目錄第一章工程概況第二章總體概述第三章生產(chǎn)1、主要生產(chǎn)制作工藝2、原材料3、技術(shù)要求4、檢驗(yàn)試驗(yàn)方法第四章運(yùn)輸1、運(yùn)輸工藝2、起吊及堆放要求第五章機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃第六章勞動(dòng)力安排計(jì)劃第七章確保質(zhì)量的技術(shù)組織措施第八章確保生產(chǎn)供應(yīng)時(shí)間的技術(shù)組織措施第九章其他說明1、進(jìn)度和安全管理經(jīng)驗(yàn)2、季節(jié)性施工措施第一章工程概況一、工程概況1．工程概況本工程為工程。工程地點(diǎn)位于院內(nèi)。2．建設(shè)規(guī)模建設(shè)規(guī)模為：預(yù)制400＊400mm方樁,樁長16m(8×2）,總長約謝謝閱讀7000m,其中試樁7根。3．場地概況擬建工程位于院內(nèi)，現(xiàn)場交通方便。4．工程特點(diǎn)與分析：本工程施工期為春季，要做好防寒防雨措施。謝謝閱讀二、工期及質(zhì)量目標(biāo)感謝閱讀的制作，并運(yùn)至施工現(xiàn)場。2．要求工期：15日歷天.3．質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。4．安全目標(biāo)：安全事故為零。第二章總體概述一、制作、供應(yīng)組織總體設(shè)想、方案針對性施工準(zhǔn)備階段施工單位將在有限時(shí)間內(nèi)完成下列工作,為施工創(chuàng)造條精品文檔放心下載件.1．辦理各項(xiàng)開工手續(xù)工程中標(biāo)后，立即辦理各項(xiàng)開工手序，確保工程及時(shí)開工。謝謝閱讀2．熟悉和審查施工圖紙通過對施工圖紙的自審和會(huì)審，對施工圖紙存在的問題，在施工前得以謝謝閱讀解決.3．編制可操作的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃編制可操作的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃是施工準(zhǔn)備階段的一項(xiàng)重要任感謝閱讀務(wù)，內(nèi)容包括施工方案、施工措施、工程進(jìn)度計(jì)劃、材料計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃精品文檔放心下載感謝閱讀工程按時(shí)按質(zhì)按量完成.二．生產(chǎn)準(zhǔn)備1．各主要階段施工機(jī)械本著經(jīng)濟(jì)、合理和滿足工期、技術(shù)的要求來選擇施工機(jī)械。感謝閱讀2．機(jī)械調(diào)配計(jì)劃我公司擁有各類性能先進(jìn)的大型施工機(jī)械設(shè)備，我公司中標(biāo)后,我們將謝謝閱讀感謝閱讀試。3．做好應(yīng)急預(yù)案，確保非常規(guī)情況下滿足工程施工需要。感謝閱讀第三章生產(chǎn)一、主要生產(chǎn)制作工藝謝謝閱讀澆筑混凝土——養(yǎng)護(hù)至100％強(qiáng)度-—起吊、運(yùn)輸、堆放。精品文檔放心下載2．模板支設(shè)：2．1模板生產(chǎn)，用不小于樁截面高度的槽鋼安裝在一起組成,在臺(tái)座拉感謝閱讀動(dòng)方向的一端設(shè)卷揚(yáng)機(jī),支模時(shí)利用短木使模板側(cè)向頂緊，卡好堵頭板（按感謝閱讀需要的長度確定）即可放入鋼筋架，澆筑混凝土。脫模時(shí)先取去短木，略松精品文檔放心下載槽鋼，然后開動(dòng)卷揚(yáng)機(jī)向前拉模沿臺(tái)座脫出。謝謝閱讀并與兩側(cè)模板相互重垂直，為了保證模板不漏漿，采用定型模板，提前做好精品文檔放心下載模板的卡具及木模加工工作,本工程由于工期較緊,為加快施工進(jìn)度,模板擬精品文檔放心下載準(zhǔn)備6套模板,以保證整個(gè)施工進(jìn)度的要求。2謝謝閱讀板均應(yīng)滿涂隔離劑，隔離劑滿涂不得過涂。根據(jù)工程施工進(jìn)度計(jì)劃安排足夠謝謝閱讀的材料及支撐進(jìn)場。模板進(jìn)場前要逐塊檢查，剔除損壞，變形的模板,并要感謝閱讀保證模板的剛度。2謝謝閱讀模板糾偏→支撐加固→檢查。2．5模板安裝注意事項(xiàng)感謝閱讀謝謝閱讀感謝閱讀蹤檢查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理.2．6模板的拆除謝謝閱讀全交底。拆模方法：拆模時(shí)應(yīng)使用拆模撬棒加羊角錘,按順序拔釘撬板，不得使謝謝閱讀用鋼筋頭或鋼管亂打.3．鋼筋工程3．1鋼筋成型前要認(rèn)真熟悉圖紙，了解現(xiàn)場操作面的情況,結(jié)合施工驗(yàn)謝謝閱讀收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收。3．2鋼筋的檢驗(yàn)與存放鋼筋進(jìn)場應(yīng)具有出廠證明書或合格證，并需分批作機(jī)械性能試驗(yàn)。