創(chuàng)業(yè)管理——易學(xué)實(shí)用的創(chuàng)業(yè)真知（試題+答案）-2020春夏第一章測(cè)試第1部分總題數(shù):51【單選題】（2分）從全世界創(chuàng)業(yè)者情況來(lái)看，高收入者比低收入者創(chuàng)業(yè)比例高。B對(duì)B?錯(cuò)2【單選題】（2分）哈佛商學(xué)院斯蒂文森教授關(guān)于創(chuàng)業(yè)的學(xué)術(shù)定義是：BA?依靠個(gè)人、團(tuán)隊(duì)或一個(gè)現(xiàn)有企業(yè)，來(lái)建立一個(gè)新企業(yè)B?創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者不拘泥于當(dāng)前資源條件的限制，追尋機(jī)會(huì)，整合資源、開(kāi)發(fā)機(jī)會(huì)并創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程開(kāi)創(chuàng)基業(yè)開(kāi)創(chuàng)事業(yè)3【單選題】（2分）根據(jù)“創(chuàng)業(yè)教育之父”蒂蒙斯教授的模型，以下哪項(xiàng)不是創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)要素？A資源B機(jī)會(huì)C.創(chuàng)業(yè)者以及創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)D夢(mèng)想4【單選題】（2分）A天津工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院姚飛教授關(guān)于創(chuàng)業(yè)本質(zhì)的概括是：A?創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)：是創(chuàng)業(yè)者通過(guò)創(chuàng)新創(chuàng)造，搜尋機(jī)會(huì)，整合資源，從而實(shí)現(xiàn)價(jià)值從無(wú)到有的的過(guò)程。B?創(chuàng)業(yè)是純市場(chǎng)活動(dòng)，與創(chuàng)新、創(chuàng)造無(wú)關(guān)。創(chuàng)業(yè)就是創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)就是創(chuàng)新5【單選題】（2分）天津工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院姚飛教授提出步步為贏創(chuàng)業(yè)的八個(gè)步驟，下面哪個(gè)選項(xiàng)不屬于八個(gè)步C驟：進(jìn)行創(chuàng)業(yè)融資與財(cái)務(wù)、做好創(chuàng)業(yè)成敗準(zhǔn)備B?成為創(chuàng)業(yè)者、把握創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)、創(chuàng)造有效商業(yè)模式C.建立人脈、制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃D?制定創(chuàng)業(yè)行動(dòng)計(jì)劃、建立優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、進(jìn)行生存式創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)第二章測(cè)試第1部分總題數(shù):61【單選題】（2分）對(duì)每個(gè)人來(lái)講，在決定成為創(chuàng)業(yè)者之前，既要了解創(chuàng)業(yè)和打工的基本特點(diǎn)，又要了解自己A對(duì)B?錯(cuò)2【單選題】（2分）A創(chuàng)業(yè)傾向測(cè)試主要測(cè)試各種因素對(duì)個(gè)人背景、個(gè)性特質(zhì)、行動(dòng)方式對(duì)創(chuàng)業(yè)傾向的影響。A?錯(cuò)對(duì)3【單選題】（2分）創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想和使命是主動(dòng)創(chuàng)業(yè)的根本動(dòng)力對(duì)B?錯(cuò)4【單選題】（2分）下面哪一項(xiàng)不屬于創(chuàng)業(yè)者的共同特質(zhì)（或核心特質(zhì)）？A?毅力、領(lǐng)導(dǎo)力B?情緒穩(wěn)定、完美主義學(xué)習(xí)力D?機(jī)敏、執(zhí)行商5【單選題】（2分）下面關(guān)于機(jī)會(huì)窗的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是對(duì)一個(gè)特定的商業(yè)機(jī)會(huì)來(lái)講，若創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入市場(chǎng)過(guò)晚，面臨機(jī)會(huì)窗關(guān)閉、創(chuàng)業(yè)成功幾率低的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)任何商業(yè)機(jī)會(huì)，只要你足夠聰明，機(jī)會(huì)窗隨時(shí)向你打開(kāi)。C?機(jī)會(huì)窗就是在一個(gè)既定的商業(yè)概念下追求機(jī)會(huì)的最佳時(shí)期。