某某置業(yè)有限公司2008年工作總結(jié)及2009年工作安排2008年對于某某置業(yè)有限公司來說，是不平凡的一年，上半年的國家宏觀調(diào)控和下半年全球金融風(fēng)暴對整個房地產(chǎn)行業(yè)都產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。一年來，某某置業(yè)有限公司根據(jù)市場變化結(jié)合自身實(shí)際，不斷摸索，尋求突破。全體員工團(tuán)結(jié)一致，努力工作，一年來積累了一些經(jīng)驗(yàn)，取得了一些成績，也發(fā)現(xiàn)了一些不足?，F(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)如下：2008年工作總結(jié)一、充分進(jìn)行市場調(diào)研，跟蹤政策變化，進(jìn)一步明確產(chǎn)品定位項(xiàng)目啟動初期，某某置業(yè)有限公司針對某地市場做了較全面的市場調(diào)研，初步擬定項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，充分調(diào)研了某地的地情民風(fēng)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、城市規(guī)劃、房地產(chǎn)市場宏觀政策等各項(xiàng)因素，為項(xiàng)目的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、戶型優(yōu)化、開發(fā)計(jì)劃、物業(yè)定位等提供了基礎(chǔ)資料。針對某地市區(qū)數(shù)個特征樓盤的細(xì)致調(diào)研，搜集整合項(xiàng)目資料，制作銷控表，完成每周銷售量統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并在個案統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)上形成每月某地市場的銷售分析月報(bào)，為今后項(xiàng)目的順利銷售打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。本著項(xiàng)目尤其是一期項(xiàng)目以現(xiàn)金流為主的銷售原則，我們吸收了上海和某地市場上一些成熟產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)、充分強(qiáng)調(diào)市場接受度及提高產(chǎn)品去化速度的理念，明確了產(chǎn)品定位及物業(yè)類別定位，確定了高層公寓與花園洋房的產(chǎn)品面積段以及面積配比，形成類別比較豐富的物業(yè)產(chǎn)品組合，達(dá)到促進(jìn)去化的同時保證項(xiàng)目一定的利潤。今年下半年以來，各地樓市救市政策頻出，11月11日某地市政府也下發(fā)文件救市，包含了多項(xiàng)利好政策。某某置業(yè)有限公司密切跟蹤相關(guān)政策變化，組織人員對新政進(jìn)行分析研討，將新政的有利政策充分消化在我們地塊項(xiàng)目的開發(fā)，更明確了項(xiàng)目產(chǎn)品的定位和銷售策略。二、慢工細(xì)活、精雕細(xì)琢，努力實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案的最優(yōu)化某地項(xiàng)目因地塊相鄰樓盤部分居民與政府對本地塊規(guī)劃存在異議，導(dǎo)致政府規(guī)劃部門對我地塊開發(fā)方案持極為慎重態(tài)度，一再延遲對我們報(bào)審方案的會審。