Strategicplanning他們找好自己前日設(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！t(yī)院經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃他們找好自己前日設(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！麄冋液米约呵叭赵O(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！麄冋液米约呵叭赵O(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！麄冋液米约呵叭赵O(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！麄冋液米约呵叭赵O(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！麄冋液米约呵叭赵O(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！麄冋液米约呵叭赵O(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！戮从谪暙I(xiàn)在醫(yī)療一線(xiàn)的團(tuán)體Honorcontributioninthemedicalfrontgroups他們找好自己前日設(shè)下的漁網(wǎng)，使勁2020/7/7他們找好自己前日設(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！习?，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！瓁xx已成功在中國(guó)多地區(qū)建立了良好品牌基礎(chǔ)他們找好自己前日設(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！?6個(gè)他們找好自己前日設(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！麄冋液米约呵叭赵O(shè)下的漁網(wǎng)，使勁2020/7/7GONTENTS他們找好自己前日設(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！麄冋液米约呵叭赵O(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！夸浺?、XXXX醫(yī)院2020年整體戰(zhàn)略定位二、XXXX醫(yī)院2020年業(yè)務(wù)發(fā)展定位三、2020年醫(yī)院整體發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃四、2020年醫(yī)療質(zhì)量安全管理目標(biāo)規(guī)劃他們找好自己前日設(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！?、導(dǎo)入2020年中高層領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)責(zé)任書(shū)六、營(yíng)銷(xiāo)策略規(guī)劃七、行政后勤建設(shè)規(guī)劃八、2020年重點(diǎn)工作內(nèi)容九、綜述兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！t(yī)院簡(jiǎn)介xxx醫(yī)院創(chuàng)建于1953年，是集醫(yī)療、保健、教學(xué)、科研于一體的大型現(xiàn)代化綜合性醫(yī)院。醫(yī)院擁有數(shù)字血管造影機(jī)、PET-MR、PET-CT、回旋加速器、計(jì)算機(jī)斷層治療系統(tǒng)。高壓氧艙、機(jī)器人手術(shù)系統(tǒng)、磁導(dǎo)航介入系統(tǒng)、術(shù)中CT及術(shù)中磁共振等診療設(shè)備2萬(wàn)2千多臺(tái)，總價(jià)值26億元。醫(yī)院設(shè)置他們找好自己前日設(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上165岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！瓊€(gè)臨床、醫(yī)技科室，163個(gè)護(hù)理單元，擁有6個(gè)國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科，1個(gè)國(guó)家重點(diǎn)培育到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！麄冋液米约呵叭赵O(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！瓕W(xué)科，1個(gè)國(guó)家中西醫(yī)結(jié)合老年病重點(diǎn)學(xué)科。醫(yī)院現(xiàn)有1千多位高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。其中，中國(guó)工程院院士5名，技術(shù)三級(jí)以上專(zhuān)家150名，博士生導(dǎo)師184名，碩士生導(dǎo)師293名，有92人次擔(dān)任全國(guó)各專(zhuān)業(yè)委員會(huì)正、副主任委員。LOGO它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！ⅲ赫?qǐng)醫(yī)院根據(jù)自身實(shí)際情況填寫(xiě)，模板僅供參考。他們找好自己前日設(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把他們找好自己前日設(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)2020年醫(yī)院總體發(fā)展思路兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！?牢記使命，堅(jiān)持“以人為本”服務(wù)；2采取“小綜合大專(zhuān)科”的發(fā)展模式；3注重人才引進(jìn)與培養(yǎng)，不斷增強(qiáng)學(xué)科的發(fā)展后勁；4采取多種籌資措施，適度發(fā)展醫(yī)療設(shè)備；5突出醫(yī)院他們找好自己前日設(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸福……xx特色，深化xx科室建設(shè)；他們找好自己前日設(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！?