施杜絕發(fā)生一般故等級(jí)及上的傷亡事，確保傷亡事死亡人數(shù)為零。1“全第一防為組公施工基目為了在本工程中我公司建立以項(xiàng)目理為組長(zhǎng)的安全產(chǎn)導(dǎo)組全面責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本目的安全工作同時(shí)立健全安保體并建立健全各種安全管理規(guī)章制度以經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)安全生產(chǎn)管理，防止工傷事故發(fā)生。安全2立項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目工程為副組長(zhǎng)，生產(chǎn)管部門負(fù)人和各業(yè)工和班組為組的項(xiàng)目全生領(lǐng)導(dǎo)小組在項(xiàng)目形成縱橫網(wǎng)絡(luò)管理體制對(duì)安生產(chǎn)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)保證安全生產(chǎn)的重大技術(shù)措施等問(wèn)題進(jìn)行決策定期織檢查比定獎(jiǎng)罰制度，切實(shí)落實(shí)執(zhí)行明施工細(xì)則及獎(jiǎng)罰制度。3安全員在施工現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查現(xiàn)安全隱患由兼職安全員向?qū)Ｂ毎踩珕T報(bào)告大問(wèn)還須向項(xiàng)目生經(jīng)理匯報(bào)立下達(dá)整改通知單限期整改。并授予各安全員六權(quán)監(jiān)督檢查權(quán)安全否權(quán)考發(fā)證權(quán)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)、處罰權(quán)和越級(jí)上告權(quán)4安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)組組織各工班組安全員根據(jù)國(guó)家安全規(guī)，健全和完善各種規(guī)章制度和條例建立安全教育的學(xué)習(xí)登記制度應(yīng)立即理，并逐級(jí)報(bào)告、登記，杜重大事故的發(fā)生，以保證安全生產(chǎn)根據(jù)各種不同的工種分別制定具體的安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則生產(chǎn)中認(rèn)真貫徹執(zhí)行實(shí)行持證上崗制度上崗前對(duì)職工進(jìn)行安全生實(shí)行安全員跟隨班作業(yè)制發(fā)現(xiàn)事苗頭隱患應(yīng)及時(shí)排除和防范，杜絕各種事故的發(fā)生，以確保生產(chǎn)安全5”，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組，技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)督員為組長(zhǎng)各主施工員及各專業(yè)負(fù)責(zé)人為組員的項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組人班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本組作業(yè)區(qū)的安全產(chǎn)，做好班前班后的檢查交接作，違章?lián)]、違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕，安全監(jiān)督員將直接負(fù)責(zé)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作。1安全組織機(jī)構(gòu)1工隊(duì)、班組負(fù)責(zé)參加組成，并專職安全部、專職安全員工區(qū)安全檢查員、組兼職安全員，全面負(fù)責(zé)工程的安全工作。2制度，結(jié)合程特點(diǎn)，制定本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。2安全生產(chǎn)責(zé)任1體，制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證劃（施工度同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)實(shí)施、同時(shí)完成建立健全公司、目部各級(jí)、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制要對(duì)施工企業(yè)安全產(chǎn)的職責(zé)管理要職權(quán)限和工作程序，安全管理目的分落實(shí)監(jiān)督檢查、考核獎(jiǎng)罰出體定形成公司文件并組織實(shí)施確保每個(gè)職工在各自崗位認(rèn)真履行各自安全職，實(shí)現(xiàn)全員安全生產(chǎn)的制定各工種安全技術(shù)操規(guī)程（形成司文件6，內(nèi)容必須包含安全生產(chǎn)指標(biāo)和安全生產(chǎn)責(zé)任。