甘肅中糧可口可樂飲料營銷戰(zhàn)略研究,mba市場營銷論文本篇論文目錄導(dǎo)航：【題目】甘肅中糧可口可樂飲料營銷戰(zhàn)略研究【第一章】【第二章】【第三章】【第四章】【結(jié)論與以下為以下為參考文獻】內(nèi)容內(nèi)容摘要進入21世紀(jì)后，隨著我們國家參加WTO,國際一體化程度越來越高，國民經(jīng)濟持續(xù)不斷快速發(fā)展，城市化水平也隨之不斷提高，飲料市場的市場份額也隨之不斷擴大，國際著名的飲料品牌可口可樂、百事可樂互相之間一直進行著劇烈的競爭，兩樂迅速將營銷戰(zhàn)略擴張步伐引入我們國家西北地區(qū)，強勢布局飲料市場的客戶培養(yǎng)、傳播、推動。不僅如此，在市場上其他飲料品牌的眾多新產(chǎn)品品類也相繼出如今消費者的視野，如康師傅娃哈哈統(tǒng)一等，飲料業(yè)的競爭不言而喻且難分上下。本文選擇甘肅中可營銷戰(zhàn)略作為論文研究課題，它的組建正是在這種大的競爭環(huán)境下進行，并希望把在MBA教育階段學(xué)到的理論、方式方法結(jié)合自個在實際工作中的考慮，為甘肅中可將來營銷戰(zhàn)略的制定錦上添花，以應(yīng)對飲料市場劇烈的競爭。同時，回首甘肅中可在競爭市場釆用如何的營銷策略并分析這些策略的影響效果將有助于企業(yè)透徹認(rèn)識快速消費操行業(yè)的發(fā)展之路，對本土企業(yè)具有相應(yīng)的借鑒意義。為了愈加深切進入的討論甘肅中可的營銷戰(zhàn)略，將文章分為五章。第一章是引言，主要介紹了選取本課題的研究背景、研究意義和研究設(shè)計。第二章是理論綜述，主要介紹營銷戰(zhàn)略理論、國際知名企業(yè)營銷戰(zhàn)略相關(guān)案例分析以及在分析營銷戰(zhàn)略時通常選取的分析方式方法。第三章使用PETS模型對企業(yè)所面臨的外部營銷環(huán)境進行分析；使用波特五力模型對軟飲料產(chǎn)業(yè)環(huán)境進行分析；從企業(yè)的財務(wù)能力、人力資源質(zhì)量、設(shè)備能力、技術(shù)能力等多角度對甘肅中可所處內(nèi)部環(huán)境進行分析。在總結(jié)企業(yè)所具備優(yōu)勢、劣勢的基礎(chǔ)上，得出企業(yè)面臨的時機、風(fēng)險。第四章提出甘肅中可營銷戰(zhàn)略的優(yōu)化建議和施行，通過對營銷戰(zhàn)略的施行和完善，使結(jié)果可控，進而實現(xiàn)營銷戰(zhàn)略的可持續(xù)發(fā)展。第五章對文章進行總結(jié)。文章以前兩章為基礎(chǔ)，第三章是文章的重點；第四章為文章的升華章節(jié)，提出甘肅中可切實可行營銷戰(zhàn)略的建議。本文本文關(guān)鍵詞語語：飲料市場；營銷戰(zhàn)略；甘肅中可。ABSTRACTEnteringthe21stCentury,withChinasadhesiontotheWTO?anditsincreasinginternationalizationlevel,fasteconomicaldevelopmentandacceleratedurbanization,themarketshareforbeverageisenlarging.Whileengaginginfiercecompetition,theworldfamousbeveragebrandssuchasCoca-ColaandPepsihaveextendedtheirstrategicstepsintothenorthwesternpartofChina,tocreateastrongpositiontodevelop,diffuseandpromotetfiebeveragesmarket.Meanwhile,newvarietalsofotherbeveragebrandssuchasKcmgshifu,、WahahaandTongyi,,madetheirappearanceintheconsumersview,enforcingthealreadyhotbeveragemarket.ThisthesishaschosenthemarketingstrategyofGansuCofcoCoca-ColaBeverageCo.,Ltd.astheresearchsubject.Becauseitscreationisrealizedagainstthiscompetitiveenvironment,andwiththehopetocombinewhattheauthorhaslearnedintheoryandmethodsthroughherMBAeducationwithherreflectionsinthepracticalwork,thisthesisaimstoprovidereferencesforGansuCofcoCoca-ColaBeverageCoLtd.toconfrontthemarketcompetitions.Meanwhile,thesereflectionsonthemarketingstrategiesandtheanalysesontheireffectswillhelpustocomprehend,correctly,thedevelopmentpathforfastconsummationproducts,thussignificantfordomesticcompaniesdevelopment.Thethesis,todiscussinacomprehensivemannerthemarketingstrategyofGansuCofcoCoca-ColaBeverageCo.,Ltd.,isdividedinto5parts.Thefirst,chapteristheintroduction,forthepresentationofresearchbackground,significanceandmaincontents.Thesecondchapteristheliteraturereview,tosummarizetherelativemarketingstrategytheoriesaswellassomecaseanalyses.ThethirdchapterisfortheexternalmarketingenvironmentanalysiswithPESTframework;thePortersFiveForcesanalysisdealswithitsindustrialenvironment;andtheinternalenvironmentanalysisincludesfinance,humanresource,equipmentandtechnology.Fromthestrengthmdweakness,theopportunityandthreatforthefirmwillemerge.Thefourthchapteristheoptimizationstrategyforthefirmbytheimplementationandperfectionofmarketingstrategiesforasustainabledevelopment.Thefirsttwopartsarethefoundation,thethirdisthekeypartandthefourthisthesublimationpart,forthemarketingstrategysdesignandimplementation.Keywords:beveragemarket;marketingstrategy;GansuCofcoCoca-Cola目錄一、前言〔一〕背景和意義〔二〕研究設(shè)計二、理論綜述〔一〕營銷戰(zhàn)略理論概述〔二〕國際知名