抓好醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，營(yíng)造良好就醫(yī)環(huán)境；他們找好自己前日設(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸福……7積極開(kāi)展社區(qū)服務(wù)，不斷拓展醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)。LOGO注：請(qǐng)醫(yī)院根據(jù)自身實(shí)際情況填寫(xiě)，模板僅供參考。他們找好自己前日設(shè)下的漁網(wǎng)，使勁※LOGO他們找好自己前日設(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸福……HOSPITAL他們找好自己前日設(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！麄冋液米约呵叭赵O(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！麄冋液米约呵叭赵O(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！?、XXX醫(yī)院2020年整體戰(zhàn)略定位工作職責(zé)和性質(zhì)※注：此章節(jié)內(nèi)容需根據(jù)醫(yī)院實(shí)際內(nèi)容修改，本模板僅提供參考。LOGO1.1醫(yī)院使命堅(jiān)持“以百姓健康為第一使命，以患者安全為唯一追求”的辦院宗旨，立足XX(縣/市)，覆蓋XX(市/省)，圍繞患者的病患需求，提供有效醫(yī)療服務(wù)，為提高區(qū)域的整體醫(yī)療水平做出貢獻(xiàn)。他們找好自己前日設(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！麄冋液米约呵叭赵O(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！麄冋液米约呵叭赵O(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！麄冋液米约呵叭赵O(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！?.2發(fā)展愿景展望未來(lái)，XXX醫(yī)院將以病人為中心，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為主線(xiàn)，以糾正行業(yè)不正之風(fēng)為動(dòng)力，以醫(yī)療質(zhì)量為保證，爭(zhēng)創(chuàng)一流的醫(yī)療技術(shù)，一流的服務(wù)質(zhì)量，一流的就醫(yī)環(huán)境，一流的工作業(yè)績(jī)，更好地服務(wù)全市人民。他們找好自己前日設(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！凑杖揍t(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，把醫(yī)院建設(shè)成為人文關(guān)懷、管理科學(xué)、求實(shí)創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)高效，在魚(yú)和最為樸實(shí)的幸福……XX地區(qū)具有競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)秀綜合醫(yī)院。他們找好自己前日設(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！璍OGO他們找好自己前日設(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！麄冋液米约呵叭赵O(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥他們找好自己前日設(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！麄冋液米约呵叭赵O(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！?.3經(jīng)營(yíng)理念LOGO質(zhì)量好、服務(wù)好、價(jià)格優(yōu)以quality為核心它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！詓ervice為基礎(chǔ)以cost為手段他們找好自己前日設(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把他們找好自己前日設(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！?.4發(fā)展理念LOGO12不逐利在解決患者疾病的同時(shí)獲得應(yīng)有的價(jià)值回報(bào)，不追求不合理利益。他們找好自己前日設(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！麄冋液米约呵叭赵O(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！患みM(jìn)遵守醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展規(guī)律，不采取一些不切實(shí)際的發(fā)展政策。他們找好自己前日設(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！麄冋液米约呵叭赵O(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸福……3不短視注重長(zhǎng)期的客戶(hù)價(jià)值，注重醫(yī)院人才與技術(shù)的長(zhǎng)期積累。1.5員工理念?以人為本：以病人為本，對(duì)病人體現(xiàn)關(guān)愛(ài)、誠(chéng)信、優(yōu)質(zhì)，做到一切他們找好自己前日設(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！麄冋液米约呵叭赵O(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己為了病人；以員工為本，對(duì)員工體現(xiàn)尊重、信任、切實(shí)看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸福……關(guān)注員工生活與發(fā)展需要，建立兼顧公平與具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)他們找好自己前日設(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！瓌?shì)的薪酬福利制度，做到員工與醫(yī)院共同進(jìn)步。?