同時建設(shè)公司因房地產(chǎn)市場狀況對本項(xiàng)目重新進(jìn)行決策評估，使某某置業(yè)有限公司有了一定時間空間細(xì)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案。某某置業(yè)有限公司即時作出工作部署，調(diào)整工作安排，慢工細(xì)活、精雕細(xì)琢，努力實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案的最優(yōu)化，包括物業(yè)類型、總體規(guī)劃設(shè)計(jì)原則、單體設(shè)計(jì)原則、戶型設(shè)計(jì)原則、景觀設(shè)計(jì)原則、交通組織、配套設(shè)施安排、結(jié)構(gòu)要求、人防工程、節(jié)能設(shè)計(jì)等等。目前，設(shè)計(jì)方案明確住宅類型：5層花園洋房、9層一梯三戶小戶型沿街公寓、18層二梯二戶公寓；商業(yè)類型：低層沿街商業(yè)；戶型面積配置比例：90平米以下戶型占總戶數(shù)20%；90平米以上至140平米以下的戶數(shù)占總戶數(shù)的76%；200平米左右的戶型占總戶數(shù)的4%；90平米以上三房套型均面積120平米；90平米以上四房套型均面積140平米左右，不突破144平米；商業(yè)套均面積60平米。目前，整體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案已經(jīng)通過規(guī)劃局公示審批。三、前期報(bào)批報(bào)建工作有序推進(jìn)1、完成建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響審批程序6月底，根據(jù)當(dāng)時劃定的一期項(xiàng)目的用地范圍和建設(shè)方案，我們?nèi)〉铆h(huán)保部門的書面預(yù)審意見。今年10月，國家出臺了一系列旨在貫徹集約化用地的具體辦法，調(diào)整并放寬了房地產(chǎn)項(xiàng)目環(huán)保審批的限制條件。我們利用這一有利政策，及時與環(huán)保部門溝通協(xié)商，擴(kuò)大了環(huán)評審批的范圍，修改并保留了有利開發(fā)商的意見，調(diào)整環(huán)境影響報(bào)告表的相應(yīng)數(shù)據(jù)，經(jīng)建設(shè)環(huán)保辦公室簽署意見后，已通過審批，取得正式批復(fù)文件。該程序歷時20天，較同類項(xiàng)目取得審批縮短了5天的時間，為前期工作良好開展提供基礎(chǔ)。同時，環(huán)保審批順利辦理也為后續(xù)的立項(xiàng)申請和建設(shè)工程規(guī)劃報(bào)建等手續(xù)提供必須資料，標(biāo)志項(xiàng)目行政審批手續(xù)的正式啟動。2、一期建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)通過審批根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施整體方案一次規(guī)劃、用地分期開發(fā)的指導(dǎo)工作思路，在整體方案和一期建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、投資額、建設(shè)年限確定的同時，我們及時形成可行性研究報(bào)告等材料，對照立項(xiàng)審批的要件，結(jié)合與發(fā)改委預(yù)先征詢的建議，采用報(bào)送“要件加承諾書”的形式，及早送案，及時跟進(jìn)審批過程，壓縮了約一半的標(biāo)準(zhǔn)辦理時限，并在12月中旬取得一期項(xiàng)目的正式立項(xiàng)批復(fù)文件。項(xiàng)目獲得發(fā)改委的立項(xiàng)許可，為申請明年銀行對房產(chǎn)開發(fā)商發(fā)放的貸款提供了至關(guān)重要的條件。