心腦血管疾病?？漆t(yī)院可行性研究報告第一章:摘要 4第二章:行業(yè)分析556三、醫(yī)療服務(wù)行業(yè)8第三章:XX市相關(guān)情況介紹10一、XX市概況10二、XX市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展情況10第四章:醫(yī)院介紹13一、醫(yī)院簡介13二、醫(yī)院沿革14三、醫(yī)院管理15四、外部支持17第五章:業(yè)務(wù)/診療項目介紹 20第六章:醫(yī)院擴(kuò)建計劃22第七章:市場分析23一、市場前景 23二、目標(biāo)市場預(yù)測24三、營銷手段27第八章:競爭性分析 29一、主要競爭對手29二、醫(yī)院發(fā)展中存在的優(yōu)勢(Strength) 32三、醫(yī)院發(fā)展中存在的劣勢(Weakness)33四、醫(yī)院的發(fā)展機(jī)會(0pportunity) 33五、影響本項目實施的因素(Threat) 34第九章:風(fēng)險因素及對策 34一、管理風(fēng)險分析: 34二、市場風(fēng)險分析34三、政策風(fēng)險分析35四、資金風(fēng)險分析35第十章:財務(wù)計劃35一、醫(yī)院過往經(jīng)營情況35二、未來財務(wù)預(yù)算(2003年?2005年) 36第十一章:融資計劃及投資退出途徑 37一、募集資金用途37二、醫(yī)院估值37三、資本退出方式38附表140第一章:摘要XXXXXXX預(yù)防及保健的?？漆t(yī)院,醫(yī)院準(zhǔn)備進(jìn)行改擴(kuò)建,進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額。XXXXXXXXXXXXXXX19891999XXX,XX2400040CT尖的醫(yī)療設(shè)備,成為面向港、澳、臺和東南亞的醫(yī)療服務(wù)的一個窗口。中國的醫(yī)療衛(wèi)生體制改革已進(jìn)入深層次階段,“衛(wèi)生資源結(jié)構(gòu)由單一國有合法地位,這為民間資本或外資進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域鋪平了道路。前已有一億多人口患高血壓。此外,每年有幾百萬人死于心腦血管疾病。吸煙人群有增無減和社會心理壓力加重等原因,都預(yù)示著心腦血管疾病在今后還會呈持續(xù)攀升之勢,而且病人呈現(xiàn)年輕化的趨勢。XXXXX教授及安藥集團(tuán)(一家集醫(yī)藥研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和醫(yī)療服務(wù)的大型醫(yī)藥集團(tuán))在心腦血管疾病研究和治療、醫(yī)院管理方面的優(yōu)勢:主要體現(xiàn)在治療心腦血管疾95%以上。XX到了長足的發(fā)展,并在患者中贏得了極高的聲譽(yù)。2001XX1000500XXXXXX管病專科醫(yī)院,成為面向港、澳、臺和東南亞的醫(yī)療服務(wù)的重要窗口。2000第二章:行業(yè)分析一、國外醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)分析醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)關(guān)乎人類生存和健康,是按國際標(biāo)準(zhǔn)劃分的15類國際化產(chǎn)業(yè)之20024000,20045060,20107600目前,醫(yī)藥行業(yè)正以平均每年18%左右的速度增長。鑒于世界人口的增長、世界人口老年化的趨勢、收入水平的提高等等幾個方面的因素,全球醫(yī)藥行業(yè)的快速增長格局不會改變。圖表1全球醫(yī)藥市場增長情況(單位:億美元)資料來源:《中國醫(yī)藥經(jīng)貿(mào)》、中國金藥網(wǎng)二、中國醫(yī)藥行業(yè)概況中國是世界上最大的發(fā)展中國家,人口總數(shù)接近十三億,占全球的20%。由20052180200094012%左右。200115%;13%;13%10%;15%;20%。