協(xié)力奮進(jìn)：團(tuán)結(jié)協(xié)作，拼搏進(jìn)取,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，合作超越，和諧共贏。LOGO是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸福……他們找好自己前日設(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看1.6服務(wù)理念他們找好自己前日設(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！菝耖T(mén)診博愛(ài)惠民他們找好自己前日設(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！麄冋液米约呵叭赵O(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！菝耥?xiàng)目人文服務(wù)兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！蓊櫲巳篖OGO人性化服務(wù)他們找好自己前日設(shè)下的漁網(wǎng)，使勁LOGO?人性化：1.7管理理念Managementconcept他們找好自己前日設(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！麄冋液米约呵叭赵O(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸福……人性化管理、人性化服務(wù)；?標(biāo)準(zhǔn)化：制度規(guī)范、流程標(biāo)準(zhǔn)；?精細(xì)化：精耕細(xì)作、優(yōu)質(zhì)高效。他們找好自己前日設(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！麄冋液米约呵叭赵O(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！璍OGO他們找好自己前日設(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！璈OSPITAL他們找好自己前日設(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！XX醫(yī)院2020年業(yè)務(wù)發(fā)展定位他們找好自己前日設(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！麄冋液米约呵叭赵O(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！ぷ髀氊?zé)和性質(zhì)※注：此章節(jié)內(nèi)容需根據(jù)醫(yī)院實(shí)際內(nèi)容修改，本模板僅提供參考。LOGO按照三甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)有計(jì)劃、分層次加強(qiáng)學(xué)科建2.1學(xué)科建設(shè)定位他們找好自己前日設(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！麄冋液米约呵叭赵O(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！O(shè)，突出以重點(diǎn)學(xué)科為龍頭的優(yōu)勢(shì)學(xué)科群建設(shè)。突出以發(fā)展特色技術(shù)為重點(diǎn)帶動(dòng)學(xué)科建設(shè)，打牢基礎(chǔ)、強(qiáng)化內(nèi)涵、適度規(guī)模、聯(lián)袂發(fā)展，下大力抓好重點(diǎn)學(xué)科和特色技術(shù)領(lǐng)軍人才及中青年骨干隊(duì)伍建設(shè)。他們找好自己前日設(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！麄冋液米约呵叭赵O(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸福……實(shí)現(xiàn)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)整體推進(jìn)，優(yōu)勢(shì)學(xué)科跨越式發(fā)展。①重點(diǎn)學(xué)科LOGO骨科他們找好自己前日設(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！麄冋液米约呵叭赵O(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！麄冋液米约呵叭赵O(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！瓔D產(chǎn)科他們找好自己前日設(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！窠?jīng)內(nèi)科腫瘤科心血管內(nèi)科※以醫(yī)院實(shí)際重點(diǎn)科室為準(zhǔn)②新技術(shù)及新設(shè)備（以醫(yī)院實(shí)際配置為準(zhǔn)）為加快重點(diǎn)學(xué)科的發(fā)展，突出特色專(zhuān)科，發(fā)揮特色專(zhuān)長(zhǎng),醫(yī)院購(gòu)置了大型數(shù)字血管機(jī)、螺旋CT、心電監(jiān)護(hù)、彩超等先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備。先后開(kāi)展了心臟起博器安裝術(shù)、心臟支架置入術(shù)、心腦血管造影術(shù)等新的技術(shù)。急診科配備了全市最先進(jìn)的急救、他們找好自己前日設(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！瓝尵仍O(shè)備和先進(jìn)的急救車(chē)，使院前搶救工作更加快捷，輻射范他們找好自己前日設(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！麄冋液米约呵叭赵O(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸福……圍更為廣泛。LOGO他們找好自己前日設(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！?.2區(qū)域定位以XX區(qū)域?yàn)檩S心，圈層式輻射周邊。以3公里為核心重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域，3-6公里為拓展區(qū)域，6-10公里為延伸區(qū)域。