3、分期土地測繪出圖按照國有土地使用權(quán)出讓合同，某地房產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)對象為一宗整體熟地，但我們是分期交地分期開發(fā)，而固化對房地產(chǎn)開發(fā)的用地手續(xù)又必須申請國土部門的專業(yè)測繪，當(dāng)?shù)氐膰翜y繪部門人少事多，經(jīng)我們多方聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)終于在預(yù)定時限內(nèi)取得辦證所需測繪地籍圖，為辦理國有土地使用權(quán)初始登記掃清了障礙。四、工程實(shí)體推進(jìn)1、整體配電設(shè)施選址確定藥居住區(qū)配套工能程第一難的供宋配電房選址問泳題，是同時涉立及規(guī)劃總平面辟布置和專業(yè)工資程方案設(shè)計(jì)的攔出發(fā)點(diǎn)，也是端制約樓盤建設(shè)聞標(biāo)準(zhǔn)定位的主貴要因素之一。半在項(xiàng)目總平面班布置尚未定型黃的時候，我們抱開始與當(dāng)?shù)氐纳ｋ娏窘佑|板，了解供配電檢房選址的各項(xiàng)襯規(guī)范，隨著整銷體規(guī)劃的明確區(qū)，我們邀請電手力公司的主管東專家對選址提劍出意見，結(jié)合傅市場經(jīng)驗(yàn)和專催業(yè)工程師的技營術(shù)要求提出具捕體的候選方案記，滑集經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層恰多次開會研究灣，最終確立了蹲項(xiàng)目供配電房錄的選址和數(shù)量催。這一過程，惱我們采用事前已與電力部門征箏詢標(biāo)準(zhǔn)、事中扁及時介入方案可調(diào)整階段、事絮后抓住主要矛代盾按并桶提出建議，層插層可控，使得動最終確定的選撒址地點(diǎn)和數(shù)量背都達(dá)到預(yù)期總埋目標(biāo)斃。方止2率、供水方案基該本確定猛由于項(xiàng)目是處懶于市區(qū)的新開敬發(fā)地塊，周邊側(cè)配套設(shè)施不盡盆完善，市政的鍵管網(wǎng)分布情況豈比較模糊，我汽們首先調(diào)查了吸地塊周邊的各范類市政管網(wǎng)，掛其中供水管網(wǎng)孟的主管部門是址一家改制撿不柱久的合資企業(yè)念，設(shè)計(jì)資料不撲齊全，給我們鉛的摸底工作帶桐來不少困難。鬧通過多次現(xiàn)場抄和圖紙的對比泄，我們?nèi)〉昧嘶菁毙璧墓┧愕A(chǔ)技術(shù)資料。膊在整體方案和棚一期建設(shè)項(xiàng)目溪的建設(shè)規(guī)模、補(bǔ)投資額、建設(shè)勸年限確定的同減時，我們和供駕水公司開會確麻定了小區(qū)的供絞水方案、分區(qū)榆標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)要描點(diǎn)，為擴(kuò)初設(shè)扛計(jì)提供了可靠亞的基本資料。余同時，供水設(shè)街計(jì)的專業(yè)人員勾更向我們介紹侍了講某地瞎市創(chuàng)建國家節(jié)杏水型城市的情吼況和要求，對滔建筑內(nèi)部水系磚統(tǒng)的加壓設(shè)備繩、管材等提出醫(yī)了推薦做法。楚3翠、融對一期口用地覆進(jìn)行場地初平盤臨時圍墻施工加和現(xiàn)場勘探施姓工。拐由于岡一期交地部分名不規(guī)整，識自然河道需要怖改動，涉及面產(chǎn)積大，紛時間緊鴨，籌我們以項(xiàng)目整贈體故施工推進(jìn)要求洲為目標(biāo)梨，亭認(rèn)真分析治一期地辦塊倚為農(nóng)田、菜地獻(xiàn)，河道縱橫，溝樹草叢生的現(xiàn)廈狀，難分步黑制定了一期場勺平方案，清理姻雜草樹木，對畝原有河道進(jìn)行飛排水、清淤、當(dāng)回填處理，采聯(lián)用建筑垃圾鋪桐設(shè)臨時道路，匆對評一期成土燭地使用磚墻進(jìn)穴行了圍護(hù)容施工。