如使精品文檔放心下載用中發(fā)現(xiàn)鋼筋脆斷、焊接性能不良和機(jī)械性能顯著不正常時(shí),進(jìn)行鋼筋化學(xué)感謝閱讀成分分析。嚴(yán)禁不合格鋼材用于該工程上。鋼筋取樣,每批重量不大于60t，在每批鋼筋中的任意兩根鋼筋上取一精品文檔放心下載段，每套試樣從每根鋼筋端部截去50cm,然后每根再截取試樣二根，一根作精品文檔放心下載感謝閱讀如有一個(gè)試驗(yàn)結(jié)果不符合規(guī)范所規(guī)定的數(shù)值時(shí),則就另取雙倍數(shù)量的試樣,感謝閱讀感謝閱讀不能用在該工程上。鋼筋進(jìn)場后，必須嚴(yán)格分批按不同等級、牌號、直徑、長度分別掛牌堆精品文檔放心下載放，不得混淆。精品文檔放心下載設(shè)排水坡度，四周挖設(shè)排水溝,以利泄水.堆放時(shí)，鋼筋下面要墊以墊木，離精品文檔放心下載地面不宜少于20cm，以防鋼筋銹蝕和污染.鋼筋半成品要分部、分層、分段和構(gòu)件名稱，按號碼順序堆放，同一部精品文檔放心下載位或同一構(gòu)件的鋼筋要放在一起，并有明顯標(biāo)識，標(biāo)識上注明構(gòu)件名稱、部謝謝閱讀位、鋼筋型號、尺寸、直徑、根數(shù)。3．3鋼筋加工場地及加工鋼筋采用集中制作成型、現(xiàn)場綁扎。加工場地設(shè)一條鋼筋加工生產(chǎn)線，謝謝閱讀布置2臺(tái)鋼筋切斷機(jī),2臺(tái)彎曲機(jī)，2臺(tái)鋼筋對焊機(jī)，1條冷拉線等。精品文檔放心下載級鋼冷率不應(yīng)大于4％,II級鋼冷拉率不應(yīng)大謝謝閱讀于1%。3．4作業(yè)安排由于鋼筋加工量較大，必須周密部署，并根據(jù)總控制施工進(jìn)度計(jì)劃，編謝謝閱讀制詳細(xì)的鋼筋加工計(jì)劃，各加工計(jì)劃除和總進(jìn)度計(jì)劃吻合外,同時(shí)滿足現(xiàn)場感謝閱讀實(shí)際進(jìn)度需要。鋼筋加工要和施工現(xiàn)場密切配合，每天以書面形式向現(xiàn)場經(jīng)謝謝閱讀理反饋信息，發(fā)現(xiàn)加工計(jì)劃與現(xiàn)場進(jìn)度有脫節(jié)或供不應(yīng)求時(shí)，應(yīng)立即調(diào)整或精品文檔放心下載加快施工進(jìn)度，確?，F(xiàn)場鋼筋綁扎能有條不紊。鋼筋加工成型嚴(yán)格按《鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》和設(shè)計(jì)要謝謝閱讀感謝閱讀能必須符合國標(biāo).由專業(yè)人員進(jìn)行翻樣、下料，配筋單要經(jīng)過技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后才能感謝閱讀允許加工.3．5鋼筋的綁扎：為了工程的順序進(jìn)行，做到忙而不亂，穩(wěn)中求快,采謝謝閱讀取以下措施進(jìn)行施工。鋼筋成型前，組織技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙,鋼筋綁扎精品文檔放心下載感謝閱讀墊塊。4．混凝土工程根據(jù)澆筑順序，調(diào)整配料。砼配合比應(yīng)由試驗(yàn)室提供，對于各種砼謝謝閱讀均需按規(guī)范要求留置試塊.4．2混凝土試配要求高溫季節(jié)坍落度適當(dāng)加大，保證方便操作和砼強(qiáng)度。施工中隨時(shí)掌握粗細(xì)骨料含水率變化，尤其是大雨天氣，應(yīng)根據(jù)砂石測感謝閱讀定含水率，及時(shí)調(diào)整粗細(xì)骨料和水的用量.嚴(yán)格控制材料計(jì)量精度。謝謝閱讀二、原材料要求鋼筋：主筋螺紋鋼采用淮鋼生產(chǎn)的HRB335級鋼筋，質(zhì)量符合GB1499精品文檔放心下載—1998《鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋》的規(guī)定。水泥：選用質(zhì)量比較穩(wěn)定的大廠生產(chǎn)的水泥，出廠時(shí)間不超過60天，精品文檔放心下載亦不少于15天，并經(jīng)復(fù)試合格后方可使用.細(xì)骨料：砂子選用中粗砂，細(xì)度模數(shù)為2。5～3。2，顆粒級配良好，不感謝閱讀含草根等雜質(zhì)，含泥不超過2％.粗骨料：石子粒徑5～20mm和5~40mm，級配良好，含泥量小于2％，壓精品文檔放心下載碎指標(biāo)不超過14%。水：采用可飲用水。三、技術(shù)要求1．鋼筋制作注意事項(xiàng)感謝閱讀和下沉?xí)r所產(chǎn)生的彎應(yīng)力和沖擊力。制作時(shí)應(yīng)嚴(yán)格保證鋼筋位置正確，樁尖感謝閱讀應(yīng)對準(zhǔn)縱軸線,縱筋長度不夠時(shí)應(yīng)采用對焊焊接，但主筋接頭配置在同一截感謝閱讀面內(nèi)的數(shù)量不得超過同一截面指30倍主筋直徑區(qū)域內(nèi),并不小于500MM)感謝閱讀同一根鋼筋兩頭的距離應(yīng)大于感謝閱讀的保護(hù)層和鋼格網(wǎng)的距離不宜過厚，鋼筋網(wǎng)格的距離應(yīng)均勻,以防錘擊時(shí)打謝謝閱讀爛樁頭?？