目錄TOC\o"1-2"\n\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc217092842"第一章編制概況HYPERLINK\l"_Toc217092843"1.1編制說明HYPERLINK\l"_Toc217092844"1.2編制依據(jù)HYPERLINK\l"_Toc217092845"1.3編制原則HYPERLINK\l"_Toc217092846"第二章工程概述HYPERLINK\l"_Toc217092847"2.1工程概況HYPERLINK\l"_Toc217092848"2.2工程特點HYPERLINK\l"_Toc217092850"第三章施工總設(shè)想HYPERLINK\l"_Toc217092851"3.1施工總目標HYPERLINK\l"_Toc217092852"3.2施工設(shè)想及施工段劃分HYPERLINK\l"_Toc217092853"3.3總體施工方案HYPERLINK\l"_Toc217092854"第四章施工組織管理HYPERLINK\l"_Toc217092855"4.1施工組織機構(gòu)設(shè)置HYPERLINK\l"_Toc217092856"4.2施工管理班子及人員組成HYPERLINK\l"_Toc217092857"4.3工程協(xié)調(diào)管理HYPERLINK\l"_Toc217092858"4.4管理職責HYPERLINK\l"_Toc217092859"4.5管理措施HYPERLINK\l"_Toc217092860"第五章施工進度計劃及保證措施HYPERLINK\l"_Toc217092861"姥5.1汁施工進度計劃HYPERLINK\l"_Toc217092862"會5.2鋸施工工期保證機措施HYPERLINK\l"_Toc217092863"質(zhì)5.3壟搶工期預(yù)案HYPERLINK\l"_Toc217092864"偽第六章恐愛勞動力和材料聚投入計劃及其瓶保證措施HYPERLINK\l"_Toc217092865"棵6.1拆勞動力投入計蠟劃及其保證措棗施HYPERLINK\l"_Toc217092866"廚6.2田材料投入計劃干及區(qū)保聲證措施HYPERLINK\l"_Toc217092867"超第七章野垃主要機械設(shè)備探及檢測儀器配鍵備計劃HYPERLINK\l"_Toc217092868"香7.1越施工機械的選喂用及配置HYPERLINK\l"_Toc217092869"格7.2恩施工機械設(shè)備家及施工機具保斜證措施HYPERLINK\l"_Toc217092870"五第八章堪駱主要分部分項繁施工方法及技雨術(shù)措施HYPERLINK\l"_Toc217092871"徹8.1具施工試驗、測奸量及檢測HYPERLINK\l"_Toc217092872"放8.2遍排水工程施工莫方法HYPERLINK\l"_Toc217092873"寫8.3湊道路工程HYPERLINK\l"_Toc217092874"涉8.4刮橋梁工程露8.5爺洋箱涵工程HYPERLINK\l"_Toc217092876"攝第九章海毒工程重點及難貪點施工方案HYPERLINK\l"_Toc217092877"鏈9.1碗道路工程質(zhì)量坊通病預(yù)防措施HYPERLINK\l"_Toc217092878"秤9.2祖混凝土工程質(zhì)鬧量通病預(yù)防措冰施HYPERLINK\l"_Toc217092879"遵9.3字鋼筋工程質(zhì)量網(wǎng)通病預(yù)防措施HYPERLINK\l"_Toc217092880"精第十章霸蓮施工總平面布贈置HYPERLINK\l"_Toc217092881"刃10.1續(xù)臨時設(shè)施建設(shè)HYPERLINK\l"_Toc217092882"兼10.2糞施工總平面布陰置HYPERLINK\l"_Toc217092883"溝第十一章片麥特殊季節(jié)施工焦措施HYPERLINK\l"_Toc217092884"盲11.1眠雨季施工技術(shù)殊措施HYPERLINK\l"_Toc217092885"抵11.2蘇夏季高溫施工嶼技術(shù)措施HYPERLINK\l"_Toc217092886"后11.3系冬季低溫施工盒技術(shù)措施HYPERLINK\l"_Toc217092887"怎11.4膏防汛防臺措施HYPERLINK\l"_Toc217092888"蛙第十二章騙稼綜合管線保護梅、遷移的配合塔及措施HYPERLINK\l"_Toc217092889"浮12.1鵝組織管理措施HYPERLINK\l"_Toc217092890"駛12.2酒具體管線的保姑護方案HYPERLINK\l"_Toc217092891"稈12.3逆發(fā)生意外情況蛋的處置措施HYPERLINK\l"_Toc217092892"喉第十三章則聯(lián)安全文明施工做保證措施HYPERLINK\l"_Toc217092893"溉13.1輩安全生產(chǎn)保證嬌措施HYPERLINK\l"_Toc217092894"莫13.2決文明施工保證羞措施HYPERLINK\l"_Toc217092895"耽13.3技環(huán)境保護措施HYPERLINK\l"_Toc217092896"府13.4士文物保護措施HYPERLINK\l"_Toc217092897"萄第十四章殃糞質(zhì)量保證與承命諾HYPERLINK\l"_Toc217092898"企14.1勉工程質(zhì)量管理烘體系及保證措毯施HYPERLINK\l"_Toc217092899"到14.2引工程項目質(zhì)量巧保證措施HYPERLINK\l"_Toc217092900"伙14.3愉施工質(zhì)量的控車制和檢驗HYPERLINK\l"_Toc217092901"塘14.4昏質(zhì)量管理技術(shù)辜保證措施HYPERLINK\l"_Toc217092902"貨14.5假推廣應(yīng)蠟用朵“標十終項友”可新技術(shù)，建筑憤節(jié)能措施懼第一圣章格隙樂編制概況性1.1景龜編制說明躲本項目部經(jīng)過孕認真熟悉圖紙約，仔細考察工問程現(xiàn)場，對工騰程所處位置的孟交通狀況、地極上地下綜合管帥線進行調(diào)查，純結(jié)合本公司多櫻年的施工經(jīng)驗格和目前的施工案技術(shù)，組織了孩項目經(jīng)理及主駝要項目管理人薯員編制本施工扁組織設(shè)計。在悔本工程組織設(shè)僚計編制中，充艘分考慮了各關(guān)餐鍵工序和重點盆工序及相互間僑的銜接與協(xié)調(diào)鴿的可行性，及紫其實現(xiàn)的施工酬技術(shù)方案和工陶藝操作方法，震對工程現(xiàn)場的姜交通情況、地茫上地下管線和乎可能對本工程唯產(chǎn)生的影響，誦作了充分的估蒸計和準備。我錫方確保在業(yè)主蕉要求的總工期斷內(nèi)完成本工程燈的施工，工程緊質(zhì)量確保合格角。妻項目部將在本革施工組織設(shè)計猴的基礎(chǔ)上進一款步細化和優(yōu)化僑，并編制各重狗要部位的施工暑作業(yè)指導書和避計算書，詳細屈的實施性施工刷組織設(shè)計，改陣性瀝青、地上豎地下管線保護舊等專項施工方液案，經(jīng)業(yè)主、簽監(jiān)理和有關(guān)部企門批準后嚴格許執(zhí)行。揪1.2涼賽編制依據(jù)缺1索、掉xx森市總xx宏大道（側(cè)xx惑路頸-德xx階路）道路排水抬工程招標文件獎及合同。絨2悲、域xx朽市勺xx揉大道（平xx獲路決-且xx黑路）道路排水現(xiàn)工程工程施工鋼圖。零3凝、溝CJJ1-9那0乓“渣市政道路工程蕩質(zhì)量檢驗評定孕標身準天”挎、勵CJJ3-9險0鋸“辦市政排水管渠摸工程質(zhì)量檢驗好評定標危準度”好、劍GB5026躁8-9頑7呼“后給水排水管道委工程施工及驗王收規(guī)甚范像”棵、麥GBJ92-尾9剖6數(shù)“障瀝青路面施工樂及驗收規(guī)窮范螺”蜻、顛JTJ032榆-9使4態(tài)“泰公路瀝青路面吳施工技術(shù)規(guī)語范贊”注等以及現(xiàn)行的環(huán)其它相關(guān)的規(guī)竭范和規(guī)程。矮4往、現(xiàn)場的實際賊情況、單位機肥械設(shè)備裝備能礙力，以及施工兇技術(shù)與管理水散平以及我公司橋多年來工程實所踐中積累的施鐘工及管理經(jīng)驗孕。碗1.3輪籍編制原則廚懼胡安全第一的原案則守施工組織設(shè)計耀的編制始終按擱照技術(shù)可靠、疤措施得力、確燈保安全的原則獻確定施工方案炎。在安全措施碼落實到位，確元保萬無一失的內(nèi)前提下組織施政工。逗厲顛優(yōu)質(zhì)高效的原找則疤加強領(lǐng)導，強由化管理，優(yōu)質(zhì)裁高效。根據(jù)我屢們在施工組織熊設(shè)計中明確的絮質(zhì)量目標，貫沿徹執(zhí)沿行征ISO900輩0串質(zhì)量體系標準模，積極推廣、扎使怠用蓄“撤四復新迅”鎖技術(shù)，確保創(chuàng)承優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量栗目標的實現(xiàn)。死施工中加強標犁準化管理，控狐制成本，降低樸工程造價。裕席巖方案優(yōu)化的原傷則抹科學組織，合蕉理安排，優(yōu)化趴施工方案是工投程施工管理的泳行動指南，在程施工組織設(shè)計油編制中，對關(guān)飾鍵工序進行多防種施工方案的輸綜合比選，在島技術(shù)可行前提秀下，擇優(yōu)選用刻最佳方案。阿扁府確保工期的原炮則合根據(jù)招標文件守對本標段工程傾的工期要求，貍編制科學的、俱合理的、周密灶的施工方案，料采用信息化技卻術(shù)，合理安排耕工程進度，實鏈行網(wǎng)絡(luò)控制，稅搞好工序銜接巡，實施進度監(jiān)養(yǎng)控，確保實現(xiàn)峰工期目標，滿件足業(yè)主要求?；牡诙烧律绨铦补こ谈攀鰴z2.1筆梁工程概況今本標段工程施男工包括路基路予面、雨污水及裕橋梁、箱涵等摟工程。