報(bào)告編號(hào)：YT-FS-8367-26I有林場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)述職報(bào)告范

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SituationEncountered,RevealTheExistingProblemsAndPutForwardFutureIdeas.互惠互利共同繁榮MutualBenefitAndCommonProsperity專業(yè)報(bào)告模板|REPORTTEMPLATE報(bào)告書(shū)編號(hào)：YT-FS-8367-26編訂：******批準(zhǔn)：******批準(zhǔn)：******國(guó)有林場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)述職報(bào)告范本（完整版）備注：該報(bào)告書(shū)文本主要按照原定計(jì)劃完成任務(wù)后形成報(bào)告，并反映遇到的基本情況、實(shí)際取得的成功和過(guò)程中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、揭露存在的問(wèn)題以及提出今后設(shè)想。文檔可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改和使用。我于20xx年8月到XXX林場(chǎng)任副場(chǎng)長(zhǎng)。分管的主要工作是木材生產(chǎn)、營(yíng)林生產(chǎn)、安全、林政、防火、產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)等項(xiàng)工作。在局黨委、行政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在場(chǎng)長(zhǎng)的直接指揮下，在全體干部職工的共同努力下，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，使今后的工作更好的開(kāi)展，便于領(lǐng)導(dǎo)和同志們監(jiān)督，我就20xx年至20xx年上半年度工作情況作如下匯報(bào)：一、精心組織，周密布置，強(qiáng)化管理，保質(zhì)保量完成木材生產(chǎn)任務(wù)。XXX林場(chǎng)共有前勤工人xx人，勞動(dòng)力嚴(yán)重不足，面臨不利條件，我請(qǐng)示勞資處，從貯木場(chǎng)借調(diào)9人參第2頁(yè)/總10頁(yè)專業(yè)報(bào)告模板|REPORTTEMPLATE加采伐生產(chǎn)，保證了采伐生產(chǎn)按期完成。為了確保半成品質(zhì)量，抽調(diào)了業(yè)務(wù)精、責(zé)任心強(qiáng)的人員充實(shí)到量材隊(duì)伍，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。20xx年-20**年度采伐任務(wù)5474立方米，實(shí)際采伐乂乂乂乂立方米，特選材XXXX立方米，特選材比例乂乂乂乂％。為了進(jìn)一步加強(qiáng)伐區(qū)作業(yè)質(zhì)量管理，我場(chǎng)實(shí)行了外業(yè)干部跟班作業(yè)，與工人同出同歸，干部跟班到采伐工隊(duì)。細(xì)化了責(zé)任，明確了任務(wù)，制定了切實(shí)可行的辦法。在采伐、集材、運(yùn)材生產(chǎn)期間，外業(yè)干部在一個(gè)月內(nèi)出滿勤的給予全勤獎(jiǎng)，每月每人獎(jiǎng)勵(lì)50元;請(qǐng)假超過(guò)兩天的給予處罰，每超一天罰款30元。通過(guò)全勤獎(jiǎng)的實(shí)施，大大調(diào)動(dòng)了廣大干部的工作積極性，保證了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行。在集材生產(chǎn)中，XXX林場(chǎng)面臨的主要困難是雪大，落雪早，給集材生產(chǎn)造成不利條件。套戶上山找不到卯子，繼而產(chǎn)生了厭戰(zhàn)情緒，面臨出現(xiàn)的新問(wèn)題，我積極組織后勤干部、山場(chǎng)員到山場(chǎng)撮雪找卯子，調(diào)動(dòng)套戶的積極性，為套戶集材創(chuàng)造有利條件。在運(yùn)材過(guò)程中，我積極與生產(chǎn)處協(xié)調(diào)，抓好車(chē)輛合理調(diào)配，第3頁(yè)/總10頁(yè)專業(yè)報(bào)告模板|REPORTTEMPLATE抓車(chē)次、抓載量，杜絕了楞場(chǎng)堵楞現(xiàn)象發(fā)生。由于雪大飄雪造成運(yùn)材道路無(wú)法通行，我經(jīng)常組織人員在凌晨3點(diǎn)左右就開(kāi)始推雪、修路，保證了運(yùn)材車(chē)輛通行暢通無(wú)阻。20xx年我們用了60天的時(shí)間在春節(jié)之前完成了運(yùn)材生產(chǎn)任務(wù)。我們順利完成木材生產(chǎn)任務(wù)是與主管局領(lǐng)導(dǎo)、主管處室的正確領(lǐng)導(dǎo)和我場(chǎng)干部職工的共同努力是分不開(kāi)的，是腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印干出來(lái)的。