對(duì)一個(gè)特定的商業(yè)機(jī)會(huì)來(lái)講，若創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入市場(chǎng)過(guò)早，機(jī)會(huì)窗沒(méi)有打開(kāi)，這樣創(chuàng)業(yè)成功幾率低，易于導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)者過(guò)早放棄機(jī)會(huì)。6【單選題】（2分）A對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)講，在學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，采取理論與實(shí)踐相結(jié)合的最佳方式是。合成式B學(xué)術(shù)式創(chuàng)世紀(jì)式D學(xué)徒式第三章測(cè)試第1部分總題數(shù):61【單選題】（2分）沒(méi)有團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)也許并不一定會(huì)失敗，但要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)沒(méi)有團(tuán)隊(duì)而具有高成長(zhǎng)性的企業(yè)卻極其A困難。A.對(duì)B?錯(cuò)2【單選題】（2分）人脈對(duì)創(chuàng)業(yè)成功非常重要，真正的人脈是：A.只要自己做到最好就可以了B?認(rèn)識(shí)的人越多越好C.掌握權(quán)力且有豐富資源的人D志同道合且真正愿意相互幫助的人3【單選題】（2分）從職位上看，下面哪一項(xiàng)不是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的成員？A?政府官員和新聞媒體記者創(chuàng)始人、核心員工、管理團(tuán)隊(duì)成員C?董事會(huì)成員、投資者D.相關(guān)專(zhuān)家、顧問(wèn)4【單選題】（2分）D中西創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的本質(zhì)差異是A?團(tuán)隊(duì)成員之間具有互補(bǔ)性B?團(tuán)隊(duì)成員之間不為利益斤斤計(jì)較團(tuán)隊(duì)成員之間具有合作精神D中國(guó)強(qiáng)調(diào)等級(jí)，紀(jì)律嚴(yán)明，重視高級(jí)別越者的能力與貢獻(xiàn)；西方強(qiáng)調(diào)平等，重視激發(fā)每個(gè)人的主觀能動(dòng)性與創(chuàng)造力5【單選題】（2分）在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，發(fā)生在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)之間的哪類(lèi)沖突應(yīng)該鼓勵(lì)？利益沖突認(rèn)知沖突C?無(wú)任何沖突情感沖突6【單選題】（2分）下面哪一項(xiàng)不屬于優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的特征A?團(tuán)隊(duì)成員之間不為利益斤斤計(jì)較B?團(tuán)隊(duì)成員之間具有互補(bǔ)性團(tuán)隊(duì)成員之間具有合作精神D?團(tuán)隊(duì)成員具有共同的興趣與愛(ài)好第四章測(cè)試第1部分總題數(shù):61【單選題】（2分）A幸運(yùn)的創(chuàng)業(yè)者與其預(yù)知能力緊密相聯(lián)。對(duì)B?錯(cuò)2【單選題】（2分）真正幸運(yùn)的創(chuàng)業(yè)者，往往是：A?沒(méi)有任何預(yù)感的人B?預(yù)感"辦得到"的人C.預(yù)感“辦不到”的人D預(yù)感"也許辦不到"的人3【單選題】（2分）A創(chuàng)業(yè)者的預(yù)知能力受（）控制。A?心理活動(dòng)或價(jià)值觀、生活方式等B?智商高低C?情商高低大腦的容量大小控制4【單選題】（2分）D對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)講，新產(chǎn)品指全新產(chǎn)品；B?換代或改進(jìn)產(chǎn)品新牌子上述所有產(chǎn)品5【單選題】（2分）B模仿創(chuàng)新是許多中國(guó)創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)時(shí)產(chǎn)生新想法的有效手段A?錯(cuò)對(duì)6【單選題】（2分）根據(jù)天津工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院姚飛教授的概括，下面哪一項(xiàng)不是搜尋創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的訣竅：A看勢(shì)試錯(cuò)C推理D找茬第五章測(cè)試第1部分總題數(shù):61【單選題】（2分）A商業(yè)模式的邏輯是A?價(jià)值發(fā)現(xiàn)、價(jià)值匹配、價(jià)值獲取B?用戶(hù)細(xì)分、價(jià)值主張、營(yíng)銷(xiāo)渠道C?服務(wù)特色化、產(chǎn)品品牌化、公司平臺(tái)化D?目標(biāo)顧客、客戶(hù)關(guān)系、核心戰(zhàn)略2【單選題】（2分）A商業(yè)模式的學(xué)術(shù)定義是什么？A?商業(yè)過(guò)程中可重復(fù)、相互強(qiáng)化的、賺錢(qián)的邏輯、關(guān)鍵因素和關(guān)鍵環(huán)節(jié)B?