LOGO區(qū)域定位3公里以?xún)?nèi)核心重點(diǎn)發(fā)6-10公里延伸區(qū)域3-6公里拓展區(qū)域展區(qū)域他們找好自己前日設(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸福……他們找好自己前日設(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸福……他們找好自己前日設(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！麄冋液米约呵叭赵O(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！璍OGO2.3客戶(hù)定位Customerorientation以當(dāng)?shù)厝丝跒橹饕繕?biāo)客戶(hù)群體，積極開(kāi)拓高端客戶(hù)他們找好自己前日設(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸福……他們找好自己前日設(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！麄冋液米约呵叭赵O(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！麄冋液米约呵叭赵O(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸福……LOGO他們找好自己前日設(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！璈OSPITAL他們找好自己前日設(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！?、2020年醫(yī)院整體發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃他們找好自己前日設(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！麄冋液米约呵叭赵O(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！ぷ髀氊?zé)和性質(zhì)※注：此章節(jié)內(nèi)容需根據(jù)醫(yī)院實(shí)際內(nèi)容修改，本模板僅提供參考。目的目的按照三甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)，形成一套高效能的管理機(jī)制，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，建設(shè)多個(gè)高質(zhì)量的重點(diǎn)學(xué)科，打造多項(xiàng)高水平的特色技術(shù)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院他們找好自己前日設(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！目焖侔l(fā)展，成為XX地區(qū)具有品牌效應(yīng)及良好口碑、是否網(wǎng)有競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代化綜合醫(yī)院。到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！麄冋液米约呵叭赵O(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！璍OGO它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！?2他們找好自己前日設(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把他們找好自己前日設(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己3.1醫(yī)院經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)目標(biāo)規(guī)劃LOGO2020年XXX醫(yī)院經(jīng)營(yíng)目標(biāo)規(guī)劃項(xiàng)目/年份業(yè)務(wù)收入治療收入藥品收入檢查收入診斷收入其他收入門(mén)診量（萬(wàn)人次）他們找好自己前日設(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！麄冋液米约呵叭赵O(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！?020年XXX醫(yī)院醫(yī)療收入分解表同比增長(zhǎng)率科室心內(nèi)一科心內(nèi)二科心內(nèi)三科心內(nèi)四科神內(nèi)一科神內(nèi)二科他們找好自己前日設(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸福……2013年2020年2013年經(jīng)營(yíng)狀況工作量醫(yī)療收入2020年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)工作量門(mén)急診量：收容量醫(yī)療收入2020年綜合2020年科室成本收益住院量（萬(wàn)人次）他們找好自己前日設(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸福……收入量（萬(wàn)元）人均門(mén)診費(fèi)用平均住院日人均住院費(fèi)用床位周轉(zhuǎn)次數(shù)藥占比（%）神內(nèi)三科神內(nèi)四科呼吸一科呼吸二科腎內(nèi)科……………※更多經(jīng)濟(jì)指標(biāo)詳見(jiàn)《XXX醫(yī)院2020年年度工作計(jì)劃》3.2病患滿(mǎn)意度目標(biāo)規(guī)劃1、“一切以患者為中心”，優(yōu)化服務(wù)流程，改善服務(wù)質(zhì)量，提升患者滿(mǎn)意，樹(shù)立良好口碑。2、提供人性化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化的服務(wù)舉措。3、開(kāi)辟科室文化園地，傾聽(tīng)患者心聲。他們找好自己前日設(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸福……他們找好自己前日設(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！瓋旱匕阉习?，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸福……他們找好自己前日設(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！?、開(kāi)展多種形式的健康教育活動(dòng)，增加病人的信任和親切感。5、積極實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程，提升服務(wù)“含金量”?！