統(tǒng)一用表(第二版)工程概況表工程名稱建筑面積(㎡)工程總造價(jià)(萬元)開工日期建設(shè)單位勘察單位設(shè)計(jì)單位施工單位監(jiān)理單位施工安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理工程地點(diǎn)層數(shù)/棟數(shù)建筑物總高(m)施工許可證號計(jì)劃竣工日期單位名稱主要安全管理人員姓名結(jié)構(gòu)類型施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證號實(shí)際竣工日期主要負(fù)責(zé)人證書號聯(lián)系電話專職安全員總監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師號未上崗證書和安全生產(chǎn)考核證書編號。工程項(xiàng)目部安全管理組織機(jī)構(gòu)框架圖施工單位(章)：工程項(xiàng)目管理人員名冊序號姓名性別年齡學(xué)歷崗位職務(wù)專業(yè)技術(shù)職稱安全考核情況備注類別合格證號發(fā)證機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)考核證書復(fù)印件(粘貼頁) (二)安全生產(chǎn)責(zé)任制度1、安全管理部門安全生產(chǎn)職責(zé)業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度.施工組織設(shè)計(jì)、特殊復(fù)雜工程或?qū)I(yè)性較強(qiáng)工程項(xiàng)目的安全技術(shù)措勞動條件、減輕勞動強(qiáng)度、消9、組織安全生產(chǎn)宣傳活動，對典型事例進(jìn)行解剖分析，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)管理那個(gè)面的現(xiàn)金經(jīng)驗(yàn)，推動安全生產(chǎn)管理工作的開展。業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理4、堅(jiān)持按合理施工順序組織生產(chǎn)，充分考慮作業(yè)人員的勞逸結(jié)合，嚴(yán)格按施工本企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理2、對新購進(jìn)的各種基地那設(shè)備、起重設(shè)備、鍋爐、壓力容器、腳手架、勞動保電設(shè)備、起重設(shè)備、鍋爐、壓力容器的安全運(yùn)行，按照安全技術(shù)規(guī)范、參加事故的調(diào)查處理，從設(shè)施設(shè)備方面分析事故原因，提出處理意見，制定、法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)責(zé)任。1、認(rèn)真貫沏執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)整，落實(shí)本企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。2、根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，配備具有也一定文化技術(shù)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的安全生產(chǎn)管理人員，并負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)管理人員的資格進(jìn)行審查。3、嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)人員的勞動保護(hù)規(guī)定，組織工人特別是特種作業(yè)人員進(jìn)行定期體格檢查。6、參加事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)組織傷員的搶救和治療工作，提出防范食物中毒和傳染疾病7、法律、法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)責(zé)任。1、認(rèn)證貫沏執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章，落實(shí)本企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。2、根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況，編制年度安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，并按計(jì)劃及時(shí)提取安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)、勞動保護(hù)經(jīng)費(fèi)及其他啊安全生產(chǎn)所需經(jīng)費(fèi)，保證所需經(jīng)費(fèi)到位和?？顚Ｓ?。3、按照勞動保護(hù)用品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，負(fù)責(zé)審查購置符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動保護(hù)用品。門做好安全生產(chǎn)獎罰的有關(guān)工作。1、認(rèn)真貫沏執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章，落實(shí)本企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，對所負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。2、組織編制本工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，提出安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和要求。3、確定工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)的管理結(jié)構(gòu)和人員，并明確各專業(yè)班組的安全生產(chǎn)責(zé)任和考核指標(biāo)，檢查督促安全管理人員的工作。4、組織工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施的實(shí)施，檢查督促施工過程中安全技術(shù)交底核設(shè)施設(shè)備驗(yàn)收工作的落實(shí)。5、組織施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患的問題，要定人、定時(shí)間、定措施予6、嚴(yán)格執(zhí)行用工管理制度，檢查督促工人的安全知識教育和培訓(xùn)。7、對本工程項(xiàng)目發(fā)生的事故及時(shí)上報(bào)，做好搶救和事故現(xiàn)場保護(hù)工作，積極配合事故調(diào)查處理，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，制定和落實(shí)防范措施?；鸸I(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理。2、參加編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，制定安全技術(shù)措施，組織工程項(xiàng)目的安全織工程項(xiàng)目應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝的實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)安全技術(shù)4、組織安全防護(hù)邵武市設(shè)備的驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備的不正常情況應(yīng)當(dāng)及時(shí)采取施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題，從技術(shù)上提出整改9、專職安全員安全生產(chǎn)職責(zé)業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理。3、監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動的執(zhí)行情況，有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè)，遇業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理2、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，落實(shí)安全技術(shù)措施，做到不違章指揮，根據(jù)生產(chǎn)任管轄班組的作業(yè)環(huán)境和各種設(shè)施設(shè)備的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)4、檢查應(yīng)用心材、新技術(shù)、新工藝的實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)為題及時(shí)停止使用，并上用個(gè)人勞動保護(hù)用品，保護(hù)班組人員的作業(yè)安全和身體作工人安全生產(chǎn)職責(zé)不隨便拆除安全防護(hù)裝置，不使，改善作安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任制度。度體系，為督促責(zé)任制的落實(shí)，做到安全生產(chǎn)工作時(shí)時(shí)處處有人抓有人管，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制度。簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。各部門各類人員自簽訂之日起，安全生產(chǎn)責(zé)任生效。各類管理人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目部各類人員、作業(yè)班組長，班組長負(fù)責(zé)對本班組工人進(jìn)行考核。況：兩個(gè)方面考察和綜合?！鞍踩ぷ鳡顩r”是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的安全的、環(huán)境”等三方面的因素所決定“工傷事故情況”是安全情況的重要標(biāo)志。D=8~9一級安全等級說明安全D=7~7.99二級安全等級說明較安全D=5~6.99三級安全等級說明一般安全D=3~4.99四級安全等級說明較不安全，應(yīng)該全面加強(qiáng)安全管理工作7、考核結(jié)果是對企業(yè)或項(xiàng)目部門、班組安全性的一個(gè)評價(jià)，但也是對具體當(dāng)事人安全責(zé)任全部人員安全生活餐責(zé)任制考核不合格，考核結(jié)果實(shí)行逐級審查，逐級上報(bào)。年度內(nèi)每次考核都稱職的部門、個(gè)人都可以入圍先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人評比，職務(wù)晉升，評教育外，并00元)并提出警告處分。第三次考核仍然不稱職的部門領(lǐng)導(dǎo)，三月四月五三月四月五月六月七月八月九月十月十一月安全生產(chǎn)責(zé)任制考核匯總表(序部門(班組)號或人員一月月總評備注安全生產(chǎn)責(zé)任制部門(班組)考核表序號考核結(jié)果不合格備注填表人:考核不合格的主要原因，填寫備柱欄，對部門(班組)的考核應(yīng)每月考核一次。序序號不合格工程名稱:姓名考核結(jié)果合格被考核人簽名備年月注注：考核不合格的主要原因，填寫備注欄，對管理人員的考核應(yīng)每月考核一次。(四)各工種及機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程(1)普通工(雜工)安全操作規(guī)程坡，必要時(shí)設(shè)備固壁支撐。挖吊是垂直下方不得有、從磚上取應(yīng)由上而下階梯式拿取，禁止一碼拆到底或在下面掏取。整磚和板準(zhǔn)超過三層側(cè)磚。砌擋墻搬運(yùn)石料要拿穩(wěn)放牢，繩牢工具要牢固。兩個(gè)抬運(yùn)，應(yīng)互相配合，動止?jié)L落傷人。(2)木工安全操作規(guī)程檢查，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重變形、螺