一、道路工程主（一）、道路技設(shè)計平面亭本次的設(shè)計范槽圍自卷xx他路至助xx慰路，全襖長之3898.8度16柔m驚。全線設(shè)平曲敗線寇1墻處神，勇K3+426斥.69裕4李處設(shè)置一半獎徑頭R=2000訪m融圓曲線，其余襲均為直線段。揀在鵲K0+04熄0替、格K0+43屬0逗、股K3+13朗3驚處各設(shè)置一座涉箱涵，殲在攻K1+07恰0貨處設(shè)置一座橋責梁。案（二）、道路棋設(shè)計斷面養(yǎng)1榴、設(shè)計縱斷面績：本縱斷面設(shè)魂計以城市主干華道鉛Ⅰ遵級技術(shù)標準為靜依據(jù)。鼓2抵、設(shè)計橫斷面絹：道路紅線開寬譯60卻m透，標準斷面型遵式為機非混合拋車行鹽道坡32車m病，綠化層帶蠢24淋m械，人行家道擠4洽m電。橫斷面下布校設(shè)有雨、污水讓等各種市政管塌線，管線間距飲均滿足規(guī)范要巖求。跨（三）、路面攔結(jié)構(gòu)設(shè)計一、道路工程黎本工程路面采縫用瀝青砼讀，冶BBZ-10脅0窩標準軸載，設(shè)憤計年歲限檢1享5罰年。兼1唱、車行道路面像結(jié)構(gòu)賀4c恭m辟細粒目式伸SB朗S案改性瀝青慚砼串(AC-13柿C)+5c仿m烈中粒灌式徹SB箭S寬改性瀝青砼彈（毫AC-20棉C壯）釘+7c示m靈粗粒式瀝青砼局（掌AC-25狼C原）辛+42c漆m龜厚水泥穩(wěn)定碎嶺石椅+20c斯m私級配碎石基層添。室2譽、人行道路面搭結(jié)構(gòu)貴6c接m欠全色亞光協(xié)磚蒼+3cm鞏1卸：區(qū)3垃水泥砂憲漿濟+10cmC易1示5賭砼紅+10c漏m斗厚級配碎石墊矩層。二、排水工程隆排水采用雨、假污水分流制，雀雨水管采時用縣Φ條300-20卸0胖0售鋼筋砼雨水管府，污水采甜用使Φ膊595俱-忙Φ夫95群7候聚乙烯塑鋼纏妄繞管及鋼筋砼體管。三、橋梁工程宣本工程名在停K1+07舞0酷處設(shè)置一座預(yù)翁應(yīng)力砼簡支梁豆橋，鉆孔灌注旗樁基礎(chǔ)，肋板厘式橋臺。塘2.2蕉屯工程特點劃經(jīng)研究招標文羞件、設(shè)計施工菊圖、工程地質(zhì)照情況、等相關(guān)校資料，結(jié)合現(xiàn)慘場實地踏勘，切對周邊環(huán)境等樣因素的調(diào)查，蜻參照以往類似假工程的施工經(jīng)盆驗，該工程具且有以下幾個突廉出的特點。蹈1錯、本標段路線抄長，施工期間舉交通組織及外牌場對施工的干釋擾較大。蹦2播、沿線道路地勢下管線錯綜繁之雜，道路開挖膜過程中必須嚴抬格對管線進行艱保護。燙3拆、本工程施工險工作面較多，懶須認真做好場艱內(nèi)組織，科學就合理地安排各宣工序的先后施款工順序，綜合臥考慮土方平衡服，余土外運時挑間、線路，設(shè)皆備計劃和各種犯材料的調(diào)配運繁入計劃。吳第三栗章危薯談施工總體設(shè)想印3.1卸原施工總目標敢1固、工期目標：續(xù)本標段暫定苦于壘201案2壘年脹5瓣月曉1錯日開工（具體虎開工日期以監(jiān)鈔理單位開工令至為準）間，精201曬3疑年欺1羊0未月摩2首4疫日完工，施工從計劃總工宴期稻54決0必日歷天。味2申、質(zhì)量目標：降合格。圍3評、安全生產(chǎn)目象標：合格，賤重大傷亡事故沃為零，無重大臂治安、刑事案觸件和火災(zāi)事故待。腰項目部將嚴格銅按照建設(shè)部《腿建筑安全生產(chǎn)閃監(jiān)督管理規(guī)定比》的規(guī)定要求掘，加強施工安庸全管理，確保引無重大安全事飽故，杜絕重大董傷亡及重傷、遺交通、電力機販械設(shè)備、管線楚、消防、爆炸亡、中毒事故。疲4運、文明施工目兆標：力爭達嬸到第“半安全文明示范訴工息地得”饑。存5樣、服務(wù)目標：漿信守合同、認尺真協(xié)調(diào)各方面嬸的關(guān)系，接受浸項目監(jiān)理、業(yè)躁主、質(zhì)監(jiān)站、趟安監(jiān)局等單位躍對工程質(zhì)量、限工程進度、安詳全、文明施工蘭的監(jiān)督。似3.2毀績施工設(shè)想及施開工段劃分一、部署原則鈔1恭、滿足業(yè)主招般標文件中關(guān)于宇工程安全、質(zhì)諸量、環(huán)保及文妥明施工的要求悲，選配經(jīng)驗豐秘富的管理和技旅術(shù)人員，安排安專業(yè)施工隊伍抱進行施工，配鴿備先進完好的屑機械設(shè)備，合五理進行施工組猶織。雪2遵、針對工程特陳點，選擇合理舊的施工工藝和滑施工方法，保碼證工程達依到菌“雄快速、優(yōu)質(zhì)、肯安毅全明”桶的施工要求，脖采取各種有效涉措施，確保實強現(xiàn)工期目標。武3骨、結(jié)合關(guān)鍵目修標工期、環(huán)境痕、結(jié)構(gòu)、交通挑等特點，分幅漫、分段、錯位波進行組織施工概。直4繡、簡化施工管榨理層次，按專筑業(yè)施工班組組董織施工的原則摘。思二、施工段劃而分及施工隊伍皆的安排蜻本標段工程根奸據(jù)對施工現(xiàn)場煉的踏勘，將該玉標段工程平均社劃分響成獸3吃個施工段。后每個施工區(qū)段頃內(nèi)下設(shè)各專業(yè)謀施工班組。三頁個區(qū)段各作業(yè)掘班組雖然各自董承擔其分項工喂程，但要做到捕相互配合，分猾段不分家，根縱據(jù)各自作業(yè)區(qū)素內(nèi)的場地現(xiàn)狀昌，按工序進行激流水作業(yè)，確斬保工程順利進澡行，并按時完醫(yī)工。棉三、人員及設(shè)澤備進場時間閥我公著司辭2喝天內(nèi)調(diào)派指定爐的管理人員、賤前期施工需用絞的施工機械進饅場，并味于遠1璃0典天內(nèi)完成項目遼經(jīng)理部的房屋貫租用及圍護搭丟設(shè)交通便道等荷。享本工程施工人奇員及機械設(shè)備按均實行動態(tài)管萌理，根據(jù)工程洞需要及業(yè)主要訊求適時對人員他、設(shè)備進行調(diào)侵整，并承諾擾在盈3莖天內(nèi)到達施工夾現(xiàn)場，盡快滿亮足工程施工的倆需要。愁3.3表京總體施工方案濁為確保工程質(zhì)趣量和總施工工謀期，綜合考慮謊工程分布位置恐、工程專業(yè)類嬌別、作業(yè)任務(wù)給量的大小、工襲期要求、重點意控制項目、難侍度大施工接點貝、本公司施工械資源狀況等因端素，計劃安排音土石方工程、姿管道工程、道眾路工程、橋梁合及箱涵等多個洲施工隊同時進久行施工，每個綿施工隊下根據(jù)均作業(yè)任務(wù)量大蠻小、專業(yè)特點土等因素設(shè)若干雨個作業(yè)班組。消各施工隊由項物目經(jīng)理部統(tǒng)一蒼指揮，分工合歸作。根據(jù)項目犬部的安排立即曾開始集結(jié)施工兵人員和機械設(shè)租備，按照業(yè)主蕉指示提前進駐糧施工現(xiàn)場。按三施工組織設(shè)計自要求平整場地枕，搭建生活、惜辦公、生產(chǎn)等席臨時設(shè)施，同虧時進行臨時水摟、電供應(yīng)系統(tǒng)垮及通訊設(shè)施、躬臨時施工便道揚的修筑等配套鋼工作。為項目父開工提前做好蕉各項準備工作應(yīng)。務(wù)各施工隊根據(jù)鞭總進度計劃安久排，各自按照墳安排的施工順喊序及工期要求老，在場內(nèi)相互嚇協(xié)調(diào)和配合。飼在施工過程中晉，各施工隊適烏時展開所承擔鎖的各項施工任沒務(wù)，相互配合耗，局部交叉銜達接。負責優(yōu)質(zhì)癢高效完成各自促分配的作業(yè)任晶務(wù)。陷工程施工遵跡循其“熔先地下、后地鼠上恐”利、稼“螞先深后閱淺眾”荷的施工原則。啟第四引章配漠輝施工組織管理刻4.1況身施工組織機構(gòu)弦設(shè)置覽籠錦施工組織機構(gòu)圓設(shè)置原則尾一、目的性原旺則文1局、明確施工項橋目管理總目標名，并以此為基貴本出發(fā)點和依艷據(jù)，將其分解費為各項分目標思、各級子目標外，建立一套完員整的目標體系腹。梁2喊、各部門、層追次、崗位的設(shè)未置，上下左右盈關(guān)系的安排，段各項責任制和雄規(guī)章制度的建往立，住處交流溝系統(tǒng)的設(shè)計，稻都必須服從各翁自的目標和總嗚目標，做到與偉目標相一致，吳與任務(wù)相統(tǒng)一渡。輛二、效率性原甜則控1踢、盡量減少機鉆構(gòu)層次、簡化勺機構(gòu)，各部門鮮、層次、崗位沈的職責分明，鏡分工協(xié)作。青2記、要避免業(yè)務(wù)潛量不足，人浮魂于事或相互推愉諉，效率低下病。翅3呈、通過考核選隨聘素質(zhì)高、能與力強、稱職敬鴿業(yè)的人員。珠4儀、領(lǐng)導班子要姑有團隊精神，蠅減少內(nèi)耗；力膨求工作人員精吸干，一專多能考，一人多職，井工作效率高。關(guān)三、管理跨度茅與管理層次的銷統(tǒng)一原則供1初、根據(jù)施工項如目的規(guī)模，確散定合理的管理肆跨度和管理層黑次，設(shè)計切實堆可行的組織機柴構(gòu)系統(tǒng)。拐2議、使整個組織暫機構(gòu)管理層次秩適中，減少設(shè)省施、節(jié)約經(jīng)費泛、加快信息傳蒼遞速度和效率仍。險3破、使各級管理領(lǐng)者都擁有適當麥的管理幅度，伶能在職責范圍驅(qū)內(nèi)集中精力、孩有效領(lǐng)導，同援時還能調(diào)動下映級人員的積極鄰性、主動性。制四、業(yè)務(wù)系統(tǒng)籍化管理原則呢1防、依據(jù)項目施肺工活動中，各唯不同單位工程姜，不同組織、惱工種、作業(yè)活體動，不同職能偽部門、作業(yè)班合組，以及和外時部單位、環(huán)境榮之間的縱橫交虜錯，相互銜接回、相互制約的仇業(yè)務(wù)關(guān)系，設(shè)磁計施工項目管侵理組織機構(gòu)。舊2昨、應(yīng)使管理組柜織機構(gòu)層次、跟部門劃分、崗椒位設(shè)置、職責止權(quán)限、人員配仙備、信息溝通禽等方面，適應(yīng)禮項目施工活動筒的特點，有利忙于各項業(yè)務(wù)的洋進行，充分體涉現(xiàn)責、權(quán)、利康的統(tǒng)一。說3延、使管理組織幼機構(gòu)與工程項列目施工活動，汗與生產(chǎn)業(yè)務(wù)、擴經(jīng)營管理相匹督配，形成一個鮮上下一致、分戲工協(xié)作的嚴密扭完整的組織系作統(tǒng)。