第頁2023護士個人年終述職報告有關(guān)護士個人年終述職報告4篇

在人們素養(yǎng)不斷提高的今日，我們都不行避開地要接觸到報告，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？下面是我?guī)痛蠹艺淼淖o士個人年終述職報告4篇，歡送大家共享。

護士個人年終述職報告篇1

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志：

大家好!現(xiàn)在我主要就任護士長一職五年來，對護士長這一角色的相識談幾點看法：

護士長是醫(yī)院科室管理工作的組織者和指揮者，在醫(yī)院管理工作中占有舉足輕重的地位，尤其在醫(yī)療市場劇烈競爭的今日，護士長管理水平的凹凸，干脆影響著科室乃至全院整體工作的全方位開展，要想做一名稱職的護士長，我認為應(yīng)當(dāng)做到：

第一、學(xué)管理、懂管理、與時俱進、創(chuàng)立性地開展工作

1、作為一名管理者，首先應(yīng)當(dāng)能夠調(diào)動科室的一切資源，將之投4、與科室護士之間建立起相互信任、鼓勵、鼓舞和支持的人際關(guān)系，以便在護理管理工作中獲得最正確的心理效益。

5、醫(yī)院是一個整體，因此應(yīng)建立好科與科之間的協(xié)作關(guān)系。使科與科之間互幫互助，形成濃郁的合作氣氛。

總而言之，護士長是個艱辛的工作，我肯定再接再厲做好自己的本職工作，并努力培育醫(yī)護人員，令醫(yī)院的綜合業(yè)績更上一層樓，做出自己應(yīng)有的奉獻。

護士個人年終述職報告篇2

敬重的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

你們好！

20xx年兒科在院黨委和護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室主任以及科室全體醫(yī)護人員的關(guān)切、幫助和共同努力下，我做到嚴以律己、領(lǐng)先垂范，以院為家，奮力進取，主動響應(yīng)全院及護理部對各項工作的要求號召，能夠仔細努力的完成各項工作，努力提高自身的護理技術(shù)水平，全力開展了優(yōu)質(zhì)護理效勞，能夠圓滿的完成組織交待的各項工作任務(wù)并且完成的特別好，使我院勝利晉升為三級乙等的綜合醫(yī)院。這意味著我院在醫(yī)院管理、技術(shù)水平、效勞看法和綜合實力有著一個質(zhì)的飛躍。

為了能夠更完善我院兒科的護理工作，我根據(jù)護士長工作職責(zé)，作如下述職報告，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們指責(zé)指正。

一、嚴抓核心制度的落實，確保護理平安

核心制度是保證護理平安的最重要的保障，尤其在人手少工作繁忙的時期，更要加強核心制度的駕馭及執(zhí)行。嚴格交接班制度和查對制度，確保搶救設(shè)備的完好，搶救藥物無過期，賬物相符。堅持執(zhí)行醫(yī)囑班班查對，每周護士長大查對1-2次，并有日查、周查的記錄，保證用藥的精確性。護理平安教化與管理仍作為全部工作的重中之重。在檢查中剛好覺察工作中的薄弱環(huán)節(jié)，通過檢查，提高了各護理環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量及每位護士的質(zhì)量限制實力。

二、完善各項工作，加強護理質(zhì)量管理

按三級醫(yī)院要求仔細完成各階段工作，嚴格執(zhí)行各項工作制度，明確崗位職責(zé)，標準操作流程。嚴格根據(jù)操作標準，合理排班，培育護理人員的全面素養(yǎng)，使她們都能很好地完成自己的本職工作，主動組織科室護理人員學(xué)習(xí)根底護理技能，并在實際工作中應(yīng)用，發(fā)揮了主動作用，鞏固樹立效勞意識，始終堅持以病人為中心，為患兒供給平安、優(yōu)質(zhì)、滿足的護理效勞。護士長每天深化病房，檢查指導(dǎo)護理工作，了解病人對護理工作滿足度及缺乏，對存在的問題剛好賜予訂正。

三、以身作那么，恪盡職守，樣樣工作走在前

一年來，在工作當(dāng)中，我時刻根據(jù)護士長職責(zé)，嚴以律己，勤懇做事，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，堅持以科室為家，要求護士們做到的自己首先做到，要求護士不做的自己首先不做，每天早來晚走，尤其在三級醫(yī)院晉升過程中，護士長帶著護理人員，加班加點的工作，從三月底至五月初完善病歷期間，平均每天加班2-3小時，主動協(xié)作護理部工作，工作之余背誦各種規(guī)章制度及操作流程、應(yīng)急預(yù)案、工作職責(zé)。一個一個到護士長跟前背誦直到背完今日任務(wù)才能回家。在大家共同努力下，今年八月份順當(dāng)完成三級醫(yī)院晉升工作。

