第頁(yè)社區(qū)創(chuàng)業(yè)典型事跡材料社區(qū)創(chuàng)業(yè)典型事跡材料篇1

每當(dāng)走在建設(shè)路與前進(jìn)路路口的時(shí)候耳畔總會(huì)傳來(lái)一陣陣孩子的笑聲——這里便是金鑰匙幼兒園。幼兒園創(chuàng)辦于2003年，是一家以保持特性化特色化全面發(fā)展為辦園宗旨，完全以幼兒為主體的歡樂(lè)成長(zhǎng)樂(lè)園。幼兒園成立10年以來(lái)，老師們把全部的愛(ài)全部?jī)A注在幼兒身上，把全部的情全部灑在幼教事業(yè)上，結(jié)出了累累碩果，取得了顯著成果。幼兒園曾經(jīng)獲得過(guò)內(nèi)蒙古自治區(qū)全國(guó)青少年少兒藝術(shù)大賽銅獎(jiǎng)，這一切成就都離不開一個(gè)人——金鑰匙幼兒園園長(zhǎng)丁艷容。

她專心——為孩子們建起一個(gè)家

今年39歲的丁艷容誕生在一個(gè)貧苦的農(nóng)夫家庭。從幼師專業(yè)畢業(yè)后在右中支教，當(dāng)時(shí)學(xué)校的教學(xué)條件特殊差，她就給自己定了一個(gè)目標(biāo)：為了更多的孩子受到良好的教化肯定要開辦一家好的幼兒園，不能讓孩子輸在起跑線上!靠著這樣的信念，她最終在2003年來(lái)到保康，租下60多平米的平房起先創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)之初，起步艱難。幼兒園知名度低，生源不足，資金周轉(zhuǎn)不靈，各方面費(fèi)用捉襟見肘。她靠著一顆不服輸?shù)男暮蛯?duì)幼教事業(yè)執(zhí)著的愛(ài)，起先籌措資金，裝修教室并且親力親為，手磨起了繭子，人瘦了十余斤，但飽含丁艷容心血的金鑰匙幼兒園最終辦起來(lái)了。萬(wàn)事開頭難，幼兒園開學(xué)了，可是只招到了5個(gè)孩子。這5個(gè)孩子的學(xué)費(fèi)連基本費(fèi)用都不夠，可是她卻完全根據(jù)正規(guī)的課程開課了，還自出資金請(qǐng)來(lái)各種專業(yè)老師為孩子授課。在她一心一意的投入和付出下，很多家長(zhǎng)都從孩子身上看到了可喜的改變：孩子回家后主動(dòng)地問(wèn)候父母，還能自己刷牙洗臉。都對(duì)她的教化方法深深認(rèn)可，家長(zhǎng)之間漸漸口碑相傳，不到3個(gè)月時(shí)間孩子慢慢增加至40人。但她深知這只是一個(gè)起先，惟有使自己具有系統(tǒng)的專業(yè)理論學(xué)問(wèn)和較強(qiáng)的協(xié)調(diào)管理實(shí)力才能讓自己的幼兒園形成規(guī)模。2022年她將幼兒園遷至建設(shè)路這個(gè)兩層的小樓內(nèi)，開啟了她的標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園之路，并且自出資金加盟了北京新中國(guó)式家長(zhǎng)學(xué)堂紅孩幼教中心將最先進(jìn)的教學(xué)方法帶到園里，隨著教學(xué)質(zhì)量及環(huán)境不斷改進(jìn)，金鑰匙已經(jīng)成為?？垫?zhèn)知名幼兒園，慕名而來(lái)的家長(zhǎng)越來(lái)越多，現(xiàn)在已經(jīng)有120個(gè)孩子，6名老師。她還依據(jù)不同學(xué)齡孩子的敏感期針對(duì)性培育孩子的邏輯思維、價(jià)值取向。她把這里的每一個(gè)孩子都當(dāng)做自己的孩子，整夜照看長(zhǎng)托流感小摯友，這里真正做到了用良心辦教化，憑良心辦事情。回首創(chuàng)業(yè)的十余年，一路艱辛但也有許多的感人故事……

她用愛(ài)——為孩子們點(diǎn)亮一盞燈

丁艷容本身貧苦的成長(zhǎng)歷程讓她對(duì)弱勢(shì)群體的無(wú)助更能感同身受。2022年4月份，幼兒園來(lái)了一個(gè)特別的家長(zhǎng)和更為特別的小摯友——個(gè)獨(dú)臂的奶奶帶著自閉癥的孫子。這樣的狀況真的是建園以來(lái)首次遇到，了解狀況后才知道，男孩名叫郭德東，眼看孩子到了學(xué)齡，然而走遍了鎮(zhèn)內(nèi)大大小小的幼兒園，竟沒(méi)有一個(gè)情愿收他!孩子的母親感到了深深的無(wú)望，金鑰匙幼兒園是她最終的一個(gè)選擇。或許，丁艷容的拒絕可以和別的園長(zhǎng)一樣堂而皇之，或許，孩子的母親也已經(jīng)習(xí)慣了一樣的卑視。但是，這樣的結(jié)果，是不是就熄滅了一個(gè)家庭對(duì)這個(gè)世界最終的一點(diǎn)點(diǎn)希望了呢?看著殘疾的奶奶，哭泣的媽媽，和明顯被社會(huì)的無(wú)情損害的表情木訥的父親。丁艷容的內(nèi)心百轉(zhuǎn)千回，幼兒園不是她一個(gè)人的。她要為其他的小摯友負(fù)責(zé)，要對(duì)其他小摯友的家長(zhǎng)有所交代，甚至是對(duì)于這個(gè)自閉小男孩的老師所要付出的更多而賜予考量。一時(shí)辰表面安靜的她內(nèi)心已是波瀾萬(wàn)狀，可是自始至終，總有一個(gè)堅(jiān)決的聲音在告知她：幼吾幼以及人之幼!都是為人父母，又怎么真的狠下心將一個(gè)含苞待放的花蕾殘忍的拒之門外呢!接收一個(gè)自閉兒童的選擇是一瞬間的，對(duì)其的教化卻是長(zhǎng)遠(yuǎn)的。自閉癥的孩子不說(shuō)話，不表達(dá)，為所欲為想干什么干什么，甚至是一會(huì)兒哭一會(huì)兒笑，無(wú)從下手。丁艷容只能派一個(gè)老師特地陪護(hù)他，在他較為寧?kù)o的時(shí)候讓他和小摯友們一塊兒學(xué)習(xí)，絕大多數(shù)的時(shí)候都是哄著他玩，保證他的平安。就這樣，一晃就是2年，那個(gè)如脫韁野馬無(wú)法束縛的自閉小孩兒變得寧?kù)o了很多，聽話了許多，丁艷容的心里，也溢滿了深深的滿意感和成就感!

她用情——為孩子們撐起一片天

無(wú)獨(dú)有偶，2022年3月一個(gè)高位截癱的小摯友郭強(qiáng)來(lái)到了金鑰匙幼兒園。在一次車禍中，他失去了父親，母親粉碎性骨折，這樣的厄運(yùn)對(duì)于一個(gè)年僅6歲的孩子無(wú)疑是滅頂之災(zāi)。他失去了行走的權(quán)利，失去了在陽(yáng)光下奔跑的樂(lè)趣，失去了一個(gè)孩子最最簡(jiǎn)潔的歡樂(lè)。秉持著愛(ài)既教化的信念，丁艷容照舊義無(wú)反顧的接收了他。不同于那個(gè)自閉的小男孩，這個(gè)小摯友智力健全，更難能珍貴的是他自身特別的樂(lè)觀、懂事、有禮貌。每一個(gè)幫助他的小摯友和老師都能得到他一句怯生生但又堅(jiān)決的感謝……在每天照看郭強(qiáng)的過(guò)程中丁艷容發(fā)覺(jué)郭強(qiáng)寫字特殊美麗并且畫畫特殊好，她隨即自己掏腰包為孩子請(qǐng)來(lái)專業(yè)的老師對(duì)于他一對(duì)一的專業(yè)指導(dǎo)。她說(shuō)：作為一個(gè)園長(zhǎng)不僅要想到孩子的童年，更要為全部孩子的將來(lái)著想，我希望我園里出去的孩子將來(lái)無(wú)論在生活上還是工作中，通過(guò)從小對(duì)他們的生活習(xí)慣及各方面實(shí)力的培育能讓他們?cè)谏鐣?huì)上有良好的生存空間，也希望像郭強(qiáng)這樣的孩子能有一技之長(zhǎng)，將來(lái)在某一個(gè)領(lǐng)域找到自己的就業(yè)之路!在生活中丁艷容賜予了郭強(qiáng)特別的關(guān)照，平常大小便的時(shí)候至少須要2個(gè)老師共同協(xié)作，由于下半身沒(méi)有知覺(jué)，許多時(shí)候還會(huì)拉尿在褲子上，丁艷容和她的老師團(tuán)隊(duì)總是不怕臟的一次次的換洗，這樣的愛(ài)，甚至趕超了媽媽的愛(ài)。

她用身——為孩子們立起一座山

人生的價(jià)值只能在付出和奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)-這是丁艷容為自己立的座右銘。生活中，她不僅常常減免困難孩子的學(xué)費(fèi)，平常對(duì)園里的老師也是關(guān)愛(ài)有加。站起來(lái)是一座高山，躺下去是一座豐碑。通過(guò)她的言傳身教園里的老師們更加酷愛(ài)工作，把工作看成是一種華蜜、一種歡樂(lè)，幼兒園變成了一個(gè)同等和諧的大家庭。她還是一個(gè)全力協(xié)作社區(qū)工作的有為青年，從社區(qū)關(guān)工委成立起先，全力協(xié)作關(guān)工委的各項(xiàng)工作，主動(dòng)和社區(qū)溝通，聯(lián)系，盡最大的實(shí)力幫助社區(qū)的工作。2022年更是向社區(qū)遞交了入黨申請(qǐng)書。今年三八節(jié)來(lái)臨之際，丁艷容主動(dòng)和社區(qū)聯(lián)系，情愿從自己個(gè)人收入中拿出一部分錢幫助身邊生活困難的婦女姐妹，回顧自己的成長(zhǎng)歷程，丁艷容滿心滿眼的困苦和無(wú)助，唯有一股不服輸不放棄的堅(jiān)持讓她走到了今日，她覺(jué)得在自己實(shí)力允許的狀況下去幫助一些人，給一些人以希望和激勵(lì)是對(duì)這個(gè)社會(huì)應(yīng)有的回饋，感謝在這個(gè)社會(huì)里有對(duì)她努力的確定，感謝在這個(gè)社會(huì)里讓她信任愛(ài)，傳承愛(ài)!滴水成江河，無(wú)聲勝有聲。

愛(ài)既教化——這也是丁艷容不變的堅(jiān)持與選擇!