GDP滬深股市醫(yī)藥類上市公司整體業(yè)績高于滬深股市整體業(yè)績,但子行業(yè)發(fā)展年反映其規(guī)模輪廓的指標(biāo)如產(chǎn)值、資產(chǎn)總額、產(chǎn)品銷售收入等均占不到全國的2%19981630長14圖表2 中國醫(yī)藥工業(yè)產(chǎn)值增長情況單位:百萬資料來源:《中國醫(yī)藥年鑒、中國金藥網(wǎng)11-12%20001500199812廣覆蓋的原則。我國以前的公費、勞保醫(yī)療體制覆蓋面比較窄,相當(dāng)一部分的社40-50160200199865837560570%50%健康的意義的更深入的認(rèn)識,除了治療病痛外人們還要求能有效的提高和改善身體的各種機(jī)能。日常消費中用于醫(yī)療和保健的支出的比例在不斷上升,市場巨大的容量為本土醫(yī)藥企業(yè)的生存和發(fā)展提供了豐富的土壤。三、醫(yī)療服務(wù)行業(yè)新世紀(jì)開元,我國的醫(yī)療衛(wèi)生體制改革已進(jìn)入深層次階段,“衛(wèi)生資源結(jié)構(gòu)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合法地位,明確了營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療服務(wù)所得收益可用于投資者經(jīng)濟(jì)回報,這為民間資本或外資進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域鋪平了道路。醫(yī)療服務(wù)行業(yè)擁有巨大的市場和高利潤的回報,而且隨著國家人民生活水平不斷高。這將使醫(yī)療服務(wù)行業(yè)成為今后一個熱門的投資領(lǐng)域。(一)我國醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的特點:因其涉及國民健康、社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,是一個需長期、重點發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。利潤豐厚,蘊藏著巨大的經(jīng)濟(jì)機(jī)會。人類的健康問題是永恒的主題,且新疾病的出現(xiàn)以及各種危及人類生存的提供了無限商機(jī),全球人口基數(shù)大,而且不斷增長,使醫(yī)療服務(wù)行業(yè)擁有了長期永久性的市場。(二)現(xiàn)狀和前景我國醫(yī)療服務(wù)行業(yè)長期以來是國有醫(yī)院一統(tǒng)天下的局面,缺乏競爭的市場1999和服務(wù)態(tài)度方面與公立醫(yī)院形成相互競爭的局面,最終讓老百姓得到實惠。據(jù)中華醫(yī)院管理學(xué)會專題調(diào)查顯示,目前全國具有一定規(guī)模的民辦醫(yī)院不500多層次的就醫(yī)需求,已成為我國衛(wèi)生事業(yè)一支不可小視的生力軍。目前,業(yè)務(wù)主體在國內(nèi)的上市公司中,帶有醫(yī)院概念的有A股萬杰高科(600223),香港主板的正中藥業(yè)(0327),但這兩家公司醫(yī)院經(jīng)營的收入占總收入的比例不大,并沒有一家以醫(yī)院經(jīng)營作為主營業(yè)務(wù)的上市公司;而香港本地上市公司康健國際(8138),是以連鎖的綜合診所經(jīng)營為主營業(yè)務(wù),上市前就吸引了長江實業(yè)(0001)作為策略性股東,上市后在二級市場曾有不錯的表現(xiàn),但后來價格隨創(chuàng)業(yè)板市場整體氣氛轉(zhuǎn)淡和公司頻繁的配股集資(6次配股)而走差。(三)國外醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展200050010%于電腦業(yè)和通訊產(chǎn)業(yè)。美國連鎖醫(yī)院管理公司發(fā)展歷程:1987年,美國德克薩斯州的一名叫里查得?斯可德的律師與一位叫里查得?瑞沃特的投資商各投資125000美元共同組建了哥倫比亞醫(yī)院公司。