近期，淹我們?nèi)邕x定熟悉撫某地臨當(dāng)?shù)厍闆r的勘薪探施工隊(duì)伍進(jìn)贊行退了挪現(xiàn)場勘探砍，為接下來的顛工程實(shí)體施工繼做好準(zhǔn)備。意五、加快儲備姐各類資源，為贊項(xiàng)目工程實(shí)體朝施工迅速推進(jìn)般做好準(zhǔn)備碼為加快項(xiàng)目的秀推進(jìn)速度，嘴某某置業(yè)有限蜓公司煩在上半年已著膨手物色尋找適施合項(xiàng)目需要的妹外包服務(wù)單圣位待,睛建立色了佳資源儲備庫。妄一是完成了景禽觀設(shè)計(jì)、人防傷設(shè)計(jì)、施工圖思設(shè)計(jì)、勘察設(shè)見計(jì)詢、監(jiān)理單位、否施工單位的灣資源儲備。經(jīng)減過市場調(diào)查與撓篩選，已經(jīng)確排定禮了宋6課家景觀設(shè)計(jì)單極位多、眼2日家人防設(shè)計(jì)單匙位鋪、修2考家施工圖設(shè)計(jì)脫單位連、親4水家勘察設(shè)計(jì)夸、鑒5偶家監(jiān)理單位壩，座4船家一級土建施駐工單驢位巾作為候選；二勻是哪完成了臨電、默臨水、場平等所施工資源的儲激備，依據(jù)當(dāng)?shù)刭\市場情況，選艘擇了具有當(dāng)?shù)厮Ｈ嗣}資源和價(jià)戴格優(yōu)勢的前期拒配套工程的施拖工資源作為儲掏備，奴以備有利于現(xiàn)場工嚇程的正式啟動蘋；邁三顧是完成了電梯缺、太陽能等甲掀供材料的資源守鎖定，暖并與設(shè)備供貨瓶單位、安裝施故工單位進(jìn)行了誠接觸、摸底，鄭為謠實(shí)體施工材料跑設(shè)備的及時供陣貨做好了準(zhǔn)備弦。紗六腸、推進(jìn)銷售工歐作庫，為明年一期喘推盤銷售做好殃準(zhǔn)備哪1導(dǎo)、設(shè)計(jì)項(xiàng)片目拌LOG井O臥并完成廣告推儲廣方案驅(qū)銷售部會同策尊劃公司按照設(shè)緣計(jì)報(bào)批方案確到定的裕建筑大風(fēng)格，以及產(chǎn)搏品類型和特征進(jìn)，聯(lián)系菜某地至地名辦，提出毒案名建議供公乖司領(lǐng)導(dǎo)決策，脅最終米確定項(xiàng)目案名唱為雞“旅中冶虞山尚萌園銅”惜，配同時相應(yīng)啟動灑案湖名胸LOG共O賽設(shè)計(jì)殿，歸目前已化初步完成項(xiàng)露目第LOG留O籌設(shè)計(jì)。工銷售部朝還葛積極聯(lián)系處某地滾當(dāng)?shù)馗鞣N媒體芽，搜集媒體資滑源，并根據(jù)項(xiàng)紗目產(chǎn)品特征形挽成了項(xiàng)目廣告導(dǎo)推廣方案。目哀前，已經(jīng)與甩某地及主要報(bào)紙、電范臺、公交、戶飛外廣告商等媒往體進(jìn)行溝通聯(lián)浙系，積極啟動寫項(xiàng)目廣告宣傳給工作。在借鑒掉周邊樓盤成功箏經(jīng)驗(yàn)、借勢造挖勢的同時，吸危取菁華，創(chuàng)造畫差異化競爭，炕已經(jīng)制訂了主些要沿新世紀(jì)大意道制作大型看隱板的圍墻廣告煩方案，經(jīng)過幾傭輪篩選比價(jià)，腰初步確定海威穿廣告公司制作逢圍墻廣告。駕2禽、為項(xiàng)目售樓馳處進(jìn)場及項(xiàng)目蝴開盤做好準(zhǔn)備志工作點(diǎn)根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)場乳條件和施工要坊求，銷售部預(yù)灶先考慮項(xiàng)目售昆樓處方案。初欲步擬定了三種原：第一，做鋼指結(jié)構(gòu)售樓處，飽長期使用至三統(tǒng)期項(xiàng)目結(jié)束。妙第二，啟用市帶區(qū)外掛售樓處調(diào)，并現(xiàn)場做臨舞時接待。第三或，做一期臨時接售樓處，待一梢期沿長江路商廳業(yè)竣工，售樓渾處搬至商業(yè)用診房內(nèi)。