招墓軜杜?6～22mm縱筋，外繞5~6mm螺旋箍筋，綁扎間距應(yīng)均精品文檔放心下載勻，做到垂直，保護(hù)層均勻。1．2樁混凝土澆筑應(yīng)由樁頂向樁尖方向連續(xù)進(jìn)行，不得中斷,并用振動(dòng)精品文檔放心下載器振實(shí)，接樁的樁頭處要平整，使上下樁能互相貼合對準(zhǔn)，同時(shí)樁頂平面與感謝閱讀樁縱軸傾斜不應(yīng)大于謝謝閱讀而產(chǎn)生裂縫導(dǎo)致斷裂。2．混凝土澆筑注意事項(xiàng)混凝土分層振搗，使用插入式振搗器時(shí)每層厚度不大于500mm，振謝謝閱讀搗棒不得觸動(dòng)鋼筋和預(yù)埋件。除上面振搗外，下面要有人隨時(shí)敲打模板。精品文檔放心下載212h感謝閱讀持混凝土有足夠的潤濕狀態(tài),養(yǎng)護(hù)期一般不少于7晝夜。謝謝閱讀2．3砼施工中應(yīng)注意的質(zhì)量問題蜂窩：原因是混凝土一次下料過厚,振搗不實(shí)或漏振；模板有縫隙水泥謝謝閱讀漿流失；鋼筋較密而混凝土坍落度過小或石子過大；露筋：原因是鋼筋墊塊位移，間距過大,漏放，鋼筋緊貼模板造成露筋感謝閱讀振搗不實(shí)也可能出出露筋。麻面：模板表面不光滑或模板濕潤不夠，構(gòu)件表面混凝土易粘附在模板謝謝閱讀上造成脫皮麻面。孔洞：原因是在鋼筋較密處未經(jīng)振搗就繼續(xù)澆筑上層混凝土。謝謝閱讀縫隙及夾層：施工縫處雜物清理不凈原因易造成縫隙、夾層.謝謝閱讀3．砼試塊制作砼試塊按規(guī)范規(guī)定滿足試塊數(shù)量要求，制作試塊采用隨機(jī)抽樣方法制感謝閱讀作，并測定其坍落度值.養(yǎng)護(hù)條件分自然養(yǎng)護(hù)和標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)兩種情況。用自然感謝閱讀養(yǎng)護(hù)來控制模板的拆模時(shí)間，用標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)檢驗(yàn)砼的質(zhì)量。四、檢驗(yàn)試驗(yàn)方法1．鋼筋的驗(yàn)收1精品文檔放心下載在自檢合格的基礎(chǔ)上及時(shí)通知有關(guān)部門驗(yàn)收,并及時(shí)做好工程驗(yàn)收手續(xù).謝謝閱讀1．2鋼筋安裝位置的偏差應(yīng)符合下列規(guī)定:項(xiàng)目允許偏差綁扎鋼筋網(wǎng)長、寬網(wǎng)眼尺寸±10±20綁扎鋼筋骨架長±10綁扎箍筋、橫向鋼筋間距±201．3質(zhì)量控制如下頁圖:檢查腳手架，腳手板學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備工程制訂鋼筋配料表學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)書面交底輸按不同型號掛牌鋼筋下料成型預(yù)制混凝土樁的混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的70％后方可起吊，達(dá)到謝謝閱讀0中間抽查謝謝閱讀謝謝閱讀貨→堆放→驗(yàn)收→提交報(bào)告。鋼筋、砼工序交接檢查自檢二、起吊及堆放要求辦理隱蔽驗(yàn)收簽證手續(xù)預(yù)制混凝土樁的混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的70％后方可起吊,達(dá)到100%

澆灌砼，留人看鋼筋謝謝閱讀才能運(yùn)輸和打樁。如提前吊運(yùn)，必須采取措施并經(jīng)驗(yàn)算合格后方可進(jìn)行。起謝謝閱讀吊和搬運(yùn)時(shí)應(yīng)用吊索系于設(shè)計(jì)規(guī)定之處,如無吊環(huán)，設(shè)計(jì)又未作規(guī)定時(shí)，或

按規(guī)范進(jìn)行取樣感謝閱讀執(zhí)行驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量評定鋼筋合格證不合格的處理（返工）按圖所示位置捆綁起吊，在吊索與樁身觸處應(yīng)加襯墊，以防損壞棱角。起吊謝謝閱讀時(shí)應(yīng)平穩(wěn)提升,避免搖晃撞擊和震動(dòng)。預(yù)制樁堆放時(shí)，應(yīng)按規(guī)格、樁號分層疊置在平整、堅(jiān)實(shí)的地面上,支承感謝閱讀點(diǎn)應(yīng)設(shè)在吊點(diǎn)處，各層墊木應(yīng)在同一垂直線上，最下層的墊木應(yīng)適當(dāng)加寬，感謝閱讀堆放層數(shù)不宜超過四層.第五章機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃根據(jù)本工程的特點(diǎn)，結(jié)合公司的設(shè)備情況，為保證工程的順利進(jìn)行，擬感謝閱讀投入以下機(jī)具，具體配置計(jì)劃見下表：1、主要施工機(jī)具、檢測器具配置表序機(jī)具名稱單位數(shù)量備注號1電焊機(jī)臺(tái)3自有2水泵臺(tái)2自有3自卸汽車輛3自有4水準(zhǔn)尺3m根1自有5游標(biāo)卡尺150mm把1自有6檢測尺套1自有7鋼卷尺50m把2自有8試驗(yàn)室設(shè)備套1自有9蒸汽養(yǎng)護(hù)套4自有2、安全防護(hù)用品配置表序單名稱數(shù)量備注

