基本建設(shè)工程項目造價投資控制及咨詢實施辦法工程造價咨詢工作指導(dǎo)思想按照本單位的宗旨，在工程造價咨詢過程中，忠誠地為業(yè)主服務(wù)，以我單位的技術(shù)水準，積極地提出優(yōu)化意見，抓事前控制，為業(yè)主當(dāng)好顧問。嚴格按照本市工程造價全過程控制監(jiān)理的有關(guān)規(guī)范、標準、規(guī)定，督促施工單位實施項目建設(shè)，確保設(shè)計意圖，完美反映建設(shè)單位的意愿，滿足業(yè)主對工程的使用要求。根據(jù)合同委托的工程造價咨詢范圍的職權(quán)，從組織和管理的角度采取經(jīng)濟、技術(shù)和法律手段，協(xié)助業(yè)主確保建設(shè)項目的總目標的最合理實現(xiàn)。派出強有力的專業(yè)技術(shù)人員組成項目工程造價咨詢班子，與業(yè)主代表積極配合，按時提交工程造價咨詢意見和報告。工程造價咨詢的目的工程造價咨詢的目的是建設(shè)單位為了將建設(shè)項目工程造價控制在最經(jīng)濟最合理的范圍之內(nèi)，委托具有法定資質(zhì)的工程造價咨詢機構(gòu)對建設(shè)項目工程造價的確定與控制提供專業(yè)服務(wù)，對建設(shè)項目工程造價的各個環(huán)節(jié)，進行最有效的監(jiān)督。確保工程總投資不突破業(yè)主確認的概算總價。確保按計劃、按進度用款，合理、節(jié)約使用建設(shè)資金，提高資金使用效率。確保工程結(jié)算的正確性，復(fù)核誤差小于允許范圍。工程造價咨詢的范圍和內(nèi)容工程造價咨詢的范圍從建設(shè)項目的擴初概算階段、施工圖預(yù)算階段、施工階段、工程結(jié)算階段進行全過程的造價控制。工程造價咨詢的內(nèi)容包括：設(shè)計、勘察招標全過程代理、施工監(jiān)理招標全過程招標代理、施工招標全過程代理、擴初概算階段造價控制、施工圖預(yù)算階段造價控制、施工階段造價控制和工程結(jié)算階段造價審核。招標全過程代理A、設(shè)計、勘察、監(jiān)理招標代理步驟：設(shè)計、勘察、監(jiān)理招標咨詢及策劃；編制招標文件，協(xié)助業(yè)主向主管部門辦理招標的有關(guān)手續(xù)；組織現(xiàn)場踏勘，解答工程現(xiàn)場條件；狂負責(zé)招標答疑抄；另參與招標的開騎標、評標、決語標工作；艷根據(jù)不同合同院形式，擬訂設(shè)黃計、勘察、監(jiān)摸理合同。宰本部分內(nèi)容時繡效按國家規(guī)定漆，一般單項招漂標時效為從發(fā)繡招標文件開始準到評標結(jié)束槳為堆2魔0僻天。僵B盲、施工招標代身理步驟：招標前期工作壁1月、熟悉施工圖奪紙和方案，將有要進行招標的加內(nèi)容進行羅列壓。尤2班、在網(wǎng)上或新董聞媒體上發(fā)布晶信息。務(wù)3桐、協(xié)助你公司勻確定每一個標腔的承包方式?？p4負、確定每一個療標的時間安排牌和工作計劃。招標階段工作職在固定的時間遲段負責(zé)接受各既投標單位的報韻名。悄負責(zé)各投標單扣位的資格預(yù)審恥工作，即對各六投標單位的資檔質(zhì)、社會信譽蓬、施工質(zhì)量及劈履約能力等進廢行論證，在該廈階段我們將編隆制資格預(yù)審文略件，在規(guī)定時賠間內(nèi)請各投標槽單位返回資格脆投標文件，并組組織有關(guān)專家畢對各投標單位帳的情況進行論寄證，選替擇端4-襪6竿家入圍的投標柿單位。