第頁2023公司人事部門半年工作總結(jié)公司人事部門半年工作總結(jié)

總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的閱歷或狀況進(jìn)行分析探討，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它可使零星的、淺薄的、外表的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性相識(shí)上來，讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？下面是我整理的公司人事部門半年工作總結(jié)，歡送閱讀與保藏。

公司人事部門半年工作總結(jié)1

20xx年1月，我有幸進(jìn)入公司獨(dú)立優(yōu)化部門負(fù)責(zé)人事行政工作，在那里感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的細(xì)心培育，賜予我工作上的支持。我將更加仔細(xì)的對(duì)待20xx下半年的工作。目前所負(fù)責(zé)工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結(jié)了工作的幾個(gè)方面及以后的工作安排。

人事行政工作困難，目前部門已配備了各種管理表，有員工紀(jì)律跟蹤表、各組組員工程安排表、獎(jiǎng)金安排表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、從人員聘請(qǐng)至任用，依據(jù)各組司制度，特性是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定，鼓勵(lì)機(jī)制等制度。

三、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制

強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn)，便于在實(shí)際工作的正常操作，需依據(jù)實(shí)際狀況制定培訓(xùn)安排，使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果；幫助各部門工作，加強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，快速營造良好辦公環(huán)境；加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理工作勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理方面仍有待加強(qiáng)，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡。

組織員工活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作，以員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。

20xx年上半年人事行政工作雖不算太志向，但我們會(huì)接著努力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，專心協(xié)作公司管理好部門人事行政工作，盡最大的努力使工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。

公司人事部門半年工作總結(jié)2

回憶20xx上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)綻開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)閱歷，接著發(fā)揚(yáng)成果同時(shí)也克服存在的缺乏，現(xiàn)將20xx上半年的工作做如下簡要回憶和總結(jié)。

一、行政管理

1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，剛好向領(lǐng)導(dǎo)反映情景，反應(yīng)信息；協(xié)調(diào)各部門間關(guān)系，綜合協(xié)調(diào)工作；對(duì)各項(xiàng)工作和安排〔周月報(bào)、OA日記〕的督辦和檢查。幫助總經(jīng)理日常工作。

2、幫助公司領(lǐng)導(dǎo)，制定、完善公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

3、加強(qiáng)與員工之間的工作溝通，剛好覺察并解決問題，溝通中做到有章可循，違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持行政工作，取得了良好的效果，并注意行政工作質(zhì)量的提高。

4、負(fù)責(zé)公司來往快遞、信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱；做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件剛好送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司實(shí)行上級(jí)精神、完成工作任務(wù)供給了有力的保證；同時(shí)，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司查詢做好效勞。

5、監(jiān)督、檢查、管理方面：每一天對(duì)公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、辦公設(shè)施、平安、紀(jì)律進(jìn)行檢查，有異樣情景剛好處理。在檢查中覺察的違紀(jì)、違規(guī)等各種不良現(xiàn)象通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理；加強(qiáng)公司管理、提高行政效勞質(zhì)量，仔細(xì)收集信息，全面、精確了解和駕馭各部門工作的開展情景，分析工作存在的問題，總結(jié)工作閱歷，剛好向公司匯報(bào)，讓公司上級(jí)能全面精確地了解和駕馭最近工作的實(shí)際情景，為解決問題作出正確的決策。

6、辦公物資選購 、庫存的管理：公司辦公用品選購 ，本錢限制，審核辦公用品的出、入庫管理工作、運(yùn)用登記、維護(hù)工作等；對(duì)公司各部門運(yùn)用的固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并分類建檔保存。

7、收集票務(wù)、酒店、快遞、印刷、辦公百貨等公司信息，確保便利、快捷的為公司供給效勞。

8、公司辦公會(huì)議支配、記錄和整理睬議紀(jì)要，依據(jù)須要按會(huì)議確定發(fā)文。

9、接待來訪客人，堅(jiān)持根據(jù)工作要求，熱忱接待來訪客人、仔細(xì)聽取來訪客人反映的問題，提出的要求、提議。

10、司機(jī)和公司車輛的監(jiān)督管理。司機(jī)反映的各種問題及日常工作情景、報(bào)銷單據(jù)進(jìn)行審核、查閱，對(duì)有異樣的剛好處理。