四、堅持常常不斷的業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，嚴格進行＂三基＂培訓(xùn)

按要求進行根底學(xué)問、專業(yè)學(xué)問的不間斷學(xué)習(xí)，強化素養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)實力。適時抓好科室護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，手把手地對新進科人員進行業(yè)務(wù)學(xué)問和技能培訓(xùn)，做好傳、幫、帶工作。雖然護理工作很忙，還是能按時組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，在＂5.12＂護士節(jié)開展的技能競賽活動中，參賽的4名護士，獲得第一名1人、其次名1人、第三名2人，并獲得團體第一名的好成果。

成果的取得，來源于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切支持和科室同志們的不懈努力，我決心在明年的工作當(dāng)中接著保持和發(fā)揚。同時也應(yīng)當(dāng)看到：成果面前還存在肯定的差距，歸納起來，有以下幾點：

1、在實際工作當(dāng)中，還存在管理不到位現(xiàn)象，如健康宣教和患兒溝通方面，這是我們今后該加強的地方。

2、工作中大多只是簡潔的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作，創(chuàng)新精神和爭先意識不夠。

五、下一步工作準備

1、進一步加強業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)和人員進培訓(xùn)，進一步嫻熟專業(yè)技能。由于兒科的特別工作性質(zhì)，對護理技術(shù)水平要求高，兒科年輕護士多，因此加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn)很重要。

2、進一步加大科室管理力度，抓好根底護理、健康宣教、護患溝通等全面工作，為晉升＂三級甲等醫(yī)院＂做好打算。

總之，一年來，我和科室主任及全體科室醫(yī)護人員同心同德，克服困難，知難而上，以醫(yī)院大局為重，內(nèi)強素養(yǎng)，外樹形象，不斷提高醫(yī)療護理水平，切實為患兒供給優(yōu)質(zhì)的護理效勞，做出巨大努力。在今后的工作中，我將接著努力，奮勉進取，更好地為患者效勞，為醫(yī)院早日爭創(chuàng)＂三級甲等醫(yī)院＂做出自己的奉獻。

護士個人年終述職報告篇3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、敬愛的同事們:

你們好!

在過去的一年里，本人能夠踏實工作，銳意進取，仔細鉆研工作方法，總結(jié)工作閱歷，立足本職崗位，帶著全科室全部護理人員，主動參與單位建設(shè)，在取得成果的同時，也充分相識到了自身的缺乏。說句實話，護士長這一職位帶給我的壓力還是比擬大的，首先是因為我感覺作為一項工作的帶頭人，必需擁有過硬的本領(lǐng)，才能服眾;其次是因為我感到自己在如何帶著全部護理人員建強建好科室的方法點子還不夠多。有句話說的好“路是人走出來的〞，我在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動力，一心投入到工作當(dāng)中去，以高度的敬業(yè)精神回報組織對我的信任。雖然有缺乏，但也取得了肯定的成果。下面，我將本年度以來工作上的根本狀況做一個述職，希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的工作提出珍貴的建議與看法。

一、主要工作

(一)作為一名護士長，我依據(jù)科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量進行合理的分工和支配，將各班包括護士長的崗位責(zé)任制和每周、每月工作重點，匯總成表，標示明確，要求人人熟識并按之執(zhí)行，并進行不定期考核，做到獎罰清楚，公允對待;最大限度的發(fā)揮每個人的特長，使他們都能夠在自己的'崗位上得到最大的發(fā)揮。

(二)定期查看和清理藥品，并對科室的根底設(shè)施進行合理的調(diào)整和完善，對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充，進行標準化管理;使醫(yī)院工作能夠正常進行，隨時以最好的狀態(tài)去對待每個生命。

(三)針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改良和標準;對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責(zé)任制，落實到個人，使工作能夠有條不紊的進行下午，杜絕發(fā)生問題之后的推諉拖拉行為。

(四)不斷深化平安管理，強化平安意識，做好平安護理工作，平安工作是一切工作的根底，更是全部成果取得的前提。因此，做好平安護理不僅能保障護患雙方的平安，而且也能提高醫(yī)療護理質(zhì)量。要求每一位在崗人員能夠以病人為先，親密關(guān)注病情，關(guān)切病人生理、心理的一切改變，親密巡察病房，嚴格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度，同時對病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強平安管理。