位號1安全帽頂30自有2安全帶條5自有3涂膠手套副5自有4電焊手套副2自有5電焊防護(hù)罩只2自有6墨鏡副2自有7漏電保護(hù)器只2自有8電工絕緣鞋雙5自有9滅火器只1自有1其它保護(hù)用品

若干自有0第六章勞動(dòng)力安排計(jì)劃一、施工組織本工程工期較緊，質(zhì)量要求高,因此將建立強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，并謝謝閱讀選派精兵強(qiáng)將,配備充足合理的勞動(dòng)力，實(shí)施“強(qiáng)力"協(xié)調(diào)與管理勢在必行。謝謝閱讀1．項(xiàng)目部總的組成與要求1謝謝閱讀三級管理體系，形成橫向從整個(gè)工程到分項(xiàng)工程，縱向從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人到作業(yè)感謝閱讀班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。精品文檔放心下載力的優(yōu)秀項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，擔(dān)任該工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人.1．3挑選思想、技術(shù)業(yè)務(wù)過硬的，并參加過大型項(xiàng)目及類似工程施工、謝謝閱讀經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)骨干組建項(xiàng)目部，扎扎實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，出色完精品文檔放心下載成該工程施工任務(wù)。1．4項(xiàng)目部建立高效合理的管理部門,按崗位設(shè)人，嚴(yán)格崗位責(zé)任，各謝謝閱讀司其職，各負(fù)其責(zé)，項(xiàng)目部將每天召開工程碰頭會(huì)以加強(qiáng)內(nèi)部各方面管理，感謝閱讀主動(dòng)配合和協(xié)助業(yè)主做好各專業(yè)分包隊(duì)伍的管理工作，保證工程順利進(jìn)行.謝謝閱讀謝謝閱讀目，精心組織,精心管理。1謝謝閱讀謝謝閱讀設(shè)計(jì)、監(jiān)理等部門積極配合，確保工程施工的正常運(yùn)行。二．人員配備1．項(xiàng)目管理人員配備表項(xiàng)目職務(wù)姓名年齡學(xué)歷職稱專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)精品文檔放心下載項(xiàng)目負(fù)責(zé)人43大專工程師混凝土預(yù)制18技術(shù)負(fù)責(zé)人50大專工程師混凝土預(yù)制20生產(chǎn)負(fù)責(zé)人50大專工程師混凝土預(yù)制23運(yùn)輸負(fù)責(zé)人55高中技術(shù)員混凝土預(yù)制282、技術(shù)人員配置計(jì)劃序號管理人員人數(shù)1項(xiàng)目工程師2人2澆筑現(xiàn)場施工員1人3澆筑現(xiàn)場質(zhì)檢員1人4澆筑現(xiàn)場安全員1人5資料員1人6預(yù)算員1人7材料員1人3．勞動(dòng)力安排一覽表工種級別人數(shù)機(jī)工一級4焊工一級4機(jī)械工一級4壯工40普工20第七章確保質(zhì)量的技術(shù)組織措施一、確保制作質(zhì)量的保證措施1．建立健全工程項(xiàng)目質(zhì)量體系1精品文檔放心下載使之形成工程資料之一《質(zhì)量控制計(jì)劃》.1．2以我公司質(zhì)量宗旨為綱要,以標(biāo)準(zhǔn)為指南，遵循質(zhì)量體系原則、明感謝閱讀確工程項(xiàng)目各級人員質(zhì)量職責(zé)的前提下,正確合理地分配質(zhì)量體系要素。精品文檔放心下載1．3建立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為首，由項(xiàng)目與工程質(zhì)量管理直接相關(guān)的各職能部感謝閱讀門人員有機(jī)地組成工程質(zhì)量管理委員會(huì)，對工程質(zhì)量實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對保證謝謝閱讀施工質(zhì)量的重大技術(shù)措施等問題進(jìn)行決策。1．4設(shè)專職質(zhì)檢員一名，各專業(yè)班組設(shè)兼職質(zhì)檢員1-2名,組成項(xiàng)目質(zhì)精品文檔放心下載量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。