--讓每個(gè)人公平地提升自我2222口腔醫(yī)院商業(yè)打算書篇一：口腔診所商業(yè)打算書(全套資料)口腔診所商業(yè)打算書〔全套資料〕你的商業(yè)模型、概念微笑，一個(gè)高檔的口腔診所。地址的選擇：繁華商業(yè)區(qū)的寫字樓，建議選址一：王府井，西單。CBD外企和外籍人士集中的地區(qū)，建議選址：使館區(qū)。交通狀況：選在公交車站，地鐵四周，四周還必需有停車場便利患者停車。四周的環(huán)境不宜太喧嘩。室內(nèi)設(shè)備占地面積：500平方米。均價(jià)5元每平方米每天。年租802010間。每個(gè)30平米左右，一共占地300平米。需要技工室，X考慮到兒童就醫(yī)的特別性，特設(shè)兒科診室，裝修布置特殊一些。另設(shè)特診室供專家使用?？谇痪C合治療臺(tái)每臺(tái)價(jià)格50500萬。加上數(shù)字化內(nèi)窺鏡，和其他關(guān)心診療設(shè)備估量一共要花費(fèi)600X線機(jī)，數(shù)字化XX20配置兩套。價(jià)格估量50萬。技工室的一整套設(shè)備初步估量7010另外口腔常用藥品和耗材的預(yù)備和存放花費(fèi)10萬。1010口腔門診治理系統(tǒng)，2擺設(shè)，一共10萬。這樣開業(yè)所需的第一筆資金為870萬。開業(yè)所需的人員：12個(gè)主治醫(yī)師：一人一個(gè)牙椅，實(shí)行輪休制度。工資水平根本工資加提成。整體水平要高于國有醫(yī)院的薪酬水平。要求具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師從業(yè)資格證，護(hù)士人員18個(gè)，國家規(guī)定醫(yī)護(hù)人員的比例是1比1.5。給每個(gè)主治醫(yī)師配一個(gè)護(hù)理人員，這樣工作起來比較默契。一個(gè)做前臺(tái)接待，另外的4個(gè)人員隨機(jī)搭配，由于有些手術(shù)需要兩個(gè)護(hù)理人員。技工：10個(gè)?？谇恢卫砣藛T一個(gè)，負(fù)責(zé)內(nèi)部人事財(cái)務(wù)市場的治理。人員培訓(xùn)工作格外重要，由于我們是屬效勞行業(yè)，高檔診所要的是五星級(jí)的效勞。運(yùn)作模式在已經(jīng)有不少外資口腔進(jìn)入北京市場并且占據(jù)了肯定市場份額的狀況下，作為一個(gè)剛進(jìn)入的企業(yè)，我們應(yīng)當(dāng)怎么做呢？我們的競爭對手就有很多值得我們學(xué)習(xí)的地方，認(rèn)真改進(jìn)他們的缺乏之處。有幾點(diǎn)是應(yīng)當(dāng)留意的：1要找出自己的核心競爭力所在?，F(xiàn)在的外資診所和一般的外企運(yùn)作模式差不多，都是利用本地廉價(jià)的人力資本盈利。而我們用外國的醫(yī)生，明顯會(huì)增加本錢，但也可以提高我們的地位和檔次。我們可以定位在比他們更高的層次上，為中國最有錢的階層服務(wù)。外籍醫(yī)生由于語言不通需要配備翻譯之類的人員，無形之中增加了人力本錢，但這也是我們的效勞的特色所在。2的特別性。要做好效勞工作，力求到達(dá)五星級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)。盡力消退人們對牙醫(yī)的恐驚感。特別是對老人小孩肯定要照看周到?？傊?，就是要每一個(gè)員工的形象，態(tài)度和一些細(xì)節(jié)都會(huì)影響到客戶的滿足度。一個(gè)滿足的客戶會(huì)告知他十個(gè)朋友，而不滿足的客戶會(huì)告知他的100層，也都是我們的客戶群。客戶介紹客戶是最好的，也是最廉價(jià)的廣告。3時(shí)間很貴重；而我們的醫(yī)生也是很勞碌的，雙方的時(shí)間安排特別重要。所以良好的，敏捷的預(yù)約機(jī)制是格外重要的。