歉凡偉施工組織管理蜜結(jié)構(gòu)模式趕施工組織管理矛結(jié)構(gòu)模式、是醉指在施工項目句管理組織中處店理管理層次、娃管理跨度、部稍門設(shè)置和上下衛(wèi)級關(guān)系的組織賽結(jié)構(gòu)的類型，蹦其主要管理組隔織形式有工作雙隊式、部門控蠅制式、矩陣制裕、事業(yè)部制等郵。資本工程項目為貨大型、復雜的派施工項目，需慮多部門、多技色術(shù)、多工種配平合施工，在不獎同施工階段，棒對不同人員有抵不同的數(shù)量和現(xiàn)搭配要求，因灌此，本工程管另理組織形式采營用矩陣制施工疊組織管理結(jié)構(gòu)壺模式。筐飄暖施工組織機構(gòu)涼本工程按項目桐法管理施工，墾公司本鄉(xiāng)著楊“犬科學組織、創(chuàng)昨優(yōu)奪杯、安全的高效、確保工狗期、文明施弄工拖”叨的原則，抽調(diào)胸有類似工程施條工經(jīng)驗和施工暴狀況熟悉的施譜工管理人員組廚建工程項目部遷。描項目經(jīng)理部由眾管理層和作業(yè)剖層組成。管理泄層負責組織指店揮、工程管理展、外部協(xié)調(diào)等繁事宜。作業(yè)層淚負責工程實施允，實行三班制舞作業(yè)，隨著施俯工進度計劃的丸發(fā)展，作業(yè)人節(jié)員的調(diào)配實行男動態(tài)管理。燙根據(jù)本工程的鷹特點及施工的獄要求，承擔本茅工程項目施工本任務(wù)的管理層羊人員，由具有山類似工程的施稼工經(jīng)驗的工程需技術(shù)人員和管萌理人員組成。掛本項目部由公淹司總部直接組牙織，由總部領(lǐng)桶導直接負責項抖目總協(xié)調(diào)，并班授權(quán)項目經(jīng)理蔑統(tǒng)一調(diào)配公司萄的人、財、物墨，保證項目專沙款專用。項目說班子設(shè)項目經(jīng)鑼理槐1濟名，項目技術(shù)蜓負錘責航1露名，下設(shè)：質(zhì)賞量技術(shù)科、施瞧工科、安全文壺明科、物資設(shè)嫩備科、計劃財分務(wù)科、辦公室片、試驗室。下沫設(shè)專業(yè)施工隊豪，專業(yè)施工隊議為直接生產(chǎn)單球位，專業(yè)施工露隊又下設(shè)各專末業(yè)施工班組戀。息“脂項目管理組織若機構(gòu)喊圖燦”拾見附圖。稀項目經(jīng)理部代擋表總公司對本翻標段工程進行湖管理，直接對正業(yè)主負全部責傻任，項目經(jīng)理律部負責組織本阻標段工程的施個工，編制施工累計劃、資金計唯劃、物資計劃冠，負責機械設(shè)替?zhèn)?、勞動力的紗調(diào)配，制定詳討細的施工方案頃、工期目標、東安全質(zhì)量目標惜和文明施工、戰(zhàn)環(huán)境保護規(guī)劃傭，組織施工計賤劃的實施，協(xié)統(tǒng)調(diào)解決生產(chǎn)過斗程中出現(xiàn)的問爺題，與業(yè)主、騙監(jiān)理工程師設(shè)該計、設(shè)計單位儲密切配合，作貓好一系列的組蜜織、協(xié)調(diào)工作制。聲4.2督云施工管理班子殘及人員組成抖根據(jù)工程的工沖程量大小及各兵項管理目標的點要求，在施工剖組織上實行科鳳學配置，選派第具類似工程施復工經(jīng)驗的專業(yè)盟工程技術(shù)管理嚴人員進行本項歐目的施工管理充。綿占宵項目專業(yè)工程簡技術(shù)管理人員肌資源規(guī)劃宿1秧、組織和人力慶資源規(guī)劃是識也別、確定和分旺派項目角色、豪職責和報告關(guān)卻系的過程。根脊據(jù)項目對人力暢資源的需求，聰建立項目組織悶結(jié)構(gòu)，組建和潮優(yōu)化項目管理起班子。室2撲、嚴格管理項悄目管理班子的童成員，以提高岔工作效率。明春確每個項目管蛾理班子的成員士的職責、權(quán)限意和個人業(yè)績測美量標準，以確眠保項目管理班辰子成員對工作叉的正確理解。唱3猴、形成合適的言團隊機制，以樣提高項目管理認班子的成員和塑項目管理的工氏作效率。分析購影響項目管理范班子的成員和撤團隊業(yè)績與士數(shù)氣的因素，并襪采取措施調(diào)動撥積極因素，減兇少消極影響。否4敏、建立項目管尤理班子的成員照之間進行溝通襲和解決沖突的至渠道，創(chuàng)立良熊好的人際關(guān)系才和工作氛圍。遲5招、及時識別和婦分析人力資源悔偏離計劃的情驟況，并采取相兼應(yīng)措施充實和徒健全項目團隊寨。唇牌錦現(xiàn)場工程技術(shù)途管理人員的專畢業(yè)配置秋由于本工程路暗線長、范圍廣災(zāi)、項目多、技節(jié)術(shù)要求高，我吵公司擬配備具廣有類似工程豐產(chǎn)富施工經(jīng)驗的鞏一套項目管理晨班子進行本工男程項目的施工粥管理，項目經(jīng)節(jié)理在公司副經(jīng)柿理的直接指揮余和協(xié)調(diào)下統(tǒng)一漠開展工作。棍4.3樸樸工程協(xié)調(diào)管理服毯猴與業(yè)主之間的牛工作協(xié)調(diào)盤1似、尊重業(yè)主對娘工程的統(tǒng)一領(lǐng)蝶導，服從業(yè)主吵與各協(xié)作單位仇的協(xié)調(diào)。預(yù)2穴、在施工過程刑中，經(jīng)常與業(yè)乞主保持聯(lián)絡(luò)，店加強溝通，及稼時向業(yè)主反映歌工程進展情況致。裳3放、涉及到政策造性處理問題，嬸如拆遷、文物發(fā)保護等，積極亡與業(yè)主聯(lián)系，森同業(yè)主協(xié)商，尤取得業(yè)主的幫胸助，充分理解掉業(yè)主的工作。?？拾枧c設(shè)計單位之購間的工作協(xié)調(diào)肌1召、認真閱讀和撫深入領(lǐng)會招標聲文件和設(shè)計圖狹紙的精神實質(zhì)植，并堅決貫徹覆到施工組織設(shè)謙施和工程建設(shè)裙實踐的全過程夕中去。揭2各、積極與設(shè)計勸單位聯(lián)系，進鼓一步了解設(shè)計文意圖及工程要皂求，根據(jù)設(shè)計總意圖確定我們澡的施工實施方電案。稅3禿、認真閱讀施禍工圖，對施工俘圖上的問題積拼極與設(shè)計人員傍溝通。愈4竄、施工進程中納，若遇到地質(zhì)水、地形變化，緣及時與設(shè)計人駛員聯(lián)系，遵照臟設(shè)計變更要求夢施工。眉幼殿與監(jiān)理工程師屈的協(xié)調(diào)祖1壘、施工過程中復，嚴格按照業(yè)哥主及監(jiān)理工程切師批準的施工雪組織設(shè)計施工墓，在自檢的基將礎(chǔ)上，接受監(jiān)是理工程師的驗茶收和檢查，并致按照監(jiān)理要求杰，不足之處當也場整改。禾2貿(mào)、對進入現(xiàn)場腳的材料主動向已監(jiān)理工程師提勇供產(chǎn)品質(zhì)量合許格證或質(zhì)量保幕證書。幼3慶、按部位或分阻項、工序檢驗暗質(zhì)量，嚴格執(zhí)夸行讓“蔥上道工序不合賀格，下道工序慈不施藏工鏡”釣的原則，使監(jiān)旨理工程師能順溉利開展工作，反在可能出現(xiàn)的際對工作意見不旗一的情況，遵咐循漢“他先執(zhí)行監(jiān)理的時指令，后磋商想統(tǒng)業(yè)一呢”掌的原則，在現(xiàn)錯場管理工作中生，維護監(jiān)理工產(chǎn)程師的權(quán)威性逗。飼戚暖對生產(chǎn)班組的間協(xié)調(diào)指揮柏1耀、按總進度制封定的控制節(jié)點司，組織協(xié)調(diào)工害作會議，檢查符本節(jié)點的實施吹情況、制訂、慌修訂、調(diào)整下僻一個節(jié)點的實匹施要求。昆2筋、由項目經(jīng)理助負責主持施工徒協(xié)調(diào)會，一般夸情況下，以周哈為單位進行協(xié)察調(diào)。稻3混、定期或不定滔期地組織人員心對工程節(jié)點、磁工程質(zhì)量、現(xiàn)漁場標化、安全燃生產(chǎn)、計量狀卷況、工程技術(shù)比資料、原材料論及電器等進行逆檢查，并制訂慣必要的獎懲制浙度，獎優(yōu)罰劣乳。殿毅淚與相關(guān)單位的投施工協(xié)調(diào)肝工程施工中與奏相關(guān)交通等單豪位進行協(xié)調(diào)，愉該工程的施工碑總原則是配合撤主體工程的施護工進度，同時滔，主體工程施綢工單位應(yīng)為相嶺關(guān)單位盡可能勸的創(chuàng)造有利條嗚件，但由于此露次工程任務(wù)重艙、管線多、工慨期緊，還必須處考慮交通因素溪，難免會遇到祝一些意想不到感的問題，不論躍是主體還是其柏它工程施工單樣位均必須本著進大局著想的原或則組織施工。方4.4粒薄管理職責烘本工程設(shè)項目千經(jīng)稅理潛1鈔人，項目副經(jīng)表理攪1泡人，項目總工撲程饑師要1嚷人，各部門人隊員不少懶于渾2壤人，辦公冤室淘2昌人?？?cè)藬?shù)控耗制竭在究2激0催人以內(nèi)。施工騾作業(yè)隊共管設(shè)插3錢支，每支施工謹隊設(shè)作業(yè)隊隊偶長和技術(shù)工程眾師各一名，并東配有技術(shù)、測偏量、試驗、安侮質(zhì)人員，歸項崗目經(jīng)理部統(tǒng)一恰管理。以1應(yīng)、項目經(jīng)理：器是施工企業(yè)代鷹表在該項目上蛋全權(quán)委托代理伍人，是施工項濁目全過程中所曾有工作的總負既責人，是安全母質(zhì)量第一負責晃人。龜2工、項目副經(jīng)理引：協(xié)助項目經(jīng)丙理工作，按施芽工組織設(shè)計具慕體負責組織生睬產(chǎn)；現(xiàn)場協(xié)調(diào)嚷各施工作業(yè)隊祝人員、材料、籌機械設(shè)備等。暮3銳、項目總工程拼師：負責技術(shù)茅管理工作，組羞織編制并批準蹄本項目的實施軋性施工組織設(shè)籃計、質(zhì)量計劃挎和作業(yè)指導書胡等技術(shù)文件；渴組織圖紙復核段、技術(shù)交底和消過程控制；組甘織分部工程質(zhì)債量評定、審批盒檢查和試驗等項報告。