各位質(zhì)檢員在現(xiàn)場進(jìn)行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促有關(guān)人精品文檔放心下載員糾正或?qū)χ卮髥栴}立即向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告，同時(shí)授予質(zhì)檢員特殊的感謝閱讀“六權(quán)"即：監(jiān)督檢查權(quán)、質(zhì)量否決權(quán)、考核評價(jià)權(quán)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)、處罰權(quán)謝謝閱讀和越級上報(bào)權(quán)。精品文檔放心下載質(zhì)量”的原則，實(shí)行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制,并層層分解落實(shí)，并簽訂工程質(zhì)謝謝閱讀量目標(biāo)責(zé)任狀,用經(jīng)濟(jì)手段來輔助工程質(zhì)量崗位責(zé)任制的實(shí)施。感謝閱讀1．6感謝閱讀定期開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)，將審核結(jié)果作為制訂糾正和預(yù)防措施的依據(jù).感謝閱讀二、總體措施精品文檔放心下載立起”質(zhì)量第一”的意識.2、認(rèn)真執(zhí)行、實(shí)施質(zhì)量保證體系。實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目工程師質(zhì)量感謝閱讀負(fù)責(zé)制，施工技術(shù)員崗位責(zé)任制，并制定嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度.3、施工組織設(shè)計(jì)由公司總工程師審批同意后，工程才能實(shí)施施工.精品文檔放心下載感謝閱讀精品文檔放心下載查。做到以工作質(zhì)量保證質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。感謝閱讀5、工程質(zhì)量及隱蔽工程驗(yàn)收嚴(yán)格實(shí)行”三級”管理驗(yàn)收制度。先由班感謝閱讀組自檢，質(zhì)量員復(fù)檢，再報(bào)請監(jiān)理最終驗(yàn)收。通過后才能進(jìn)行下一道工序施精品文檔放心下載工。6、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙組織對圖紙進(jìn)行內(nèi)部圖紙會(huì)審，熟悉了解設(shè)計(jì)意圖和謝謝閱讀技術(shù)要求以及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；從而為制定切實(shí)可行的施工大綱做好一切準(zhǔn)備。謝謝閱讀7、現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行”三級”質(zhì)量檢驗(yàn)制度，班組自檢，項(xiàng)目復(fù)檢，監(jiān)理謝謝閱讀審核，未經(jīng)監(jiān)理審核通過，不得進(jìn)行下道工序施工,若有違反，嚴(yán)罰不貸.感謝閱讀8、嚴(yán)格實(shí)行操作工人持證上崗制度，施工技術(shù)人員持證管理制度，項(xiàng)感謝閱讀目工程師質(zhì)量負(fù)責(zé)制度,并嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理經(jīng)濟(jì)責(zé)任制.精品文檔放心下載9、嚴(yán)格實(shí)行材料、設(shè)備、成品及半成品檢驗(yàn)和領(lǐng)用管理制度。感謝閱讀10、嚴(yán)格實(shí)行分部分項(xiàng)工作開展前技術(shù)交底，質(zhì)量交底和安全交底(三精品文檔放心下載交底)制度,不交底不得施工。三、保證質(zhì)量的主要管理措施為使本工程質(zhì)量達(dá)到合格等級標(biāo)準(zhǔn)，參加本工程施工的全體人員，應(yīng)牢感謝閱讀感謝閱讀日常業(yè)務(wù)管理中去.1、根據(jù)本工程的承包形式、規(guī)模、工期質(zhì)量要求建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目施精品文檔放心下載工管理班子，挑選技術(shù)精干的工程技術(shù)人員參加本工程的施工技術(shù)管理.感謝閱讀2、實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目工程師技術(shù)管理負(fù)責(zé)制.3、推行全面質(zhì)量管理，主要工種成立QC小組,對影響質(zhì)量主要因素專謝謝閱讀題研究，重點(diǎn)攻關(guān)。4、強(qiáng)化質(zhì)量管理保證體系，實(shí)行工序控制。