Word版本，下載可自由編輯公司有制度8篇【第1篇】“八條禁令”適用公司有關(guān)規(guī)則制度的說(shuō)明

“八條禁令”適用公司有關(guān)規(guī)則制度的說(shuō)明

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“八條禁令”適用公司有關(guān)規(guī)則制度的說(shuō)明

第一條：嚴(yán)禁對(duì)市委、市政府決策部署有令不可、有禁不止，搞上有政策、下有對(duì)策

考核單位：辦公室

適用規(guī)定：《_____供電公司業(yè)績(jī)考核細(xì)則》，“工作質(zhì)量考核”，通用考核標(biāo)準(zhǔn)部分：

第一條重點(diǎn)工作未根據(jù)規(guī)定時(shí)光要求、質(zhì)量要求落實(shí)到位。

每次扣責(zé)任單位或辦公室100—500元。

其次條因責(zé)任心不強(qiáng)，工作浮現(xiàn)差錯(cuò)或影響其他人員、單位正常工作的。

每次扣100—500元。

第三條未按規(guī)定上報(bào)資料。

每次扣50—300元；被上級(jí)考核的，直接考核責(zé)任單位。

第四條未根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求舉行督查督辦。

每次扣辦公室100—500元。

其次條：嚴(yán)禁工作時(shí)光無(wú)故遲到早退

考核單位：考勤辦、人力資源部

適用規(guī)定：《_____供電公司業(yè)績(jī)考核細(xì)則》，“工作質(zhì)量考核”，通用考核標(biāo)準(zhǔn)部分：

第十七條員工發(fā)生遲到、早退、脫崗、睡崗、在崗時(shí)光從事與工作無(wú)關(guān)之事。

每人次扣罰100元，每人次聯(lián)責(zé)單位扣50元，累計(jì)計(jì)算；本單位自查的，不聯(lián)責(zé)本單位領(lǐng)導(dǎo)。

第十八條考勤執(zhí)行狀況

各單位要實(shí)事求是上報(bào)員工缺勤狀況，不得虛報(bào)、瞞報(bào)，每發(fā)覺(jué)一次扣單位負(fù)責(zé)人月度績(jī)效獎(jiǎng)金1000元，班組長(zhǎng)800元，單位核算員或考勤員500元，并通報(bào)批判。

其次十二條會(huì)議紀(jì)律管理

未根據(jù)會(huì)議要求參與會(huì)議，扣責(zé)任人50-500元，聯(lián)責(zé)扣罰所在單位主要負(fù)責(zé)人。

第三條：嚴(yán)禁工作時(shí)光支配和參與消遣活動(dòng)，上網(wǎng)談天、炒股、玩嬉戲、看電影，或從事其他與公務(wù)無(wú)關(guān)的活動(dòng)

考核單位：考勤辦、人力資源部

適用規(guī)定：《_____供電公司業(yè)績(jī)考核細(xì)則》，“工作質(zhì)量考核”，通用考核標(biāo)準(zhǔn)部分：

第十七條員工發(fā)生遲到、早退、脫崗、睡崗、在崗時(shí)光從事與工作無(wú)關(guān)之事。

每人次扣罰100元，每人次聯(lián)責(zé)單位扣50元，累計(jì)計(jì)算；本單位自查的，不聯(lián)責(zé)本單位領(lǐng)導(dǎo)。

第四條：嚴(yán)禁工作日中午飲酒

考核單位：考勤辦、安監(jiān)守衛(wèi)部、人力資源部

適用規(guī)定：《_____供電公司業(yè)績(jī)考核細(xì)則》，“工作質(zhì)量考核”，通用考核標(biāo)準(zhǔn)部分：

第五條擾亂生產(chǎn)工作秩序

扣100元及以上，造成事故或危害者從重考核。

第六條酗酒鬧事，打架斗毆、賭博等違紀(jì)行為

賦予責(zé)任人200—1000元處罰，聯(lián)責(zé)扣發(fā)責(zé)任人所在單位100—500元。

第五條：嚴(yán)禁部門之間互相請(qǐng)吃、吃請(qǐng)，或支配和參與可能影響公平執(zhí)行公務(wù)的宴請(qǐng)

考核單位：辦公室

適用規(guī)定：

（一）《_____供電公司業(yè)績(jī)考核細(xì)則》，“工作質(zhì)量考核”，通用考核標(biāo)準(zhǔn)部分：

其次十七條公務(wù)接待

違背接待標(biāo)準(zhǔn)，每發(fā)覺(jué)一次，扣100-200元，扣聯(lián)責(zé)單位50-100元。重大接待工作因考慮不周，浮現(xiàn)差錯(cuò)，造成影響的，每次扣100-200元。

（二）《_____供電公司機(jī)關(guān)接待管理制度》（德電辦〔20xx〕38號(hào)），“組織管理”部分：

1、公司辦公室是公司接待工作的歸口管理部門，詳細(xì)負(fù)責(zé)接待工作的組織協(xié)調(diào)。

2、公司所屬各單位、機(jī)關(guān)各部室、各基層單位是公司按職責(zé)范圍負(fù)責(zé)接待工作的詳細(xì)承辦部門。

3、外事接待工作執(zhí)行有關(guān)外事接待管理規(guī)定。

第六條：嚴(yán)禁工作推諉扯皮、辦事拖拉、效能低下、態(tài)度粗暴蠻橫、有意刁難服務(wù)對(duì)象以及其他不作為、慢作為、亂作為行為

考核單位：監(jiān)察部（紀(jì)委辦公室）

適用規(guī)定：《_____供電公司關(guān)于違背“三個(gè)十條”及行風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定處罰暫行規(guī)定》的通知（德電監(jiān)〔20xx〕136號(hào)）