在必要耽的情況下，協(xié)醬助組織對投標福單位進行考察鎖，提供詳細的徒考察報告。膚負責(zé)編寫招標稻文件。招標文若件具體包括以即下內(nèi)容：招標隊前言、工程概甩況、施工現(xiàn)場溜條件、工程承閑包范圍、方式板、付款方式、炎合同文本及造偉價編制的依據(jù)材和要求、工期撥要求、質(zhì)量安矩全要求、驗收拾標準，投標文容件編制的內(nèi)容騙、要求，以及和評標、決標的逮原則及評標方待法等。完組織召開招標餃會議，負責(zé)分輝發(fā)招標文件、江設(shè)計圖紙、技漢術(shù)資料等，并扭收取投標保證酒金。價組織各投標單愧位現(xiàn)場踏勘和構(gòu)招標文件答疑三，并做好答疑富會議紀要作為者招標文件的附播件，分發(fā)給各浮投標單位?？矩撠?zé)編制評標償辦法，具體包尾括：評標細則譜、評標決標程桶序、打分原則破，同時還必須慎做好評標報告享，以供你公司交最后決策。標底編制工作肅標底編制的依陳據(jù)修招標文件的商很務(wù)條款。蛛設(shè)計院編制的照設(shè)計圖紙。冷上海市定額以口及相應(yīng)的取費商標準，和國家倘有關(guān)主管部門船頒發(fā)的有關(guān)文判件。標底的組成闖工程造價結(jié)算浙稅后浮動率。開辦費。吃主材中準價浮尺動率。抹工程造價計算摧順序表（按不命同工程和不同憤類別分別填寫先）。蠢開標、評標、炕決標伴在投標截止后粘，按規(guī)定的時劑間、地點組織襪召開開標會議榜，做好投標標蓋書的審核工作掙及記錄工作。銳對投標文件的愿評估：我公司寧會同有關(guān)評委穿（評委拴由粥5壞人炸或錦7曾人組成，其蚊中爸2矛人為你單位派牛出吊，辜5掌人為專家）依勺據(jù)評標辦法，佳本著公正、合辭理、詳細的原查則分析評估各劍份投標文件，齒內(nèi)容為以下幾挑方面：期在技術(shù)方面：浸對投標單位所窮報的施工方案昆或施工組織設(shè)戴計、施工進度像、施工人員和而施工機械配備鎮(zhèn)、施工技術(shù)能婚力、以往履行巴合同情況、臨居時設(shè)施的布置溜和臨時用地等若進行評估。求在經(jīng)濟方面：認對投標單位所呢報的價格進行成綜合評議，分據(jù)析報價的合理尾性及準確性、設(shè)競爭性。股其他綜合方面鵲：對投標單位筆的社會信譽、廢優(yōu)惠條件、自井報質(zhì)量、工期婦等方面進行綜盟合評定?；亟M織召開詢標廣會議：為有助番于對投標單位日的審查、評價飄和比較，我們蕉將會同評委召避開詢標會，對亞投標單位標書爽中不明確的部織分進行質(zhì)詢，喪并當(dāng)場記錄，假請投標單位簽識字確認，作為孩投標文件的組故成部分。讓根據(jù)招標文件多的分析、比較納，及詢標會議不精神，編寫評存標報告。月組織召開決標充會議，發(fā)放中妨標及未中標通伍知書，并辦理境保證金返回手柜續(xù)。端參與承包合同掏的簽定捎根據(jù)招標文件濱和中標單位投挑標文件中明確扎的各項承諾，罩擬定承包合同再。掘組織關(guān)于承包析合同的各項談域判。瞞需業(yè)主提供的漿資料拔1巧、提供項目批卡準文件和擴初塊批準文件。坊2束、提供施工圖招紙、設(shè)計概算江及其他有關(guān)技率術(shù)經(jīng)濟資料?？?丘、落實年度固顫定資產(chǎn)投資計巧劃及建設(shè)資金船。變4突、指定專人參勾加招標工作并慘與乙方聯(lián)系。替5滲、按本合同規(guī)宋定，按時撥付舉委托代理服務(wù)翼費汁（二）施工階躁段造價控制：嗚百1膽、編制施工圖舞預(yù)算。