1988ElPasoTX198919905司開始大規(guī)模擴(kuò)張,先后兼并了史密斯實驗室和購買了幾家急診處理醫(yī)院和精神病?？漆t(yī)院。19932410GalenHealthcare,71改為:哥倫比亞&伽林(Galen)醫(yī)院集團(tuán)。1994&伽林(Galen)57院公司(HAC)醫(yī)院管理公司(Columbia/HCA)。1995年,通過收購美國連鎖醫(yī)院公司,哥倫比亞醫(yī)院管理公司已經(jīng)控制和1921001996188153501997(HCA)第三章:XX一、XXXXXX116°14’40”323°02’33”23°38’502064449XX310117潮陽市、澄海市。XX,XX2168040個國家和地區(qū)。XXXX30,XXXX2001年,,人均國內(nèi)生產(chǎn)總值10017元。XX2005850均增長10%,人均GDP17500元;其中經(jīng)濟(jì)特區(qū)GDP約400億元,%左右,人均GDP33800經(jīng)濟(jì)特區(qū)成為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)重要基地、綜合服務(wù)功能較強(qiáng)的區(qū)域性中心城市。二、XX(一)現(xiàn)有狀況2000773107XX44)637192662116009169012923(師)。2000)72822院(由省衛(wèi)生廳管轄)三類醫(yī)院,醫(yī)療機(jī)構(gòu)布局不合理,大醫(yī)院過于集中在市中心益和經(jīng)濟(jì)效益較差,衛(wèi)生資源浪費現(xiàn)象較為嚴(yán)重。社區(qū)衛(wèi)生資源和衛(wèi)生服務(wù)較薄?？漆t(yī)院合理分工的醫(yī)療服務(wù)體系。農(nóng)村部分衛(wèi)生院資源不足或經(jīng)營效益差,衛(wèi)技人才隊伍素質(zhì)偏低。政府對衛(wèi)生投入不足,尤其是農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的財政補(bǔ)助到位率低。各級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的合理補(bǔ)償機(jī)制也未得到根本解決。市場經(jīng)濟(jì)條件下衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,不利于解決目前衛(wèi)生服務(wù)水平與群眾衛(wèi)生服務(wù)和社會個體醫(yī)、藥店相互之間缺乏公平、有序的競爭機(jī)制;衛(wèi)生信息化的基礎(chǔ)建(二)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展環(huán)境隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,符合社會主義市場經(jīng)濟(jì)的社會保障體系的建立,市民健康意識的不斷加強(qiáng),醫(yī)學(xué)模式與健康模式的轉(zhuǎn)變,以及我市進(jìn)入老年型社會等因素,市民對醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的需求在擴(kuò)大,要求在提高,迫切要求建立與之相適應(yīng)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,滿足人民群眾的健康消費需求。從“九五”期末衛(wèi)生事業(yè)的社會經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、發(fā)展規(guī)模、經(jīng)營效益等方面進(jìn)行比較,我市衛(wèi)生事業(yè)總體水平與珠三角地區(qū)和其它經(jīng)濟(jì)特區(qū)有明顯差距,“十五”期間我市衛(wèi)生改革與發(fā)展,推動特區(qū)衛(wèi)生事業(yè)率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化面臨的壓力將更大?！