大型自由鍛造液壓機(jī)車間工藝設(shè)計(jì)分析摘要：介紹了自由鍛造液壓機(jī)車間工藝流程及工藝布置，提出了雙跨和三跨兩種布置方案，并分析了相應(yīng)優(yōu)缺點(diǎn)。另外，詳細(xì)探討了設(shè)備-設(shè)備、設(shè)備-廠房、設(shè)備-公用之間的相互影響關(guān)系。對(duì)自由鍛造液壓機(jī)車間的工藝設(shè)計(jì)具有較高的參考價(jià)值。關(guān)鍵詞：自由鍛造，液壓機(jī)車間，工藝設(shè)計(jì)目前，我國(guó)已投入運(yùn)行的8～160MN自由鍛造液壓機(jī)150多臺(tái)，但是大多數(shù)自由鍛造液壓機(jī)為早期的水壓機(jī)，數(shù)控化程度低，生產(chǎn)率低下，需要完成CNC改造[1]并配備鍛造操作機(jī)，尤其要強(qiáng)化鍛造和熱處理工業(yè)爐的現(xiàn)代化改造。我國(guó)大鍛件生產(chǎn)處于“過(guò)剩”和“短缺”的雙重壓力，即一般大鍛件供大于求，技術(shù)含量和質(zhì)量要求高的大鍛件，如百萬(wàn)千瓦級(jí)火電和核電用汽輪機(jī)轉(zhuǎn)子（超臨界、超超臨界）、特大支承輥、大型高溫高壓厚壁筒體、船用大馬力低速柴油機(jī)組合曲軸等鍛件，我們尚處于生產(chǎn)能力低或不能生產(chǎn)的狀態(tài)。基于此，通過(guò)對(duì)現(xiàn)有鍛造設(shè)備及工業(yè)爐設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造或新建鍛造車間，國(guó)內(nèi)企業(yè)掀起了投資高品質(zhì)大型自由鍛件制造的熱潮。本文通過(guò)對(duì)大型快速鍛造液壓機(jī)車間的工藝設(shè)計(jì)及相關(guān)配套設(shè)施的介紹，希望能對(duì)相關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人及技術(shù)人員帶來(lái)幫助。1.工藝設(shè)計(jì)1.1工藝流程大型自由鍛造液壓機(jī)車間（以下簡(jiǎn)稱“液壓機(jī)車間”）的工藝流程相對(duì)簡(jiǎn)單，主要為：鋼錠→加熱→鍛造（鐓粗、拔長(zhǎng)）→熱處理→取樣→（粗車）。液壓機(jī)車間接收的鋼錠分兩種：熱鋼錠、冷鋼錠，裝爐方式也分為熱裝爐、冷裝爐兩種方式。據(jù)統(tǒng)計(jì)在熱裝爐的情況下，1噸鋼錠可節(jié)約天然氣（8500kcal/m3）約60m3，采用該種裝爐方式已成為鍛造行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。鍛造的主要工序?yàn)殓叴趾桶伍L(zhǎng)，為了反映鍛件的變形程度，引入了鍛造比（K）的概念，它是工程上常用的變形參數(shù)。典型鍛件的鍛造比見(jiàn)下表1：典型鍛件的鍛比[2]大鍛件形體尺寸大，缺陷多，內(nèi)應(yīng)力大，溫度分布不均勻，結(jié)晶、相變復(fù)雜，內(nèi)部熱擴(kuò)散及氫氣擴(kuò)散困難。所以，冷卻和熱處理方式多，周期長(zhǎng)、工藝過(guò)程復(fù)雜[2]。其熱處理方式主要包括鍛后冷卻、退火（低溫退火、中間退火、完全退火、等溫退火等）正火、回火、調(diào)質(zhì)，還有等溫冷卻及起伏等溫退火等，具體熱處理工藝根據(jù)不同鍛件的要求而定，本文不再詳述。熱處理后的鍛件一般取樣檢測(cè)物理性能，如果需要還可以完成粗車的工序，為下一道半精加工、精加工做好準(zhǔn)備。2.2工藝布置2.2.1設(shè)備選型液壓機(jī)車間主要設(shè)備為自由鍛造液壓機(jī)和工業(yè)爐。液壓機(jī)的最大壓力及其輔助設(shè)備由鋼錠的重量、材質(zhì)決定；而鍛造液壓機(jī)的數(shù)量配置情況由大型鍛件的生產(chǎn)綱領(lǐng)決定。同樣，工業(yè)爐的載重量、工作溫度（升溫速度）、工作尺寸等由鍛件的重量、材質(zhì)、尺寸、排料方式等決定。另外，需要特別注意的是壓機(jī)的配置能力必須與工業(yè)爐的配置的能力配套，否則配置低的設(shè)備將制約整個(gè)液壓機(jī)車間的鍛件生產(chǎn)能力。另外，作為車間的運(yùn)輸（操作）設(shè)備同樣起著關(guān)鍵的作用，如果這些配套設(shè)備的能力不足以滿足車間大型鍛件運(yùn)輸或鍛造操作的要求的話，他們也會(huì)成為車間產(chǎn)能提升的瓶頸。液壓機(jī)車間設(shè)備的配置在鍛壓行業(yè)已形成了一個(gè)經(jīng)驗(yàn)性的總結(jié)，詳見(jiàn)液壓機(jī)鍛造能力及配套設(shè)備[2]。2.2.2工藝布置液壓機(jī)車間的典型布置有兩種方式，如下圖1、2所示。圖1液壓機(jī)車間由主跨（鍛造工段）和爐子披屋跨（爐子工段）雙跨組成。這種布置方式的優(yōu)點(diǎn)如下：⑴煙道較短，煙囪抽力損失較少，可降低煙囪高度，減少土建投資，同時(shí)又能保證排煙順暢。