學(xué)習(xí)目標(biāo)一

、知識(shí)目標(biāo)通過學(xué)習(xí)，識(shí)記理解運(yùn)用1、企業(yè)公司的含義2、公司的類型和組織機(jī)構(gòu)3、公司經(jīng)營成功的主要因素二、能力目標(biāo)學(xué)會(huì)合作，自主探究，自主點(diǎn)評(píng)同學(xué)答案三、情感、態(tài)度、價(jià)值觀目標(biāo)通過學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)誠信在企業(yè)經(jīng)營中的重要作用，作為個(gè)人樹立誠實(shí)守信的人生觀。阿里巴巴、淘寶CEO馬云騰訊CEO馬化騰據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國學(xué)生每年選擇創(chuàng)業(yè)人數(shù)的比例為5%，，中國學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率平均為3%。你想創(chuàng)業(yè)嗎？思考：想創(chuàng)辦企業(yè)，開一家公司，公司和企業(yè)是一回事嗎？企業(yè)是以營利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，向社會(huì)提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織公司依法設(shè)立的，全部資本由股東出資、以營利為目的的企業(yè)法人。思考：創(chuàng)辦的公司可以采用任何形式嗎？我國法定的公司形式：有限責(zé)任公司和股份有限公司公司制是現(xiàn)代企業(yè)主要的典型的組織形式開辦公司經(jīng)營發(fā)展【情景探究】在全班同學(xué)的協(xié)助下，班長憑借出色的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目方案打動(dòng)了評(píng)委，獲得了200萬的創(chuàng)業(yè)基金，班長為了感謝同學(xué)們的幫助，贈(zèng)給每名同學(xué)2萬元的獎(jiǎng)勵(lì)金。有了創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)金，團(tuán)支書和班里其他2名同學(xué)準(zhǔn)備創(chuàng)辦自己的公司啦??！

3個(gè)同學(xué)一共6萬元的創(chuàng)業(yè)金，打算先注冊(cè)一個(gè)生產(chǎn)半導(dǎo)體的小型公司。大學(xué)剛畢業(yè)的小李，對(duì)團(tuán)支書他們要辦公司的事情很感興趣，決定用他大學(xué)期間獲得的半導(dǎo)體專利技術(shù)入股，并且找來他的舅舅老張，老張?zhí)峁┝怂约洪e置的廠房，以實(shí)物的形式入股。想一想：團(tuán)支書他們可以注冊(cè)什么形式的公司呢？有限責(zé)任公司1、出資不一定是貨幣，可以為技術(shù)、廠房、土地等2、股東人數(shù)限制為50個(gè)以下，最低注冊(cè)資本為3萬元3、資本不劃分為等額股份股東轉(zhuǎn)讓出資須征得其他股東同意4、股東以其認(rèn)繳的出資額為限對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任喜訊熱烈慶祝創(chuàng)新半導(dǎo)體有限責(zé)任公司成立聘請(qǐng)擁有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)經(jīng)理人擔(dān)任公司的總經(jīng)理，總經(jīng)理及其助手組成了公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。為了保證股東和公司的利益，使公司的業(yè)務(wù)得到正常開展，公司又成立了監(jiān)事會(huì)，作為公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)我們公司的組織機(jī)構(gòu)：

團(tuán)支書等幾個(gè)股東召開了股東大會(huì)，并選出了公司董事會(huì)，共同組成公司的決策機(jī)構(gòu)。

任何公司都設(shè)有一定的組織機(jī)構(gòu)，對(duì)整個(gè)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一的指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和控制，實(shí)現(xiàn)既定的經(jīng)營目標(biāo)。新成立的半導(dǎo)體公司的日常運(yùn)營需要一定的組織機(jī)構(gòu)，請(qǐng)為該公司設(shè)計(jì)下組織機(jī)構(gòu)