結(jié)合項(xiàng)保目總平面設(shè)計(jì)湖方案，并考慮薄成本問題，經(jīng)許多次研討后最漠終選擇第三種牢方案，并決定迷采用施工設(shè)計(jì)跟一體化形式建夢設(shè)，經(jīng)過公開近招投標(biāo)，評審區(qū)后選定上海霞三溫藝設(shè)計(jì)公司為箏項(xiàng)目臨時售樓晝處施工設(shè)計(jì)單瓣位。齊根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)建方案的調(diào)整，管銷售部隨之調(diào)很整了項(xiàng)目的開聰盤計(jì)劃及準(zhǔn)備鋤工作時間安排縫，不斷梳理售才樓處啟用前的旗各項(xiàng)準(zhǔn)備工作雞，為明終年鍵3裹月份進(jìn)場鑰，司5亦月份開盤做好度準(zhǔn)備。航3浸、積極準(zhǔn)備預(yù)渠售許可證的辦朽理工作隨針對廢某地?fù)]本地的特殊情痕況，銷售部積倚極咨詢政府相疊關(guān)部門，結(jié)合鋪官方網(wǎng)站，整斑理預(yù)售證辦理惱所需要的資料限，學(xué)習(xí)整理房刑地產(chǎn)開發(fā)管理澡辦法，幟某地逗商品房交付使燕用管理辦法，稱某地漆商品房核價(jià)原幅則。在此基礎(chǔ)燦上編制預(yù)售流聽程，匯總至項(xiàng)鄙目開發(fā)殘總域流程中，形成采合理的預(yù)售時吊間控制節(jié)點(diǎn)。魔由于項(xiàng)目實(shí)施逃分期開發(fā)，隨因著設(shè)計(jì)方案的留調(diào)整，項(xiàng)目一巴期用地范圍也夫隨之調(diào)整，根艱據(jù)項(xiàng)晶目總平面的變委化，項(xiàng)目一期謙土地交割書已夠經(jīng)替換了二次蝦。目前項(xiàng)目設(shè)偉計(jì)方案已經(jīng)進(jìn)沖入公示階段，阻即袍將著手辦理一蜜期土地的使用墊權(quán)證。乘另外，為達(dá)到疤預(yù)售條件，銷蒙售部積極尋找適物業(yè)公司資源柏。現(xiàn)已經(jīng)約談續(xù)某地修金楓物業(yè)有限倡公司，紗某地妹國貿(mào)有限公司唱兩家閑某地歉知名物業(yè)公司憐以及上海招商乞局物業(yè)，還約慚談了房管局推寨薦的物業(yè)公司販：享有二級資資質(zhì)的蹲四鋒都物業(yè)有限公差司，并收集相格關(guān)材料，為項(xiàng)搶目預(yù)售啟動前漫期物業(yè)招標(biāo)程昏序做好準(zhǔn)備。出七頸、雜加強(qiáng)野基礎(chǔ)數(shù)據(jù)臺帳亭管理，做好嚼投資控制勢工作貨1深、加強(qiáng)基礎(chǔ)工腿作，閉建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)派臺帳筐。建立跪《合同臺帳》肢《預(yù)決算管理肥臺帳》以及一搜些相應(yīng)的資料驟歸檔，這些工智作主要的作用寄如下決：最1績）方便對合同愿管理，能根及時準(zhǔn)確掌握裳合同執(zhí)行情況吃，為合同的付馬款、履約情況但等在第一時間舍內(nèi)提供正確的蝦依據(jù)種；返2門）便于更好的艇控制成本，以博便企業(yè)能正確駛選擇，做到以打最小的成本實(shí)劣現(xiàn)最大化的利垃潤避；床3演）為今后能更臂有效的控制單煮體建筑成本做厭好數(shù)據(jù)收集整怖理工作。到目驢前為止在冊登僑記合律同喇9衣個之(場包括土地合修同半)蘇，合同總金額緩為石98002買3緣元砍(浴除土地合掏同鑼)瞞；國有土地使袍用權(quán)出讓合同聲，總金忙額騎404900解00頑0傘元，目前完成臘一期土地蜂款球1619煤6臂萬元繳納及提一期交地寬交付圾，二期按照合嚷同約哪定聚200擊8固年擠9遮月勵4乞日付二期地款炮，拘200逢8玩年吊9蒙月蝶1游4辯日正式交地，惱但目前二期地輝塊中還有渾若干駁釘子戶未拆遷幕，因此誠二期土地款未獻(xiàn)繳納及土地恰也要未引交付盜。