交易方式企業(yè)發(fā)展方式—個(gè)企業(yè)如何賺錢(qián)的模式3【多選題】（2分）商業(yè)模式的關(guān)鍵要素有哪些？目標(biāo)顧客B?核心戰(zhàn)略伙伴網(wǎng)絡(luò)D?戰(zhàn)略資源4【多選題】（2分）下面哪些屬于商業(yè)模式的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？A核心資源B?客戶(hù)關(guān)系C?營(yíng)銷(xiāo)渠道D?用戶(hù)細(xì)分E?價(jià)值主張5【多選題】（2分）三類(lèi)典型的商業(yè)模式有ABD崎嶇不平型—馬平川型C?眾星捧月型荊棘叢生型6【多選題】（2分）BCD未來(lái)最佳的商業(yè)模式的特征是什么？規(guī)?；?wù)特色化公司平臺(tái)化產(chǎn)品品牌化第六章測(cè)試第1部分總題數(shù):61【多選題】（2分）商業(yè)計(jì)劃書(shū)需要突出哪些關(guān)鍵要素？ABD創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)B?創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)融資D整合資源2【多選題】（2分）商業(yè)計(jì)劃書(shū)是AB有關(guān)新企業(yè)的行動(dòng)指南B?有關(guān)機(jī)會(huì)的發(fā)展路徑和企業(yè)打算如何創(chuàng)造價(jià)值的故事企業(yè)的可行性報(bào)告D企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)3【多選題】（2分）商業(yè)計(jì)劃書(shū)的主要讀者有哪些？ABCDA?創(chuàng)始人及其團(tuán)隊(duì)B?董事會(huì)成員C?潛在投資者大客戶(hù)4【多選題】（2分）A商業(yè)計(jì)劃書(shū)的主要作用挖掘項(xiàng)目?jī)r(jià)值勾勒行動(dòng)步驟C?尋找創(chuàng)業(yè)伙伴和投資人D.展示創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目5【多選題】（2分）商業(yè)計(jì)劃書(shū)的實(shí)用技巧有哪些?以創(chuàng)業(yè)成功的三大核心要素為主線(xiàn)B?內(nèi)容細(xì)分，順序整合C?照葫蘆畫(huà)瓢D.寫(xiě)實(shí)商業(yè)模式的關(guān)鍵環(huán)節(jié)6【多選題】（2分）向?qū)I(yè)投資者陳述商業(yè)計(jì)劃書(shū)的目標(biāo)是什么？ADA?獲得投資者的信任說(shuō)明技術(shù)先進(jìn)說(shuō)明項(xiàng)目任務(wù)D吸引投資者第七章測(cè)試第1部分總題數(shù):101【單選題】（1分）創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)，適合于（）匱乏的企業(yè)，采用創(chuàng)造性的營(yíng)銷(xiāo)模式，爭(zhēng)取客戶(hù)的過(guò)程。B風(fēng)險(xiǎn)B資源創(chuàng)新D機(jī)會(huì)2【多選題】（1分）BCD小型企業(yè)針對(duì)不同產(chǎn)品模式，采用差異化定價(jià)，可以（）。A?方便執(zhí)行有效刺激消費(fèi)抑制價(jià)格波動(dòng)滿(mǎn)足更多需求3【單選題】（1分）A目標(biāo)市場(chǎng)邊界相對(duì)確定，客戶(hù)相對(duì)穩(wěn)定，是創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的市場(chǎng)假設(shè)。A?錯(cuò)對(duì)4【單選題】（1分）免費(fèi)試用、有獎(jiǎng)銷(xiāo)售等，屬于營(yíng)業(yè)推廣的常見(jiàn)模式。BA?錯(cuò)對(duì)5【單選題】（1分）（）認(rèn)為，假設(shè)市場(chǎng)交易能夠容易預(yù)測(cè)、計(jì)劃實(shí)施與有效控制。BA?病毒營(yíng)銷(xiāo)B?傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)C?網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)D?創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)6【單選題】（1分）A（）的背景，是細(xì)分、新興和不確定的市場(chǎng)。A?創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)B?傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)D?關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)7【單選題】（1分）（）是積極主動(dòng)通過(guò)動(dòng)態(tài)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)手段，激發(fā)顧客潛在需求。D—對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)價(jià)格營(yíng)銷(xiāo)傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)D?