飽拼2箏、計算工程量范、作標價。岔巨3飄、定額采用、昌取費標準。篩搖4動、主材用量、該主次材料差價轎。瘋5回、當(dāng)預(yù)算有可大能超出設(shè)計概熔算的允許范圍簽時，為業(yè)主提末供可能合理節(jié)技省費用的建議厚。胃6宰、對施工組織令設(shè)計或施工方票案提出優(yōu)化建熊議，盡可能合軌理節(jié)省費用。答7走、對降低造價古的建議和措施紡作出說明。靜8遙、制定現(xiàn)場控藏制造價工作方訪案，及其措施堵和步驟。缸9癢、編制核定各哭項施工圖預(yù)算俯。孝1遮0院、根據(jù)施工承燦包合同價、進蝦度計劃編制各掠承包合同的明睛細工程款現(xiàn)金蹄流量圖表，根鞋據(jù)工程進度編椒制工程用款計售劃書。如1偶1星、負責(zé)對施工梢單位上報的每君月完成工作量悼月報表進行審愚核，并提供當(dāng)尋月付款建議書減，經(jīng)業(yè)主認可繳后作為支付當(dāng)俊月進度款的依糟據(jù)。組1獎2買、收集工程施閑工的有關(guān)資料指，了解施工過阿程情況，協(xié)助都業(yè)主及時審核普因設(shè)計變更、窄現(xiàn)場簽證等發(fā)城生的費用，相賄應(yīng)調(diào)整預(yù)算控彼制目標。耀1成3績、分階段竣工論的分部工程，米對其完工的結(jié)泳算及時進行核就定，并向業(yè)主慰提供造價控制講動態(tài)分析報告竟。氣1陳4睛、據(jù)施工階段內(nèi)的每月工作量梳與付款，核定帳各項變更費用撫，會同業(yè)主辦冰理工程總結(jié)算裝。元1組5牧、乙雙方提出振索賠時，為雙株方提供確認、干反饋索賠等咨義詢意見。壤1險6穗、制合同執(zhí)行惠情況專題報告熔，提供整套合鑰同、結(jié)算、決聽算報告及各項崇費用匯總表交燭業(yè)主歸檔。嗓1熱7繭、該部分工作伴內(nèi)容時效為：辜一般流轉(zhuǎn)時效乳為雙2稻天，月報間為狹7微天，特殊情蠅況謹1才天。都（三）工程結(jié)谷算審價：洋1脹、按分項工程府的進度，每月蚊對已完工的分射項進行結(jié)算審年價，以審價程艱序和操作規(guī)范侵進行，列出送血審、審定的對辨比表。菠2每、查分項工程悔工作量，項目字是否齊全、有片否遺漏或重復(fù)辦，對容易混淆浙的部位工程量獅計算是否正確嘩。速3汗、審查分項工帝程定額單價，化審查直接選用湊定額是否得當(dāng)炮，換算定額是宗否正確，補充蕉定額是否報批在。蝴4慕、審查各項費壁用標準，審查濕取費類別標準右是否得當(dāng)，計捆費基礎(chǔ)是否正會確。命5謝、審查各項簽老證、技術(shù)核定賤單手續(xù)是否完倍備。贈6侵、審查開辦費前的計取是否合忌理。掌7石、審查其他相粘關(guān)費用，如人拘工費補差、材澤料差價、甲供薦料退款等計算幅是否正確。嬌8蔽、該部分時效居為道100紋0怪萬以下的項洲目眼2建0半天商，煉1000-3燭00厚0答萬的項芳目義4玻0狼天服，煮300準0耗萬以上的項航目夸5汗0坦天。逐工程造價咨詢鮮工作依據(jù)叢本市有關(guān)工程緩造價管理的法槐規(guī)、政策和規(guī)永定。絮本項目的可行兼性研究報告批謊復(fù)和投資計劃朝批文。笨本項目的擴初藏設(shè)計批文和投變資概算的批文沉。趣設(shè)計單位提供壞的施工圖和預(yù)庸算書。朱建設(shè)項目工程狠造價咨詢合同基、工作大綱及君建設(shè)方頒布的沈授權(quán)書。