4高客戶滿足度，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)客戶需求，供給一些關(guān)于口腔的科學(xué)保健學(xué)問。也可以在上面公布企業(yè)的的最效勞工程，打折優(yōu)待活動(dòng)等。商業(yè)理念：做最好的口腔醫(yī)院，供給最好的設(shè)備和效勞。我們把醫(yī)院定位在高端市場，引進(jìn)國外先進(jìn)的設(shè)備，先進(jìn)技術(shù)，國外最完善的口腔美容。我們的效勞標(biāo)準(zhǔn)是與好萊塢所享受的標(biāo)準(zhǔn)一樣，來到我們這里的人都會(huì)有明星般秀麗的微笑。我們的市場定位可以比現(xiàn)有的高檔口腔診所在高那么一點(diǎn)點(diǎn)，特別是在口腔美容方面。整體市場分析北京市XX年底常住人口為1538居住在城鎮(zhèn)的人口1284萬人，占常住人口的83.62%；居住在鄉(xiāng)村的人口25216.381410.21%；156479%；6510.79362372以上文化程度，初中程度人口為476萬人?？偟膩碚f北京地區(qū)的受教育程度是很高的。XX年北京地區(qū)一共有衛(wèi)生氣構(gòu)4818516家；衛(wèi)生院152家；門診所4204家；社區(qū)衛(wèi)生效勞中心114上千家，但是這其中有很多不是正規(guī)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，所以不在衛(wèi)生局的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)內(nèi)。依據(jù)中國統(tǒng)計(jì)年鑒：我國居民高收入和最高收入戶平均每人每年用在醫(yī)療保健方面的支出是：687.17和1172.69元。而我們的目標(biāo)客戶群就是高收入和最高收入群體。而在北京高收入和最高收人群所占的比例都比其它地區(qū)大，所以市場份額還是比較大。另外還有一個(gè)因素，其他地區(qū)的高收入階層也寵愛來北京消費(fèi)，所以他們也是我們的目標(biāo)客戶群。特別是口腔美容這些高價(jià)，高利潤的工程。依據(jù)衛(wèi)生部統(tǒng)計(jì)，中國現(xiàn)有注冊口腔科醫(yī)生三萬八千多名，口腔科醫(yī)生和人口比例為1：33000，而興旺國家的比例為14000〔美國為：11600，瑞典為1800〕意味10-20年內(nèi)中，我國將需興建比現(xiàn)在多10院，以滿足日益富有的中國人民對口腔疾病的治療和保健需要。這種進(jìn)展是完全可能并且有中國堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)根底做后盾1991療費(fèi)用支出為￥345XX年為31131991年為202XX年為800上漲了四倍。富有地區(qū)的增長比例更是快速。而中國成人恒牙患齲齒率為：5070%以上，牙周病率為：90%以上。隨著人民生活水平的提高，人民對醫(yī)療技術(shù)及效勞的要求也越來越高。進(jìn)入WTO后，中國依據(jù)WTO的規(guī)定，進(jìn)口藥品關(guān)稅將降到5.5-6%的水平，并允許外資在中國投資開設(shè)醫(yī)院。這項(xiàng)效勞的定價(jià)可以實(shí)行免費(fèi)，或者只收一次械的本錢費(fèi)。能吸引越多人過來作檢查越好，可以了解客戶的需求，了解客戶口腔安康狀況，推舉更多的效勞?？紤]到我們使用的器械都存在本錢，所以這項(xiàng)效勞的定價(jià)承受本錢加成20%的利潤，但是不收效勞費(fèi)。假設(shè)是專家的話那就加收肯定的效勞費(fèi)。洗牙。即使一個(gè)人每天堅(jiān)持正確刷牙、使用牙線、嚼防止齲齒50%而已。一般狀況下成年人的牙齒都會(huì)存在不同程度的牙石問題，假設(shè)不定期洗牙，就會(huì)導(dǎo)致牙周炎、牙齒松動(dòng)、脫落等問題。因此，成年人每年必需洗牙兩次以上。