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，大型自由鍛造液壓機(jī)車間的最長(zhǎng)煙道不超過(guò)40m，否則將會(huì)導(dǎo)致煙囪高于正常高度（30m左右）或額外增設(shè)機(jī)械式抽煙設(shè)施。而這種布置方式使?fàn)t尾靠近廠房外側(cè)的煙囪，縮短煙道長(zhǎng)度，避免了設(shè)超高煙囪的情況。⑵公用設(shè)施管線較短。由于液壓泵站在廠房的一側(cè)，這給循環(huán)水池、冷卻塔的就近設(shè)置帶來(lái)方便；壓機(jī)配電的管線也是同樣道理。較短的管線帶來(lái)較小的路損和較少的投資。當(dāng)然，圖1的布置方式也有缺點(diǎn)，當(dāng)液壓機(jī)配置的數(shù)量較多時(shí)，將會(huì)造成廠房的長(zhǎng)度加大，從而可能導(dǎo)致整個(gè)廠區(qū)的物流不順。在這種情況下就出現(xiàn)了圖2的布置方式。這種布置方式一般由兩個(gè)鍛造主跨和一個(gè)爐子跨共三跨組成，其優(yōu)點(diǎn)如下：⑴工業(yè)爐機(jī)群式布置，便于集中控制。⑵可以有效縮短廠房的長(zhǎng)度，便于液壓機(jī)廠房在整個(gè)廠區(qū)的布置。⑶為不同壓機(jī)共享同一個(gè)泵站提供了便利，減少了設(shè)備投資和占地面積。如圖2所示，鍛造工段與后處理工段的兩臺(tái)水壓機(jī)就是共用一個(gè)泵站。這種布置方式的缺點(diǎn)如下：⑴煙道較長(zhǎng)，煙囪抽力損失多，排煙不利；煙道過(guò)鍛造跨時(shí)容易與設(shè)備基礎(chǔ)打架，給設(shè)計(jì)及施工帶來(lái)不便。⑵公用設(shè)施管線較長(zhǎng)，并且地下管線也同樣可能存在與其他設(shè)備基礎(chǔ)打架的情況，管線設(shè)計(jì)及施工都比較麻煩。2.2.3設(shè)備布置應(yīng)當(dāng)注意的事項(xiàng)⑴工業(yè)爐布置工業(yè)爐的布置影響到廠房的跨度、柱距甚至主跨的軌頂標(biāo)高，見(jiàn)圖3設(shè)備-廠房位置關(guān)系圖。工業(yè)爐伸到爐子披屋跨的長(zhǎng)度及其預(yù)熱器、風(fēng)機(jī)、煙道閘門等的布置方式將直接影響到爐子披屋的跨度；爐體的高度以及維修空間將決定爐子披屋維修起重機(jī)的軌頂高度。另外，爐頭伸到主跨的長(zhǎng)度a不得大于起重機(jī)吊鉤死點(diǎn)到軌道距離b，否則運(yùn)行中的吊鉤很可能與爐門或爐頭沖撞，造成生產(chǎn)事故。爐門起升后的高度h1不得大于吊鉤最高點(diǎn)標(biāo)高h(yuǎn)2，否則爐門起升時(shí)起重機(jī)不能順利運(yùn)行。在爐門的正上方不應(yīng)設(shè)起重機(jī)的操作室，否則不但工業(yè)爐裝出料不方便，而且出爐時(shí)的高溫氣流對(duì)司機(jī)的身心健康造成強(qiáng)烈危害。⑵液壓機(jī)布置自由鍛造液壓機(jī)的的布置（針對(duì)泵站的布置）比較復(fù)雜，主要分為全地下布置和半地上布置兩種方式。全地下布置時(shí)，液壓機(jī)泵站全部在地下，地下基礎(chǔ)大且復(fù)雜；這種情況下采用下拉式液壓機(jī)，地上部分壓機(jī)的高度h3就降低了，對(duì)廠房軌頂標(biāo)高的要求也降低。當(dāng)采用半地上式布置時(shí)，液壓泵站不在壓機(jī)基礎(chǔ)內(nèi)部而在半地上，泵站應(yīng)當(dāng)本著各種公用管線的走線最短、最方便的原則設(shè)計(jì)；這種情況下一般采用的是上傳動(dòng)式液壓機(jī)，地上部分液壓機(jī)的高度h3就較高，對(duì)廠房軌頂標(biāo)高的要求也較高。無(wú)論哪種情況，廠房主跨的跨度、軌頂標(biāo)高必須滿足設(shè)備布置的要求。各種噸位的液壓機(jī)廠房配套表見(jiàn)表3：自由鍛造液壓機(jī)廠房配套表[4]。3公用配套設(shè)施大型自由鍛造液壓機(jī)車間的公用配套設(shè)施主要有燃?xì)?、循環(huán)水、壓縮空氣或氮?dú)?、高低壓電源等?.1現(xiàn)在的鍛造車間已經(jīng)摒棄了以煤作為燃料的生產(chǎn)方式，天然氣作為清潔能源已廣泛應(yīng)用于工業(yè)生產(chǎn)。3.2壓縮空氣或氮?dú)庠阱懺燔囬g是不可或缺的動(dòng)力氣體。壓機(jī)的充液罐間斷性用氣，保證壓機(jī)能正常工作。3.3大型自由鍛液壓機(jī)管道中的工作液體長(zhǎng)期在高壓、快速工況下溫度升高，當(dāng)溫度超過(guò)60℃時(shí)，液壓系統(tǒng)就不能正常工作。因此要對(duì)工作液體不停的冷卻，冷卻液體一般要求為清潔軟水，條件不具備時(shí)可使用干凈的江河水。3.4大型壓機(jī)泵站往往配備的有高壓（10kV）電機(jī)和低壓（380V）電機(jī)兩種，并且總的安裝功率很大。因此鍛造車間需要專設(shè)（高）低壓變電間、配電間。4.