如何打造個(gè)人核心競爭力第1頁，共25頁，2023年，2月20日，星期四一、什么叫個(gè)人核心競爭力？二、如何打造個(gè)人的核心競爭力？三、個(gè)人核心競爭力如何展現(xiàn)？第2頁，共25頁，2023年，2月20日，星期四個(gè)人競爭力，是個(gè)人的社會(huì)適應(yīng)和社會(huì)生存能力，以及個(gè)人的創(chuàng)造能力和發(fā)展能力，是個(gè)人能否在社會(huì)中安身立命的根本。

個(gè)人核心競爭力就是不可或很難替代！一、什么叫個(gè)人核心競爭力？第3頁，共25頁，2023年，2月20日，星期四個(gè)人競爭力是有層次的，大致來說，可分為三個(gè)層次（一）基礎(chǔ)層。這是構(gòu)成個(gè)人競爭力的基礎(chǔ)，是參與競爭的根本條件。在市場體制下，雖然不同的工作對人的要求各不相同，但是有一些卻是最基本的，是從事任何工作都必須的，比如基本的知識(shí)和技能，責(zé)任心，吃苦精神，表達(dá)能力，勤奮度，承受力等等。每個(gè)人只有擁有這些基礎(chǔ)競爭力，才具備競爭的資格。第4頁，共25頁，2023年，2月20日，星期四（二）中間層。中間層是個(gè)人獲取競爭優(yōu)勢的來源，如果具備這方面的力量，將會(huì)獲得較大的競爭優(yōu)勢。中間層主要包括三個(gè)方面：預(yù)測力、診斷力、道德感。（三）高層。高層的競爭力能夠降低競爭的激勵(lì)程度。擁有高層的競爭力，將獲得絕對的競爭優(yōu)勢，而這其中又以個(gè)人信用，移情力（認(rèn)識(shí)他人，與他人結(jié)成伙伴關(guān)系的能力，在必要時(shí)不計(jì)后果的采取行動(dòng)，向處于危難中的人伸出援手。正因?yàn)槿绱?，移情力成為維護(hù)社會(huì)聯(lián)系和團(tuán)結(jié)人類的重要力量）和創(chuàng)造力更為重要。第5頁，共25頁，2023年，2月20日，星期四第6頁，共25頁，2023年，2月20日，星期四第7頁，共25頁，2023年，2月20日，星期四二、如何打造個(gè)人的核心競爭力？1“傍”企業(yè)2加速度學(xué)習(xí)3做個(gè)有心人4抓住機(jī)遇5敢于挑戰(zhàn)權(quán)威6提高“量與質(zhì)”7不斷創(chuàng)新第8頁，共25頁，2023年，2月20日，星期四第9頁，共25頁，2023年，2月20日，星期四1“傍”企業(yè)▓你的名字值不了多少錢，但加上企業(yè)名后就值錢多了▓資源的98%靠整合▓傍一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)、好老師二、如何打造個(gè)人的核心競爭力？第10頁，共25頁，2023年，2月20日，星期四1“傍”企業(yè)▓“傍”企業(yè)，“傍”出了“打工皇帝”二、如何打造個(gè)人的核心競爭力？第11頁，共25頁，2023年，2月20日，星期四1“傍”企業(yè)站在巨人的臂膀上更容易成功二、如何打造個(gè)人的核心競爭力？我進(jìn)入人力資源管理咨詢行業(yè)的領(lǐng)路人導(dǎo)師領(lǐng)導(dǎo)第12頁，共25頁，2023年，2月20日，星期四胡八一國內(nèi)著名人力資源管理“落地派”專家，法學(xué)碩士、哲學(xué)博士、培訓(xùn)師。柏明頓首席顧問曾任：◆松下電器人事處處長；◆杜邦公司人力資源總監(jiān)?，F(xiàn)任：香港柏明頓管理咨詢高級(jí)合伙人，柏明頓人力資源管理咨詢公司董事長、廣州公司總經(jīng)理、首席人力資源顧問。●北京大學(xué)、中山大學(xué)、暨南大學(xué)、華南理工大學(xué)EMBA特邀導(dǎo)師●《人力資源管理》、《南方企業(yè)家》、《贏周刊》、《財(cái)富》《人力資源報(bào)》特邀顧問●CCTV《絕對挑戰(zhàn)》、東方衛(wèi)視《決策》、東南衛(wèi)視《海西點(diǎn)將臺(tái)》特邀人力資源專家第13頁，共25頁，2023年，2月20日，星期四主要榮譽(yù)：