每個(gè)人的牙石鈣化積存的速度各不一樣，每年兩次只是平均數(shù)。每個(gè)人的具體狀況不同，還要遵從醫(yī)囑，區(qū)分對待。成年必需堅(jiān)持此項(xiàng)牙齒保健。目標(biāo)客戶群就是收入水平中高層，留意口腔安康的成年人。一般使用超聲波潔牙。2002060診所的定位和我們所使用的設(shè)備的價(jià)格比較，此項(xiàng)效勞的定價(jià)在300到500之間。由于洗牙是需要定期進(jìn)展的，所以此20%左右，包括醫(yī)護(hù)人員的效勞費(fèi)。噴沙：消退單純潔治所不能消退的色素，令牙齒外表的釉質(zhì)光滑。費(fèi)用：約130元。時(shí)間：約20分鐘，因牙齒外表的光滑程度而異。適合人群：牙齒上有茶漬、煙漬、咖啡漬的人。頻率：每次洗牙〔潔治〕后都可以進(jìn)展。噴砂的作用是消退色素，是屬于口腔美容的一局部。所以這項(xiàng)效勞的價(jià)格會(huì)比較高，價(jià)格300左右。但是噴砂的價(jià)格一般比洗牙廉價(jià)，所以可以參考洗牙的定價(jià)，另外加收材料費(fèi)。13020適合人群：牙齒上茶漬、煙漬、咖啡漬不太多的人。頻率：每次洗牙〔潔治〕后都可以進(jìn)展。拋光和噴砂的作用差不多，價(jià)格也差不多。300左右。五、牙齒治療：〔俗稱蟲牙〕及其它緣由引起的牙體缺損，可承受充填治療，常用充填材料包括玻璃離子、復(fù)合樹脂、金屬嵌體、瓷嵌體等。依據(jù)填充材料和牙齒破損程度不同收費(fèi)不同。由于我們的定位是高檔診所，所以我們會(huì)使用比較高檔50%的利潤加成，每個(gè)牙加收肯定量的效勞費(fèi)，看手術(shù)難度而定。篇二：口腔醫(yī)院工程商業(yè)打算書口腔醫(yī)院工程商業(yè)打算書前言《口腔醫(yī)院工程商業(yè)打算書》為中國產(chǎn)業(yè)信息爭論網(wǎng)獨(dú)家首創(chuàng)針對工程投融資詢問效勞的專項(xiàng)打算書。打算書分為：行業(yè)通用版、專業(yè)定制版。行業(yè)通用版是三勝詢問依據(jù)行業(yè)一般水平測算好了行業(yè)指標(biāo)數(shù)據(jù)，作為行業(yè)通用的模板打算書，企業(yè)可以自行補(bǔ)充單位信息，稍做調(diào)整就可以作為工程打算書使用。我們也可以依據(jù)企業(yè)具體工程要求專項(xiàng)編寫專業(yè)定制版，并依據(jù)具體要求合理報(bào)價(jià)，為企業(yè)工程立項(xiàng)、上馬、融資供給全程指引效勞。商業(yè)打算書〔BusinessPlan〕是企業(yè)或創(chuàng)業(yè)者為了到達(dá)招商融資和其它進(jìn)展目標(biāo)之目的，在經(jīng)過前期對工程科學(xué)地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的根底上，依據(jù)肯定的格式和內(nèi)容的具體要求而編輯整理的一個(gè)向投資商及其他相關(guān)人員全面展現(xiàn)公司和工程目前狀況、將來進(jìn)展?jié)摿Φ臅娌牧?。商業(yè)打算書是包括工程籌融資、戰(zhàn)略規(guī)劃等經(jīng)營活動(dòng)的藍(lán)圖與指南，也是企業(yè)的行動(dòng)綱領(lǐng)和執(zhí)行方案。商業(yè)打算書是一份全方位描述企業(yè)進(jìn)展的文件，是企業(yè)經(jīng)營者素養(yǎng)的表達(dá)，是企業(yè)擁有良好融資力量、實(shí)現(xiàn)跨式發(fā)展的重要條件之一。一份好的商業(yè)打算書是獲得貸款和投資的關(guān)鍵。如何吸引投資者、特別是風(fēng)險(xiǎn)投資家參與創(chuàng)業(yè)者的投資工程，這時(shí)一份高品質(zhì)且內(nèi)容豐富的商業(yè)打算書，將會(huì)使投資者更快、更好地了解投資工程，將會(huì)使投資者對工程有信念，有熱忱，發(fā)動(dòng)促成投資者參與該工程，最終到達(dá)為工程籌集資金的作用。