第四條發(fā)覺(jué)以下違背國(guó)家電網(wǎng)公司員工服務(wù)“十個(gè)不準(zhǔn)”行為之一的，賦予相應(yīng)處罰。

（一）違背規(guī)定停電、無(wú)故遲延停電時(shí)光，情節(jié)較輕的，賦予通報(bào)批判、調(diào)離崗位或待崗處理，行政賦予警告處分；情節(jié)較重、造成嚴(yán)峻后果的，賦予記過(guò)至留用察看處分，組織賦予開(kāi)除至解除勞動(dòng)合同處理。

（二）獨(dú)自收費(fèi)項(xiàng)目、擅自更改收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，情節(jié)較輕的，賦予開(kāi)除或待崗處理，行政賦予警告或記過(guò)處分；造成嚴(yán)峻影響的，賦予記大過(guò)至留用察看處分，組織賦予待崗或下崗處理。

（三）對(duì)客戶投訴、詢問(wèn)推諉塞責(zé)者，情節(jié)較輕的，賦予500至1000元經(jīng)濟(jì)罰款，調(diào)離工作崗位；情節(jié)較重、造成嚴(yán)峻影響的，賦予調(diào)離崗位或待崗處理，行政賦予警告至記大過(guò)處分。

（四）為客戶指定設(shè)計(jì)、施工、供貨單位，情節(jié)較輕的，賦予1000至20xx元經(jīng)濟(jì)罰款、通報(bào)批判、調(diào)離崗位、行政警告處分；情節(jié)較重的，造成事故或惡劣影響的，賦予記過(guò)至留用察看處分，組織賦予開(kāi)除至下崗處

理。

（五）為親友用電謀取私利，情節(jié)較輕的，賦予1000至20xx元經(jīng)濟(jì)罰款，并通報(bào)批判，調(diào)離工作崗位；情節(jié)嚴(yán)峻的，賦予警告至記大過(guò)處分，組織賦予開(kāi)除至下崗處理。

（六）對(duì)外泄露客戶的商業(yè)機(jī)密，情節(jié)較輕的，賦予通報(bào)批判或警告處分；情節(jié)嚴(yán)峻的，賦予記過(guò)或記大過(guò)處分，調(diào)離工作崗位或待崗。

（七）收受客戶禮品、禮金、有價(jià)證券不足400元的，賦予通報(bào)批判；禮品價(jià)值400元至20xx（含）元的，賦予警告處分，調(diào)離工作崗位或待崗；禮品價(jià)值20xx元以上或不足20xx元但造成惡劣影響的，賦予記過(guò)至留用察看處分，組織賦予待崗至解除勞動(dòng)合同處理?？蛻舻亩Y品、禮金、有價(jià)證券，如數(shù)退還，不能退還的，照價(jià)賠償。

（八）接受客戶組織的宴請(qǐng)、旅游和消遣活動(dòng)，情節(jié)較輕的，賦予500元至1000元罰款；情節(jié)較重、造成嚴(yán)峻影響的，賦予警告至記大過(guò)處分，調(diào)離工作崗位或待崗。客戶組織的宴請(qǐng)、旅游和消遣活動(dòng)所需費(fèi)用自負(fù)。

（九）工作時(shí)光發(fā)覺(jué)一次飲酒的，賦予經(jīng)濟(jì)處罰500元；發(fā)覺(jué)兩次及以上的，賦予警告至記大過(guò)處分，組織賦予調(diào)離工作崗位或待崗處理。

（十）通過(guò)工作之便謀取其它不正值利益，情節(jié)較輕的，賦予1000元至3000元罰款，調(diào)離崗位；情節(jié)較重的，賦予警告至免職處分，組織賦予待崗至解除勞動(dòng)合同處理。

第七條：嚴(yán)禁本市領(lǐng)導(dǎo)干部下基層時(shí)搞邊界迎送、警車開(kāi)道

考核單位：辦公室

適用規(guī)定：《_____供電公司業(yè)績(jī)考核細(xì)則》，“工作質(zhì)量考核”，通用考核標(biāo)準(zhǔn)部分：

其次十七條公務(wù)接待

違背接待標(biāo)準(zhǔn)，每發(fā)覺(jué)一次，扣100-200元，扣聯(lián)責(zé)單位50-100元。重大接待工作因考慮不周，浮現(xiàn)差錯(cuò)，造成影響的，每次扣100-200元。

第八條：嚴(yán)禁奢靡鋪張、揮霍公共資財(cái)

考核單位：辦公室、生產(chǎn)技術(shù)部、物流服務(wù)中心

適用規(guī)定：《_____供電公司業(yè)績(jī)考核細(xì)則》，“工作質(zhì)量考核”，通用考核標(biāo)準(zhǔn)部分：

第八條在公共場(chǎng)所私拉亂接用電器具

扣100元；引起火災(zāi)的，扣500元以上；造成損失的，按有關(guān)規(guī)定處理。

其次十四條物資回收管理

對(duì)廢舊、工程剩余物資未按規(guī)定處理的，扣200-20xx元，并所有予以追繳。

其次十七條公務(wù)接待

違背接待標(biāo)準(zhǔn)，每發(fā)覺(jué)一次，扣100-200元，扣聯(lián)責(zé)單位50-100元。重大接待工作因考慮不周，浮現(xiàn)差錯(cuò)，造成影響的，每次扣100-200元。