●2008年中國五星金牌培訓(xùn)師●2007年中國人力資源行業(yè)十大風(fēng)云人物●2007年中國行業(yè)發(fā)展杰出英才●2006年全國人力資源管理杰出英才●2005年全國人力資源管理大獎(jiǎng)研究成果銀獎(jiǎng)●2005年全國人力資源行業(yè)十佳人物●2004年全國十大杰出咨詢師●2003年全國十大培訓(xùn)師●2002年國家人才技術(shù)研究頒發(fā)“人力資源技術(shù)杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”第14頁，共25頁，2023年，2月20日，星期四技術(shù)專利1.柏明頓“8＋1”模式績效量化技術(shù)2.柏明頓“三三制”薪酬設(shè)計(jì)主要著作◆《績效考核與案例精選》◆《崗位描述與案例精選》◆《8+1績效量化考核技術(shù)》◆《崗位說明書安全精選》◆《量化的績效考核案例精選》◆《薪酬體系設(shè)計(jì)案例精選》◆《組織架構(gòu)與部門職能案例精選》◆《能力素質(zhì)模型案例精選》◆《招聘與甄選機(jī)制案例精選》◆《人力資源管理診斷案例精選》◆《薪酬哲學(xué)與設(shè)計(jì)藝術(shù)》◆《激勵(lì)員工全攻略》◆《能力素質(zhì)模型構(gòu)建與運(yùn)用案例精選》◆《人力資源規(guī)劃實(shí)務(wù)》◆《一克拉文化—20家著名企業(yè)的用人之道》等。第15頁，共25頁，2023年，2月20日，星期四交運(yùn)集團(tuán)—小商品汽車站—職務(wù)—您您—職務(wù)—小商品汽車站—交運(yùn)集團(tuán)第16頁，共25頁，2023年，2月20日，星期四二、如何打造個(gè)人的核心競爭力？▓學(xué)什么？學(xué)做人的哲理（工作順利）學(xué)做事的常理（實(shí)現(xiàn)結(jié)果）學(xué)謀略的至理（成為贏家）▓向誰學(xué)向孔子學(xué)做人的哲理向上級(jí)同事學(xué)做事的常理向?qū)O子學(xué)謀略的至理2加速度學(xué)習(xí)企業(yè)制度崗位技能服務(wù)技巧服務(wù)態(tài)度服務(wù)質(zhì)量第17頁，共25頁，2023年，2月20日，星期四“成功4+1”的理論——1代表性格，其他4個(gè)分別代表：勤奮（學(xué)習(xí)與付出）、激情（態(tài)度）、機(jī)遇（把握）和智慧（技能）。只要性格好，搭配另外4個(gè)里的隨便哪個(gè)都能成功?！俺晒?+1”理論第18頁，共25頁，2023年，2月20日，星期四3做個(gè)有心人二、如何打造個(gè)人的核心競爭力？第19頁，共25頁，2023年，2月20日，星期四4抓住機(jī)遇

弱者等待機(jī)會(huì)智者把握機(jī)會(huì)強(qiáng)者創(chuàng)造機(jī)會(huì)二、如何打造個(gè)人的核心競爭力？第20頁，共25頁，2023年，2月20日，星期四5敢于挑戰(zhàn)權(quán)威

吃別人嚼過的饃，不香！二、如何打造個(gè)人的核心競爭力？第21頁，共25頁，2023年，2月20日，星期四6提高“量與質(zhì)”二、如何打造個(gè)人的核心競爭力？第22頁，共25頁，2023年，2月20日，星期四第23頁，共25頁，2023年，2月20日，星期四孫儷----2010獲加拿大雙子星獎(jiǎng)，第一位華人女演員的獲此榮譽(yù)。第24頁，共25頁，2023年，2月20日，星期四全國