商業(yè)打算書是爭取風(fēng)險(xiǎn)投資的敲門磚。投資者每天會(huì)接收到很多商業(yè)打算書，商業(yè)打算書的質(zhì)量和專業(yè)性就成為了企業(yè)需求投資的關(guān)鍵點(diǎn)。企業(yè)家在爭取獲得風(fēng)險(xiǎn)投資之初，首先應(yīng)當(dāng)將商業(yè)打算書的制作列為頭等大事。一份完備的商業(yè)打算書，不僅是企業(yè)能否成功融資的關(guān)鍵因素，同時(shí)也是企業(yè)進(jìn)展的核心治理工具。作為中國最早的投融資籌劃專業(yè)公司之一，三勝詢問具有：一流專家團(tuán)隊(duì)、豐富編制閱歷、數(shù)百個(gè)可查詢案例、國際標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量超值。依托三勝詢問浩大的細(xì)分市場數(shù)據(jù)庫，在大量周密的市場調(diào)研根底上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計(jì)局、國家商務(wù)部、國家海關(guān)總署、口腔醫(yī)院相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、中國產(chǎn)業(yè)信息爭論網(wǎng)的根底信息，對我國口腔醫(yī)院行業(yè)的供給與需求狀況、市場格局與分布等多方面進(jìn)展了分析，并嚴(yán)密結(jié)合工程狀況對口腔醫(yī)院工程將來進(jìn)展前景進(jìn)展了研判。本報(bào)告深入挖掘工程的優(yōu)勢，將工程潛力、商業(yè)模式、運(yùn)營規(guī)劃、財(cái)務(wù)估量等方面的內(nèi)容/工程價(jià)值，確保您的商業(yè)打算處于同行領(lǐng)先水平，將是您成功融資的敲門磚。我們籌劃制作的商業(yè)打算書在投資商與金融機(jī)構(gòu)的慎審下確保您的工程打算處于同行領(lǐng)先水平，是您成功融資立項(xiàng)的先決要素?！菊f明】商業(yè)打算書分通用版和定制版【定價(jià)】通用版全套：￥9500電子版：9000可開具增值稅專用發(fā)票戶供給的資料清單，打造共性化的商業(yè)打算書，突出亮點(diǎn)，更簡潔打動(dòng)投資方。詳情請?jiān)儐栐诰€客服>>投資決策爭論先行中國產(chǎn)業(yè)信息爭論網(wǎng)三勝詢問旗2內(nèi)容詳情/syjhs/商業(yè)打算書合作流程：雙方初步溝通——我方出方案及報(bào)價(jià)——確定合作簽訂合同——貴方付款——雙方深入溝通，貴司供給工程資料——我方起草材料——交付修改最終定稿。第一章概要工程背景工程根本狀況工程總體描述主要財(cái)務(wù)指標(biāo)工程投資亮點(diǎn)亮點(diǎn)一亮點(diǎn)二1.5.3……工程投資回報(bào)公司根本狀況公司簡介經(jīng)營宗旨及目標(biāo)公司商業(yè)模式工程的贏利點(diǎn)核心贏利點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈贏利點(diǎn)公司的進(jìn)展戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)定位公司的進(jìn)展戰(zhàn)略企業(yè)進(jìn)展目標(biāo)企業(yè)進(jìn)展策略企業(yè)進(jìn)展打算戰(zhàn)略實(shí)施步驟**【商業(yè)打算書收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】**投資決策爭論先行中國產(chǎn)業(yè)信息爭論網(wǎng)33內(nèi)容詳情/syjhs/國際口腔醫(yī)院市場分析國際口腔醫(yī)院市場現(xiàn)狀及趨勢國際口腔醫(yī)院產(chǎn)業(yè)進(jìn)展的啟發(fā)國內(nèi)口腔醫(yī)院市場分析國內(nèi)口腔醫(yī)院市場規(guī)模及增長3.2.13.2.1口腔醫(yī)院產(chǎn)業(yè)進(jìn)展態(tài)勢