以上內(nèi)容由公司辦公室、人力資源部、監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋。

【第2篇】藥業(yè)公司有關(guān)記錄憑證管理制度

藥業(yè)公司有關(guān)記錄和憑證的管理制度

為保證質(zhì)量管理工作的規(guī)范性、可追溯性及完整性,按照gsp的相關(guān)規(guī)定,特制定本制度。

一、各種記錄和憑證的編制與設(shè)計(jì)

1、為保證規(guī)范性,經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的質(zhì)量活動(dòng)記錄和與質(zhì)量活動(dòng)有關(guān)的憑證,由公司質(zhì)量管理部統(tǒng)一編制與設(shè)計(jì)。

2、與質(zhì)量活動(dòng)無(wú)關(guān)的記錄或憑證,由使用部門提出,經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核后執(zhí)行。

二、記錄和憑證的印制

1、藥品經(jīng)營(yíng)和質(zhì)量管理的有關(guān)記錄、憑證由行政人事部負(fù)責(zé)聯(lián)系印制。

2、財(cái)務(wù)管理相關(guān)的憑證由財(cái)務(wù)部或行政人事部負(fù)責(zé)聯(lián)系印制。

3、公司全部記錄、憑證,除行政人事部、財(cái)會(huì)部外,其他部門不得聯(lián)系印制。

4、記錄和憑證的印制應(yīng)按經(jīng)審核的樣表式樣印制,不得隨意轉(zhuǎn)變。

三、領(lǐng)取及發(fā)放

1、公司下發(fā)的質(zhì)量管理工作文件,由各部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)取,由行政人事部發(fā)放。

2、經(jīng)營(yíng)過(guò)程的質(zhì)量活動(dòng)記錄,由各部門指定人員統(tǒng)一領(lǐng)取,由行政人事部發(fā)放。

3、與財(cái)務(wù)管理相關(guān)的記錄、憑證,由各部門指定人員領(lǐng)取,由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)發(fā)放。

4、與行政人事管理相關(guān)的一些記錄,由部門指定人員領(lǐng)取,由行政人事部發(fā)放

5、領(lǐng)取及發(fā)放應(yīng)完美領(lǐng)用簽字手續(xù),并做好記錄。

四、記錄、憑證的書寫及使用

1、書寫

各種記錄、憑證不得用鉛筆書寫,字跡應(yīng)清晰,內(nèi)容真切完整。

不得隨意涂改,的確需要更改時(shí),應(yīng)在更改處蓋章或簽名。

簽名必需填寫全名,不得只寫姓氏,蓋章應(yīng)清楚易于辨認(rèn)。

按表格內(nèi)容填寫齊全,不得空格、漏頁(yè),如無(wú)內(nèi)容填寫一律用“─”表示。

財(cái)務(wù)管理所需的記錄、憑證按財(cái)務(wù)管理要求書寫。

2、使用

各種記錄、表格、憑證應(yīng)嚴(yán)格按要求使用,不亂用、不錯(cuò)用。

記錄、憑證可以為手寫,也可以為電腦打印。

電腦系統(tǒng)中的與質(zhì)量活動(dòng)有關(guān)的記錄、憑證,其格式應(yīng)與公司設(shè)計(jì)的樣表相全都。

五、記錄、憑證的保管

1、各種記錄、表格不得隨意撕毀,走失或作它用。

2、各部門按照各記錄、表格、憑證的使用狀況,可分月、分季或按年度成冊(cè)保管。成冊(cè)的記錄或憑證,應(yīng)在封面注明部門、日期等。

3、由公司行政人事部或質(zhì)量管理部統(tǒng)一管理的記錄或表格、憑證,應(yīng)所有交該兩部門存檔。

4、電子記錄必需完整,采取授權(quán)打開(kāi)、操作、查閱、備份。

六、監(jiān)督檢查

行政人事部和質(zhì)量管理部應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)各部門質(zhì)量活動(dòng)記錄、憑證的使用狀況舉行檢查,如發(fā)覺(jué)有問(wèn)題或缺陷應(yīng)準(zhǔn)時(shí)訂正整改。

【第3篇】房地產(chǎn)公司有限公司：培訓(xùn)制度

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司有限公司:培訓(xùn)制度

一、基本內(nèi)容

培訓(xùn)目的:培訓(xùn)是為公司完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、提升績(jī)效、實(shí)現(xiàn)事業(yè)進(jìn)展提供人力資源的保證。培訓(xùn)是員工勝任職責(zé)、提高自我、開(kāi)發(fā)潛力、拓展職業(yè)的途徑。

培訓(xùn)種類:

1、公司內(nèi)部課程:為進(jìn)一步了解公司,適應(yīng)崗位職責(zé)要求,員工可申請(qǐng)或被指定參與公司內(nèi)部舉辦的各種培訓(xùn)課程,課程類別主要有:公司理念推廣、自我開(kāi)發(fā)、管理研修、專業(yè)技能訓(xùn)練等。

