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文檔簡介
衛(wèi)計系統(tǒng)人力資源現(xiàn)在狀況與模式探析,人力資源管理論文
原標題:新時期衛(wèi)計系統(tǒng)人力資源管理形式探究
內(nèi)容摘要:近年來,我們國家經(jīng)濟進步迅速,衛(wèi)計系統(tǒng)也獲得了史無前例的發(fā)展。人才是各個行業(yè)發(fā)展的保障,衛(wèi)計系統(tǒng)的發(fā)展與完善離不開科學高效的人力資源管理形式。但我們國家人力資源管理還處于初級發(fā)展階段,衛(wèi)計系統(tǒng)人力資源管理當中仍存在一定問題。相關(guān)部門要對衛(wèi)計系統(tǒng)人力資源管理形式進行完善,并分析衛(wèi)計系統(tǒng)人力資源的組成和現(xiàn)在狀況,積極解決華而不實存在的各種問題,進而完善新時期衛(wèi)計系統(tǒng)人力資源形式,最終為衛(wèi)計系統(tǒng)的發(fā)展提供人才保障,為衛(wèi)生事業(yè)的進步提供動力。
本文關(guān)鍵詞語:衛(wèi)計系統(tǒng);人力資源;管理形式
發(fā)展的關(guān)鍵在于人,所以完善的人力資源管理形式是各個行業(yè)、各個系統(tǒng)有效運行和發(fā)展的前提。當下我們國家衛(wèi)計系統(tǒng)人力資源管理形式還相對落后,這在很大程度上制約了衛(wèi)計系統(tǒng)的進步,所以相關(guān)部門急需對其人力資源管理形式進行優(yōu)化,以真正發(fā)揮出人力資源管理的作用。本文將對衛(wèi)計系統(tǒng)人力資源管理現(xiàn)在狀況和組成進行分析,并在這里基礎(chǔ)上探尋求索優(yōu)化衛(wèi)計系統(tǒng)人力資源管理形式的策略,進而推動衛(wèi)計系統(tǒng)人力資源管理成效的提升,保障衛(wèi)計事業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
一、衛(wèi)計系統(tǒng)人力資源現(xiàn)在狀況及組成
高素質(zhì)和高知識的衛(wèi)計人才隊伍是衛(wèi)計事業(yè)發(fā)展的保障,當下我們國家衛(wèi)計人才主要包括下面幾種人員:第一,醫(yī)學院校相關(guān)專業(yè)的學生,他們在畢業(yè)以后通常在衛(wèi)計機構(gòu)就職;第二,衛(wèi)計機構(gòu)相關(guān)專業(yè)的在職人員,衛(wèi)計管理相關(guān)人員是其主要構(gòu)成部分;第三,其他相關(guān)部門工作人員,這些工作人員經(jīng)常為了知足工作需求,而被派遣至和衛(wèi)計相關(guān)機構(gòu)。
現(xiàn)前階段衛(wèi)計系統(tǒng)還沒有構(gòu)成平衡的人力資源配置,這在很大程度上對衛(wèi)計事業(yè)的發(fā)展造成制約。衛(wèi)計系統(tǒng)人力資源不平衡配置的表現(xiàn)包括下面幾點。第一,人員整體素質(zhì)不高,詳細包括技術(shù)職務(wù)和學歷偏低,衛(wèi)計行政專業(yè)管理人員偏少。二級、三級醫(yī)院及市級以上的衛(wèi)計行政管理部門集中了大多數(shù)衛(wèi)計系統(tǒng)高職稱、高學歷人才;反之縣下面的專業(yè)管理人員及基層衛(wèi)生院的高職稱、高素質(zhì)人才很少或者沒有。同時,人才中只要較小比例的是高級專業(yè)技術(shù)職務(wù),嚴重缺乏學科帶頭人,醫(yī)院人力資源斷檔問題屢見不鮮,很多返聘老專家成為一些醫(yī)院部分科室正常工作的依靠。第二,醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)缺乏充足的人員編制。這種情況下臨時工成為一些基層醫(yī)院的主要人員構(gòu)成,由于在編人員不多、人員流動性大等問題,衛(wèi)計系統(tǒng)技術(shù)人員很難快速提升本身技術(shù)水平。第三,衛(wèi)計人力資源系統(tǒng)缺乏合理的構(gòu)造,各科室、各專業(yè)沒有構(gòu)成科學的比例,嚴重缺乏檢驗、預(yù)防、中醫(yī)、護理等方面人力資源。