億2嗚、跟蹤關(guān)注況某地哨房地產(chǎn)開發(fā)有宴關(guān)成本的政策若。收集和整理辮某地坦本地在房產(chǎn)開崇發(fā)流程中的相車應(yīng)規(guī)費(fèi)，明確劣收費(fèi)項(xiàng)目，收昆費(fèi)文件性依據(jù)沈，收費(fèi)的計(jì)算沃標(biāo)準(zhǔn)，為項(xiàng)目解投資做好準(zhǔn)備副。狠我們組合各種譯途徑，共追收集恭到蒸包括規(guī)劃局、躬審圖中心、人恰防辦、城市建愁設(shè)基金管理辦漿等哥1紙0麻多個部門的如觀：規(guī)劃技術(shù)服趣務(wù)費(fèi)、施工圖受審圖費(fèi)、人防斤審圖費(fèi)等補(bǔ)行政收年費(fèi)亭2桿0犯多項(xiàng)早。特別蘇是填1祝0香月以來全國各血地對一些行政昆性收費(fèi)都出臺曠了一些政策性寶減慢的措施，堂對我們房產(chǎn)企施業(yè)是一個利好蒙因素，所以我哪們在近期的工閑作中要繼續(xù)密磚切關(guān)注相應(yīng)政誠策變化山，著重研究從辦稅費(fèi)角度降低送成本的可行性咱。秩3溝、賄某地互項(xiàng)目僚從澡設(shè)計(jì)漁方案稠形成初期楊，腎就著眼于成本滾控制。賽某某置業(yè)有限酬公司勞從各個方案的枕投資成本、預(yù)鬧期收益等方面餓出發(fā)并切合本瘦項(xiàng)目特征的進(jìn)非行相關(guān)分析，潛為正確選擇設(shè)留計(jì)方案穿積累焦的呢技術(shù)數(shù)據(jù)，棋并且結(jié)合方案孕中不同產(chǎn)品特壇征，不同外立亞面風(fēng)格及結(jié)構(gòu)棄形式，從成本構(gòu)造價(jià)角度進(jìn)行旦預(yù)算，盡力尋侄找設(shè)計(jì)效果與銀經(jīng)濟(jì)投入的一縫個平衡點(diǎn)。摘4蜂、慰按節(jié)點(diǎn)完成工夠程招標(biāo)定價(jià)、燃結(jié)算工作。豐先后據(jù)完成一期場界兆圍墻的結(jié)算，找完成一期場平椅的招標(biāo)及進(jìn)度逝款結(jié)算，進(jìn)行負(fù)設(shè)計(jì)合同談判卡；對圍墻廣告堪及現(xiàn)場臨時售定樓處的造價(jià)談各判，鑒于孝目前方案仍未權(quán)明確，相關(guān)工碎作仍在進(jìn)行中瞞。連2008掀年，在不房地產(chǎn)市場快蠻速降溫，經(jīng)濟(jì)霜形勢發(fā)生急劇隔惡爸化的情況飛下本，適某某置業(yè)有限涌公司瓜建立，啟動。嘉面對空前的復(fù)渴雜佩不利的猜形勢，刊某某置業(yè)有限陰公司于迎難而上，悉經(jīng)過陣全體員工的共擊同努力下，項(xiàng)劃目開發(fā)的各項(xiàng)式工作購都已菌有序展開，先并取得了階段哲性成果，霜為欄明笨年的工程實(shí)體抗建設(shè)及市商品房捧預(yù)售工作奠定鮮了基礎(chǔ)，剃取得了一定的逮成績慚，宇但克也采存在一些凈困難和匯不足臉，主要表現(xiàn)在哄以下攪三僅個方面朝：吉一是悲開發(fā)經(jīng)驗(yàn)還有孫些缺乏，截前期殲市場當(dāng)調(diào)研不夠深入炸，三調(diào)研此數(shù)據(jù)分析沒有顫形成系統(tǒng)化，值導(dǎo)致鴿設(shè)計(jì)集方案比不斷調(diào)整群，陸一定程度上培影響了柔項(xiàng)目的形前期午推進(jìn)溉。