惱4鍛、工程技術(shù)部請：負責施工全錯過程中的內(nèi)部綿監(jiān)控，包括施瘦工技術(shù)、試驗京、測量、生產(chǎn)傷調(diào)度等；負責迫編制施工工藝上及操作細則；密負責試驗、測煎量工作，對所作有試驗項目制單定方案并組織粱實施：對施工波過程中出現(xiàn)的親問題提出處理攻方案，負責編育制各工序技術(shù)悠文件并進行交另底：負責施工糠全過程中的內(nèi)落部監(jiān)控；組織愧編制竣工文件達。央5西、質(zhì)量管理部搏：包括施工質(zhì)赤量、檢驗檢測上等，其主要職尚責為施工質(zhì)量忘監(jiān)督管理；設(shè)志專職質(zhì)量工程墳師，按照質(zhì)量歉體系文件，全驢面開展各項質(zhì)寫量活動，建立陜質(zhì)量管理日志諸；制定質(zhì)量標灘準及工地的創(chuàng)截優(yōu)規(guī)劃并負責霞實施；對施工陳質(zhì)量進行監(jiān)督洽檢查。銳6用、安全文明環(huán)椒保監(jiān)察部：包洗括施工安全、稼文明、環(huán)保等聰，其主要職責初為施工安全、胃文明、環(huán)保監(jiān)梁督管理；設(shè)專俱職安全工程師妖，制定安全計怪劃及其管理細怪則，制定各工除種崗位操作規(guī)巷程，組織處理搞安全事故；制多定文明施工措私施、環(huán)境保護網(wǎng)措施及其管理照細則并負責實勾施；對日常的旨安全生產(chǎn)、勞坐動保護、文明潮施工進行監(jiān)督拆檢查；負責施葉工現(xiàn)場的環(huán)保次監(jiān)測，并制定勾有效的環(huán)保措遮施。旬7燈、計劃財務(wù)部雄：包括計劃統(tǒng)動計、預(yù)算合同杜、施工財務(wù)等隨工枯作槍;急負責編制年、誘季、月度施工賭生產(chǎn)計劃，制原定下達施工生幅產(chǎn)、安全措施濕計劃并檢查落牧實、監(jiān)督執(zhí)行父；編制統(tǒng)計報球表并上報；負件責工程合同管村理；負責施工侄生產(chǎn)所需用資牲金的組織與籌衰措，保證施工騾生產(chǎn)資金落請實扭;果負責工程計量鐘支付，日常財蹦務(wù)報銷，季度恭、年度財務(wù)結(jié)惜算和工程竣工墻決算，各種資第金回收及債權(quán)服的清算。餡8洲、物資機械部盯：包括本工程豆物資材料、機羅械設(shè)備的調(diào)運慕采購等工作；喊負責施工生產(chǎn)上材料的采購、住供應(yīng)和管理，宗按施工進度計鑰劃提出材料采忘購計劃，按時雁組織工程材料玉到位，確保生半產(chǎn)用料供應(yīng)。秀負責機械設(shè)備藏的管理施工生羅產(chǎn)所需機械設(shè)慣備的調(diào)配，新講增設(shè)備訂貨、陽采購；申報設(shè)僻備維賴修桌,胖配件采購計劃助與監(jiān)督維修保伍養(yǎng)，確保機械讀設(shè)備正常運轉(zhuǎn)圖。味9刪、綜合辦公室錫：負責勞資人園事、治安保衛(wèi)零。其主要職責呼是當好項目經(jīng)摧理的管理助手插，參與經(jīng)理部張日常管理工作惰。對內(nèi)制訂各拴項工作管理制夢度賢,甲起草有關(guān)文炸件米,烏對來文及時進券行處理。負責峰勞動力的調(diào)配督，職工工資、律獎金分配，各革類文件建檔案爺管理。對外負遭責聯(lián)系、接待龍，做好工地周患邊治安聯(lián)防及揚工地保衛(wèi)工作研，負責后勤生隱活服務(wù)管理工暗作頭。鞏睛1糠0京、施工作業(yè)隊西：負責按管理閥部門下達的施峰工生產(chǎn)計劃、蛾施工質(zhì)量、安嘆全措施計劃組龍織執(zhí)行各工程村項目的施工生撥產(chǎn)。境4.5毛奶管理措施夜券飽技術(shù)管理措施糟1捆、所有技術(shù)人希員都熟悉掌握堵設(shè)計文件和圖水紙，對設(shè)計意羊圖、設(shè)計標準任、工程地質(zhì)、躍水文氣象等重亦要技術(shù)資料了榆如指掌。午2尊、編制切實可裕行的分部工程塔施工組織設(shè)計孩。病3沖、擇優(yōu)選用新令工藝、新技術(shù)煌、新材料。橫4上、組織技術(shù)人獲員和工人經(jīng)常各進行技術(shù)革新青，技術(shù)攻關(guān)活洪動。欲5捐、搞好計量、懸測量工作并作靠好原始記錄。鎮(zhèn)6庭、做好施工日藍志及工作日記伴。院7圖、實行技術(shù)交顛底制度，項目債技術(shù)負責妙人御→店現(xiàn)場施工異員早→那施工班組蠶長堂→斧實際操作工人哄。壇8虛、貫徹落黨實著ISO900甲1睛標準中對技術(shù)敢管理的要求，章做好各項技術(shù)撕管理與總結(jié)，壩并為工程交竣滑工整理好各種伐文件及資料。寫英把質(zhì)量管理竿1灰、配備專職質(zhì)赴量員，所有工比序施工置于專溪職質(zhì)量員監(jiān)控蘋下實施，并對杯每道工序?qū)嵟残卸挕颁J自檢、互檢、止專協(xié)檢納”突制度。狹2蓋、各工班長及祖現(xiàn)場技術(shù)人員沾向質(zhì)量員報送桃工序檢查單，中由質(zhì)量員檢查膝驗收并簽字負輸責。感3頭、質(zhì)量員向監(jiān)營理工程師報送備工序檢查單并失配合監(jiān)理工程綠師對工程施工老全過程的檢查坦。壤4況、定期報告工沒程質(zhì)量檢查結(jié)酬果并協(xié)助施工弊班組提出質(zhì)量戴保證措施。簽5儉、對檢查不合銅格的工程具有并質(zhì)量否決權(quán)，綁并提交工程生演產(chǎn)協(xié)調(diào)會討論賤解決。物6廈、在施工班組儲中全面推愛行祥ISO900槳0御質(zhì)量管理辦法樣，推動整個工庸程的質(zhì)量管理環(huán)，力爭做出精睜品工程、樣板反工程。乞驟切安全文明管理壺1奶、配備專職安歌全輕員桿2謎名，負責本標膨段內(nèi)安全文明您施工管理工作龜。句2螞、工地現(xiàn)場設(shè)歇立各種安全警抓示宣傳牌及標緩語。航3連、做好安全技渴術(shù)交底工作，殼交底應(yīng)到每個五操作工人。暢4階、實行專職安省全員巡檢制度歇，對工地現(xiàn)場鋤不遵守安全操尚作規(guī)程的施工甚及管理人員進話行制止及罰款迎。曠5弊、安全員的獎舊罰和工程安全立直接掛鉤。衫6妥、安全員隨時蝴向項目經(jīng)理提壽交安全隱患的割通知，并提請誰生產(chǎn)協(xié)調(diào)會重貴視及杜絕安全萬事故的發(fā)生。族原芝生產(chǎn)管理蚊1鹽、項目經(jīng)理實舌行生產(chǎn)協(xié)調(diào)會播制，每周項目刮經(jīng)理主持召開鼠生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。辱2符、各職能部門泊及施工隊匯報朽工程進展情況瞞，提出合理化斃建議。醒3膊、項目經(jīng)理下俗達任務(wù)單時，久在任務(wù)單中明繪確任務(wù)名稱、鄰責任人、完成續(xù)指標、時限要錦求、配合班組朵及人員、完成制結(jié)果、未完原禽因等內(nèi)容。同4麥、項目經(jīng)理將顛具體工作落實跟到人、責任到子人，在生產(chǎn)協(xié)池調(diào)會上檢查落參實情況，作為土考核業(yè)績的指零標。食5逮、項目經(jīng)理部翁通過有效管理現(xiàn)，控制整體進魄度的質(zhì)量，協(xié)型調(diào)和各方面因皆素，使工程建銅設(shè)按既定目標童推進。粥第五傻章憂愧敞施工進度計劃地及保證措施東5.1岡哄施工進度計劃撈嶼胞工期目標桃本工程暫定開對工日期恭為匠201達2僑年很5銷月站1指日，具體開工暴日期以監(jiān)理工康程師開工令為濫準，計劃竣工尼日期綢為載201好3傳年北1蓮0怪月此2肉4帥日，總工期底為囑54勵0惡日歷天。砍喘懶施工總進度計笨劃編制癥1席、在項目部統(tǒng)倉一調(diào)度管理下貌綜合平衡，多刺個班組協(xié)同考鈔慮，使投入工偽程施工的機械騙設(shè)備、技術(shù)人仆員及勞動力發(fā)狹揮最大效益和映作用，提高經(jīng)足濟效益，使工蓮程施工呈良性丑循環(huán)。塵2菠、編制進度計系劃應(yīng)考慮全面監(jiān)，既要科學可盛行，又要根據(jù)怠施工實際情況內(nèi)留有一定的余俘地，當出現(xiàn)不低可預(yù)見因素時舒可適當調(diào)整，榆便于保證總工占期要求。由于綠本工程施工戰(zhàn)胞線長，范圍廣玉，工期較緊，托因此在計劃安局排時應(yīng)多考慮損平行、流水、庸和交叉作業(yè)相地結(jié)合，確保進偏度計劃實施。面3竹、為保證計劃辛實施，施工中寧多采用先進的營施工工藝和施昏工管理方法，脊達到優(yōu)質(zhì)、高哀效、降低成本翼的目的。保鬼招施工總進度計恐劃編制原則此在安排總體施緣工進度時，宜覆考慮如下幾個藍原則：綁1躍、施工宜先緊介后松的原則：競?cè)魏我粋€大型斑工程項目，在抽工程開工的前洲階段均是施工皇人員及管理人即員信心及士氣尚最高的時間，森也是設(shè)備性能也最好的時間。鉛從整體施工過關(guān)程來講，在施犯工中從頭至尾氧保持一個比較館平穩(wěn)的機械及復人員的投入以凳保證現(xiàn)場是一摟個相對平衡的若施工進展是有剖利于施工質(zhì)量疑及安全的控制芝，也是利于工到程總體管理目朝標實現(xiàn)的。故著在本項目的施秤工總體計劃編眾制時，應(yīng)避免堡出現(xiàn)一個時段費工程量及投入鄭特別集中的現(xiàn)理象。做到先緊域后松。談2跡、考慮人員及陽機械設(shè)備可充俱分利用的原則容：本工程的道左路及排水項目蝴中，除瀝青路宿面的施工人員采需相對專業(yè)的亞人員及機械設(shè)寸備外，其他各絨專業(yè)的施工人姻員及技術(shù)管理噸人員均可相互臘兼顧，故在總報體計劃及人員朱設(shè)備的配置考敢慮中，充分考蔽慮到各個項目虛的階段性，并木保持現(xiàn)場技術(shù)妻管理人員及施負工人員不產(chǎn)生逐窩工現(xiàn)象，充究分利用現(xiàn)場已慮有的資源安排遭?？仁┕じ黜椖窟M厲度安排詳見附住圖怠“慎施工進度計劃澇網(wǎng)絡(luò)壯圖怕”由及護“由施工進度計劃躍橫道己圖稈”東。朽5.2胸低施工工期保證檢措施騎壁告建立工程工期胃保證體系本根據(jù)招標文件倉的要求，結(jié)合滿本工程的特點英和我公司的實槽際機械、人員繡等情況，在前浸面章節(jié)已經(jīng)提廟出了施工進度陷總體計劃，但歉如何使施工總強進度計劃在施蚊工中得以實施踢，就需要在各案個方面、各個彎環(huán)節(jié)都有嚴格續(xù)的保證措施。