關(guān)于施工企業(yè)安全工作情況的匯報(bào)XXX督查組：處于安全前沿陣地的施工企業(yè)，在認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨中央、國(guó)務(wù)院有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策，落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和建設(shè)部等九部委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)地鐵安全管理工作的意見》中深感責(zé)任重大，工程建設(shè)伊始就始終圍繞“以人為本，安全第一”、“遵章守法，關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)主題，常抓不懈，如履薄冰搞好安全工作：一是提高安全生產(chǎn)思想認(rèn)識(shí)，講政治顧大局，為安全生產(chǎn)提供思想保證。在都市的軌道交通建設(shè)是集政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)于一身的重大工程，稍有不慎，損失殆盡，安全責(zé)任重于泰山。因此，我們樹立起以人為本的安全意識(shí)，自上而下嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，緊繃安全生產(chǎn)弦，把安全質(zhì)量工作提升到講政治的戰(zhàn)略高度，不斷增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感、緊迫感和危機(jī)感。通過采取適時(shí)集中宣講、座談?dòng)懻摗⒅R(shí)競(jìng)賽、征文等形式，廣泛深入開展安全專題教育活動(dòng)。各項(xiàng)目部認(rèn)真組織管理人員、技術(shù)人員學(xué)習(xí)地鐵工程事故案例宣傳教育材料，結(jié)合本項(xiàng)目工程特點(diǎn)，針對(duì)易發(fā)生管線斷裂、土方坍塌和地表沉降引起周邊橋梁變形等事故，重點(diǎn)分析案例發(fā)生的原因，從中找出預(yù)防事故發(fā)生的控制措施，借鑒前人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，指導(dǎo)施工生產(chǎn)。在充分運(yùn)用常規(guī)手段進(jìn)行教育的同時(shí)，還利用燈謎、征文和安全員宣誓活動(dòng)等極具特色而行之有效的載體來達(dá)到學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的目的，受到全體員工的由衷歡迎，使安全工作成為全體員工的共識(shí)，并變?yōu)樽杂X的行動(dòng)，積極主動(dòng)地投身到安全生產(chǎn)中去。施工企業(yè)組織的職工安全生產(chǎn)知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)有獎(jiǎng)問答活動(dòng)，利用雨天對(duì)各工班進(jìn)行有獎(jiǎng)知識(shí)問答，通過當(dāng)場(chǎng)出題、現(xiàn)場(chǎng)答卷、現(xiàn)場(chǎng)打分、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放獎(jiǎng)品的方法，極大地激發(fā)了施工人員自覺學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)的積極性，施工人員的素質(zhì)普遍有了較大的提高。每年的“全國(guó)安全生產(chǎn)月”，各參建企業(yè)都在施工現(xiàn)場(chǎng)配合業(yè)主舉辦“安全咨詢?nèi)铡被顒?dòng)，進(jìn)一步營(yíng)造了現(xiàn)場(chǎng)安全氛圍，擴(kuò)大了安全工作影響力和覆蓋面，得到周邊群眾、來往行人的關(guān)注和參與，也受到社會(huì)公眾的多方贊譽(yù)。二是完善安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任目標(biāo)，為安全生產(chǎn)提供組織保證。堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)是工作得以順利進(jìn)行的重要保證。施工企業(yè)按照規(guī)定結(jié)合實(shí)際及時(shí)完善安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，建立安全管理網(wǎng)絡(luò)體系，配備足夠數(shù)量的專職安全生產(chǎn)管理人員，做到“兩個(gè)明確”：首先是責(zé)任明確。各級(jí)主要負(fù)責(zé)人親自掛帥靠前指揮，項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，專設(shè)安全副經(jīng)理，各項(xiàng)目部、工區(qū)專職安全員佩戴袖標(biāo)上崗，各工班設(shè)立24小時(shí)旁站安全員。