(五)了解護理學(xué)科開展的新動向，定期組織護理人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化三根本訓(xùn)練，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新學(xué)問、新技術(shù)，努力提高每一位護理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時代開展的須要，我在科內(nèi)每月至少一次個案護理查房、加強科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織護理人員進行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練;加強護患溝通，定期組織召開員工休座談會，聽取患者及家屬的建議改良護理工作上的缺乏。

(六)護士長是科室的理財人，應(yīng)發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕奢侈;我要求全體醫(yī)護、工勤人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙起先，從我做起，嚴格限制科室支出，對一切奢侈的現(xiàn)象，剛好提出指責(zé)，必要時輔以經(jīng)濟懲罰，雖然這樣或許會得罪一些人，但是我知道，加強經(jīng)濟核算，降低醫(yī)療護理本錢，雖然提倡節(jié)儉，但是每一筆必需要的支出也絕不節(jié)約，把每筆錢發(fā)揮出它最大的作用，講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果，都是護士長必需做到的。

(七)我知道在目前競爭劇烈的形勢下，只有不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，才能使自己適應(yīng)這競爭、改革的大潮，在工作至之余，我注意提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素養(yǎng)，同時對黨的先進理論也是仔細學(xué)習(xí)，深化領(lǐng)悟，不斷提高自己的思想政治素養(yǎng)。關(guān)注黨的新的指導(dǎo)思想，不斷提高自己，不固步自封，始終不斷的汲取，才能發(fā)揮出最大最好的能量。

二、好的特點

(一)責(zé)任心強，一心撲在工作上。自擔(dān)當(dāng)護士長一職以來，我就沒完整休過一個周末，沒多請一次假。遲到、早退等現(xiàn)象更是沒有發(fā)生過。大局部時間都是在科里，時刻保持與同事和病人的緊密聯(lián)系，剛好駕馭科室開展的第一手資料。把工作放在第一位，把個人和工作關(guān)系處理的很好。

(二)思維敏捷，為單位建設(shè)出謀劃策。護士長這一崗位，既是管理者，又是基層建設(shè)者，怎樣能發(fā)揮好它的作用是我們每個護士長都應(yīng)當(dāng)仔細思索的問題。今年以來，本人在科室開展中，主動協(xié)調(diào)、勤于動腦，將好的想法匯報上級，將上級的思想落實到實際當(dāng)中去，起到了較好的紐帶作用。在以后的日子里，我將接著保持這樣的思想，讓上級始終能夠聽到最基層的最真實的聲音。

(三)工作標準高，樹牢爭第一的思想。我們的目標只有一個，那就是最好。即使現(xiàn)在不是最好，我們也要前進在向第一進發(fā)的路上。所以在平常的工作中，我堅持要干就要干的最好的工作理念，嚴格把握工作標準，為科室的長遠開展打下堅實的根底。讓科室的開展良性開展，關(guān)注科室的每一名員工，大家一起努力把科室的氣氛和水平做好最好。

(四)嚴格管理，關(guān)切部署。我堅持嚴在格內(nèi)，管在理中的管理理念，把握管理的尺度。工作上一絲不茍，工作外和大家打成一片，讓大家深刻體會到我們的工作的神圣，更加酷愛這個行業(yè)。

三、存在問題

(一)個別護士的專業(yè)素養(yǎng)還不高，主要緣由還是在于我個人平常對她們的傳幫帶不夠，業(yè)務(wù)標準要求低。所以以后我將會更加嚴厲的去落實每一個人的專業(yè)素養(yǎng)。

(二)整體護理的水平還不高，護理書寫方面有差距。

(三)病房管理方面尚不能盡如人意，個別病房有時存在秩序不標準、衛(wèi)生部到位等現(xiàn)象。

(四)在凝心聚氣方面做的工作還不夠深化，怎樣將全科室的護理人員的思想全都統(tǒng)一到單位的建設(shè)上來，是我下步主要應(yīng)當(dāng)思索的問題。

四、下步準備

(一)接著學(xué)習(xí)專業(yè)素養(yǎng)，明年爭取在專業(yè)素養(yǎng)方面有個質(zhì)的飛躍，以自身的素養(yǎng)帶動部署，提高全科室的護理水平。

