行政主管職位個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告報(bào)告行政主管職位個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告報(bào)告第頁(yè)碼頁(yè)碼頁(yè)/總合NUMPAGES總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù)頁(yè)行政主管職位個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告報(bào)告行政主管職位個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告行政主管，行政負(fù)責(zé)單位的直接工作，人事是分管人員安排，檔案和人力資源的有效利用。今日我給大家整理了行政主管職位個(gè)人工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。行政主管職位個(gè)人工作總結(jié)范文一年關(guān)周邊，新春將至，不知不覺(jué)xx年的工作馬上告一段落。關(guān)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，免不了會(huì)在年關(guān)歲未對(duì)自己進(jìn)行一番"清點(diǎn)"，也是對(duì)自己的一種激勵(lì)。過(guò)去的近一年是繁忙而充分的一年，也是我加入公司從陌生到熟習(xí)的一年。這一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我不停地學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)著?；厥滓荒陙?lái)的工作，我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)的踴躍配合以及各位同事的支持輔助下，嚴(yán)格要求自己，依據(jù)公司要求，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能，達(dá)成了自己的本員工作。雖沒(méi)有浩浩大蕩的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平庸的考驗(yàn)和磨礪。1.辦公室的平時(shí)管理工作：行政工作對(duì)我而言是一個(gè)相對(duì)熟習(xí)的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管，我自己清醒地認(rèn)識(shí)到，行政部正是一個(gè)公司承前啟后、交流內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推進(jìn)各項(xiàng)工作朝既定目標(biāo)行進(jìn)的中心。細(xì)數(shù)行政的工作，可說(shuō)是千絲萬(wàn)縷，有文書(shū)辦理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議及活動(dòng)安排等等。面對(duì)繁瑣瑣碎的大批事務(wù)性工作，我努力增強(qiáng)自我工作意識(shí)，注意加速工作節(jié)奏，提高工作效率，沉著辦理各項(xiàng)事務(wù)，力爭(zhēng)周密、正確、適合，防范粗心和差錯(cuò)。行政工作親密環(huán)繞年初制定的工作要點(diǎn)，充分聯(lián)合詳盡工作實(shí)質(zhì)，不停開(kāi)辟工作思路，創(chuàng)新工作方法。經(jīng)過(guò)近一年的工作、學(xué)習(xí)，在工作模式上有了新的打破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將昨年的工作狀況總結(jié)以下：1)行政兼顧工作的要點(diǎn)事物控制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、前臺(tái)文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的看守。2)確實(shí)抓好公司的福利、公司管理的平時(shí)工作。依據(jù)估計(jì)審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)備、辦公用品、勞保福利等商品的采買(mǎi)、分配和實(shí)物管理工作;聯(lián)系辦公設(shè)備的維涵養(yǎng)護(hù)合作單位;與飲用水公司洽商優(yōu)惠條件及贈(zèng)品;比較辦公用品等的采買(mǎi)渠道，找尋高性?xún)r(jià)比供給商。3)敬業(yè)愛(ài)崗，嚴(yán)格要求自己，擺正工作地點(diǎn)。以"謙遜""慎重""律己"的態(tài)度張開(kāi)每項(xiàng)工作，仔細(xì)地執(zhí)行了自己的崗位職責(zé)。4)做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門(mén)，在理順各部門(mén)關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達(dá)等方面擁有樞紐作用。