結(jié)語(yǔ)大型自由鍛液壓機(jī)車間的設(shè)計(jì)是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，本文通過(guò)分析液壓機(jī)車間工藝設(shè)計(jì)領(lǐng)域應(yīng)當(dāng)注意的問(wèn)題并簡(jiǎn)要介紹相關(guān)公用配套設(shè)施，使讀者對(duì)液壓機(jī)車間的工藝設(shè)計(jì)有了清晰的認(rèn)識(shí)。參考文獻(xiàn)：[1]陳柏金，黃樹(shù)槐，熊曉紅.舊式水壓機(jī)CNC改造.鍛壓技術(shù)，2008，33（1）：106-108[2]王仲仁，皇甫驊，辛宗仁等.鍛造.鍛壓手冊(cè)[M].北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2002[3]俞新陸，何德譽(yù)等.鍛壓車間設(shè)備.鍛壓手冊(cè)[M].北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2002[4]原第一機(jī)械工業(yè)部第一設(shè)計(jì)院，洛陽(yáng)設(shè)計(jì)院編.鍛壓車間設(shè)備選用圖冊(cè).北京：機(jī)械工業(yè)出版社，1977

附錄資料：不需要的可以自行刪除倉(cāng)庫(kù)員工作職責(zé)倉(cāng)管員應(yīng)認(rèn)真貫徹倉(cāng)庫(kù)保管工作的方針、政策、體制和法律法規(guī)。樹(shù)立高度的責(zé)任感，忠于職守，廉潔奉公，熱愛(ài)倉(cāng)庫(kù)工作，具有敬業(yè)精神。嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)管理的規(guī)章制度和工作規(guī)范、嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，及時(shí)做好物品入庫(kù)驗(yàn)收、保管保養(yǎng)和出庫(kù)發(fā)運(yùn)工作。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)手續(xù)，保證帳物相符，把好收、發(fā)、管三關(guān)。具體如下所示：倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)劃熟悉倉(cāng)庫(kù)的結(jié)構(gòu)、布局、技術(shù)定額。熟悉倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃，熟悉堆碼，掌握堆垛作業(yè)要求。在庫(kù)容使用上做到：妥善發(fā)安排貨位，合理高效地利用倉(cāng)容，堆垛整齊、穩(wěn)固，間距合理，方便作業(yè)、點(diǎn)數(shù)、保管、檢查、收發(fā)。了解物料編號(hào)方法，掌握并熟練運(yùn)用所管物料、產(chǎn)品的編號(hào)于工作中。入庫(kù)管理依物料驗(yàn)收規(guī)定點(diǎn)收物料。依半成品、成品入庫(kù)規(guī)定點(diǎn)收入庫(kù)。點(diǎn)收的物料依序整齊擺放。不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí)，或進(jìn)行處理。儲(chǔ)存、保管熟悉倉(cāng)儲(chǔ)物質(zhì)的特性、保管要求，能針對(duì)性地進(jìn)行保管，防止貨物損壞，提高倉(cāng)儲(chǔ)品質(zhì)。熟練地鎮(zhèn)定表帳、制作單證，妥善處理各單證業(yè)務(wù)。了解倉(cāng)儲(chǔ)合同的義務(wù)約定，完整地履行義務(wù)；妥善處理風(fēng)雨、熱凍等自然災(zāi)害對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物資的影響，防止和減少損失。搬動(dòng)、防護(hù)管理掌握各種儲(chǔ)物的搬運(yùn)方法。熟練操作各種搬運(yùn)工具。搬運(yùn)、交付及時(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)安全管理的規(guī)章制度，做好防火、防盜、防破壞、防蟲(chóng)鼠等安全保衛(wèi)工作，防止各種災(zāi)害和人身傷亡事故，確保人身、物資、設(shè)備的安全。出庫(kù)管理依發(fā)料規(guī)定發(fā)料。依成品出貨規(guī)定出貨。呆廢料管理妥善保管好剩料、廢舊包裝，收集和處理好的下腳料，做好回收工作。用具、貨車、貨板等應(yīng)妥善保管，細(xì)心使用，確保延長(zhǎng)使用壽命。按公司規(guī)定及時(shí)處理呆廢料。盤存管理定期進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)。協(xié)同其他部門進(jìn)行盤點(diǎn)差異處理。帳卡管理建立完整的物料帳、物料卡。