11、制定員工宿舍管理制度，統(tǒng)一宿舍管理，簽署入住協(xié)議。

12、公司行政表格管理。

13、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)的完成。

二、20xx年8-12月工作安排

依據(jù)部門上半年的工作支配，結(jié)合公司目前實(shí)際情景和今后的開展趨勢(shì)，行政人事部安排從以下幾方面開展下半年的工作，全面推行目標(biāo)管理。

1、行政人事部在下半年里除做好日常管理工作外，重點(diǎn)做好以下幾方面工作

2、加大行政管理及監(jiān)督力度，并依據(jù)工作實(shí)際情景，對(duì)行政管理有關(guān)規(guī)章制度修改、完善，使其更加貼合實(shí)際工作的須要。

3、加大人力資源管理力度，完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理，嚴(yán)格限制公司勞動(dòng)用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評(píng)定薪資、績效考核供給合理依據(jù)。

4、完成人力資源聘請(qǐng)與配置，安排增加10-30位人才需求。

5、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。比方行政管理、考勤、用工以及員工宿舍的管理等等。

6、做好人員流淌率的限制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的.形象和根本利益。

7、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染每一位員工。

8、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生、公司平安管理。

上半年公司是驚慌勞碌的，行政人事部工作職責(zé)重大，但我始終以飽滿的工作熱忱投入到工作中，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項(xiàng)工作。當(dāng)然，行政人事部在上半年的工作中還存在不到位，不完善的地方，力爭在下半年工作中改善和訂正。隨著公司的開展壯大，能夠預(yù)料下半年行政、人事管理等各項(xiàng)工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出奉獻(xiàn)！

公司人事部門半年工作總結(jié)3

時(shí)間如梭，歲月如流，一轉(zhuǎn)瞬20xx上半年已經(jīng)過去，回憶過去的這半年，有成果，也有缺乏。自20xx年xx月xx日入職以來，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同事們的支持和幫助下，再加上之前有過3年的人事工作閱歷，我很快熟識(shí)并適應(yīng)了人事專員這項(xiàng)工作，并且在工作當(dāng)中我也本著謹(jǐn)慎、負(fù)責(zé)的看法，仔細(xì)做好自己的每一項(xiàng)工作。另外，通過不斷的學(xué)習(xí)，這半年，我自己的實(shí)力有了一個(gè)很好的提升。下面，我將自己20xx上半年的工作分析總結(jié)如下，望領(lǐng)導(dǎo)予以指導(dǎo)指責(zé)。

一、對(duì)目前工作的相識(shí)與把握。

1、截止20xx年xx月xx日，公司共有在崗員工xx人，其中包含xx名見習(xí)期置業(yè)參謀。其中男性xx人，女性xx人；轉(zhuǎn)正人員：xx人。工作年限不滿半年的員工占比重最大，人數(shù)為xx人，占總?cè)藬?shù)xx%；工作滿半年不滿兩年人數(shù)為xx人，占總?cè)藬?shù)xx%；兩年以上員工為xx人，占總?cè)藬?shù)xx%。

2、人員入、離職狀況。

3、簡歷投遞及入職比。

xx月份一共投遞簡歷xx份，參與面試xx人，入職xx人，入職率5、4%；xx月份投遞簡歷xx份，參與面試xx人，入職xx人，入職率只有xx%。

二、20xx上半年工作的具體總結(jié)。

入職之后我的工作主要是人事管理的工作，但是自20xx年xx月xx日xx辦公室行政文員xx離職之后，我接手了xx辦公室的行政工作。由于，xx辦公司人員數(shù)量不多，所以，人事、行政工作做起來比擬得心應(yīng)手。下面我總結(jié)下我的詳細(xì)工作。