過(guò)去的這一年，行政部以交流協(xié)調(diào)作為睜動(dòng)工作的切入點(diǎn)，在做好辦文、辦會(huì)工作的同時(shí)，更重視與各部門(mén)的協(xié)作配合。5)仔細(xì)做好公司的文字工作。起草綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議綱領(lǐng)及要點(diǎn)的提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決策的實(shí)行;仔細(xì)做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;實(shí)時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批閱的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。6)制度建設(shè)。配合總經(jīng)理在原制定的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)進(jìn)步一步增補(bǔ)和圓滿，包含行政人事類(lèi)、財(cái)務(wù)類(lèi)、售后類(lèi)、業(yè)務(wù)類(lèi)等等，以及依據(jù)公司現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)公司發(fā)展的需要。7)落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事和員工的考勤控制監(jiān)監(jiān)工作，依據(jù)人事有關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動(dòng)合同管理，做好勞動(dòng)合同的簽署、消除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。依法到勞動(dòng)管理部門(mén)辦妥錄取、繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)。表現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。8)做好公司主管會(huì)議及其余各部門(mén)會(huì)議的組織和后勤服務(wù)工作。落實(shí)各樣會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料收集等以及會(huì)后的會(huì)議記錄、整理及要點(diǎn)提煉匯總等工作。2.依靠個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，教授方法，輔助銷(xiāo)售部逐漸建立、健全客戶檔案，并增強(qiáng)管理。3.增強(qiáng)自己學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平：作為行政部的主管，自己素質(zhì)和工作能力是決定辦公室能否能夠正常運(yùn)行的基礎(chǔ)，是發(fā)揮"承前啟后、交流內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方"作用的要點(diǎn)，對(duì)推進(jìn)各項(xiàng)工作起著決定性要素。跟著時(shí)代發(fā)展和新局勢(shì)的需要，我更加感覺(jué)自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)問(wèn)、能力和經(jīng)歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作見(jiàn)效還有必定的距離，因此不敢不以為然，也正在連續(xù)學(xué)習(xí)。向書(shū)籍學(xué)習(xí)、向總經(jīng)理及其余部門(mén)主管學(xué)習(xí)，向四周的同事學(xué)習(xí)。整體感覺(jué)自己近一年來(lái)仍是有了必定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不停的學(xué)習(xí)和累積，能夠比較沉著地辦理平時(shí)工作中出現(xiàn)的各樣問(wèn)題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)做事能力等方面都有了必定程度的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)并努力貫徹到實(shí)質(zhì)工作中去。踴躍提高自己各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，而且具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心，責(zé)任心，踴躍努力提高工作效率和工作質(zhì)量。行政主管職位個(gè)人工作總結(jié)范文二繁忙而充分20xx年已經(jīng)過(guò)去，我到達(dá)公司也有一年的時(shí)間了，20xx年11月我正式加入了公司，從事行政人事管理工作。