二、明確責(zé)任，積極組織，保證營(yíng)林生產(chǎn)順利完成一是造林工作。我場(chǎng)今年造林與補(bǔ)植面積55.6公頃，造林補(bǔ)植株數(shù)3萬(wàn)株。為了保證造林進(jìn)度和質(zhì)量，實(shí)行干部保小班、保質(zhì)量，造林、培穴、割帶各工序一包到底。簽訂包保合同，誰(shuí)出現(xiàn)問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)，確保造林的成活率和保存率。二是中幼齡林撫育工作。20xx年我場(chǎng)中幼齡林撫育面積213.9公頃，我場(chǎng)面臨著職工少，任務(wù)重的難題。我場(chǎng)早安排、早布置，組建了外委民工和工人及第4頁(yè)/總10頁(yè)專業(yè)報(bào)告模板|REPORTTEMPLATE家屬組成的兩個(gè)工隊(duì)，為了保證清林質(zhì)量，外業(yè)干部跟班作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，經(jīng)過(guò)全體干部職工的共同努力，歷時(shí)兩個(gè)月完成了中幼齡林撫育工作。三、抓好安全，促進(jìn)生產(chǎn)20**年-20**年度實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的目標(biāo)，全年無(wú)輕重傷死亡事故，被局評(píng)為了安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。我場(chǎng)主要針對(duì)安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，從抓基礎(chǔ)工作入手，以消除違章作業(yè)和排查安全隱患為重點(diǎn)，提高廣大干部和職工的責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)。采伐工、外委工全部進(jìn)行崗前教育，提高技術(shù)操作水平、技能素質(zhì)和自我保護(hù)能力，清楚安全生產(chǎn)規(guī)程，了解更多的安全自保常識(shí)，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)。培訓(xùn)后進(jìn)行了筆試答卷?？荚嚭细裾咴试S上崗作業(yè)，崗前教育合格率達(dá)100%。在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，安全警示條幅、安全期懸掛齊全，創(chuàng)造了人人講安全，天天講安全，人人重視安全的氛圍，時(shí)刻將安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作的首位。按照局文件精神，落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，做到了“誰(shuí)第5頁(yè)/總10頁(yè)專業(yè)報(bào)告模板|REPORTTEMPLATE主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”。進(jìn)行了指標(biāo)分解、明確了任務(wù)，落實(shí)了責(zé)任。外業(yè)干部包工隊(duì)，檢尺員、量材員、山場(chǎng)員、工隊(duì)長(zhǎng)都是義務(wù)安全員，一旦工隊(duì)有違章作業(yè)，包保干部、工隊(duì)長(zhǎng)都要接受處罰，這樣促進(jìn)干部參與安全管理的積極性，形成了大家齊抓共管、安全生產(chǎn)人人有責(zé)的局面。實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，貫徹了安全生產(chǎn)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)期間周例會(huì)制度，查隱患、查違章，對(duì)違章行為下達(dá)整改通知，處理不安全隱患和違規(guī)行為2起，起到了一定的警示作用。四、嚴(yán)抓細(xì)管，全面加強(qiáng)林政管理工作一是加強(qiáng)林政管理的隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)推薦、考核、考試等程序有兩名新的護(hù)林員充實(shí)到營(yíng)林組。二是加強(qiáng)法律、法規(guī)、條例的學(xué)習(xí)。提高護(hù)林員業(yè)務(wù)水平和依法執(zhí)法的能力。三是加強(qiáng)燒柴管理。按照《XXX燒柴管理辦法》規(guī)定，對(duì)燒柴超標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行了集中檢查和突擊檢查，20xx第6頁(yè)/總10頁(yè)專業(yè)報(bào)告模板|REPORTTEMPLATE年處理燒柴超標(biāo)案件95起，罰沒(méi)金額1萬(wàn)余元。四是進(jìn)行林地清理工作。按照林地清理整治年活動(dòng)的要求，逐個(gè)地塊進(jìn)行踏查，使用GPS對(duì)清理地塊進(jìn)行面積圈定，并用照相機(jī)照相存檔備案。共踏查地塊135塊，新清理林地5.68公頃。