各項(xiàng)目部健全管理機(jī)制，建立工作標(biāo)準(zhǔn)，明確崗位職責(zé)，責(zé)任落實(shí)到人，對(duì)安全管理規(guī)程九項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行分工，做到具體工作有人抓、有人管，嚴(yán)格按照文明安全工作檢查表格，讓他們學(xué)會(huì)文明安全資料的填寫和整理。項(xiàng)目部與施工隊(duì)簽定安全管理協(xié)議，明確安全施工管理責(zé)任，并與項(xiàng)目部管理人員簽定安全包保責(zé)任書。安全生產(chǎn)管理人員崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)及安全責(zé)任制不斷完善，不僅掛在墻上，而且記在心上，落實(shí)在行動(dòng)上。其次是目標(biāo)明確。隊(duì)伍上場(chǎng)即制定了《安全文明工地創(chuàng)建規(guī)劃》，明確安全文明施工目標(biāo)及創(chuàng)建目標(biāo)：工程從開工至竣工無火警火災(zāi)、無中毒事故、無施工方責(zé)任的交通亡人事故，無因工亡人事故，無重傷，無重大經(jīng)濟(jì)損失；輕傷控制在2‰以內(nèi)；所有特殊工種持證上崗率達(dá)到100%，對(duì)職工教育覆蓋率達(dá)到100%；嚴(yán)格推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，按照文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)、要求管理現(xiàn)場(chǎng)，爭(zhēng)創(chuàng)北京市“文明安全工地”、“文明安全工地樣板”。三是建立健全安全生產(chǎn)制度，認(rèn)真抓好落實(shí)，為安全生產(chǎn)提供制度保證。措施和制度是硬指標(biāo)。新開工程項(xiàng)目一上場(chǎng)即建立起相應(yīng)的創(chuàng)建安全文明工地組織，并適時(shí)開展安全員、施工員等各類人員培訓(xùn)，掌握政策規(guī)定，熟悉標(biāo)準(zhǔn)要求，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，并要求項(xiàng)目管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理知識(shí)，參加市勞動(dòng)局考試，領(lǐng)取安全員證，掌握安全法規(guī)、制度和要求，狠抓組織措施和標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)，建立健全規(guī)章制度，制訂創(chuàng)建規(guī)劃和防范措施，深入開展安全文明工地創(chuàng)建活動(dòng)，層層簽定《施工安全包保責(zé)任書》，完善《北京地鐵安全文明工地檢查考核評(píng)比辦法》和安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)、規(guī)范安全行為、落實(shí)安全責(zé)任。各項(xiàng)目部、工區(qū)依據(jù)國(guó)務(wù)院、建設(shè)部、北京市等有關(guān)安全規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和通知精神，緊抓落實(shí)，結(jié)合實(shí)際，制訂出一整套行之有效的安全防范措施和規(guī)章制度，對(duì)地鐵施工應(yīng)高度注意的明挖深基坑支護(hù)、暗挖控制部位質(zhì)量管理、沉降監(jiān)測(cè)等工作均有明確的規(guī)定，做到了有法可依，有據(jù)可查，可追溯性強(qiáng)。每項(xiàng)工程在預(yù)算分割時(shí)預(yù)留0.5-1%作為安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲及安全文明工地創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)，主要用在文明安全施工教育培訓(xùn)、隱患治理、施工生產(chǎn)條件改善、勞動(dòng)防護(hù)用品和應(yīng)急搶險(xiǎn)費(fèi)用以及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，為安全生產(chǎn)活動(dòng)提供有力的資金保障。在具體工作中，努力做到“三結(jié)合”：一是堅(jiān)持安全專題會(huì)議與日常工作相結(jié)合，根據(jù)夏季汛期來臨雨季施工的特點(diǎn)，確定了安全工作重點(diǎn)，把安全專題活動(dòng)與工程施工的特點(diǎn)有機(jī)結(jié)合起來，有效地推動(dòng)了安全日常工作的管理，每周召開一次安全專題會(huì)議，重點(diǎn)解決具體問題，研究對(duì)策，圍繞施工中出現(xiàn)的問題，制定切實(shí)可行的措施；每日召開部門協(xié)調(diào)會(huì)，掌握項(xiàng)目安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)處理整改安全隱患，糾正違章作業(yè)與違章指揮行為，提出考核意見；二是提高領(lǐng)導(dǎo)安全管理水平與全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制相結(jié)合，堅(jiān)持將各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