笆濉逼陂g,衛(wèi)生事業(yè)將進(jìn)入體制性轉(zhuǎn)軌階段。貫徹落實《中共中央、方位的變革;將對強(qiáng)化衛(wèi)生依法行政職能、重組公共衛(wèi)生資源帶來機(jī)遇和挑戰(zhàn)。結(jié)核等仍是危害群眾健康的主要傳染病;高血壓、糖尿病、精神病等慢性非傳染性疾病和老年疾病不斷增加,心腦血管疾病、惡性腫瘤在死因統(tǒng)計中占居更突出(三)戰(zhàn)略目標(biāo)未來15年全市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的總體目標(biāo)是:加快建立符合社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制要求,適應(yīng)本市社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和滿足人民多層次、多樣化健康需求的醫(yī)療服務(wù)、預(yù)防保健和衛(wèi)生監(jiān)督體系,實現(xiàn)人人享有與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)的衛(wèi)生保健,居民生活質(zhì)量和生命質(zhì)量明顯提高。2005年,建立比較完善的富,XX經(jīng)濟(jì)特區(qū)作為粵東醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)區(qū)域性中心城市的作用進(jìn)一步增強(qiáng);到2010年左右,特區(qū)率先基本實現(xiàn)衛(wèi)生事業(yè)現(xiàn)代化;21世紀(jì)初葉,全市基本實現(xiàn)衛(wèi)生事業(yè)現(xiàn)代化。第四章:醫(yī)院介紹一、醫(yī)院簡介公司名稱 重慶立丹XXXX腦血管病醫(yī)院(以下簡稱“XX醫(yī)院”)設(shè)立時間 1999年11月30日獲XX市衛(wèi)生局批準(zhǔn)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可(1989年成立XX腦血管病治療中心)醫(yī)院地址 XX市廈嶺路69號醫(yī)院性質(zhì)私營、盈利性醫(yī)院注冊資本1000萬股權(quán)結(jié)構(gòu)股東名稱 出資額(萬元)持股比例家族成員 1000 100%主要業(yè)務(wù) 主要提供腦血管病的診斷、治療、護(hù)理、康復(fù)、預(yù)防及保健等服務(wù)設(shè)施條件 占地2萬多平方米,建筑面積4000平方米,40張病床,擁有CT機(jī)經(jīng)顱三維多普勒彩超機(jī)、光量子機(jī)等設(shè)備經(jīng)營狀況 醫(yī)院年門診19000人次,年住院1500人次。2001年實現(xiàn)銷售入萬元,凈利萬元1989,XXXXXXXXXXX200XXX的行醫(yī)過程中,以對腦血管疾病的顯著療效以及良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)得到了當(dāng)?shù)丶昂?nèi)外越來越多患者的認(rèn)同和贊譽(yù)。(二)升級為?？漆t(yī)院1999年,根據(jù)發(fā)展的需要,XXXXXX國人大副委員長、醫(yī)學(xué)界泰斗吳階平院士為醫(yī)院題寫了院名。CT400040XXX95%以上),在患者中間有著極高的美譽(yù)度,醫(yī)院也由此得到了快速發(fā)展。2001,XX院人數(shù)達(dá)到人次;2002,XX(三)醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃近年來,隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)的拓展,醫(yī)院原有的硬件設(shè)施已成為醫(yī)院規(guī)模上檔XX6000XX改擴(kuò)建后的XXXX中西醫(yī)相結(jié)合的大型腦血管病?？漆t(yī)院,成為面向港、澳、臺和東南亞的醫(yī)療服務(wù)的一個窗口。