一年來(lái)我環(huán)繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作要點(diǎn)，重視發(fā)揮行政部承前啟后、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用，為公司圓滿達(dá)成年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)作出了踴躍貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將今年度工作狀況報(bào)告以下：一、今年度要點(diǎn)工作達(dá)成狀況及獲得的業(yè)績(jī)1、公司各樣證照的辦理、年檢，與外面機(jī)構(gòu)的聯(lián)系與交流20xx年我與有關(guān)部門(mén)合作，順利達(dá)成了公司經(jīng)陣營(yíng)點(diǎn)改正后有關(guān)證照的改換工作，準(zhǔn)時(shí)達(dá)成了公司證照的年檢，組織接受并經(jīng)過(guò)了政府藥監(jiān)、社保、消防等部門(mén)的檢查，改正了公司工商電子信息資料，與區(qū)工商局、社保局、勞動(dòng)督查隊(duì)等部門(mén)保持了優(yōu)秀的關(guān)系。2、行政開(kāi)銷(xiāo)的估計(jì)與控制依據(jù)公司財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)定，為合理控制公司行政開(kāi)銷(xiāo)支出，行政部每個(gè)月尾制定了下月的開(kāi)銷(xiāo)估計(jì)計(jì)劃，盡量將開(kāi)銷(xiāo)支出控制在計(jì)劃內(nèi)。我對(duì)公司辦公場(chǎng)所租借費(fèi)、水電費(fèi)、辦公及勞保用品、固定財(cái)產(chǎn)購(gòu)進(jìn)、員工及公司通信費(fèi)等項(xiàng)目建立了臺(tái)賬，逐月逐筆登記，年關(guān)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析，以便于來(lái)年能夠更加正確、仔細(xì)地進(jìn)行開(kāi)銷(xiāo)的估計(jì)與控制。3、公司固定財(cái)產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理作為行政部，購(gòu)進(jìn)、管理和分配公司固定財(cái)產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門(mén)的平時(shí)重要工作之一，我在進(jìn)入公司后，第一對(duì)公司現(xiàn)有固定財(cái)產(chǎn)進(jìn)行了清點(diǎn)、登記和貼標(biāo)，此后聯(lián)合公司實(shí)質(zhì)狀況校訂和制定了固定財(cái)產(chǎn)、辦公用品等管理制度，建立了增設(shè)固定財(cái)產(chǎn)先提申請(qǐng)有關(guān)部門(mén)和總經(jīng)理批閱后再采買(mǎi)，辦公用品季度統(tǒng)計(jì)需求后一致采買(mǎi)分配的流程，規(guī)范了公司固定財(cái)產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了工作的效率。4、公司印章、檔案及合同的管理20xx年行政部起草和校訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度，規(guī)范了公章使用登記流程，并對(duì)公司檔案和合同進(jìn)行了整理，基于不影響工作效率等要素，合同流轉(zhuǎn)審批流程還沒(méi)有完滿執(zhí)行，但將合同審批步驟臨時(shí)并入了公章使用審批中，在必定程度上防范了風(fēng)險(xiǎn)。5、公司員工薪酬福利與績(jī)效核查管理我自11月進(jìn)入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與發(fā)下班作，在過(guò)去10個(gè)月里準(zhǔn)時(shí)達(dá)成了每個(gè)月的薪資核算，輔助總經(jīng)辦依據(jù)外面市場(chǎng)行情及公司實(shí)質(zhì)狀況制定和圓滿了薪酬管理制度與績(jī)效核查管理制度，對(duì)員工月度薪資、社?；鶖?shù)及公積金進(jìn)行了調(diào)整，在保證了員工權(quán)益的同時(shí)，使得公司的薪酬管理更趨規(guī)范化。在年關(guān)依據(jù)公司總部要求，統(tǒng)計(jì)了公司20xx年薪酬估計(jì)執(zhí)行狀況并制定了20xx年薪酬估計(jì)，保證了公司薪酬總數(shù)不超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，專(zhuān)家業(yè)內(nèi)擁有競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力。6、平時(shí)人事工作及員工關(guān)系管理20xx年我準(zhǔn)時(shí)保質(zhì)辦理了員工入離職、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽、檔案轉(zhuǎn)移托管等工作，并制定和實(shí)行了公司員工手冊(cè)，進(jìn)一步規(guī)范了員工平時(shí)行為。