ⅲ嚎蓪?dǎo)入國(guó)際陽(yáng)光服務(wù)體系及MY-0SS門(mén)診服務(wù)體系標(biāo)準(zhǔn).LOGO他們找好自己前日設(shè)下的漁網(wǎng)，使勁3.3人才隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)規(guī)劃LOGO①用人基本原則：?長(zhǎng)期用人：鼓勵(lì)個(gè)人與醫(yī)院共同成長(zhǎng)，為員工做好職業(yè)規(guī)劃；?發(fā)展用人：鼓勵(lì)個(gè)人自身學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)；?以德為先：強(qiáng)調(diào)要將職業(yè)道德與個(gè)人品德放在首位；他們找好自己前日設(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！麄冋液米约呵叭赵O(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！?以實(shí)用為條件：不以學(xué)歷論高低；他們找好自己前日設(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！麄冋液米约呵叭赵O(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！?以技能為標(biāo)準(zhǔn)：不以職稱(chēng)論高低?！塾诂F(xiàn)狀及未來(lái)的發(fā)展2013年的醫(yī)院崗位設(shè)置未能按照部門(mén)職責(zé)劃分，存在因人設(shè)崗的現(xiàn)象，醫(yī)院的崗位設(shè)置應(yīng)該著253.3人才隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)規(guī)劃他們找好自己前日設(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！麄冋液米约呵叭赵O(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸福……他們找好自己前日設(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！璍OGO②人才培養(yǎng)策略：?“堅(jiān)持內(nèi)部培養(yǎng)為主，外部引進(jìn)為輔”的原則；?把好人員引進(jìn)關(guān)，尤其是學(xué)科帶頭人和高素質(zhì)的中青年醫(yī)療人才的引進(jìn)；他們找好自己前日設(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！?設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，每年培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)不低于營(yíng)業(yè)收入的0.2%；?建立內(nèi)部組織學(xué)習(xí)，外請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)院講學(xué)，外出進(jìn)修，參加學(xué)術(shù)會(huì)議，發(fā)表學(xué)術(shù)論文等多種形式的培訓(xùn)方式。3.3人才隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)規(guī)劃LOGO兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸福……③薪酬策略：他們找好自己前日設(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！麄冋液米约呵叭赵O(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！?以崗定薪，評(píng)聘分開(kāi)，崗變薪變；他們找好自己前日設(shè)下的漁網(wǎng)，使勁?兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥建立崗位工資與績(jī)效管理相結(jié)合的薪酬制度；魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！?整體薪酬標(biāo)準(zhǔn)在外部同類(lèi)醫(yī)院和崗位具備一定的競(jìng)爭(zhēng)性；?兼顧內(nèi)部公平，重點(diǎn)向醫(yī)務(wù)人員傾斜。他們找好自己前日設(shè)下的漁網(wǎng)，使勁3.3人才隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)規(guī)劃④績(jī)能核心策略：?導(dǎo)入績(jī)能核心體系，建立以醫(yī)院“效率指標(biāo)、醫(yī)療安全規(guī)范指標(biāo)、服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)、科研技術(shù)/學(xué)習(xí)創(chuàng)新”四個(gè)維度為考核重點(diǎn)，采取平衡計(jì)分卡加KPI（關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)）的考核模式。使醫(yī)院整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)由科室/部門(mén)層層分解到個(gè)人、責(zé)任到人。他們找好自己前日設(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！?以正向激勵(lì)為主，鼓勵(lì)干部職工不斷提高自身素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力。他們找好自己前日設(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！麄冋液米约呵叭赵O(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！?堅(jiān)持多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，利用分層附加激勵(lì)方法向臨床醫(yī)技科室、關(guān)鍵他們找好自己前日設(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！瓖徫?、業(yè)務(wù)骨干傾斜的原則。?化繁為簡(jiǎn)，降低人為評(píng)價(jià)因子體系，體現(xiàn)考核的系統(tǒng)性三公原則（公平性、公開(kāi)性、公正性）。?注重考核結(jié)果，考核結(jié)果直接與科室/部門(mén)獎(jiǎng)金和個(gè)人的職業(yè)發(fā)展掛鉤。