Word文檔下載后可自行編輯1/1變電設(shè)備現(xiàn)場檢修規(guī)程

一、總則

（一）本標(biāo)準(zhǔn)以《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》和《安徽省電力系統(tǒng)調(diào)度規(guī)程》為依據(jù)，按照小編公司實際狀況制訂。

（二）檢修工作應(yīng)堅持“方案檢修為主”的方針，以“應(yīng)修必修、修必修好”為原則，努力搞好設(shè)備檢修工作，不斷提高設(shè)備的平安、健康水平，提高供電牢靠性。

（三）檢修工作應(yīng)加強方案性和管理的規(guī)范性。

（四）檢修工作應(yīng)不斷采納先進(jìn)技術(shù)、改進(jìn)工藝，力求延長檢修間隔，縮短檢修工期。

二、設(shè)備的檢修類型、內(nèi)容

（一）設(shè)備的檢修類型

1、設(shè)備檢修分為方案檢修和非方案檢修。

2、方案檢修分為標(biāo)準(zhǔn)檢修和非標(biāo)準(zhǔn)檢修：

（1）標(biāo)準(zhǔn)檢修分為標(biāo)準(zhǔn)大修和標(biāo)準(zhǔn)小修。

（2）非標(biāo)準(zhǔn)檢修分為狀態(tài)檢修、外協(xié)檢修和改造性檢修。

3、非方案檢修分為暫時檢修、事故搶修和設(shè)備維護(hù)。

（二）設(shè)備的檢修內(nèi)容：

1、設(shè)備的方案檢修項目分為標(biāo)準(zhǔn)項目和非標(biāo)準(zhǔn)項目（包括重大特別項目）兩類。

（1）標(biāo)準(zhǔn)大修項目的主要內(nèi)容有：

1）舉行較面面的檢查、清掃、測量和維修。

2）消退設(shè)備和系統(tǒng)的缺陷。

3）舉行定期監(jiān)測、實驗和鑒定，更換已到期的（需求定期更換的）或經(jīng)檢查鑒定務(wù)必更換的零部件。

（2）標(biāo)準(zhǔn)小修項目的主要內(nèi)容有：

1）消退運行中發(fā)生的缺陷。

2）重點清掃、檢查和處理易磨易損部件，按周期舉行電氣設(shè)備的預(yù)防性實驗。

3）大修前一次小修應(yīng)舉行較細(xì)致的檢查和記錄，以核實大修方案的牢靠性。

4）在小修規(guī)定的工期內(nèi)，可提前舉行一部分不影響設(shè)備出力的大修項目。

（3）非標(biāo)準(zhǔn)項目指標(biāo)準(zhǔn)項目以外的全部項目。其中重大特別項目是指技術(shù)復(fù)雜、工作量大、工期長、耗用器材多、費用高，或者對系統(tǒng)設(shè)備結(jié)構(gòu)有重大變化的項目。

1）狀態(tài)檢修。對于部分設(shè)備，按照設(shè)備用法解釋的要求及實際運行情況和健康水平，可以在線監(jiān)測和牢靠性指標(biāo)分析為基礎(chǔ)，舉行的以分析設(shè)備運行狀態(tài)為主的檢修。

2）外協(xié)檢修。對于大型設(shè)備，因為不具備整套檢修力氣和加工設(shè)備，需求與社會或某廠承包，對本局設(shè)備舉行的檢修。

3）改造性檢修。對于換代設(shè)備或已經(jīng)到用法年限的設(shè)備，在舉行所有更換或部分改造的同時舉行的非標(biāo)準(zhǔn)檢修。

2、非方案檢修。

1）暫時檢修。指大、小修以外的非方案停運檢修。暫時檢修應(yīng)盡可能削減或避開。當(dāng)運行中發(fā)覺威逼設(shè)備平安的緊張、重大、普通缺陷，務(wù)必準(zhǔn)時處理時，應(yīng)經(jīng)調(diào)度同意后支配暫時檢修，以避開設(shè)備的嚴(yán)峻損壞和對系統(tǒng)平安運行造成重大影響。

2）事故搶修。發(fā)生事故、設(shè)備損壞，務(wù)必舉行的復(fù)原性檢修。

3）設(shè)備修理。在主設(shè)備備用期偶爾不影響設(shè)備運行的狀況下舉行的檢修維護(hù)工作。

三、檢修方案和備品配件

（一）設(shè)備檢修方案的編制依據(jù)：

1、設(shè)備解釋書和檢修建議書；

2、設(shè)備的技術(shù)情況及牢靠性統(tǒng)計資料；

3、設(shè)備升級目標(biāo)；

4、技術(shù)監(jiān)督及定期實驗要求；

5、平安措施、反事故措施、節(jié)能方案及改造項目；

6、技術(shù)革新建議和推廣先進(jìn)技術(shù)項目；

7、備品配件國產(chǎn)化規(guī)劃；

8、氣象水文資料。

（二）檢修方案的制定：檢修方案的編制應(yīng)以“電廠機組檢修與送出線路之間相平衡；基建工程與生產(chǎn)任務(wù)之間相平?；技改、大修與正常檢修預(yù)試之間相平?；一次設(shè)備檢修與二、三、四次設(shè)備校驗之間相平?；跨地區(qū)及跨不同電壓等級檢修之間相平?”為原則。