(二)在管理的學(xué)問和技能上要有更多的進步。這一點還是要通過不斷的學(xué)習(xí)才能到達。我要抱著為單位負責(zé)，為自己負責(zé)的看法，主動向書本學(xué)，向同事學(xué)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，學(xué)習(xí)先進的方法和理論。

(三)主動參與科研活動，加深對護理事業(yè)的探討。爭取在論文發(fā)表方面再有建樹。

(四)主動支持和參加護理部的各項工作。

雖然工作是平凡而辛苦的，放棄了不少與家人、孩子團聚的時間，一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實。但可喜的是在醫(yī)院、護理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下工作漸漸的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的贊揚，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可。我知道這只是一個起步，以后的路還很長，“路遙知馬力〞，我堅信只要通過不斷的努力，把滿腔的激情奉獻給醫(yī)院，把愛心播撒到每一位患者的心里，我就肯定會把工作開展的更好。在今后的工作中更加平衡工作與生活的關(guān)系。不只一心工作，也不松怠工作，我堅信只有把自己的小家過好，才能更好的為醫(yī)院效勞。

護士個人年終述職報告篇4

光陰荏苒，斗轉(zhuǎn)星移，暮然回首，我們在護理崗位上度過的日日夜夜，所做的點點滴滴，這一刻，讓我更加清楚地感覺到我的志向插上了翅膀，青春煥發(fā)了活力，生活充溢了希望。

依稀記得3年前，帶著青澀的模樣走進了醫(yī)院。那時的我總擔(dān)憂把工作干不好，到處留神翼翼，哪怕是多干點，晚下班，只要不出過失，一切都是那么值得。在時間的洗禮下，平常的工作中，我慢慢覺察護理隱藏了許多奇妙，它不再像以前，頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，而是將病當(dāng)作一個整體的人來進行護理。尤其在競爭劇烈，社會漸漸開展的今日，更要塑造新時代的護士形象，似病人為親人，從心起先，從心做起，優(yōu)質(zhì)效勞，從而構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

作為一名兒科護士，我更深切地體會到護士的辛苦，護士的靜默無聞與宏大。眾所周知，兒科是一個特別的科室，因為我們護理的對象都是小不點兒，面對我們，面對注射器，輸液器，治療盤，表現(xiàn)出來的除了恐驚還是恐驚，希望他們協(xié)作幾乎是不行能的，往往一個患兒扎頭皮須要幾個人來幫助，面對細如發(fā)絲的頭皮血管已讓我們的心繃得很緊，更多的時候還要頂著來自家屬的壓力，記得有一天，有個患兒因為高熱伴腹瀉在其他醫(yī)院靜點幾天不見好轉(zhuǎn)，來到我院就診，由于已經(jīng)掛了好幾天的針，能扎的靜脈之前幾乎都扎過了，看著他父母著急的神情，患兒那無助的眼神時，我們真的好希望能有一雙神手，立即為他們解憂。可事與愿違，第一針，竟沒有勝利?！澳憔烤箷粫槰?，“換人換人〞，“我們的小孩決不讓你們當(dāng)試驗品，不行你就別打〞患兒母親的哭聲，父親的罵聲已經(jīng)形成了一股無形的壓力，壓得我們透不過氣來，我強作鎮(zhèn)靜地細致找尋著血管，留神地進行其次次穿刺，我感覺到患兒父親已經(jīng)從焦慮變成了生氣，手好似已經(jīng)握成了拳頭，似乎會隨時落下來?？隙ㄒ€(wěn)住，我告誡自己，這一針肯定要勝利！有回血了，扎進去了！最終一塊石頭落地，而此時我絲毫沒感受到勝利的喜悅，有的只是委屈，無奈。我們只是一名普一般通的護士，卻要承受著這樣的工作與壓力，我們哭過，怨過，甚至懊悔過?？擅棵靠吹交純航?jīng)過我們的細心護理而痊愈時，我們是那么的欣慰，當(dāng)家屬帶著患兒出院露出真誠的笑容為我們道謝時，我們心里樂開了花。當(dāng)我們用愛心，細心，責(zé)任心挽救了一特性命時，我更加酷愛這份神圣而純潔的工作，它是愛的象征，愛的持續(xù)。

記得五月份我科收住了一名3斤的早產(chǎn)兒，當(dāng)時病情緊急，我們上了特護，加之有同事出去進修，人員顯得有些驚慌，但這并沒有影響工作的有序運行，姐妹們，同心協(xié)力，加班加點，不漏每一個細微環(huán)節(jié)，細心地護理患兒，每天床頭交接班第一句話就