五年之后，在團(tuán)支書的帶領(lǐng)下，創(chuàng)新半導(dǎo)體有限責(zé)任公司逐漸發(fā)展為擁有資產(chǎn)過千萬、產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海外的大型企業(yè)。隨著銷售量的增加，公司現(xiàn)有的規(guī)模、生產(chǎn)能力已經(jīng)不能滿足銷售的需求，公司需要更多的資金用于擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。經(jīng)過召開股東大會(huì)和董事會(huì)商定，決定把現(xiàn)有的公司的資本分為等額的股份，把公司的形式由有限責(zé)任公司改為股份有限公司，便于更多的籌集資本。思考：你覺得他們這種做法有沒有道理？股份有限公司1、股東大會(huì)和董事會(huì)商定---決策機(jī)構(gòu)2、有2人以上200人以下為發(fā)起人，注冊(cè)資本最低限額500萬元3、資本劃分為等額股份（上市公司的股票可以自由流通）

4、股東以其認(rèn)購的股份為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任優(yōu)點(diǎn)：獨(dú)立法人地位、有限責(zé)任制度、科學(xué)管理結(jié)構(gòu)。課堂檢測(cè)1、中新社北京2012年3月29日電，中國工商銀行2011年凈利潤2084億元，成為最賺錢的上市公司。下列對(duì)于公司的說法正確的是①遵守法律、法規(guī)②以營利為目的③全部資本由股東出資④與企業(yè)無異A①②④B②③④C①③④D①②③2、作為聞名遐邇的民營企業(yè)，紅豆集團(tuán)有著嚴(yán)密的組織形式和完善的組織結(jié)構(gòu)，你認(rèn)為下列選項(xiàng)屬于紅豆集團(tuán)有限公司最高決策機(jī)構(gòu)的是（）A．股東大會(huì)B．董事會(huì)C．總經(jīng)理D．監(jiān)事會(huì)AD公司改為股份有限公司后，成功的籌集到資金，擴(kuò)大了原有的規(guī)模，經(jīng)過幾年的發(fā)展又成功的在創(chuàng)業(yè)板上市，持有公司股票較多的股東有的成了百萬富翁。但最近一年來受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，電器出口企業(yè)的發(fā)展受到很大沖擊，我們公司產(chǎn)品出口數(shù)量急劇減少，加上半導(dǎo)體企業(yè)數(shù)量的增多，企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)激烈，消費(fèi)者對(duì)于半導(dǎo)體產(chǎn)品有了更高的要求，企業(yè)的發(fā)展面臨困境…面對(duì)種種困難，公司決定向社會(huì)上的成功企業(yè)取經(jīng)，學(xué)習(xí)他們的成功經(jīng)驗(yàn),同時(shí)總結(jié)社會(huì)上失敗企業(yè)的教訓(xùn)，以期實(shí)現(xiàn)大的突破

公司一：海爾集團(tuán)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，海爾實(shí)施兩個(gè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型：企業(yè)轉(zhuǎn)型，從“賣產(chǎn)品”轉(zhuǎn)變?yōu)椤百u服務(wù)”；商業(yè)模式轉(zhuǎn)型，從傳統(tǒng)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型為人單合一雙贏模式。通過轉(zhuǎn)型，2011年海爾集團(tuán)實(shí)現(xiàn)全球營業(yè)額1509億元，同比增長11%。

公司二：山東圣泉股份有限公司始終堅(jiān)持以人才為基礎(chǔ)、以科技為先導(dǎo)、以創(chuàng)新為核心的發(fā)展思想，擁有了一支高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)和科研開發(fā)隊(duì)伍。在科研及品質(zhì)保證上，公司建立了全國同行業(yè)內(nèi)第一家省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心——“圣泉集團(tuán)技術(shù)中心”，從而保證了公司的創(chuàng)新能力，確保了公司產(chǎn)品質(zhì)量國際先進(jìn)、國內(nèi)領(lǐng)先的地位。公司三：央視在3-15消費(fèi)者權(quán)益日播出了一期《“健美豬”真相》的特別節(jié)目，其中披露了河南雙匯公司收購使用含“瘦肉精”豬肉的事實(shí)。一時(shí)間市場(chǎng)上談“雙匯”色變，公司的經(jīng)營受到極大影響。

