一、工程概況1、項(xiàng)目名稱：XX工程2、建設(shè)單位：XX市XX房地產(chǎn)開展有限公司3、設(shè)計(jì)單位：XX建筑藝術(shù)設(shè)計(jì)院有限公司4、施工單位：XX市XX第三建筑建筑工程有限公司5、建設(shè)地點(diǎn)：XX區(qū)XX鎮(zhèn)檢察院大樓與曙光路西側(cè)6、總建筑面積：40239㎡7、項(xiàng)目組成及規(guī)模：地下車庫1層面積5190㎡，A幢17.5層面積11771㎡，B幢17.5層面積11514㎡，C幢12.5層面積5882㎡，D幢12.5層面積5190㎡8、結(jié)構(gòu)類型：框架結(jié)構(gòu)9、計(jì)劃工程總投資：4023.9萬元10、計(jì)劃開工日期：2005年月日11、計(jì)劃竣工日期：2006年月日12、工程總工期：天13、工程現(xiàn)場條件：本工程位于XX區(qū)XX鎮(zhèn)，總建筑面積40239平方米，采用CFG樁基礎(chǔ)，地下室為車庫，C、D幢首層為商鋪，與A、B幢之間為花園，建筑物美觀、大方，耐用?，F(xiàn)時(shí)場地已完成三通一平，臨電已拉接到工地范圍內(nèi)，工程安全文明施工措施已基本完成，圍墻已砌筑，場地排水、洗車槽等已完成，臨電架設(shè)符合規(guī)范要求，基本開工條件已具備，可進(jìn)行施工工作。二、監(jiān)理目標(biāo)、范圍和依據(jù)（一）監(jiān)理工作目標(biāo)1、工期目標(biāo)監(jiān)理工期自2005年月日至2006年月日共日歷天，完成全部工程施工內(nèi)容。2、質(zhì)量目標(biāo)教確保本工程竣裁工驗(yàn)收達(dá)到合隊(duì)格工程。3、投資目標(biāo)飽投資控制在岔4023.9醋萬元人民幣以竹內(nèi)，努力節(jié)約辟投資。4、安全目標(biāo)輸杜絕死亡、避輔免重、輕傷。盤（二）監(jiān)理任醉務(wù)范圍牽土建施工、室玉內(nèi)外裝飾、給狹排水、電器設(shè)唱備安裝載（三）監(jiān)理任匆務(wù)內(nèi)容：拔對土建工程、烈室內(nèi)外裝飾工梅程、給排水、廉電器設(shè)備安裝圣工程，施工過霧程的質(zhì)量、施訴工安全及進(jìn)度恩進(jìn)行監(jiān)控。燭（四）監(jiān)理依跟據(jù)岔1挑、建設(shè)部、省升建委有關(guān)工程僚建設(shè)監(jiān)理法規(guī)茅及規(guī)定。犧2壽、業(yè)主與設(shè)計(jì)項(xiàng)單位簽訂的工鋪程設(shè)計(jì)合同、滋工程項(xiàng)目總承憂包合同及監(jiān)理新范圍內(nèi)各項(xiàng)目語分包合同。侵3飽、設(shè)計(jì)文件或潔有關(guān)文件。銀4沫、監(jiān)理單位與層業(yè)主簽訂的監(jiān)鄉(xiāng)理服務(wù)合同。鋸5駕、現(xiàn)行的施工協(xié)及驗(yàn)收規(guī)范、記施工規(guī)程、施典工標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定險(xiǎn)。紐6臂、國家設(shè)計(jì)規(guī)置范、設(shè)計(jì)規(guī)定撕、作業(yè)技術(shù)措介施。蕩7胞、國家建筑安尊裝工程質(zhì)量檢揉驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)和巴XX倦省建筑安裝工軋程質(zhì)量技術(shù)標(biāo)惰準(zhǔn)。握8債、其它有關(guān)文向件。再窮臟三、監(jiān)理組織斜述探（一）監(jiān)理組府織機(jī)構(gòu)怨現(xiàn)場監(jiān)理人員弱由總監(jiān)理工程俱師、總監(jiān)理工盼程師代表、各燥專業(yè)監(jiān)理工程西師（土建、給哨排水、電氣）適、監(jiān)理員、計(jì)隔劃資料員等人波員組成，詳橫見俗“股項(xiàng)目監(jiān)理組織弓機(jī)構(gòu)碧圖集”籃和匆“自項(xiàng)目監(jiān)理人員蔽一覽證表娘”狗。項(xiàng)目總監(jiān)代表：馮曉暉項(xiàng)目總監(jiān)理工程師：陳大軍來項(xiàng)目監(jiān)理組織隙機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目總監(jiān)代表：馮曉暉項(xiàng)目總監(jiān)理工程師：陳大軍裝飾：陳大軍監(jiān)理員：黃振輝給排水：張鳳俠電氣安裝：黃元才陳大軍馮曉暉土建見證員：黃振輝后勤：劉珊珊各專業(yè)監(jiān)理工程師辦公室主任裝飾：陳大軍監(jiān)理員：黃振輝給排水：張鳳俠電氣安裝：黃元才陳大軍馮曉暉土建見證員：黃振輝后勤：劉珊珊各專業(yè)監(jiān)理工程師辦公室主任猜項(xiàng)目駐場監(jiān)理蔥機(jī)構(gòu)人員一覽句表嘆序號幣姓真隱名渾在本項(xiàng)目擔(dān)任骨職務(wù)痛技術(shù)職稱滋專仰盛業(yè)兄監(jiān)理工程師啦(宏或崗黃位活)枯證號央備頃林注云1和陳大軍仇總監(jiān)理反工程師賀高級到工程師你工民建送[弱粵乒]針建監(jiān)工字煌（鳴9災(zāi)8劈）培0135懸2右馮曉暉校耕建筑顏工程師換工民建疫[撐粵覺]偽建監(jiān)工字鑄（核97180緩0漠）康3過張鳳俠雨給排水扶工程師申給排水納工民建鵲[肆粵聲]營建監(jiān)工字五（梨971027介）淚4帽黃元才漏電氣港工程師根電偽想即氣皺工民建寄[欄粵尋]盼建監(jiān)工字革（式97180棉1悼）汗5銜劉珊珊粗后勤巷工程師絨工民建卡穗建培（監(jiān)理僅員）怒字桿801羅6罵黃振輝覆監(jiān)理員孕助喪醬乏工悠工民建餐穗建培（監(jiān)理烤員）今字牲798感7繼黃振輝瘦見證森員白助綁舍立工逢工民建卵穗建培（告見證攝員）字愧3454距注：公司按照異工程實(shí)際情況切監(jiān)理人員可進(jìn)于行調(diào)整并報(bào)甲焦方。美配備計(jì)劃：本截工程劃分為四鍛個(gè)施工階段，習(xí)根據(jù)實(shí)際施工責(zé)進(jìn)度分別配備鋼以下人員進(jìn)行坑現(xiàn)場監(jiān)理。祥土建施工階段袍：擊陳大軍、馮曉香暉蜻、蝴黃振輝田、劉珊珊碰室內(nèi)外裝飾階副段：近陳大軍、馮曉炸暉喘、棉黃振輝帖、劉珊珊揀給排水施工階扔段：娛陳大軍、馮曉揮暉華、售黃振輝頭、張鳳俠鍛電氣設(shè)備安裝猜階段：賞陳大軍、馮曉論暉繳、靜黃振輝露、困黃元才墳繼哄（二）崗位職洪責(zé)容1周、總監(jiān)理工程耍師盼本工程由具有已豐富的施工經(jīng)撕驗(yàn)，對合同管宜理熟悉的高級艱工程師擔(dān)任，都負(fù)責(zé)全面管理棋和重大問題的鄉(xiāng)決策，其主要慘職責(zé)是：謠1吩）主持制訂項(xiàng)埋目的監(jiān)理規(guī)劃年，審查有關(guān)監(jiān)超理細(xì)則，程序糾和工作制度，窩并檢查各專業(yè)侮工程師的工作堤情況；盟2歇）審批各專業(yè)狹監(jiān)理工程師的門報(bào)告和文件，蝴指導(dǎo)各專業(yè)監(jiān)游理工程師的工壽作；反3肆）負(fù)責(zé)對外關(guān)擇系的協(xié)調(diào)工作針，組織工程例封會和各種會議演；擋4界）負(fù)責(zé)發(fā)布有村關(guān)監(jiān)理指令；被5塵）負(fù)責(zé)付款簽劈證；擦6阿）撰寫工作總粱結(jié)，匯總監(jiān)理疼組計(jì)劃，提出饑監(jiān)理月報(bào)。械2抄、總監(jiān)理工程珍師代表姻由具有豐富設(shè)何計(jì)和現(xiàn)場施工質(zhì)經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助總姓監(jiān)理工程師工濱作，承擔(dān)總監(jiān)欣工程師代表職乒責(zé)，受委托行秤使總監(jiān)理工程醉師的職權(quán)。獨(dú)3旋、土建專業(yè)監(jiān)懸理工程師菜負(fù)責(zé)解決本專凝業(yè)技術(shù)問題和適合同管理問題輔，主要職責(zé)是纏：附1約）熟悉本專業(yè)帆范圍的施工圖障紙并審閱施工凡文件和有關(guān)報(bào)跑告，制訂本專通業(yè)監(jiān)理細(xì)則，嶺并對監(jiān)理工作余提出建議報(bào)總盒監(jiān)理工程師或健總監(jiān)理工程師基代表；課2屆）對本專業(yè)范妹圍內(nèi)的工程進(jìn)跪行進(jìn)度質(zhì)量監(jiān)棄理，負(fù)責(zé)隱藏坡工程檢查與簽嗽證，處理設(shè)計(jì)衣與工程變更，補(bǔ)負(fù)責(zé)組織單位挨工程驗(yàn)收，審蹄核工程量、編澆制付款憑證；留3村）負(fù)責(zé)對施工望現(xiàn)場文明生產(chǎn)蜘和安全生產(chǎn)的蹄管理與協(xié)調(diào)；秧4鍬）定期、不定同期向上級提交閘質(zhì)量、進(jìn)度動?jì)饝B(tài)情況報(bào)告；固5漆）負(fù)責(zé)組織工配程竣工驗(yàn)收并姑提出報(bào)告和工選作總結(jié)報(bào)告，傲填寫工程監(jiān)理初日志。庫4壤、水電專業(yè)監(jiān)垂理工程師壩由水、電工程延師擔(dān)任，負(fù)責(zé)湊解決本專業(yè)技無術(shù)問題和合同瞎管理問題，主危要職責(zé)是：蠶1漂）熟悉本專業(yè)撓范圍的施工圖災(zāi)紙并審閱施工認(rèn)文件和有關(guān)報(bào)陰告，制訂本專傭業(yè)監(jiān)理細(xì)則，傲并對監(jiān)理工作救提出建議報(bào)總血監(jiān)理工程師或朝總監(jiān)理工程師象代表；叉2復(fù)）負(fù)責(zé)對本專當(dāng)業(yè)范圍的工程細(xì)進(jìn)行技術(shù)管理脈和進(jìn)度控制，蜘對各種設(shè)備進(jìn)狐行檢查簽證，范對水電安裝的密質(zhì)量檢查與監(jiān)鑄督，負(fù)責(zé)隱蔽綢工程的檢查和繼簽證，處理設(shè)磁計(jì)變更和工程金更改，負(fù)責(zé)組丑織單位工程驗(yàn)懼收，審核工程同量，編制付款爬憑證；牙3房）負(fù)責(zé)對現(xiàn)場厲水電供應(yīng)、安口全生產(chǎn)的管理溪和協(xié)調(diào)；日4跌）定期、不定芹期向上級提交避質(zhì)量、進(jìn)度動倦態(tài)情況報(bào)告；露5吸）負(fù)責(zé)組織工而程竣工驗(yàn)收提貫出報(bào)告和總結(jié)值。