3施工組織設(shè)計(jì)安。特點(diǎn)、施工方法、動(dòng)組織和作業(yè)環(huán)境提出具有針對(duì)性的措。3安裝拆卸等的編制人必須是機(jī)電專業(yè)的技術(shù)人員。4報(bào)送總監(jiān)審批同意后方實(shí)施經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的工組織設(shè)計(jì)不準(zhǔn)隨變更修改，確因客觀原因需修時(shí)，按原核、審批的分工與程序辦理。5施，要針對(duì)工程特點(diǎn)、施工工藝、作業(yè)條件及施工人員的素質(zhì)等情況行編制；必須結(jié)合工程實(shí)際，對(duì)不的工特點(diǎn)，從施工技術(shù)上取措施保證安全；針對(duì)不同的工方、施環(huán)境，從防護(hù)技術(shù)上采取措施保證安全針對(duì)所使用的各種機(jī)械設(shè)備從安全保險(xiǎn)的有效設(shè)置方面采取措施保證安全。安全技方案。，并根據(jù)需要進(jìn)行必要的設(shè)計(jì)的計(jì)算方法和數(shù)據(jù)必須注明其來(lái)源依據(jù)所選用的學(xué)模型必須與實(shí)際構(gòu)造或?qū)嶋H情況相符；除應(yīng)有詳盡的文字說(shuō)明外，還要有必的構(gòu)造詳圖；圖示要清晰明了，標(biāo)齊全。8對(duì)下級(jí)的技術(shù)交底提出方案中所涉及的設(shè)安裝和驗(yàn)收方法和標(biāo)準(zhǔn)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和方編制人員必須參與方設(shè)施的驗(yàn)收和檢查。4安全技術(shù)交底1司技術(shù)負(fù)責(zé)人及安全管理機(jī)構(gòu)向參加施工的理人員進(jìn)行安技術(shù)方案交底；分部分項(xiàng)工程關(guān)鍵工序、項(xiàng)方案實(shí)施前項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人全員要會(huì)施工員將安全技術(shù)措施向參加施工的管理人員進(jìn)交底總承包單位向包單位分包單位項(xiàng)目全技人員作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)措施交底全員要對(duì)新進(jìn)場(chǎng)作業(yè)工人進(jìn)行安全技術(shù)交底；班組長(zhǎng)要向作業(yè)人員進(jìn)行班前交底；2有安全技術(shù)底除口頭交底外必須有面交底記錄，交底雙方要行簽名手續(xù)嚴(yán)禁代簽（確因不識(shí)字者由班組長(zhǎng)簽但必須由本人在上面蓋指模；3特點(diǎn)、業(yè)環(huán)境、應(yīng)具備的安全防護(hù)施、使用的安全防護(hù)用具、本工種的操作規(guī)程等進(jìn)行；4全技術(shù)交底必須按種組每次進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行層交底；作業(yè)人員名單必須與特種作業(yè)人員證件、三級(jí)進(jìn)場(chǎng)教育一一對(duì)5安全檢查1明確日常公及項(xiàng)目等各級(jí)定期安全檢查規(guī)，以節(jié)假、季節(jié)性檢查、專業(yè)性安全檢要求，明確隱患整改、處置和復(fù)查等要求。2安全問(wèn)題和隱患的記錄按每次檢查的主進(jìn)行分類匯總一份檢記錄后一份整改記錄（隱患整改要定人、定時(shí)間、定措施，明確完成時(shí)間3對(duì)查出的隱患不能立即整改的要建立登記整改檢查、銷項(xiàng)制度；在隱患沒(méi)有消除前，必須采取可靠的防患措施，如有危及人身安全的緊急險(xiǎn)情，立即停止作業(yè)。6安全教育1）制定安全教育培訓(xùn)考核制度（形成公司文件確各層次各從業(yè)人員教育培訓(xùn)的類型、對(duì)、時(shí)和內(nèi)，明確企業(yè)各級(jí)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)人、專職安全、管理人員特種作業(yè)人員待崗復(fù)工轉(zhuǎn)崗、換崗從業(yè)人員、新工人場(chǎng)三安全育以及經(jīng)常性安全教育等的培訓(xùn)要求，以及考核規(guī)定，制定獎(jiǎng)罰措施各種教育培訓(xùn)應(yīng)記錄，有具體的安教育內(nèi)容。