社區(qū)創(chuàng)業(yè)典型事跡材料篇2

侯云洪：高校生創(chuàng)業(yè)賣猴賽雷小面，月銷量過(guò)萬(wàn)份

大一暑假工地打工42天

侯云洪，濟(jì)南高校2022屆畢業(yè)生，所學(xué)專業(yè)材料科學(xué)與工程是學(xué)校最有特色的專業(yè)之一。在同班同學(xué)的眼中，從一入校起先，他就是個(gè)愛(ài)折騰的人。

作為班長(zhǎng)，他的學(xué)習(xí)成果始終穩(wěn)居前列，課余時(shí)間總有忙不完的事情：組織成立日照老鄉(xiāng)會(huì)，組織籃球賽、英雄聯(lián)盟競(jìng)賽，擔(dān)當(dāng)騰訊TG精英社負(fù)責(zé)人，擔(dān)當(dāng)學(xué)校跑步協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人……對(duì)他自己而言，上學(xué)期間最難忘的一次經(jīng)驗(yàn)，發(fā)生在大一那年暑假。

侯云洪的老家在日照莒縣，而他學(xué)的專業(yè)與建材水泥行業(yè)相關(guān)。在他看來(lái)，要想全面了解這個(gè)專業(yè)，必需去工地。大一那年暑假，通過(guò)親戚介紹，侯云洪赴北京打工，從事最臟最累的水泥工。

“一共42天，我和那些工友們同吃同住，干著同樣又臟又累的重活兒?！焙钤坪檎f(shuō)，上高校之前，他基本沒(méi)出過(guò)遠(yuǎn)門，也沒(méi)到工地上打過(guò)工。那年夏天，北京酷暑難耐，吃的是沒(méi)啥味道的大鍋菜，住的是臟亂不堪的板房；一天高強(qiáng)度的工作下來(lái)，他累得倒頭就睡。

“想過(guò)提前退出，想過(guò)放棄算了?！彼f(shuō)，“但是，既然出來(lái)了，退縮多不像話呀，還不被人笑話？”最終，一共50天的暑假，他在北京的工地咬牙堅(jiān)持了42天。

站上山頂?shù)娜耍粫?huì)再覺(jué)得山高。之后的暑假，侯云洪都會(huì)去外地打工，北京、青島的建筑工地都去過(guò)?！皶窈诹?，牢固了，抗壓實(shí)力也更強(qiáng)了?！毙『钚α?，臉上寫著得意。

找到好職位卻決心去創(chuàng)業(yè)

高校四年級(jí)時(shí)，各種互聯(lián)網(wǎng)外賣平臺(tái)起先興起，侯云洪在學(xué)校旁邊的后龍美食街做兼職，給一些商家送外賣。

新興行業(yè)缺乏監(jiān)管，一些黑作坊混跡其中，導(dǎo)致食品平安隱患；再加上許多店鋪都是夫妻店，整體素養(yǎng)也不太高。

留意到這些問(wèn)題，侯云洪心中萌生起創(chuàng)業(yè)的念頭，他準(zhǔn)備依托濟(jì)南高校3萬(wàn)多名在校生，打造一個(gè)與高校、互聯(lián)網(wǎng)、餐飲、外賣相關(guān)的品牌。

畢業(yè)季，同學(xué)們忙著東奔西走找工作，侯云洪也不例外。南京一家水泥行業(yè)的上市公司來(lái)聘請(qǐng)，侯云洪和系學(xué)生會(huì)主席等幾個(gè)人經(jīng)過(guò)層層篩選，走到了最終的面試環(huán)節(jié)。幾番比拼過(guò)后，他成為最終被錄用的唯一人選。

就在大家都在艷羨他找了一份專業(yè)對(duì)口、收入穩(wěn)定的工作時(shí)，侯云洪卻做出了一個(gè)驚人的確定：放棄工作，自主創(chuàng)業(yè)！

經(jīng)過(guò)前期的考察、選址，2022年3月，他在濟(jì)南高校西南門旁邊開了一家名為“壹品居”的餐飲店面，打算給學(xué)校及周邊的居民送外賣。

對(duì)此，身邊許多同學(xué)都不理解，甚至有些懷疑，倒是父母賜予了確定?！案赣H是一個(gè)很懂我的人，他說(shuō)只要你自己覺(jué)得對(duì)的，我們就支持你。”侯云洪說(shuō)，創(chuàng)業(yè)這一關(guān)，在父母那邊基本上沒(méi)有阻力。

為改良配方當(dāng)學(xué)徒“臥底”

跑開店手續(xù)、進(jìn)行店面裝修、聘請(qǐng)內(nèi)廚和送餐人員……創(chuàng)業(yè)初期，事無(wú)巨細(xì)，都須要自己來(lái)張羅?！艾F(xiàn)在回頭想想，其實(shí)這些都不算什么?！焙钤坪橛X(jué)得，北方人大都喜愛(ài)吃面，可做外賣的很少有人賣面，這是因?yàn)槊婧?jiǎn)單糗，“配送不到半小時(shí)，面就成了一坨，影響口感”。

2022年起先風(fēng)靡濟(jì)南的重慶小面，給了他極大的啟發(fā)。他到濟(jì)南的幾家店面取經(jīng)，對(duì)方都說(shuō)加盟費(fèi)須要3萬(wàn)元，否則不能泄露配方。“創(chuàng)業(yè)初期，資金確定是大問(wèn)題，3萬(wàn)塊可不是個(gè)小數(shù)目。”侯云洪說(shuō)，大不了自己跑趟重慶唄。

說(shuō)走就走。他獨(dú)自一人跑到重慶，在當(dāng)?shù)刈畛雒囊患倚∶娴昀锔善鹆藢W(xué)徒工。半個(gè)多月下來(lái)，他就對(duì)原材料、配方以及各種工藝了然于胸了。

回到濟(jì)南后，侯云洪又特地向?qū)W校的烹飪與養(yǎng)分教化專業(yè)的專家，請(qǐng)教如何解決面條易糗的問(wèn)題?！拔业目捶ê軕┣?，加上又是本校的學(xué)生，這些食品學(xué)方面的大腕們絲毫沒(méi)有架子，給我做了具體的解答。”

通過(guò)反復(fù)試驗(yàn)證明沒(méi)有問(wèn)題后，2022年9月4日，一款“猴賽雷小面”正式上市了！

店里煮面的鍋越換越大

產(chǎn)品沒(méi)問(wèn)題了，但如何賣出去卻成了難題?！霸诿缊F(tuán)外賣平臺(tái)上，一起先我們的店面排名很靠后，很難爭(zhēng)取到顧客?！焙钤坪檎f(shuō)，那段時(shí)間他常常失眠，甚至整宿睡不著覺(jué)，腦袋里想的全是如何把店面的排名提上去。

一天，他發(fā)覺(jué)學(xué)生當(dāng)中的口碑營(yíng)銷特別關(guān)鍵，于是把目光投向了校內(nèi)。

“上學(xué)的時(shí)候，相識(shí)不少各個(gè)學(xué)院學(xué)生會(huì)的人，還有許多各類校內(nèi)明星、校內(nèi)達(dá)人。”侯云洪說(shuō)，他邀請(qǐng)了各個(gè)學(xué)院各個(gè)專業(yè)的學(xué)生來(lái)試吃，依據(jù)他們的看法和建議進(jìn)一步改良口味、調(diào)整價(jià)位，再通過(guò)他們把“猴賽雷小面”宣揚(yáng)出去。

“營(yíng)銷，有時(shí)候感覺(jué)和戀愛(ài)差不多，就是‘相識(shí)你、了解你、愛(ài)上你、娶回家’這樣的四部曲，線上線下的各種實(shí)惠活動(dòng)開展后，越來(lái)越多的人起先關(guān)注我們的產(chǎn)品?！焙钤坪檎f(shuō)，第一批顧客很關(guān)鍵，我們對(duì)每個(gè)客戶每個(gè)訂單進(jìn)行了電話回訪，依據(jù)大家的看法不斷改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)。

漸漸地，銷量上來(lái)了。從幾百份到幾千份，店里的鍋也從一般的小鍋越換越大。直到有一天，月銷量達(dá)到了一萬(wàn)三千份，創(chuàng)建了美團(tuán)外賣濟(jì)南地區(qū)的新紀(jì)錄，并且至今無(wú)人打破。目前，每個(gè)月的銷量穩(wěn)定在一萬(wàn)份左右，排名穩(wěn)居餐飲行業(yè)榜首。

社區(qū)創(chuàng)業(yè)典型事跡材料篇3

輟學(xué)高校生如何成為最年輕的女首富

Theranos公司首席執(zhí)行官兼創(chuàng)始人伊麗莎白霍爾姆斯很快就承認(rèn)，作為一個(gè)企業(yè)家，她的生活方式不適用于全部人：她每周工作七天，刻意限制睡眠時(shí)間，戒除了咖啡因、肉類——以及假期。她的生活就是工作。

這位上大一那年就獲得人生第一項(xiàng)專利的斯坦福高校輟學(xué)生表示，這種如同激光般專注的獻(xiàn)身精神是必要的，因?yàn)門heranos公司試圖變更的是一個(gè)規(guī)模數(shù)十億美元的行業(yè)。她的公司獨(dú)創(chuàng)了一種方法，化驗(yàn)時(shí)只需刺破手指取一點(diǎn)血，而不是用針扎進(jìn)手臂來(lái)抽幾小瓶。Theranos正在8200家沃爾格林藥店推廣這種尚不流行的方法。霍爾姆斯希望，這種價(jià)格實(shí)惠、幾乎無(wú)痛的驗(yàn)血手段能夠普及全球。

霍爾姆斯認(rèn)為，她的工作能幫助人們盡早發(fā)覺(jué)疾病。她透露說(shuō)，即便有80%的臨床決策都是基于試驗(yàn)室的測(cè)試數(shù)據(jù)，但美國(guó)依舊有40%至60%的患者并未遵照醫(yī)囑去做測(cè)試（一家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手認(rèn)為，這一比例是30%）。而在醫(yī)療系統(tǒng)中，醫(yī)生要求通過(guò)傳統(tǒng)放血方式進(jìn)行試驗(yàn)室測(cè)試的舊模式已然根深蒂固，在一些州甚至受到法律愛(ài)護(hù)。

這家初創(chuàng)公司成立于2003年，現(xiàn)有700名員工，總部設(shè)在加利福尼亞州帕洛阿爾托市，目前的估值為90億美元。

在“高端視野”（ViewFromtheTop）系列講座上，她身穿標(biāo)記性的史蒂夫喬布斯式高領(lǐng)毛衣，對(duì)一群斯坦福高校商學(xué)院學(xué)生說(shuō)，她的公司“才剛剛起步”。她共享了自己創(chuàng)業(yè)歷程中的思索和體會(huì)，正是這段旅程讓她成為“福布斯美國(guó)400富豪榜”中最年輕的白手起家的億萬(wàn)女富豪。

評(píng)估你所處的位置。

霍爾姆斯說(shuō)：“我認(rèn)為，假如人們捫心自問(wèn)自己為什么要做某些事，肯定能從中受益良多?！睂?duì)她而言，這意味著在斯坦福讀大二時(shí)仔細(xì)評(píng)估自己的狀況。作為化學(xué)工程專業(yè)的學(xué)生，她勸服了錢寧羅伯特森教授讓她與博士學(xué)生一起做探討，還成為了一名斯坦福總統(tǒng)學(xué)者。她利用這個(gè)學(xué)者項(xiàng)目供應(yīng)的探討經(jīng)費(fèi)飛赴新加坡，對(duì)呼吸道疾病SARS進(jìn)行了一番深化探討。返回學(xué)校后，她對(duì)羅伯特森說(shuō)，自己想開一家公司。她說(shuō)：“我擁有了足以讓自己走出校門、做出一番事業(yè)的謀生手段，所以對(duì)我來(lái)說(shuō)，到了該這么做的時(shí)候了?！绷_伯特森隨后成為這家公司的首位董事會(huì)成員，目前的董事包括兩位前美國(guó)國(guó)務(wù)卿：?jiǎn)讨问鏍柎暮秃嗬粮瘛?/p>

童年獲得的支持很重要。

當(dāng)其他女孩收到芭比娃娃的生日禮物時(shí)，霍爾姆斯收到的卻是建筑工具箱?；魻柲匪贡硎荆骸拔艺J(rèn)為，告知兒童他們沒(méi)有什么做不到，并以這樣的方式看待他們，能帶來(lái)不可思議的影響?！彼貞浧鹱约盒r(shí)候繪制了時(shí)間機(jī)的設(shè)計(jì)圖，而父母并未將它當(dāng)作兒戲?！拔艺J(rèn)為，在一個(gè)不斷激勵(lì)我信任自己無(wú)所不能的家庭中長(zhǎng)大，是一件非常華蜜的事?！?/p>

做好安排

以及不要打算后備安排。

霍爾姆斯表示：“我認(rèn)為，當(dāng)你做好后備安排的那一刻起，就承認(rèn)了自己無(wú)法勝利?！?/p>

打算好應(yīng)對(duì)徹底的失敗，但從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)。

霍爾姆斯說(shuō)，想要做出革命性的變更，你得知道風(fēng)險(xiǎn)跟你試圖創(chuàng)建的變更成正比。“假如你沒(méi)有不斷擁抱失敗，就做不出這樣的壯舉。”她和員工用了一個(gè)棒球的比方來(lái)說(shuō)明這點(diǎn)：“我們的方案就是要得到場(chǎng)上的最高分。我們會(huì)得到最多的全壘打，但也會(huì)得到最多的三振出局，我們只要不犯同樣的錯(cuò)誤就好?！?/p>

雇傭那些情愿一起經(jīng)驗(yàn)風(fēng)雨的員工。

Theranos會(huì)選擇那些準(zhǔn)備長(zhǎng)期盼在公司的員工，以及那些專業(yè)技能與想在這家公司工作的理由相統(tǒng)一的員工?；魻柲匪拐f(shuō)：“我們不要那些抱著‘在這家公司試著干兩年，然后去其他地方’這類心態(tài)的人。這關(guān)系到主子翁感和使命感?！睘榱私o公司的高標(biāo)準(zhǔn)定位打下基礎(chǔ)，霍爾姆斯表示，自己會(huì)大量提拔公司內(nèi)部的員工，把那些不僅可以完成工作，還認(rèn)可公司價(jià)值觀的員工支配到領(lǐng)導(dǎo)崗位上，讓他們把價(jià)值觀“體現(xiàn)在工作中”。