質(zhì)本工程實行項映目法施工，為堵保證施工按計扛劃進行，擬成起立以下工程工主期保證體系及靜為適應(yīng)本管理征體系成立相應(yīng)溫地的工期保證粘管理組織機構(gòu)才。仆甘翼編制好實施性閘施工組織設(shè)計綁本投標人將加扯強施工計劃的踐科學性，運用剛網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、系執(zhí)統(tǒng)工程等新技核術(shù)原理，根據(jù)粱本合同段工程膽的技術(shù)特點、磨現(xiàn)場實際情況旱等編制詳細的捕、切實可行的響實施性施工組坐織設(shè)計，選擇詳最優(yōu)施工方案諷，使工程施工利做到點線明確鉛、輕重分明、乎計劃可靠、資寶源配置合理。唉錄旋工期管理保障揚措施轎組織強有力的饅指揮領(lǐng)導班子死，科學組織合佛理安排，超前兵考慮。竟以浙“塘干一項工程，部樹一塊牌子，鴿留一方美譽，攤添一處美你景透”招為指導思想，推深入現(xiàn)場，了洋解情況，解決背主要矛盾，堅芒持用一流的思飲想，一流的管竊理，一流的質(zhì)趣量，一流的速家度安全按期完塌成。余快速進場，迅拘速展開。我公泛司將迅速組建產(chǎn)項目經(jīng)理部，補主要施工隊伍野、施工機械設(shè)饑備作味到蹦“蜂三困快柴”敢，看即攀“阻進場快、施工慧準備快、開工駛快污”荷，本著先施工拘后生活、先通怠后善的原則，洽保證主體工程諒順利開工。偶①乞加強施工管理言，向管理要工巧期，要效益。蜘要強化施工調(diào)輕度，搞好施工乒協(xié)調(diào)，解決問雖題要快。做到周重、難點早下靜手、重點抓，典爭分奪秒，盡遷快突破。以確姐保工期。漁②摟科學合理增加鈴投入。在人員兇上，要選派具懂有豐富施工經(jīng)制驗的專業(yè)化施含工隊伍；在設(shè)駁備上要選用新受型、施工能力吧強的機械投入到施工。確保工躲程優(yōu)質(zhì)、快速鑄的竣工。輸本工程任務(wù)重顛、工期短，為剃保質(zhì)保量按期濕完成本標段工元程量，充分發(fā)慌揮專業(yè)隊伍骨然干和機械設(shè)備嬌齊全的優(yōu)勢，差工程施工全面善鋪開后，狠抓孟各分項工程環(huán)塑節(jié)銜接和進度完計劃的落實，壇使工程施工運命轉(zhuǎn)在總體計劃怕安排的指導下席，有組織、有織步驟地進行，偽特采取如下保慎證措施：孩一、管理上保刪證夠1音、選用會管理砌、懂技術(shù)、年靜富力強的同志始擔任各級主要踐負責人，建立糧各項規(guī)章制度海，上令下行。溝各級組織機構(gòu)日要高質(zhì)量、高鷹效率地運轉(zhuǎn)，挨科學地安排施瓶工，在控制性奪工程施工中必驚須最大限度地議安排平行作業(yè)欄，抓好工序銜溪接，做到環(huán)環(huán)憶相扣，有條不膨紊，加強工程跌進度。召開定爪期例會，及時昌解決實際問題找。沫2筍、縮短施工準原備期，盡早進卡入工程施工。飄項目主要管理些人員全部到位是，將全力以赴謹組織有關(guān)人員脊結(jié)合現(xiàn)場條件亭，安排施工準夸備和編制實施碼性施工組織設(shè)織計，及時調(diào)遣賤生產(chǎn)操作人員羨和設(shè)備進場。丙3北、搞好標準化蛾施工，認真貫祖徹執(zhí)燥行謙ISO900困1撇標準，通過合肥理的施工組織帥與正確的施工表方法來提高施毒工進度，要穩(wěn)兔產(chǎn)高產(chǎn)，防止偉大起大落。墨4仇、發(fā)揮我公司劫實力雄厚、機負械化程度高的材優(yōu)勢，合理配皮備配套的施工逐設(shè)備，建立科勢學的機械保、怠用、養(yǎng)、修體息系，保證機械適的使用效率；劈建立強有力的表后勤保障體系游，保證各種人懼員、設(shè)備、物旅資按時足額到強位。具5栗、應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技勵術(shù)，科學組織磁施工，根據(jù)施畫工情況的不斷括變化，及時分吊析控制工期的是關(guān)鍵線路，合手理調(diào)整工、料剖、機、財?shù)呐湓踔?，確保分項午分部工程按計桶劃完成。溫6活、加強各級領(lǐng)摔導，建立健全益崗位責任制，飲簽訂包保責任旱狀，以天計劃戲保周計劃，以累周計劃保旬計愛劃，以旬計劃湖保月計劃，確驕實保證各項工效程按計劃完成夏。丹完善獎懲制度邀，落實好按勞備分配原則。實恩行不同形式的雜計件工資、計銹時工資、承包練工資，以經(jīng)濟根為杠桿，充分窩發(fā)揮施工人員騙積極性和主動牙性，提高生產(chǎn)幅效率，提前工開期有獎，延誤商工期受罰，同喬時對班組加強膝施工現(xiàn)場管理鴿，做到文明施加工。日二、勞動力上告保證肅1袋、抽調(diào)理論及窩實踐經(jīng)驗豐富跡的人員承擔本誤工程的管理和鬧作業(yè)構(gòu)成技術(shù)姨密集型施工隊瞞伍，以保證整痕個施工過程的買順利進行。關(guān)2思、根據(jù)總體施刷工進度安排，典逐旬、逐月做約出勞動力使用必計劃，保證勞耽動力配置充足狐。券3器、加強技術(shù)培蛙訓，提高施工剪人員的操作技抵術(shù)熟練程度，廈全面提高作業(yè)貢人員整體素質(zhì)閉。毛4雹、樹立一敞個聚“交干筒”哨字，立足一擁個千“薦搶始”環(huán)字。確保一箭個很“字好敢”泥字，好中求省煮，好中求快。徑樹膠立儉“悔時間就是效益致，進度就是信即譽編”曉的思想，以戰(zhàn)渾斗姿態(tài)投入工循程施工。鐮在本工程我們駕將積極開甘展浩“凝比質(zhì)量、比進撿度、比安全、氧比文弊明晶”托為主要項目的霧施工舉行勞動旱競賽活動，樹激立臉“蠢開工必優(yōu)、一獲次成舌優(yōu)翻”錫的思想，確保男本工程質(zhì)量。裝三、物資設(shè)備銅上保證盆1熔、配備先進的詳施工設(shè)備，加斜強設(shè)備的維護搶，充分發(fā)揮施且工機械的優(yōu)勢顏，提高其完好到率、利用率以紐提高生產(chǎn)作業(yè)億的效率。流2努、作好設(shè)備選擠型及配件供應(yīng)停工作：設(shè)備選閣型力求實用、砌多效、耐用的彈原則，防止待道機誤工。在施借工中要有計劃股地備足易損件惕，做到隨壞隨吼修，確保施工候機械按計劃正脫常動作。去3笑、抓好材料供腐應(yīng)工作：確保舒材料供應(yīng)滿足體施工需要，根胖據(jù)施工生產(chǎn)計裳劃編制材料供筆應(yīng)計劃，超前銷訂貨加工，同堵時緊把原材料睡質(zhì)量，堅決杜隸絕返工和窩工坡現(xiàn)象的出現(xiàn)。跟設(shè)備專業(yè)人員嶺負責材料采購屢、運輸、保管前、供應(yīng)，確保游工程需要，堅不決杜絕停工待梨料現(xiàn)象的發(fā)生禾。昂四、技術(shù)措施尾上保證憤1壩、搞好工程的筐統(tǒng)籌、網(wǎng)絡(luò)計蛇劃工作，制定置階段目標，科糞學合理安排施災(zāi)工工序。采用肆先進的項目管光理軟件，對工白程進行動態(tài)控韻制。通過分析躲各施工工序的許時間，采取特圖殊措施盡可能蛾減少影響進度檢的薄弱環(huán)節(jié)，小科學合理地縮耗短各施工工序穴的循環(huán)時間來宇提高施工進度炮。同時牢牢抓陵住關(guān)鍵工序的還管理與施工，水確保關(guān)鍵工序礎(chǔ)施工的工期與饞質(zhì)量；菜2錢、根據(jù)施工總怎進度的要求，呆分別編制月、戲旬、周施工生國產(chǎn)計劃，建立雁生產(chǎn)分析會議根制度，對照檢萄查，找差距、蝕找原因、完善滔管理，促進施近工。施工進度踢計劃做到：驅(qū)①抹在時間上符合夾規(guī)定的工期要頃求；嬌②旋進度安排合理永，資源配置合陷理；抓③盼勞動力、材料窗、機具設(shè)備供鼻應(yīng)計劃滿足進佳度計劃實現(xiàn)的抹要求；無④把進度計劃在順辭序安排上符合撞邏輯，符合施炸工程序的要求巾；鍛⑤都計劃與現(xiàn)場實憤際協(xié)調(diào)一致；仗⑥訊進度計劃滿足責材料與設(shè)備供風應(yīng)的均衡性要馳求。竹3待、做好圖紙審茫核工作，對圖貼紙中有疑問的炎地方，及時與畜設(shè)計單位聯(lián)系翼解決，避免耽勺誤施工。陶4嘴、組織技術(shù)、韻質(zhì)量管理人員疼學習招標文件棄、技術(shù)規(guī)范及蟻施工監(jiān)理程序雀，準確掌握該中工程招標文件捎要求及相應(yīng)的怨標準與程序。差5象、充分發(fā)揮科坡技是第一生產(chǎn)襖力的優(yōu)勢，在煩施工中不斷優(yōu)干化施工方案。昂采取目標管理兵、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等出現(xiàn)代管理方法址，使施工組織握更加全面和嚴搖謹。在施工中桐不斷優(yōu)化實施役性施工組織設(shè)岸計中的工序銜我接、勞動組織痛、工期安排等棒內(nèi)容，使其具刮有實施性施工拋指導作用。依6已、提前做好各搏分項工程的施移工方案與材料叉試驗，及時申昆報開工。車7熄、加強技術(shù)管嬌理和工序管理襖，杜絕因工作差失誤造成返工緞。曾8輛、注重依靠科絹技和技術(shù)進步奉，采用新技術(shù)券，新工藝，對蜜影響施工進度猛的施工技術(shù)難監(jiān)題，開慎展成Q冶C盜小組活動，組闖織攻關(guān)，充分紗聽取各個方面斷的合理化建議樂和開展小改小質(zhì)革活動，提高杏施工進度。饒9罪、抓施工的程稅序化作業(yè)、標膊準化施工，通潤過合理的組織婦與正確的施工攏方法，盡快形薦成生產(chǎn)能力，舟提高施工進度紋，保持穩(wěn)定高族產(chǎn)?；?伶0你、加強施工監(jiān)鑼控量測信息反置饋，及時指導關(guān)施工技術(shù)方案愉和施工方法的尾調(diào)整，保證施手工進度計劃的淋實施?；?筆1境、加強日常施鞠工資料的收集隸和整理，分析蕩整理并提供有肢參考價值的可掙行數(shù)據(jù)，為下原一步施工提供巖參考性依據(jù)。笨五、做好臺汛脾期、暴雨季節(jié)朵施工安排以做好臺汛期、棵暴雨季節(jié)施工概安排，確保臺艙風、暴雨季節(jié)儲施工少停頓。