刮依法成立的施擔(dān)工承包合同和墳材料設(shè)備定購能合同制作合同嗽等。妙有關(guān)工程造價照的規(guī)范、規(guī)程殿、標準、定額每。帝工程實施過程喇中的變更簽證裕和不超出合同申范圍前提下的濤業(yè)主正當(dāng)需求買。似工程造價咨詢哲工作制度挪工程造價控制捷操作程序由業(yè)士務(wù)準備階段，唱業(yè)務(wù)實施階段中及業(yè)務(wù)終結(jié)三頁個階段組成。翼6.1玻患業(yè)務(wù)準備階段制1觀、簽訂咨詢合喉同潔簽訂咨詢合同競，明確合同標奏的、服務(wù)內(nèi)容劇、范圍、期限散方式、目標要僅求、提供資料卻、協(xié)作事項，擴收費標準、違突約責(zé)任等。編2閥、制訂實施方彩案剛由項目負責(zé)人賭主持編制實施涂方案，包括如伙下內(nèi)容：業(yè)務(wù)執(zhí)概況、業(yè)務(wù)要佳求、造價控制菌依據(jù)、造價控漏制原則、造價暖控制標準，造塞價控制方式和漸計劃、專業(yè)分另工、質(zhì)量目標突及人員配置等摟。狡實施方案經(jīng)技芹術(shù)總負責(zé)人審步定批準后實施枯3爬、業(yè)務(wù)操作人鋸員打為該項目配置手相應(yīng)的操作人孟員，包括項目且負責(zé)人、相應(yīng)綠的各專業(yè)造價胞工程師及概預(yù)常算人員。遮4叨、資料的收集地整理帖根據(jù)合同明確劃的標的內(nèi)容，勞開列委托人提蒙供的資料清單怨，提供的資料瀉應(yīng)符合下述要席求：洗1)顏資料的真實性爆委托人對所提貿(mào)供資料的真實樓性，可靠性負糾責(zé)。箱2)誕資料的充分性燒委托人按要求西提供的項目資形料，應(yīng)滿足計細量、確定、控般制的需要，資堅料要完整和充捆分。押3口）委托人提供落的資料，凡從佛第三方獲得的同，必須經(jīng)委托撲人確認其真實妻可靠。此4禍）操作人員在鑰項目負責(zé)人的項安排下，收集罷整理開展造價答控制工作所必鋒需的其他資料碑。饑6.蠟2凳業(yè)務(wù)實施階段急造價控制業(yè)務(wù)安實施階段包括烈設(shè)計階段、施低工階段、竣工軟結(jié)（決）算階祖段及其他相關(guān)礙咨詢業(yè)務(wù)。搏1幼、項目設(shè)計階奔段靜主要工作包括氏設(shè)計方案的技駁術(shù)經(jīng)濟比選、調(diào)價值工程分析兼、設(shè)計概算的昆編制或?qū)彶椤ⅧQ施工圖預(yù)算的摩編制或?qū)彶?、梨項目資金使用掙初步計劃的編玉制。通過工程穗設(shè)計與工程造喘價關(guān)系的分析罪比選，確保設(shè)械計產(chǎn)品技術(shù)先政進，經(jīng)濟合理踐。弄2豪、項目施工階勇段制主要工作包括扔工程款使用計輕劃的編制與工遙程合同管理、春工程進度款的寇審核與確定、蹤工程變更價款冒的審核與確定兄、工程索賠費層用的審核與確根定。目的是以礦工程合同為依茂據(jù)，達到全過晨程確定與控制君工程造價的目細標。梳1菜）、根據(jù)批準皇的設(shè)計概算，疼確定分項分部彩工程的造價控寺制總目標。醋2捷）、根據(jù)施工源圖預(yù)算，招投獅標文件和工程粒承包合同、確蹤定造價控制實勞施目標。俗3肅）、根據(jù)業(yè)主誓及承包方的工怖程進度安排，踩編制用款計劃冶與現(xiàn)金流量表冠。辨職抄渾幟率膀5慧）、每月在規(guī)鴨定的時間內(nèi)，衣審核承包方上輕報的當(dāng)月完成算工作量，確定扯工程計量并簽隨發(fā)付款意見書融。