讓你的工作成為你的使命。

霍爾姆斯說(shuō)：“我始終信任我們到這里是有緣由的，生命的目的就是變更世界。我認(rèn)為，當(dāng)你了解自己以后，你就會(huì)知道自己喜愛(ài)什么，真正享受什么，即便沒(méi)有酬勞你也情愿做什么。這就是你恒久要找尋的東西?！?/p>

找一個(gè)榜樣，自己也成為榜樣。

霍爾姆斯回憶了她與女童子軍（GirlScouts，美國(guó)最大的女孩團(tuán)體）全國(guó)負(fù)責(zé)人進(jìn)行的一番對(duì)話。該組織曾經(jīng)將最優(yōu)秀的女生代表聚集在一起，并問(wèn)她們當(dāng)中有多少人想在科技公司成為領(lǐng)袖?；魻柲匪拐f(shuō)，當(dāng)時(shí)沒(méi)有一個(gè)女孩舉手。在進(jìn)一步的探討中，女童子軍指責(zé)說(shuō)這類榜樣過(guò)于短缺，無(wú)法幫助女孩們相識(shí)到這也是一種選擇。她表示：“我認(rèn)為，假如能夠在孩子小時(shí)候就引導(dǎo)這種觀念上的轉(zhuǎn)變，我們將會(huì)看到更多的女性成為科技公司領(lǐng)袖。那種‘我不能’或是‘我不該這么做’的觀念，是不會(huì)影響我的。”

衡量和復(fù)制勝利?；魻柲匪贡硎?，公司獲得的高估值并非她判定勝利的標(biāo)準(zhǔn)。她第一次參觀公司在沃爾格林藥店的驗(yàn)血中心時(shí)，遇到了一位癌癥患者，她的靜脈已經(jīng)飽受穿刺性針頭的摧殘，那是她第一次進(jìn)行手指針刺的試驗(yàn)室測(cè)試。這位女士非常感謝，以至于起先哭泣?；魻柲匪拐f(shuō)：“那天我開車回家時(shí)，想到這個(gè)人的生活因?yàn)槲覀兊呐Χ兊妹烂?，覺(jué)得這才是勝利。隨后，我們就不斷這樣做，并問(wèn)自己：‘我們達(dá)到了優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)嗎？’”

社區(qū)創(chuàng)業(yè)典型事跡材料篇4

90后高校生賣手抓餅堅(jiān)持手工制作年收入250萬(wàn)

7月24日，禹化普制作的金黃的臺(tái)灣手抓餅。

高校生禹化普大三時(shí)就當(dāng)上手抓餅小老板，2年來(lái)連鎖加盟店已開遍高校城

你曾經(jīng)在北城天街小吃街吃過(guò)臺(tái)灣手抓餅嗎？這家不到10平米的小店老板竟是一位剛剛畢業(yè)的90后高校生。禹化普大三時(shí)就當(dāng)上手抓餅小老板，在兩年時(shí)間里發(fā)展了4家直營(yíng)店、1個(gè)加工廠和8家加盟店，年收入達(dá)250萬(wàn)元。

每天下午4點(diǎn)，在北城天街小吃街店門口，已經(jīng)有五六個(gè)白領(lǐng)在排隊(duì)。放面團(tuán)、煎雞蛋、配作料……三分鐘后，兩個(gè)手抓餅簇新出爐遞給了前面的顧客。和傳統(tǒng)烙餅不太一樣，這個(gè)餅千層百疊，面絲千連，外層是淡淡的金黃色，內(nèi)層松軟白嫩。

每天能賣400個(gè)餅

這么多人包圍著店，為什么還有顧客加入呢？“這五六個(gè)客人是活招牌。顧客或許不知道我們，但看著這人氣，就會(huì)吸引他們來(lái)嘗鮮?！庇砘照f(shuō)，小吃店的秘籍就是要保持人氣旺，排隊(duì)人越多生意越好。

“以前我們追求速度，人多了就一次出6個(gè)餅?！庇砘照f(shuō)，在2022年做第一家店時(shí)這個(gè)快捷的方式并沒(méi)有贏來(lái)顧客青睞。他特意跑到成都小吃街去考察，發(fā)覺(jué)類似的小吃店老板總是保持慢工出細(xì)活的狀態(tài)。即便店外已經(jīng)排起長(zhǎng)龍，也不慌。而前來(lái)的顧客川流不息，等待著他們的美食。

禹化普回到重慶，起先要求師傅一次只做2個(gè)餅，甚至有時(shí)候做一個(gè)餅。這個(gè)營(yíng)銷方式反響很好，餅保持最好的口感，排隊(duì)的客人反而更多了，每天平均能賣400個(gè)餅。

加盟店4個(gè)月盈利

禹化普的北城店是兩個(gè)月前開的，雖然租金掏了1。3萬(wàn)元，但是卻成了店里的活招牌。北城店現(xiàn)在每月能賣1。5萬(wàn)個(gè)餅，憑借這樣的人氣，禹老板在月初迎來(lái)了三位新的加盟商。

禹化普說(shuō)，從去年的5個(gè)加盟商狀況來(lái)看，基本4個(gè)月就能盈利。加盟費(fèi)收1萬(wàn)元，門店3—10平方米即可，租金價(jià)格通常在3000元左右?？鄣粼?、房租、水電煤及人工費(fèi)用，按每家店最差賣300個(gè)餅算，一個(gè)月的純利潤(rùn)平均為8000元。

一起先，禹化普想做連鎖直營(yíng)模式，但當(dāng)他們擁有第三家直營(yíng)店時(shí)，起先打磨品牌。想要與大品牌競(jìng)爭(zhēng)打開這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)域，必需吸引加盟商。

“每賣一個(gè)面團(tuán)給加盟商，他們賺8毛，我們只賺五毛，薄利多銷?！庇砘照f(shuō)，按10個(gè)月算，5家加盟店每天至少購(gòu)買2500個(gè)面團(tuán)，一年僅靠賣面團(tuán)營(yíng)業(yè)額能達(dá)到101萬(wàn)元。

連鎖店堅(jiān)持手工制作

2022年10月，仍在電子校攻讀信息管理的大三學(xué)生禹化普相識(shí)了在高校城西街做手抓餅的許少波。兩人一拍即合確定連鎖經(jīng)營(yíng)，許少波專注于技術(shù)改良，而他負(fù)責(zé)開店?duì)I銷。

隨著2022年高校城西街兩家分店步入正軌后，禹化普起先擴(kuò)張腳步。去年他新增了一家直營(yíng)店和5家加盟店，殺入了高校城?！案咝３前怂盒２畈欢?5萬(wàn)人，70%都吃過(guò)我們的手抓餅?！奔偃缯f(shuō)4成靠營(yíng)銷，那么口感占六成。油酥面團(tuán)是手抓餅口感的關(guān)鍵，禹化普始終堅(jiān)持在自建的加工廠里手工制作，拒絕機(jī)器加工。

禹化普安排最近2—3年在西南片區(qū)打開手抓餅市場(chǎng)?，F(xiàn)在他的困惑是，隨著市場(chǎng)不斷擴(kuò)大，管理、資金、人員問(wèn)題就顯得力不從心。

社區(qū)創(chuàng)業(yè)典型事跡材料篇5

4個(gè)高校生學(xué)蓋茨退學(xué)創(chuàng)業(yè)，13個(gè)月公司估值做到1300萬(wàn)

從去年9月起先，一款名叫Wigo的應(yīng)用起先在高校校內(nèi)里流行開來(lái)。鮮為人知的是，它的創(chuàng)始人本·卡普蘭（BenKaplan）只有23歲，曾經(jīng)是一名高校輟學(xué)生。

Wigo可以幫助高校生組織摯友一起聚會(huì)，一起學(xué)習(xí)，或者一起做任何事情。

但真正讓用戶為之狂熱的是，這款應(yīng)用并非唾手可得。想要下載并運(yùn)用它，必需表現(xiàn)出足夠的誠(chéng)意：首先要讓數(shù)以萬(wàn)計(jì)的同校同學(xué)都注冊(cè)到等待名單上，才能等待Wigo為自己的學(xué)?！敖怄i”這款應(yīng)用。

“有人說(shuō)Wigo與YikYak類似，但事實(shí)上，受到高校生的寵愛(ài)是我們與YikYak唯一相像的地方。我們把它視作高校的LinkedIn，它具備網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)?！笨ㄆ仗m說(shuō)。

Wigo甚至還擁有許多所謂的“駐校大使”，也就是吸引他人注冊(cè)這款應(yīng)用的高校生。任何一所學(xué)校的注冊(cè)用戶都必需達(dá)到肯定的規(guī)模（大約占在校學(xué)生總數(shù)的5%），才能最終為該校解鎖這款應(yīng)用。

讓高校生苦苦等待真是一個(gè)天才的的想法。這款應(yīng)用直到去年9月才起先廣受追捧，目前已經(jīng)有1200多所學(xué)校下載和申請(qǐng)了該應(yīng)用，解鎖的學(xué)校數(shù)量達(dá)到73所，活躍用戶超過(guò)10萬(wàn)人。

更令人興奮的是，卡普蘭表示，Wigo團(tuán)隊(duì)剛剛綻開了第一輪大規(guī)模融資，以1400萬(wàn)美元的估值融資140萬(wàn)美元。

該公司的支持者和顧問(wèn)包含許多名人，例如Kayak創(chuàng)始人保羅·英格麗什（PaulEnglish）、Facebook首位銷售員凱文·考來(lái)蘭（KevinColleran）、Tinder聯(lián)合創(chuàng)始人肖恩·拉德（SeanRad）和賈斯汀·馬?。↗ustinMateen）以及新英格蘭愛(ài)國(guó)者橄欖球隊(duì)防守截鋒文思·維爾?？耍╒inceWilfork）。

從創(chuàng)意到創(chuàng)業(yè)

卡普蘭兩年前萌生了這個(gè)創(chuàng)意，他當(dāng)時(shí)還在波士頓郊外的HolyCross讀大一。他發(fā)覺(jué)自己的摯友在制定聚會(huì)安排時(shí)總要花費(fèi)許多時(shí)間。

“每到周四、周五、周六的晚上，我的摯友們都會(huì)問(wèn)同一個(gè)問(wèn)題：誰(shuí)來(lái)參與聚會(huì)？我們?cè)谀睦镆娒?？每次都要發(fā)送大量短信，有時(shí)還會(huì)用到FacebookEvents，為的就是知道誰(shuí)有空參與聚會(huì)？但這些工具用起來(lái)都很蹩腳。”

于是，他確定為自己的學(xué)校開發(fā)一款名叫WhoIsGoingOut（Wigo）的應(yīng)用。唯一的問(wèn)題在于，他不會(huì)編程。不過(guò)，他還是花了一個(gè)夏天的時(shí)間設(shè)計(jì)了這款應(yīng)用，然后從父母那里借了些錢，又雇了一個(gè)程序員。

“我在自己學(xué)校內(nèi)推出了這款應(yīng)用，不到3周，半個(gè)學(xué)校都在運(yùn)用它?！彼f(shuō)。那時(shí)是2022年1月，距離現(xiàn)在只有13個(gè)月。

當(dāng)?shù)貓?bào)紙對(duì)這款服務(wù)進(jìn)行了報(bào)道，隨后又許多科技行業(yè)的業(yè)內(nèi)人士與卡普蘭取得聯(lián)系，向他供應(yīng)建議。其中之一任職于Kayak，他隨后將卡普蘭引薦給保羅·英格麗什，后者當(dāng)時(shí)剛剛推出了一個(gè)新的加速器項(xiàng)目。

“我必需做個(gè)確定。要么把此事當(dāng)做我簡(jiǎn)歷上的一段好玩經(jīng)驗(yàn)，要么把它推到全新的高度。包括已經(jīng)把Kayak打造成了估值20億美元的公司，他對(duì)我說(shuō)，‘我從你做的事情中看到了巨大的潛力?！笨ㄆ仗m回憶說(shuō)。

這給了他足夠的信念和志氣，于是，他確定退學(xué)創(chuàng)業(yè)，加入英格麗什的加速器。

英格麗什隨后把他引薦給基里阿諾·加卡及利亞（GiulianoGiacaglia），于是，這兩個(gè)年輕人成了創(chuàng)業(yè)伙伴。21歲的加卡及利亞當(dāng)時(shí)已經(jīng)從麻省理工學(xué)院畢業(yè)，擁有人工智能和機(jī)器人兩個(gè)碩士學(xué)位，他曾經(jīng)在Facebook和微軟實(shí)習(xí)，但拒絕了這兩家公司的工作邀請(qǐng)。

