中聯(lián)阿歸養(yǎng)血糖漿營銷策劃案例_第1頁
中聯(lián)阿歸養(yǎng)血糖漿營銷策劃案例_第2頁
中聯(lián)阿歸養(yǎng)血糖漿營銷策劃案例_第3頁
中聯(lián)阿歸養(yǎng)血糖漿營銷策劃案例_第4頁
中聯(lián)阿歸養(yǎng)血糖漿營銷策劃案例_第5頁
已閱讀5頁,還剩10頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

包裝和思維都要換--中聯(lián)阿歸養(yǎng)血糖漿營銷策劃案例(更新日期:2000-5-8

23:52:58)1999年酷暑未盡,在有眾多補(bǔ)血產(chǎn)品的武漢,掀起了一股“阿歸養(yǎng)血糖漿”熱:打開電視,“阿歸養(yǎng)血糖漿”獨(dú)家點(diǎn)播電視連續(xù)劇,其廣告以每集三次的高頻率播出;走到街上,“阿歸養(yǎng)血糖漿”的布標(biāo)廣告隨著1000多輛電汽車穿梭于武漢三鎮(zhèn)。這是為什么呢?一些熟悉中聯(lián)制藥廠產(chǎn)品的老顧客說:“阿歸養(yǎng)血糖漿其實(shí)就是原來的當(dāng)歸養(yǎng)血膏,一換包裝,就火了”。

難道市場(chǎng)上有一換包裝就火的產(chǎn)品嗎?阿歸養(yǎng)血糖漿換掉的僅僅是包裝嗎?阿歸養(yǎng)血糖漿上市的成功,改變的豈只是包裝,它從包裝到內(nèi)在品質(zhì),從品牌定位到品牌形象,從促銷手法到傳播溝通方式都是全新的,是與老產(chǎn)品截然不同的。產(chǎn)品新、營銷手段更新,這才是一換“包裝”就火的秘密。

一、市場(chǎng)背景與分析

1.市場(chǎng)背景

(1)市場(chǎng)龐大成熟

以紅桃K、太太口服液為代表的眾多補(bǔ)血調(diào)經(jīng)養(yǎng)顏類產(chǎn)品,已在中國培育起了一個(gè)龐大的市場(chǎng),消費(fèi)者基本上已各取所需各歸其屬。

(2)同類產(chǎn)品繁多,功能交叉

武漢市場(chǎng)補(bǔ)血、調(diào)經(jīng)、養(yǎng)顏類產(chǎn)品有近50種,其中以補(bǔ)血為主的33種,以調(diào)經(jīng)為主的

13種,以養(yǎng)顏為主的2種。由于這些產(chǎn)品絕大多數(shù)是中藥組方,致使在功能上互為交叉,每個(gè)產(chǎn)品既有主打功效,又兼具其他功能。

帶來的問題是:市場(chǎng)區(qū)隔難度大,確定和傳播核心產(chǎn)品及產(chǎn)品特色難,進(jìn)而給消費(fèi)者識(shí)別、選擇產(chǎn)品造成困難。

(3)各類別市場(chǎng)領(lǐng)先者已基本形成

在武漢,各類別市場(chǎng)領(lǐng)先者已基本形成。補(bǔ)血類是紅桃K;養(yǎng)顏類是太太口服液;少女調(diào)經(jīng)養(yǎng)顏類是田田珍珠口服液;產(chǎn)后活血調(diào)經(jīng)領(lǐng)先者是益母草膏。

(4)中聯(lián)當(dāng)歸養(yǎng)血膏已形成明確的市場(chǎng)定位

中聯(lián)當(dāng)歸養(yǎng)血膏在消費(fèi)者使用中已逐漸形成了一種市場(chǎng)定位:女性用藥,以調(diào)經(jīng)養(yǎng)血為主。雖然從藥理上當(dāng)歸養(yǎng)血膏完全適用于身體虛弱、面色萎黃的男性,但由于其功效特色和消費(fèi)者在對(duì)其使用中逐漸積累的認(rèn)識(shí),使當(dāng)歸養(yǎng)血膏自然形成了明確的市場(chǎng)定位。

(5)武漢地處補(bǔ)血調(diào)經(jīng)類產(chǎn)品的大本營,競(jìng)爭(zhēng)白熱化

紅桃K、健脾生血顆粒、田田珍珠口服液、中聯(lián)當(dāng)歸養(yǎng)血膏等眾多產(chǎn)品都出自武漢,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)白熱化。

2.競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

(1)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的確認(rèn)