當(dāng)日物料、當(dāng)日完成。定期做好各項(xiàng)倉(cāng)庫(kù)報(bào)表。倉(cāng)庫(kù)6S整理。整頓。清掃。清潔。素養(yǎng)。安全。協(xié)作、溝通協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好內(nèi)部品質(zhì)各項(xiàng)工作。尊重同事、與各同事相處融洽。能為需要幫助的同事提供必要的幫助。真誠(chéng)對(duì)待其他部門同事，友好的處理工作業(yè)務(wù)。樂(lè)于參加各項(xiàng)團(tuán)體組織，加強(qiáng)組織的凝聚力。倉(cāng)庫(kù)6S管理規(guī)范表序號(hào)項(xiàng)目規(guī)范內(nèi)容1整理把永遠(yuǎn)不能用的物品清理掉。把一個(gè)月不能用的物品擺放在指定的位置。把一周內(nèi)要有的物品擺放在易取位置。將不要用的文件資料、單據(jù)按編號(hào)歸類放置指定文件柜或依ISO規(guī)定予以處理。將常用的文件，單據(jù)予以分類，放置于專用文件夾，并在文件夾上標(biāo)明文檔類別。將正在使用的文件資料、單據(jù)、表格分未處理、正在處理、己處理三類。將辦公用品及辦公桌面擺放整齊，桌面、抽屜盡量最低限量擺放資料。2整頓工作區(qū)、物品存列區(qū)、通道位置予以規(guī)劃并明顯標(biāo)識(shí)，繪制倉(cāng)庫(kù)物品平面分布圖。物品按規(guī)劃放置，存列位也規(guī)范。物品放置整齊，容易收發(fā)。物品要有明確的標(biāo)識(shí)，設(shè)制“庫(kù)存卡”容易識(shí)別。貨倉(cāng)通道保持暢通，不能堵塞。使用的運(yùn)輸工具要放置專用位置。消防器材要容易拿取、定期檢查是否處于正常狀態(tài)。辦公桌、辦公用品、文件柜等放置要有規(guī)劃和標(biāo)識(shí)。辦公用品、文件放置要整齊有序。文件處理完后均要放入文件夾，且擺放整齊。文件夾要有相應(yīng)的標(biāo)簽，每份文件要有相應(yīng)的編號(hào)。私人物品要放置在規(guī)定位置。利用電腦序號(hào)檢索文件資料。3清掃地面、墻上、天花板、門窗要打掃干凈，不能有灰塵。物品不能裸露擺放，包裝外表要清掃干凈。物品貯存區(qū)要通風(fēng)，光線要好。辦公用品要保持干凈。4清潔每天上下班花5分鐘做好5S工作，并隨時(shí)維護(hù)好工作區(qū)域的清潔。隨時(shí)自我檢查，互相檢查，定期或不定期檢查。對(duì)不符合要求的情況及時(shí)糾正。整理、整頓、清掃保持得很好。5教養(yǎng)上下班戴好廠牌，穿廠服且整潔得體，儀表整齊大方。言談舉止文明有禮，對(duì)人熱情大方。工作精神飽滿。運(yùn)輸貨物時(shí)小心謹(jǐn)慎，以防碰傷。具有團(tuán)隊(duì)精神，互幫互助，積極主動(dòng)參加5S活動(dòng)。具有時(shí)間觀念，責(zé)任心，事業(yè)性強(qiáng)。6安全倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃合理，根據(jù)物品的特征分類儲(chǔ)存。配置了相匹配的消防設(shè)施，并定期有做好消防檢驗(yàn)。在明顯處標(biāo)有安全疏散圖及警示標(biāo)。倉(cāng)庫(kù)工作人員有安全意識(shí)，重于預(yù)防。自我檢測(cè)請(qǐng)對(duì)照自己在該方面的實(shí)際情形，仔細(xì)閱讀以下問(wèn)題，認(rèn)真回答，以便提升你在倉(cāng)管方面的執(zhí)行力。1、規(guī)劃貨倉(cāng)時(shí)，是否充分考慮到物料的運(yùn)輸問(wèn)題，倉(cāng)門與電梯是否相連？是否有相應(yīng)的運(yùn)輸通道，運(yùn)輸路線？2、是否對(duì)所管轄物資進(jìn)行分析、歸納分類、分類儲(chǔ)存？3、庫(kù)內(nèi)各區(qū)域間、各建筑物間是否留有一定的防火間距？是否設(shè)有各種防火、防盜等安全保護(hù)措施？4、貨倉(cāng)的辦公室是否設(shè)置在倉(cāng)區(qū)附近，并有倉(cāng)名標(biāo)牌？5、倉(cāng)區(qū)內(nèi)是否留意有必要的廢次品存放區(qū)、物料暫存區(qū)、待驗(yàn)區(qū)、發(fā)貨區(qū)等？6、每倉(cāng)進(jìn)門處是否張貼有《貨倉(cāng)平面圖》，圖上關(guān)于倉(cāng)庫(kù)地理位置、周邊環(huán)境、倉(cāng)區(qū)倉(cāng)位、倉(cāng)門各類通道、門、窗、電梯等是否一目了然？7、貨位編號(hào)是否唯一、實(shí)用、通用，并按物品分類順序分段編排？8、在貨位的編排上是否考慮到物品儲(chǔ)備定額及物品本身的自然屬性？9、儲(chǔ)存區(qū)域是否整潔，具備適宜的環(huán)境條件？10、對(duì)可能會(huì)變質(zhì)和腐蝕的物品，是不按一定的防腐蝕和變質(zhì)的方法進(jìn)行清洗、防護(hù)、特殊包裝和存放？