三勝詢問旗行業(yè)生命周期市場競爭對手分析行業(yè)進(jìn)展態(tài)勢分析工程建設(shè)給客戶帶來的價(jià)值價(jià)值一價(jià)值二4.1.3……口腔醫(yī)院目標(biāo)市場分析爭論口腔醫(yī)院市場規(guī)模分析及推測口腔醫(yī)院目標(biāo)客戶的購置力口腔醫(yī)院市場中關(guān)鍵影響因素口腔醫(yī)院細(xì)分市場分析爭論工程打算擁有的市場份額企業(yè)競爭力分析企業(yè)在整個(gè)行業(yè)中的地位和同類型企業(yè)比照分析競爭對手分析SWOT競爭策略/效勞介紹工程方案工程建設(shè)規(guī)模產(chǎn)品/效勞特點(diǎn)產(chǎn)品/效勞性能投資決策爭論先行中國產(chǎn)業(yè)信息爭論網(wǎng)4內(nèi)容詳情/syjhs/技術(shù)特點(diǎn)工程盈利模式盈利模式一盈利模式二5.1.3.3……

三勝詢問旗工程業(yè)務(wù)描述經(jīng)營業(yè)務(wù)口腔醫(yī)院方案設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)一業(yè)務(wù)二5.2.1.4……效勞對象〔客戶定位〕效勞市場〔市場定位〕產(chǎn)品/效勞的競爭優(yōu)勢工程運(yùn)作優(yōu)勢專業(yè)人才優(yōu)勢5.3.3……市場驗(yàn)證工程建設(shè)主要內(nèi)容建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)工程建設(shè)內(nèi)容工程進(jìn)度安排原材料保證建設(shè)工期打算**【商業(yè)打算書范文】**公司治理組織形式公司組織構(gòu)造公司治理團(tuán)隊(duì)人力資源治理考評(píng)制度鼓勵(lì)機(jī)制投資決策爭論先行中國產(chǎn)業(yè)信息爭論網(wǎng)55篇三：口腔診所商業(yè)打算書，下載后可編輯你的商業(yè)模型、概念

三勝詢問旗微笑，一個(gè)高檔的口腔診所。地址的選擇：繁華商業(yè)區(qū)的寫字樓，建議選址一：王府井，西單。CBD外企和外籍人士集中的地區(qū)，建議選址：使館區(qū)。交通狀況：選在公交車站，地鐵四周，四周還必需有停車場便利患者停車。四周的環(huán)境不宜太喧嘩。室內(nèi)設(shè)備占地面積：500平方米。均價(jià)5元每平方米每天。年租802010間。每個(gè)30平米左右，一共占地300平米。需要技工室，X考慮到兒童就醫(yī)的特別性，特設(shè)兒科診室，裝修布臵特殊一些。另設(shè)特診室供專家使用。口腔綜合治療臺(tái)每臺(tái)價(jià)格50500萬。加上數(shù)字化內(nèi)窺鏡，和其他關(guān)心診療設(shè)備估量一共要花費(fèi)600X線機(jī)，數(shù)字化XX20配臵兩套。價(jià)格估量50萬。技工室的一整套設(shè)備初步估量花費(fèi)70萬。10另外口腔常用藥品和耗材的預(yù)備和存放花費(fèi)10萬。1010口腔門診治理系統(tǒng)，2擺設(shè)，一共10萬。這樣開業(yè)所需的第一筆資金為870萬。開業(yè)所需的人員：12個(gè)主治醫(yī)師：一人一個(gè)牙椅，實(shí)行輪休制度。工資水平根本工資加提成。整體水平要高于國有醫(yī)院的薪酬水平。要求具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師從業(yè)資格證，護(hù)士人員18個(gè)，國家規(guī)定醫(yī)護(hù)人員的比例是1比1.5。