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XX公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員薪酬考核管理辦法這部分人員的薪酬體系實(shí)行年薪制.會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員的考核董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員的考核由薪酬與考核委員會(huì)負(fù)責(zé)，考核流程如下:義、計(jì)分方式、目標(biāo)值和權(quán)重、考核辦法等初步方案，報(bào)送2.薪酬與考核委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員的工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行跟蹤，詳細(xì)記結(jié)果的確認(rèn)指標(biāo)及權(quán)重的確定權(quán)重評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)得分實(shí)際得分完成在100％(含100％)以上120率(公司高管對(duì)(含80％)—85%)完成在100%(含100%)以上85％%含85%)-90%000002.年薪總額的確定公司總體薪酬總額等，對(duì)照董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員的年度工作目標(biāo)。相年薪的確定基礎(chǔ)年薪＝年薪總額×60%績(jī)效年薪1.績(jī)效年薪基數(shù)＝年薪總額×40%2.實(shí)發(fā)績(jī)效年薪100年薪的發(fā)放2.績(jī)效年薪于年底時(shí)根據(jù)考核指標(biāo)完成情況計(jì)算，下年初發(fā)放.

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