消費(fèi)者對(duì)補(bǔ)血、調(diào)經(jīng)產(chǎn)品的消費(fèi)心理狀態(tài)比較放松,對(duì)氣血不足、月經(jīng)不調(diào)病癥的態(tài)度多表現(xiàn)為調(diào)理和保健,而不是醫(yī)治,所以藥健字產(chǎn)品得到廣泛接受,當(dāng)歸養(yǎng)血膏是藥準(zhǔn)字產(chǎn)品,在營銷工作中不僅要把同類藥品列入競(jìng)爭(zhēng)者,而且一定要把同功效的藥健字產(chǎn)品也納入競(jìng)爭(zhēng)者的研究中。

(2)綜合評(píng)述

在市場(chǎng)銷量居前列的產(chǎn)品中,藥健字產(chǎn)品比藥品廣告聲勢(shì)大,促銷手段多,尤以紅桃K、太太口服液為甚。紅桃K幾乎每個(gè)星期都搞宣傳或促銷活動(dòng)。當(dāng)歸養(yǎng)血膏在廣告、促銷上是空白。

藥健字產(chǎn)品店頭工作到位,如紅桃K將外包裝做成燈籠掛在藥店,既美觀,又展示了品牌。這些產(chǎn)品擺位都很好,當(dāng)歸養(yǎng)血膏沒有店頭宣傳,擺放大多在貨架的最底層、角落里。

在價(jià)格上,藥健字產(chǎn)品遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于藥品。

3.消費(fèi)者狀況

(1)沒病不吃藥,用藥健字產(chǎn)品比吃藥心理負(fù)擔(dān)小

(2)有病心太急,用藥總想立竿見影

(3)持“西藥治標(biāo),中藥治本”觀念的人很多

(4)消費(fèi)者對(duì)當(dāng)歸養(yǎng)血膏的認(rèn)識(shí)

聽說過但沒使用過占46.04%;沒聽說過占44.18%;聽說過且使用過占9.78%。一個(gè)產(chǎn)品幾十年來從不做廣告依然有53.96%的知名度,表明該產(chǎn)品原有品牌影響力不小。

(5)使用者調(diào)查,認(rèn)為當(dāng)歸養(yǎng)血膏的包裝:很一般,簡(jiǎn)陋??诟校寒?dāng)歸味太重,不習(xí)慣。

4.企業(yè)狀況

當(dāng)歸養(yǎng)生膏原況當(dāng)歸養(yǎng)血膏一直處于自然銷售狀態(tài),在同類產(chǎn)品和可替代產(chǎn)品強(qiáng)大的廣告和營銷攻勢(shì)下,市場(chǎng)不大且逐年萎縮。

產(chǎn)品自然形成的定位,使企業(yè)棄之可惜,做又無利。當(dāng)歸養(yǎng)血膏從口味、攜帶的方便性、到包裝、價(jià)位,自然形成了一個(gè)面對(duì)低收入層的市場(chǎng)定位。企業(yè)對(duì)此處在無奈的狀態(tài)。

營銷手段單一。無廣告支持,自然走貨。只利用地緣優(yōu)勢(shì)和口碑傳播,渠道和終端力量不均衡,依賴大批發(fā),自己輻射能力弱,醫(yī)院促銷力量強(qiáng),零售藥店工作力量單薄。

潛力有待深挖。一是市場(chǎng)實(shí)際購買率還能大幅度提高;二是功能擴(kuò)展,該產(chǎn)品在東南亞視為補(bǔ)品,在日本被女性用于調(diào)經(jīng)養(yǎng)顏的美容品,這點(diǎn)在國內(nèi)還沒做開;三是國內(nèi)市場(chǎng)尚有許多地方?jīng)]去占領(lǐng),國外市場(chǎng)還沒有自主權(quán)。

5.市場(chǎng)潛量估計(jì)

武漢市總?cè)丝?15萬人,女性346萬。這其中有約50%的人患有不同程度的月經(jīng)不調(diào)。市場(chǎng)潛量約為:12.8×5×20.76=1328.64萬。所以,武漢市場(chǎng)投入300萬,年銷售1000

萬元是完全可行的。

二、問題點(diǎn)與機(jī)會(huì)點(diǎn)

1.問題點(diǎn)

(1)產(chǎn)品檔次低。包裝設(shè)計(jì)落伍,價(jià)位又低,沒有店頭宣傳品,給人整體感覺是一個(gè)低檔次產(chǎn)品;