二、衛(wèi)計系統(tǒng)人力資源管理形式
1.創(chuàng)新人才體系。國家長盛不衰的動力在于創(chuàng)新,各項事業(yè)要想獲得持續(xù)發(fā)展,相應(yīng)的從業(yè)人員必須對本身的創(chuàng)新意識和精神進行培養(yǎng)。實際中知識創(chuàng)新的重要保證之一就是人,所以推動衛(wèi)計事業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展需要構(gòu)建完善的人才創(chuàng)新管理體系,這樣才能構(gòu)成對知識經(jīng)濟發(fā)展的挑戰(zhàn)。所以應(yīng)當規(guī)劃新世紀衛(wèi)計人才的發(fā)展,并通過制定相應(yīng)配套文件保證這些人才的發(fā)展。應(yīng)進一步培養(yǎng)先進人才,進而實現(xiàn)對網(wǎng)絡(luò)化的自上而下的人才體系的構(gòu)建。一方面相關(guān)部門應(yīng)當深切進入了解各地衛(wèi)計人事系統(tǒng)的詳細情況,并從當下衛(wèi)計事業(yè)發(fā)展情況出發(fā)對將來必將增加的衛(wèi)計人才進行估計;另一方面還應(yīng)根據(jù)現(xiàn)前階段的了解和預(yù)估情況,構(gòu)建人才需求備用庫,在充分了解人才緊缺狀況的基礎(chǔ)上進行批次劃分,包括哪些是最急需的,哪些需要發(fā)展型人才;另外還應(yīng)當實現(xiàn)學校、地方聯(lián)手培育的進一步落實,在招募生源、在職繼續(xù)教育時充分考慮人才備用庫的狀況,通過掛鉤于人才需務(wù)實現(xiàn)對醫(yī)療系統(tǒng)急需人才的培養(yǎng),然后引導人才進入衛(wèi)計系統(tǒng),實現(xiàn)人力資源及時補缺。
2.提升醫(yī)學教育和培訓水平。相關(guān)部門應(yīng)當及時構(gòu)建衛(wèi)計系統(tǒng)人才的終身學習制,該制度的核心是提升人才能力,這樣才能實現(xiàn)拿來主義、學習補償制的改變,才能從根本上顛覆傳統(tǒng)的繼續(xù)教育體系〔以基礎(chǔ)性培訓為核心〕,最終實現(xiàn)衛(wèi)計系統(tǒng)人才能力的真正提升。相關(guān)部門應(yīng)強化對基層單位在職人員的培訓和繼續(xù)教學,并提高招收人員學習、人員數(shù)量、專業(yè)范圍的針對性要求,尤其應(yīng)強化對護理、預(yù)防醫(yī)學、臨床醫(yī)學、全科醫(yī)學人才、計生管理人才的招聘,并將基層和農(nóng)村技術(shù)服務(wù)人員培訓作為重點。詳細應(yīng)做到下面幾點:第一,解決基層醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)療問題,使得基本醫(yī)療服務(wù)能夠被大部分群眾所享受,并推動小病在社區(qū),大病幫轉(zhuǎn)診局面的實現(xiàn);第二,強化思想教育,通過相應(yīng)獎勵政策提升社區(qū)衛(wèi)生中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院、計生服務(wù)所對人才的吸引力,將更多深切進入基層、了解基層的時機提供應(yīng)他們,實現(xiàn)他們進入基層工作的勇氣和自信心的培養(yǎng)。