2、公司外部課程:作為表現(xiàn)突出的骨干人員,為開(kāi)辟思維,觸發(fā)靈感,進(jìn)一步提升管理水平和業(yè)務(wù)能力,員工可申請(qǐng)或被選送到外部管理顧問(wèn)公司等專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參與短期課程,包括各種外部教導(dǎo)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)中心所舉辦的短期培訓(xùn)課程、溝通會(huì)。

幫助:由各部門負(fù)責(zé)人幫助完成

范圍:公司全部員工

記錄:由人力資源部舉行培訓(xùn)內(nèi)容準(zhǔn)時(shí)間記下。

方式:可采納公司內(nèi)部培訓(xùn)或招聘專家培訓(xùn)兩種形式

二、新員工培訓(xùn):

培訓(xùn)目的:使新員工在短時(shí)光內(nèi)認(rèn)識(shí)企業(yè)環(huán)境,盡快進(jìn)入角色。

培訓(xùn)方式:人力資源部組織實(shí)施,相應(yīng)部門協(xié)作。

培訓(xùn)時(shí)光:新員工正式入職前。

培訓(xùn)內(nèi)容:公司文化、經(jīng)營(yíng)方針、組織構(gòu)架、業(yè)務(wù)范圍、服務(wù)種類、規(guī)則制度、行為規(guī)范、

福利制度等。

三、其它培訓(xùn):

專業(yè)技術(shù)技能培訓(xùn)

培訓(xùn)時(shí)光:人力資源部按照狀況制定

四、培訓(xùn)費(fèi)用

財(cái)務(wù)部做出預(yù)算,并報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)執(zhí)行。

【第4篇】房地產(chǎn)公司有限公司培訓(xùn)制度

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司有限公司:培訓(xùn)制度

一、基本內(nèi)容培訓(xùn)目的:培訓(xùn)是為公司完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、提升績(jī)效、實(shí)現(xiàn)事業(yè)進(jìn)展提供人力資源的保證。培訓(xùn)是員工勝任職責(zé)、提高自我、開(kāi)發(fā)潛力、拓展職業(yè)的途徑。培訓(xùn)種類:

1、公司內(nèi)部課程:為進(jìn)一步了解公司,適應(yīng)崗位職責(zé)要求,員工可申請(qǐng)或被指定參與公司內(nèi)部舉辦的各種培訓(xùn)課程,課程類別主要有:公司理念推廣、自我開(kāi)發(fā)、管理研修、專業(yè)技能訓(xùn)練等。

2、公司外部課程:作為表現(xiàn)突出的骨干人員,為開(kāi)辟思維,觸發(fā)靈感,進(jìn)一步提升管理水平和業(yè)務(wù)能力,員工可申請(qǐng)或被選送到外部管理顧問(wèn)公司等專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參與短期課程,包括各種外部教導(dǎo)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)中心所舉辦的短期培訓(xùn)課程、溝通會(huì)。幫助:由各部門負(fù)責(zé)人幫助完成范圍:公司全部員工記錄:由人力資源部舉行培訓(xùn)內(nèi)容準(zhǔn)時(shí)間記下。方式:可采納公司內(nèi)部培訓(xùn)或招聘專家培訓(xùn)兩種形式

二、新員工培訓(xùn):培訓(xùn)目的:使新員工在短時(shí)光內(nèi)認(rèn)識(shí)企業(yè)環(huán)境,盡快進(jìn)入角色。培訓(xùn)方式:人力資源部組織實(shí)施,相應(yīng)部門協(xié)作。培訓(xùn)時(shí)光:新員工正式入職前。培訓(xùn)內(nèi)容:公司文化、經(jīng)營(yíng)方針、組織構(gòu)架、業(yè)務(wù)范圍、服務(wù)種類、規(guī)則制度、行為規(guī)范、福利制度等。

三、其它培訓(xùn):專業(yè)技術(shù)技能培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)光:人力資源部按照狀況制定

四、培訓(xùn)費(fèi)用財(cái)務(wù)部做出預(yù)算,并報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)執(zhí)行。

【第5篇】八條禁令適用公司有關(guān)規(guī)則制度說(shuō)明

制度是個(gè)社會(huì)的嬉戲規(guī)章,更規(guī)范的講,它們是為人們的互相關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約。下面是我們應(yīng)屆畢業(yè)生制度職責(zé)大全為您提供的制度文章供您參考:

“八條禁令”適用公司有關(guān)規(guī)則制度的說(shuō)明

第一條:嚴(yán)禁對(duì)市委、市政府決策部署有令不可、有禁不止,搞上有政策、下有對(duì)策

考核單位:辦公室

適用規(guī)定:《**供電公司業(yè)績(jī)考核細(xì)則》,“工作質(zhì)量考核”,通用考核標(biāo)準(zhǔn)部分:

第一條重點(diǎn)工作未根據(jù)規(guī)定時(shí)光要求、質(zhì)量要求落實(shí)到位。

每次扣責(zé)任單位或辦公室100—500元。

其次條因責(zé)任心不強(qiáng),工作浮現(xiàn)差錯(cuò)或影響其他人員、單位正常工作的。

每次扣100—500元。

第三條未按規(guī)定上報(bào)資料。

每次扣50—300元;被上級(jí)考核的,直接考核責(zé)任單位。

第四條未根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求舉行督查督辦。

每次扣辦公室100—500元。

其次條:嚴(yán)禁工作時(shí)光無(wú)故遲到早退

考核單位:考勤辦、人力資源部

適用規(guī)定:《**供電公司業(yè)績(jī)考核細(xì)則》,“工作質(zhì)量考核”,通用考核標(biāo)準(zhǔn)部分:

