崗位分析問(wèn)卷【特別提示】4、如果填寫(xiě)人在填寫(xiě)時(shí)發(fā)現(xiàn)有遺漏、錯(cuò)誤，或其他需要說(shuō)明的情的合作!(1)按集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)工作安排，擬定落實(shí)年度內(nèi)部審計(jì)工作意見(jiàn)(計(jì)劃)，并督促指施。(2)按集團(tuán)公司內(nèi)部管理要求，擬定貫徹各項(xiàng)內(nèi)部審計(jì)制度及業(yè)務(wù)規(guī)程，并結(jié)合審計(jì)(3)按審計(jì)準(zhǔn)則和審計(jì)程序，審核擬定各類審計(jì)項(xiàng)目工作方案，并組織實(shí)施和稽核完(4)協(xié)助集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，按要求完成其他各項(xiàng)交辦工作。2、請(qǐng)認(rèn)真、詳盡地描述您的日常性工作(如果有工作日志，請(qǐng)附后)：、協(xié)調(diào)、督促、稽核各項(xiàng)與內(nèi)審工作有關(guān)的業(yè)務(wù)事季度工作要求和進(jìn)度，自我督查工作質(zhì)量和3、請(qǐng)?jiān)敱M地列舉您有一定權(quán)限的工作項(xiàng)目、權(quán)限的名稱、以及權(quán)限的程度(1)()2(3)()4(5)()6您在工作中承擔(dān)的主要職責(zé)(1)擬定落實(shí)工作計(jì)劃、工作制度、業(yè)務(wù)規(guī)程及項(xiàng)目審計(jì)實(shí)施方案。(2)稽核審計(jì)查證程序，復(fù)核修正審計(jì)工作底稿及審計(jì)(調(diào)查)報(bào)告初稿。(3)匯總擬定改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的審計(jì)意見(jiàn)及建議。(4)組織審前業(yè)務(wù)培訓(xùn)，落實(shí)審計(jì)分工和社審業(yè)務(wù)約定。(5)指導(dǎo)督促下屬單位內(nèi)審機(jī)構(gòu)或內(nèi)審人員，按集團(tuán)要求開(kāi)展內(nèi)審業(yè)務(wù)和工作。5、請(qǐng)簡(jiǎn)明地描述您的上級(jí)是如何指導(dǎo)、監(jiān)督你的工作的(1)會(huì)議布置、文件批示及專項(xiàng)建議等。(2)核準(zhǔn)各類審計(jì)計(jì)劃總結(jié)、工作方案、審計(jì)報(bào)告及處理意見(jiàn)等。(3)聽(tīng)取專題匯報(bào)(包括書(shū)面匯報(bào))及工作督辦等。6、請(qǐng)簡(jiǎn)明描述您給予直接下級(jí)指導(dǎo)的內(nèi)容(1)審計(jì)項(xiàng)目業(yè)務(wù)指導(dǎo)。(2)審計(jì)管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)。(3)審計(jì)應(yīng)用文書(shū)指導(dǎo)。7、除直接上下級(jí)，請(qǐng)?jiān)敿?xì)描述您在工作中需要接觸到哪些崗位的其他員工并簡(jiǎn)要說(shuō)明接：項(xiàng)。1)上級(jí)下達(dá)文件：意見(jiàn)(總結(jié))、審計(jì)工作方案、審計(jì)(調(diào)查)報(bào)告、審計(jì)處理意見(jiàn)(送審稿)等。3)同級(jí)轉(zhuǎn)來(lái)文件：4)轉(zhuǎn)給同級(jí)文件：度審計(jì)工作意見(jiàn)、年終(小結(jié))、審計(jì)整改回復(fù)、審計(jì)專題報(bào)告；案、審計(jì)處理意見(jiàn)、審計(jì)報(bào)部門(mén)內(nèi)：審計(jì)工作質(zhì)量抽查報(bào)告初稿、內(nèi)()2年()3年()4年()不好估計(jì)()其他(請(qǐng)?zhí)顚?xiě))________年位需要什么樣的文化程度()初中()高中(√)大專()本科()碩士及以上()不好估計(jì)3、您認(rèn)為一位沒(méi)有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的大專學(xué)歷的人員，需要多長(zhǎng)時(shí)間的培訓(xùn)可以勝任工作()不需要培訓(xùn)()1個(gè)月以內(nèi)()3個(gè)月以內(nèi)()半年以內(nèi)