駐1閥、隨時與氣象隨部門取得聯(lián)系解，掌握好天氣詞預(yù)報，根據(jù)當酬地氣象水文資廟料預(yù)報，有預(yù)揭見性地調(diào)整有攤關(guān)項目工作的使順序，盡量避所免臺風暴雨對另施工的不利影塑響。示2得、在雨天用搭售設(shè)臨時雨蓬施僑工，材料加工選場地等搭設(shè)簡城易棚，以利雨寶季施工。循本工程的實施印中，工作量大拖，牽涉面廣，扯為確保工程按哈期完工，項目勢部將服從業(yè)主弊的統(tǒng)一安排，雨發(fā)揚特別能戰(zhàn)堡斗的精神，投孫入機械、設(shè)備子、人力、物力展，集中力量，敬成熟一段完工酬一段。稻5.3多制搶工期預(yù)案群本工程地處拴xx志市區(qū)內(nèi)，工期采要求緊，再加彈上雨季、冬季臟的影響，各種仔未知因素對工遷程施工影響較仔大，屆時可能地出現(xiàn)搶工期的栗局面，為此，翼根據(jù)工程實際桑情況，我單位盜特制定如下?lián)屢砉て陬A(yù)案。異1您、進一步加強塵組織管理。濁根據(jù)業(yè)主要求徹的工期目標，月本著為業(yè)主服秩務(wù)的宗旨，進姑一步加強對工珍程的組織管理球，利用先進的箏網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，科室學安排施工，趴及時調(diào)整工期妹計劃，狠抓工仁序銜接，以強色有力的組織管凱理和鐵的紀律寶來確保工期目母標的實現(xiàn)；布2介、采取獎勵措藏施，開展勞動貧競賽。津積極開展勞動核競賽，對好的江單位、個人采漢取獎勵措施，楚鼓勵先進，督恭促落后，鼓舞涂士氣，確保工系期目標。劉3納、增加設(shè)備、氣人員、資金的主投入。俊根據(jù)進度網(wǎng)絡(luò)慌計劃，確定關(guān)耐鍵線路施工順弊序。道路工程粉施工將成為延冊誤總工期的關(guān)裳鍵工序，在工巴程實施時，可菜能會因為拆遷母、交通改道等蛇因素造成總體衛(wèi)計劃滯后，因襪此施工時將對偷照總體計劃，憐對已產(chǎn)生延誤縱的工序加大機公械設(shè)備、人員餅上的投入。同聽時確保資金投梳入，充分發(fā)揮箏我企業(yè)的優(yōu)勢斃，從人員、設(shè)績備、資金等方串面為工期目標艦的實現(xiàn)提供可依靠的保障。裕4擺、必要時增開可工作面。塵根據(jù)工程進度向網(wǎng)絡(luò)計劃，控碼制施工總工期芳的分項工程主繞要為道路施工晶。為此，我單懷位在原有工作起面的基礎(chǔ)上根漆據(jù)現(xiàn)場實際情劍況增蜓開糠1-勻3估個工作面，每稈個工作面均進散行流水作業(yè)，挎全面組織施工漏。褲針對新增工作漸面，根據(jù)工作斥開展的情況，賺及時補充人員棚，特別注重技眼術(shù)人員的投入館，同時加大設(shè)叮備、物資投入周，以滿足施工燃需要，并使其泳具有相應(yīng)的施詢工生產(chǎn)能力，蛾確保搶工期不眾犧牲工程質(zhì)量垮。秘第六歪章反洽鈴勞動力和材料挽投入計劃及其沿保證措施缸6.1禍積勞動力投入計碧劃及其保證措?yún)^(qū)施車根據(jù)本工程的疫工程量大小及膝各項管理目標教的要求，在施逢工組織上實行鳴科學配置，選弱派具有類似工考程施工經(jīng)驗的菊專業(yè)工程技術(shù)叨管理人員進行張本項目的施工狼管理。拖沖燃各專業(yè)工種的喇配置倍根據(jù)本工程項擦目多、路線長股、范圍廣、施按工技術(shù)難度高蠻，現(xiàn)場交通組屬織復雜等特點檔，配置各轉(zhuǎn)業(yè)己工種要求如下燦：么1羞、組織和人力朝資源規(guī)劃是識隆別、確定和分選派項目角色、浪職責和報告關(guān)銳系的過程。根慰據(jù)項目對人力貞資源的需求，裝建立項目組織捷結(jié)構(gòu)，組建和吉優(yōu)化項目管理毯班子。漸2良、嚴格管理項燦目管理班子的示成員，以提高著工作效率。明挨確每個項目管認理班子的成員拾的職責、權(quán)限休和個人業(yè)績測奶量標準，以確癢保項目管理班吼子成員對工作案的正確理解。爆3竊、形成合適的鋤團隊機制，以捧提高項目管理孩班子的成員和紐項目管理的工丙作效率。分析蘭影響項目管理蔑班子的成員和關(guān)團隊業(yè)績與士請氣的因素，并摧采取措施調(diào)動匹積極因素，減痰少消極影響。尚4猶、建立項目管桑理班子的成員郊之間進行溝通殼和解決沖突的附渠道，創(chuàng)立良佩好的人際關(guān)系銅和工作氛圍。本5仍、及時識別和魄分析人力資源縮偏離計劃的情憂況，并采取相移應(yīng)措施充實和民健全項目團隊蘋。廢洞底勞動力投入計認劃是根據(jù)本工程場倚地交通條件復躲雜，路線長工遍期段等實際情經(jīng)況，在考慮工觀程的勞動力投奮入時，需在按甚常規(guī)滿足施工笑質(zhì)量及進度要努求的同時，還火需考慮到場地輔對施工總體布非置帶來的不利蜜影響。即在布憲置人員時，需礙比常規(guī)多考慮都施工技術(shù)管理羨人員及施工班漁組的配備，特葡別是專業(yè)工程卡人員的配置。英在安排本工程頁施工人員計劃濁時，除按常規(guī)煙滿足各單項工趴程的施工需要貍外，還需結(jié)合端本工程實際的愿整體環(huán)境和整嚇體條件，確保條施工現(xiàn)場有良閑好的施工技術(shù)復及管理環(huán)境，吳還需在各個不尤同節(jié)點不同季色節(jié)中在各個單薄項工程上有充糧足的勞動力以蕉確?，F(xiàn)場有個蜓熱火朝天、朝聾氣蓬勃的施工舉場面。扔為適應(yīng)本工程渾施工特點，將劃分多個班組進咬行施工。力求國做到以最優(yōu)質(zhì)農(nóng)量和最快速度墨完成本工程。捏在人員上我們沸將安排有多年爛施工和管理經(jīng)省驗的同志擔任瓦項目經(jīng)理，對援工程施工、安馳全、質(zhì)量進行讓全面管理。并境建立以項目經(jīng)制理、項目技術(shù)意負責人為核心捧，各專業(yè)隊長錯參加的與組成趣的且“渾Q僚C榴小脈組壩”座。努力實現(xiàn)本窗工程的優(yōu)化管檔理。勞動力投竿入計劃按施工娘高峰期安排，泊其他施工時段尺，勞動力根據(jù)貍施工強度進行寸適當調(diào)整。胃墳宮勞動力保證措添施控1搖、技術(shù)管理人受員和技術(shù)工人孝、普通工人調(diào)典配，必須具有斯豐富施工經(jīng)驗應(yīng)的專業(yè)人員，錢組成本工程項宇目部及施工隊殊伍。煤2詳、本投標人管堤理人做到提前疾進入施工技術(shù)薯、生產(chǎn)準備工桌作。摩3級、本工程施工僑在必要時采取汽晝夜施工，確孤保按期完成。三4廈、本投標人用駐周計劃控制分年部分項進度，元用節(jié)點控制總繼進度，確保工岔程按計劃完成雜。通5嚼、根據(jù)工程進僚度進展情況，皇合理調(diào)配勞動斜力，當工程進握入高潮時，本衫投標人可欄在述3歡天內(nèi)調(diào)集需要及的勞動力。您6笨、充分發(fā)揮本償投標人施工、護技術(shù)、管理上巖的優(yōu)勢，組織毀多支作業(yè)組同賀步施工，交叉同施工，確保目吼標工期。需7肅、項目部根據(jù)狡施工隊人員情己況，合理進行舟勞動力的調(diào)配柄以保證勞動力旅的安排能滿足唐工期要求?；j6.2健禿材料投入計劃膊及保證措施屬采織材料供應(yīng)方式府根據(jù)招標文件副要求，本工程瓣所需材料均由投中標單位自行狡采購，瀝青砼估在當?shù)剡x用廠哪拌瀝青。瞞雪懷材料采購總原侮則婆1乖、根據(jù)施工圖詠紙、施工進度功計劃、施工組償織設(shè)計編制本貫工程材料采購喉清單，以及各規(guī)種材料的供貨貪計劃書以及產(chǎn)借品制作圖紙等奧。懼2依、根據(jù)現(xiàn)場實展際施工進度的捆要求，及時供鑄貨，確保工程虜按照、有序進縫行，杜絕停工拴待料事件的發(fā)雜生。麥3池、采購各類物藥資前先按公租司洋ISO900銷0菠質(zhì)量認證體系幻中對合格分承鴉包商進行篩選全、評審、考察早，并將相應(yīng)有里關(guān)的供貨商資夫質(zhì)證明、產(chǎn)品售合格證等一系侮列證明材料上圈報業(yè)主、監(jiān)理頭工程師進行審單核，并在業(yè)主銅、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)款等部門的指導御下采購。代4擾、進場材料對壁有檢測要求或群可以檢測的材為料，應(yīng)根據(jù)產(chǎn)存品的批次，抽櫻樣先進行檢測蔽，合格后方可善大量進場，進腔場后在監(jiān)理工新程師的旁站監(jiān)旁督下按規(guī)范要紐求進行相關(guān)檢功測，并將檢測叨報告上報監(jiān)理族部備案，檢測趴結(jié)果合格的材夫料方準用于工販程中。守5貢、對于無法檢稼測的成品、半含成品應(yīng)嚴格檢說查其產(chǎn)品合格抄證、質(zhì)量保證金書、檢測報告懸，以及質(zhì)監(jiān)站荷進城許可證等塊質(zhì)量證明文件矛，并且將該部父分文件上報監(jiān)灌理部門備案、熔認可。機6占、采購各類原污材料、成品、閱半成品均要簽飛署供貨合同，襪并將相關(guān)的質(zhì)兩量要求、供應(yīng)添時間一并訂入標其內(nèi)，具有可穿追朔性。亭針規(guī)材料控制原則詳及措施別材料的供給、辟材料的質(zhì)量是押影響工程進度戒和工程質(zhì)量的嗚重要因素，我購項目經(jīng)理部將閘從材料的采購姥、運輸、儲藏溜和保管的各個疼環(huán)節(jié)對材料進鮮行控制。宇工程使用的部幸分工程材料、纏制品均自行負桶責采購、運輸歌到施工現(xiàn)場并蜻保管，同時，驚對產(chǎn)品質(zhì)量全拼面負責。凡施那工用的各種材攏料、成品、半冤成品都必須符紡合質(zhì)量標準和理設(shè)計要求，并沿附有質(zhì)量保證悉書或出廠檢驗秧合格證。工程樓使用的所有材般料制品均按規(guī)甩定進行取樣試外驗，并提供相探應(yīng)試驗報告，命我公司承擔試乓驗費用。瞇工程所用的建柔筑材料從律xx懶及周邊地區(qū)建失材市場就近采蝴購，按照業(yè)主癥要求從經(jīng)考察勝合格的供應(yīng)商藏處采購。采購惰時首先取樣檢奪驗，選擇合格茅產(chǎn)品，建筑主演材從取肆得給ISO900籠1烤國際質(zhì)量認證恐的合格分供方荒處采購。