三、醫(yī)院管理(一)員工隊伍狀況由于目前醫(yī)院的用人機(jī)制采取“總院培養(yǎng),統(tǒng)一調(diào)配,輪流轉(zhuǎn)崗”的方式,各分院的人員全部由保定總院進(jìn)行培養(yǎng)、鍛煉,再根據(jù)各醫(yī)院發(fā)展及個人情況進(jìn)行調(diào)配,主要的醫(yī)護(hù)人員一般半年或一年進(jìn)行輪換。(包括總院及分院)284560目前XXXX腦血管病醫(yī)院有醫(yī)護(hù)人員13人,其中醫(yī)生人,護(hù)士人,后勤人組織架構(gòu)醫(yī)院目前下設(shè)科室:門診、住院部、檢驗科、功能科等。(二)主要管理及醫(yī)務(wù)人員介紹XXX:集團(tuán)董事長,集團(tuán)各醫(yī)院院長,女。XXX院長早年畢業(yè)于同濟(jì)醫(yī)科大學(xué),是國內(nèi)著名的神經(jīng)內(nèi)科專家、教授、XXX教授以其扎實的學(xué)術(shù)基礎(chǔ)和精湛的臨床經(jīng)驗,取得了豐碩的成果。她先后成立了保定市腦血管病研究所、河北神經(jīng)疾病研究所等四家醫(yī)藥科研機(jī)構(gòu),其治愈的患者遍布全國各地以及港澳臺和美國、日本、新加坡等國或地區(qū)。XX:集團(tuán)總裁,男,1960法學(xué)碩士,藥學(xué)博士研究生,1999年當(dāng)選河北省第九屆人大代表。有獨到的經(jīng)營管理能力與敏銳的市場眼光。19951001997安藥集團(tuán)也成功地進(jìn)行了海外擴(kuò)張,分別在加拿大和香港建立了分銷網(wǎng)絡(luò)。在周宇先生的領(lǐng)導(dǎo)下,安藥集團(tuán)最近5年的增長速度保持在40%以上。XXX:副主任醫(yī)師,保定著名腦外科專家,男,45曾在蘇州醫(yī)學(xué)院專門研修神經(jīng)外科,畢業(yè)后一直從事腦外科的臨床工作。學(xué)風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),勇于探索,在大量的臨床實踐中,積累了豐富的工作經(jīng)驗,尤其在腦外科研論文同,受到同行的關(guān)注和贊同,精湛的技術(shù)加高度的責(zé)任心,一直受到廣大患者的贊譽(yù)。XXX:副主任醫(yī)師,保定著名腦外科專家,女,361988年畢業(yè)于河北醫(yī)科大學(xué),畢業(yè)后,一直從事神經(jīng)外科的臨床及科研工者的生命?？蒲蟹矫妗赌X出血、腦外傷患者血漿乳酸含量的測定XXXXXX:副主任醫(yī)師,男。XXX:主治醫(yī)師,女。XX(五)企業(yè)文化“三愛”精神:愛醫(yī)院如愛家,愛病人如家人,愛同事如兄弟姐妹XXX教授在建院之初提出的“三愛”精神,已形成腦血管病醫(yī)院特有的企業(yè)文化,成為全院員工的行為準(zhǔn)則?；茧y家庭困難無力支付住院費,全體醫(yī)護(hù)人員紛紛捐款;患者送紅包,醫(yī)生倍加珍惜醫(yī)院的聲譽(yù)自覺婉拒;員工生病,院長親自陪床。等等這些都是“三愛”精神在醫(yī)院處處可見,深入人心的一個體現(xiàn)。四、外部支持(一)集團(tuán)的背景“安藥集團(tuán)”地處河北省安國市,位于北京、天津和石家莊及保定的中心。3400個國家中藥保護(hù)品種及一大批科研、科技項目成果。集團(tuán)具有自己獨立的科研機(jī)構(gòu)??安藥集團(tuán)藥物研究所和若干附屬科研機(jī)構(gòu);擁有8(300(90XX集團(tuán)構(gòu)成(二)集團(tuán)屬下醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展XXXX、廣西、湖南、湖北、河南、河北、ft東、ft主要醫(yī)院介紹:保定腦血管病醫(yī)院1983108000220市治療腦血管病的重點?？?三星級窗口單位。北京腦血管病醫(yī)院北京腦血管病醫(yī)院是XXX教授在保定市腦血管病醫(yī)院的基礎(chǔ)上成立的又556000150中西醫(yī)相結(jié)合的大型腦血管病?？漆t(yī)院。