進(jìn)入該項(xiàng)目后，Wigo很快拿到了大約50萬(wàn)美元的種子投資。隨后，驚奇的事情發(fā)生了。高校生們紛紛致電Wigo，要求這款應(yīng)用支持自己的學(xué)校。

其中之一是19歲的馬里蘭高校大一新生泰勒·斯沃茨（TylerSwartz），他在AppStore上看到了Wigo，隨后聯(lián)系到卡普蘭，而卡普蘭則向他說(shuō)明了其中的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。

于是，斯沃茨成了Wigo的“大使”，他讓自己的哥們兒和摯友們都下載了這款應(yīng)用。不到24小時(shí)，他們的下載量就達(dá)到數(shù)百次，并順當(dāng)解鎖了自己的學(xué)校。

斯沃茨說(shuō)，“他們管我叫Wigo小子，”因?yàn)樗偸钦f(shuō)起這款應(yīng)用。

卡普蘭為斯沃茨供應(yīng)了到Wigo實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，親眼看到他在7個(gè)星期又吸引了1500名用戶，并幫助他們?cè)谄渌麑W(xué)校找到了大使。當(dāng)?shù)玫絎igo的工作邀請(qǐng)后，斯沃茨選擇了退學(xué)，成為該公司的業(yè)務(wù)開發(fā)總監(jiān)。

克萊爾·尤哈（ClaireUhar）也有著類似的經(jīng)驗(yàn)，她同樣從馬里蘭高校退學(xué)，來(lái)到Wigo推銷這款應(yīng)用。

Wigo目前共有5名員工，年齡都在20歲左右，其中4人都是高校輟學(xué)生。他們的“大使網(wǎng)絡(luò)”也在不斷壯大，福特漢姆高校加貝利商學(xué)院的大一新生安德魯·納爾遜（AndrewNelson）便是其中之一。

納爾遜說(shuō)：“我是從一個(gè)Facebook好友那里聽說(shuō)這款應(yīng)用的。”他隨后給Wigo打了電話，希望成為他們的大使?？ㄆ仗m給他回了電話，與他溝通了自己的創(chuàng)業(yè)想法。

“很興奮知道又有一個(gè)擁有宏大志向、想要變更世界的高校生，這給了我許多信念和希望?！奔{爾遜說(shuō)。

社區(qū)創(chuàng)業(yè)典型事跡材料篇6

大二創(chuàng)業(yè)，大三退學(xué)，創(chuàng)業(yè)12年開垮5家公司，一個(gè)草根創(chuàng)業(yè)者我是袁瀚，一個(gè)草根創(chuàng)業(yè)者。假如你用百度搜尋草根創(chuàng)業(yè)者，你會(huì)找到相關(guān)結(jié)果約938,000個(gè)，除了上面幾條付費(fèi)推廣以外，后面第一條說(shuō)的就是我的故事。所以你現(xiàn)在可以信任，本文標(biāo)題中的草根創(chuàng)業(yè)者肯定來(lái)得正兒八經(jīng)，我也肯定不是那種隨隨意便冒充草根的創(chuàng)業(yè)者。

我2002年(大二)起先創(chuàng)業(yè)，2003年(大三)干脆退學(xué)。可能你覺(jué)得我接下來(lái)會(huì)講一段高校退學(xué)、創(chuàng)業(yè)勝利的神話，惋惜要讓你悲觀了，終歸少部分人創(chuàng)建神話，大部分人成為炮灰，我就是后者。十年創(chuàng)業(yè)，我賺過(guò)錢、賠過(guò)錢，住過(guò)豪華酒店、睡過(guò)大公路，被人騙過(guò)、也被人當(dāng)過(guò)騙子，創(chuàng)建過(guò)小奇跡、也搞砸過(guò)事情，中間幾次差點(diǎn)掛掉、終歸現(xiàn)在還活著。所以現(xiàn)在趁著我還活著說(shuō)一說(shuō)我是靠什么活下來(lái)的。

假如你有一點(diǎn)新奇心，我猜你可能已經(jīng)在百度搜尋過(guò)，并且已經(jīng)知道了我曾經(jīng)開垮5家公司的經(jīng)驗(yàn)。不過(guò)好在我還活著，于是我又開了第6家公

司。2022年4月份我成立了吃貨趴，5月份起先找天使投資。作為一個(gè)正兒八經(jīng)的草根創(chuàng)業(yè)者，不出意外地，找天使投資變得特別艱難;最終皇天不負(fù)有心人，在經(jīng)驗(yàn)了一個(gè)多月的四處碰壁之后，我在廣州有了意外之喜，假如你以為這是一個(gè)正能量滿滿的創(chuàng)業(yè)故事，愧疚又讓你悲觀了，我既沒(méi)有拿到投資，反而可能干了一件被投資人封殺的事情。假如你也是一個(gè)正在找投資的創(chuàng)業(yè)者，我猜你可能看過(guò)《找天使投資，多跑北京、別去廣州》這篇文章。嗯，是我干的。文章寫的是我找天使投資時(shí)跑了許多城市，在對(duì)比之下我覺(jué)得廣州的天使投資人沒(méi)有北京的靠譜，可能還有一點(diǎn)點(diǎn)關(guān)于大多數(shù)投資人不夠格的言論。

許多創(chuàng)業(yè)者加我微信向我求助，問(wèn)我有哪些靠譜的天使投資，我知道的話也不會(huì)遇到那么多不靠譜的投資人了啊。于是我做了一份天使口碑榜，向創(chuàng)業(yè)者們征集靠譜的天使投資人名單，用于幫助那些正苦于找投資的創(chuàng)業(yè)者。但后來(lái)我發(fā)覺(jué)大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者并未見過(guò)幾個(gè)投資人，更不用說(shuō)哪些投資人靠不靠譜，我那時(shí)就在想，假如有一個(gè)像大眾點(diǎn)評(píng)那樣可以點(diǎn)評(píng)再篩選出高口碑的天使投資人的網(wǎng)站，很可能會(huì)幫助到許多像我一樣的創(chuàng)業(yè)者。于是在7月份下旬，我確定把它作為一個(gè)項(xiàng)目來(lái)做，于是就有了現(xiàn)在的天使口碑。

最重要的是，4個(gè)合伙人與我做天使口碑的目的竟是稀奇的一樣，我們并非以賺錢為第一目的，而是想要做一件真正能夠幫助到創(chuàng)業(yè)者的事情。就這樣，我們組建了團(tuán)隊(duì)、成立了公司、玩起了社群、做起了公眾號(hào)、開發(fā)了網(wǎng)站。

現(xiàn)在距離天使口碑成立的日子，只有五個(gè)月的時(shí)間。到今日，我們的社群已經(jīng)有了1萬(wàn)個(gè)成員，每日的公眾號(hào)文章平均閱讀量超過(guò)5000，網(wǎng)站還未上線已經(jīng)有500個(gè)天使會(huì)員、8個(gè)眾籌股東?；氐阶鎏焓箍诒某跣?，天使口碑是創(chuàng)投界的大眾點(diǎn)評(píng)。而我們是否能夠借助互聯(lián)網(wǎng)的力氣讓創(chuàng)業(yè)者幫助創(chuàng)業(yè)者，打造眾創(chuàng)平臺(tái)?就在今年1月1日，我們做了一個(gè)試驗(yàn)，我們想知道我們社群的1萬(wàn)人是否有人情愿付費(fèi)成為天使口碑的創(chuàng)始會(huì)員。答案是，是的。我們小范圍的招募了第一批創(chuàng)始會(huì)員，500個(gè)名額一售而空。但我剛剛所說(shuō)的眾創(chuàng)平臺(tái)，絕不是我一個(gè)人、一個(gè)團(tuán)隊(duì)，也不是僅僅500個(gè)創(chuàng)始會(huì)員，我是指千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)創(chuàng)業(yè)者。所以請(qǐng)你大膽猜想，當(dāng)這樣一群創(chuàng)業(yè)者聚集在一起相互信任、相互攙扶，會(huì)發(fā)生什么樣的化學(xué)反應(yīng)呢?從天使口碑成立到今日，我們始終在嘗試將一幫創(chuàng)業(yè)者聚集在一起，打造一個(gè)眾創(chuàng)平臺(tái)。請(qǐng)你信任，我們肯定是第一個(gè)希望把天使口碑全部的服務(wù)永久免費(fèi)的人。但因?yàn)轫?xiàng)目的特別性(可能觸遇到大多數(shù)投資人的利益)，我們同時(shí)已經(jīng)做好拿不到風(fēng)投的打算，只能靠著初心，靠著這一幫創(chuàng)業(yè)者的相互幫助，靠著大家，我們打算活下來(lái)!

社區(qū)創(chuàng)業(yè)典型事跡材料篇7

創(chuàng)業(yè)就是創(chuàng)業(yè)者對(duì)自己擁有的資源或通過(guò)努力能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合，從而創(chuàng)建出更大經(jīng)濟(jì)或社會(huì)價(jià)值的過(guò)程。

先生從一個(gè)地方郵政局的一般職工到千萬(wàn)身家，用了僅十年的時(shí)間。11017年從室內(nèi)裝飾工程起步，經(jīng)過(guò)艱苦的創(chuàng)業(yè)，企業(yè)規(guī)模不斷的發(fā)展，成立了武漢集團(tuán)，現(xiàn)在集團(tuán)下屬企業(yè)達(dá)數(shù)余家，投資涉及房地產(chǎn)開發(fā)、建筑裝飾工程、通信貿(mào)易、酒店管理、水電開發(fā)、生物科技等，截至底，集團(tuán)企業(yè)總資產(chǎn)達(dá)到2億元以上。

一、創(chuàng)業(yè)之路——因勢(shì)制宜快速行動(dòng)

九十年頭，經(jīng)濟(jì)改革的浪潮把一個(gè)年青人推到了風(fēng)口浪尖。這個(gè)年青人憑自己良好的素養(yǎng)和驚人的膽識(shí)，搏擊風(fēng)云，鑄就了不行磨滅的輝煌。他就是。

一個(gè)人要想成就自己的事業(yè)，實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，除了有過(guò)人的膽識(shí)外，就是要能敏銳的覺(jué)察到創(chuàng)業(yè)的時(shí)機(jī)和擅長(zhǎng)利用自身的資源。相識(shí)到在創(chuàng)業(yè)初始階段，最現(xiàn)實(shí)、最經(jīng)濟(jì)、最有保障的發(fā)展，就是圍繞現(xiàn)有資源進(jìn)行整合與延長(zhǎng)。有了資源才有生財(cái)點(diǎn)和增長(zhǎng)點(diǎn)。

11013年從部隊(duì)復(fù)員到縣郵電局做一名一般的職工，由于不滿意于現(xiàn)狀，起先謀求創(chuàng)業(yè)，看到郵電局要裝修營(yíng)業(yè)廳，就向局領(lǐng)導(dǎo)提出了承包營(yíng)業(yè)廳裝修工程的想法，但是被領(lǐng)導(dǎo)推翻了。在郵電系統(tǒng)激勵(lì)成立勞動(dòng)服務(wù)公司創(chuàng)辦第三產(chǎn)業(yè)的'整體氛圍下，主動(dòng)放棄穩(wěn)網(wǎng)定的工作，在局領(lǐng)導(dǎo)的支持下創(chuàng)辦了郵發(fā)裝飾公司。起先承接郵電系統(tǒng)內(nèi)的裝飾工程，并以優(yōu)良的質(zhì)量獲得了局里的一樣好評(píng)。

“吃得苦中苦，方為人上人”，這是過(guò)去激勵(lì)讀書人發(fā)奮圖強(qiáng)的一句俗語(yǔ)。創(chuàng)業(yè)也是一樣，只有把勤勞當(dāng)作一種資本，比別人在身心上付出得更多，才會(huì)取得更大的收獲。創(chuàng)業(yè)的艱辛只有自己能夠體會(huì)，為把握好商機(jī)，嚴(yán)把品種質(zhì)量關(guān)，一人既是老板又是員工;既是會(huì)計(jì)又是出納;既是選購(gòu) 員又是材料員;既是質(zhì)量監(jiān)督員又是施工員，為了能按時(shí)保質(zhì)完成工程，常常和工人一起吃住在工地。堅(jiān)持了軍人所特有的“特殊能吃苦、特殊能忍耐、特殊能戰(zhàn)斗”的精神。每年約有二分之一的時(shí)間在火車、汽車上、旅館中和工地上度過(guò)的。

