材料主管年終總結材料治理，對材料的規(guī)劃、供給、使用等治理工作的總稱。那么怎么寫一份總結呢？下面和小編一起來參考應當怎么寫吧！

材料主管年終總結【1】我在xx一期工程建立工程部工作，xx一期工程建立馬上建筑完成交房之際，公司領導調我任xx景園工程做工地現場材料治理員。我第一天來到xx景園工地，見工地現場門牌和五牌一圖標準端莊，隨處都可以看到文明施工標語，雖然施工正在緊急地進展，但是卻看不見絲毫的雜亂無章景象，外墻的腳手架和防護網都采納了統(tǒng)一顏色，操作的機械設備和安全通道都有良好的愛護措施，建筑四周也事先挖好了用于排放施工廢水的排水溝，各種材料堆放整齊，施工現場配有醫(yī)療場所、職工宿舍、門衛(wèi)、停車場、磅秤、茶亭、涼亭等設施，整個工地道路通暢，顯得干凈美觀，呈現了建筑隊伍良好的現象。

我在xx景園工地工作已有兩個月之時間，特別感謝公司領導和各位同仁的幫忙，使我工作力量業(yè)務水平和綜合素養(yǎng)有了顯著的提高。

我任工地現場材料治理員以來仔細學習，不恥下問，勇于磨練、立足本職、崗位建功之精神，已經根本把握了治理技巧，對各種材料的進場查看：質保單、合格證、做到證件齊全，數量、重量核對精確才賜予簽字，如發(fā)覺數量、重量不對并準時扣除，如發(fā)覺質量不合格并準時清理出場，做到材料分類堆放整齊和有防護措施，以妥當保管、預防為主、防治結合的方針，實行有效防腐、防潮、防蛀、防蝕等措施，保證其在肯定期限內不變質、變形損壞，保證其技術性能，對破損或腐蝕嚴峻的安全防護用品，嚴格執(zhí)行報廢制度不得連續(xù)使用，嚴格實行科學保管合理堆放，做到過目知數，便于發(fā)放，盤點核對等，必需辦理入庫登記做到有章可循，有據可查。

高溫酷暑工作累，工人流汗不流淚，安全生產永記心，永久前進不后退，為了工程創(chuàng)括蒼杯，領導員工相依偎，搶進度上班時間加倍，同事們緊緊地追隨，按標準，不相悖，遇困難，不氣餒，堅持質量第一制造出良好的工作氣氛，每月不定期地進行工地列會，行之有效地標準了施工行為，雍景樓，石梁水，砼筑成，磚塊磊，雍景小區(qū)八景美，擁有千步文化長廊，入住業(yè)主定沉醉。時間如飛，年華似水，季節(jié)帶走了玫瑰，卻總也帶不走同事們的相互勸慰，工作中涌現出很多感人心肺，真情實為最貴。煙云流淌花飛語匆，歲月斂去了嫣紅，卻總也斂不去工友們友情的深濃。

我在xx景園工作5個月之后，公司領導調我任，深圳xx裝飾工程有限公司寧波分公司做倉庫治理員，在領導的帶動下和全體員工的協(xié)作下，銀輪國際5#樓202室的裝飾裝修工作，工作有規(guī)劃、有措施、有檢查、有記錄、有總結、責任到人各負其責充分發(fā)揮崗位職能，不斷改良工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務，閱歷收合格圓滿完成并投入使用，現就自己20xx年11月1日到深圳xx裝飾工程有限公司寧波分公司的三個月工作作簡要總結。

主要工作

1、我主要負責保管物資及簽收和發(fā)放并做好賬目，在工作中能夠嚴格要求自己，樹立效勞理念，幫助選購員做好物資的質量及數量的驗收。發(fā)覺問題準時匯報，馬上整改。幫助選購員做好出入庫及精確準時入庫。物資發(fā)放，能仔細執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情，保證物資的精確性。