3.進創(chuàng)新人才環(huán)境機制。要構(gòu)建國家衛(wèi)計創(chuàng)新中心,就應(yīng)當建立多個衛(wèi)計創(chuàng)新機制,并將靈敏的用人機制引入到創(chuàng)新中心和創(chuàng)新基地當中。一方面應(yīng)強化和其他部門的聯(lián)絡(luò)與合作,通過分享資源構(gòu)建經(jīng)濟時代自上而下互相適應(yīng)的溝通體系,各級衛(wèi)計部門還應(yīng)當進一步落實城市衛(wèi)計援助農(nóng)村衛(wèi)計、城市醫(yī)生需完成一年基層服務(wù)才能晉升等制度,可將人才培訓基地設(shè)置于遠郊區(qū)縣,通過衛(wèi)生扶貧、對口援建等方式實現(xiàn)對基層醫(yī)院各專業(yè)衛(wèi)計技術(shù)人員的培養(yǎng),進而從根本上改變基層醫(yī)院職業(yè)資格醫(yī)生缺乏的情況。
4.進一步培養(yǎng)特需和管理人才。管理科學是高科技產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,科學管理出效益是當今公認的事實。當下衛(wèi)計管理還相對落后,我們國家衛(wèi)計事業(yè)發(fā)展在很大程度上遭到制約,所以當下一個重要的課題就是強化衛(wèi)計部門特需和管理人才培訓。首先要制訂在職衛(wèi)計技術(shù)人員的培訓計劃,不僅要分專業(yè)、分層次地實現(xiàn)請進來、走出去形式,提升衛(wèi)計技術(shù)人員專業(yè)技能和知識水平,推動社區(qū)醫(yī)生全科醫(yī)學規(guī)劃教育的實現(xiàn),推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生專干復(fù)合型管理服務(wù)的實現(xiàn);還應(yīng)當對鄉(xiāng)村醫(yī)生、村計生專干、自然村計生小組長開展系統(tǒng)的、有計劃的培訓,華而不實采取的主要措施包括以會代訓、集中培訓、學歷教育等,進而培訓出更多的具備執(zhí)業(yè)資格的鄉(xiāng)村醫(yī)生和基層一線計生管理服務(wù)專業(yè)人員。同時相關(guān)部門還應(yīng)變革傳統(tǒng)培訓方式,通過聯(lián)合醫(yī)學院校、人口計生管理院校實現(xiàn)對人才的有效培養(yǎng),通過在職培訓等方式提升在職人員的綜合能力和素質(zhì)。另外,衛(wèi)計部門發(fā)展中也需要大量的醫(yī)學類工程技術(shù)人員,這類人才則需要相關(guān)部門強化和西方國家的聯(lián)合培養(yǎng),這樣不僅能獲得人才保障,還能有效提升人才的國際化視野。
三、結(jié)束語
新時期衛(wèi)計系統(tǒng)發(fā)展面臨著宏大挑戰(zhàn),獲得有效的人才保障是新時期衛(wèi)計系統(tǒng)發(fā)展的重要前提。針對當下衛(wèi)計系統(tǒng)人力資源管理形式陳舊的現(xiàn)在狀況,相關(guān)部門應(yīng)當進行積極的分析和討論,對現(xiàn)有人力資源管理形式進行創(chuàng)新和優(yōu)化,只要這樣,衛(wèi)計體系人才管理效率才能得到提升,衛(wèi)計系統(tǒng)才能有序運行和發(fā)展。本文分析當下衛(wèi)計系統(tǒng)人力資源的現(xiàn)在狀況和組成,并討論人力資源管理形式的優(yōu)化方式,但仍存在一定局限,希望相關(guān)部門能夠加強重視,積極創(chuàng)新人力資源管理形式,為衛(wèi)計事業(yè)發(fā)展提供有效的人才保障。
以下為參考文獻:
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