在家鄉(xiāng)闖出一片天地后，起先思索如何走出去，如何才能壯大自己的事業(yè)?經(jīng)過(guò)仔細(xì)的思索后，11017年放棄在家鄉(xiāng)優(yōu)越的生活和較好的事業(yè)基礎(chǔ)，孤身一人來(lái)到武漢，在武漢承接了青島路中銀大廈的室內(nèi)裝飾工程項(xiàng)目，但是由于業(yè)主資金組織的緣由，工程剛剛進(jìn)行就被迫停止，前期的大量投入均付之東流。但是并沒(méi)有氣餒，哪兒跌倒了就從哪兒站起來(lái)，101年又在武漢開起公司，這次吸取了上次的閱歷教訓(xùn)，經(jīng)摯友介紹和自身的實(shí)力，在武漢承接了中國(guó)銀行網(wǎng)點(diǎn)室內(nèi)裝飾工程。隨后成立了武漢世紀(jì)星裝飾工程有限公司，通過(guò)兩年的艱苦努力，武漢世紀(jì)星裝飾工程有限公司成為中國(guó)銀行、華夏銀行、建設(shè)銀行在武漢網(wǎng)點(diǎn)裝飾的主要合作伙伴。并且業(yè)績(jī)起先向大型工程裝飾發(fā)展，先后承接了?？诮鹧噘e館、天津海關(guān)大樓、武漢海關(guān)，山西汽車運(yùn)輸集團(tuán)交通大廈、省泰華大廈、省東湖大廈等幾十項(xiàng)大、中型建筑裝飾與設(shè)計(jì)工程，并依靠雄厚的設(shè)計(jì)力氣、精湛的施工技術(shù)、先進(jìn)的設(shè)備材料和全員的精品意識(shí)贏得了用戶的信任和有關(guān)部門的好評(píng)，工程質(zhì)量合格率101%，優(yōu)良率90%以上，數(shù)項(xiàng)工程獲省、市優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。個(gè)人資產(chǎn)也達(dá)到數(shù)百萬(wàn)元以上。

二、立業(yè)之道——管理創(chuàng)新誠(chéng)信為本

在完成了資金的原始積累和事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展以后，在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中深深相識(shí)到好的思路、產(chǎn)業(yè)及項(xiàng)目不僅要有發(fā)展的基礎(chǔ)，更要有管理的支撐和機(jī)制的保障，管理與創(chuàng)新恒久是企業(yè)永恒的主題。企業(yè)要發(fā)展壯大就必需不斷創(chuàng)新項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營(yíng)程序及管理模式。

在的努力下武漢世紀(jì)星裝飾工程有限公司建立了科學(xué)規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)管理體制和工程質(zhì)量監(jiān)控體系，在項(xiàng)目管理上，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量限制體系。并于通過(guò)iso9001-國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證。

大部分老板喜愛(ài)支配自己的親戚、老鄉(xiāng)來(lái)管理公司的要害部門，但是并不是這樣，公司里沒(méi)有自己的親戚和家人，而是實(shí)行能者居之。公司吸引了一大批優(yōu)秀的人才，其中高級(jí)職稱的有16人，中級(jí)職稱的有32人，國(guó)家一、二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理10人;擁有數(shù)支設(shè)備先進(jìn)、訓(xùn)練有素的專業(yè)施工隊(duì)伍;一流水平的電腦繪圖系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了圖紙?jiān)O(shè)計(jì)高標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)際化。公司在北京、太原等地建立了分公司。

誠(chéng)信既是為人處世之根本，更是辦事創(chuàng)業(yè)之根本。必需把“誠(chéng)懇守信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”放在第一位。在加強(qiáng)公司管理的同時(shí)，在公司大力提倡誠(chéng)信為本，提出先做人，再做事。常常教育員工，不僅要公司與員工之間、同事與同事之間，要講誠(chéng)信，還要在與客戶，與同我們打交道的每一個(gè)人都要講誠(chéng)信，這是做人的基本原則。一個(gè)失信的人是不行能在社會(huì)上立足的。

正式依靠一系列嚴(yán)格周密的管理制度與現(xiàn)代管理手段以及誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，使企業(yè)充溢活力，樹立了良好的企業(yè)形象。公司不僅取得了客戶的信任，還多次獲得了主管機(jī)構(gòu)的嘉獎(jiǎng)。連續(xù)多年被評(píng)為市場(chǎng)行業(yè)“十佳信譽(yù)單位”、武漢市質(zhì)量管理協(xié)會(huì)“質(zhì)量誠(chéng)信授信單位”、省統(tǒng)計(jì)學(xué)會(huì)“質(zhì)量誠(chéng)信服務(wù)滿足率三優(yōu)”企業(yè)。

在客戶和伙伴的支持下，從起至今始終擔(dān)當(dāng)省工商聯(lián)常委。這是個(gè)勝利的創(chuàng)業(yè)典范。年輕人學(xué)習(xí)的榜樣。想創(chuàng)業(yè)的你也必需要做好打算：吃得苦中苦，方為人上人。

社區(qū)創(chuàng)業(yè)典型事跡材料篇8

一別爾德別克巴爾依，11014年12月誕生于杜熱鄉(xiāng)大壩村一個(gè)農(nóng)村家庭，中共黨員，一位看似一般的農(nóng)村子弟，卻正帶領(lǐng)著他的農(nóng)夫兄弟在建設(shè)新農(nóng)村的征程上高歌奮進(jìn)，這個(gè)年青人憑自己良好的素養(yǎng)和驚人的膽識(shí)，搏擊風(fēng)云，以他不平凡的人生奮斗軌跡充分展示了新一代農(nóng)村青年的風(fēng)采。

別爾德別克巴爾依2004年畢業(yè)于新疆建工學(xué)校，工民建專業(yè)，畢業(yè)后的兩年內(nèi)并未找到適合的工作，只是零零散散的幫忙做一些小工，這段日子，別爾德別克巴爾依別提多垂頭喪氣了，干什么都沒(méi)有愛(ài)好。過(guò)了一段時(shí)間，因生活所迫和在親人的激勵(lì)下，并依借自己兩年的磨練，或多或少的社會(huì)閱歷，別爾德別克巴爾依起先謀求自己的自主創(chuàng)業(yè)之路。

一個(gè)人要想成就自己的事業(yè)，實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，除了有過(guò)人的膽識(shí)外，就是要能敏銳的覺(jué)察到創(chuàng)業(yè)的時(shí)機(jī)和擅長(zhǎng)利用自身的資源。相識(shí)到在創(chuàng)業(yè)初始階段，最現(xiàn)實(shí)、最經(jīng)濟(jì)、最有保障的發(fā)展，就是圍繞現(xiàn)有資源進(jìn)行整合與延長(zhǎng)，有了資源才有生財(cái)點(diǎn)和增長(zhǎng)點(diǎn)。鑒于自身的專業(yè)特長(zhǎng)，別爾德別克巴爾依2006年起先雇人包活，幫別人蓋房子、羊圈等，此時(shí)自己最多可以雇傭5、6個(gè)人，而且在最初的承包工程中，不僅僅有別人懷疑的目光，無(wú)人肯把自家工程包給自己，最重要的就是資金問(wèn)題，有時(shí)由于人手不夠不能按時(shí)交工得不到相應(yīng)的工程款，這也干脆導(dǎo)致很難準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資，可為了不拖欠工人工資，不得不向父母、親朋好友借錢支付工人工資，但他早已沒(méi)有退路，為了打開局面，站穩(wěn)腳跟，他除了向親朋好友借資，或勸服他們參加投資以緩解資金短缺的難題外，更是拚了命，沒(méi)日沒(méi)夜地工作，從進(jìn)貨到銷售，他都一人干，只要客戶須要，哪怕是再苦再累，他都咬牙堅(jiān)持力爭(zhēng)在第一時(shí)間為大家解決問(wèn)題。

吃得苦中苦，方為人上人，這是過(guò)去激勵(lì)讀書人發(fā)奮圖強(qiáng)的一句俗語(yǔ)。創(chuàng)業(yè)也是一樣，只有把勤勞當(dāng)作一種資本，比別人在身心上付出得更多，才會(huì)取得更大的收獲。經(jīng)過(guò)自己一年的辛勤努力，自己的付出沒(méi)有白費(fèi)，不僅得到鄉(xiāng)親的一樣好評(píng)，還得到鄉(xiāng)政府的夸贊，并參與了2007年的三干會(huì)，同時(shí)還被評(píng)為富蘊(yùn)縣先進(jìn)個(gè)人，并光榮的加入了中國(guó)共產(chǎn)黨。隨著自己業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，漸漸起先承包政府等建筑建設(shè)，而且找自己干活的人也越來(lái)越多，迫使自己不得不擴(kuò)大規(guī)模、多招員工。

機(jī)遇總是給有打算的人。只有奇妙地利用各種條件來(lái)發(fā)展壯大自己，借外在的力氣完成發(fā)展的擴(kuò)張;先謀于事，借勢(shì)造勢(shì)，才能以最優(yōu)的配置整合更多的資源，以最快的速度創(chuàng)建最佳的機(jī)遇，以最少的投入創(chuàng)建最大的利潤(rùn)。2022年當(dāng)團(tuán)縣委得知?jiǎng)e爾德別克巴爾依的狀況后，主動(dòng)為其排憂解難，協(xié)作信用社使其貸款8萬(wàn)元，享受到青年小額貼息貸款，減免一半的利息。人往高處走，取得肯定成果后，別爾德別克巴爾依起先思索如

何才能壯大自己的事業(yè)，經(jīng)過(guò)仔細(xì)的思索，2022年4月別爾德別克巴爾依打算建設(shè)阿爾狼裝修中心，除了蓋房子之外還可以裝修，一套程序全程包下。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的主動(dòng)籌備，于7月阿爾狼裝修中心正式開張。截至目前，別爾德別克巴爾依可以雇傭27名員工，包吃包住，每人每月4000元以上。并且團(tuán)地委、團(tuán)縣委親臨檢查指導(dǎo)工作，別爾德別克巴爾依表示自己還要接著帶動(dòng)四周的摯友發(fā)家致富，自己最早所帶的幾個(gè)人已經(jīng)可以獨(dú)撐一面。

經(jīng)過(guò)自己幾年的打拼，由于以其獨(dú)有的人格魅力，誠(chéng)信待人，才結(jié)交了大量的摯友，摯友多了，合作的伙伴也多了，這些熟人經(jīng)濟(jì)中隱藏著巨大的金礦，只要擅長(zhǎng)挖掘、巧于利用、長(zhǎng)于合作，就會(huì)創(chuàng)建出雙贏的良好局面，就能為自己帶來(lái)巨大的收益，取得長(zhǎng)足發(fā)展。只有奇妙地利用各種條件來(lái)發(fā)展壯大自己，借外在的力氣完成發(fā)展的擴(kuò)張;先謀于事，借勢(shì)造勢(shì)，才能以最優(yōu)的配置整合更多的資源，以最快的速度創(chuàng)建最佳的機(jī)遇，以最少的投入創(chuàng)建最大的利潤(rùn)。

創(chuàng)業(yè)如浪中行舟，要堅(jiān)決信念，矢志不移，果敢地搏擊沖浪，就能到達(dá)勝利彼岸，這是他對(duì)創(chuàng)業(yè)的感悟。風(fēng)雨幾載，始終銳意向前，雖然創(chuàng)業(yè)的過(guò)程是艱辛的，但創(chuàng)業(yè)成果卻令人欣慰，也讓人刮目相看，成為當(dāng)之無(wú)愧的致富帶頭人。在他的創(chuàng)業(yè)歷程中，一個(gè)創(chuàng)字是最好的注解，顯現(xiàn)出一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的堅(jiān)韌意志。正因?yàn)橛辛诉@個(gè)創(chuàng)字，他的事業(yè)才能在經(jīng)驗(yàn)了一番風(fēng)雨的洗禮之后，綻放出絢爛的光彩。作為一名有志青年，飲水不忘挖井人，自己雖然擺脫了逆境，生活一天比一天富有，他心中有一個(gè)愿望也越來(lái)越劇烈，那就是讓身邊的鄉(xiāng)親們也能過(guò)上好日子。但看到自己四周的

一些村民、摯友生活還很拮據(jù)，別爾德別克巴爾依主動(dòng)幫助他們，盡自己最大努力使他們就業(yè)，或給他們供應(yīng)就業(yè)思路及相應(yīng)的實(shí)惠政策。