給每個(gè)主治醫(yī)師配一個(gè)護(hù)理人員，這樣工作起來比較默契。一個(gè)做前臺(tái)接待，另外的4個(gè)人員隨機(jī)搭配，由于有些手術(shù)需要兩個(gè)護(hù)理人員。技工：10個(gè)?？谇恢卫砣藛T一個(gè)，負(fù)責(zé)內(nèi)部人事財(cái)務(wù)市場的治理。人員培訓(xùn)工作格外重要，由于我們是屬效勞行業(yè)，高檔診所要的是五星級(jí)的效勞。運(yùn)作模式在已經(jīng)有不少外資口腔進(jìn)入北京市場并且占據(jù)了肯定市場份額的狀況下，作為一個(gè)剛進(jìn)入的企業(yè)，我們應(yīng)當(dāng)怎么做呢？我們的競爭對手就有很多值得我們學(xué)習(xí)的地方，認(rèn)真改進(jìn)他們的缺乏之處。有幾點(diǎn)是應(yīng)當(dāng)留意的：1要找出自己的核心競爭力所在?，F(xiàn)在的外資診所和一般的外企運(yùn)作模式差不多，都是利用本地廉價(jià)的人力資本盈利。而我們用外國我們可以定位在比他們更高的層次上，為中國最有錢的階層效勞。外籍醫(yī)生由于語言不通需要配備翻譯之類的人員，無形之中增加了人力本錢，但這也是我們的效勞的特色所在。2的特別性。要做好效勞工作，力求到達(dá)五星級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)。盡力消退人們對牙醫(yī)的恐驚感。特別是對老人小孩肯定要照看周到?？傊褪且龅脚c我們品牌相匹配的效勞。另外，要重視對員工的培訓(xùn)，每一個(gè)員工的形象，態(tài)度和一些細(xì)節(jié)都會(huì)影響到客戶的滿足度。一個(gè)滿足的客戶會(huì)告知他十個(gè)朋友，而不滿足的客戶會(huì)告知他的100個(gè)朋友。而社會(huì)高層人士的朋友都同樣是高收入階層，也都是我們的客戶群?？蛻艚榻B客戶是最好的，也是最廉價(jià)的廣告。3時(shí)間很貴重；而我們的醫(yī)生也是很勞碌的，雙方的時(shí)間安排特別重要。所以良好的，敏捷的預(yù)約機(jī)制是格外重要的。4高客戶滿足度，隨時(shí)覺察客戶需求，供給一些關(guān)于口腔的科學(xué)保健學(xué)問。也可以在上面公布企業(yè)的的最效勞工程，打折優(yōu)待活動(dòng)等。商業(yè)理念：做最好的口腔醫(yī)院，供給最好的設(shè)備和效勞。我們把醫(yī)院定位在高端市場，引進(jìn)國外先進(jìn)的設(shè)備，先進(jìn)技術(shù)，國外最完善的口腔美容。我們的效勞標(biāo)準(zhǔn)是與好萊塢所享受的標(biāo)準(zhǔn)一樣，來到我們這里的人都會(huì)有明星般秀麗的微笑。我們的市場定位可以比現(xiàn)有的高檔口腔診所在高那么一點(diǎn)點(diǎn)，特別是在口腔美容方面。整體市場分析北京市XX年底常住人口為1538居住在城鎮(zhèn)的人口1284萬人，占常住人口的83.62%；居住在鄉(xiāng)村的人口25216.381410.21%；156479%；6510.79362372以上文化程度，初中程度人口為476萬人。總的來說北京地區(qū)的受教育程度是很高的。XX年北京地區(qū)一共有衛(wèi)生氣構(gòu)4818516家；衛(wèi)生院152家；門診所4204社區(qū)衛(wèi)生效勞中心114上千家，但是這其中有很多不是正規(guī)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，所以不在衛(wèi)生局的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)內(nèi)。依據(jù)中國統(tǒng)計(jì)年鑒：我國居民高收入和最高收入戶平均每人每年用在醫(yī)療保健方面的支出是：687.17和1172.69體。而在北京高收入和最高收人群所占的