)教育、安全生產(chǎn)培訓(xùn)、安全責(zé)任考核一起抓，從而保證了項(xiàng)目管理責(zé)任制到位；制定各類安全操作規(guī)程，保證三類人員和特種作業(yè)人員持證上崗；建立安全技術(shù)措施、技術(shù)交底制度，加強(qiáng)安全內(nèi)業(yè)資料的整理和備案，安全臺(tái)帳、記錄、表格符合要求；三是抓好安全基礎(chǔ)工作與GB/T-28001-2001《職業(yè)健康安全管理體系》工作相結(jié)合，按照貫標(biāo)程序管理要求，在安全基礎(chǔ)工作方面實(shí)現(xiàn)了季節(jié)性管理，各類施工法律法規(guī)、危險(xiǎn)源均系統(tǒng)造冊(cè)，使安全基礎(chǔ)管理工作不斷改進(jìn)、不斷提高，走上了制度化、程序化、規(guī)范化的軌道。四是狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，做好施工技術(shù)方案研討，為安全生產(chǎn)提供措施保證。對(duì)于施工企業(yè)而言，方案是先導(dǎo)，施組是龍頭。我們編制完善的施工組織設(shè)計(jì)，針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)，確定質(zhì)量控制點(diǎn)，并嚴(yán)格控制施工過程，對(duì)照《安全包保責(zé)任書》，重點(diǎn)對(duì)打樁、深基坑開挖（含鋼支撐）、主體結(jié)構(gòu)（含鋼筋綁扎、砼澆筑、模板支撐）、暗挖、安全用電等方面，按照施工規(guī)范要求結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際制定一套詳細(xì)、具體、切實(shí)可行的施工安全措施，重大技術(shù)方案經(jīng)專家反復(fù)論證后實(shí)施，并按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的隱蔽工程檢查，確保質(zhì)量和安全。安全檢查資料（包括檢查記錄、檢查評(píng)分表、隱患整改通知單、整改回復(fù)）齊全、分類存放。對(duì)規(guī)模大、危險(xiǎn)大的分部、分項(xiàng)工程編制完善的專項(xiàng)施工方案，并附有安全驗(yàn)算結(jié)果，技術(shù)負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目總監(jiān)簽字確認(rèn)。特種設(shè)備管理到位，建立齊全的特種設(shè)備臺(tái)帳，設(shè)備經(jīng)過有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)且每臺(tái)均有安全準(zhǔn)用證。現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志明顯、消防平面布置圖詳實(shí)并進(jìn)行實(shí)地標(biāo)識(shí)。臨時(shí)建筑物耐火等級(jí)完全符合消防技術(shù)規(guī)范要求，消防設(shè)施、安全防護(hù)裝置設(shè)專人負(fù)責(zé)管理、定期檢測(cè)，用火、用電、用油、用氣符合消防安全管理規(guī)定。以節(jié)日安全檢查為契機(jī)，著眼于建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，廣泛開展以安全法規(guī)、安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程為主要內(nèi)容的宣傳教育活動(dòng)，使全體員工達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會(huì)，形成人人講安全、人人遵守安全、人人檢查安全的群防群控機(jī)制，鞏固了安全工作的群眾性和基礎(chǔ)性。我們不僅充分發(fā)揮內(nèi)部的作用，還非常注意協(xié)調(diào)外部關(guān)系，積極與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和城管、交通及當(dāng)?shù)氐木游瘯?huì)等各級(jí)各類政府部門聯(lián)系溝通，努力為施工生產(chǎn)營(yíng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境，保證施工安全、順利進(jìn)行。五是分析各類危險(xiǎn)源，制訂工程事故應(yīng)急預(yù)案，并按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練。針對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，相應(yīng)按風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)建立了風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管理檔案，并設(shè)專人管理，負(fù)責(zé)收集沉降量測(cè)具體數(shù)據(jù)，分項(xiàng)登記，及時(shí)將沉降值的變量逐級(jí)上報(bào)主管部門，及時(shí)反饋給技術(shù)人員，為施工過程提供采取措施的依據(jù)。