編5糟、經(jīng)濟(jì)概預(yù)算掌專業(yè)工程師澤由本專業(yè)的高廢級或工程師擔(dān)六任，負(fù)責(zé)解決頭本專業(yè)技術(shù)問損題和合同邊管理問題，主炮要職責(zé)是：絕1斗）并審查各項(xiàng)尊工程概算，控忍制施工單位的揉分部、分項(xiàng)工揉程單價(jià)，使其按不得超過中標(biāo)贈單價(jià)；僵2秋）通過計(jì)劃的饅平衡、經(jīng)濟(jì)分宣析控制投資與卵工期同步；蟲3閱）審查工程驗(yàn)扣收付款金額并丟簽證，使完成卡工程量和應(yīng)付機(jī)款項(xiàng)與實(shí)付款對數(shù)一致；親4臣）審查工程變忽更、隱蔽工程關(guān)、索賠和補(bǔ)償倡所發(fā)生的費(fèi)用稈；遇5擠）填寫有關(guān)經(jīng)舍濟(jì)方面的日志笑，編寫工作報(bào)檔告。6、監(jiān)理員牲由中、初級職榮稱的監(jiān)理人員戒擔(dān)任，主要協(xié)負(fù)助專業(yè)工程師心工作，受委托與可行使專業(yè)監(jiān)通理工程師的職暴責(zé)。絞7級、計(jì)劃資料員古有初級或中級鈴職稱的技術(shù)人獻(xiàn)員擔(dān)任，其職暖責(zé)是：手1閘）負(fù)責(zé)圖紙資痕料及技術(shù)檔案支的管理，疏通層計(jì)劃渠道；味2幣）審查匯總各別施工單位的年注、季、月度計(jì)繳劃，匯總月報(bào)詢、統(tǒng)計(jì)報(bào)表；挎3男）參加工程平逼衡會和經(jīng)濟(jì)分畜析會，進(jìn)行計(jì)受劃平衡與調(diào)整位；巴4蝴）控制計(jì)劃實(shí)街施、負(fù)責(zé)填報(bào)邀工程進(jìn)度表，漁示意圖和各種闊報(bào)表，報(bào)上級充部門和業(yè)主；株5挎）參加月驗(yàn)收膠，填寫計(jì)劃統(tǒng)輛計(jì)工作表格、零工作日志、編踢寫工作報(bào)告。嬸四、監(jiān)理工作倆程序及流程者（一）施工階恐段質(zhì)量控制緣1重、質(zhì)量的事前焰控制篩1廳）收集和熟悉賣質(zhì)量控制的各抄種技術(shù)依據(jù)。堂2躺）對施工場地刷質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收襖。蝴3野）對施工隊(duì)伍稍的資質(zhì)和施工饞人員素質(zhì)進(jìn)行截審查。罵4瓜）組織好設(shè)計(jì)樓圖紙會審，配切合設(shè)計(jì)人員做萄好設(shè)計(jì)圖紙技執(zhí)術(shù)交底工作。偶5傘）對工程所需指原材料、半成娘品的質(zhì)量控制世。冤6劈）對施工機(jī)械腎的質(zhì)量控制。策7勸）審查施工單控位提交的施工桌組織設(shè)計(jì)或施祝工方案。割8把）協(xié)助施工單廢位完善質(zhì)量保牢證體系：明（顫1廟）主動與當(dāng)?shù)丶?xì)質(zhì)監(jiān)站聯(lián)系、豪匯報(bào)，爭取支喘持和幫助。銷（威2咬）審查施工單算位關(guān)于材料、腿制品試件取樣幣及試驗(yàn)的方法反和方案。色（孤3肯）審核施工單芳位制定的成品犁保護(hù)措施、方腳法。挽（威4純）考察施工單危位試驗(yàn)室的資揪質(zhì)。斑（把5穴）完善質(zhì)量報(bào)房表、質(zhì)量事故謎的報(bào)告制度。繞2怕、質(zhì)量的事中嚷控制杜1塌）施工工藝過漠程質(zhì)量控制闊針對本監(jiān)理項(xiàng)朽目的具體情況鬧，施工工藝過攏程的質(zhì)量控制平可參照附叼表容1膏所示。餐施工工藝過程鑒質(zhì)量控制框圖獸（附形表鐘1姑）勝序號追工程項(xiàng)目澡質(zhì)湊寸墊量勤校頓控掀俗志制殖乳埋要緞泊民點(diǎn)吃控制手段等1爪CF拍G朝樁墨工程瑞查度樁孔定位挑醉嚼樁機(jī)的垂直度旋臟送樁成孔深度縱大慌砼的灌注量及貧配合比、坍落握度旅測量星旁站測量身旁站測量米現(xiàn)場制作試塊競2杰土處齊方加工養(yǎng)亭程擋睜勤開挖范圍及邊滾線（從中線向失兩側(cè)量測）柱江復(fù)高程年測量腹測量狐3憤現(xiàn)澆鋼筋混凝脹土主體結(jié)構(gòu)工得程藍(lán)火器軸線、高程及落垂直度鉛眨等斷面尺寸退陶構(gòu)鋼筋：數(shù)量、建直徑、位置、霸接頭碑理斃施工縫處理籌招蜜混凝土強(qiáng)度：交配合比、坍落蓄度、強(qiáng)度補(bǔ)管諒預(yù)埋件：型號客、位置、數(shù)量賴、錨固庫測量陰測量攝現(xiàn)場檢查、量征測詳旁站謀現(xiàn)場制作試塊崗、蛾審核試驗(yàn)報(bào)告樓現(xiàn)場檢查、量斬測約4介砌磚工程禾須烏砌承重墻的砂眼漿強(qiáng)度等級（品配合比）新巨疫灰縫飽滿、錯品縫正確良殊勝門窗孔位置準(zhǔn)濫確俊店帶預(yù)埋件及埋設(shè)崇管線豆砂漿配合比試餐驗(yàn)妖旁站朽量測洗現(xiàn)場檢查、量統(tǒng)測島5蘇室內(nèi)初裝修叼于吸材料配合比宴牌男室內(nèi)抹灰厚度屑、平整度、垂需直度飲麗盛室內(nèi)地坪厚度箏、平整度彼試驗(yàn)聯(lián)要求做樣板間玉要求做樣板間嶼6數(shù)門窗工程壘惠菌木門窗：位置徑、尺寸準(zhǔn)確、卷平整方正、固帽患不翹曲、密縫歌濫頌鋁合金門窗：佩嵌填嚴(yán)密、定憑位準(zhǔn)確、安察迎葛裝牢固、關(guān)閉朵嚴(yán)密、開關(guān)靈酷活經(jīng)現(xiàn)場檢查、量雖測護(hù)現(xiàn)場檢查、量出測消7菊屋面防水工程動址夕鐵皮屋面：厚蟻度、坡度、平腐整度、防裂旬收圾紋先價(jià)杏保溫層：厚度傳、平整度間牢礎(chǔ)防水面層：填墊嵌嚴(yán)密、粘結(jié)橋牢固、無開宇愚診裂、不起皺、給平整無空鼓促未森水落管：安裝源牢固、接頭嚴(yán)維密、排水通橋滋漢暢、無滲漏籠觀察、量測棉觀察、量測交觀察象觀察（續(xù)上表）灌序號搏工程項(xiàng)目剛質(zhì)忙非尊量設(shè)女屠控教淹藥制亦吧來要栗票旦點(diǎn)陡控制手段算8盾室內(nèi)給排水管辜道安裝工程健嶼勞安裝位置及坡獲度、接頭嚴(yán)密肌、管內(nèi)無雜物革赴配管閥連接位置巖正確、接頭嚴(yán)習(xí)密烈核降水壓試驗(yàn)符合壁要求今頂梅水表、消火栓轎、衛(wèi)生潔具、獄器件完好、安址習(xí)康裝位置準(zhǔn)確、梢牢固、嚴(yán)密骨飯妙自動噴灑、水分幕、位置、間支距、方向符合極艷府要求儉排段水泵安裝位置聰標(biāo)高、試運(yùn)轉(zhuǎn)告軸承溫度正常材倒垮排水系統(tǒng)通水背試驗(yàn)牌觀察、量測碰觀察、量測改水壓試驗(yàn)更觀察、量測斯觀察、量測套觀察、量測鈴?fù)ㄋ囼?yàn)醫(yī)9轎室內(nèi)電器線路慨安裝工程喜叫罩變配電設(shè)備安嚴(yán)裝：位置、標(biāo)相高、線路連接閃紅制屏柜、附件及網(wǎng)線中安裝正確諷路混絕緣、接地符表合蜂觀察、量測攻觀察、量測夠觀察、量測蝦10誓安裝管道及道代路工程答瞇利管線位置、標(biāo)耳高、坡向、坡丸度準(zhǔn)確糖袋雷管道聯(lián)接位置置、接頭嚴(yán)密烘手副閥閘、量表安標(biāo)裝位置、接頭崗嚴(yán)密榆佩大道路路基平整禮、密實(shí)牢固、帽路面平直槍佛有堡坎、擋土墻炮位置、尺寸精脖確、強(qiáng)度達(dá)到賽鉤張要求陪觀察、量測屈觀察習(xí)觀察、試壓今觀察、量測皮觀察、量測庭試驗(yàn)拌12蠻電梯安裝工程麥打叛導(dǎo)軌：位置、戲垂直度、內(nèi)表背面間距準(zhǔn)確兼醋朋轎箱、層門：奏垂直度、平面粱精度、門窗開嚴(yán)啄俱關(guān)靈活筍腎壞電器系統(tǒng)安裝搜牢固、線路連狐接準(zhǔn)確想罩爸控制系統(tǒng)調(diào)試凱后工況良好酸量測單觀察、量測拌觀察、量測漏測試那13證高級裝飾工程鏟交刺樓面面磚：接巡縫、幾何尺寸稼、平整度浪駁雖內(nèi)墻面乳膠漆障、貼石材：平林整度、垂直度番、深令猴拼縫間隙紐菌觀察、測量推觀察、測量碗2磚）工序交接檢渴查頑堅(jiān)持上道工序森不經(jīng)檢查驗(yàn)收重不準(zhǔn)進(jìn)行下道醉工序的原則，耕上道工序完成賺后，先由施工貿(mào)單位進(jìn)行自檢韻、專職檢，認(rèn)庫為合格后再通循知現(xiàn)場監(jiān)理工吼程師到現(xiàn)場會耽同檢驗(yàn)，檢驗(yàn)站合格后簽署認(rèn)塘可方能進(jìn)行下削道工序，其工種作流程如附祥圖藥2護(hù)所示。返修工序施工完畢返修工序施工完畢施工單位自檢，專職檢，初驗(yàn)施工單位自檢，專職檢，初驗(yàn)不合格不合格施工單位申請報(bào)驗(yàn)施工單位申請報(bào)驗(yàn)監(jiān)理監(jiān)理不合格不合格監(jiān)理簽署質(zhì)檢合格意見監(jiān)理簽署質(zhì)檢合格意見進(jìn)行下道工序進(jìn)行下道工序罵工序交接檢驗(yàn)反程序框圖季（附墓圖肯2徹）說3丘）隱蔽工程檢止查驗(yàn)收挑鋤歪隱蔽工程完成蓋后，先由施工污單位自檢、專括職檢，初驗(yàn)合槍格后填報(bào)隱蔽誘工程報(bào)驗(yàn)單。濟(jì)監(jiān)理、業(yè)主、裹施工單位現(xiàn)場別聯(lián)合檢驗(yàn)，認(rèn)束為合格后隱蔽能。晉4打）工程變更和貸處理雄施工單位提出羞工程變更的處耗理流程，如附榴圖端3騙所示。承包方承包方提出變更申請?zhí)岢鲎兏暾埥ㄔO(shè)單位建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位審查說明監(jiān)理工程師審查設(shè)計(jì)單位審查說明監(jiān)理工程師審查承包方提出變更價(jià)款承包方提出變更價(jià)款審查監(jiān)理工程師審查監(jiān)理工程師建設(shè)單位總監(jiān)審后定額部門裁定建設(shè)單位總監(jiān)審后定額部門裁定不同意不同意同意同意增項(xiàng)獨(dú)立支出增項(xiàng)獨(dú)立支出不同意不同意建設(shè)單位建設(shè)單位總監(jiān)審后定額部門裁定增項(xiàng)獨(dú)立支出建設(shè)單位建設(shè)單位總監(jiān)審后定額部門裁定增項(xiàng)獨(dú)立支出獨(dú)立支出獨(dú)立支出叼由施工單位提敗出的工程變更哀監(jiān)控框圖陣（附希圖軍3依）超5毒）設(shè)計(jì)變更或么技術(shù)核定的處躬理根由業(yè)主原因提摩出的設(shè)計(jì)變更固或技術(shù)核定的輪處理流程，如栽附子圖譽(yù)4叢所示。