第十七條員工發(fā)生遲到、早退、脫崗、睡崗、在崗時(shí)光從事與工作無(wú)關(guān)之事。

每人次扣罰100元,每人次聯(lián)責(zé)單位扣50元,累計(jì)計(jì)算;本單位自查的,不聯(lián)責(zé)本單位領(lǐng)導(dǎo)。

第十八條考勤執(zhí)行狀況

各單位要實(shí)事求是上報(bào)員工缺勤狀況,不得虛報(bào)、瞞報(bào),每發(fā)覺(jué)一次扣單位負(fù)責(zé)人月度績(jī)效獎(jiǎng)金1000元,班組長(zhǎng)800元,單位核算員或考勤員500元,并通報(bào)批判。

其次十二條會(huì)議紀(jì)律管理

未根據(jù)會(huì)議要求參與會(huì)議,扣責(zé)任人50-500元,聯(lián)責(zé)扣罰所在單位主要負(fù)責(zé)人。

第三條:嚴(yán)禁工作時(shí)光支配和參與消遣活動(dòng),上網(wǎng)談天、炒股、玩嬉戲、看電影,或從事其他與公務(wù)無(wú)關(guān)的活動(dòng)

考核單位:考勤辦、人力資源部

適用規(guī)定:《**供電公司業(yè)績(jī)考核細(xì)則》,“工作質(zhì)量考核”,通用考核標(biāo)準(zhǔn)部分:

第十七條員工發(fā)生遲到、早退、脫崗、睡崗、在崗時(shí)光從事與工作無(wú)關(guān)之事。

每人次扣罰100元,每人次聯(lián)責(zé)單位扣50元,累計(jì)計(jì)算;本單位自查的,不聯(lián)責(zé)本單位領(lǐng)導(dǎo)。

第四條:嚴(yán)禁工作日中午飲酒

考核單位:考勤辦、安監(jiān)守衛(wèi)部、人力資源部

適用規(guī)定:《**供電公司業(yè)績(jī)考核細(xì)則》,“工作質(zhì)量考核”,通用考核標(biāo)準(zhǔn)部分:

第五條擾亂生產(chǎn)工作秩序

扣100元及以上,造成事故或危害者從重考核。

第六條:酗酒鬧事,打架斗毆、賭博等違紀(jì)行為

賦予責(zé)任人200—1000元處罰,聯(lián)責(zé)扣發(fā)責(zé)任人所在單位100—500元。

第五條:嚴(yán)禁部門之間互相請(qǐng)吃、吃請(qǐng),或支配和參與可能影響公平執(zhí)行公務(wù)的宴請(qǐng)

考核單位:辦公室

適用規(guī)定:

《**供電公司業(yè)績(jī)考核細(xì)則》,“工作質(zhì)量考核”,通用考核標(biāo)準(zhǔn)部分:

其次十七條公務(wù)接待

違背接待標(biāo)準(zhǔn),每發(fā)覺(jué)一次,扣100-200元,扣聯(lián)責(zé)單位50-100元。重大接待工作因考慮不周,浮現(xiàn)差錯(cuò),造成影響的,每次扣100-200元。

《**供電公司機(jī)關(guān)接待管理制度》,“組織管理”部分:

1、公司辦公室是公司接待工作的歸口管理部門,詳細(xì)負(fù)責(zé)接待工作的組織協(xié)調(diào)。

2、公司所屬各單位、機(jī)關(guān)各部室、各基層單位是公司按職責(zé)范圍負(fù)責(zé)接待工作的詳細(xì)承辦部門。

3、外事接待工作執(zhí)行有關(guān)外事接待管理規(guī)定。

第六條:嚴(yán)禁工作推諉扯皮、辦事拖拉、效能低下、態(tài)度粗暴蠻橫、有意刁難服務(wù)對(duì)象以及其他不作為、慢作為、亂作為行為

考核單位:監(jiān)察部

適用規(guī)定:《**供電公司關(guān)于違背“三個(gè)十條”及行風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定處罰暫行規(guī)定》的通知

第四條發(fā)覺(jué)以下違背國(guó)家電網(wǎng)公司員工服務(wù)“十個(gè)不準(zhǔn)”行為之一的,賦予相應(yīng)處罰。

違背規(guī)定停電、無(wú)故遲延停電時(shí)光,情節(jié)較輕的,賦予通報(bào)批判、調(diào)離崗位或待崗處理,行政賦予警告處分;情節(jié)較重、造成嚴(yán)峻后果的,賦予記過(guò)至留用察看處分,組織賦予開(kāi)除至解除勞動(dòng)合同處理。

獨(dú)自收費(fèi)項(xiàng)目、擅自更改收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),情節(jié)較輕的,賦予開(kāi)除或待崗處理,行政賦予警告或記過(guò)處分;造成嚴(yán)峻影響的,賦予記大過(guò)至留用察看處分,組織賦予待崗或下崗處理。