(2)主打功效不明確。適應(yīng)癥多,但主打功效不突出,定位不精確。

(3)產(chǎn)品機(jī)理沒傳播清楚。不能深層說清產(chǎn)品治病的過程和機(jī)理,也說不清產(chǎn)品發(fā)揮作用的主要成分。

(4)老產(chǎn)品口味不佳。老產(chǎn)品濃重的當(dāng)歸味使消費(fèi)者聞而卻步。

(5)含糖量高。老產(chǎn)品含糖量高,易使人發(fā)胖,大多數(shù)女性不愿接受。

(6)包裝不利于運(yùn)輸。玻璃瓶易碎而且太重,外包裝容易掉底,不利于儲(chǔ)存與運(yùn)輸,這也是在藥店擺位不佳的原因之一。

(7)服用不便、攜帶不便。玻璃瓶裝產(chǎn)品,上班族攜帶不方便。

(8)沒有廣告宣傳。當(dāng)歸養(yǎng)血膏沒有一點(diǎn)廣告和其他形式的宣傳,更談不到品牌形象。

(9)終端工作不佳。既無終端POP,又無良好擺位,與售貨員關(guān)系一般。

(10)業(yè)務(wù)人員不足。武漢市區(qū)業(yè)務(wù)員太少,工作粗放。

(11)運(yùn)作非處方藥市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足?,F(xiàn)代營銷與策劃知識(shí)及操作經(jīng)驗(yàn)不足,特別是媒介利用與藥店銷售方面力量薄弱。

(12)企業(yè)形象不鮮明。中聯(lián)藥業(yè)沒有建立現(xiàn)代CIS體系。

2.機(jī)會(huì)點(diǎn)

(1)

產(chǎn)品自身過硬;有一定市場(chǎng)基礎(chǔ);企業(yè)實(shí)力雄厚。(2)無形資產(chǎn)潛力大。為當(dāng)?shù)卣攸c(diǎn)扶持企業(yè),無形資產(chǎn)可開發(fā)利用。

(3)產(chǎn)品附加價(jià)值潛力巨大。當(dāng)歸養(yǎng)血膏不僅可以調(diào)經(jīng)養(yǎng)血,還可以使膚色紅潤駐顏,這是一個(gè)非常好的附加價(jià)值,可供營銷工作深入挖掘和利用。

(4)新產(chǎn)品口感好。新產(chǎn)品去除老品種中的當(dāng)歸味,口味好,易被廣泛接受。

(5)海外銷售網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)較好。新產(chǎn)品目前尚不需利用海外銷售網(wǎng)絡(luò)推銷,但過去的海外市場(chǎng)的銷售業(yè)績可作為宣傳資料顯示產(chǎn)品的價(jià)值,注意宣傳應(yīng)避免直白顯露“當(dāng)歸養(yǎng)血膏”

字樣。中國經(jīng)營報(bào)三、戰(zhàn)略規(guī)劃

1.形勢(shì)與選擇

(1)市場(chǎng)尋位

此類市場(chǎng)中的領(lǐng)先品牌各自都有明確的定位

當(dāng)歸養(yǎng)血膏必須與上述產(chǎn)品定位有所差異。針對(duì)中青年女性調(diào)經(jīng)養(yǎng)血的產(chǎn)品是市場(chǎng)薄弱點(diǎn),這是突破口。

(2)重樹新品

當(dāng)歸養(yǎng)血膏是一個(gè)老產(chǎn)品,40年來,在消費(fèi)者心中已形成了基本定勢(shì),雖然它有許多不足,但在它身上動(dòng)手術(shù)是不明智的。所以改變一個(gè)老產(chǎn)品不如重樹一個(gè)新產(chǎn)品,老產(chǎn)品讓其自然生存,并且重點(diǎn)放在農(nóng)村市場(chǎng)。

(3)挖掘USP(獨(dú)特的銷售主張)

中醫(yī)調(diào)經(jīng)養(yǎng)顏類產(chǎn)品在講機(jī)理時(shí),不是“血”就是“氣”,無論產(chǎn)品叫什么名稱,是什么主打功效,一講就都講到一塊去了,消費(fèi)者越聽越糊涂。

新產(chǎn)品應(yīng)該有一個(gè)USP以彰顯賣點(diǎn),這個(gè)獨(dú)特的銷售主張既要使自己與其他產(chǎn)品產(chǎn)生差異,又不能與中醫(yī)理論相悖,還得讓消費(fèi)者好理解。

阿歸養(yǎng)血糖漿的USP是:血?jiǎng)恿Α?/p>

2.戰(zhàn)略定位

(1)產(chǎn)品功能定位:

補(bǔ)氣養(yǎng)血,調(diào)經(jīng)駐顏。

(2)人群定位:

形象地說即為“四有”女性:有點(diǎn)病、有點(diǎn)錢、有點(diǎn)文化、有點(diǎn)愛健美的女性。年齡15

歲~50歲,有保健觀念,月收入400元~1000元。

(3)區(qū)域定位:

當(dāng)歸養(yǎng)血膏:主打郊區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng),輔打城市市場(chǎng),主要面向武漢市周邊及省內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)銷售;阿歸養(yǎng)血糖漿:主打武漢市市場(chǎng),輔打周邊區(qū)域。

3.營銷指導(dǎo)思想

(1)自力更生為主,爭(zhēng)取外援為輔,既要充分利用各方力量,更要發(fā)揮自身主觀能動(dòng)性;

(2)深層推銷產(chǎn)品USP,宣傳務(wù)必與銷售緊密配合;

(3)明確產(chǎn)品主打功效,始終不得偏離重心;

(4)時(shí)時(shí)注意品牌形象,不僅出售產(chǎn)品也出售形象;

(5)以正統(tǒng)營銷手段主攻市場(chǎng),以非常規(guī)手段予以配合;

(6)注意研究對(duì)手營銷策略,趨利避害,揚(yáng)長避短。

4.戰(zhàn)略部署

短期戰(zhàn)略:一年之內(nèi)打開武漢市場(chǎng),鞏固核心,開發(fā)周邊。既要經(jīng)濟(jì)效益,又要顧及品牌。新舊兩個(gè)產(chǎn)品區(qū)別對(duì)待。

長期戰(zhàn)略:自然淘汰當(dāng)歸養(yǎng)血膏,大力扶持阿歸養(yǎng)血糖漿。武漢為內(nèi)核,周邊做外延,先踞中南再內(nèi)擴(kuò)外聯(lián)。開發(fā)系列,延伸品牌。

5.風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與關(guān)鍵點(diǎn)

(1)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

要使消費(fèi)者信服

阿歸養(yǎng)血糖漿是一個(gè)全新的產(chǎn)品,新的價(jià)格必有新的價(jià)值,避免掉入“一換包裝就提價(jià)”

的輿論旋渦中。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的反擊

阿歸養(yǎng)血糖漿主打“補(bǔ)氣養(yǎng)血、調(diào)經(jīng)駐顏”,面臨的對(duì)手眾多,它的上市極有可能引發(fā)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的反擊。要密切注意競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)向,有備而戰(zhàn),戰(zhàn)則必勝,殺出一條血路。

自大和自輕的心態(tài)

“商場(chǎng)就如戰(zhàn)場(chǎng)”,這是怎樣強(qiáng)調(diào)都不過份的。中聯(lián)藥業(yè)近年來走上了發(fā)展的快車道,名聲日盛,效益翻番,這種情況下,極易志高意滿、狂妄自大,如倚“老”賣“老”,自認(rèn)為靠廠子老、品牌老、關(guān)系老,憑借地緣優(yōu)勢(shì)可以所向披靡,實(shí)則為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手創(chuàng)造了從容反擊的條件,這是極其危險(xiǎn)的。自輕也要不得。認(rèn)為對(duì)手過強(qiáng)不敢迎戰(zhàn)或強(qiáng)調(diào)客觀,認(rèn)為自己機(jī)制不活、實(shí)力不夠,這對(duì)于商戰(zhàn)都是極有害的。要知己也知彼,嚴(yán)謹(jǐn)又自信。

急功近利的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)

急功近利就是缺乏大戰(zhàn)略思想,就是目光短淺。急功近利的做法無一不是以損害長遠(yuǎn)利益、破壞整體效益為代價(jià)的?,F(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已不是投機(jī)的環(huán)境,沒有良好策略指導(dǎo)下的競(jìng)爭(zhēng)只能自亂陣腳。

(2)關(guān)鍵點(diǎn)

“血?jiǎng)恿Α备拍畹耐菩?/p>

“血?jiǎng)恿Α钡母拍钍巩?dāng)歸養(yǎng)血膏脫胎換骨成為阿歸養(yǎng)血糖漿,并幫助消費(fèi)者從眾多同類產(chǎn)品中識(shí)別并接受阿歸養(yǎng)血糖漿,因此“血?jiǎng)恿Α备拍畹耐菩行麄髦陵P(guān)重要?!把?jiǎng)恿Α钡母拍顟?yīng)貫徹到營銷傳播的每一個(gè)環(huán)節(jié)中。

塑造獨(dú)具個(gè)性的品牌形象

一個(gè)產(chǎn)品除靠內(nèi)在的USP與其他產(chǎn)品產(chǎn)生差異外,更長久更有效的是塑造一個(gè)獨(dú)具個(gè)性的品牌形象,這是其他品牌沒辦法模仿和無法代替的。故此,必須建立一套系統(tǒng)的,風(fēng)格一致的形象識(shí)別系統(tǒng)。具體措施見宣傳策略。