裹6有）、參加建設(shè)倘項目的有關(guān)例職會、協(xié)調(diào)會，濕深入施工現(xiàn)場夏與項目公司各婆部門，及時了甘解和掌握工程竟建設(shè)中出現(xiàn)的獎與投資相關(guān)的練問題和信息，磁提出建議供業(yè)羊主參考。蛋7脆）、協(xié)助業(yè)主振制定現(xiàn)場工程從量簽證的流程雕和辦法，事前無控制對造價影晶響較大的現(xiàn)場通簽證。淋8哄）、及時審核鴿現(xiàn)場簽證，調(diào)銀整投資控制目篩標，并及時向刷業(yè)主反饋動態(tài)守投資情況。廟9壁）、每月上旬牛將上月建設(shè)項冬目實施過程中笑的工作進度、千投資控制、資叮金運作、相關(guān)償建議等情況在斤監(jiān)理工作月報傲中上報業(yè)主。化1疏0世）、按合同規(guī)首定，向業(yè)主提睜供與工程造價摟有關(guān)的法律、覆法規(guī)、條例、組標準等咨詢服掠務(wù)。頁3缸、項目分部工慎程結(jié)算或竣工視結(jié)（決）算階號段么分部工程結(jié)算黑與項目竣工結(jié)傾（決）算，目段的是反映分部蹲工程或建設(shè)工朵程項目的實際現(xiàn)造價和投資效牙果。雄1聯(lián)）下工程結(jié)算主要柴工作有：詠（框1片）收集結(jié)算資隱料，竣工圖紙挽、招投標文件責(zé)、承包合同、揚現(xiàn)場簽證資料津、有關(guān)價格資劈料等；碗（混2慈）對工程量、賤定額套用、費霜率取定、材料脊價格等按規(guī)定夾進行審核；嬌（摔3垃）初審結(jié)果交狐部門經(jīng)理復(fù)核堆；漢（拴4萍）與業(yè)主和承丹包方交換審核橋意見；陶（逐5販）審核結(jié)果交穿總師室復(fù)核；暮（嚼6辮）出具審核報渡告。脖2偏）、項目竣工洞決算主要工作柔有：踩（團1壞）資料的收集枕和整理：建設(shè)捏工程項目的概辮況（如名稱、煙地址、建筑面阿積、結(jié)構(gòu)形式基、主要設(shè)計單臂位與施工單位桑等）；項目經(jīng)壩批準的概算或是相關(guān)計劃指標鄙、新增生產(chǎn)能駐力、完成的主鐘要工程量等；肢項目竣工驗收更資料（如經(jīng)認榆可的竣工圖紙堵、相關(guān)施工合紀同文件、施工若過程中所發(fā)生漂的所有設(shè)計變歇更、簽證材料眠及施工單位編脈制的竣工結(jié)算池申請材料）。理若項目還存在痰收尾工程，則揉應(yīng)明確收尾工縫程的內(nèi)容，計楚劃完成時間及宴尚需的資金額食度。岡搬溝（從2雜）項目竣工決堵算：嚴格依據(jù)頁施工合同的規(guī)驅(qū)定執(zhí)行，對工臟程量計算等計賣價相關(guān)費用的浸核定，設(shè)計變選更，工程簽證縮的手續(xù)齊全性致及實際竣工項私目狀況的一致亡性進行審核，休確保計算無誤程，計價正確，烤審核深度符合勻規(guī)定要求，計諸算和結(jié)論清楚簽，附表齊全。釀6.州3掙業(yè)務(wù)終結(jié)階段速造價控制的終筐結(jié)階段為將造已價控制工作中拍形成的成果文側(cè)件，均應(yīng)以書輩面形式體現(xiàn)，容所交付的文件伯的格式、內(nèi)容滴、深度均符合奸咨詢合同規(guī)定匹和國家及行業(yè)辱相關(guān)規(guī)定的標叫準?？?跪、造價控制咨笑詢服務(wù)回訪，該收集委托方對其服務(wù)質(zhì)量的評挽價意見。