近年，他將接著擴(kuò)大規(guī)模，大力扶持貧困家庭青年工人，以自己的實(shí)際行動(dòng)真正為老百姓帶來(lái)實(shí)惠。

漸漸富有起來(lái)的別爾德別克巴爾依沒(méi)有遺忘回報(bào)社會(huì)，他用濃濃熱忱靜默的為社會(huì)奉獻(xiàn)著自己的愛(ài)心，2022年5月四川汶川大地震發(fā)生后，他主動(dòng)捐款200元，青海玉樹地震、甘肅舟曲特大泥石流等自然災(zāi)難來(lái)臨時(shí)，別爾德別克巴爾依照舊主動(dòng)的捐款，他常說(shuō)，我是從苦日子中走過(guò)來(lái)的，希望我的微薄之力能為別人解決一些燃眉之急。

用他的話說(shuō)：我以我的勝利作為示范，把閱歷和理念傳授于人，讓大家一同致富，是我理所應(yīng)當(dāng)?shù)牧x務(wù)。別爾德別克巴爾依同志在改革開放的潮流中，勇于拼搏、開拓進(jìn)取，對(duì)事業(yè)仔細(xì)負(fù)責(zé)，誠(chéng)懇待人，保持了一個(gè)共產(chǎn)黨員的本色。成果是開拓者艱難跋涉的記錄，榮譽(yù)是對(duì)開拓者執(zhí)著追求的獎(jiǎng)賞，輝煌是志向與價(jià)值的燃燒，別爾德別克巴爾依苦苦追求的事業(yè)，必將不斷取得新的輝煌。

二從一個(gè)山里娃，一名曾經(jīng)的下崗工人，到陽(yáng)新縣十佳創(chuàng)業(yè)青年，一個(gè)如今擁有三個(gè)電腦專業(yè)賣場(chǎng)，麾下統(tǒng)領(lǐng)一支40人的計(jì)算機(jī)專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)占全縣IT行業(yè)市場(chǎng)份額近80%的陽(yáng)新聯(lián)創(chuàng)科教有限公司的總經(jīng)理，38歲的胡智，在創(chuàng)業(yè)風(fēng)雨歷程中，一路揮灑青春的汗水與激情，自強(qiáng)不息，真實(shí)地演繹了一曲心若在，夢(mèng)就在、不懈尋夢(mèng)，追求實(shí)現(xiàn)人生志向與價(jià)值的動(dòng)人樂(lè)章。

最初的心愿：捧上一只鐵飯碗一方水土，哺育一方人。藏河，丫吉山，偏僻的陽(yáng)新三溪鎮(zhèn)這方名不見傳的山水，以其靈秀滋潤(rùn)出了胡智童年早慧的心。誕生在家大口闊的一般農(nóng)家，排行老玄的胡智，從貧困家庭的生活中，早早地體會(huì)到了生活的艱辛。從邁進(jìn)校門的那一天起，他小小的心靈就懷揣著父母的期望，生出一個(gè)幻想，那就是要好好上學(xué)，考上高校，跳出農(nóng)門，捧上一只鐵飯碗，光耀門楣。

可是，就在他一心上學(xué)，以優(yōu)異成果考上初中，正欲綻開幻想的羽翼時(shí)，家庭的貧困卻不得使他在念初三那年含淚離開了校內(nèi)，那一年他十六歲。在惆悵、無(wú)奈與苦悶中，他告辭了暖和的家，離開了那方故土，步入了社會(huì)，從今起先了自已人生的尋夢(mèng)之旅。

11017年冬，適逢縣水泥廠招工，幾經(jīng)周折，他被招進(jìn)了縣水泥廠供銷科。此時(shí)的水泥廠是縣內(nèi)數(shù)得著的幾家國(guó)營(yíng)企業(yè)，能進(jìn)廠當(dāng)一名工人，在村里人看來(lái)無(wú)疑是捧上了鐵飯碗。華蜜仿佛觸手可及，然而現(xiàn)實(shí)的困惑又接踵而至，終日混跡在廠里無(wú)所事事的年輕人間，按部就班的生活，時(shí)間長(zhǎng)了，讓他陡生出一種莫名的空虛感。

隨著，在供銷科里跟老供銷員們外出的跑業(yè)務(wù)次數(shù)多了，看著外面世界日新月異的改變，特殊是一波高過(guò)一波經(jīng)濟(jì)改革浪潮，讓他敏感地意識(shí)到內(nèi)地中小型國(guó)營(yíng)企業(yè)所謂的鐵飯碗，遲早會(huì)被打破，象他這樣農(nóng)村青年只有駕馭更多學(xué)問(wèn)，學(xué)會(huì)一身本事，才是立身之本。于是他起先了重新籌劃自已的人生，以劇烈遠(yuǎn)求知欲望報(bào)名參與了湖北高校文秘專業(yè)自修學(xué)習(xí)，并起先關(guān)注與專心地鉆研計(jì)算機(jī)方面的學(xué)問(wèn)，用學(xué)問(wèn)充溢自已，來(lái)排解空虛無(wú)聊的工廠生活。

11017年，當(dāng)他曾經(jīng)預(yù)感的事情，終不期而至，縣水泥廠在脫困無(wú)門時(shí)，實(shí)行了企業(yè)改制，栽員增效，胡智和眾多工人一道下崗了。就這樣他兒時(shí)幻想捧上的那只鐵飯碗，被現(xiàn)實(shí)無(wú)情地打破了，然而生活還得接著。

天生我材必有用，11018年春節(jié)剛過(guò)，懷惴著一個(gè)新的幻想，一顆狂野年輕的心，這一次他決然離開了陽(yáng)新，如一匹脫韁的野馬，同鎮(zhèn)上很多年輕人一道奔向了南方更廣袤的天空，闖進(jìn)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)最活躍地帶——沿海的廣東深圳、東莞等地，他要去證明自已，沒(méi)有鐵飯碗照樣生存，照樣能活出個(gè)人樣。

曾經(jīng)的幻想：就當(dāng)一個(gè)小老板誠(chéng)如一句名言，機(jī)遇只垂青那些有打算的頭腦?？恐诠S期間所學(xué)的文秘學(xué)問(wèn)兼平常悉心鉆研駕馭的計(jì)算機(jī)專業(yè)技術(shù)，還有農(nóng)村孩子一貫吃苦耐勞、踏實(shí)勤奮的品性，胡智很快就從眾多的打工仔中脫穎而出，獲得了老板的青睞，不久就被提升任為企業(yè)的行政主管。

其后，他又為多家企業(yè)老總相中，被高薪聘用。輾轉(zhuǎn)漂泊的打工生活，不僅豐富他的人生閱歷，更開闊了他的視野，看著年輕同事有的辭去得來(lái)不易高薪水和待遇優(yōu)豫的職位而回來(lái)故里，開工廠，看著沿海一帶許多和自已年紀(jì)相仿的年輕人，拚命努力自已創(chuàng)實(shí)業(yè)的干勁，他在心里也萌生了一個(gè)新的幻想，想自已也能回鄉(xiāng)當(dāng)一個(gè)小老板，作自已事業(yè)的主子。

心隨夢(mèng)動(dòng)。為著這個(gè)愿望，在此后打工期間，他除了仔細(xì)的搞好自已崗位工作外，還虛心地向那些經(jīng)營(yíng)管理方面的行家學(xué)習(xí)管理閱歷，并留意市場(chǎng)行業(yè)動(dòng)態(tài)，結(jié)合自身的專長(zhǎng)考慮，最終他心中認(rèn)定了計(jì)算機(jī)信息這個(gè)富有發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)，他認(rèn)為在內(nèi)地不久的將來(lái)必定有著無(wú)限廣袤的市場(chǎng)前景。

11019年初，在利用回鄉(xiāng)過(guò)春節(jié)的時(shí)機(jī)，他來(lái)到縣城細(xì)心地考察了這一行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，他發(fā)覺(jué)當(dāng)時(shí)諾大的縣城，竟然只有兩家門庭冷落，不到二十平米的電腦經(jīng)銷商，與沿海一帶這一行業(yè)朝氣勃發(fā)的氣息絕然相反。實(shí)地考察的結(jié)果，讓他更堅(jiān)決自已的內(nèi)心的選擇，他認(rèn)為這是一種內(nèi)地與沿海行業(yè)發(fā)展的時(shí)間差的體現(xiàn)，誰(shuí)能在陽(yáng)新捷足先登，誰(shuí)就能贏得電腦信息行業(yè)的主動(dòng)。

時(shí)不我待，11019年冬，在做好相關(guān)的打算工作后，他再也按捺不住了，斷然辭職，謝絕老總的高薪挽留，毅然回到了陽(yáng)新，自籌資金——萬(wàn)元，在縣城注冊(cè)開辦了集銷售、修理、計(jì)算機(jī)操作培訓(xùn)為一體的新長(zhǎng)城電腦經(jīng)營(yíng)部，第一次當(dāng)起了小老板，起先了人生的創(chuàng)業(yè)之旅。

然而，現(xiàn)實(shí)與幻想之間總有著不小的差距。起初，小縣城信息化的浪潮并不象他想象中的那樣迅猛，店里每天只有零星顧客光臨，前來(lái)接受培訓(xùn)的人也不多，而行業(yè)本身的高投入與電腦技術(shù)設(shè)備快速更新?lián)Q代，卻要求他一方面不斷的追加投入，一方面緊跟發(fā)展形勢(shì)加強(qiáng)自已的技術(shù)培訓(xùn)，既要多方籌資，又要做市場(chǎng)營(yíng)銷，還要加強(qiáng)自身專業(yè)素養(yǎng)，這讓他感受到了當(dāng)小老板的艱辛。

但是，他早已沒(méi)有退路，為了打開局面，站穩(wěn)腳跟，他除了向親朋好友借資，或勸服他們參加投資以緩解資金短缺的難題外，更是拚了命，沒(méi)日沒(méi)夜地工作，從進(jìn)貨、銷售、到培訓(xùn)和售后服務(wù)，他都一人干，只要客戶須要，哪怕是再苦再累，他都咬牙堅(jiān)持力爭(zhēng)在第一時(shí)間為客戶解決問(wèn)題。

一份耕耘，一份收獲。胡智的新長(zhǎng)城電腦經(jīng)營(yíng)部歷經(jīng)兩年的市場(chǎng)磨煉，漸在陽(yáng)新聲名雀起，他開辦的計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班也紅紅火火。就在他剛嘗到了一點(diǎn)作小老板的可心味道時(shí)，然而信息市場(chǎng)發(fā)展瞬息萬(wàn)變，風(fēng)云突起的形勢(shì)，又讓他陷入新的困惑。進(jìn)入二00二年，由于在品牌、規(guī)模及人才隊(duì)伍上與省、市外地電腦經(jīng)營(yíng)商存在著差距，這使得空有地利與人和的他，在縣政府與機(jī)關(guān)部門的信息招標(biāo)工程中一次次空手而歸，眼看著當(dāng)一個(gè)小老板美夢(mèng)又將化為泡影。

這使得胡智又一次起先專心來(lái)尋思將來(lái)的路該怎樣走?2003年他七赴省城，三赴京城學(xué)習(xí)與考察IT行業(yè)的發(fā)展形勢(shì)，學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理學(xué)問(wèn)，最終他認(rèn)定只有走依托聞名品牌，走規(guī)模經(jīng)營(yíng)的道路，同步建設(shè)一流營(yíng)銷與技術(shù)團(tuán)隊(duì)，才能在IT行業(yè)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，贏得生存與發(fā)展。

如今的追求：作創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)頭雁失敗是勝利之母。在深刻的反思與吸取過(guò)去創(chuàng)業(yè)成敗的閱歷后，2004年6月，胡智大膽地邁出了他人生創(chuàng)業(yè)之旅最關(guān)鍵的一步，打出了三張牌：一與縣教化局技術(shù)裝備站聯(lián)合創(chuàng)辦股份制企業(yè)陽(yáng)新聯(lián)創(chuàng)科教有限公司，籌資200萬(wàn)元，租下興國(guó)大道縣煙草局營(yíng)業(yè)面積達(dá)兩百四十平方米黃金門面，建起了陽(yáng)新最大電腦專業(yè)賣場(chǎng);二與北京聯(lián)想集團(tuán)簽約，加入其營(yíng)銷商，成為聯(lián)想電腦這一國(guó)際品牌在陽(yáng)新唯一指定經(jīng)銷商;三與武漢有關(guān)高校建立長(zhǎng)期電腦信息人才培訓(xùn)與用人合作關(guān)系。胡智打出這三張牌，破解了當(dāng)時(shí)陽(yáng)新縣城全部的電腦經(jīng)銷商受規(guī)模、品牌與人才的制約而無(wú)法與外地同行相抗衡，從而徘徊不前、發(fā)展無(wú)力、了無(wú)朝氣的難題。