另一方面與工會(huì)集作，踴躍聆聽(tīng)員工心聲，實(shí)時(shí)解答員工疑問(wèn)，并組織員工參加了運(yùn)動(dòng)會(huì)、集體旅行等活動(dòng)，豐富了員工業(yè)余生活，提高了員工士氣，使得員工能保持較高的工作效率。7、與公司總部的聯(lián)系與交流，準(zhǔn)時(shí)達(dá)成部署的任務(wù)作為人福醫(yī)藥公司控股子公司，人福諾生與公司間保持著親密的聯(lián)系，行政部也肩負(fù)著與總部人資、行政、法務(wù)、董秘、戰(zhàn)略、工會(huì)等部門(mén)的平時(shí)聯(lián)系與交流工作。20xx年我共收到和轉(zhuǎn)發(fā)公司各樣通知和文件100余次，仔細(xì)仔細(xì)的達(dá)成或組織達(dá)成了公司部署的各項(xiàng)任務(wù)，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)有關(guān)資料，保證了公司年關(guān)"總部配協(xié)力度"評(píng)分無(wú)任何扣分項(xiàng)目。8、輔助公司質(zhì)量、銷(xiāo)售等部門(mén)達(dá)成有關(guān)工作公司的經(jīng)營(yíng)理念是以質(zhì)量保證系統(tǒng)為主線，對(duì)各個(gè)流程進(jìn)行管理和控制，行政部作為樞紐部門(mén)，踴躍輔助質(zhì)量管理部進(jìn)行了質(zhì)量系統(tǒng)文件校訂、培訓(xùn)及測(cè)試組織、庫(kù)房改造、流程優(yōu)化等工作，并在平時(shí)輔助銷(xiāo)售、采買(mǎi)、財(cái)務(wù)等部門(mén)達(dá)成了資料的準(zhǔn)備與報(bào)送工作，保證了公司的運(yùn)作順暢。二、今年度獲得的進(jìn)步1、經(jīng)過(guò)平時(shí)工作和與部門(mén)間的合作，認(rèn)識(shí)的人福諾生的整體運(yùn)作流程，感染和學(xué)習(xí)到了公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;2、深切意會(huì)到了質(zhì)量管理系統(tǒng)對(duì)一個(gè)公司的重要性，對(duì)證量管理的作用有了嶄新的認(rèn)識(shí)，學(xué)習(xí)了藥品和GSP的有關(guān)知識(shí);3、經(jīng)過(guò)單獨(dú)辦理行政人事各項(xiàng)工作，鍛煉和提高了自己的應(yīng)變能力和判斷能力。三、今年度工作的三點(diǎn)反省1、或許是由于以前缺乏在醫(yī)藥商業(yè)公司工作的經(jīng)驗(yàn)，一開(kāi)始對(duì)公司的運(yùn)作流程和規(guī)則不夠熟習(xí)，沒(méi)有能夠很好的知足和提早預(yù)示其余部門(mén)的需求，今后要更加仔細(xì)的認(rèn)識(shí)各部門(mén)的工作，以利于更好的起到服務(wù)和督查作用;2、個(gè)人對(duì)醫(yī)藥有關(guān)知識(shí)認(rèn)識(shí)得還不夠，需要增強(qiáng)對(duì)藥品基礎(chǔ)知識(shí)、GSP知識(shí)、藥品法律法例、特別是本公司質(zhì)量管理系統(tǒng)文件的學(xué)習(xí)和理解;3、因個(gè)人所負(fù)責(zé)的工作較雜，有時(shí)會(huì)沒(méi)有很好的分清主次和安排時(shí)間，致使有些計(jì)劃實(shí)行的工作未能張開(kāi)，20xx年我將增強(qiáng)個(gè)人時(shí)間管理水平，提高效率，更加有條理的達(dá)成手上負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作。四、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)1、20xx年參加了質(zhì)量管理部組織的培訓(xùn)、藥品制度和法例自學(xué)與測(cè)試，參加了公司總部組織的人材系統(tǒng)建立培訓(xùn)、E-HR系統(tǒng)使用培訓(xùn)、"團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力"專(zhuān)題培訓(xùn)、法律風(fēng)險(xiǎn)控制等培訓(xùn)2、今年度自我利害勢(shì)談?wù)摚鹤约簝?yōu)勢(shì)：外向爽朗、樂(lè)于助人、工作仔細(xì)、仔細(xì)慎重、態(tài)度正直、有責(zé)任心、比較擅長(zhǎng)與人交流，靈巧應(yīng)付各樣問(wèn)題和突發(fā)狀況。自己劣勢(shì)：專(zhuān)業(yè)知識(shí)仍需連續(xù)提高，宏觀規(guī)劃及兼顧分析能力需要提高，看問(wèn)題的高度還不夠。