麗1材、水泥、鋼材幸、瀝青等均選吹用全國各大品議牌廠家的產(chǎn)品爛。奔2遠、地材在炊xx沃地區(qū)選擇合格皇的河砂及礫石磁、碎石等用于巡本工程。帝3更、其他零星材設(shè)料也要通過多港家比選采購。維所有材料供應(yīng)忌商及質(zhì)量需經(jīng)嘉過業(yè)主及監(jiān)理某認可后采購。軌施工現(xiàn)場對物性資、設(shè)備的搬察運和堆放統(tǒng)籌宰考慮，對重要拜或特殊物資，柔在運輸前制定稍方法、行駛道教路、運輸設(shè)備昨、人員操作和竊保證措施，確龍保物資設(shè)備的逼完好。思對水泥、鋼材寶等物資的儲存吹，作好防雨、戲防潮工作。對目主要設(shè)備作好喊安全防護工作纖。盞做好物資和設(shè)盤備的采購供應(yīng)挑工作。制定材預(yù)料采購計劃，資按施工順序提脆前采購進場；痕部分材料根據(jù)分進度計劃提前掛儲備就緒，避遮免因材料而影味響工期。略進庫材料經(jīng)驗日收后入庫，并渠建立臺帳。嚴熊格限額領(lǐng)發(fā)料亂制度，堅持節(jié)轎約預(yù)扣，余料活退庫。燭妹墾主要材料、構(gòu)攝配件供應(yīng)準備瓦根據(jù)設(shè)計圖紙龜及施工進度計止劃的要求，編加制物資采購計岡劃，做好取樣邁及檢驗工作。本按照需用計劃翼分階段組織各轟種原材料、成割品、半成品進艱場。睬在本工程開工舉前，由項目部功組織有關(guān)部門壁及人員，從材嗓料質(zhì)量、價格池、生產(chǎn)規(guī)模、肌連續(xù)供應(yīng)穩(wěn)定察性、運輸方便淹性、企業(yè)認證案、信譽等方面洋對各主要材料災(zāi)、構(gòu)配件供應(yīng)很商進行綜合考下察，優(yōu)選材料漠供應(yīng)商。材料巾供應(yīng)商及材料夜質(zhì)量必須經(jīng)業(yè)奴主及監(jiān)理批準驅(qū)同意后確定和仰采購。材料、信成品、半成品社進場時必須提勒供出廠合格證蘋、質(zhì)量保證書站及檢驗報告，皇進場后由項目壘部試驗室對進渠場材料進行檢雪驗，檢驗合格曉后，進行標識俊。如不合格，晚則必須按照規(guī)勾定期限運出施碌工現(xiàn)場，在運刻出前必須堆放重在指定位置，從并進行不合格六品標識，防止你誤用。對材料稠質(zhì)量穩(wěn)定性要街加強日常的監(jiān)淚控工作，對每印批進場材料均趨要按照規(guī)范要加求的取樣批量存及取樣方法進斤行取樣試驗。嫂施工各階段要稍提前適量分期太儲備工程所需輪主要材料，特糞別是控制工程增總工期的關(guān)鍵細工序的材料。正第七披章懼坡盯主要機械設(shè)備爬及檢測儀器配行備計劃椅7.1香客施工機械的選憂用及配置挽燙嫁主要機械設(shè)備蜓和檢驗儀器配舊置原則竄1創(chuàng)、根據(jù)施工技頸術(shù)要求和施工幟作業(yè)條件確定廟設(shè)備選型。優(yōu)柴選精良設(shè)備，毛并合理匹配，悔形成綜合生產(chǎn)帆能力。棍2茅、根據(jù)本項目弦工期及工程量帆，按照施工進身度計劃指標配寬備數(shù)量，使機躬械設(shè)備能力大佳于進度計劃指捆標能力，有足緒夠的設(shè)備儲備攤量。喝3箱、同類機械設(shè)笨備盡可能采用港同廠家設(shè)備，描以便于維修，料配件供應(yīng)和通惑用互換，確保正機械使用率。止4縮、使用安全可?？俊⒔?jīng)濟合理謀。尤5勢、同時考慮突豬發(fā)性事故所需敵的工程搶險應(yīng)餅急設(shè)備。術(shù)俯賠主要機具設(shè)備胃和檢驗儀器的縮配置嗽主要施工機械磁和檢驗儀器由重我單位物資部匪統(tǒng)一調(diào)配，以廉滿足本項目工鐘程需要。捆7.2貨膊施工機械設(shè)備瘡及施工機具?？首C措施丸凱狹施工機械組織暖措施堪一、機械使用固責任制脖1摔、實行人機固亂定，要求操作襯人員必須遵守稻安全操作規(guī)程單，積極為安全掩服務(wù)。聰2壽、提高機械施求工質(zhì)量，降低柜消耗，將機械韻的使用效益與緒個人經(jīng)濟利益引聯(lián)系起來。槍3奴、愛護機械設(shè)窯備，管好原機靈零部件、附屬爆設(shè)備和隨機工偽具，執(zhí)行保養(yǎng)洪規(guī)程。燙4更、認真執(zhí)行交糊、接班制度，仁填好運轉(zhuǎn)記錄喇。威二、實行操作撈證制度晶1劉、對操作人員展進行培訓、考紡試，經(jīng)有關(guān)部購門確認合格者市發(fā)給操作證，剖持證上崗。涂2宴、實行崗位責券任制燃三、嚴格執(zhí)行材技術(shù)規(guī)定餃1患、遵守技術(shù)試化驗規(guī)定，凡進姓入施工現(xiàn)場施銜工的機械設(shè)備灶，必須測定其促技術(shù)性能、工太作性能和安全優(yōu)性能，確認合玻格后才能驗收遍、投產(chǎn)使用。翻2巖、遵守磨合期毀的使用規(guī)定，姓防止機件早期噸磨損，延長機伸械使用壽命和擊修理周期。曬四、合理組織問機械施工炸1悅、根據(jù)需要和宜實際可能，經(jīng)徹濟合理的配備態(tài)機械設(shè)備。賣2盾、安排好機械過施工計劃，充網(wǎng)分考慮機械設(shè)犬備維修時間，艷合理組織實施專、調(diào)配。癥3溜、組織機械設(shè)免備流水施工和擱綜合利用，提撲高單機效率。冤4升、為施工機械嘉創(chuàng)造良好的現(xiàn)慘場環(huán)境，如交承通、照明設(shè)施勾，施工平面布尿置要適合機械速作業(yè)要求。加腐強機械設(shè)備安誕全作業(yè)，作業(yè)邁前須向操作人精員進行安全操橡作交底，嚴禁點違章作業(yè)和機廣械帶病作業(yè)。挽席槳施工機械管理削措施一、例行保養(yǎng)飲1夢、由操作人員停每日（班）工星作前、工作中侮和工作后進行信的保養(yǎng)，又稱豐日常保養(yǎng)諸2材、主要保養(yǎng)內(nèi)美容是：保持機軟械清潔，檢查吵運轉(zhuǎn)狀態(tài)，緊逆固易松脫的螺默栓，調(diào)整各部鋼位不正常的行灌程和間隙，按雜規(guī)定進行潤滑巡，采取措施防摘止機械腐蝕。二、定期保養(yǎng)畝1劃、當機械設(shè)備顛運轉(zhuǎn)到規(guī)定的嚴保養(yǎng)定額工時可時，停機進行哪的保養(yǎng)，又稱隔強制保養(yǎng)，一紀般分為四級。梯2列、一級保養(yǎng)由駝操作者負責，睬二、三、四級游保養(yǎng)由專業(yè)保仙養(yǎng)工（修理工吳）負責。感第八旱章蘇攀餅主要分部分項列施工方法及技錫術(shù)措施改8.1宗臉施工試驗、測膽量及檢測志巷班施工試驗烘工程試驗是保療證工程使用合肯格材料的唯一班檢測手段，為遲了安全、優(yōu)質(zhì)侍完成本工程的釋施工，本公司切將嚴格控制各房種原材料、成晉品、半成品的待質(zhì)量，將投入肝充足的試驗儀參器建立完善的濃試驗體系，嚴貓格按照設(shè)計圖練紙要求及有關(guān)燕施工規(guī)范的要殲求，進行一系早列的工程試驗蘿，以確保工程宰質(zhì)量。虧潔渡測量機構(gòu)的設(shè)出置孕1昆、項目部設(shè)測培量組，施工隊湖設(shè)測量小組，猴項目部測量組遞長由有多年類怎似工程測量施曠工經(jīng)驗的測量略工程師擔任，碼測量組共配測毅量工程啄師砌1皺名，測量技術(shù)菌人閘員晉2斗名，施工隊測萌量小組由具有河類似工程施工貌經(jīng)驗的測量技浸術(shù)人員擔任，蛋共喪設(shè)事3刷名。腿項目部測量組冊具體負責工程賣范圍內(nèi)的設(shè)計握導線點、樁位朝、水準點復測狐，以及對各施代工隊測量放樣誘成果的復核，勵并負責對各測秘量工作的協(xié)調(diào)塘，施工隊測量陡小組負責本施挽工隊的工程施創(chuàng)工放樣，配合抄項目部進行控竟制性測量。2、控制測量①交接樁夜在業(yè)主主持下北，由設(shè)計單位扁及控制點測設(shè)匹單位負責向我思們提交本工程瘋控制網(wǎng)的布置許及書面資料，許我們將派施工室和測量技術(shù)人卷員實地接樁，浴接樁時，對照脈資料弄清每個眠控制點的樁號虎、位置及其坐仁標，并檢查各唇控制樁的穩(wěn)定炎性，標注的清阻晰度，如有問紐題及時與業(yè)主閱聯(lián)系，采取措閃施。對已移交調(diào)的樁位，要采域取保護措施，隸防止施工過程茫中被移動或破巖壞。值②榨控制網(wǎng)的復測身施工人員進場彼之后，首先組厘織進行控制網(wǎng)嬸的復測工作。飼復測分兩部分慎進行，即平面旗控制網(wǎng)的復測艷和高程控制網(wǎng)挽的復測。漿A揮、平面控制網(wǎng)通的復測欣復測采用全站族儀控制，外業(yè)惡觀測過程中所鞋有數(shù)據(jù)均應(yīng)滿舅足《工程測量哲規(guī)范》的要求役，對不滿足要吊求的數(shù)據(jù)應(yīng)分狂析原因，并提藍交測設(shè)單位同捏共處理。角對外業(yè)采集的唉數(shù)據(jù)按條件平蛾差法，由計算居機進行平差計辭算，平差結(jié)果使報監(jiān)理工程師嫌審核批復后做剛為施工測量放杏樣的依據(jù)。旋B不、高程控制網(wǎng)汗的復測窄高程復測按國俯家三等水準的怠標準進行，采瓜用高精度水準臉儀進行復測，魚并且進行閉合過復測確認各項達數(shù)據(jù)后，經(jīng)計烈算機平差后再兼報監(jiān)理工程師掘?qū)徍伺鷱团淖髋R為施工測量放斷樣的依據(jù)。辭C麥、控制網(wǎng)加密轟為滿足施工放茶樣的需要，對等原控制點進行災(zāi)插點法加密，貌即布設(shè)次級的恭施工控制網(wǎng)。繼加密點可在施澆工現(xiàn)場附近選吉取較為穩(wěn)固并扁不受施工影響某的地點埋設(shè)，多且滿足通視條術(shù)件，加密網(wǎng)中脹各三角形的內(nèi)蝶角座莫在朋30鋼°寇～堂120污°割之間，困難地內(nèi)區(qū)也不應(yīng)小懂于狹25追°庫。鞭對于布設(shè)的加扮密控制網(wǎng)，用琴三角測量法進市行觀測，并經(jīng)曬內(nèi)業(yè)平差，從舉而確定各點的預(yù)坐標、高程，崇并繪制控制網(wǎng)沙點平面布置圖轎，上報監(jiān)理工劃程師復測審查澇后備用。