雖說(shuō)商場(chǎng)與戰(zhàn)場(chǎng)，然胡智心里知道，一招先，未必能步步贏。雖說(shuō)從聯(lián)創(chuàng)科教公司成立起，他起先漸漸占據(jù)了縣域電腦信息行業(yè)發(fā)展的制高點(diǎn)，但是過(guò)去學(xué)習(xí)與創(chuàng)業(yè)的閱歷告知他一個(gè)勝利企業(yè)，光有品牌、規(guī)模與人才等硬件還不夠，還得有良好的信譽(yù)、有科學(xué)的管理、有社會(huì)責(zé)任感與企業(yè)的精神與文化等軟件作內(nèi)核支撐，否則他一樣經(jīng)受不住市場(chǎng)風(fēng)雨的洗禮與考驗(yàn)。

圍繞強(qiáng)化企業(yè)的軟件建設(shè)，他對(duì)外推行誠(chéng)信至上，服務(wù)至上的經(jīng)營(yíng)理念，把讓顧客買得放心，用得舒心作為公司的經(jīng)營(yíng)宗旨，把替客戶作想，為用戶負(fù)責(zé)作為服務(wù)準(zhǔn)則，實(shí)行隨叫隨到的24小時(shí)售后服務(wù)，專心去贏取百姓對(duì)企業(yè)信任與確定;對(duì)內(nèi)則實(shí)行科學(xué)化與規(guī)范化的管理制度，堅(jiān)持重用人才，嚴(yán)格根據(jù)《勞動(dòng)法》與員工簽訂《勞動(dòng)合同書》，為他們按期繳納勞動(dòng)、醫(yī)療等五險(xiǎn)，實(shí)行員工生日與重大節(jié)慶聯(lián)歡慰問(wèn)制度，鼓動(dòng)員工大膽創(chuàng)新、主動(dòng)學(xué)習(xí)，保障員工工資高于陽(yáng)新同行業(yè)平均工資水準(zhǔn)，用人性化的管理贏取員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同與愛(ài)心。

與此同時(shí)，胡智還堅(jiān)持把商業(yè)效益與社會(huì)效益并重的企業(yè)發(fā)展思路。一手堅(jiān)持緊抓機(jī)遇，大力拓展業(yè)務(wù)范圍，拓展網(wǎng)點(diǎn)布局。短短三年間，使聯(lián)創(chuàng)科教公司成為了我縣IT行業(yè)唯一具有一般納稅人資格的法人企業(yè)，躋身我縣政府指定選購(gòu) 協(xié)議供應(yīng)商，并先后榮獲省級(jí)消費(fèi)者滿足單位、守合同重信用企業(yè)，以及省家電與網(wǎng)絡(luò)信息產(chǎn)品服務(wù)行業(yè)百家示范點(diǎn)光榮稱號(hào)。形成了主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋電腦及其配件、耗材、數(shù)碼器材、辦公設(shè)備、安防監(jiān)控報(bào)警等電子產(chǎn)品銷售、電腦網(wǎng)絡(luò)與監(jiān)控和KTV工程設(shè)計(jì)安裝及維護(hù)、軟件開發(fā)、銷售等于一體專業(yè)化、綜合性的公司，業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)遍及全縣14

個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，市場(chǎng)覆蓋率達(dá)到全縣IT行業(yè)的80%。2022年在世界金融危機(jī)的沖擊下，胡智的聯(lián)創(chuàng)公司仍創(chuàng)建出了一個(gè)業(yè)界奇跡：全年實(shí)現(xiàn)銷售收入——萬(wàn)元，上繳國(guó)家利稅——元，2022年上半年實(shí)現(xiàn)銷售收入——萬(wàn)元，支配大專生就業(yè)人數(shù)達(dá)40人。顯著成果，贏得北京聯(lián)想集團(tuán)中南區(qū)主管的關(guān)注，確定把該公司列入縣級(jí)旗艦店重點(diǎn)建設(shè)。

而另一面他則不忘飲水思源，主動(dòng)回報(bào)社會(huì)，肩起應(yīng)盡社會(huì)責(zé)任。今年為紀(jì)念五四運(yùn)動(dòng)90周年，公司出資贊助舉辦了全縣中學(xué)生紅歌會(huì)，讓年輕的學(xué)子在響亮紅色經(jīng)典歌曲聲中得到了教化、純凈了思想;而四年來(lái)，在他的帶動(dòng)下他和公司的員工們?yōu)橹г絽^(qū)的教化事業(yè)，支助貧困學(xué)子先后四度捐款捐物，折合人民幣近兩萬(wàn)元。

付出就有回報(bào)。在今年五四青年節(jié)中他被評(píng)為全縣十佳創(chuàng)業(yè)青年，這無(wú)疑是社會(huì)對(duì)胡智在人生創(chuàng)業(yè)路上優(yōu)異表現(xiàn)的一種確定與褒獎(jiǎng)，然而在他看來(lái)這更是一種鞭策，他說(shuō)：現(xiàn)在的幻想就是愿作一名創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)頭雁，為身邊有志創(chuàng)業(yè)青年當(dāng)活的教材，作好的示范，因?yàn)橛兴鳛椴攀侨松淖罡呔辰纭?/p>

三楊先生畢業(yè)3年，如今開著一家十幾人規(guī)模的小小軟件公司。而這，已經(jīng)是他開出的第三家公司了。

和多數(shù)IT青年一樣，最起先創(chuàng)業(yè)時(shí)，他也視拉到大筆風(fēng)險(xiǎn)投資為人生志向，為此，他曾經(jīng)和大大小小幾十家各種類型的風(fēng)險(xiǎn)投資商接觸過(guò)，并且也勝利過(guò)。

等到又一季的有志畢業(yè)生起先做風(fēng)險(xiǎn)投資與創(chuàng)業(yè)夢(mèng)時(shí)，黃先生總結(jié)了

這些年的閱歷，或者對(duì)大家會(huì)有所啟發(fā)。不過(guò)，他也說(shuō)自己肯定不是勝利人士，無(wú)非是萬(wàn)千創(chuàng)業(yè)青年中的一般一員。

1.機(jī)構(gòu)投資經(jīng)理：有人開口要回扣剛畢業(yè)時(shí)，我和幾個(gè)同學(xué)一起創(chuàng)業(yè)。我們也一本正經(jīng)，四處出擊聯(lián)絡(luò)正規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)，希望能圈到一點(diǎn)小錢。彼時(shí)正是一窮二白，一伙人立下雄心壯志，說(shuō)是拼著兩年不領(lǐng)薪水，也要把公司撐下去，等融到資就發(fā)達(dá)了嘛!我們什么門路都沒(méi)有，就找風(fēng)險(xiǎn)投資公司的網(wǎng)站，把我們的商業(yè)安排發(fā)E-mail過(guò)去，然后三催四請(qǐng)地想要約投資經(jīng)理見面。但是后來(lái)跟人混熟了，才發(fā)覺(jué)不對(duì)頭。我們把投資經(jīng)志向得都非常Professional，好像是要寫一份詳盡的安排書，然后對(duì)方覺(jué)得很有發(fā)展前景，便約見你面談，等到經(jīng)過(guò)具體考察分析后大家握手言歡，簽下合同，鈔票進(jìn)賬。事實(shí)上似乎不是這么回事———我就相識(shí)一家大機(jī)構(gòu)的投資經(jīng)理，起先跟我東拉西扯，然后就示意我們最好給他些回扣而且他們也比較喜愛(ài)摯友引薦，剛畢業(yè)的學(xué)生去主動(dòng)聯(lián)系，最終往往被放鴿子。

2.大型投資公司：戰(zhàn)役在民居中打響當(dāng)時(shí)貌似最正規(guī)的一次融資戰(zhàn)役，在我們租的民居里打響。

我們?cè)趯W(xué)校旁邊租下一套三室一廳的毛坯房，在廳里手工鋪上劣質(zhì)地毯，又豎了幾個(gè)格子間，連空調(diào)都沒(méi)錢裝，一家投資中介公司便通知我們有日本投資商上門。

正是三伏天，辦公室里沒(méi)空調(diào)，我們還是一本正經(jīng)地穿襯衫打領(lǐng)帶。日本人更慘，還套著西裝，遞出名片，赫然有一家是日本軟銀的投資經(jīng)理。

那天的面談進(jìn)行了兩三個(gè)小時(shí)，談到后來(lái)，大家都渾身水淋淋，日本人的西裝腋下汗?jié)褚淮笃?dāng)時(shí)我們還覺(jué)得歡欣鼓舞：要是沒(méi)戲，人家跟你談那么久干嘛?但后來(lái)并無(wú)下文。其實(shí)，像我們這樣的小公司，主腦全是沒(méi)有閱歷的畢業(yè)生，跟同類公司比又看不出什么優(yōu)勢(shì)，人家憑什么把錢投給你?另外，風(fēng)險(xiǎn)投資商一般只占20%左右的股份，很多大機(jī)構(gòu)，500萬(wàn)美元以下的都算小項(xiàng)目，隨意投給我們幾十萬(wàn)美元，就已經(jīng)把我們這種小公司活活撐爆了3.同行投資爭(zhēng)奪戰(zhàn)：學(xué)生敵不過(guò)海歸我們的另一個(gè)死是：希望勒緊褲腰帶撐足場(chǎng)面，這干脆導(dǎo)致了我們公司后來(lái)的分崩離析。

由于大家都餓得慌，所以等到我做出的一個(gè)概念產(chǎn)品勝利賣出了十幾萬(wàn)之后，在錢的用度上發(fā)生了激烈的爭(zhēng)吵。那時(shí)兩個(gè)股東認(rèn)為，我們須要新發(fā)展，要招新員工。由于這一塊代表了公司將來(lái)的贏利方向，所以新員工的薪水也要開得比較高。結(jié)果，不要說(shuō)原來(lái)兩名一般員工翻矛槍，連另兩位股東都憤憤不平：連我們都過(guò)得那么窮，憑什么給他開高薪?小小一間嬰兒公司，就起先鬧辦公室政治，最終我確定走人了事。

現(xiàn)在看來(lái)，那個(gè)概念產(chǎn)品的確有頗不錯(cuò)的發(fā)展前景。據(jù)說(shuō)后來(lái)有一間風(fēng)險(xiǎn)投資公司準(zhǔn)備主動(dòng)投錢，見我們公司已經(jīng)四分五裂，便選擇了另一家，好歹對(duì)方的老板還是個(gè)海歸，在若干500強(qiáng)大企業(yè)里打過(guò)工。

最終的結(jié)局是，我原來(lái)的那家公司直到最終散伙，都沒(méi)有融到一分錢。而海歸拿到了一筆美元，興致勃勃地租了優(yōu)質(zhì)辦公室，在基本還沒(méi)什么市場(chǎng)的狀況下，就急吼吼地聘請(qǐng)了銷售總監(jiān)，下設(shè)大區(qū)經(jīng)理若干，每

人光底薪就支一兩萬(wàn)，沒(méi)事還愛(ài)請(qǐng)潛在客戶去譚氏官府菜吃飯，最終，不到一年時(shí)間，投資燒光，公司倒閉。

4.天使投資商：損失慘重洗手不干從頭一家公司出來(lái)，我準(zhǔn)備自己創(chuàng)業(yè)。

這次有了閱歷，我又接觸了形形色色的風(fēng)險(xiǎn)投資商若干。有傳統(tǒng)的投資經(jīng)理，但是搞到后來(lái)，我已經(jīng)失去了耐性———明明5頁(yè)紙能把核心內(nèi)容講清晰的安排書，他們動(dòng)輒要我做幾十頁(yè)，還要求現(xiàn)場(chǎng)講解的PPT肯定要精致絕倫，并且認(rèn)定四五個(gè)人的小公司倒閉的可能性肯定比20個(gè)人的大。于是，我敗給了一間有一個(gè)畫家做CEO的公司，誰(shuí)叫人家安排聘請(qǐng)的員工多，并且PPT做得如水墨畫一般精致呢?近兩年熱炒的所謂天使投資(AngelInvestment)我也試過(guò)。張朝陽(yáng)當(dāng)年融到的第一筆資金，數(shù)目很小，其實(shí)也是天使投資性質(zhì)，只不過(guò)人家國(guó)外有特地的天使投資商，特地瞄準(zhǔn)小型項(xiàng)目。國(guó)內(nèi)的天使則經(jīng)常由民間資本，或者干脆由老爸老媽代替。