公司四：山東九陽股份有限公司專注產(chǎn)品的質(zhì)量和做好售后服務(wù)，以其過硬的質(zhì)量和良好的售后服務(wù)贏得了廣大消費(fèi)者的好評(píng)。九陽豆?jié){機(jī)已成為業(yè)內(nèi)第一品牌，市場(chǎng)份額占80%以上；料理機(jī)榨汁機(jī)國內(nèi)市場(chǎng)占有率超過30%，行業(yè)排名第一。小組討論合作探究：總結(jié)以下企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)討論5分鐘制定正確的生產(chǎn)戰(zhàn)略提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。企業(yè)信譽(yù)和形象作為一種無形資產(chǎn)，通過產(chǎn)品和服務(wù)形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在企業(yè)經(jīng)營中，誠信起著至關(guān)重要的作用，是企業(yè)的無形資產(chǎn)！誠實(shí)守信是人的一種基本品質(zhì)，是成就事業(yè)的基石，是一種個(gè)人生活的準(zhǔn)則。鞏固訓(xùn)練濟(jì)南鋼鐵集團(tuán)高度重視從戰(zhàn)略上把握企業(yè)的發(fā)展，“十五”期間制定實(shí)施了“做強(qiáng)做大、跨越式發(fā)展”整體戰(zhàn)略和六大子戰(zhàn)略。圍繞適應(yīng)市場(chǎng)，培育差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，濟(jì)鋼以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，不斷加快技術(shù)改造、技術(shù)進(jìn)步，創(chuàng)新發(fā)展思路，堅(jiān)持走重大冶金技術(shù)國產(chǎn)化改造的路子，在引進(jìn)、消化、吸收基礎(chǔ)上再創(chuàng)新。濟(jì)鋼集團(tuán)重視產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)，同時(shí)承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任，充分發(fā)揮鋼鐵企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)，向社會(huì)延伸循環(huán)經(jīng)濟(jì)的鏈條，回收社區(qū)生活污水，處理后用于生產(chǎn)和綠化。目前已經(jīng)成為在國內(nèi)外具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型鋼鐵企業(yè)集團(tuán)。運(yùn)用公司的經(jīng)營相關(guān)知識(shí)，分析濟(jì)鋼集團(tuán)做大做強(qiáng)的原因。答題過程中，首先要審清設(shè)問，明確問題指向和考察的相關(guān)內(nèi)容，再要仔細(xì)分析材料，提取有效信息，注意對(duì)材料的分層和關(guān)鍵詞的標(biāo)注。作答時(shí)注意原理和材料的結(jié)合。①制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略。濟(jì)鋼重視戰(zhàn)略發(fā)展，制定了“做大做強(qiáng)、跨越式發(fā)展”整體戰(zhàn)略。②提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。濟(jì)鋼集團(tuán)不斷加快技術(shù)改造、技術(shù)進(jìn)步，創(chuàng)新發(fā)展思路。③誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。濟(jì)鋼集團(tuán)重視產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)，同時(shí)承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任。知識(shí)拓展一個(gè)企業(yè)要想經(jīng)營成功，除了上述三點(diǎn)外，思考前面學(xué)習(xí)的內(nèi)容，你還能為公司的經(jīng)營提供哪些建議？價(jià)格變動(dòng)對(duì)生產(chǎn)的影響調(diào)節(jié)生產(chǎn)規(guī)模---根據(jù)市場(chǎng)變化調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模提高勞動(dòng)生產(chǎn)率---提高企業(yè)的個(gè)別勞動(dòng)生產(chǎn)率促使企業(yè)生產(chǎn)適銷對(duì)路的高質(zhì)量的產(chǎn)品---生產(chǎn)適銷對(duì)路的高質(zhì)量產(chǎn)品企業(yè)經(jīng)營成功的因素--知識(shí)總結(jié)：①制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略。②提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。③誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。④根據(jù)市場(chǎng)變化調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模⑤提高企業(yè)的個(gè)別勞動(dòng)生產(chǎn)率⑥生產(chǎn)適銷對(duì)路的高質(zhì)量產(chǎn)品課堂總結(jié)：企業(yè)公司有限責(zé)任公司股份有限公司公司的組織機(jī)構(gòu)決策機(jī)構(gòu)執(zhí)行機(jī)構(gòu)監(jiān)督機(jī)構(gòu)公司的經(jīng)營與發(fā)展公司經(jīng)營成功的因素①制定正