2、帳目治理，仔細上帳，能報出各種數據報表，仔細清點物資數量。做到賬、物對口。盡管物資數量多、品種雜、金額小，但數量帳目無一漏差。做好倉庫治理工作，物資分類存放，排放整齊有序，做到帳物相符，保持倉庫內衛(wèi)生，留意防火，防盜工作。

在總結本年工作的同時，仔細領悟著力構建齊抓共促的工作格局；健全布滿活力的工作機制；創(chuàng)新行之有效的工作載體；努力做到持之以恒長抓不懈的工作作風。針對自己工作中存在的缺乏，努力克制，連續(xù)加強理論學習，堅固樹立“效勞是第一位”的觀念，連續(xù)加強業(yè)務學習，做業(yè)務上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階。賬目方面：面對領導及同事的期許，我滿懷信念，信任在領導和同志的幫忙的下，我肯定能把工作做得更好，名副其實地成為一名合格的倉庫治理員。

材料主管年終總結【2】20xx年上半年在在各級領導的支持下，材料科能夠仔細貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，仔細落實總公司“十制”治理規(guī)定，加強工程治理，制造最正確經濟效益，使上半年的工作取得了肯定的成績，科室人員的素養(yǎng)和業(yè)務水平有很大提高。通過總結才能看出成績和存在的問題及缺乏，使下半年的工作做的更好、更細！以下就是我20xx年上半年的工作總結：

一、仔細執(zhí)行材料選購單價、選購合同、選購資金規(guī)劃審批制度，對材料單價、合同、資金的選用、使用要嚴格把關，數據來源精確、詳實，不多報、不瞞報，加強施工用材料過程掌握，為削減施工材料本錢供應保障。

二、加強甲供材料治理，掌握降低材料本錢，在甲供材料選購的過程中肯定要按總公司材料選購流程標準選購，避開暗箱操作、違規(guī)操作，做到“程序合規(guī)、過程透亮、監(jiān)視到位、降低本錢的原則進展材料招標選購。加強進場材料入庫、出庫治理，保管好確認單、驗收單、出庫單等資料。加強施工現場材料和庫存材料的治理，實行材料庫存定期盤點制度，做到進、消、存材料賬目數量清晰，每月準時與財務核賬，做到帳、卡、物相符。

甲供材要做到：規(guī)劃有單據、進場有證據、消耗有依據、庫存有收據、本錢有數據。

三、全面推行總公司“十制”治理要求，連續(xù)強化在建工程材料的月出本錢掌握。對構成本錢的各項費用的各個環(huán)節(jié)，從本錢規(guī)劃到本錢結算各個階段，都必需實行全方位、全過程的掌握，堅持先算后干、干中核算、干后結算的原則。每月進展比照分析，總結出本錢掌握的閱歷和教訓，準時發(fā)覺在建工程材料治理掌握中的問題和漏洞，積極制定整改措施，有效地提高材料治理水平。

四、在“五比五創(chuàng)”考核評比工作中，要仔細、準時、有效、精確的執(zhí)行考核標準。加強材料治理的過程掌握，消退材料治理的空白點，使材料治理工作推動標準化治理，做到有章可循、有據可依、有數可查。

五、存在問題及缺乏：

1、甲供材供給規(guī)劃上報不準時；

2、甲供材單價與實際進場單價不符；

六、整改措施：

1、規(guī)劃上報不準時：與施工隊及早溝通，協(xié)調工程科與施工隊就當月施工規(guī)劃安排，核定材料規(guī)劃進場量；

2、甲供單價不符：與工程財務科準時溝通，親密留意業(yè)主在甲供材扣款數據，并準時向主管經理、工程經理匯報，并制定甲供材差額明細，保存數據資料及文件證明，以備向業(yè)主索取甲供材單價及總金額差額局部的依據。

半年來在各級領導、各部門、同事的支持幫助下，材料科能夠圓滿的完成各項材料治理工作。但是在材料治理工作上還需加大力度，把握市場變化，樹立公司良好形象，每項工作根據“五比五創(chuàng)”的考核要求去做，使下半年的工作做的更好。盼望自己在今后工作中發(fā)揚成績，訂正缺乏