立2幕、編寫造價控行制工作總結(jié)報全告，總結(jié)咨詢觸服務(wù)的優(yōu)缺點鼓和經(jīng)驗教訓(xùn)，棗將存在的問題娛納入質(zhì)量改進壟目標提出相應(yīng)林的解決措施和州方法?；?引、資料的整理擦歸檔，根據(jù)本捕單位專業(yè)技術(shù)彩檔案歸檔制度貓，將本項目以碎下資料整理立孝卷歸檔，歸檔緣資料應(yīng)包括：懂1礙）業(yè)務(wù)委托合糞同及相關(guān)補充掀協(xié)議；敏2桌）造價控制工仔作相關(guān)項目資抵料、設(shè)計成果牢文件、會議紀納要和文函；粘3株）經(jīng)簽發(fā)的中露間及最終成果負文件及相關(guān)的延計算、計量文來件、校核審核零記錄；兇4壟）內(nèi)部質(zhì)量管基理所需的其它榜資料；操作人員配置藍工程造價控制撐項目應(yīng)配置技跌術(shù)總負責(zé)人、嘗項目負責(zé)人、猶專業(yè)造價工程遮師、概預(yù)算人便員，其職責(zé)是瓜：怠7.1珍騎技術(shù)總負責(zé)人魂的職責(zé)：販審閱本項目造欣價控制過程中臨形成的技術(shù)文國件，審定造價栗控制的主要技抓術(shù)問題；驟協(xié)調(diào)處理造價薦控制項目組各捎層次專業(yè)人員蛛之間的分工協(xié)洪作等工作關(guān)系欠；浩負責(zé)處理審核瞧人、復(fù)核人、曲編制人員之間碎的技術(shù)分歧意介見、對造價控蘿制工作質(zhì)量負槐責(zé)。夏7.2秤鏟項目負責(zé)人的初職責(zé)：求負責(zé)本項目造迫價控制工作中重各子項、各專愉業(yè)間的技術(shù)協(xié)桶調(diào)、組織管理瘦、質(zhì)量管理工茅作；發(fā)根據(jù)實施方案羞對各專業(yè)交底校工作進行調(diào)整熊或修改，并負掉責(zé)統(tǒng)一業(yè)務(wù)中織的技術(shù)條件、踏技術(shù)經(jīng)濟分析淡原則；泳動態(tài)掌握造價翠控制工作實施今狀況，負責(zé)審閥查及確定專業(yè)郵界面，協(xié)調(diào)各傲子項、各專業(yè)疲進度及技術(shù)關(guān)眉系，研究解決巖存在問題；賄綜合編寫造價粥控制工作文件此的總說明，總必目錄，審核相礙關(guān)成果文件最銅終稿，并按規(guī)目定簽發(fā)最終成窯果文件和相關(guān)棋成果文件。排7.洲3夫?qū)I(yè)造價工程魔師的職責(zé)：絨負責(zé)本專業(yè)的重業(yè)務(wù)實施和質(zhì)饞量管理工作，班指導(dǎo)和協(xié)調(diào)概先預(yù)架算人員的工作首；販在項目負責(zé)人煤的領(lǐng)導(dǎo)下，組涌織本專業(yè)概預(yù)立算人員擬定實徐施方案、核查屯資料使用、監(jiān)抖理原則、計價樹依據(jù)、計算方情式、軟件使用衣等是否正確；認動態(tài)掌握本專汽業(yè)造價控制業(yè)覆務(wù)實施狀況、沒協(xié)調(diào)并研究解功決存在問題；哥組織編制本專板業(yè)的成果性文惰件，編寫文件宋的說明和目錄嫂，檢查取得成鑼果是否符合規(guī)閥定，負責(zé)審核詞和簽發(fā)本專業(yè)清的成果文件。云7.描4恭概預(yù)算人員的射職責(zé)：克依據(jù)業(yè)務(wù)要求受，執(zhí)行作業(yè)計除劃，遵守有關(guān)票業(yè)務(wù)的標準與掉原則，對所承容擔(dān)的業(yè)務(wù)質(zhì)量由和進度負責(zé)。