11、是否定期檢驗(yàn)，對(duì)在庫(kù)物品實(shí)行先出原則，定期整理清潔，并做好檢驗(yàn)記錄？12、是否嚴(yán)格限制非倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)入？13、倉(cāng)庫(kù)保管是否做到人各有責(zé)，物各有主，事事有人管？14、倉(cāng)庫(kù)物資若有損失、貶值、報(bào)廢等，是否及時(shí)報(bào)告上級(jí)，分析原因，查明責(zé)任，按規(guī)定辦理報(bào)批手續(xù)？15、是否依物料存放要求，做好防濕、防塵、防霉、防蛀工作？16、在危險(xiǎn)品和易損品上，是否分別標(biāo)出“危險(xiǎn)品”、“易損品”、“注意存放”、“切勿倒置”等字樣？17、暫存品、不良品是否單獨(dú)存放，并以醒目標(biāo)志標(biāo)出？18、物料的堆放是否容易識(shí)別與檢查，其儲(chǔ)存數(shù)量讀取是否容易？19、物料發(fā)放是否嚴(yán)重審核單據(jù)（領(lǐng)料單）手續(xù)齊全？20、發(fā)放物料，是否當(dāng)面點(diǎn)交完成，并簽字。21、物料發(fā)放后，是否根據(jù)《領(lǐng)料單》記錄《物料管制卡》？22、發(fā)料是否依先進(jìn)先出的原則？23、退料補(bǔ)貨、半成品發(fā)放是否有相關(guān)的制度、程序？是否嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行？24、接到提貨單時(shí)，是否認(rèn)真審核單據(jù)填寫的項(xiàng)目、印鑒等？25、是否根據(jù)出庫(kù)憑證所列項(xiàng)目?jī)?nèi)容，核實(shí)并進(jìn)行配貨？26、一般情況下，發(fā)貨是否按照貨單一交發(fā)完？若有困難段分批提取，是否向提貨人交代分批提取手續(xù)？且每次分批發(fā)貨均有記錄？27、發(fā)貨后，是否及時(shí)核對(duì)成品儲(chǔ)存婁，是否對(duì)所發(fā)貨銷帳、銷卡并檢查其數(shù)量、規(guī)格是否與帳面結(jié)存數(shù)相符？28、是否就物料管理的問(wèn)題與各部門進(jìn)行有效溝通，以降低呆料的發(fā)生？29、是否對(duì)存量加以控制，使存量不至于過(guò)多，從而減少呆料發(fā)生的機(jī)會(huì)？30、是否經(jīng)常核查帳物，以發(fā)現(xiàn)存于倉(cāng)庫(kù)中的呆滯料？31、是否就存放于倉(cāng)庫(kù)中的呆料，提出處理建議，予以及時(shí)處理？32、是否堅(jiān)持先進(jìn)先出的發(fā)料制度，以免物料堆積過(guò)久而成為陳腐報(bào)廢的物料？33、你是否清楚廢品的范圍？34、在收到各部門送到的廢舊物資時(shí)，是否做好記錄，注冊(cè)品名、數(shù)量簽發(fā)，并愛(ài)逐月按各部門實(shí)交廢舊物匯總數(shù)量？35、是否每月整理物料庫(kù)存報(bào)表時(shí)，將呆滯物料的編號(hào)、名稱、規(guī)格數(shù)量做表填列上報(bào)？36、盤點(diǎn)前是否按要求將倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行清理？37、正式盤點(diǎn)之前是否自行盤點(diǎn)，并將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題作必要且適當(dāng)?shù)奶幚?。從而有利于正式盤點(diǎn)工作的進(jìn)行？38、盤點(diǎn)前是否所有單據(jù)、文件、帳卡整理就緒，未登帳、銷帳的單據(jù)是否結(jié)清？39、初盤后是否填寫盤點(diǎn)卡，注明物料編號(hào)、名稱、規(guī)格、數(shù)量、存放區(qū)域、盤點(diǎn)時(shí)間和人員？40、若發(fā)生帳物不符現(xiàn)象，是否積極尋找?guī)の锊顚?dǎo)的原因，并探討解決差異的措施？41、物料盤點(diǎn)完成后，所發(fā)生的差額、錯(cuò)誤、變質(zhì)、呆滯、盈虧、損耗等結(jié)果，是否分別處理，并防止再發(fā)生？42、倉(cāng)庫(kù)物資建帳是否帳物一致、卡證對(duì)應(yīng)？43、物料卡是否一物一卡，是否放置于物品所在位置？44、物料、成品、半成品入庫(kù)是否嚴(yán)格審核期入庫(kù)憑證，并據(jù)此登錄入帳？45、物料，成品出庫(kù)是否嚴(yán)格審核其出庫(kù)憑證，據(jù)以發(fā)貨，并登帳？45、每天出入庫(kù)記錄是否當(dāng)日完成登帳工作？46、每天出入庫(kù)記錄是否當(dāng)日完成登帳工作？47、倉(cāng)庫(kù)每日必須完成的日?qǐng)?bào)表是否于公司規(guī)定的當(dāng)日內(nèi)完成，并呈報(bào)相關(guān)部門？48、所有賬簿、記錄、報(bào)表上的內(nèi)容是否字跡工整、清晰易辨？