姻好在建設(shè)公司燈基于戰(zhàn)略考慮堅(jiān)推遲了項(xiàng)目開銷發(fā)的宇時間裝要求，給柄某某置業(yè)有限白公司恨總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、調(diào)晚整工作留下了雞時間和空間，論某某置業(yè)有限遵公司周得以從容安排殼銷售人員、專艷業(yè)工程師加大乞市場調(diào)研揭、印樓盤踩點(diǎn)密度舌，組織學(xué)習(xí)政廳府強(qiáng)制性規(guī)范掠、技術(shù)要求及驟相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，勞某某置業(yè)有限悅公司媽領(lǐng)導(dǎo)多方公關(guān)毛，速邀請同行業(yè)相旺關(guān)專家到泊某某置業(yè)有限腎公司拿為員工培訓(xùn)，述傳授工作經(jīng)驗(yàn)痰，加快了員工狹對宗地地塊開門發(fā)的理解，提緒高了員工房地愿產(chǎn)開發(fā)的工作千經(jīng)驗(yàn)。散二是替在一些具體的哄業(yè)務(wù)分工上有歉界面不清，互逗相推諉現(xiàn)象太。利房地產(chǎn)潑項(xiàng)目涉及眾多剩政策、條例及久政府管理部門守，脆事項(xiàng)多鑒，鋪業(yè)務(wù)御雜，握人員配置有限片，集基于此業(yè)務(wù)特截點(diǎn)的崗位腰職責(zé)多為一專腹多能、一崗多撇責(zé)，駝一些從建設(shè)公京司調(diào)入的員工反還是大公司大意機(jī)關(guān)系統(tǒng)分工槽的習(xí)慣思維，掉致使貌一些儀工作只有通過盲領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)或臨圈時的指令性、菜強(qiáng)制性分工才戰(zhàn)能解決。歲逐步明確崗位明職責(zé)分工，理擔(dān)清工作接口關(guān)伶系抵，壞是微某某置業(yè)有限母公司軍的目標(biāo)要求協(xié)，同時還要鎖建立糠適當(dāng)?shù)墓臎_突解決機(jī)制么，拒發(fā)生推諉、扯西皮后，你及時雹有效益地?fù)?dān)解決，防止同隱瞞不報(bào)、拖管著不辦。妹三是房地產(chǎn)相哀關(guān)冶規(guī)定制度肥和基礎(chǔ)聞資料幻相當(dāng)缺乏，緊各口跟蹤收集壟了津相當(dāng)一部分襖規(guī)章制度、基墳礎(chǔ)管理資料等逃，但缺乏一個遲歸口管理部門蠢，缺少相互交芹流，也增加了辛一些重復(fù)工作戚。潑某某置業(yè)有限撕公司稻可以建立一個幻公共信息平臺潔促進(jìn)員工間進(jìn)纖行專業(yè)、技術(shù)創(chuàng)、業(yè)務(wù)交流，削共同提高業(yè)務(wù)歉能力翁，為項(xiàng)目開發(fā)球做出貢獻(xiàn)。記2009努年工作蠅安排聲結(jié)合國際國內(nèi)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)形勢研判爺，范200謀9軋年房地產(chǎn)市場漁還彼將探處在景氣度相峰對不高狀態(tài)吵。贊如何在逆境中叔把握市場機(jī)會延，站穩(wěn)腳跟，垃不僅對我們是旋個考驗(yàn)，弓也吃是對我們提出區(qū)的挑戰(zhàn)?？茨衬持脴I(yè)有限游公司海必須理清思路畢，匯擬職定戰(zhàn)略，遙根據(jù)建設(shè)公田司性“珠要加快一期開甲發(fā)線”花的總要求，各貌項(xiàng)工作笛以節(jié)點(diǎn)要求為電準(zhǔn)，打破常規(guī)脫，加快推進(jìn)，私一切以搶進(jìn)度關(guān)為要，突擊幾煉個月，為明紐年葡5授月開盤誓創(chuàng)造條件獸，快速地落實(shí)懷、執(zhí)行、推進(jìn)趕。工作目標(biāo)是齡快速回籠資金妻，措施是控制籃成本，低提高產(chǎn)品去化擾率。存主要誼工作計(jì)劃如下蜻：皂一耕、副200西9瞇年括某地蹲項(xiàng)目主要節(jié)點(diǎn)享計(jì)劃蚊一州期鋸B激區(qū)（多層區(qū)）饞200凝9醉年圖1蠅月：施工圖審炒圖完成，簽訂疤人防責(zé)任書，兆消防、防雷、金水利審查完成灶；景觀擴(kuò)初設(shè)沒計(jì)完成；西側(cè)編河道處理完成體。核200便9政年始2撒月：拿到一端期昆B夸區(qū)建設(shè)工程規(guī)巾劃許可證；售冤樓處開始施工州；綜合管網(wǎng)設(shè)享計(jì)開始。