五、20xx年本崗位工作的思路及詳盡舉措1、連續(xù)做好公司證照及公章的管理，保持與外面機(jī)構(gòu)的優(yōu)秀交流;2、精良化行政開(kāi)銷(xiāo)的估計(jì)，嚴(yán)格控制開(kāi)銷(xiāo)的審查支出;3、做好固定財(cái)產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，優(yōu)化采買(mǎi)計(jì)劃;4、增強(qiáng)對(duì)公司檔案和合同的管理，在不影響效率的同時(shí)逐漸細(xì)化流程和記錄;5、按計(jì)劃執(zhí)行薪酬福利估計(jì)，實(shí)行其實(shí)不停圓滿績(jī)效核查管理制度，建立部門(mén)和員工個(gè)人年度KPI指標(biāo);6、建立員工交流平臺(tái)，經(jīng)過(guò)招聘、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗、公司間交流等手段培育公司后備人材;7、保持與公司總部的聯(lián)系與交流，準(zhǔn)時(shí)達(dá)成部署的任務(wù)，關(guān)注可利用的共享資源;8、輔助質(zhì)量管理部校訂和圓滿公司質(zhì)量管理系統(tǒng)，優(yōu)化人員配置，提高協(xié)作效率。行政主管職位個(gè)人工作總結(jié)范文三加入貴公司已經(jīng)兩個(gè)月了，任行政助理一職，固然以前有過(guò)一些有關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，但"不在其位,不謀其政"好多事情都是跟想象的不同樣樣。兩個(gè)月的時(shí)間很快過(guò)去了，在這兩個(gè)月里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)懷與幫助下達(dá)成了各項(xiàng)工作，在思想覺(jué)醒方面有了更進(jìn)一步的提高。這兩個(gè)月的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：1、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作能力和詳盡工作。公司行政助理的主假如輔助行政經(jīng)理做好行政工作。我以為行政工作比較瑣碎，每日都面對(duì)著大批的、瑣碎的、不起眼的事務(wù)，而這些事務(wù)又是必不能夠少的。在短時(shí)間內(nèi)熟習(xí)了本職的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在詳盡的工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路，能夠順利的張開(kāi)和達(dá)成本員工作。在這兩個(gè)月中，我本著"把工作做的更好"的目標(biāo)，踴躍的達(dá)成了以下本員工作：(1)辦公明細(xì)等電子文檔的更新和調(diào)整，以方便自己睜動(dòng)工作;(2)工作地區(qū)的衛(wèi)生管理及執(zhí)行;(3)輔助行政經(jīng)理做好了各樣文件、通知的改正、宣布、下發(fā)等工作，并按詳盡整理的文件種類(lèi)整理好放入文件夾內(nèi)，以便查閱;(4)公司車(chē)輛的違章及用車(chē)狀況的管理;(5)輔助好行政經(jīng)理做好公司的人事工作：招聘，新員工入職的手續(xù)及物件發(fā)下班作，和各項(xiàng)安排;分類(lèi)整理公司人員告假、離職、工作方面的資料，便于人員的合理安排及月尾的考勤工作;(6)每禮拜對(duì)考勤進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、宣布，每個(gè)月準(zhǔn)時(shí)上繳員工考勤狀況;(7)辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購(gòu)以及領(lǐng)取工作;(8)后勤工作的管理，員工宿舍的監(jiān)查，按期對(duì)黑板報(bào)的改換;(9)仔細(xì)地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政經(jīng)理交辦的其余工作。需要學(xué)習(xí)并實(shí)踐的工作，總結(jié)以下：(1)增強(qiáng)學(xué)習(xí)行政管理各項(xiàng)工作的管理流程并擁有實(shí)質(zhì)操作經(jīng)驗(yàn);(2)網(wǎng)上人員的招聘、優(yōu)選及面試通知等工作;(3)增強(qiáng)文字功底;(4)增強(qiáng)其余公司所要求的能力要求等。2、工作態(tài)度。仔細(xì)恪守勞動(dòng)紀(jì)律，有效利用工作時(shí)間，固守崗位，保證工作能準(zhǔn)時(shí)達(dá)成。4、工作質(zhì)量、成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。在睜動(dòng)工作以前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后實(shí)時(shí)的達(dá)成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的見(jiàn)效，保質(zhì)保量的達(dá)成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中汲取經(jīng)驗(yàn)，使工作水平不停的進(jìn)步，為公司及部門(mén)工作做