49、倉(cāng)庫(kù)的帳目是否正確反映進(jìn)出和結(jié)存數(shù)？50、各種原始單據(jù)，如驗(yàn)收單、領(lǐng)料單、發(fā)料單、退料單、不單品處理單、不良品統(tǒng)計(jì)表、生產(chǎn)入庫(kù)單等是否依公司規(guī)定分頭相關(guān)部門？自我簽定20-40分：不具備倉(cāng)管員的業(yè)務(wù)能力。41-60分：基礎(chǔ)較差，需不斷的學(xué)習(xí)，自我完善。61-80分：具備一般的倉(cāng)務(wù)管理知識(shí)，基本勝任本職工作，但仍需加強(qiáng)。81分以上：具有自我控制能力，是一名優(yōu)秀的倉(cāng)管員，能自主的做好本工作及有效的控制成本，可加以學(xué)習(xí)可提升為物流人才。收貨控制作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文件編號(hào):ANF-CC3-001版本:次A/0頁(yè)次:1/5目的為提高公司倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)管理水平，使各供應(yīng)貨品接收到適當(dāng)控制，達(dá)到供應(yīng)貨品交接準(zhǔn)確，貨款結(jié)算順暢，特制定本作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2、責(zé)任2.1.倉(cāng)儲(chǔ)部：負(fù)責(zé)公司供應(yīng)貨品的接收、清點(diǎn)與入庫(kù)工作。2.2.品管部：負(fù)責(zé)貨品品質(zhì)檢驗(yàn)、檢測(cè)及品質(zhì)導(dǎo)常工作的處理。2.3.資材部：負(fù)責(zé)貨品入庫(kù)信息的預(yù)告及貨品接收后導(dǎo)常工作的協(xié)調(diào)、確認(rèn)。3、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)3.1.供貨商送貨標(biāo)準(zhǔn)3.1.1.包裝方式標(biāo)準(zhǔn)3.1.1.1.各供應(yīng)商的包裝外箱需符合物資運(yùn)輸、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、防護(hù)之要求，達(dá)到抗壓?？贡选⒎莱?、耐用之標(biāo)準(zhǔn)；3.1.1.2.各供應(yīng)商的包裝外箱具有干凈整潔、設(shè)計(jì)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)包裝箱，拒絕用其它廢包裝箱（如：方便面包裝箱、啤酒包裝箱等）。另因底部材料規(guī)格較單一（成型底、片底、中底、跟等），及結(jié)合公司貨架式的存放方式，建議各底料供應(yīng)商用較規(guī)范的包裝外箱；3.1.1.3.各供應(yīng)商的貨品在包裝時(shí)，盡量做到定量包裝。針對(duì)底部材料需外箱包裝定量、內(nèi)包裝（各小包裝）定量，及對(duì)個(gè)數(shù)（雙、粒等）量大的貨品，要求每小包（扎、捆）定量，每箱定量（如：底料天皮：每塑料小包100雙，每外箱包裝1000雙）。另對(duì)于底部貨品要求單碼單箱包裝，尾數(shù)可多碼單箱包裝，量小貨品需按配碼數(shù)量逐包裝，并用隔板隔開(kāi)各配碼（規(guī)格），如同款多箱送貨，倉(cāng)庫(kù)將拒收多箱同款、同碼包裝的貨品：另面皮料供應(yīng)商對(duì)于面對(duì)面疊放在一起的皮料（如漆皮）需用牛皮紙將其隔開(kāi)，以防貼合一起；3.1.1.4.各供貨商需對(duì)貨品的外包裝進(jìn)行標(biāo)示識(shí)別：底部材料在外包箱上注明：訂單號(hào)、貨品名稱、型體(公司型體)、規(guī)格（配碼）、單位、數(shù)量或檢驗(yàn)標(biāo)簽等，其標(biāo)示盡量用較規(guī)范的不干貼標(biāo)簽注冊(cè)：面皮貨品以總單、明細(xì)碼單及在外包裝上注明本公司的材料編碼，以利快捷收貨；3.1.1.5.各供貨商對(duì)所產(chǎn)達(dá)貨品的外包裝標(biāo)簽內(nèi)容應(yīng)與包裝箱內(nèi)實(shí)物保持一致，盡量避免相互間的差異，以利準(zhǔn)確收貨。收貨控制作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文件編號(hào):ANF-CC3-001版本:次A/0頁(yè)次:2/53.1.2.送貨標(biāo)準(zhǔn)3.1.2.1.各供應(yīng)商對(duì)所送貨品，需開(kāi)具送貨單，最好具有本公司抬頭的單據(jù)，如：“XX公司貨品送貨”；3.1.2.2.各供應(yīng)商之貨單需清晰、工整列明所送貨品的訂單號(hào)、貨品名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、單價(jià)、金額（含稅或不含稅）等，其所列信息需與所送貨品的包裝標(biāo)簽、內(nèi)放貨品一致，盡量避免送貨單與實(shí)物之間的差導(dǎo)；3.1.2.3.