5、施工管理人員實(shí)行崗位責(zé)任制，通過簽訂合同承包工程質(zhì)量，實(shí)行謝謝閱讀獎(jiǎng)罰制度。6、施工班組必須按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，對班組施工質(zhì)量均實(shí)行按質(zhì)論精品文檔放心下載價(jià)。在工程施工過程中全面推行《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量管理精品文檔放心下載和質(zhì)量控制。我公司結(jié)合國家質(zhì)量管理政策和法規(guī)、規(guī)范、施工推行規(guī)程編謝謝閱讀謝謝閱讀控體系，推行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控制度，提高工作質(zhì)量和施工質(zhì)量。感謝閱讀四、作好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的同時(shí)，搞好質(zhì)量策劃工作：1、在制訂《質(zhì)量控制計(jì)劃》時(shí),要明確本工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)。精品文檔放心下載2、根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)，結(jié)合工程實(shí)際情況，制訂各分部分項(xiàng)工程程序控制謝謝閱讀圖及流程圖。3、根據(jù)工程特點(diǎn)，制訂工程質(zhì)量控制點(diǎn)。項(xiàng)目按照質(zhì)量控制點(diǎn)采取對感謝閱讀策，達(dá)到控制點(diǎn)要求后方可進(jìn)行后道工序的施工.五、對影響工程質(zhì)量的五大因素嚴(yán)加控制管理：1、加強(qiáng)各級人員培訓(xùn)工作，并要求管理人員和特殊作業(yè)人員必須持證感謝閱讀上崗,對其它各專業(yè)班組操作人員做好進(jìn)場質(zhì)量意識教育.精品文檔放心下載2、加強(qiáng)對施工機(jī)械設(shè)備、檢驗(yàn)、試驗(yàn)和測量設(shè)備的管理。謝謝閱讀⑴為保持持續(xù)的生產(chǎn)能力，要求按公司文件《施工設(shè)備使用維護(hù)控制程精品文檔放心下載序》的要求對施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行必要的維護(hù)使之保持完好的狀態(tài)。感謝閱讀⑵對施工所用的計(jì)量器具按A、B、C三類分類登記管理,并建立各種計(jì)感謝閱讀量臺(tái)帳，而且在開工前必須繪制各有關(guān)的計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖.3、嚴(yán)格按國家建材標(biāo)準(zhǔn)把好材料關(guān)。⑴在采購材料之前，先進(jìn)行市場調(diào)查,建立供應(yīng)材料單位的信息網(wǎng)絡(luò)圖謝謝閱讀和材料采購檔案。⑵采購材料時(shí)要認(rèn)真對市場進(jìn)行調(diào)研、論證，比質(zhì)比價(jià)再定購，而且對感謝閱讀無合格證或材質(zhì)、產(chǎn)地不明地材料不得采購。⑶所有進(jìn)場的材料都必須經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格后方準(zhǔn)入庫。⑷所有材料都必須分規(guī)格、分等級堆放,并做好標(biāo)識防止誤用.感謝閱讀⑸在檢查施工質(zhì)量的同時(shí)必須檢查原材料的質(zhì)量。4、加強(qiáng)施工工藝控制，并按三級分級進(jìn)行交底，對施工過程中易出現(xiàn)謝謝閱讀質(zhì)量通病的部位認(rèn)真研究，實(shí)行事先預(yù)控和事中監(jiān)控的預(yù)防措施.精品文檔放心下載⑴一些對工序質(zhì)量影響較大的環(huán)境參數(shù)在作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底記錄感謝閱讀中作出明確規(guī)定。⑵及時(shí)制訂“季節(jié)性”施工技術(shù)措施，以保證施工質(zhì)量。六、竣工后的質(zhì)量控制1、在工程交付使用后,由工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)有關(guān)人員回訪，聽取使用謝謝閱讀單位對工程質(zhì)量的意見。2、如有由于施工原因造成的質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)無償保修。對于其他原因感謝閱讀造成的質(zhì)量問題，協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行處理,并進(jìn)行必要的技術(shù)服務(wù).感謝閱讀七、質(zhì)量檢驗(yàn)及技術(shù)措施1、各分項(xiàng)工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制".