建院之初受到了國家領(lǐng)導(dǎo)人及各界同仁的極大關(guān)懷和支持,全國人大副委員長、醫(yī)學(xué)界泰斗吳階平院士為我院題寫了院名,全國政協(xié)副主席萬國權(quán)也題詞勉勵。集團(tuán)屬下及協(xié)作醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)分布圖第五章:業(yè)務(wù)/診療項目介紹?？漆t(yī)院相對綜合性醫(yī)院而言,一般是根據(jù)現(xiàn)在綜合性醫(yī)院臨床科室的分類重點圍繞某一科室的服務(wù)特點進(jìn)行獨立建制而形成的,具有功能專、技術(shù)精等特點。XX醫(yī)院作為腦血管病?？漆t(yī)院,主要開展了關(guān)于腦血管疾病的診斷、治XX內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、醫(yī)學(xué)檢驗科、CTXXXXX獨家特效藥品獨家特效藥品只在集團(tuán)醫(yī)院或協(xié)作醫(yī)院中使用,不對外銷售:l?10胖、血栓閉塞性脈管炎、頑固性皮膚病等。l6l3及糖尿病。老。用于高血脂癥、高血粘癥。介明脂克膠囊:快速降脂藥。特別是能降低甘油三脂。氣短、通竅止痛。胸悶氣短、通竅止痛、補(bǔ)血強(qiáng)心。400家中藥保護(hù)品種,豐富的藥品資源和強(qiáng)大研發(fā)優(yōu)勢使集團(tuán)下屬醫(yī)院在腦血管病的臨床治療擁有別人無可比擬的優(yōu)勢。(二)十多套因癥施治方案XXX教授是精通西醫(yī)、中醫(yī)的復(fù)合型醫(yī)學(xué)專家,在長期研究、治療腦血管疾病的過程中,根據(jù)不同患者的情況總結(jié)了十多套施治方案,并在數(shù)十年的臨床治療中不斷提煉完善,實踐證明是行之有效的,為國內(nèi)外億萬人次患者帶來可福音。(三)一支工作嚴(yán)謹(jǐn)、作風(fēng)扎實、業(yè)務(wù)精湛的醫(yī)護(hù)隊伍X1983隊伍。并在集團(tuán)醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)不斷擴(kuò)張的過程中,摸索出一套有效的培訓(xùn)人才的機(jī)制,概括言之就是:“總院培養(yǎng),統(tǒng)一調(diào)配,輪流轉(zhuǎn)崗”,使得主要的醫(yī)護(hù)人員除了擁有比較扎實的理論之外,還通過在各地醫(yī)院的醫(yī)護(hù)服務(wù),積累了豐富的臨床強(qiáng)的凝聚力和一切從病人著想的仁愛精神。隨著集團(tuán)在醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的不斷擴(kuò)張,陸續(xù)建立了四家研究所,以及收購數(shù)家制藥廠,還與一些科研單位和院校建立了合作關(guān)系,這些都有力支持了集團(tuán)屬下醫(yī)療服務(wù)事業(yè)的發(fā)展,同時在資金、人才上也都進(jìn)行傾斜,促進(jìn)了醫(yī)院的長足發(fā)展。第六章:醫(yī)院擴(kuò)建計劃隨著國家醫(yī)療體制改革的深入,尤其是有關(guān)醫(yī)院經(jīng)營體制改革的法律法規(guī)出臺,在政策允許的條件下,安藥集團(tuán)將進(jìn)一步擴(kuò)大原有醫(yī)院的規(guī)模,在做強(qiáng)做大集團(tuán)現(xiàn)有幾家醫(yī)院的基礎(chǔ)上,對國內(nèi)一些合適的醫(yī)院進(jìn)行收購或兼并,擴(kuò)大集團(tuán)在醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域的影響力,以充分發(fā)揮集團(tuán)醫(yī)藥研發(fā)、醫(yī)藥生產(chǎn)、醫(yī)藥經(jīng)營、醫(yī)療服務(wù)四位一體的優(yōu)勢。由于目前XX醫(yī)院的硬件設(shè)施的滯后已成為醫(yī)院繼續(xù)快速發(fā)展的障礙,因此集團(tuán)計劃對XXXX腦血管病醫(yī)院進(jìn)行改擴(kuò)建。(一)擴(kuò)建目標(biāo)1、投資需求:本項目以建成XX6-10資金需求萬元。