各主料（面皮料、飾扣、底料）供應(yīng)商在送貨時(shí)，本公司倉(cāng)庫(kù)在簽單時(shí)，需保留兩聯(lián)送貨單：一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)作財(cái)務(wù)結(jié)款、一聯(lián)作資材部訂單跟蹤，以便收貨信息快速處理。3.1.3.送貨預(yù)告標(biāo)準(zhǔn)3.1.3.1.對(duì)于批量大的貨品，各供應(yīng)商需提前一天或出發(fā)前將送貨信息（訂單號(hào)、貨品名稱、規(guī)格、數(shù)量、到貨時(shí)間等）告之資材部（轉(zhuǎn)達(dá)收貨倉(cāng)管員）或收貨倉(cāng)管員，以便倉(cāng)庫(kù)安排收?qǐng)龅?、?zhǔn)備收貨資料及組織收貨人員等；3.2.倉(cāng)庫(kù)收貨標(biāo)準(zhǔn)3.2.1.倉(cāng)庫(kù)接貨標(biāo)準(zhǔn)3.2.1.1.安排卸貨：各供貨商送貨到倉(cāng)庫(kù)，送貨員需將“貨品送貨單”遞交到收貨倉(cāng)管員，并將貨品卸至指定待檢區(qū)（或收貨倉(cāng)管員臨時(shí)安排卸貨地點(diǎn)）。卸貨時(shí)，可按貨品的類別、型體等分開(kāi)擺放，以便快捷核對(duì)貨品包裝明細(xì)；3.2.1.2.安排收貨：收貨倉(cāng)管員接到送貨單后，第一時(shí)間安排收貨（如正在處理應(yīng)急事，可事先與供貨商送貨貨員協(xié)商好，安排稍等候。）；3.2.1.3.核對(duì)送貨單：收貨倉(cāng)管員對(duì)供貨商的送貨單進(jìn)行核對(duì)，是否工整（未涂改），并清晰注明：送貨日期、訂單號(hào)、貨品名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、單價(jià)、金額（含稅不含稅）等信息，其符合要求后收貨倉(cāng)管員可進(jìn)行下一步驟。如不符合其收貨要求，收貨倉(cāng)管員需等資材跟單文員協(xié)商處理，杜絕私自處理。但如供貨商的送貨單多次發(fā)生涂改或信息不全，收貨倉(cāng)管員有權(quán)反饋上司，部門主管有權(quán)作出特案處理；3.2.1.4.核對(duì)訂購(gòu)單：收貨倉(cāng)管員將事先準(zhǔn)備好的訂購(gòu)單與供貨商的送貨單核對(duì)，是否符合訂購(gòu)要求，其包括：訂購(gòu)單號(hào)、貨品名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、單價(jià)、金額（含稅或不含稅）、交付時(shí)間等，如符合本公司訂購(gòu)要求或在本公司訂購(gòu)要求（送貨數(shù)量少于訂單數(shù)量）范圍之內(nèi)，收貨倉(cāng)管員可進(jìn)入下一步驟流程作業(yè)。如供貨商的送貨單內(nèi)容與本公司的訂購(gòu)單內(nèi)容有差導(dǎo)（訂購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)）,收貨控制作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文件編號(hào):ANF-CC3-001版本:次A/0頁(yè)次:3/5收貨倉(cāng)管員需第一時(shí)間反饋資材部跟單文員（或采購(gòu)員）處理（處理時(shí)間不得超過(guò)30分鐘），得到處理結(jié)果后，依其結(jié)果辦理相關(guān)手續(xù)，收貨倉(cāng)管員不得私自與送貨員協(xié)商解決（或涂改單據(jù)或退貨或收貨）；3.2.1.5.核對(duì)外包裝；收貨倉(cāng)管員依送貨單核對(duì)貨品外包裝的信息是否與送貨單列明之內(nèi)容一一相符，如無(wú)無(wú)誤可進(jìn)入下一步驟流程作業(yè)。否，需與供應(yīng)商送貨共同打開(kāi)包裝清點(diǎn)箱內(nèi)實(shí)物，確定其差異性（外包裝信息有誤？送貨單有誤？實(shí)物有誤）。收貨倉(cāng)管員將根據(jù)其差異性做出相應(yīng)處理：外包裝信息有誤現(xiàn)場(chǎng)更改外包裝信息，送貨單有誤現(xiàn)場(chǎng)更正（必須要求供應(yīng)商送貨員簽字確認(rèn)）或重開(kāi)（原注明作廢），實(shí)物有誤需在訂購(gòu)數(shù)量范圍內(nèi)更改送貨單，超出訂購(gòu)范圍反饋資材部跟單文員（或采購(gòu)員）即時(shí)處理，收貨倉(cāng)管員將依處理結(jié)果辦理相應(yīng)手續(xù)；3.2.1.6.