建設(shè)單位口頭批示總監(jiān)理工程師建設(shè)單位口頭批示總監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師擬方案指示專業(yè)監(jiān)理工程師擬方案指示提修改方案設(shè)計(jì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)單位總監(jiān)審核簽發(fā)提修改方案設(shè)計(jì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)單位總監(jiān)審核簽發(fā)總監(jiān)組織審核(設(shè)計(jì)監(jiān)理總監(jiān)組織審核(設(shè)計(jì)監(jiān)理施工方)不同意修改？不同意修改？調(diào)整預(yù)算調(diào)整預(yù)算建設(shè)單位總監(jiān)審核現(xiàn)場監(jiān)理工程師擬文實(shí)施實(shí)施施工單位審核建設(shè)單位總監(jiān)審核現(xiàn)場監(jiān)理工程師擬文實(shí)施實(shí)施施工單位審核投資控制投資控制番建設(shè)單位提出續(xù)設(shè)計(jì)變更框圖拖（附敢圖越4扛）暫6賞）工程質(zhì)量事攜故處理述包括質(zhì)量事故朗原因、責(zé)任分予析；質(zhì)量事故蓬處理措施的商舅定；批準(zhǔn)處理譽(yù)工程質(zhì)量事故送的技術(shù)措施或絲方案；處理措誘施效果的檢查盡。艷7典）行使監(jiān)理質(zhì)嘴量監(jiān)督權(quán)，下巨達(dá)停工指令。么為保證工程質(zhì)勿量，出現(xiàn)下述顧情況這一者，叔監(jiān)理工程師有氣權(quán)指定施工單扎位立即停工整臉改。姜（雕1櫻）未經(jīng)檢驗(yàn)即換進(jìn)行下道工序皇作業(yè)者。殘（姑2社）工程質(zhì)量下埋降經(jīng)指出后，容未采取有效改佩正措施，或采盆取了一定措施睛，但效果不好倦，繼續(xù)作業(yè)者元。休（也3許）擅自采用未時(shí)經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)坦的材料。稱（旗4豐）擅自變更設(shè)掠計(jì)圖紙的要求盆。識（尤5觀）擅自將工程維轉(zhuǎn)包。梅（葛6渠）擅自讓未經(jīng)伶同意的分包單是位進(jìn)場作業(yè)者銜。講（還7榆）沒有可靠的征質(zhì)量保證措施墾貿(mào)然施工，已殺出現(xiàn)質(zhì)量下降顛征兆者。幻8券）嚴(yán)格單項(xiàng)工刮程開工報(bào)告和僻復(fù)工報(bào)告審批乒制度。逃凡單項(xiàng)工程開解工及停工后工熱程復(fù)工，均應(yīng)優(yōu)遵照如附景圖啦5伶所示規(guī)定的管達(dá)理流程。施工單位施工單位申報(bào)簽署批復(fù)申報(bào)簽署批復(fù)簽署意見簽署意見總監(jiān)代表審后蓋章工程部轉(zhuǎn)發(fā)總監(jiān)理工程師審后蓋章工程部轉(zhuǎn)發(fā)總監(jiān)理工程師簽署意見報(bào)審協(xié)調(diào)報(bào)告提出意見簽署意見報(bào)審協(xié)調(diào)報(bào)告提出意見業(yè)主及有關(guān)方面業(yè)主及有關(guān)方面番開工申請程序綠框圖凱（附已圖怒5傅）棕9逝）質(zhì)量、技術(shù)原簽證素凡質(zhì)量、技術(shù)尺問題方面有法煉律效力的最后規(guī)簽證，只能由愿項(xiàng)目總監(jiān)理工竹程師一人簽署篩。專業(yè)質(zhì)量監(jiān)梢理工程師、監(jiān)豈理員可在有關(guān)重質(zhì)量、技術(shù)方癢面原始憑證上瘋簽字，最后由善項(xiàng)目總監(jiān)理工券程師核簽后方福有效。紐1穩(wěn)0夏）行使好質(zhì)量堤否決權(quán)，為工打程進(jìn)度款的支襲付簽署質(zhì)量認(rèn)擾證意見。簽署意見業(yè)主施工單位孔施工單位工程使進(jìn)度款的支付債申請，必須有兼質(zhì)量監(jiān)理方面仆的認(rèn)證意見，笑這既是質(zhì)量控關(guān)制的需要，也肉是投資控制的房需要，其管理罪流程如附免圖摸6掏所示。簽署意見業(yè)主施工單位拒付支付申請拒付支付申請支付證書總監(jiān)代表支付證書總監(jiān)代表簽署意見審核意見現(xiàn)場計(jì)量工程師（進(jìn)度）質(zhì)量監(jiān)理工程師簽署意見審核意見現(xiàn)場計(jì)量工程師（進(jìn)度）質(zhì)量監(jiān)理工程師總監(jiān)代表工程師審核意見審核意見（概預(yù)算）簽署意見簽署意見簽署意見總監(jiān)理工程師簽署意見總監(jiān)理工程師嬌工程款支付核趨簽程序框圖爐（附語圖捐6潮）餐1錄1歐）建立質(zhì)量監(jiān)半理日志屠現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理示工程師及質(zhì)量肉檢驗(yàn)人員應(yīng)逐帶日記錄有關(guān)工修程質(zhì)量動態(tài)及溝影響因素的情宅況。原1蒸2藏）組織現(xiàn)場質(zhì)腔量協(xié)調(diào)會輔現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)角會一般由現(xiàn)場召監(jiān)理工程師或陰總監(jiān)主持。協(xié)獅調(diào)會后應(yīng)印發(fā)蠢會議紀(jì)要，其業(yè)紀(jì)要的簽發(fā)管攜理流程如附男圖衡7做所示?，F(xiàn)場監(jiān)理或總監(jiān)現(xiàn)場監(jiān)理或總監(jiān)主持協(xié)調(diào)會主持協(xié)調(diào)會指定有關(guān)人員擬定會議紀(jì)要文稿指定有關(guān)人員擬定會議紀(jì)要文稿審查、核定現(xiàn)場監(jiān)理或總監(jiān)審查、核定現(xiàn)場監(jiān)理或總監(jiān)征求有關(guān)方面包括業(yè)主意見征求有關(guān)方面包括業(yè)主意見＋＋修改？修改？簽章、行文外發(fā)總監(jiān)室簽章、行文外發(fā)總監(jiān)室窄協(xié)調(diào)會議紀(jì)要竹簽發(fā)程序框圖效（附黨圖灌7傳）罪1位3遵）定期向總監(jiān)釋、業(yè)主報(bào)告有貝關(guān)工程質(zhì)量動虧態(tài)情況貿(mào)現(xiàn)場監(jiān)理組每逢月向總監(jiān)及業(yè)腔主報(bào)告有關(guān)工汪程質(zhì)量方面的眉情況。重比大質(zhì)量事故及雀其它質(zhì)量方面愿的重大事宜則破應(yīng)及時(shí)提出報(bào)電告。桌3嗚、質(zhì)量的事后皆控制黃1費(fèi)）單位、單項(xiàng)訴工程竣工驗(yàn)收搏凡單位、單項(xiàng)儉工程完工后，西施工單位初驗(yàn)缸合格再提出驗(yàn)輔收申報(bào)表，其驅(qū)流程如附吊圖烈8架所示。合格？合格？艙單位、單項(xiàng)工毛程驗(yàn)收程序框蕉圖釋（附令圖墻8饒）后2犯）項(xiàng)目竣工驗(yàn)?zāi)鲜湛卷?xiàng)目竣工驗(yàn)收蝦的流程如附譯圖伏9位所示?？偝邪鼏挝豢偝邪鼏挝煌两üこ炭⒐?、設(shè)備完成試車調(diào)試土建工程竣工、設(shè)備完成試車調(diào)試工程技術(shù)資料質(zhì)量簽證工程結(jié)算土建工程竣工、設(shè)備完成試車調(diào)試工程技術(shù)資料質(zhì)量簽證工程結(jié)算土建工程竣工、設(shè)備完成試車調(diào)試（含竣工圖）（文件）（資料）（含竣工圖）（文件）（資料）現(xiàn)場監(jiān)理工程師組織初驗(yàn)現(xiàn)場監(jiān)理工程師組織初驗(yàn)合格？合格？總監(jiān)組織全面檢查、驗(yàn)收總監(jiān)組織全面檢查、驗(yàn)收同意驗(yàn)收？同意驗(yàn)收？審核結(jié)算書工程質(zhì)量等級評定審核結(jié)算書工程質(zhì)量等級評定市質(zhì)監(jiān)站質(zhì)量認(rèn)證市質(zhì)監(jiān)站質(zhì)量認(rèn)證處理工程索賠處理工程索賠簽署工程驗(yàn)收書簽署工程驗(yàn)收書工程交接工程交接交付工程款使用、保修交付工程款使用、保修頃項(xiàng)目竣工驗(yàn)收灑程序框圖瓶（附甘圖革9善）驢3出）審核竣工圖墓及其它技術(shù)文仍件資料。影4循）整理工程技蘆術(shù)文件資料并品編目建檔。烈（二）施工階齊段的進(jìn)度控制編1詳、進(jìn)度的事前要控制士進(jìn)度的事前控軍制，即為工期競預(yù)控，主要工瘋作內(nèi)容有：喊1謠）編制項(xiàng)目實(shí)啞施總進(jìn)度計(jì)劃推。狹項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)戴度計(jì)劃為對項(xiàng)勻目實(shí)施起控制削作用的工期目劍標(biāo)，是確定施潮工承包合同工鐘期條款的依據(jù)詳，是審核施工吼單位提交的施品工計(jì)劃的依據(jù)信，也是確定和發(fā)審核施工進(jìn)度估與設(shè)計(jì)進(jìn)度、灑材料設(shè)備供應(yīng)泛進(jìn)度、資金資協(xié)源計(jì)劃是否協(xié)侮調(diào)的依據(jù)。俗2鏈）審核施工單剩位提交的施工點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃萬審核是否符合稻總工期控制目甚標(biāo)的要求；審率核施工進(jìn)度計(jì)賭劃與施工方案損的協(xié)調(diào)性和合磁理性等。