企業(yè)班組建設(shè)與管理實(shí)施細(xì)則編編制/時(shí)間審核/時(shí)間批準(zhǔn)/時(shí)間第一章總則第一條為了加強(qiáng)公司班級(jí)建設(shè)與管理工作，提升班組長素質(zhì)，提高規(guī)范化，保證公司的發(fā)展目標(biāo)和管理思想在班組中得以落實(shí)，特制定本辦以提升班組長素質(zhì)為龍頭，以加強(qiáng)班組長培訓(xùn)為手段，切實(shí)提高班組、工作考核數(shù)據(jù)化、工作管理精細(xì)化，職工培養(yǎng)個(gè)性化，理、重安全、講民主的優(yōu)秀班組長隊(duì)伍，建設(shè)高效、活力、安全、和諧的一流班組，為實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展打下第三條目標(biāo)第四條本實(shí)施意見適用公司各生產(chǎn)班組、設(shè)備維修班組及后勤職能精益辦是公司班組管理工作的牽頭部門，各職能部門按業(yè)務(wù)分工對(duì)班各單位為班組管理的基層單位，負(fù)責(zé)制定本單位班組管理的各項(xiàng)管理(一)公司班組建設(shè)管理的主要工作：(二)各單位班組建設(shè)管理的主要工作：班組組織機(jī)構(gòu)由兩長三大員構(gòu)成，即：班組長、工會(huì)組長、現(xiàn)場(chǎng)管理(一)班組長主要職責(zé)2、在單位(車間)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)班組的生產(chǎn)組織、過程檢控等日常組經(jīng)錄，及時(shí)公布。(二)工會(huì)組長主要職責(zé)(三)現(xiàn)場(chǎng)管理員主要職責(zé)(四)質(zhì)量管理員主要職責(zé)執(zhí)行情況；(五)安全管理員主要職責(zé)班組設(shè)置要以“精簡高效”為目的，生產(chǎn)班組設(shè)置要有利于工序間的銜接協(xié)作，有利于工種的配合，有利于保持生產(chǎn)經(jīng)營過程的完整性和獨(dú)特性，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營要求，按工種、工藝流程、工序職能、生產(chǎn)班次等特點(diǎn)設(shè)立班組；后勤職能班組要按業(yè)務(wù)類別或工種類別等有利于管理，有利于四類班組：班組由所在車間所有輔助、服務(wù)、管理人員組成。班組人新組建班組和撤銷班組由各單位根據(jù)班組設(shè)置規(guī)定填寫《班組設(shè)置審組成員的獎(jiǎng)懲建議。晉級(jí)。(一)生產(chǎn)班組長任職資格6月底前取得大專學(xué)歷)。本班組工種、工位)。習(xí)、接受(二)后勤職能班組長任職資格。2、由所在班組成員集體討論(民主測(cè)評(píng))、基層單位領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)，并向第十六條班組長的免職、更(撤)換程序免職、更(撤)換班組長時(shí)，按程序任命新的班組長后，由各單位填件2)，經(jīng)人勞科、人事主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)公司人力資源部備案，原班組長即被自動(dòng)免職、更(撤)換。(一)班組長的培訓(xùn)培度和爭上崗位(二)班組長的考核(1)堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則；(2)堅(jiān)持定性和定量考核相結(jié)合的原則；(一)安全管理2、認(rèn)真開展班組安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)合格率達(dá)100%，年度安規(guī)考試(二)生產(chǎn)管理和操作規(guī)程，做好設(shè)備的日常維護(hù)和計(jì)劃檢修，提高設(shè)備完好率。執(zhí)行有(三)基礎(chǔ)管理經(jīng)濟(jì)核算。和傳遞，班組臺(tái)賬、記錄數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整，文件資料分類管。(四)質(zhì)量管理善保展群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng)(五)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)(六)民主管理(七)思想政治工作。記錄檢查情況(見附件4)，并對(duì)檢查出的問題配合各單位進(jìn)行整改。第七章附則表序號(hào)班組名稱班組類別班組人數(shù)班組長副班長班組工會(huì)組長組織機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)管理員質(zhì)量管理員安全管理員設(shè)置原因車間意見人勞科意見事業(yè)部人事主管領(lǐng)導(dǎo)審核意見人力資源部審批意見注：此表一式四份，各事業(yè)部人勞科、公司人力資源部、精益管理部、工會(huì)各一份。變動(dòng)審批表所在單位變班組名稱動(dòng)情況新增職務(wù)選拔方式減少職務(wù)執(zhí)行日期姓名姓名第一學(xué)歷第二學(xué)歷工作時(shí)間新增班組長基本情況性別出生年月畢業(yè)院校及專業(yè)畢業(yè)院校及專業(yè)職業(yè)資格單位意見人勞科意見事業(yè)部人事主管領(lǐng)導(dǎo)審核意見人力資源部審批意見注：此表一式四份。事業(yè)部人勞科、公司人力資源部、精益管理部、工會(huì)各一份組人員情況變動(dòng)統(tǒng)計(jì)表班組班組班組人員構(gòu)成職業(yè)資格構(gòu)成學(xué)歷構(gòu)成所屬車間班組名稱類別人數(shù)全民混崗勞務(wù)高技技師高級(jí)