清點(diǎn)貨品：針對(duì)貨品是按重量、容積單位計(jì)量的需當(dāng)場(chǎng)用計(jì)量工具（如：鎊秤）測(cè)量，確認(rèn)實(shí)收數(shù)；針對(duì)少批量的貨品，收貨倉(cāng)管員需供貨商送貨員當(dāng)場(chǎng)確認(rèn)貨品的準(zhǔn)確性，清點(diǎn)實(shí)物的貨品名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量等是否與外包一致。如貨品己無(wú)誤，收貨倉(cāng)管員便簽具送貨單（留下本公司聯(lián)）。而對(duì)于批量大的貨品收貨倉(cāng)管員可先抽查1-5個(gè)包裝的貨品，清點(diǎn)其貨品名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量等是否與外包裝標(biāo)簽相符，如無(wú)誤，可先簽單，等事后再逐一全點(diǎn)送貨品，一般在收到貨后的1-3個(gè)工作日反饋收貨信息，對(duì)品質(zhì)異常的貨品可視具體情況特案處理。3.2.1.7.特殊程序：以上接貨程序，一般視供貨商直接送貨到本公司，且在正常上班時(shí)間。如遇工廠放假或晚上己下班，則不能以正常收貨程序處理，需要公司值班保安協(xié)助，供應(yīng)商送貨員將貨品卸在特定的地點(diǎn)，工廠值班保安協(xié)助清點(diǎn)大包件數(shù)量，并與送貨員確認(rèn)好后，在送貨單上注明“暫收到XX件貨品”簽名留意。收貨保安將送貨單保留好，等工廠正常上班后，通知倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)管員拿單收貨；3.2.2.倉(cāng)庫(kù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)3.2.2.1.安排檢驗(yàn)：收貨倉(cāng)管員接獲供貨商的貨品后，需第一時(shí)間通知倉(cāng)庫(kù)品檢檢驗(yàn)，并視生產(chǎn)緩急與品檢員協(xié)商共同安排檢驗(yàn)先后順序及檢驗(yàn)完成時(shí)間：3.2.2.2.檢驗(yàn)確定：倉(cāng)庫(kù)品檢員一般在規(guī)定的時(shí)間完成貨品的檢驗(yàn)工作，如遇特殊情況，需提供一份“品質(zhì)異常處理單”給倉(cāng)庫(kù)主管進(jìn)行收貨異常處理；3.2.2.3.實(shí)收貨品：倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)管員收到品檢員的“材料品質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告單”后，將依據(jù)告單所列檢驗(yàn)結(jié)果，清點(diǎn)貨品名稱、規(guī)格、數(shù)量等。其貨品與送貨單相符，倉(cāng)管員將依合格品準(zhǔn)確數(shù)量開(kāi)“入庫(kù)單”，不合格準(zhǔn)確數(shù)量開(kāi)“退貨單”（此“退貨單”不作財(cái)務(wù)結(jié)算依據(jù)，只作倉(cāng)庫(kù)與供應(yīng)商之退貨憑證）予以處理；3.2.2.4.差異處理：在收貨7個(gè)工作工作日內(nèi)，收貨倉(cāng)管員在貨品驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商的貨品存在差收貨控制作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文件編號(hào):ANF-CC3-001版本:次A/0頁(yè)次:4/5異（錯(cuò)款、錯(cuò)碼、短缺、多數(shù)），需開(kāi)具“貨品驗(yàn)收差異清單”，注明箱號(hào)、經(jīng)手人，經(jīng)部門主管確認(rèn)后，報(bào)資材部跟單員或采購(gòu)員與供應(yīng)商確認(rèn)，需在半個(gè)工作日內(nèi)處理，如得不到及時(shí)處理，倉(cāng)管員將依實(shí)收數(shù)量開(kāi)具“入庫(kù)單”；3.2.2.5.退貨處理：收貨倉(cāng)管員根據(jù)“品質(zhì)異常處理單”或“品質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告單”，其列明的退貨品清點(diǎn)退化實(shí)物，并開(kāi)具“退貨單”，經(jīng)審批后，直接退供貨商或采購(gòu)員；3.2.2.6.單據(jù)處理：收貨倉(cāng)管員在開(kāi)具“進(jìn)倉(cāng)單”時(shí)，需在單上列明：訂購(gòu)單號(hào)、供貨商送貨單號(hào)、貨品名稱、規(guī)格、單位、合格入庫(kù)數(shù)量等，如此批貨有退貨，需在備注欄上列明其原因、數(shù)量等信息，以便查考。另收貨倉(cāng)管員需將己開(kāi)具的進(jìn)倉(cāng)單（一式四聯(lián)）提供相應(yīng)的單位，“供應(yīng)商聯(lián)”需及時(shí)提供給供應(yīng)商，如不能，可在下批送貨時(shí)（己確定驗(yàn)收完畢）提供給供應(yīng)商，