創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)8【單選題】（1分）創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)，強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)與顧客關(guān)系的情感維系，這是創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)（）的特點(diǎn)。D創(chuàng)新先發(fā)制人執(zhí)著機(jī)會(huì)親近顧客9【單選題】（1分）創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)者，需要主動(dòng)探索和發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，這是創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)（）的特點(diǎn)。CA?風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估創(chuàng)新C?執(zhí)著機(jī)會(huì)D親近顧客10【單選題】（1分）消費(fèi)者由于對(duì)某些商品或某家商店信賴(lài)、偏愛(ài)產(chǎn)生經(jīng)常、反復(fù)購(gòu)買(mǎi)，是消費(fèi)者行為（）類(lèi)型。B沖動(dòng)型習(xí)慣型理智型D經(jīng)濟(jì)型第八章測(cè)試第1部分總題數(shù):131【單選題】（1分）A以下哪項(xiàng)不屬于產(chǎn)權(quán)融資渠道風(fēng)險(xiǎn)投資家企業(yè)孵化器員工股權(quán)計(jì)劃或顧客商業(yè)信用2【單選題】（1分）A以下哪項(xiàng)不屬于債務(wù)資金來(lái)源渠道員工股權(quán)計(jì)劃保險(xiǎn)公司C?租賃商業(yè)銀行3【單選題】（1分）（）是通過(guò)對(duì)影響資金結(jié)構(gòu)因素的定性分析來(lái)確定合理的資金結(jié)構(gòu)的方法。A?最佳資本結(jié)構(gòu)的判斷標(biāo)準(zhǔn)B?息稅前利潤(rùn)——每股利潤(rùn)分析方法C?比較資金成本分析方法因素分析方法4【單選題】（1分）以下不屬于權(quán)益資金成本的是DA?普通股成本優(yōu)先股成本留存收益成本銀行借款成本5【單選題】（1分）不具有減稅效應(yīng)的是以上都不對(duì)B債券成本銀行借款成本優(yōu)先股成本6【單選題】（1分）以下哪項(xiàng)籌資成本沒(méi)有籌資費(fèi)用B留存收益成本優(yōu)先股成本C債券成本銀行借款成本7【單選題】（1分）決定企業(yè)債券等級(jí)高低的因素主要有（）投資項(xiàng)目企業(yè)素質(zhì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況D以上都是以下哪個(gè)不屬于間接融資DA?租賃融資B?股票融資C?信貸融資商業(yè)信用融資9【單選題】（1分）為規(guī)避融資租賃的風(fēng)險(xiǎn)，最根本的一條是用本幣結(jié)算租金使用遠(yuǎn)期匯率C?租賃合同規(guī)范化D租金償還擔(dān)保10【單選題】（1分）風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的管理層收購(gòu)（MBO）或通過(guò)建立一個(gè)員工持股基金（ESOT）來(lái)回購(gòu)屬于（）DA.風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)并購(gòu)B?公開(kāi)上市C?破產(chǎn)清算風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家回購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)投資退出的途徑主要有A?公開(kāi)上市風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家回購(gòu)和破產(chǎn)清算12【多選題】（1分）企業(yè)借用海外融資的方式包括：ABCA?收購(gòu)貸款B?企業(yè)在海外各主要資本市場(chǎng)上債券融資業(yè)務(wù)國(guó)際金融機(jī)構(gòu)貸款13【多選題】（1分）創(chuàng)業(yè)企業(yè)資金來(lái)源主要由哪幾部分組成A.政府扶持B?直接融資C?間接融資D?自籌第九章測(cè)試第1部分總題數(shù):6哈佛式案例學(xué)習(xí)的步驟是什么？小組討論個(gè)人閱讀C?課堂學(xué)習(xí)個(gè)人回顧2【單選題】（2分）創(chuàng)業(yè)型公司更像下列哪種類(lèi)型的公司？A.出租車(chē)型公司B?鐵路型公司飛機(jī)型公司D地鐵型公司3【單選題】（2分）為突破公司成長(zhǎng)的周期性規(guī)律使公司基業(yè)長(zhǎng)青，最關(guān)鍵的舉措是DA.規(guī)范化管理B?提高財(cái)務(wù)管理能力制度化管理持續(xù)變革或創(chuàng)業(yè)4【多選題】（2分）制定個(gè)人創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略的步驟有：回顧過(guò)去獲取建設(shè)性反饋意見(jiàn)立即行動(dòng)D扌巴握現(xiàn)在全面匯總5【單選題】（2分）根據(jù)時(shí)間管理矩陣，每個(gè)人每天應(yīng)做哪一類(lèi)事情？重要且緊急的事不重要但緊急的事重要而不緊急的事不重要也不緊急的事6【多選題】（2分）下列哪些屬于創(chuàng)業(yè)時(shí)容易犯的嚴(yán)重錯(cuò)誤？ABDA