所有資金將通過企業(yè)自籌和引入新投資者來解決。2、經(jīng)濟(jì)目標(biāo):項目完成后,預(yù)計XX3000利潤過千萬。3、技術(shù)質(zhì)量指標(biāo):本項目完成后XX醫(yī)院成為一家環(huán)境優(yōu)美,功能齊全,設(shè)施先進(jìn)的腦血管病?？漆t(yī)院。2002年 月?200年 月進(jìn)行擴(kuò)建↓新建建筑面積平方米,總共平方米,床位100張,擁有CT、等一批腦血管病檢測、治療的先進(jìn)設(shè)備,具備進(jìn)行急救、腦外科手術(shù)的條件?！蔀閄X市腦血管疾病檢測、治療及康復(fù)的基地?！齒X型腦血管病專科醫(yī)院,成為面向港、澳、臺和東南亞的醫(yī)療服務(wù)的重要窗口。(二)項目進(jìn)度計劃XXXX2002112003620038利潤萬元。項目時間安排 完成情況20026-10施工前的準(zhǔn)備工作(確定監(jiān)理單位,施工單位、辦理施工許可證等) 年10-11月進(jìn)行中工程建設(shè) 2002年11月-2003年8(三)特殊行業(yè)許可證報批情況XXXX防等相關(guān)政府機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)。第七章:市場分析市場前景醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域在我國還有巨大的發(fā)展空間,XX屬于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),由于生活水平的提高,人們對保健、疾病治療要求越來越高。心慌、氣短、胸悶、心肌炎、心率失常、心力衰竭等癥狀,患者多為中老年人。前已有一億多人口患高血壓。此外,每年有幾百萬人死于心腦血管疾病。吸煙人群有增無減和社會心理壓力加重等原因,都預(yù)示著心腦血管疾病在今后還會呈持續(xù)攀升之勢,而且病人呈現(xiàn)年輕化的趨勢。經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)一般是心腦血管疾病的高發(fā)地區(qū),統(tǒng)計表示,XX省心腦血管疾病的發(fā)病率要遠(yuǎn)高于全國的平均水平,如廣州的高血壓發(fā)病率已高達(dá)20%。XX市作為經(jīng)濟(jì)重鎮(zhèn),歷史悠久,人口老齡化的特點也比較突出,心腦血管疾病的患者也很多,再加上臨近地區(qū)及海外的患者,市場容量巨大且仍在增長。XXXXXX當(dāng)?shù)蒯t(yī)療服務(wù)市場上競爭力,創(chuàng)造出良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。二、目標(biāo)市場預(yù)測XX醫(yī)院的市場總量取定于當(dāng)?shù)厝丝跀?shù)量(如有外地患者,預(yù)計外地患者占患者人數(shù)比例)及其心腦血管疾病的發(fā)病率。(一)市場及銷售策略分析:1、市場特點XX1)XX449XX117經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),人民生活水平較高,對生活質(zhì)量的要求高;醫(yī)療費支出比例較大;XX市作為一個區(qū)域中心城市,大醫(yī)院較多,醫(yī)療水平高,周邊地區(qū)(如潮,XX胞眾多,從過去的經(jīng)營來看,XX較快。XXXXXXXX人口及適應(yīng)癥比例分析XX449,%,XX20%,XX15%來計算,萬人;臨近地區(qū)及海外患者:根據(jù)經(jīng)驗,預(yù)計外地患者約占就醫(yī)總?cè)藬?shù)的三分之一,;1000業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)與市場比較分析1500入目標(biāo)的完成可行性較高,而且還有相當(dāng)?shù)挠嗟睾涂臻g。價格調(diào)整策略XX命的醫(yī)療服務(wù),價格并不是影響業(yè)務(wù)拓展的最重要因素。但考慮到心腦血管病是