LOGO3.3人才隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)規(guī)劃⑤醫(yī)療工作建設(shè)規(guī)劃目的：強(qiáng)化全面質(zhì)量管理，持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)理念，實(shí)施全程、全員、全方位質(zhì)量管控，進(jìn)一步完善長(zhǎng)效質(zhì)量管理和感染控制管理體系:?在進(jìn)一步抓好核心制度落實(shí)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好圍手術(shù)期、圍產(chǎn)期病人和危他們找好自己前日設(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！夭∪斯芾?；他們找好自己前日設(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！瓋旱匕阉习?，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最?為樸實(shí)的幸福……推進(jìn)單病種臨床路徑管理；他們找好自己前日設(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！?做好合理用藥監(jiān)督檢查，抗菌藥物使用達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，全院藥占比控制在38%以?xún)?nèi)，成本控制管理科學(xué)合理；?加強(qiáng)醫(yī)療隊(duì)伍建設(shè)，引進(jìn)“院士”；……………LOGO他們找好自己前日設(shè)下的漁網(wǎng)，使勁3.3人才隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)規(guī)劃⑥護(hù)理工作建設(shè)規(guī)劃目的：堅(jiān)持護(hù)理工作“貼近病人、貼近臨床、貼近社會(huì)”，全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)；進(jìn)一步健全管理體系、強(qiáng)化護(hù)理管理職能，加強(qiáng)護(hù)理內(nèi)涵建設(shè)，加強(qiáng)護(hù)理保障條件；營(yíng)造“以人為本”的和諧醫(yī)患關(guān)系的良好氛圍，為廣大人民群眾提供安全、專(zhuān)業(yè)、主動(dòng)、連續(xù)的護(hù)理服務(wù)，不斷提高客戶(hù)對(duì)護(hù)理工作的滿(mǎn)意度。他們找好自己前日設(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！麄冋液米约呵叭赵O(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！瓰闃銓?shí)的幸?！侠砼渲煤褪褂米o(hù)理人力資源，護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)全面提高。他們找好自己前日設(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸福……完善護(hù)理管理體系和護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，建立護(hù)理持續(xù)改進(jìn)的質(zhì)量系統(tǒng)。優(yōu)化護(hù)理工作模式，進(jìn)一步推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。引進(jìn)老人護(hù)理、護(hù)工等人員規(guī)劃建設(shè)。加強(qiáng)護(hù)理培訓(xùn)教學(xué)，提高護(hù)理人員科、教、研能力。主動(dòng)加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)（科室）溝通、協(xié)調(diào)、配合。切實(shí)幫助解決護(hù)理人員面臨的困難和擔(dān)憂(yōu)，維護(hù)護(hù)理隊(duì)伍的穩(wěn)定和發(fā)展。他們找好自己前日設(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最???????3.3人才隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)規(guī)劃⑦人才的“選，用，育，留”LOGO?應(yīng)屆畢業(yè)生的招聘作為重點(diǎn)，護(hù)理崗位入職率不低于90%；?從醫(yī)院內(nèi)部挖掘人才，為內(nèi)部員工提供晉升機(jī)會(huì)；?建立全年人才培訓(xùn)計(jì)劃，全年大型培訓(xùn)場(chǎng)次不低于12次；他們找好自己前日設(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸福……他們找好自己前日設(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸福……?建立和維持良好的醫(yī)院文化，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍；他們找好自己前日設(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！?樹(shù)立醫(yī)院以人為本的形象，重視人才、尊重人才；他們找好自己前日設(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！璍OGO他們找好自己前日設(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！璈OSPITAL他們找好自己前日設(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸福……他們找好自己前日設(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！?、2020年醫(yī)療質(zhì)量安全管理目標(biāo)規(guī)劃他們找好自己前日設(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！ぷ髀氊?zé)和性質(zhì)4.1醫(yī)療質(zhì)量管理目標(biāo)規(guī)劃LOGO他們找好自己前日設(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！麄冋液米约呵叭赵O(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸福……他們找好自己前日設(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！