我遇到的這位天使，是我同學(xué)的一個(gè)家鄉(xiāng)親戚，做外貿(mào)起家，1500萬(wàn)注冊(cè)了個(gè)投資公司，預(yù)備試水一些中小型項(xiàng)目。但是天使變了卦，覺(jué)得小錢沒(méi)意思，把錢全投進(jìn)一個(gè)產(chǎn)權(quán)交易的項(xiàng)目。但這位天使其實(shí)不懂行，最近聽說(shuō)已經(jīng)血本無(wú)歸，天使從今金盆洗手，退出江湖。

5.民間投資商：小蜜成了上司兜了半年，最終才通過(guò)摯友和現(xiàn)在這家投資商搭上。

母公司是個(gè)大券商，趕時(shí)髦設(shè)立了四五個(gè)資金1010萬(wàn)的風(fēng)險(xiǎn)投資子公司。我與其中一家子公司相遇時(shí)，他們正愁手頭沒(méi)項(xiàng)目可以交差，覺(jué)得我

的市場(chǎng)前景相當(dāng)不錯(cuò)，于是我就辦了個(gè)券商的孫子公司。

我一條光棍帶技術(shù)入股，只占了10%股份，投資商才是控股方。我也無(wú)所謂，只是覺(jué)得有了一筆錢，可以安心做事。況且這家公司是券商，好像最不缺錢，以后想二次融資也便利。后來(lái)才知道，沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)是件多么苦痛的事!頂頭公司雖然有1010萬(wàn)資本，其實(shí)決策人只有兩位。年前經(jīng)理A先生作了決策投資證券，結(jié)果股市一路下跌，公款連帶A先生的私款一起蝕穿老本，A先生成了凄涼人物，哪還有空理我這種幾十萬(wàn)的小項(xiàng)目?副經(jīng)理B小姐則比我還年輕1歲，傳聞是母公司某位重要人物的小蜜。她起先還興趣盎然指揮我，無(wú)奈后來(lái)發(fā)覺(jué)實(shí)在一竅不通，爽性撒手不管，十天半月見不到人影：我家里不缺這點(diǎn)薪水她不來(lái)公司，倒霉的是我。投資商控股，財(cái)權(quán)和人事權(quán)一把抓。我原來(lái)準(zhǔn)備聘請(qǐng)6個(gè)員工，結(jié)果公司硬是只騰給我5個(gè)座位;大到買電腦小至買一個(gè)訂書機(jī)，全部須要用錢的事，都須要B小姐簽字。你可憐巴巴打電話給她要錢，她滿口答應(yīng)，卻愣是忙足半個(gè)月后才來(lái)公司簽字如今我已經(jīng)創(chuàng)辦了自己的第三家公司。前一家公司其實(shí)業(yè)績(jī)不錯(cuò)，一年多時(shí)間，本金只花了60%，便已打平。假如不算前期B小姐瞎指揮，搞得員工流淌率太高而奢侈的錢，可能花得還要少。和他們合作不開心，我爽性留著股份分紅，辭職出門。

這一次我什么投資商也沒(méi)找，自己拼湊了近20萬(wàn)，公司也似足模樣。

兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)這幾年，我最終明白，我的最大優(yōu)勢(shì)在于技術(shù)。而我們這一行，技術(shù)主導(dǎo)型公司的啟動(dòng)資金并不需太多。當(dāng)然，我也可以試著去實(shí)現(xiàn)融資

招人壯大兵馬的志向，但問(wèn)題是，像我這樣沒(méi)有管理閱歷的人，給我招50個(gè)下屬，我管不管得了?風(fēng)險(xiǎn)投資專家點(diǎn)評(píng)點(diǎn)評(píng)人：周鴻祎，IDGVC(國(guó)際數(shù)據(jù)集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)投資基金)投資合伙人。11018年創(chuàng)建3731時(shí)從IDG融到第一筆種子基金。

創(chuàng)業(yè)之初，毋求宏大但求實(shí)際你終歸是創(chuàng)業(yè)公司，不具備大公司那樣的資本、資源還有人才，其實(shí)你能做的事特別簡(jiǎn)潔：不要一起先就把自己的事情描繪得很大，描述得越大越不勝利。像eBay，創(chuàng)始者當(dāng)時(shí)只是為了賣掉自己的一些東西，后來(lái)發(fā)覺(jué)許多人也有這種需求，這個(gè)事業(yè)才越做越大。

沒(méi)想清晰如何創(chuàng)業(yè)時(shí)，不如先打工我不贊成剛畢業(yè)的年輕人創(chuàng)業(yè)。大家還是應(yīng)當(dāng)在公司里踏踏實(shí)實(shí)干五六年，雖然是打工，但通過(guò)閱歷積累，你創(chuàng)業(yè)實(shí)力才更高，才有把握。嚴(yán)格地說(shuō)，你一點(diǎn)閱歷也沒(méi)有，失敗率是百分之百。

創(chuàng)業(yè)者的五個(gè)做事方法激情和理念：在最困難的時(shí)候，在全部人無(wú)望的時(shí)候，你要感染你的客戶、員工和合作伙伴，感染全部人。

專注：大公司多元化也有失敗的例子，小公司更應(yīng)當(dāng)抓準(zhǔn)一個(gè)點(diǎn)，這樣才能積累全部的資源。今日在這兒打一口井，明天在那兒打一口井，最終哪兒也沒(méi)有挖出水，地面上只是留下了很多坑而已。

執(zhí)行力：Idea沒(méi)有那么重要，Idea就是一個(gè)開頭的方式，同樣的Idea兩個(gè)人同樣做，誰(shuí)的執(zhí)行力更強(qiáng)，誰(shuí)的閱歷更豐富，誰(shuí)就更簡(jiǎn)單勝利。所

以，只有創(chuàng)意、沒(méi)有執(zhí)行細(xì)微環(huán)節(jié)的安排書，或者沒(méi)有一個(gè)強(qiáng)有力管理團(tuán)隊(duì)的安排書，拿到風(fēng)險(xiǎn)投資商這里都會(huì)打個(gè)問(wèn)號(hào)。

不要盲目仿照和抄襲大公司的做法：大公司為了穩(wěn)妥，一般都比較慢。大公司為這個(gè)慢付得起代價(jià)，小公司可付不起。

兩類人創(chuàng)業(yè)不簡(jiǎn)單勝利一類人是技術(shù)人員，我自己也出身于技術(shù)人員，因此我比較了解。技術(shù)人員特殊自負(fù)。中國(guó)目前為止鮮有勝利的程序員，因?yàn)槌绦騿T聽不進(jìn)忠告和建議。

其次類是文人，他們也聽不進(jìn)別人的話，老想指責(zé)別人。這種指責(zé)不能產(chǎn)生很大的價(jià)值。他們并沒(méi)有通過(guò)探討這些企業(yè)來(lái)學(xué)習(xí)人家的特長(zhǎng)。

社區(qū)創(chuàng)業(yè)典型事跡材料篇9

嚴(yán)磊：85后小伙制作福州油紙傘創(chuàng)業(yè)

第十一屆中國(guó)(深圳)國(guó)際文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會(huì)的其次天，在福建展位上，一位年輕帥小伙制作的古香古色的福州油紙傘吸引了很多人的眼球。小伙子11016年誕生，學(xué)的是電子工程專業(yè)，卻做著如此“古典”的事。

簡(jiǎn)潔的幻想須要不斷的努力

小伙叫嚴(yán)磊，一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)讓他接觸到了福州油紙傘?！懊袼迍偭餍械臅r(shí)候，有摯友托我在福州買油紙傘來(lái)裝飾他們的民宿，他們說(shuō)在網(wǎng)上看到福州油紙傘出名、質(zhì)量又好，但我在市場(chǎng)上卻買不到，好不簡(jiǎn)單才從父輩那里打聽到制作油紙傘的師傅?！眹?yán)磊說(shuō)，摯友提出定做傘，并提出相應(yīng)的想法。于是嚴(yán)磊和制傘師傅打成了一片，師傅說(shuō)你要求那么多，你自己學(xué)好了。

之后，嚴(yán)磊真的起先學(xué)習(xí)制傘，他說(shuō)，“常有年輕人到師傅那里學(xué)，但最終剩下的就我一個(gè)人?！?/p>

學(xué)了三年的嚴(yán)磊出師了，相比于制傘，嚴(yán)磊更加頭痛的是銷路。

他在2022年開了一個(gè)“坊巷書生”油紙傘工作室，在南后街有了一個(gè)攤點(diǎn)。制作的方法是遵循101多年的老工藝，棉線得一圈一圈的上，桐油得一遍一遍地刷，一批200個(gè)油紙傘要花上20多天，天氣不好還得更長(zhǎng)一些，“這活急不得，你得漸漸來(lái)。”

發(fā)摯友圈推廣油紙傘

嚴(yán)磊說(shuō)，85后這代福州人都聽說(shuō)過(guò)“福州三寶”，牛角梳、脫胎漆器這兩件不會(huì)錯(cuò)，但第三件通常會(huì)說(shuō)成壽山石。油紙傘史料記載是王審知入閩時(shí)帶過(guò)來(lái)的，有著上千年的歷史，“我想讓福州人遺忘的油紙傘重新回來(lái)到人們的日常生活中來(lái)，不僅是一件伴手禮，試想一下，到了每年三四月，雨季來(lái)了，路人打著油紙傘，那是何等風(fēng)景!”

其實(shí)父輩并不贊同嚴(yán)磊做油紙傘的生意，他們會(huì)問(wèn)嚴(yán)磊，“你確定賺得了錢?你確定每個(gè)人都須要嗎?”嚴(yán)磊說(shuō)，“我的合伙人如今都退出了，第一年始終在虧本，他們頂不住來(lái)自家庭的壓力，只有我堅(jiān)持下來(lái)，接下來(lái)的日子起先漸漸賺錢了，比起我的那些在電子廠流水線上上班的同學(xué)，我覺(jué)得我做的事好玩和有意義多了?！?/p>

假如你在南后街那排銅像附件，看到一個(gè)油紙傘展示的攤位，那就是嚴(yán)磊的，游人可以免費(fèi)與油紙傘合影。嚴(yán)磊說(shuō)，“我沒(méi)做任何廣告推廣，他們會(huì)將最美的笑容和福州最有特色的油紙傘一起發(fā)到他們的摯友圈，這便是最好的推廣?！?/p>

社區(qū)創(chuàng)業(yè)典型事跡材料篇10

郭欽佩：高校生3000元開自行車租車行賺60萬(wàn)元

投資3000元開自行車租車行盈利60萬(wàn)元，湖北工業(yè)高校的郭欽佩儼然成為高校生創(chuàng)業(yè)“神話”，畢業(yè)季啟幕，校內(nèi)里的每一場(chǎng)創(chuàng)業(yè)共享會(huì)都不想錯(cuò)過(guò)他。主管學(xué)院創(chuàng)業(yè)工作的譚蔚老師笑言“他已是聲名遠(yuǎn)揚(yáng)”。實(shí)現(xiàn)200倍收益的創(chuàng)業(yè)故事在高校校內(nèi)里的確夠“傳奇”，只因在人海中多關(guān)注了一眼“單車”，郭欽佩的高校4年就打上了“單車迷”烙印——2022年開自行車租車行，2022年轉(zhuǎn)向創(chuàng)辦自行車資訊互動(dòng)網(wǎng)站。

相比擁有自行車固定資產(chǎn)的租車行，創(chuàng)辦網(wǎng)站簡(jiǎn)直“燒錢”——從線上研發(fā)、線下活動(dòng)到公司大小事宜、員工薪水，流水的花銷，一旦不勝利都將化為烏有的風(fēng)險(xiǎn)讓郭欽佩“沒(méi)有退路，只能一路向前”，歷經(jīng)艱辛，郭欽佩更情愿說(shuō)，“這一次，才最終起先了真正意義上的創(chuàng)業(yè)”。

3000元起步的創(chuàng)業(yè)神話

郭欽佩誕生于河北衡水一個(gè)商人之家，父親開了一家產(chǎn)地最大的面粉廠。從小耳聞目睹，郭欽佩始終心懷創(chuàng)業(yè)夢(mèng)，跨入高校校內(nèi)，他暗暗給自己定下了目標(biāo)：首先要順當(dāng)畢業(yè)，其次是在高校里開家公司，畢業(yè)前開上一輛比亞迪“F0”。這款車當(dāng)時(shí)的售價(jià)是2.101萬(wàn)元，“不想依靠家里，為了湊足這筆錢我總得干點(diǎn)什么”