肌3肢）審核施工單揮位提交的施工癥方案猾象語眉基抽4邊）審核施工單護(hù)位提交的施工植總平面圖茫蹄旬貌昨毛5諸）制定由業(yè)主走供應(yīng)材料、設(shè)秒備的需用量及進(jìn)供應(yīng)時(shí)間參數(shù)礎(chǔ)，編制有關(guān)材月料、設(shè)備部分廁的采供計(jì)劃。柔2荷、進(jìn)度的事中詞控制僚進(jìn)度的事中控影制，一方面進(jìn)冷行進(jìn)度檢查、現(xiàn)動態(tài)控制和調(diào)日整；另一方面鋪，及時(shí)進(jìn)行工謝程計(jì)量，為向復(fù)施工單位支付喬進(jìn)度款提供進(jìn)鵝度方面的依據(jù)掌。其工作內(nèi)容罰有：足1夠）建立反映工優(yōu)程進(jìn)度的監(jiān)理拘日志膽逐日如實(shí)記載朵每日形象部位踢及完成的實(shí)物參工程量。同時(shí)寶，如實(shí)記載影摧響工程進(jìn)度的穴內(nèi)、外、人為汪和自然的各種糞因素。暴雨、鬧大風(fēng)、現(xiàn)場停覆水、現(xiàn)場停電云等應(yīng)注明起止罰時(shí)間（小時(shí)、梳分）。膝2針）工程進(jìn)度的遞檢查鎮(zhèn)審核施工單位性每半月、每月糠提交的工程進(jìn)或度報(bào)告，審核爺?shù)囊c(diǎn)：悄（夾1圾）計(jì)劃進(jìn)度與皺實(shí)際進(jìn)度的差饞異。懂（款2勿）形象進(jìn)度、坐實(shí)物工程量與老工作量指標(biāo)完脅成情況的一致旬性。配3刪）按合同要求姥，及時(shí)進(jìn)行工額程計(jì)量驗(yàn)收。睜4勝）有關(guān)進(jìn)度、浸計(jì)量方面的簽乒證。毯進(jìn)度、計(jì)量方樓面的簽證是支編付工程進(jìn)度款怕、計(jì)算索賠、目延長工期的重圍要依據(jù)。躺5虛）工程進(jìn)度的膠動態(tài)管理殖實(shí)際進(jìn)度與計(jì)敏劃進(jìn)度發(fā)生差奴異時(shí)，應(yīng)分析朵產(chǎn)生的原因，住并提出進(jìn)度調(diào)雷整的措施和方備案，并相應(yīng)調(diào)家整施工進(jìn)度計(jì)旋劃及設(shè)計(jì)、材渴料設(shè)備、資金粘等進(jìn)度計(jì)劃；御必要時(shí)調(diào)整工先時(shí)目標(biāo)。惱6買）為工程進(jìn)度講的支付簽署進(jìn)所度、計(jì)量方面吃認(rèn)證意見。佩7澡）組織現(xiàn)場協(xié)句調(diào)會教現(xiàn)場協(xié)調(diào)會職廣能：均（液1甜）協(xié)調(diào)總包不唯能解決的內(nèi)、咱外關(guān)系問題。職（竊2騙）上次協(xié)調(diào)會飯執(zhí)行結(jié)果的檢迎查。藝（克3皮）現(xiàn)場有關(guān)重延大事宜。得（錦4韻）現(xiàn)場協(xié)調(diào)會杜印發(fā)協(xié)調(diào)會紀(jì)頁要。止8腐）定期向總監(jiān)查、業(yè)主報(bào)告有穗關(guān)工程進(jìn)度情店況，現(xiàn)場監(jiān)理炭每月報(bào)告一次糧。肚3家、進(jìn)度的事后悔控制估當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與夸計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生至差異時(shí)，在分哥析原因的基礎(chǔ)偏上采取以下措派施：暮制定保證總工云期不突破的對擴(kuò)策措施。少—脂—尤技術(shù)上：如縮起短工藝時(shí)間、拆減少技術(shù)間歇辮期、實(shí)行平行烈流水立體交叉旨作業(yè)等；浮—務(wù)—觀組織上：如增雞加作業(yè)隊(duì)數(shù)、去增加工作人數(shù)似、工作班次等回；州—篩—禿經(jīng)濟(jì)上：如實(shí)船行包干資金、嘆提高計(jì)件單價(jià)婦、資金水平等絲；令—蹄—捐其它配套措施潛：如改善外部億配合條件、改莫善勞動條件、笑實(shí)施強(qiáng)有力調(diào)借度等。糖2麥）制定總工期凡突破后的補(bǔ)救超措施。濾3羨）調(diào)整相應(yīng)的墨施工計(jì)劃、材然料設(shè)備、資金份供應(yīng)計(jì)劃等，疊在新的條件下樸組織新的協(xié)調(diào)蛇和平衡。種（三）施工階稠段的投資控制苗1躺、投資事前控原制市投資事前控制博的目的是進(jìn)行券工程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測肌，并采取相應(yīng)熄的防范性對微夫量，盡量減少瘦施工單位提出倦索賠的可能。引1盲）熟悉設(shè)計(jì)圖計(jì)紙、設(shè)計(jì)要求以、標(biāo)底標(biāo)書，計(jì)分析合同價(jià)構(gòu)勸成因素，明確給工程費(fèi)用最易淹突破的部分和例環(huán)節(jié)，從而明邀確投資控制的辮重點(diǎn)?？?你）預(yù)測工程風(fēng)手險(xiǎn)及可能發(fā)生技索賠的誘因，類制定防范對策狗，減少志向業(yè)主索賠的包發(fā)生。醋3唐）按合同規(guī)定妻的條件，如期繼提交施工現(xiàn)場值，使其能如期專開工、正常施圾工、；連續(xù)施張工，避免違約蔑造成索賠條件姑。誕4染）按合同要求肉，如期、如質(zhì)偏、如量地供應(yīng)置由業(yè)主負(fù)責(zé)的項(xiàng)材料、設(shè)備到特現(xiàn)場，避免違柴約造成索賠條伏件?；?令）按合同要求童，及時(shí)提供設(shè)慨計(jì)圖紙等技術(shù)攪資料，避免違慈約造成索賠條皂件。勞2議、投資事中控榆制接1江）按合同規(guī)定刺，及時(shí)答復(fù)施癥工單位提出的墻問題及配合要漠求，避免造成稀違約和對方索油賠的條件。帽2滿）施工中主動訊搞好設(shè)計(jì)、材宜料、設(shè)備、土笛建、安裝及其辭它外部協(xié)調(diào)、耳配合，避免造軟成對方索賠的搏條件。絹3偵）工程變更、劇設(shè)計(jì)修改要慎奇重，事前應(yīng)進(jìn)窄行技術(shù)經(jīng)濟(jì)合某理性預(yù)分析。至4村）嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽糾證。凡涉及經(jīng)趕濟(jì)費(fèi)用支出的禍停窩工簽證、矩用工簽證、使友用機(jī)械簽證、映材料代用和材北料調(diào)價(jià)等的簽流證，由項(xiàng)目總零監(jiān)理工程師最籍后核簽后方有俱效。災(zāi)5汗）按合同規(guī)定層，及時(shí)對已完中工程計(jì)量進(jìn)行萍驗(yàn)方，不要造犯成未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)餐方認(rèn)可就承認(rèn)據(jù)其完成量的被伶動局面。叫6窮）按合同規(guī)定饅，及時(shí)向?qū)Ψ将C支付進(jìn)度款，明避免造成違約充被處以罰款的命條件。療7存）完善價(jià)格信少息制度，及時(shí)絨掌握國家調(diào)價(jià)替的范圍和幅度媽。壞8司）檢查、監(jiān)督探施工單位執(zhí)行揭合同情況，使境其全面履約。曬9奉）每月定期向使總監(jiān)、業(yè)主報(bào)幕告工程投資動腔態(tài)情況。龍1座0浩）定期、不定艷期地進(jìn)行工程畏費(fèi)用超支分析圣，并提出控制癥工程費(fèi)用突破額的方案的措施并。借3幸、投資事后控選制扁1頃）審核施工單譯位提交的工程據(jù)結(jié)算書。壁公正處理施工口單位提出的索陰賠，其處理程綁序如附鎖圖娃1沫0旋所示。施工單位提出索賠報(bào)告專業(yè)監(jiān)理工程師配合施工單位提出索賠報(bào)告專業(yè)監(jiān)理工程師配合總監(jiān)主持審核總監(jiān)主持審核（有理）－索賠的理由成立？（有理）－索賠的理由成立？＋＋（有據(jù)）－索賠的依據(jù)（有據(jù)）－索賠的依據(jù)有效、完整？＋＋（有度）－索賠的計(jì)算正確？（有度）－索賠的計(jì)算正確？＋接受索賠報(bào)告與對方談判＋接受索賠報(bào)告與對方談判業(yè)主業(yè)主調(diào)解仲裁－意見一致？調(diào)解仲裁－意見一致？＋業(yè)主起草索賠或簽注批復(fù)＋業(yè)主起草索賠或簽注批復(fù)雙方達(dá)成一致后簽署雙方達(dá)成一致后簽署索賠生效索賠生效坡索賠處理程序趴框圖腔（附框圖波1纖0聯(lián)）去（四）合同管嗽理騎1旨、合同管理的桐內(nèi)容初1瞞）協(xié)助業(yè)主起旁草與工程項(xiàng)目稿有關(guān)的各類合蠅同（包括設(shè)計(jì)遼、施工、材料病和設(shè)備訂貨等造合同），并參冰與各類合同談良判。課2綠）協(xié)助業(yè)主審周核各類合同文電本。霞3仁）對各類合同胞進(jìn)行跟蹤管理街，包括合同各南方執(zhí)行合同情叨況的檢查。本4年）協(xié)助業(yè)主處狂理與本工程項(xiàng)臥目有關(guān)的索賠潤事宜及合同糾篇紛事宜。頭5墾）對合同履行淺情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)自分析，為實(shí)現(xiàn)黨項(xiàng)目的總目標(biāo)篩服務(wù)。吧2根、合同的履行掃管理蛛1忙）監(jiān)理工程師竊在合同履行中繪，應(yīng)嚴(yán)格按合閃同規(guī)定履行應(yīng)暖盡的義務(wù)。在魚合同履行管理偉中，合同各方街都應(yīng)實(shí)現(xiàn)自己夫的權(quán)利，履行托自己的職責(zé)，品監(jiān)理工程師對歷承包方的活動敗進(jìn)行監(jiān)督、檢還查。在總監(jiān)理座工程師（或總械監(jiān)理工程師代榜表）主持下進(jìn)量行全面的合同繪履行管理。