對各班組定時(shí)、定點(diǎn)、定部位感謝閱讀施工,層層把關(guān),做好質(zhì)量等級的驗(yàn)評報(bào)告。2、所有原材料、半成品必須有合格證（材質(zhì)證明）或檢驗(yàn)報(bào)告.精品文檔放心下載3、積極開展ＱＣ活動(dòng)，嚴(yán)格按公司的ＱＣ活動(dòng)計(jì)劃實(shí)施，按PDCA循環(huán)精品文檔放心下載法使施工水平不斷提高。謝謝閱讀施工.5、制定工程技術(shù)保證措施,為施工質(zhì)量管理提供有力的依據(jù)。精品文檔放心下載第八章確保生產(chǎn)供應(yīng)時(shí)間的技術(shù)組織措施一、工程總進(jìn)度計(jì)劃表1、編制說明1．1根據(jù)工期要求所有材料均應(yīng)提前預(yù)訂。1．2根據(jù)工程施工的具體安排與進(jìn)度。1．3根據(jù)現(xiàn)場工作量由難到易進(jìn)行施工。2、工程分部進(jìn)度計(jì)劃表2．1由于工程工作量較大，施工周期短，故需集中人力、物力、財(cái)力、感謝閱讀精心安排,精心布置。2．2總工期為15日歷天。3、保證進(jìn)度計(jì)劃的措施。3．1保證工期總進(jìn)度計(jì)劃管理要點(diǎn)3．1．1總進(jìn)度計(jì)劃是工程開工到投產(chǎn)的總時(shí)刻表，必須體現(xiàn)準(zhǔn)確性與謝謝閱讀客觀性。3．1．2在了解所有工期的基礎(chǔ)上，根據(jù)客觀規(guī)律，編制出切實(shí)可行的感謝閱讀總進(jìn)度計(jì)劃，徹底對工程負(fù)責(zé).3．1．3各分部分項(xiàng)施工單位，必須在項(xiàng)目部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮下，無條精品文檔放心下載件滿足總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。3．1．4必須以總進(jìn)度計(jì)劃為龍頭,來開展一切工作,它的外部條件是安謝謝閱讀全保證措施與質(zhì)量保證措施，它的內(nèi)在因素是勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、材料。感謝閱讀3．1．5項(xiàng)目負(fù)責(zé)人部的落實(shí)總進(jìn)度計(jì)劃包括月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃感謝閱讀的實(shí)施時(shí),重點(diǎn)在于落實(shí)這五個(gè)大要素的落實(shí)工作。3．1．63．1．7二、確保工期的主要管理技術(shù)措施：1、做好施工圖深化、細(xì)化工作，并做好施工前準(zhǔn)備工作。精品文檔放心下載2、公司副總經(jīng)理每周主持召開公司所屬各項(xiàng)目會(huì)議，對項(xiàng)目工程施工謝謝閱讀精品文檔放心下載是該工程順利進(jìn)行的有利保證。3、工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人部應(yīng)用周計(jì)劃控制分部項(xiàng)目進(jìn)度，按計(jì)劃要求每周精品文檔放心下載召開一次平衡調(diào)度會(huì)，及時(shí)解決勞動(dòng)力、施工材料、設(shè)備等問題,確保工程感謝閱讀按周計(jì)劃實(shí)施。4、該工程施工時(shí)，將取消節(jié)假日、休息日，采用三班制晝夜施工方法謝謝閱讀來縮短工期,配備齊相應(yīng)的勞動(dòng)力.5、為加快施工速度，設(shè)備料超常規(guī)投入,一次性配足.感謝閱讀要，是加快整個(gè)工程進(jìn)度的有力保證.7、本工程施工期間，為保證工程進(jìn)度計(jì)劃，現(xiàn)場施工人員均不放假，謝謝閱讀通過增加工人工資提高工人福利的辦法,提高施工人員積極性。對職工家里感謝閱讀勞動(dòng)力實(shí)在有困難者,公司可協(xié)助解決困難使職工無后顧之有憂。精品文檔放心下載三、進(jìn)度計(jì)劃表(附橫道圖）第九章其他說明一、施工安全生產(chǎn)總體措施1、認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)建筑施工安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范。牢固樹謝謝閱讀立“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的思想。2、建立健全的安全管理制度,形成安全管理網(wǎng)絡(luò)。3、全體管理人員牢固樹立起"抓安全一刻不忘，管理安全理直氣壯”的感謝閱讀感謝閱讀全目標(biāo)的達(dá)到。4、現(xiàn)場制定有效的防火、防毒、防爆的措施.5、配備工地保安人員，實(shí)行三班值勤和夜間巡邏制度。6、制定執(zhí)行出入大門的規(guī)章制度。