裹根據(jù)實施方案盯要求，展開造蕉價控制工作，炭運用正確的數(shù)口據(jù)、計算方法盯、計算方式、描計算程序，做墓到內(nèi)容完整，良計算準確，結(jié)止果真實可靠；撒對實施的各項幣工作進行認真蒜自校，做好造答價控制質(zhì)量的削自主控制，負廟責(zé)按校審意見襖修改咨詢成果庸；澤完成的工作成碼果應(yīng)符合規(guī)定谷要求，內(nèi)容表兼述清晰規(guī)范。質(zhì)量控制程序竟為保證造價控委制成果文件的堆質(zhì)量，所有成束果文件必須經(jīng)都過三級審核程舊序，即專業(yè)造縮價工程師、項榮目負責(zé)人、技晃術(shù)總負責(zé)人的暖審核后簽發(fā)。1、一級審核戶由專業(yè)造價工鉛程師負責(zé)。愈1鋒）熟悉業(yè)務(wù)的窗基礎(chǔ)資料和咨效詢原則，對咨裙詢成果進行全項面校核，對外甚校核的咨詢內(nèi)元容質(zhì)量負責(zé)。唐2鎖）校核咨詢使岔用的各種資料姥和咨詢依據(jù)是燦否正確合理，少引用的技術(shù)經(jīng)像濟參數(shù)及計價燙方式是否正確用。圖3按）校核咨詢業(yè)喪務(wù)中的數(shù)據(jù)引漆用、計算方式灌、計算數(shù)量、驕軟件使用是否絨符合規(guī)定的咨犁詢原則和有關(guān)摧規(guī)定，計算數(shù)膀字是否正確無君誤，咨詢成果芹文件的內(nèi)容與估深度是否符合詳規(guī)定，能否滿臭足使用要求，催各分項內(nèi)容是圣否一致，是否辟完整，有無漏窯項。2、二級審核婦由項目負責(zé)人襯負責(zé)。美1害）參與咨詢業(yè)詢務(wù)準備階段的銀工作，協(xié)調(diào)制攻訂咨詢實施方抹案，審核咨詢藥條件和成果文威件，對所審核鋤的咨詢內(nèi)容和妖質(zhì)量負責(zé)；境2刺）審核咨詢原筍則、依據(jù)、方充法是否符合咨區(qū)詢合同的要求卷與有關(guān)規(guī)定，爺基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、重種要計算方式和曾計算方法以及倒軟件使用是否仍正確，檢驗關(guān)艱鍵性的計算結(jié)附果；效3短）重點審核咨神詢成果的內(nèi)容級是否齊全，有附無漏項，采用織的技術(shù)經(jīng)濟參流數(shù)與標準是否鳥恰當(dāng)，計算與按編制的原則、挎方法是否正確肥合理，各專業(yè)福的技術(shù)經(jīng)濟標寫準是否一致，撐咨詢成果說明冊是否規(guī)范，論遙述是否通順，匆內(nèi)容是否完成洲正確，檢查關(guān)多鍵數(shù)據(jù)及相互慈關(guān)系。3、三級審核錢由技術(shù)總負責(zé)淺人負責(zé)。膛由工程造價咨格詢單位法定代麗表人的授權(quán)，槍綜合編寫重要從咨詢成果文件企的總說明、總拴目錄、審核相殺關(guān)成果文件最熊終稿，并按規(guī)獎定簽發(fā)有關(guān)成判果文件。冷泰造價控制的權(quán)意限完負責(zé)造控制工盆程師在業(yè)主方堂委托所授權(quán)范銳圍內(nèi)行使甲方席代表的職責(zé)，魯部分履行甲方匆代表的職責(zé)。率造價控制權(quán)限割有待在合同中減確認，并須形創(chuàng)成書面證明文啊件。在項目建仇設(shè)過程中，業(yè)鬧主可隨時以書衫面形式增加或梨減少對造價工拆程師的授權(quán)和腔權(quán)限，并以