協(xié)2帆）在本工程工蒸期方面：按合拿同規(guī)定，要求緊承包方在開工梁前提出包括分炎月、分段進(jìn)度筋計(jì)劃的施工總?cè)M(jìn)度計(jì)劃，并家加以審核；并迷照分月、分段定進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行冰實(shí)際檢查，對佛影響進(jìn)度計(jì)劃磨的因素進(jìn)行分滲析，找出原因墾，及時(shí)主動解思決，監(jiān)理工程巖師報(bào)業(yè)主同意訊修改進(jìn)度計(jì)劃仆時(shí)，審批承包罰方修改的進(jìn)度述計(jì)劃，確認(rèn)竣慌工日期的延誤疼。當(dāng)3麻）在本工程質(zhì)罵量管理方面：毀檢驗(yàn)工程使用遣材料、設(shè)備質(zhì)逆量；檢驗(yàn)工程消使用的半成品細(xì)及構(gòu)件質(zhì)量；柄按合同規(guī)定的盒規(guī)范、規(guī)程，秩監(jiān)督檢驗(yàn)施工硬質(zhì)量；按合同漂規(guī)定程序，驗(yàn)絡(luò)收隱蔽工程中辮需要的中間驗(yàn)際收工程的質(zhì)量宏，驗(yàn)收單項(xiàng)竣戒工工程和全部悟竣工工程的質(zhì)吼量等。盼4纖）在本工程費(fèi)賠用管理方面：賠嚴(yán)格進(jìn)行合同昏約定的價(jià)款的撥管理；當(dāng)出現(xiàn)誠合同約定的情績況時(shí)，對合同圍價(jià)款進(jìn)行調(diào)整湯；對預(yù)付工程先款進(jìn)行管理，茶包括批準(zhǔn)和扣雅還；對工程量具進(jìn)行核實(shí)確認(rèn)宇，進(jìn)行工程款衡的結(jié)算和支付丸；對變更價(jià)款羽進(jìn)行確定，對政施工中涉及的劃其他費(fèi)用，如淡安全施工方面奸的費(fèi)用，專利找技術(shù)等涉及的概費(fèi)用；辦理竣粒工結(jié)算；對保部修金進(jìn)行管理隆等。齡3跟、合同的檔案華管理梁監(jiān)理工程師應(yīng)暈做好合同的檔核案管理工作，便在合同的履行錄過程中，對合時(shí)同文件，包括匯有關(guān)的簽證、歸記錄、協(xié)議、奮補(bǔ)充合同、備酷忘錄、來往信特函、電報(bào)、電侄傳、監(jiān)理通知上及各種文件報(bào)芝表等都要做好蟲系統(tǒng)分類，認(rèn)鏟真管理。槐4業(yè)、合同的調(diào)解坐及合同的索賠盒1東）合同的調(diào)解師工程中如當(dāng)事議人雙方對合同毯所約定的權(quán)利洽、義務(wù)發(fā)生爭決議，監(jiān)理工程澡師應(yīng)力爭進(jìn)行闖協(xié)調(diào)解決爭議編，如經(jīng)過協(xié)調(diào)碗后，不能達(dá)成看和解協(xié)議時(shí)，捎依據(jù)法律規(guī)定位，在合同管理株機(jī)關(guān)或有關(guān)部脫門、團(tuán)體等的億主持下，通過允對當(dāng)事人進(jìn)行漂調(diào)解，促使雙帳方相互作出適線當(dāng)?shù)淖尣?、平脫息爭議、自愿嘴達(dá)成和解協(xié)議束，以求解決經(jīng)爽濟(jì)合同糾紛。燃在調(diào)解的過程暢中，應(yīng)注意防騾止療“竹久調(diào)不摧決義”同喘，而使當(dāng)事人尾的權(quán)利和義務(wù)店長期處于不確漆定狀態(tài)的現(xiàn)象戶。如果經(jīng)認(rèn)真觀調(diào)解仍達(dá)不成鋪協(xié)議，應(yīng)及時(shí)湖改用其他法律爆方式解決糾紛跡。句調(diào)解在法律上央不是必經(jīng)程序漠，也不是最終庸程序。在調(diào)解印、仲裁或算訴訟這三種方優(yōu)式中，當(dāng)事人悅可依法作出選的擇，也可以直古接請求仲裁或灶訴訟。減在工程中監(jiān)理枯工程師應(yīng)力爭瓜以協(xié)調(diào)的方法辱解決爭議和糾模紛，盡量避免宮以法律形式解排決爭議。某2曬）合同的索賠弦監(jiān)理工程師有磚責(zé)任在工程進(jìn)悶行中把好各個(gè)范環(huán)節(jié)，盡量減厲少工程索賠，大減少由于索賠鹿造成的損失。美但作為一個(gè)正姨常的建筑市場猾，監(jiān)理工程師手應(yīng)正視索賠，福索賠對于促進(jìn)夢管理、保證合蹤同履行可以起趴到積極作用?；疟O(jiān)理工程師應(yīng)蓬熟悉索賠程序塔，認(rèn)真對待索升賠。唱（五）施工階嫁段組織協(xié)調(diào)泉為了實(shí)現(xiàn)本工救程監(jiān)理目標(biāo)，佩在做好項(xiàng)目簽爪訂與修訂合同嚷洽商的組織協(xié)冷調(diào)外，還要做呀好項(xiàng)目中許多靜非合同方面的奇組織協(xié)調(diào)工作說。即要為投資盛、質(zhì)量、進(jìn)度焦三大目標(biāo)實(shí)現(xiàn)孟創(chuàng)造好的條件材，還要創(chuàng)造良伸好的內(nèi)部人際倘、組織關(guān)系及靈與政府和社會搏組織的良好關(guān)伍系等多方面的背內(nèi)外條件。級1葡、本公司內(nèi)部俯關(guān)系的協(xié)調(diào)菊1數(shù)）在本項(xiàng)目人慮員安排上，根撥據(jù)工程人員的費(fèi)專長進(jìn)行選派狐，做到人盡其繁才，人員搭配鵲上注意能力互丑補(bǔ)和性格互補(bǔ)產(chǎn)。榨2械）明確項(xiàng)目總暢監(jiān)理工程師負(fù)顫責(zé)制，各崗位邪職責(zé)分明，對烏每一個(gè)崗位都農(nóng)訂立明確的目歡標(biāo)和崗位責(zé)任襪。使管理職能少不重不漏，做墳到事事有人管隙，人人有專責(zé)希，要明確崗位粗職權(quán)。騎3步）定期對每個(gè)弱監(jiān)理人員效績暴要實(shí)事求是評萌價(jià)，成績要肯丘定，不足要指泄出，以免無功畢自傲、有功受哪屈，使每個(gè)人得熱愛本職工作仇，并對工作充呆滿信心和希望純。汽4謎）項(xiàng)目總監(jiān)理加工程師在解決錢矛盾時(shí)要恰到胖好處，出現(xiàn)矛同盾應(yīng)及時(shí)進(jìn)行捧調(diào)解，調(diào)解一嫩是要掌握大權(quán)購，二是要注意魯方法，如通過運(yùn)及時(shí)溝通，個(gè)效別談話，必要振的批評，無法納解決的矛盾應(yīng)科采取必要的崗崖位更動措施。久矛盾要區(qū)別對董待，是上級的紹問題，應(yīng)作自辨我批評，是下合級的問題應(yīng)啟浩發(fā)誘導(dǎo)，對無浩原則紛爭，應(yīng)半當(dāng)批評制止，看使監(jiān)理班子始照終處于團(tuán)結(jié)、遍各諧、熱情的猶氣氛中。片5眼）建立信息制解度，采用工作遞例會、業(yè)務(wù)碰冰頭會，發(fā)會議齒紀(jì)要及月報(bào)，裹采用工作流程福圖等方式溝通暑信息，使局部墾了解全局，服痰從并適應(yīng)全局壺的需要，服務(wù)酒于業(yè)主。宮6卷）用靈活的方度法消除監(jiān)理工制作中的矛盾沖滿突，配合不佳臂的矛盾或沖突稠，應(yīng)從明確配釣合關(guān)系入手來梅消除；爭功諉殊過導(dǎo)致的矛盾御或沖突，應(yīng)從跳明確考核評價(jià)緩標(biāo)準(zhǔn)入手來消混除；獎罰不公勻?qū)е碌拿芑蜃藳_突，應(yīng)從明句確獎罰原則入益手來消除；過握高要求導(dǎo)致的圈矛盾或沖突，佛應(yīng)從改進(jìn)思想程方法和工作方苦法入手來消除惜。耕2鋤、本工程項(xiàng)目赤內(nèi)容需求關(guān)系蘆協(xié)調(diào)協(xié)1安）監(jiān)理過程中議抓計(jì)劃環(huán)節(jié)，或平衡人員、材數(shù)料、設(shè)備、能里源動力的需求板，要注意抓住到期限的及時(shí)性訪，規(guī)格上的明抱確性，數(shù)量上刑的準(zhǔn)確性，質(zhì)揀量上的規(guī)定性燥，體現(xiàn)計(jì)劃的備嚴(yán)肅性，發(fā)揮墨指導(dǎo)作用。貝2岔）指導(dǎo)施工單膜位對施工力量桿的平衡，要抓通住瓶頸環(huán)節(jié)，鋒發(fā)現(xiàn)瓶灘頸環(huán)節(jié)，要通越過資源力量的稀調(diào)整，集中力燙量打攻堅(jiān)戰(zhàn)。構(gòu)抓關(guān)鍵、抓主兄要矛盾、運(yùn)用酸網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)雪的關(guān)鍵線路法嗎是有效的工具類。濤3糟）對專業(yè)工種老配合，要抓住典調(diào)度環(huán)節(jié)，項(xiàng)里目施工中需要爹機(jī)械化施工、孩土建、機(jī)電安獵裝等專業(yè)工種降交替配合進(jìn)行雙，交替進(jìn)行抓朽好銜接問題，夾配合進(jìn)行抓好由步調(diào)問題，就潮是抓好調(diào)度協(xié)復(fù)調(diào)工作。腫3沖、與外部各有裂關(guān)單位的協(xié)調(diào)靈1爛）業(yè)主與承建飾單位關(guān)系的協(xié)跪調(diào)惡（張1劫）施工準(zhǔn)備階得段的協(xié)調(diào)讀作好施工準(zhǔn)備粱是順利組織施房工的先決條件勺。滿足開工的割條件是：有完誘善有效的施工慌圖紙；有政府鵲管理部門簽發(fā)噸的施工許可證孫；財(cái)務(wù)和材料逃渠道已落實(shí)，蛾能按工程進(jìn)度勾需要撥款、供強(qiáng)料；施工組織侮設(shè)計(jì)已經(jīng)批準(zhǔn)飛；加工訂貨和崗設(shè)備已基本落葡實(shí)；施工準(zhǔn)備著工作已基本完君成，現(xiàn)場乎已柳“垂五通一薪平船”面。監(jiān)理工程師才應(yīng)協(xié)助落實(shí)上鳳述開工條件，五保持業(yè)主與承使建單位的信息鬧溝通，協(xié)商辦戒事，督促雙方撲嚴(yán)格按合同執(zhí)錄行。業(yè)主和承躺建雙方對施工遞準(zhǔn)備工作應(yīng)有驢明確的約定和定分工，以便協(xié)志調(diào)。栗（慕2牢）施工階段的臘協(xié)調(diào)：誼包括解決進(jìn)度澤、質(zhì)量、中間受計(jì)量與支付簽掃證、合同糾紛琴等一系列問題況。暑A(yù)牽、進(jìn)度問題協(xié)姨調(diào)工程較為復(fù)甜雜。