五是繼續(xù)鞏固封山禁牧成果。通過(guò)宣傳吉林市封山禁牧的政策，通過(guò)近兩年的集中治理，封山禁牧取得了一定的成績(jī)，但個(gè)別老百姓仍存在僥幸心理，違規(guī)放牧，我們針對(duì)這種情況進(jìn)行了集中治理，當(dāng)場(chǎng)抓獲違章放牧案件十余起，有效遏制了違法放牧的違規(guī)行為，有效保護(hù)了森林資源。五、扎扎實(shí)實(shí)做好森林防火工作森林防火是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，按照局森林防火會(huì)議的指示精神，我場(chǎng)精心組織部署，狠抓落實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)地做好森林防火的各項(xiàng)工作。一是加強(qiáng)思想宣傳教育，筑牢森林防火第一道防線。張貼省政府布告、散發(fā)宣傳單;利用各村廣播器材，定期廣播宣傳森林防火條例、防火知識(shí);每家每戶張貼第7頁(yè)/總10頁(yè)專業(yè)報(bào)告模板|REPORTTEMPLATE《森林防火公約》；公路兩側(cè)，進(jìn)山路口制作醒目的警示牌、懸掛橫幅。二是強(qiáng)化火源監(jiān)督管理，嚴(yán)守森林防火第二道防線。實(shí)行了“十戶聯(lián)防”為主要形式的群防群護(hù)機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行用火請(qǐng)示制度，做好秸稈的集中燒除工作。防火崗哨定點(diǎn)看護(hù)，護(hù)林員包保巡護(hù)，做到了定點(diǎn)把手和巡回檢查有機(jī)結(jié)合。山山有人管，路口有人守，有效地控制了森林火災(zāi)的發(fā)生。三是建設(shè)靈活高效的撲救體系，完善了森林防火的第三道防線。制定了XXX林場(chǎng)《森林火災(zāi)事故應(yīng)急處理預(yù)案》。進(jìn)入森林防火期，對(duì)防火器材進(jìn)行全面檢修、調(diào)試。設(shè)備完好率達(dá)到100%。對(duì)風(fēng)力滅火機(jī)操作人員進(jìn)行了培訓(xùn)，特別是進(jìn)入森林防火戒嚴(yán)期后，經(jīng)常對(duì)各村屯進(jìn)行森林防火檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。瞭望臺(tái)全天侯瞭望，重點(diǎn)時(shí)期，死看死守，一旦發(fā)生火情能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)，做到打早、打小、打了。四是建立森林防火檔案卡。為把森林防火工作搞細(xì)，把基本情況摸透，充分了解各區(qū)域基本情況，做第8頁(yè)/總10頁(yè)專業(yè)報(bào)告模板|REPORTTEMPLATE到森林防火有的放矢。20**年秋季對(duì)各區(qū)域的墳頭及瘋、傻、癡、呆人員做了進(jìn)一步調(diào)查，摸底并填表建檔。六、轉(zhuǎn)變觀念，科學(xué)引導(dǎo)，利用資源優(yōu)勢(shì)發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)XXX林場(chǎng)的多種經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)主要以種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、采集業(yè)為主。森林食品主要有山核桃、紅松籽、山野菜等，山野菜年采集量約40000公斤左右，年產(chǎn)值6萬(wàn)余元;紅松籽產(chǎn)量5000多公斤，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值10萬(wàn)余元，山核桃產(chǎn)量50000多公斤，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值8萬(wàn)余元;養(yǎng)蛙溝系業(yè)戶17戶，放養(yǎng)面積20xx公頃，年產(chǎn)成年雌蛙12萬(wàn)只，年產(chǎn)值60萬(wàn)元；中藥材產(chǎn)業(yè)我場(chǎng)以培育平貝、五味子為主，現(xiàn)有規(guī)模5公頃;養(yǎng)狍子一戶，從剛開(kāi)始的4頭發(fā)展到現(xiàn)在12頭;養(yǎng)豬一戶，從原來(lái)的40頭發(fā)展到現(xiàn)在200余頭規(guī)模。種植業(yè)主要以種地為主，以前都是種植普通玉米以及黃豆為主，通過(guò)科普活動(dòng)及林場(chǎng)引導(dǎo)，為提高產(chǎn)量，增加收入，因地制宜地種植甜玉米，據(jù)調(diào)查種植甜玉米每畝地可提高收入近千元。為了增加職工收入，鼓勵(lì)職工在生產(chǎn)淡季第9頁(yè)/總10頁(yè)專業(yè)報(bào)告模板|REPORTTEMPLATE外出打工，并積極提供信息，提供幫助。根據(jù)行政局的總體規(guī)劃和部署，我場(chǎng)將進(jìn)一步強(qiáng)化科學(xué)管理，充分利用國(guó)家小額貸款政策為職工做擔(dān)保，合理開(kāi)發(fā)利用林下資源，為職工做好技術(shù)和信息服務(wù)，