對(duì)客戶投訴、詢問(wèn)推諉塞責(zé)者,情節(jié)較輕的,賦予500至1000元經(jīng)濟(jì)罰款,調(diào)離工作崗位;情節(jié)較重、造成嚴(yán)峻影響的,賦予調(diào)離崗位或待崗處理,行政賦予警告至記大過(guò)處分。

為客戶指定設(shè)計(jì)、施工、供貨單位,情節(jié)較輕的,賦予1000至2000元經(jīng)濟(jì)罰款、通報(bào)批判、調(diào)離崗位、行政警告處分;情節(jié)較重的,造成事故或惡劣影響的,賦予記過(guò)至留用察看處分,組織賦予開(kāi)除至下崗處理。

為親友用電謀取私利,情節(jié)較輕的,賦予1000至2000元經(jīng)濟(jì)罰款,并通報(bào)批判,調(diào)離工作崗位;情節(jié)嚴(yán)峻的,賦予警告至記大過(guò)處分,組織賦予開(kāi)除至下崗處理。

對(duì)外泄露客戶的商業(yè)機(jī)密,情節(jié)較輕的,賦予通報(bào)批判或警告處分;情節(jié)嚴(yán)峻的,賦予記過(guò)或記大過(guò)處分,調(diào)離工作崗位或待崗。

收受客戶禮品、禮金、有價(jià)證券不足400元的,賦予通報(bào)批判;禮品價(jià)值400元至2000元的,賦予警告處分,調(diào)離工作崗位或待崗;禮品價(jià)值2000元以上或不足2000元但造成惡劣影響的,賦予記過(guò)至留用察看處分,組織賦予待崗至解除勞動(dòng)合同處理?？蛻舻亩Y品、禮金、有價(jià)證券,如數(shù)退還,不能退還的,照價(jià)賠償。

接受客戶組織的宴請(qǐng)、旅游和消遣活動(dòng),情節(jié)較輕的,賦予500元至1000元罰款;情節(jié)較重、造成嚴(yán)峻影響的,賦予警告至記大過(guò)處分,調(diào)離工作崗位或待崗?？蛻艚M織的宴請(qǐng)、旅游和消遣活動(dòng)所需費(fèi)用自負(fù)。

工作時(shí)光發(fā)覺(jué)一次飲酒的,賦予經(jīng)濟(jì)處罰500元;發(fā)覺(jué)兩次及以上的,賦予警告至記大過(guò)處分,組織賦予調(diào)離工作崗位或待崗處理。

通過(guò)工作之便謀取其它不正值利益,情節(jié)較輕的,賦予1000元至3000元罰款,調(diào)離崗位;情節(jié)較重的,賦予警告至免職處分,組織賦予待崗至解除勞動(dòng)合同處理。

第七條:嚴(yán)禁本市領(lǐng)導(dǎo)干部下基層時(shí)搞邊界迎送、警車開(kāi)道

考核單位:辦公室

適用規(guī)定:《**供電公司業(yè)績(jī)考核細(xì)則》,“工作質(zhì)量考核”,通用考核標(biāo)準(zhǔn)部分:

其次十七條公務(wù)接待

違背接待標(biāo)準(zhǔn),每發(fā)覺(jué)一次,扣100-200元,扣聯(lián)責(zé)單位50-100元。重大接待工作因考慮不周,浮現(xiàn)差錯(cuò),造成影響的,每次扣100-200元。

第八條:嚴(yán)禁奢靡鋪張、揮霍公共資財(cái)

考核單位:辦公室、生產(chǎn)技術(shù)部、物流服務(wù)中心

適用規(guī)定:《**供電公司業(yè)績(jī)考核細(xì)則》,“工作質(zhì)量考核”,通用考核標(biāo)準(zhǔn)部分:

第八條在公共場(chǎng)所私拉亂接用電器具

扣100元;引起火災(zāi)的,扣500元以上;造成損失的,按有關(guān)規(guī)定處理。

其次十四條物資回收管理

對(duì)廢舊、工程剩余物資未按規(guī)定處理的,扣200-2000元,并所有予以追繳。

其次十七條公務(wù)接待

違背接待標(biāo)準(zhǔn),每發(fā)覺(jué)一次,扣100-200元,扣聯(lián)責(zé)單位50-100元。重大接待工作因考慮不周,浮現(xiàn)差錯(cuò),造成影響的,每次扣100-200元。

以上內(nèi)容由公司辦公室、人力資源部、監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋。

【第6篇】五金公司有毒有害物質(zhì)化學(xué)品控制制度

五金制品公司有毒有害物質(zhì)及化學(xué)品控制制度

1、目的

利用對(duì)公司的原輔料有害物質(zhì)的控制,利用公司使用的化學(xué)品正確使用和有效管理,防止原輔料中可能存在的有毒有害物質(zhì)超標(biāo),防止在使用、儲(chǔ)藏、廢棄化學(xué)品等過(guò)程中對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量平安產(chǎn)生不良的影響,控制半成品和成品中的毒有害物質(zhì)。

2.適用范圍

本規(guī)定適用于本公司可能含有毒有害物質(zhì)的原輔料的選購(gòu)、化學(xué)品選購(gòu)及使用、儲(chǔ)藏到廢棄的全過(guò)程管理。

3.職責(zé)

3.1選購(gòu)部負(fù)責(zé)可能含有毒有害物輔料、化學(xué)品的購(gòu)買。

3.2倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)可含有毒有害物質(zhì)的原輔料、化學(xué)品儲(chǔ)藏、收發(fā)。