麄冋液米约呵叭赵O(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！?3LOGO4.2醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故目標(biāo)規(guī)劃目的：依托信息化技術(shù)完善醫(yī)療監(jiān)控指標(biāo)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施全程質(zhì)量監(jiān)控，切實(shí)發(fā)揮醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì)的職責(zé)作用，定期開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，確保醫(yī)療安全。醫(yī)療糾紛發(fā)生件數(shù)控制在3起/年以?xún)?nèi)，醫(yī)療投訴發(fā)生件數(shù)控制在30起/年以?xún)?nèi)，事故醫(yī)療金額賠付≤30萬(wàn)元。他們找好自己前日設(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！麄冋液米约呵叭赵O(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！麄冋液米约呵叭赵O(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！麄冋液米约呵叭赵O(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！璍OGO他們找好自己前日設(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！璈OSPITAL他們找好自己前日設(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸福……他們找好自己前日設(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！濉?dǎo)入2020年中高層領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)責(zé)任書(shū)他們找好自己前日設(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！ぷ髀氊?zé)和性質(zhì)35LOGO他們找好自己前日設(shè)下的漁網(wǎng)，使勁目的他們找好自己前日設(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！麄冋液米约呵叭赵O(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸福……為了充分調(diào)動(dòng)科主任的積極性和創(chuàng)造性，使科主任在醫(yī)院建設(shè)發(fā)展中發(fā)揮更大作用，加強(qiáng)醫(yī)院管理，提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)管理的可控性，使醫(yī)院管理更加清晰化，各項(xiàng)工作更加規(guī)范化和制度化，增強(qiáng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)年度總目標(biāo)，全面落實(shí)院科兩級(jí)責(zé)任制，促進(jìn)醫(yī)院又好又快發(fā)展，建議醫(yī)院從他們找好自己前日設(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸福……明年正式啟動(dòng)，各中層領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃提出的目標(biāo)和部門(mén)工作職責(zé)，認(rèn)真制訂并反復(fù)修改各自的任期目標(biāo)，切實(shí)落實(shí)任期目標(biāo)責(zé)任書(shū)中的內(nèi)容，創(chuàng)新工作方式，提高工作效率，提升醫(yī)院的管理水平。36兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！璍OGO他們找好自己前日設(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己具體措施醫(yī)院可與各黨支部、各科室簽訂《黨建工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》、《糾風(fēng)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》、《信訪工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》等責(zé)任書(shū)。各科室目標(biāo)責(zé)任書(shū)可由院黨委、黨政辦等職能部門(mén)與各臨床業(yè)務(wù)科室和行政科室充分調(diào)研、反復(fù)溝通后制定。將工作目標(biāo)細(xì)化、量化，同時(shí)結(jié)合各項(xiàng)他們找好自己前日設(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！麄冋液米约呵叭赵O(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！ぷ鞯奶攸c(diǎn)，有針對(duì)性地提出具體要求，明確今年的工作重點(diǎn)、工作他們找好自己前日設(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！笜?biāo)和具體措施等。根據(jù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員的分工，對(duì)分管職責(zé)范圍內(nèi)的工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?！ⅲ罕緢?bào)告書(shū)內(nèi)所有的數(shù)據(jù)都需根據(jù)醫(yī)院實(shí)際測(cè)算，本報(bào)告僅提供參考。37是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸福LOGO他們找好自己前日設(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！璈OSPITAL他們找好自己前日設(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！麄冋液米约呵叭赵O(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！