工資管理制度第一條 目的

一、總 則為健全本公司員工的薪資管理，使之標準化、規(guī)范化、特制定本規(guī)則第二條 范圍本規(guī)則適用于公司全體員工第三條 制定原則1、根據(jù)所擔任的職務、本人能力確定相應的工資。2、同等價值的勞動、支付同等水平的工資。3、綜合參考社會及同行業(yè)的薪資水平，確定工資。4、根據(jù)消費價格指數(shù)，公司經(jīng)營狀況適時調整工作第四條 種類1、年薪制工資：適用于重要職務人員2、提成制工資：適用于銷售類、制作類人員3、獎金制工資：適用于職能類（包括行政、人力資源、財務等發(fā)類、處于培養(yǎng)期的應屆畢業(yè)生第五條 發(fā)放時間及形式工資的支付下發(fā)薪制。工資支付日期為每月10日，如遇節(jié)假日、公休日則131資額以銀行轉帳的方式發(fā)至員工的工資卡中。第六條 工資計算期122281111/22第七條 統(tǒng)一扣除員工工資在支付前作如下統(tǒng)一扣除：1、扣除個人所得稅及地方政府規(guī)定的有關個人的稅費2、扣除社會保險費，以及法定代為扣除的有關個人的其它保險類費用，稅前列支。3、扣除考勤，稅前列支。員工在遲到、早退、曠工、病事假等情況下，對其工資作出必要扣除，具體操作方法，依據(jù)按照公司員工考勤制度規(guī)定的辦法執(zhí)行。4、扣除公司內部契約中規(guī)定部分，如房租、水電費等，稅后列支。5、扣除公司借還款，稅后列支第八條 工資變動如遇以下情況，工資產(chǎn)生變動1、每年以上年實施的員工考核為基礎，在審核基礎上進行工資升級。2、員工轉正時，依據(jù)考核成績，進行工資升級。3、當職務發(fā)生變動時，依照新的崗位標準界定。4、對公司有重大貢獻的員工，經(jīng)總裁決定，進行工資升級。5、對公司發(fā)展有重大損害的員工，經(jīng)總裁決定，進行工資降級。第九條工齡工資工齡滿一年的員工享有工齡工資，基數(shù)為100元，工齡每增加一年，在基數(shù)的基礎上增加100元。除享有年薪制以外的全部人員均可享有。第十條補貼6132發(fā)放，稅前列支。除享有年薪制以外的全部人員均可享有。二、年薪制工資第十一條適用范圍年薪制工資適用公司重要職務人員，如總監(jiān)、部門經(jīng)理，由總裁裁定人員。第十二條年薪的確定1、每年的1月，由總裁組織對各重要職務人員進行全面、綜合的考核，考核內容包括重要職務人員所負責部門（組織）的業(yè)績，以及重要職務人員目標承諾的達成情況。在考核的基礎上，由總裁決定重要職務人員的聘用。2度的目標承諾，并談判該年度年薪額。第十三條年薪制工資結構及發(fā)放形式公司規(guī)定，年薪總額的70％按月發(fā)放，其余部分依據(jù)半年度與年度考核結230%的年薪。年薪制工資結構：基本工資（70%）+績效工資（30%）試用期期間：月薪=基本工資*70%/12正式聘用期：月薪=基本工資/1210%20%藝術總監(jiān) 年薪10萬技術總監(jiān) 年薪10萬項目總監(jiān) 年薪8萬市場總監(jiān) 年薪7萬人事總監(jiān) 年薪7萬財務總監(jiān) 年薪7北京動畫部部門經(jīng)理 年薪7萬高級動畫師 年薪6杭州動畫部部門經(jīng)理 年薪8萬高級動畫師 年薪6虛擬現(xiàn)實部部門經(jīng)理 年薪8萬場景設計師 年薪7萬技術合成師 年薪6萬高級模型師 年薪6萬多媒體部部門經(jīng)理 年薪6萬三、提成制工資工資＝基本工資+獎金+補貼+工齡工資第十七條原則基本工資比例低，獎金比例高的原則第十八條銷售人員基本工資400025001500部門職務類別部門職務類別級別基本工資動畫部三維動畫師1級40002級38003級35004級33005級3000建模專員1級30002級27003級25004級22005級2000分鏡設計師級級300027003級2500后期合成師1級50002級40003級3000特效設計師級級300027003級2500多平面設計師1級4000媒2級3500體3級3000部4級25005級2000編程人員1級30002級25003級2000模型師1級40002級35003級3000技術合成師建模專員1級30002級27003級25004級22005級2000虛擬現(xiàn)實部研發(fā)部虛擬現(xiàn)實部研發(fā)部紋理設計師市場專員項目專員1、銷售人員在試用期間與正式銷售人員工資無差別，在試用期間享有獎金。2、制作人員試用期工資根據(jù)其入公司面試時綜合評價等因素，依照此職位相應薪資標準的75％發(fā)放。試用期間，享有獎金。第二十三條提成的發(fā)放第二十四條 適用范圍

四、獎金制工資獎金制工資適用于職能類（行政、人力資源、財務等的應屆畢業(yè)生。第二十五條工資結構工資＝基本工資+績效獎金+補貼+工齡工資第二十六條原則基本工資比例高，獎金比例低的原則第二十七條 試用期員工工資根據(jù)其入公司面試時綜合評價等因素，依照此職位相應薪資標準的75％發(fā)放。試用期間，不享有績效工資。第二十八條績效獎金的計算方法分為五等，由員工考核成績分別對應決定?？己顺煽儶効己顺煽儶劷饦藴什缓细窨冃И劷?績效工資380%優(yōu)秀績效獎金=績效工資3120%良好績效獎金=績效工資3110%中等績效獎金=績效工資3100%合格績效獎金=績效工資390%第二十九條績效獎金的發(fā)放的同時，一次性發(fā)放員工績效獎金。類別職能類類別職能類崗位名稱部門經(jīng)理級別級級級基本工資500045004000績效工資行政專員1級30002級25003級2000人事專員1級3000級級25002000出納1級18002級17003級1600前臺1級12002級11003級1000技術類研發(fā)人員1級60002級55003級50004級45005級40006級3000系統(tǒng)分析員1級60002級50003級4000網(wǎng)絡管理員1級25002級22003級2000五、利潤分享第三十一條公司員工可分享公司盈利。在公司盈利水平比前三年平均盈利水增10%利潤分紅基金提取標準由公司根據(jù)盈利增長狀況確定。第三十二條員工個人利潤分紅標準比