3.3各使用部門負(fù)責(zé)在用化學(xué)品儲(chǔ)藏管理,負(fù)責(zé)化學(xué)品廢棄的收集管理,保證正確使用化學(xué)品。

3.4品管部負(fù)責(zé)可能含有毒有害物質(zhì)的原輔料、化學(xué)品的驗(yàn)收對(duì)儲(chǔ)存、使用過(guò)程的監(jiān)督、檢查。

4.控制程序

4.1公司使用可能性含有毒物質(zhì)原輔料及化學(xué)品的種類。

4.1.1公司使用的可能含有毒有害物質(zhì)原輔料包括油漆后的木制品、電鍍后的五金材料、粘合劑等。

4.1.2公司使用的化學(xué)品范圍主要包括各種消毒劑、清潔劑、熏蒸藥品、殺蟲劑、鼠藥等。

4.2可能含有毒有害物質(zhì)原輔料及化學(xué)品的選購(gòu)

4.2.1可能含有毒有害物質(zhì)原輔料的選購(gòu)按《選購(gòu)控制程序》要求執(zhí)行。

4.2.2公司使用的化學(xué)品按照實(shí)際的需要,報(bào)品管部批準(zhǔn)后,由選購(gòu)部統(tǒng)一選購(gòu)。選購(gòu)過(guò)程中,應(yīng)要求供方在運(yùn)送供方在運(yùn)送及裝卸過(guò)程中具有防止泄露、傾倒等預(yù)防措施。

4.3選購(gòu)部對(duì)含有毒有害物質(zhì)及化學(xué)品的驗(yàn)收

4.3.1可能含有毒有害物質(zhì)原輔料的驗(yàn)收

應(yīng)查驗(yàn)可能含有毒有害物質(zhì)原輔料有毒有害物質(zhì)檢測(cè)合格報(bào)告,并至少每年一次要求供提供由資質(zhì)機(jī)械出具的有毒有害物質(zhì)檢測(cè)合格報(bào)告。其中,木材粘合劑應(yīng)符合gb/t14732木材粘合劑符合gb/t14732-2023和gb18580-2023和gb18583-2023標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求,木制品中砷和五氯苯酚不得檢出,甲醛釋放量木制品中砷和五氯苯酚不得檢出,人造板甲醛釋放量≤1.5mg/l油漆涂層總鉛應(yīng)≤600mg/l紡織材料中,不得檢了含有偶氮。

4.3.2化學(xué)品的驗(yàn)收

應(yīng)要求供方提供化學(xué)性能方面的資料、合格證、使用說(shuō)明,并有顯然的標(biāo)識(shí)。

4.4對(duì)使用可能含有毒有害物質(zhì)原輔料的成品的檢測(cè)。

每年至少一次,托付有資質(zhì)機(jī)構(gòu),對(duì)使用過(guò)可能含有毒有害物質(zhì)原輔料的成品舉行有毒有害物質(zhì)的檢測(cè)。其中,木制品中砷和五氧苯酚不得檢職,甲醛釋放量≤1.5mg/l油漆涂層總鉛應(yīng)≤600mg/kg。

4.5可能含有毒有害物質(zhì)原輔料、化學(xué)品的儲(chǔ)藏和領(lǐng)用

4.5.1可能還有有毒有害物質(zhì)的木制品、化工材料的儲(chǔ)藏、領(lǐng)用按《倉(cāng)庫(kù)管理制度》要求執(zhí)行。粘合劑按化學(xué)品要求儲(chǔ)藏和領(lǐng)用。

4.5.2化學(xué)品入庫(kù)時(shí),由倉(cāng)庫(kù)管理員檢查其包裝是否損壞、泄露以及是否在效期內(nèi)。檢驗(yàn)合格方可辦理入庫(kù)手續(xù)。

4.5.4應(yīng)按化學(xué)危急品儲(chǔ)藏中的規(guī)定,將特性上禁忌的化學(xué)品分開(kāi)儲(chǔ)藏,消毒劑和清潔劑分開(kāi):殺蟲劑、鼠藥、熏蒸藥品等專柜存入并上鎖:專用化學(xué)品儲(chǔ)藏倉(cāng)庫(kù)應(yīng)通風(fēng)良好,并有防盜、防爆等措施。

4.5.5對(duì)于易碎、易泄露的化學(xué)品、油品、不能堆放在高層。

4.5.6全部化學(xué)品定期點(diǎn)檢,化學(xué)品管理人員應(yīng)經(jīng)過(guò)一定的培訓(xùn)或具有同等學(xué)問(wèn)的人員。

4.5.7對(duì)化學(xué)品定期點(diǎn)檢,化學(xué)品管理人員應(yīng)經(jīng)過(guò)一定的培訓(xùn)或具有同等學(xué)問(wèn)的人員。

4.5.8化學(xué)品使用時(shí),應(yīng)注重灑落、碰撞,并有一定的勞動(dòng)庇護(hù)用具。使用盡畢,應(yīng)密封并放回原處,舉行分包使用,分包裝必需有顯然的標(biāo)識(shí)。

4.5.9易燃、易爆化學(xué)危急品使用,必需經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理同意后,方可使用,使用前必需有平安預(yù)防措施。