1、年度檢修方案：每年的10月底前。各單位按照所管轄設(shè)備的運行情況和檢修周期，編報下年度設(shè)備大修、技措、反措工程方案，由生產(chǎn)部落實大修、更改資金后，報生產(chǎn)副總（總工）審批下達(dá)。

2、季度檢修方案：每季前一個月，各單位按照年度方案的支配，結(jié)合本部門的實際狀況，編制季度檢修工作方案，報生產(chǎn)部部匯總審核后，由公司下達(dá)。

3、月度檢修方案：按照季度工作方案支配和執(zhí)行狀況，結(jié)合運行單位的設(shè)備缺陷報表，各單位在每月28日前制訂好下月工作方案，并報至生產(chǎn)部部以便統(tǒng)籌把握工作進(jìn)度和設(shè)備情況。月度方案的申報內(nèi)容包括大修、小修、設(shè)備缺陷處理。

4、暫時檢修：按照詳細(xì)狀況和上級要求，生產(chǎn)部部可挺直給有關(guān)單位下達(dá)暫時性檢修任務(wù)。各單位按照詳細(xì)狀況如需支配暫時性檢修，務(wù)必在征得生產(chǎn)部部同意后方可支配工作。

5、各部門在編報下月檢修方案的時候，務(wù)必將本月的方案執(zhí)行狀況（包括暫時檢修、事故檢修等方案外檢修工作）報給生產(chǎn)部，以便把握各單位的方案管理工作效率等狀況。

（三）備品及材料

1、備品定額及日常檢修材料庫存定額由生產(chǎn)部主持制訂，物資公司、各生產(chǎn)單位參與。

2、年度檢修方案中特別檢修項目所需的大宗材料、特別材料和備品配件、大、小修所需物資由用法部門編制方案，報生產(chǎn)部，經(jīng)分管副總批準(zhǔn)后，由物資公司選購。

3、日常消耗材料、事故備品由物資公司按照庫存定額自行選購。

4、檢修用料應(yīng)倡導(dǎo)節(jié)省，各生產(chǎn)單位應(yīng)建立材料消耗檔案，不斷完美材料消耗定額。

四、方案檢修的預(yù)備和組織工作：

（一）檢修前務(wù)必把握的資料：

1、上次檢修到本次檢修的運行時光；

2、在一個檢修周期內(nèi)運行中發(fā)生的異樣狀況、缺陷和設(shè)備損壞狀況；

3、本次檢修前絕緣實驗、油化驗資料和上次檢修的資料；

4、本設(shè)備歷史遺留問題和創(chuàng)造質(zhì)量方面的問題；

5、本設(shè)備最新改進(jìn)計劃。

（二）方案檢修前應(yīng)做的預(yù)備工作：

1、編制開工報告和施工方案任務(wù)書；

2、落實好檢修應(yīng)更換的配品配件、專用工具，編制材料方案。

3、針對本設(shè)備的缺陷，做好檢修計劃，并按照此計劃，落實好相應(yīng)的材料、器械等。

4、提前做好設(shè)備檢修的停電申請工作。

（三）檢修的組織工作：

檢修現(xiàn)場務(wù)必有現(xiàn)場工程負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、平安負(fù)責(zé)人。在檢修工作中務(wù)必仔細(xì)執(zhí)行平安規(guī)程、檢修規(guī)程和各種技術(shù)管理制度。

（四）檢修的驗收：

1、檢修工程結(jié)束后，由運行單位舉行驗收。在設(shè)備有較大缺陷或有非標(biāo)準(zhǔn)項目的檢修內(nèi)容以及大型設(shè)備的檢修工作結(jié)束后，由生產(chǎn)部組織驗收。

2、檢修工作結(jié)束后一個星期之內(nèi)，由檢修部門填報檢修總結(jié)報告交生產(chǎn)部審查，同時檢修報告錄入生技MIS。

五、檢修報告的主要內(nèi)容：

1、設(shè)備型號、技術(shù)參數(shù)、出產(chǎn)廠、出廠年代、安裝地點等；

2、檢修標(biāo)準(zhǔn)項目與非標(biāo)準(zhǔn)項目表；

3、更換主要的零部件的名稱和材質(zhì)；

4、規(guī)定的調(diào)試和實驗數(shù)據(jù)；

5、消缺項目和舉行的主要工作；

6、尚存在的問題（包括下次大、小修應(yīng)實行的措施和解決的問題）；

7、其它專題總結(jié)和需求解釋的問題。

六、小修、臨修的管理：

1、在普通狀況下，小修臨修擔(dān)心排非標(biāo)準(zhǔn)項目，以消退設(shè)備缺陷為主；

2、各單位在小修、臨修之前，要仔細(xì)收集設(shè)備的缺陷狀況，以便確定下次大修項目和備品更換；

3、當(dāng)年要舉行大修的設(shè)備，大修前半年普通擔(dān)心排小修。如有其它緊張狀況，可考慮大修提前舉行。

七、電氣設(shè)備做到應(yīng)修必修、修必修好。各單位務(wù)必切實抓好方案、預(yù)備、現(xiàn)場施工交接驗收、總結(jié)評價五個環(huán)節(jié)。同時，大力推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新辦法，合理組織檢修力氣，提高檢修效率、縮短檢修工期、確保檢修質(zhì)量。

八、主要設(shè)備的檢修周期：

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