重點(diǎn)突破,逐步擴(kuò)展,切不可撒大網(wǎng)、放火槍

要將產(chǎn)品在目標(biāo)人群中做深做透,首先要在一個(gè)區(qū)域市場(chǎng)中做深做透。力爭(zhēng)在一個(gè)區(qū)域市場(chǎng)中占有最大的市場(chǎng)份額。集中力量,在局部形成優(yōu)勢(shì),各個(gè)擊破。貪大求全,做夾生飯,最終只會(huì)被擠出市場(chǎng)。

各個(gè)環(huán)節(jié)緊密配合

市場(chǎng)營銷戰(zhàn)役一開始,必須一環(huán)緊扣一環(huán),不可脫節(jié)。一是不給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手空隙;二是一鼓作氣才最節(jié)省財(cái)力。就像一壺水,燒到99℃馬上就要開了,火跟不上,下次又得重?zé)T牧?、生產(chǎn)、貯運(yùn)、鋪貨、推廣、宣傳、售后、資金與人力資源配置、情報(bào)收集反饋等工作都不能弱。整體營銷水平的高低取決于最薄弱的那項(xiàng)工作水平的高低。

四、營銷策略

1.渠道規(guī)劃

(1)選擇3~5家在武漢有影響的大批發(fā)商,依據(jù)其主要批發(fā)對(duì)象而選擇。面向醫(yī)院批發(fā)和藥店批發(fā)兩類,同時(shí)也應(yīng)將省內(nèi)外市場(chǎng)考慮進(jìn)去。

(2)藥店與醫(yī)院并重,兩條腿走路,不偏頗于一方。

(3)注重中聯(lián)大藥房的連鎖建設(shè),使其成為中聯(lián)藥業(yè)展示新藥品的窗口,宣傳、銷售中聯(lián)藥品的陣地。

(4)設(shè)立直銷部,面向大中型藥店和機(jī)關(guān)團(tuán)體直銷。

2.宣傳策略

(1)廣告策略

創(chuàng)意原則:理性與感性訴求并行,新產(chǎn)品入市初期以理性訴求為主,中期以后感性訴求為主,理性訴求為輔。

廣告語:分主體廣告語與輔助廣告語,分別為:“

增強(qiáng)血?jiǎng)恿?,臉色更紅潤!”“

補(bǔ)氣養(yǎng)血,調(diào)經(jīng)駐顏!”

(2)宣傳系統(tǒng)個(gè)性營造

主題均應(yīng)以關(guān)懷女性健康注重現(xiàn)代女性生活感受為主旨,表現(xiàn)出產(chǎn)品對(duì)女性的關(guān)愛、體貼和引導(dǎo)。

廣告所體現(xiàn)的生活環(huán)境應(yīng)以時(shí)尚性、高質(zhì)量為整體基調(diào)。

色彩應(yīng)以暖色為基調(diào),其中紅色與橙色為主要色彩,可選擇綠色、黃色做映襯。

宜選一名形象代言人,要能代表新女性,具有城市職業(yè)時(shí)尚女性外觀氣質(zhì)。

音響效果輕松典雅。

(3)廣告宣傳系統(tǒng):

外包裝和瓶體標(biāo)貼。外包裝、標(biāo)貼都是非常重要的廣告,與名片作用類似,包裝和標(biāo)貼要能充分說明產(chǎn)品屬性、優(yōu)點(diǎn)和特殊價(jià)值,并能博得消費(fèi)者好感,直接刺激消費(fèi)欲望。

產(chǎn)品介紹冊(cè)。主要供醫(yī)院、藥店、批發(fā)商使用。封面設(shè)計(jì)與“阿歸養(yǎng)血糖漿”外包裝風(fēng)格一致,強(qiáng)化記憶。

婦女保健美容手冊(cè)。這是給消費(fèi)者看的知識(shí)性手冊(cè),有目的有選擇地介紹美容保健知識(shí),把產(chǎn)品知識(shí)潛移默化地傳達(dá)給消費(fèi)者。

宣傳畫、海報(bào)。用于各售點(diǎn)張貼,或供各批發(fā)商供宣傳使用。

POP、小禮品。POP用于售點(diǎn)宣傳,小禮品上印上“阿歸養(yǎng)血糖漿”產(chǎn)品廣告,發(fā)送給宣傳對(duì)象,花費(fèi)不多,效果極好。增強(qiáng)企業(yè)親和力,使其對(duì)產(chǎn)品與企業(yè)產(chǎn)生好感。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論