7、工地建立安全管理體系。二、建立健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系1、貫徹“誰管生產(chǎn)、誰管安全；誰施工、誰負(fù)責(zé)安全；誰操作，誰保精品文檔放心下載證安全”的原則。實(shí)行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，并層層簽訂安全生產(chǎn)崗位責(zé)任謝謝閱讀狀，采用經(jīng)濟(jì)手段輔助安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的實(shí)施.2、建立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為首的由項(xiàng)目與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的職能部門及感謝閱讀人員組成的安全生產(chǎn)管理委員會(huì),對安全生產(chǎn)實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對保證安全生感謝閱讀產(chǎn)的重大技術(shù)措施等問題進(jìn)行決策。3、設(shè)專職安全員一名，各專業(yè)班組也設(shè)兼職安全員一名。安全員在施精品文檔放心下載工現(xiàn)場跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患由兼職安全員專職安全員報(bào)告，重大問題還謝謝閱讀須向項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)，并立即下達(dá)整改通知單,限期整改。并授予各安全精品文檔放心下載員“六權(quán)”即：監(jiān)督檢查權(quán)、安全否決權(quán)、考核發(fā)證權(quán)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)、處罰精品文檔放心下載權(quán)和越級上告權(quán).4、項(xiàng)目制定配套的安全生產(chǎn)有關(guān)制度和崗位責(zé)任制。安全生產(chǎn)制度包謝謝閱讀括現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度、安全教育制度、安全檢查制度、安全獎(jiǎng)罰制度、感謝閱讀安全事故調(diào)查和處理制度等;安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制包括上至項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、下謝謝閱讀至生產(chǎn)操作工人的各崗位責(zé)任制。精品文檔放心下載安全生產(chǎn)“七關(guān)"即：教育關(guān)、措施關(guān)、交底關(guān)、防護(hù)關(guān)、文明關(guān)、驗(yàn)收關(guān)感謝閱讀和檢查關(guān)。6、堅(jiān)持三級安全技術(shù)交底制度：①重大安全技術(shù)措施或安全防護(hù)措施方案由項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理向工長和安感謝閱讀全員交底.感謝閱讀就各分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)措施、安全驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)操作規(guī)程、安謝謝閱讀全防護(hù)要求等內(nèi)容向班組長進(jìn)行詳細(xì)交底。③班組長接受交底后，應(yīng)組織向操作工人交底，并組織討論保證難點(diǎn)和謝謝閱讀關(guān)鍵部位等處的安全問題的對策，并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。⑷嚴(yán)格按照國家規(guī)范和省、市有關(guān)文件規(guī)定做好現(xiàn)場安全防護(hù)工作。所感謝閱讀有防護(hù)措施的設(shè)置與施工進(jìn)度同步，由專職安全員檢查落實(shí)情況。精品文檔放心下載⑸在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí),不得放松文明施工管理。⑹把好安全防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收關(guān)。對臨時(shí)用電設(shè)施、大型施工機(jī)具等重要環(huán)謝謝閱讀節(jié)在施工或安裝完畢后應(yīng)組織有關(guān)人員檢查驗(yàn)收合格后方可投入使用.感謝閱讀感謝閱讀期的安全檢查活動(dòng),公司組織定期的安全檢查活動(dòng)，每次檢查都必須將查出感謝閱讀的問題以書面形式通知有關(guān)責(zé)任人限期整改。7、及時(shí)制定施工現(xiàn)場安全防