4.5.10各部門對(duì)各種化學(xué)品包裝物、容器準(zhǔn)時(shí)收回并監(jiān)督回收到有資質(zhì)收購(gòu)站或有資質(zhì)單位處理。

4.6化學(xué)品的廢棄

4.6.1品管部門對(duì)各種化學(xué)品包裝物、容器準(zhǔn)時(shí)收回監(jiān)督回收到有資質(zhì)收購(gòu)站或有資質(zhì)單位處理。

4.6.2禁止使用全部無(wú)標(biāo)簽的化學(xué)品;無(wú)標(biāo)簽、過(guò)期等廢棄的化學(xué)品應(yīng)準(zhǔn)時(shí)回收到有資質(zhì)收購(gòu)站或有資質(zhì)單位處理。

4.7異樣處理

4.7.1火災(zāi)、化學(xué)泄露等重大狀況發(fā)生后,當(dāng)初人應(yīng)實(shí)行應(yīng)急行動(dòng);如遇火災(zāi),應(yīng)在組織公司內(nèi)部的義務(wù)消防隊(duì)舉行自救的同時(shí)向消防隊(duì)報(bào)警;電話:119,應(yīng)沉著鎮(zhèn)定講明起火地點(diǎn)、火勢(shì)大小、起火物質(zhì)、公司電話或自己的手機(jī)號(hào)碼等具體狀況,并派人到路口報(bào)警。企業(yè)全部無(wú)關(guān)人員到大門口集合。

4.7.2如碰到重大泄露,做好人員疏散工作;并報(bào)告區(qū)環(huán)保局,電話:110,如須要,也可通知消防隊(duì)。

4.8教導(dǎo)和培訓(xùn)

要求相關(guān)工作人員經(jīng)過(guò)適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)或具備同等的學(xué)問(wèn),行政部在年度培訓(xùn)方案中適當(dāng)支配。

5.記錄

《公司常用化學(xué)品一覽表》

《化學(xué)物品領(lǐng)用記錄》

【第7篇】公司有毒化學(xué)品平安管理制度

公司有毒化學(xué)品平安管理制度

1.1目的

為加強(qiáng)對(duì)有毒化學(xué)品的平安管理,保證平安生產(chǎn),保障員工、群眾生命財(cái)產(chǎn)的平安、庇護(hù)環(huán)境,特制訂本制度。1.2適用范圍

本制度適用于有毒化學(xué)品的管理,凡在廠內(nèi)使用和接觸危急化學(xué)品的部門必需嚴(yán)格遵守本管理制度。

1.3主體內(nèi)容

本管理制度規(guī)定了有毒化學(xué)品的選購(gòu)、收發(fā)、裝卸、儲(chǔ)存、使用及報(bào)廢處理。

1.4職責(zé)范圍

1.4.1財(cái)物部負(fù)責(zé)申請(qǐng)選購(gòu)有毒化學(xué)品。

1.4.2倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)保管、發(fā)放選購(gòu)的有毒化學(xué)品。

1.4.3以財(cái)物部為主,各部門、車間負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度執(zhí)行。

2.有毒化學(xué)品選購(gòu)制度

2.1、凡我公司生產(chǎn)用的原輔材料系有毒化學(xué)品選購(gòu)時(shí),供給商必需有工商部門簽發(fā)的經(jīng)營(yíng)許可證,以及一書一簽。

2.2、財(cái)物部申請(qǐng)選購(gòu)危急化學(xué)品,選購(gòu)有毒化學(xué)品必需按照本公司生產(chǎn)的實(shí)際需要及儲(chǔ)藏條件舉行選購(gòu)。

3.有毒化學(xué)品儲(chǔ)存和出入庫(kù)制度

3.1、凡有毒化學(xué)品經(jīng)選購(gòu)運(yùn)送入廠后,倉(cāng)庫(kù)保管人員必需立刻通知生產(chǎn)技術(shù)部實(shí)驗(yàn)室舉行抽樣檢驗(yàn),檢驗(yàn)員應(yīng)在接到檢驗(yàn)通知后的24小時(shí)內(nèi)報(bào)告檢驗(yàn)結(jié)果給倉(cāng)庫(kù)保管員,對(duì)質(zhì)量不合格的產(chǎn)品,倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào),聽(tīng)候處理。

3.2、有毒化學(xué)品必需儲(chǔ)存在專用倉(cāng)庫(kù)、專用場(chǎng)地或?qū)Ｓ脙?chǔ)存室內(nèi)加鎖管理。專用儲(chǔ)存地點(diǎn)應(yīng)該符合有關(guān)平安、防火規(guī)定,并按照物品的種類、性質(zhì),設(shè)置相應(yīng)的通風(fēng)、防爆、泄壓、防火、防雷、報(bào)警、滅火、防曬、調(diào)溫、清除靜電、防護(hù)圍堤等平安措施。

3.3、有毒化學(xué)品儲(chǔ)存應(yīng)該分類、分項(xiàng)存放,堆垛之間的主要通道應(yīng)該有平安距離,不得超量存放。

3.4、有毒化學(xué)品管理人員必需增加責(zé)任心,加強(qiáng)管理。

3.5、有毒化學(xué)品入庫(kù)前,必需舉行檢查記下,入庫(kù)后,應(yīng)該定期檢查,領(lǐng)取時(shí)必需記錄領(lǐng)取人員姓名備查。

3.6、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和使用明火,對(duì)進(jìn)