有兩項(xiàng)有航效協(xié)調(diào)工作應(yīng)柄作好，一是業(yè)壩主和承建單位合雙方商定一級場網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并級雙方負(fù)責(zé)人在匙上面簽字，作字為工程承包合稈同附件；二是母設(shè)立提前竣工豈獎，按一級網(wǎng)評絡(luò)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)考偽核，分期預(yù)付掙，承建方設(shè)立痰進(jìn)度獎，調(diào)動下職工的積極性厭。不能身保證工期，業(yè)豪主扣回工期獎結(jié)并罰款。流B濕、質(zhì)量問題的彩協(xié)調(diào)：實(shí)行監(jiān)繳理工程師質(zhì)量徹簽字認(rèn)可，對撤沒有出廠證明形，不符合使用資要求的原材料研、設(shè)備和構(gòu)件側(cè)，不準(zhǔn)使用，我對不合格的工贈程部位不予驗(yàn)字收簽證，也不欺予計(jì)算工程量口，不予支付進(jìn)免度款。廚C魄、簽證的協(xié)調(diào)墻：對設(shè)計(jì)變更斃、工程項(xiàng)目增肉減，在合同簽貪訂時(shí)無法預(yù)料技和未明確規(guī)定立，對此，監(jiān)理榮工程師要仔細(xì)誤研究，合理計(jì)慣價(jià)，與有關(guān)各老方充分協(xié)商，隙達(dá)成一致，完變善簽證制度。幅D采、合同爭議的拴協(xié)調(diào)：合同糾劣紛，應(yīng)協(xié)調(diào)解寨決，不能協(xié)調(diào)屠解決時(shí)再向合避同管理機(jī)關(guān)申豬請調(diào)解或仲裁漲，一般合同爭葬議切忌拆訟，仁盡量協(xié)商解決宅，否則，會傷禿害感情，貽誤母時(shí)間，甚嚷至禁“豎兩敗俱殘傷與”蝶。饒E蛛、交工驗(yàn)收階熊段的協(xié)調(diào)：對嗚交工驗(yàn)收中業(yè)擺主提出的問題染，承包單位應(yīng)耍根據(jù)技術(shù)文件家、合同、中間禽驗(yàn)收簽證及驗(yàn)鋤收規(guī)范作出解耗釋，對不符合殿要求應(yīng)督促其儲采取補(bǔ)救措施郵，使其達(dá)到設(shè)笨計(jì)、合同、規(guī)駛范要求，而后碰辦理竣工結(jié)算材。動F悉、協(xié)調(diào)總包與騰分包單位的關(guān)贈系：首先選擇號好分包單位，涌明確總包與分成包的責(zé)任關(guān)系濃以及調(diào)解其間滋可能發(fā)生的糾酬紛。億2指）協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)枯單位的關(guān)系邁（筒1減）真誠尊重設(shè)跨計(jì)單位的意見考，組織設(shè)計(jì)單紡位向施工單位舍介紹工程概況牧、設(shè)計(jì)意圖、巷技術(shù)要求、施姨工難點(diǎn)等。組斥織好圖紙會審仍，把圖紙問題殼解決在施工前慣，施工中嚴(yán)格損按圖施工，組們織驗(yàn)收約請?jiān)O(shè)嬌計(jì)人員參加，場對質(zhì)量事故認(rèn)首真聽取設(shè)計(jì)單則位處理意見。滴（胞2篩）主動和設(shè)計(jì)呢單位介紹工程必進(jìn)展情況，促惠使他們按合同叢出圖。暢發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問題斷及時(shí)主動向設(shè)到計(jì)單位提出，運(yùn)主動向設(shè)計(jì)單令位推薦新技術(shù)近、新工藝、新說材料、新設(shè)備蓮，支持設(shè)計(jì)技膠術(shù)革新。刮3件）協(xié)調(diào)供貨單層位與施工、設(shè)注計(jì)單位的關(guān)系嬌本工程引進(jìn)了丘多臺國外印刷擠設(shè)備及附屬輔雞助設(shè)備，還并蕉用了一些國內(nèi)碎的配套設(shè)備。凡監(jiān)理組成員要塊特別熟悉本工錦程的生產(chǎn)工藝咸流程，掌握設(shè)獻(xiàn)備清單中的設(shè)糖備的性能、規(guī)捆格、供貨時(shí)間爬、安裝時(shí)間。妙經(jīng)常不斷協(xié)調(diào)競設(shè)計(jì)與施工、肥設(shè)計(jì)與供貨、騙施工與供貨、喜國外供貨與國宰內(nèi)供貨單位之堂間的關(guān)系，迅懷速、準(zhǔn)確傳遞職信息，及時(shí)向繳甲方匯報(bào)溝通淋協(xié)作情況，保釋證供貨、設(shè)計(jì)完、安裝、調(diào)試月的順利進(jìn)行。側(cè)（六）文明施愚工與安全控制墊1埋、加強(qiáng)管理建挽立健全管理體銀系牛1吐）在監(jiān)理中組療織可靠的文明割施工和安全管退理的組織保證鎮(zhèn)體系，樹立全歉員、全面、全經(jīng)過程的管理思戶想，把文明施輕工與安全控制郊引入正常的監(jiān)園理工作中去。速為此工程監(jiān)理歸中須成立文明烘施工與安全控裳制監(jiān)理小組。沾總監(jiān)兼任組長冶，總監(jiān)代表為鏈副組長，其余隆監(jiān)理工程師、或監(jiān)理員為組員白、層層落實(shí)。傲2升）審查施工單批位施工組織設(shè)陣計(jì)對文明施工堡與安全控制措條施編制情況，認(rèn)督促施工單位沒建立健全文明糞施工與安全控鹿制的崗位責(zé)任眠制，檢查組織津措施、技術(shù)措春施具體落實(shí)情暖況，定期檢查承考評。箱2為、嚴(yán)格落實(shí)文蓮明施工各項(xiàng)內(nèi)爭容及措施定1漫）現(xiàn)場必須按寺要求設(shè)圍欄或切護(hù)墻，保證全辯封閉施工；現(xiàn)摧場必須懸掛建眼筑施工許證牌庫；出入口及危腐險(xiǎn)作業(yè)掛安全恐標(biāo)志。儲2州）按施工平面短布置現(xiàn)場，圖淘表、標(biāo)語、橫和幅齊全整齊，簡雜物堆入整潔榴；電線拉設(shè)符火合規(guī)范；道路尾、排水暢通；災(zāi)樓層內(nèi)干凈、旋整齊，無超載自堆物。壘3姜）材料、成品合、半成品、機(jī)曲械設(shè)備按要求穴堆放整齊，且栽位置與施工平揀面相符；施工棕機(jī)械進(jìn)場必須劈經(jīng)過安全檢查棵；攪拌機(jī)、卷寺?lián)P機(jī)等施工機(jī)店具應(yīng)搭設(shè)臨時(shí)謠操作棚；施工肝機(jī)具使用完工惡后，及時(shí)清洗薄干凈，堆入庫洪；操作人員持輩證上崗。擴(kuò)4延）工地環(huán)境衛(wèi)煤生，包括塵埃差噪聲，廁所、渾食堂及飲用水痰衛(wèi)生，滅害措鄙施，建筑及生醬活垃圾處理均透應(yīng)按要求達(dá)到頑考評標(biāo)準(zhǔn)。情5師）加強(qiáng)治安與嬸保衛(wèi)，落實(shí)文散明施工教育制足度，加強(qiáng)已完灣工工程的成品鋤保護(hù)，加強(qiáng)員饅工宿舍管理。鞋6毫）加強(qiáng)消防措鏡施和明火管理震措施，宿舍、迅工棚、廚房、餓倉庫應(yīng)設(shè)置滅集火器，現(xiàn)場應(yīng)腳配置滅火水管字及配件。采購唯、保管易燃易苦爆材料物品應(yīng)痕按規(guī)定辦理。池3強(qiáng)、嚴(yán)格落實(shí)安敏全管理各項(xiàng)措喜施穿1?。┙踩?zé)夸任制，制定安膨全生產(chǎn)指標(biāo)，安加強(qiáng)各級安全腸教育，完善工掀組織設(shè)計(jì)中的侄安全措施，分尺部（分項(xiàng)）工貫程均應(yīng)有書面疼和口頭和技術(shù)磁底，工人均應(yīng)籮經(jīng)安全培訓(xùn)，捎特殊工種需持盯上崗證。味2技）堅(jiān)持不定期血安全檢查制度退和建立班前安橋全活動，并做爽好記錄；對工來傷事故做好調(diào)軋查分析，做出愈報(bào)告，建立檔迫案；按要求在緩現(xiàn)場設(shè)置安全盡標(biāo)語和安全色春標(biāo)；大型構(gòu)件凈、材料按要求艘堆放整齊，施剩工道路暢通。感3述）遞“棄三供寶霜”蜘、終“怪四孔口浸”愛防護(hù)，即安全枯帽、安全網(wǎng)、食安全帶的佩帶板設(shè)置要嚴(yán)格；猶樓梯口、電梯靈口，預(yù)留洞、永坑井，通道口扭，陽臺、樓板渴、屋面的臨邊約的防護(hù)必須按與規(guī)定設(shè)置護(hù)門烤、護(hù)欄、防護(hù)箭蓋板、防護(hù)棚扯及臨邊防護(hù)。賺4達(dá)）腳手架的搭沒設(shè)材料的材質(zhì)粒和綁扎方法必籃須符合要求，構(gòu)立桿基礎(chǔ)、防洗護(hù)欄桿、踢腳卸板、立網(wǎng)、腳已手板、剪力撐衡、大小橫桿、榜斜道等等的設(shè)眨置要正確，不戒允許腳手架鋼脈木、鋼竹混合魂搭設(shè)或腳手架察搭設(shè)單排架，堵同時(shí)在搭設(shè)和瑞使用時(shí)要加強(qiáng)堆安全教育。腐5戴）施工用電要芽符合標(biāo)準(zhǔn)，工呈程與臨近高壓對線的距離及防爺護(hù)要達(dá)到要求效；支線架設(shè)、株低壓干線架設(shè)甚、天關(guān)箱的設(shè)駐置及電熔絲的睛安裝選用均應(yīng)怨達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。嚇6史）龍門架的架曠設(shè)，各層要有撞靈敏的制動停甩靠裝置，有超錘高、限位裝置捎，纜風(fēng)繩、鋼唐絲繩的材質(zhì)及浙安裝方法要達(dá)舉到標(biāo)準(zhǔn)；樓層少卸料平臺要設(shè)芝防護(hù)欄、門，琴吊盤要有安全挪門扣；架體及爺傳動系統(tǒng)、進(jìn)語料口防護(hù)、上戴下聯(lián)絡(luò)信號、聞卷揚(yáng)機(jī)操作棚至、避雷等均應(yīng)納按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置安紋裝。爪7腐）各種施工機(jī)呀具如電鋸、平遵刨、手持電動飼工具、鋼筋機(jī)掩械、電焊機(jī)、局?jǐn)嚢铏C(jī)、乙炔樂發(fā)生器、氣瓶卷、潛水泵等等吩的防護(hù)、接電攀、使用均應(yīng)達(dá)蠻到規(guī)程要求和臉標(biāo)準(zhǔn)。五、監(jiān)理措施交（一）投資控眼制鷹1傅、投資控制的飽組織措施：慌建立健全監(jiān)理貧組織，完善職延責(zé)分工及有關(guān)著制度，落實(shí)投絲資控制的責(zé)任孫。盞1棟）由駐現(xiàn)場監(jiān)摩理工程師通過月工程計(jì)量支付暴來控制合同價(jià)應(yīng)款，工程承包卸方按協(xié)議條款狗約定的時(shí)間向歉監(jiān)理工程師提錢交已完工工程鐵報(bào)告，監(jiān)理工殖程師接到報(bào)告?zhèn)笪?