〔一〕人事工作。

1、聘請(qǐng)工作。xx月份的聘請(qǐng)職位主要是銷售經(jīng)理、置業(yè)參謀。為完成任務(wù)，我加大了網(wǎng)絡(luò)簡歷的搜尋量，并且和xx各大高校聯(lián)系，建立各高校聘請(qǐng)會(huì)信息表。xx月份的聘請(qǐng)崗位主要是銷售經(jīng)理、置業(yè)參謀、工程經(jīng)理等。我不僅接著加大網(wǎng)絡(luò)簡歷的搜尋量，參與了2場(chǎng)的校內(nèi)聘請(qǐng)，還嘗試了到百腦匯挖掘優(yōu)秀銷售員的方法。

2、核算績效工資。在初入職的時(shí)候我就相識(shí)到績效核算工作須要特別謹(jǐn)慎，所以學(xué)習(xí)的比擬仔細(xì)，再加上有領(lǐng)導(dǎo)的剛好指導(dǎo)和同事的主動(dòng)協(xié)作，在x個(gè)月的績效核算當(dāng)中0失誤。

3、xx辦公司同事的考勤管理?？记诠ぷ魇莻€(gè)細(xì)致的工作，在平常，我剛好記錄并監(jiān)督同事們上、下班狀況；對(duì)于請(qǐng)假，也確保同事們提前進(jìn)行工作支配；保證每月按時(shí)提交考勤報(bào)表，并在提交之前仔細(xì)逐人核

4、微信平臺(tái)管理。每天閱讀微博有關(guān)房地產(chǎn)行業(yè)的最新信息，挑出有主動(dòng)意義的信息群發(fā)。嚴(yán)格篩選信息，確保信息對(duì)同事們有主動(dòng)作用。

5、其它的人事工作。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)支配的其它工作也是懷著仔細(xì)、謹(jǐn)慎的看法來完成。例如，公司的?企業(yè)文化培訓(xùn)PPT大綱?的修改和?學(xué)問競賽活動(dòng)方案?的制定。

〔二〕、行政工作。

從x月份起先，我起先負(fù)責(zé)xx辦公室的行政工作。行政工作主要是日常工作，例如水電費(fèi)的剛好繳納；暖氣供給缺乏時(shí)，剛好和熱力公司聯(lián)系解決；辦公設(shè)備出現(xiàn)問題時(shí)剛好聯(lián)系修理；剛好和物業(yè)對(duì)接等等事項(xiàng)。我在工作當(dāng)中和相關(guān)的聯(lián)系單位保持良好的關(guān)系，剛好解決鄭州辦公室出現(xiàn)的問題，給同事們供給一個(gè)舒適的辦公環(huán)境。

三、20xx下半年工作需改良的方向。

1、聘請(qǐng)效率提高。

20xx年春節(jié)過后的一個(gè)月是半年當(dāng)中的聘請(qǐng)、求職頂峰期，我的工作重點(diǎn)要把握這個(gè)契機(jī)，在最短的時(shí)間內(nèi)聘請(qǐng)到高質(zhì)量的公司所需人才。

在非聘請(qǐng)頂峰期，要注意簡歷的搜尋。聘請(qǐng)的工作目前已經(jīng)不是簡潔的等待別人投遞簡歷—通知面試的工作了。更重要的是要人事工作人員主動(dòng)主動(dòng)的搜集簡歷，和候選人員溝通，宣揚(yáng)本公司并最終聘請(qǐng)到適宜的人才。

2、多方面的深化學(xué)習(xí)并幫助領(lǐng)導(dǎo)完善公司制度。

由于公司的人力資源管理部門成立時(shí)間并不久，所以也有許多的制度須要接著完善。人力資源管理是一個(gè)系統(tǒng)的管理過程，聘請(qǐng)、培訓(xùn)、績效、薪酬、勞動(dòng)關(guān)系，環(huán)環(huán)