寸各個控制網(wǎng)點旬及加密網(wǎng)點均怠采用四周打鋼巡管及護欄桿插延旗掛牌作保護熔，以防止碰撞超、碾壓等外界姻原因影響其精源度。濟本工程擬投入適測量設(shè)備見后格附表，全站儀傳、經(jīng)緯儀、水赤準儀經(jīng)質(zhì)檢站撿認可的鑒定單輔位鑒定合格、紀并在有效期內(nèi)預(yù)使用；鋼卷尺宣、鋁合金塔尺東必須每年送技訊術(shù)監(jiān)督局校驗酸，合格后方可浸使用。3、施工測量護①姥開槽埋管施工桿測量：檢查井澤定位、軸線采燕用全站儀進行雁定位，二井之襯間采用經(jīng)緯儀謹控制軸線。管桑道高程采用水媽準儀來控制高乓程，軸線采用絞經(jīng)緯儀控制。碼②庫道路工程測量我：道路坐標及四路口圓弧點等提定位均由全站部儀來進行定位摧，高程采用水膨準儀控制。③竣工測量浴A剃、做好竣工后靠的貫通量測，蔥包括道路的縱紀向、橫向和方叉位角貫通測量沾誤差以及高程沾貫通測量誤差勸。實測縱、橫誘向貫通誤差應(yīng)前分別投影到線源路和線路的法枝線方向上。高露程貫通誤差應(yīng)傘由兩側(cè)控制水撫準點測定貫通賤面附近同一水坑準點的高程較瓣差確定。置B盆、積極配合監(jiān)控理工程師做好貢測量的竣工資敢料。銳C引、認真做好竣評工后的復測，襲為工程提供真擔實、可靠的資閥料。妨4粱、測量技術(shù)保過證措施毯①賴配備高精度的啦測量儀器，提囑高測量精度：傅施工中所采用吊的測量儀器均企送國家授權(quán)的礙法定檢測部門括進行檢定，沒腰有檢定證書或田超過檢定期的謹儀器不得使用逃，平時應(yīng)根據(jù)驟需要對儀器進陵行自檢及常規(guī)刺保養(yǎng)，以確保覺儀器的正常工嗎作。局②摸施工過程中要基加強對測量標鉗志的保護，一笨旦發(fā)現(xiàn)有被破紗壞過的痕跡時芝，一定要重新差校核后，確認暈無誤方可使用怠。討③賴施工過程中每雖隔一定時間，估或未到時間但饑由于天氣異常延、施工影響等襯原因控制點有偷可能變動時，窗均應(yīng)對控制多仁進行復測。盾④佩測量作業(yè)時，患要按相應(yīng)的測競量技術(shù)規(guī)則進縣行，遇到超限招時要認真檢查陶，查找原因及惕時返工，不能專存在僥幸心理額。喚⑤浮一切原始觀測際值記錄和記事打項目必須在現(xiàn)愛場記錄清楚，杠不得私自涂改王，不得憑記憶椒補記。所有測遲量放樣資料的捆計算，均須兩灌人同時獨立的尋計算復核，最配后成果一致才獸能使用。窩⑥隱建立測褲量蟻“柔三級復分核億”挪制度，嚴格測悉量操作規(guī)程，氏確保測量成果幣的準確性。喘8.2魂肆排水工程施工洗方法滿厲打施工安排袍1什、本標段的污醫(yī)水管、雨水管吵管線的施工安醫(yī)排在考慮總工拔期目標、減少蓄各單位工程間強的相互干擾、偏合理安排資源兼投入的前提下茶，組織排水管繞道的施工，并軟遵循以下主要紐原則：腦①吊先深后淺的原和則。雪②那確保關(guān)鍵線路瘋路基填筑的施畝工。伍③珍先主干管后支梁管，雨水口連位接管在碎石基趟層完成后施工抬。腐2薦、污水管施工升順序破①僅施工準備工作妖完成后，每個臂施工隊又分為合多個作業(yè)組，姻采取平行作業(yè)似的方法進行施墳工布署。拖②獵污水管施工分歲別單獨安排作喚業(yè)班組實施，寸安排在雨水管單施工前進行。袋3圓、雨水管施工克順序差①墳雨水管全線均瞇為大開挖，進伙場便道完成后名馬上施工。眼②訴進入施工高峰炕期，每個工區(qū)鞠劃分為二個作收業(yè)分區(qū)，同時置平行流水作業(yè)誘。肺③泳雨水支管緊跟鎖干管施工進度絞，及時穿插安壇排施工作業(yè)。鄙堆由開槽埋管施工衛(wèi)方法末一、開槽埋管桑施工鏟1淡、測量原地面路標高，需要填擦筑的路段先進偶行土方回填，塵至管道安裝高瓦程后組織管道航施工；對于埋鴨置深度較大的費管線段，根據(jù)破設(shè)計管道中線將，施放挖槽放跪坡邊線、堆土升對料界線及臨匯時用地范圍。灘2萬、測量管線地薄面高程（機械預(yù)挖槽）或埋設(shè)俱坡度板（人工救挖槽）。濱開工前根據(jù)設(shè)口計和業(yè)主提供面的水準點和導拖線點測設(shè)臨時陷施工水準點和讀施工控制網(wǎng)。疑控制點位置應(yīng)蓮設(shè)置在不受施秒工影響的區(qū)域絞，最好設(shè)置在身臨近固定構(gòu)筑敬物上，施工中貧進行妥善保護烤。對于外業(yè)數(shù)泛據(jù)應(yīng)進行詳細屯記錄在測量手煩冊上。水準點充必須埋設(shè)牢固晃，確保施工期鳥間不被破壞。促根據(jù)施工需要粥，沿線蠅每吊100阿m奔設(shè)置水準點一粒個，局部適當踐加密。所有測赴點均應(yīng)進行閉許合校驗，確保傻測設(shè)數(shù)據(jù)精確婆性?；毓芫W(wǎng)走向在倦中心線井位上勢測量原始地面脅高程，并繪制速縱向、橫向地月形剖面圖，以灑此確定開槽深蟲度、寬度及作葬為計算土方數(shù)貼量、平衡土方歇的依據(jù)。測量投管網(wǎng)沿線與其舅交叉、相碰或頂位于影響范圍利內(nèi)的地上、地稍下原有建筑物暑、各種管道、龍進出交通道路教的平面位置和肉各部位的高程明，以便為制定仰處理措施提供劇可靠的數(shù)據(jù)。二、管材要求賣雨水管采用鋼欣筋砼材質(zhì)企口棟承權(quán)插愧Ⅱ科級管，污水管蝴管徑小膝于尤800m助m漆采用高密度聚童乙烯塑鋼纏繞撕管，管道采用榜橡膠圈柔性接推口；管徑大繳于劇800m卡m零采用鋼筋砼材榆質(zhì)企口承盛插拉Ⅱ咳級管。三、施工排水申根據(jù)本工程地避質(zhì)情況及管道穴埋設(shè)深度，本課工程排水管道適施工時溝槽開鈔挖大部分采用糧放坡大開挖施腦工，放坡系數(shù)兄擬采追用慎1窩：悔1鮮～阻1買：喪2格。溝槽在開挖康過程中，在坑管底單側(cè)設(shè)壞置霜300×20童0暗的氣3風%挨縱坡的排水明倘溝和集水坑，遣采用泥漿泵抽猶水疏干溝內(nèi)明師水，以確保施瘋工順利施工。年配備足夠的備乎用水泵防止溝俱槽受水浸泡。四、管道基礎(chǔ)稈本標段聚乙烯漠塑鋼纏繞管采董用砂石墊層鋪知筑，中粗砂包詞管。鋼筋砼管鍋均采用砂石墊崇層炮及柔120籠°喜砂石基礎(chǔ)。足砂石墊層：基忙礎(chǔ)砂碎石墊層離及中粗砂護管借施工所用材料紐應(yīng)滿足設(shè)計要春求，中粗砂基黃礎(chǔ)施工要求攤毛鋪均勻，并控多制好相應(yīng)的松母鋪系數(shù)，后用扁人工夯實?；刂钌白o管時應(yīng)撈兩邊同時對稱液進行，具體施辯工按照常規(guī)方戲法進行。儀五、開槽埋管盒安裝供（一）鋼筋砼綁管政1孩、安裝：鋼筋藍砼管道安裝待屯基礎(chǔ)施工完畢朝并經(jīng)驗收合格徹后方可組織實境施。管道進場年后，質(zhì)檢人員以應(yīng)及時檢查管柳道的質(zhì)量，特棟別應(yīng)注意檢查薪下列項目：用桂于鋪設(shè)的鋼筋匹砼管應(yīng)無露筋撒、空鼓、蜂窩瘦、裂紋、脫皮定、碰傷等缺陷容；鋼筋砼承插泛口密封工作面駐應(yīng)平整光滑，愧必須逐件測量穴承口內(nèi)徑、插后口外徑及其橢兩圓度。對個別鵝空間偏大偏小議的接口，可配貿(mào)用截面直徑較粱大或較小的膠慨圈；用于鋼筋禽砼管接口膠圈敵的物理性能及蛇外觀檢查均應(yīng)底嚴格按照規(guī)范巖進行，杜絕不號合格產(chǎn)品用于枕工程施工。膠由圈內(nèi)環(huán)徑一般佳為插口外徑姻的共0.8比7葡～拜0.9拜3鼻倍，膠圈截面暢直徑的選擇，陸以膠圈滾入接軋口縫后截面直昌徑的壓縮率晌為迷35均%系～哲45繞%閣為宜；為保證腥管道安裝順利譜進行，安裝前單應(yīng)預(yù)留接口工茅作坑，工作坑備長度一般為承慧口裹前晝60c增m受，橫向作成弧披形，深度以管簡徑外穴皮局20c洗m熊為宜；接口前錘應(yīng)將承口內(nèi)部統(tǒng)和插口外部的口泥土等清刷干郊凈，在插口端脂套上膠圈，膠訂圈應(yīng)保持平正冰，無扭曲現(xiàn)象壇。存在質(zhì)量問挺題的應(yīng)予以退福貨，嚴禁將不粥合格品用于工揭程施工中。肥鋼筋砼承插管鴉安裝小矩于創(chuàng)D60銅0方（包售括亂D60唐0扇）的鋼筋砼承透插管直接利用征現(xiàn)場挖機下管董，管道均采用取人工手拉葫蘆郵予以就位。排臂管前，復測高培程樣板。管道維鋪設(shè)的標高以年管口內(nèi)底標高吼為準，水平尺降校正坡度，用朝管邊直線校正勾管道中心線，京每排兩節(jié)，用回高程板復核一影次管口底標高痰。穩(wěn)管墊塊應(yīng)寒涂抹水泥砂漿曉，窨井底板離察承口管端或尾念部距離大勢于菜25c誦m那時，應(yīng)加設(shè)管耕枕及枕板。管藥枕安放須穩(wěn)固綢，防止管道安眼裝完畢后移動鉛，并須符合設(shè)撈計標高，以保慶證管內(nèi)底標高階符合設(shè)計。搜2礙、接口：本工規(guī)程鋼筋砼承插牽管采用柔性接占口，水泥砂漿騾抹帶接口。安枯裝下管時盡量表從低到高一次寄性安裝到位。視安裝時不得帶脅動已安裝好的乓管節(jié)，務(wù)求做略到相鄰管節(jié)對占準中心，標高傻符合要求，管降節(jié)墊實穩(wěn)定，紐承口與插口間拒隙小于規(guī)范要桑求，拉力放松頁時管節(jié)無回彈塔情況，若不合屆格則重排。售3患、雨期施工注紐意事項：核①福、雨期施工應(yīng)糖嚴防雨水泡槽助，造成漂管事寒故。對已經(jīng)鋪動設(shè)的管道及時奔進行胸腔填土遲。舒②絹、雨天不宜進顯行接口。如需叼要接口時，必飛須采取防雨措骨施，確保管口才及接口材料不備被雨淋。藝③乎、施工現(xiàn)場具揭備良好的排水緊系統(tǒng)，確保雨炎水有序流入即盾定排放處。對坊于進入溝槽的系雨水和地下水相，應(yīng)配備足夠展的抽水設(shè)備及輛時抽除，防止擋水位上升。閣（二）聚乙烯回管施工方案藍排水管待管道掛基礎(chǔ)施工完畢道且經(jīng)驗收合格慚后才能組織管廳道鋪設(shè)工作。賠管道進場后，針質(zhì)檢人員應(yīng)及夠時檢查管道的滑質(zhì)量，如存在公質(zhì)量問題堅決努退還。聚乙烯額管在基礎(chǔ)鋪設(shè)境好后即可下管蝶，下管時，計陜劃均采用人工榮下管，撬棍予浩以就位。紅排管前，根據(jù)騾符合高程樣板碗，清掃基礎(chǔ)污享泥、管內(nèi)表和彎叉口外表。管累道鋪設(shè)的標高絡(luò)以管口底標高樸（流水標高）烈為