I(yíng)銷(xiāo)策略規(guī)劃他們找好自己前日設(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！ぷ髀氊?zé)和性質(zhì)LOGO以品牌建設(shè)、品牌傳播為核心?宣傳策略：以核心區(qū)域，目標(biāo)客戶(hù)人群的廣告密集覆蓋；?宣傳重點(diǎn)：名科、名醫(yī)、名技術(shù)；?媒介定位：戶(hù)外廣告為主，其他媒介為輔，建立信息平臺(tái)，拓展網(wǎng)絡(luò)新媒體；他們找好自己前日設(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！麄冋液米约呵叭赵O(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！?公關(guān)策略：公益活動(dòng)惠民促銷(xiāo)；?市場(chǎng)調(diào)查：定期調(diào)查客戶(hù)認(rèn)知度、滿(mǎn)意度；他們找好自己前日設(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！麄冋液米约呵叭赵O(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！?9LOGO一、品牌定位：1、精品醫(yī)院2、專(zhuān)家型醫(yī)院他們找好自己前日設(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！麄冋液米约呵叭赵O(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸福……3、社區(qū)慈善醫(yī)院他們找好自己前日設(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！麄冋液米约呵叭赵O(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸福……4、民生綜合醫(yī)院LOGO二、品牌營(yíng)銷(xiāo)：①????他們找好自己前日設(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！壅掀放坪诵牧咙c(diǎn)，細(xì)分市場(chǎng)和消費(fèi)群體；加強(qiáng)宣傳推廣力度；打造品牌差異化核心競(jìng)爭(zhēng)力；實(shí)施品牌營(yíng)銷(xiāo)策略第一步他們找好自己前日設(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！麄冋液米约呵叭赵O(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸福……他們找好自己前日設(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！嵘龔V告推廣策略，改變虛、高、空廣告行為，把價(jià)值低的純廣告投放成本轉(zhuǎn)化到真正為市民健康醫(yī)療衛(wèi)生需求的援助、教育、幫扶中去，以口碑樹(shù)品牌，以品牌促營(yíng)銷(xiāo)，以營(yíng)銷(xiāo)擴(kuò)大市場(chǎng)。④改變傳統(tǒng)的傳播渠道，以“社會(huì)化媒體”營(yíng)銷(xiāo)傳播為主。②改變傳統(tǒng)醫(yī)療行業(yè)品牌宣傳策略，結(jié)合成功醫(yī)療單位品牌建設(shè)案例，實(shí)施主流媒介、慈善公益品牌形象建設(shè)策略，扎實(shí)沉淀第一醫(yī)院社區(qū)慈善醫(yī)院品牌核心，為未來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)定基礎(chǔ)。LOGO他們找好自己前日設(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！璈OSPITAL他們找好自己前日設(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！麄冋液米约呵叭赵O(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸福……七、行政后勤建設(shè)規(guī)劃他們找好自己前日設(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！ぷ髀氊?zé)和性質(zhì)目的進(jìn)一步提升主動(dòng)為臨床提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，全力保障臨床醫(yī)療的水、電、氣等能源的正常供應(yīng)和使用，全力保障信息系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，為臨床提供優(yōu)質(zhì)高效的行政后勤管理系統(tǒng)；不斷改善醫(yī)療他們找好自己前日設(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！麄冋液米约呵叭赵O(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！璍OGO和生活環(huán)境：進(jìn)一步完善醫(yī)療區(qū)和生活區(qū)工程建設(shè)，保障醫(yī)療工作和生活正常有序進(jìn)行。他們找好自己前日設(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！麄冋液米约呵叭赵O(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！?3具體措施他們找好自己前日設(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！瓋旱匕阉习?，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！麄冋液米约呵叭赵O(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！璍OGO?全年成本控制同比下降5%；?加強(qiáng)采購(gòu)管理，降低采購(gòu)成本，同比下降7.2%；?加強(qiáng)水、電、氣等能源管理，同比下降6%；?加強(qiáng)軟件和硬件管理，維修費(fèi)用同比下降4.8%；他們找好自己前日設(shè)下的漁網(wǎng)，使勁兒地把它拉上岸，看看自己是否網(wǎng)到了肥魚(yú)和最為樸實(shí)的幸?！?加強(qiáng)對(duì)行政后勤人員的培訓(xùn)，提升整體綜合素質(zhì)；?改善員工飲食環(huán)境，提升員工伙食滿(mǎn)意度；?加強(qiáng)安全管理，創(chuàng)造良好的安全環(huán)境；?加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理，提供舒適的環(huán)境；?加強(qiáng)護(hù)工管理，滿(mǎn)足臨床一線(xiàn)的需要；?加強(qiáng)車(chē)隊(duì)管理，