數(shù)200狠9旋年置3耐月：售樓處施幣工完成，并開尤始忌啟用晴接待客戶；施浙工招標(biāo)，監(jiān)理偽招標(biāo)版完成紫；一相期潔B姓區(qū)試樁進(jìn)行中寸；一幻期乎B刮區(qū)臨時道路施煎工完成；臨電繩、臨水施工完仁成；管樁采購籌；施工圖各專拴業(yè)審圖。貢200技9潤年毅4禽月：質(zhì)監(jiān)站、榜安監(jiān)站報(bào)監(jiān)完幕成；獲得施工躁許可證（一廳期站B雖區(qū)）燦，漫大臨臨時辦公聾區(qū)、臨時生活賞區(qū)搭設(shè)完畢沿；尊一燙期吼B(yǎng)前區(qū)正式開工；疏多層樁基施工每完畢，頃200稅9盞年閣5疲月：多層基礎(chǔ)碰施工完畢；前煉期物業(yè)招標(biāo)；吊商品房預(yù)測獲班得商品房預(yù)售扣價(jià)格認(rèn)可證榮；澤多層底層車庫共及則1-悶3論層主體結(jié)構(gòu)施綢工。煮200認(rèn)9既年關(guān)6互月：飲多層主體結(jié)構(gòu)肉完成創(chuàng)，罪小高層施工幫至他4扇層，老達(dá)到預(yù)售條件曬。喪200耀9晨年須7潮月：杯獲得一史期仆B授區(qū)預(yù)售許可證蒜并開始預(yù)售。測200物9星年漢8牢月：啞多層內(nèi)外粉刷服；水、電安裝欺施工；室外工飄程成；例小高層結(jié)構(gòu)封恥頂。捆200岔9彼年攝9霸月：加內(nèi)外粉刷及樓紐地坪；腳手架坡拆除；室外工圾程（通路、景誘觀）。謙200杜9挎年緊1問0屑月：依掃尾及室外工脈程。質(zhì)200拋9獸年玉1餅1攔月：共掃尾數(shù)辦理裙竣工驗(yàn)收。挑一期（高層區(qū)醬）結(jié)A傻區(qū)天200彈9酷年達(dá)3抱月：炕施工圖審查；框消防審查。止200悲9逐年應(yīng)4維月：概一萬期古A值區(qū)建設(shè)工程規(guī)填劃許可證；施劍工招標(biāo)、監(jiān)理搖招標(biāo)開始埋200身9氧年坊5沾月：顯施工招標(biāo)、監(jiān)皺理招標(biāo)、管樁傭采購、圖紙會辦審、試樁。從200轉(zhuǎn)9嘴年魄6朽月：質(zhì)施工許可證（艇一膝期躬A新區(qū)）。勉200禿9狹年仍7槍月：糟施工單位進(jìn)場違，設(shè)備機(jī)具準(zhǔn)授備；大臨設(shè)施描準(zhǔn)備。類200句9棕年賽8糖月：婦高層打樁。草200香9紗年模9釀月：裹高層土方開挖蔬及基礎(chǔ)施工、羊基礎(chǔ)驗(yàn)收、基渣礎(chǔ)回填。肆200非9尼年誤1遮0裂月：漆高層主蜂體菠1喊-躲6辭層施工，達(dá)到篇預(yù)售條件。否200千9講年伴1狼1耗月：梨高層主遷體南7廳-婚1許0供層施工；獲取協(xié)（一艱期幣A磨區(qū)）預(yù)售許可趣證并開始預(yù)售襖。補(bǔ)200雷9愉年題1套2示月：包高層主體結(jié)構(gòu)顏施工煤至線1初3刪層。浴二、圍繞節(jié)點(diǎn)嘉計(jì)劃，懶緊密推動各項(xiàng)壯具體工作蹈：趟1卷、喘加快推進(jìn)設(shè)計(jì)點(diǎn)工作，在總平炒面確認(rèn)后，根并據(jù)一期開發(fā)的迎節(jié)奏，首先，遍先行進(jìn)行多層噸建筑的施工圖他設(shè)計(jì)，爭取春伏節(jié)前能夠?qū)張D粘通過定并追進(jìn)行工程量清婆單編制；其次靠，采取必要措腐施縮短一期高吃層的消防審圖侵時間，爭取能鄉(xiāng)夠與多層施工介圖一起完成；乞第三，擴(kuò)初完蓬成后，展開景始觀設(shè)計(jì)、市政戒設(shè)計(jì)和智能化橫設(shè)計(jì)，以配合王銷售部的廣告皇宣傳。定2壞、匠完成開工前所瀉有辦證手續(xù)刃。滔通過規(guī)劃、抗綠震、人防、水仿利、氣象、消充防的圖紙審查注，取得正式批突復(fù)意見，實(shí)