制訂完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行演練，加強(qiáng)對(duì)施工生產(chǎn)安全事故的防范和處理，積極應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的重大安全事故和緊急情況，高效有序地組織開展事故應(yīng)急和搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。成立相應(yīng)組織，落實(shí)責(zé)任，公布內(nèi)外聯(lián)系方式及電話號(hào)碼。建立完善的工傷事故管理和事故報(bào)告處理制度，按照時(shí)效性和程序性報(bào)告事故，在接到發(fā)生亡人事故或發(fā)現(xiàn)重大險(xiǎn)情的報(bào)告后，立即確定啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，并當(dāng)即向政府主管部門、上級(jí)安全管理部門和業(yè)主報(bào)告。報(bào)告的內(nèi)容包括：事故發(fā)生的單位、時(shí)間、地點(diǎn)、工程名稱、傷亡人數(shù)、事故簡(jiǎn)要經(jīng)過，事故原因、性質(zhì)的初步判斷，事故搶救處理的進(jìn)展情況和采取的措施等。馬上組織有關(guān)人員在30分鐘內(nèi)趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，必要時(shí)調(diào)集其他單位的相關(guān)人員和搶險(xiǎn)設(shè)備、物資，做到集中絕對(duì)優(yōu)勢(shì)力量，最大限度地減少人員和財(cái)產(chǎn)損失。全面做好現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)工作，包括搶險(xiǎn)指揮、報(bào)告警戒、通訊聯(lián)絡(luò)、疏散引導(dǎo)、醫(yī)療救護(hù)、后勤保障、善后處理等工作。做到忙而不亂，以項(xiàng)目經(jīng)理為中心，拾遺補(bǔ)漏，爭(zhēng)取達(dá)到最佳效果。分析查找事故原因，并制定相應(yīng)整改措施，確定人員傷亡情況和財(cái)產(chǎn)損失。應(yīng)急搶險(xiǎn)工作結(jié)束后，向政府主管部門、業(yè)主及上級(jí)主管部門寫出詳細(xì)書面報(bào)告；項(xiàng)目部按照防范措施及時(shí)整改到位。六是加大安全工作檢查、考核、評(píng)比力度，推動(dòng)安全生產(chǎn)良性發(fā)展。結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制訂和完善《北京地鐵安全文明工地檢查評(píng)比辦法》，貫徹落實(shí)建設(shè)部安全生產(chǎn)督查標(biāo)準(zhǔn)和北京市建委“文明安全工地”檢查九個(gè)方面（安全管理，場(chǎng)容衛(wèi)生，環(huán)境保護(hù)，腳手架，安全防護(hù)，施工用電，塔吊、起重吊裝，機(jī)械安全，保衛(wèi)消防）一百六十六項(xiàng)內(nèi)容。工區(qū)每周、項(xiàng)目部每月定期對(duì)安全文明施工進(jìn)行自檢自查，對(duì)照施工現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)分表逐項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。集團(tuán)公司/指揮部每季度定期檢查和進(jìn)行不定期的抽查，每季度對(duì)各項(xiàng)目部安全文明工地建設(shè)情況進(jìn)行一次考評(píng)，通過聽取匯報(bào)、察看現(xiàn)場(chǎng)、綜合講評(píng)、安全工作驗(yàn)收、提出整改意見等程序，對(duì)照建設(shè)部、北京市建委、建管公司的會(huì)議精神和文件要求，逐項(xiàng)落實(shí)，逐條復(fù)核；檢查中各單位負(fù)責(zé)人、安全專項(xiàng)負(fù)責(zé)人、安全員始終在位，陪同檢查人員一起查資料、看現(xiàn)場(chǎng)、找隱患，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題開出“糾偏單”及時(shí)處理，按照北京市建委新發(fā)布的《施工現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)分表》進(jìn)行評(píng)比打分，同時(shí)進(jìn)行講評(píng)，其結(jié)果直接跟經(jīng)濟(jì)掛鉤，按既定辦法嚴(yán)格實(shí)施獎(jiǎng)罰，并實(shí)行“安全文明工地流動(dòng)獎(jiǎng)旗”制；對(duì)檢查中現(xiàn)場(chǎng)存在的問題開具限期整改通知書，安全文明工地評(píng)比實(shí)行一票否決制，凡是被新聞媒體曝光、發(fā)生重傷一人以上安全事故、被業(yè)主和地方政府部門檢查點(diǎn)名批評(píng)受罰或通報(bào)的項(xiàng)目部，在當(dāng)次評(píng)比中記零分，同時(shí)收回原發(fā)流動(dòng)獎(jiǎng)旗。安全生產(chǎn)是企業(yè)生存的根本，提高安全生產(chǎn)管理