7班前安全活動(dòng)制定班前活制度（形成公司文件。用組安活日開(kāi)好班前安全生產(chǎn)會(huì)班前會(huì)要據(jù)當(dāng)天施工任務(wù)特及工況預(yù)知作中可能出的不安全因素提醒人注意和采取相應(yīng)的防范措施。3分工種、班組錄，有開(kāi)工就記錄，每月本，每個(gè)月結(jié)后交項(xiàng)目料匯。4容與其他全管理資料對(duì)應(yīng)一致。8特種作業(yè)持上件，并注意查其有效期。報(bào)驗(yàn)單、一份匯總表、證件復(fù)印件。9工傷事故處理制定生產(chǎn)安全事報(bào)告處理制度（形公司文件。，保存事調(diào)查處理文件、圖片、照片資料等有關(guān)檔案，作為技術(shù)分析和改進(jìn)的依據(jù)。3應(yīng)急救援預(yù)案的要求，編制符合工程項(xiàng)目個(gè)特點(diǎn)、具體的、細(xì)化的事故應(yīng)急救預(yù)案確定急救的組和人安排應(yīng)救援與設(shè)備配備、事故發(fā)生的現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)報(bào)告、搶救及疏散方法、應(yīng)急救措施、內(nèi)外聯(lián)系方法和渠道、練及訂方，指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體操作。應(yīng)急救援案需經(jīng)公司技術(shù)負(fù)人審批、監(jiān)審批。（文字圖片簽到演練評(píng)價(jià)應(yīng)急救援預(yù)案修（確定預(yù)案可操作性不強(qiáng)需修，修改后重新報(bào)驗(yàn)）等。、安全標(biāo)志1置總平面圖，施工現(xiàn)場(chǎng)坑、、溝和各種洞，易燃易爆所、倉(cāng)庫(kù)、加場(chǎng)、機(jī)電設(shè)備、出入口、各卸料平臺(tái)等處標(biāo)注應(yīng)掛設(shè)的安全志及數(shù)量，未經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同，不隨意動(dòng)和拆除，確因施工需要變動(dòng)需報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批，并在總平面圖上進(jìn)行修2示標(biāo)志的檢驗(yàn)收。11、安全文明施工費(fèi)用管理制定安全文明工費(fèi)用管理制建立安全文明施用品臺(tái)賬，包括進(jìn)登記和使用記錄4購(gòu)買安全文明施工用品臨建設(shè)施各類人員參加安全育的發(fā)票歸檔整理，并與臺(tái)賬相對(duì)應(yīng)、其它安全生措施安全布置、安全監(jiān)督和安全獎(jiǎng)懲。全體管理人員固樹(shù)立起“抓安一不管理安全氣壯”的觀念到施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)隱立即改現(xiàn)違章立即制止，確保達(dá)到項(xiàng)的安全目標(biāo)。安全生產(chǎn)協(xié)議書總結(jié)評(píng)比和獎(jiǎng)懲安全施工問(wèn)題是關(guān)系到企業(yè)職工的幸福和經(jīng)濟(jì)效益涉及到許多社會(huì)問(wèn)題，我們一如既往地貫徹施企業(yè)安全管理三大原1“防為、綜慮”的綜加以考慮，防患于未然，著眼事先制，有專門機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)抓安全工作，要相應(yīng)地置安全設(shè)備和必要的安全設(shè)2“全管理貫施”的則。事前要做充分的調(diào)查究，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)工中能出的安全問(wèn)題、不安全因素加以認(rèn)真分析，制定施工方案，采取對(duì)策措施。3“員管，安一”的全一思產(chǎn)必須安全全進(jìn)生產(chǎn)整個(gè)安全管理中，使全體參與工的人員自覺(jué)地共同遵守，保證安全施工。1組工地設(shè)立安全監(jiān)督小組，班組安全，形一個(gè)健全的三級(jí)安全保證體系。負(fù)責(zé)工地日常安全工作，定期組織安全檢“三安教育”，規(guī)范級(jí)安交底持“動(dòng)制度注交通及施工安全。施工材料、具不隨便放，避免影響主車道通。5不得擅自拆除施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的、坑等應(yīng)設(shè)全護(hù)欄。場(chǎng)地小，行人和運(yùn)輸繁忙的路段應(yīng)專人指揮交通。6必須有專警戒，防止交通事故7有關(guān)規(guī)定給處罰違反操作規(guī)程而造成安全事故追