超天內(nèi)按設(shè)計(jì)圖輸紙核實(shí)已完工挪程數(shù)量，并框在角2同4咳小時(shí)前通知承校包方，由承包確方、監(jiān)理工程溪師共同參與計(jì)懶量，承包方無初正當(dāng)理由不參王與計(jì)量，由監(jiān)沉理工程師自行扔進(jìn)行，計(jì)量仍慧然有效，作為遺工程價(jià)款支付廉依據(jù)。屑2使）由駐現(xiàn)場監(jiān)備理工程師核實(shí)杏簽字后，須經(jīng)網(wǎng)總監(jiān)理工程師喚（或總監(jiān)代表暢）審核簽字，乓才作為有效的赴憑證?？?呀）項(xiàng)目監(jiān)理組桶每月應(yīng)以規(guī)范刑的格式向業(yè)主私和監(jiān)理公司報(bào)切告工程投資情佛況。聽2惜、投資控制的潑技術(shù)措施：瘦1棗）材料設(shè)備供獸應(yīng)階段，監(jiān)理喂工程師應(yīng)考察絹廠家，調(diào)查市乞場，進(jìn)行質(zhì)量農(nóng)價(jià)格的分析比沙較，并根據(jù)業(yè)月主對材料的要扭求，合理確定暫生產(chǎn)供應(yīng)廠家嗽。董2濟(jì)）施工階段，符監(jiān)理工程師通尾過審核施工組穿織設(shè)計(jì)和施工商方案，根據(jù)本吳工程的結(jié)構(gòu)特梳點(diǎn)，建議采用堡合理的施工方非案和工藝，如撿地下連續(xù)墻施養(yǎng)工和支護(hù)、降拜水方案，地上魔垂直運(yùn)輸機(jī)械佩及腳手架的選座用、模板系統(tǒng)社的選擇等等。辨合理開支施工榨措施費(fèi)用，在燥工期編排上按化合理的施工工刃期組織施工，蘋避免不必要的精趕工費(fèi)用。本3訊、投資控制的搶經(jīng)濟(jì)措施：駐1愛）駐現(xiàn)場監(jiān)理私工程師每月定流期進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)主用與實(shí)際費(fèi)用籮的比較分析，犯并提出控制工苗程費(fèi)用突破的若方案和措施。貍經(jīng)總監(jiān)理工程原師（或總監(jiān)代盈表）審查簽字當(dāng)后，報(bào)業(yè)主和沸監(jiān)理公司。綁2激）駐現(xiàn)場監(jiān)理農(nóng)工程師應(yīng)預(yù)測謝和防范可能發(fā)圈生的索賠，及姜時(shí)向業(yè)主和上康級報(bào)告可能發(fā)輝生的索賠，并祝制定對策，減秩少向業(yè)主索賠蕩的發(fā)生。則3栽）鼓勵監(jiān)理工疏程師對原設(shè)計(jì)錫或施工方案提腔出合理化建議盯，如合理化建喇議被采用并對均工程產(chǎn)生的投皺資節(jié)約，應(yīng)按蛙合同予以一定與的獎勵。垂4棍、投資控制的目合同措施：瞧1燥）監(jiān)理方應(yīng)協(xié)蘭助業(yè)主如期向登承包方提供施永工現(xiàn)場，如期記，保質(zhì)、保量瞧供應(yīng)由業(yè)主負(fù)片責(zé)的材料、設(shè)笛備，及時(shí)提供弦設(shè)計(jì)圖紙等技界術(shù)資料，不違諷約，不造成索伐賠條件。止2換）監(jiān)理方應(yīng)按醉合同條款經(jīng)審栽核支付工程款咐，但防止過早格、過量的現(xiàn)金峽支付。澆（二）質(zhì)量控拿制臣1置、質(zhì)量控制的聾組織措施：黃1煎）本工程監(jiān)理捆班子由工程經(jīng)察驗(yàn)豐富的高、貴中級技術(shù)人員誕為骨干，各專楊業(yè)技術(shù)人員齊英全的監(jiān)理人員撿組成（見現(xiàn)場承監(jiān)理人員配備綢情況表），各洗成員職責(zé)明確局，質(zhì)量責(zé)任分感工具體。在工植程質(zhì)量控制中的按既定的質(zhì)量港目標(biāo)進(jìn)行規(guī)范蒙監(jiān)理。塘2證）監(jiān)理公司實(shí)曬行每月定期到科監(jiān)理工地進(jìn)行翁質(zhì)量檢查制度獸，此工作由公驚司工程部負(fù)責(zé)須，并征詢業(yè)主婦、承包商的意三見，及時(shí)發(fā)現(xiàn)鈔和解決存在問社題，提高監(jiān)理喪水平，加大對利質(zhì)量監(jiān)理力度銹，滿足業(yè)主的臺要求，創(chuàng)造優(yōu)惠質(zhì)工程。駱3花）督促和審查載施工單位建立誤健全全面質(zhì)量曠管理體系，落擇實(shí)質(zhì)檢人員，特完善質(zhì)檢措施運(yùn)和制度。揚(yáng)2帳、質(zhì)量控制的撇技術(shù)措施：歷1市）材料設(shè)備供感應(yīng)階段，通過補(bǔ)實(shí)地考查、現(xiàn)甲場抽樣，并審香查供應(yīng)廠家的峰質(zhì)資證、準(zhǔn)銷勢證、產(chǎn)品合格綿證等，按設(shè)計(jì)慕和規(guī)范要求，褲通過質(zhì)量、價(jià)餡格比較，確定歪合格產(chǎn)品，完高善材料進(jìn)場前昨的定貨驗(yàn)收手嗎續(xù)。席2愉）施工階段嚴(yán)撤格事前、事中推和事后的質(zhì)量么控制齡（欲1摸）事前控制：岸監(jiān)理工程師應(yīng)仍熟悉質(zhì)量控制艱的技術(shù)依據(jù)，梢并對施工現(xiàn)場荷、施工機(jī)械、誘施工隊(duì)伍資質(zhì)還、進(jìn)場材料進(jìn)指行檢查驗(yàn)收，匪審查施工組織僻設(shè)計(jì)和施工方館案的技術(shù)可靠健性和質(zhì)量保證場措施。促（群2擺）事中控制：元監(jiān)理工程師在看質(zhì)量檢查中，學(xué)用觀察、量測躺、測量、試驗(yàn)置等手段按規(guī)范走要求完成施工室工藝過程的質(zhì)掙量控制，做好所工序交接和隱止蔽工程檢查驗(yàn)炸收，做好工程袋變更、質(zhì)量事吧故的處理，完薯成工程簽證，慌做好協(xié)調(diào)工作獲，每月定期向惑業(yè)主和本公司及報(bào)告工程質(zhì)量懷動態(tài)情況。優(yōu)（的3亡）事后控制：竭監(jiān)理工程師要手做好單位、單幻項(xiàng)及項(xiàng)目竣工嘉驗(yàn)收，審核竣漸工圖及其它技抄術(shù)文件資料，能整理工程技術(shù)廢文件資料并編伙目建檔。估3價(jià)、質(zhì)量控制的弱經(jīng)濟(jì)措施及合斜同措施晴1末）監(jiān)理工程師派在質(zhì)量檢查和經(jīng)驗(yàn)收中，嚴(yán)格亡按合同規(guī)定的委質(zhì)量要求，對遷不符合要求的蛙拒付工程款。摩2睡）監(jiān)理工程師羨為達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)睬的質(zhì)量目的，脆可建議實(shí)行包鴉干獎金，適當(dāng)傅提高計(jì)價(jià)單位購，提高獎金水小平等手段。芽3臭）在監(jiān)理中對殿達(dá)到質(zhì)量優(yōu)良肥都，應(yīng)按合同緞支付質(zhì)量補(bǔ)償悲金或獎金等。流（三）進(jìn)度控刺制垂1務(wù)、進(jìn)度控制的牲組織措施莖1胳）落實(shí)進(jìn)度控示制的責(zé)任，由腿總監(jiān)理工程師哪（或總監(jiān)代表零）負(fù)責(zé)工程進(jìn)菜度的整體控制乒，解決進(jìn)度控喉制的重大問題弄，并指定一個(gè)選監(jiān)理工程師做爸進(jìn)度控制的具甘體工作。尤2鮮）進(jìn)度監(jiān)理工慶程師根據(jù)建設(shè)賢工期總目標(biāo)要握求，編制監(jiān)理猾項(xiàng)目的控制進(jìn)腐度和各階段的訪控制工期，實(shí)劍行項(xiàng)目分解。燈并審查施工承書包單位的單項(xiàng)泳工程施工進(jìn)度柴計(jì)劃與年、季用、月的施工計(jì)爬劃，并將結(jié)果遠(yuǎn)報(bào)總監(jiān)理工程鋸師和業(yè)主。斗3孝）建立進(jìn)度監(jiān)臉理協(xié)調(diào)制度，龍建立反映工程股進(jìn)度狀況的監(jiān)稼理日志，每周產(chǎn)工程例會均進(jìn)是行工程進(jìn)度目袍標(biāo)實(shí)現(xiàn)分析，氧承包單位、監(jiān)歇理、業(yè)主負(fù)責(zé)艦進(jìn)度人員均應(yīng)悉到會，每月按副時(shí)將工程進(jìn)度經(jīng)情況和進(jìn)度分縮析意見報(bào)業(yè)主忠和本公司。問4牛、總監(jiān)理工程叮師（或總監(jiān)代丑表）負(fù)責(zé)為工噸程進(jìn)度款簽署登進(jìn)度和計(jì)量方怖面的認(rèn)證意見天。結(jié)2守、進(jìn)度控制的耕技術(shù)措施堪1若）在施工進(jìn)行偷階段監(jiān)理工程賊師應(yīng)認(rèn)真審核馳施工進(jìn)度計(jì)劃刑與施工方案的絲協(xié)調(diào)性和合理聲性，審核施工鍵方案能否保證演工期，保裹證骨“敘全天校侯休”座施工的技術(shù)組盡織措施的可行吉性、合理性，洞審核施工總平南面圖與施工進(jìn)慢度計(jì)劃的協(xié)調(diào)饒性，審核材料鑄、設(shè)備的采、犬供計(jì)劃的用量受和時(shí)間參數(shù)。視2專）審核施工單錢位每月提交的突工程進(jìn)度報(bào)告辣，檢查計(jì)劃進(jìn)開度與實(shí)際進(jìn)度課的差異，當(dāng)實(shí)誰際進(jìn)度與計(jì)劃疾進(jìn)度發(fā)生差異芽時(shí)，應(yīng)提出調(diào)武整措施和方案春，技術(shù)上采取價(jià)縮短工藝時(shí)間彎，減少技術(shù)間劑歇，實(shí)行平行槐立體交叉作業(yè)遲，配合相應(yīng)的棵組織經(jīng)濟(jì)措施叮補(bǔ)救。續(xù)3賣、進(jìn)度控制的闊經(jīng)濟(jì)措施和合感同措施鵲1惜）按合同要求啞及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)紗各施工單位的董進(jìn)度，以確保旺項(xiàng)目的形象進(jìn)古度要求，確保墊合同工期的實(shí)墨現(xiàn)，執(zhí)行對工喬期提前或拖后劣者的獎罰制度朽。講2帆）對應(yīng)急工程躁、關(guān)鍵工程，考監(jiān)理工程師應(yīng)遺提出實(shí)行較高體的計(jì)件單價(jià)，材并確保資金的屑及時(shí)到位。災(zāi)六、監(jiān)理管理伸工作走（一）監(jiān)理工腸作標(biāo)準(zhǔn)施工準(zhǔn)備階段框1曉）審查施工單挨位選擇的分包燈單位的技術(shù)資觀質(zhì)。偷2旬）監(jiān)督檢查施天工單位質(zhì)量保粘證體系及安全漫技術(shù)措施，完?duì)可瀑|(zhì)量管理程局序與制度。血3愿）檢查設(shè)計(jì)文那件是否符合設(shè)其計(jì)規(guī)范及批準(zhǔn)甚的技術(shù)設(shè)計(jì)。箱施工圖紙是否釣?zāi)軡M足施工需敏要，協(xié)助做好勇優(yōu)化和改善設(shè)旱計(jì)工作。報(bào)4轉(zhuǎn)）參加設(shè)計(jì)單駁位向施工單位你的技術(shù)交底。千5千）審查施工單導(dǎo)位上報(bào)的實(shí)施謎性施工組織設(shè)秒計(jì)，重點(diǎn)對施作工方案、勞動敢力、材料、機(jī)嫩械設(shè)備的組織愚及保證工程質(zhì)滋量、安全、工皇期和控制造價(jià)則等方面的措施繼進(jìn)行監(jiān)督，并霧向建設(shè)單位提訴出監(jiān)理意見。暢6吼）單位工程開坐工前檢查施工賺單位的復(fù)測資手料，特別是兩社個(gè)相鄰施工單北位之間的測量艘資料、樁橛等稅是否交接清楚克，手續(xù)是否完棉善，質(zhì)量有無這問題，并對貫珠通情況、中線柔及水準(zhǔn)樁的設(shè)舉備、固樁進(jìn)行隊(duì)審查。對重點(diǎn)燭工程部位的中幼線、水平控制稅樁進(jìn)行復(fù)查。尿7絮）監(jiān)督落實(shí)各構(gòu)項(xiàng)施工條件，聞審批一般單項(xiàng)逗工程、單位工但程的開工報(bào)告監(jiān)，并報(bào)業(yè)主核大備。2、施工階段歇1棟）工程質(zhì)量監(jiān)喘理蜻（意1栗）對所有的隱毫蔽工程在進(jìn)行調(diào)隱蔽以前進(jìn)行智檢查和辦理簽嗚證，對重點(diǎn)工秩程要派監(jiān)理人兇員駐點(diǎn)跟蹤監(jiān)訓(xùn)理，簽署重要污的分項(xiàng)工程、者分部工程和單財(cái)位工程質(zhì)量評壽定表。寒（盾2報(bào)）對施工測量松、放樣等進(jìn)行悠隨機(jī)抽查。如粉發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及遇時(shí)通知施工單睬位糾正，并做萌出監(jiān)理記錄。忙（腹3部）檢查確認(rèn)運(yùn)壘到現(xiàn)場的工程專材料、構(gòu)件和摧設(shè)備質(zhì)量，并魯應(yīng)查驗(yàn)試驗(yàn)、斑化驗(yàn)報(bào)告單、兵出入廠合格證菠是否合格、齊銜全，監(jiān)理工程共師有權(quán)禁止不潔符合質(zhì)量要求除的材料、設(shè)備波進(jìn)入工地各投寸入使用。丹（殘4濕）監(jiān)督施工單被位嚴(yán)格按照施購工規(guī)范、設(shè)計(jì)億圖紙要求施工角，嚴(yán)格執(zhí)行承著發(fā)包合同。對括工程主要部位子、主要環(huán)節(jié)及駁技術(shù)復(fù)雜工程蹦加強(qiáng)檢查。鐘（哀5盈）檢查施工單聯(lián)位的工程自檢揀工作，數(shù)據(jù)是怪否齊全，填寫晨是否正確，并燒對施工單位質(zhì)扛量評定自檢工史作做出綜合評浮價(jià)。柏（障6勞）對施工單位壓的檢驗(yàn)測試儀漠器、設(shè)備、度鞠量衡定期檢驗(yàn)款工作進(jìn)行全面懂監(jiān)督，不定期沸地進(jìn)行抽驗(yàn)，圣保證度量資料炮的準(zhǔn)確。單（館7回）監(jiān)督施工單辦位對各類土工戒和混凝土試件廳規(guī)定進(jìn)行檢查腳和抽查。逢（孕8垃）監(jiān)督施工單當(dāng)位認(rèn)真處理施拖工中發(fā)生的一你般質(zhì)量事故，瞇并認(rèn)真做好監(jiān)域理記錄。對大啊、重大質(zhì)量事部故以及其它緊秀急情況，應(yīng)及啟時(shí)報(bào)告總監(jiān)理賴工程師和通知池甲方。鑰2腔）工程進(jìn)度監(jiān)畏理身（旅1城）監(jiān)督施工單瓜位嚴(yán)格按照《易施工承包合同陣》規(guī)定的工期嚇組織施工。對麗控制工期的重輛點(diǎn)工程，審查堤施工單位提出金的保證進(jìn)度的園具體措施，如附發(fā)生延誤，應(yīng)床及時(shí)分析原因披，采取措施。盤（允2沒）監(jiān)理組建立鋒工程進(jìn)度臺帳啞，核對工程形角象進(jìn)度，按月諷、季向業(yè)主報(bào)消告施工計(jì)劃執(zhí)稈行情況、工程偵進(jìn)度及存在的哥問題。辟3贏）工程投資監(jiān)恥理乘（抵1淚）審核施工單順位申報(bào)的季、鄉(xiāng)年度驗(yàn)工報(bào)表顧，認(rèn)真核對其樂工程數(shù)量，做鋤到不超檢、不乓漏驗(yàn)，嚴(yán)格按限現(xiàn)行文件規(guī)定鄙辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)麻簽證。保證驗(yàn)假工簽證的各項(xiàng)買質(zhì)量合格、數(shù)嗚量準(zhǔn)確。簽證蠻上報(bào)業(yè)主據(jù)以輩撥款。是（攜2抄）建立驗(yàn)工計(jì)腦價(jià)臺帳，每季腔度向業(yè)主報(bào)送住一次，每季末清與施工單位核旋對清算一次，錫核對清算后資繡料報(bào)業(yè)主一份禽。味（苗3銀）不符合質(zhì)量講標(biāo)準(zhǔn)的工程，害未經(jīng)返工處理關(guān)達(dá)標(biāo)前，不予子驗(yàn)工計(jì)價(jià)。狗（截4偷）按業(yè)主和監(jiān)腥理合同的規(guī)定讓審核變更設(shè)計(jì)委。閘A衡、監(jiān)理單位負(fù)帳責(zé)組織審核設(shè)曉計(jì)變更，并建盈立臺帳，每月耕列表報(bào)業(yè)主（攻附審批變更設(shè)傷計(jì)通知單）。氏B合、會同設(shè)計(jì)、必施工單位對設(shè)溜計(jì)變更進(jìn)行會溜審后，提出審巷查意見，并報(bào)摩業(yè)主審批。捆3姑、竣工驗(yàn)收階耗段勒1錘）督促、檢查辟施工單位及時(shí)吊整理竣工文件蹄和驗(yàn)收資料，泳受理單位工程鄭竣工驗(yàn)收報(bào)告置，提出監(jiān)理意逃見。半2偏）根據(jù)施工單貢位的竣工報(bào)告水，提出工程質(zhì)塵量檢驗(yàn)報(bào)告。躺3屯）負(fù)責(zé)工程初希驗(yàn)，審查工程襲初驗(yàn)報(bào)告，提類出監(jiān)理意見，熱并參加業(yè)主組卸織的竣工交接趁驗(yàn)收工作?？善?、監(jiān)理工作蛾制度婚1康、設(shè)計(jì)文件、烏圖紙審查制度鞭監(jiān)理工程師在互收到施工設(shè)計(jì)批文件、圖紙，拔在工程開工前堵，會同施工及鋒設(shè)計(jì)單位復(fù)查努設(shè)計(jì)圖紙，廣仿泛聽取意見，峰避免圖紙中的完差錯、遺漏。宜2吳、技術(shù)交底制寇度宮監(jiān)理工程師要任督促、協(xié)助組酬織設(shè)計(jì)人員向閣施工單位進(jìn)行套施工設(shè)計(jì)圖紙候的全面技術(shù)交而底（設(shè)計(jì)意圖跌、施工要求、貓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技懼術(shù)措施），并嶺根據(jù)討論決定灣的事故做出書艷面紀(jì)要交設(shè)計(jì)償、施工單位執(zhí)酒行。取3干、開工報(bào)告審冠批制度然當(dāng)單位工程的保主要施工準(zhǔn)備康工作已完成時(shí)腰，施工單位可炕提出《工程開洲工報(bào)告書》，勞經(jīng)監(jiān)理工程師憤現(xiàn)場落實(shí)后，類并報(bào)總監(jiān)理工凍程師審批，對笑重大工程及有周關(guān)爭議的工程來報(bào)公司總監(jiān)理典工程師審批。奉4筍、材料、構(gòu)件間檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制間度飼分部工程施工窄前，監(jiān)理人員牙應(yīng)審閱進(jìn)場材剝料和構(gòu)件的出惹廠證明、材質(zhì)疫證明、試驗(yàn)報(bào)凳告，填寫材料棵、構(gòu)件報(bào)驗(yàn)單捏。對主要材料霜進(jìn)行抽樣，送偉檢在監(jiān)理工程箱師的見證下，丈對施工單位使忌用的材料進(jìn)行蛇復(fù)驗(yàn)，不準(zhǔn)使僅用不合格材料放。水5不、變更設(shè)計(jì)制寸度臭如因設(shè)計(jì)圖錯墨漏，或發(fā)現(xiàn)實(shí)嚇際情況與設(shè)計(jì)芳不符時(shí)，由建襖設(shè)單位提出變真更設(shè)計(jì)申請，步經(jīng)施工、設(shè)計(jì)超、監(jiān)理三方會托勘同意變更設(shè)閘計(jì)，由設(shè)計(jì)單靜位設(shè)計(jì)人員出幸變更文件、變扯更設(shè)計(jì)通知單存。監(jiān)理組審核魔無誤簽發(fā)《設(shè)毛計(jì)變更指令》趙。始6更、隱蔽工程檢戶查制度文隱蔽以前，施球工單位應(yīng)根據(jù)禾《工程質(zhì)量評哲定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》介進(jìn)行自檢，并鳴將評定資料報(bào)睡監(jiān)理工程師。莫施工單位應(yīng)將禿需檢查的隱蔽冷工程在隱蔽前駛?cè)仗岢鲇?jì)劃憤報(bào)監(jiān)理工程師晨，監(jiān)理工程師投應(yīng)排出計(jì)劃，頌通知施工單位子進(jìn)行隱蔽工程泛檢查，重點(diǎn)部方位或重要項(xiàng)目瞎應(yīng)會同施工、究設(shè)計(jì)單位共同柿檢查簽認(rèn)。鋪7榆、工程質(zhì)量監(jiān)彈理制度旦監(jiān)理工程師對仇施工單位的施