千里之行，始于足下讓知識(shí)帶有溫度。第第2頁(yè)/共2頁(yè)精品文檔推薦倉(cāng)庫(kù)主管工作職責(zé)創(chuàng)作編號(hào)：

GB8878185555334563BT9125XW

創(chuàng)：鳳嗚大王*

1、倉(cāng)儲(chǔ)部主管崗位職責(zé)

1.1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門(mén)與各職能部門(mén)之間的工作。

1.2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)程序及管理制度，完美倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)。

1.3、制定倉(cāng)庫(kù)工作方案。制定本月工作方案，總結(jié)和分析上月部門(mén)工作狀況，帶領(lǐng)催促員工完成目標(biāo)任務(wù)。

1.4、負(fù)責(zé)分配倉(cāng)管員的日常工作，使日常工作做到高效、精確?????、有序。

1.5、倉(cāng)別要合理化布局和管理，負(fù)責(zé)制定各倉(cāng)別的倉(cāng)位的規(guī)劃。標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的精確?????性管理標(biāo)準(zhǔn)。

1.6、負(fù)責(zé)組織倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作，確?？?、賬、物全都。

1.7、對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員舉行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)。

1.8、定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員舉行考核。

1.9、負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。

1.10、對(duì)各倉(cāng)庫(kù)、收發(fā)區(qū)舉行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理、6S的推行情況、目視化管理的執(zhí)行情況。

崗位職責(zé)

（一）負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的管理工作

1．建立科學(xué)的倉(cāng)庫(kù)物資管理制度；

2．建立科學(xué)合理的庫(kù)存儲(chǔ)備標(biāo)準(zhǔn)；

3．負(fù)責(zé)工作現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)；

4．負(fù)責(zé)5S工作效果，做到倉(cāng)庫(kù)成品及半成品區(qū)域標(biāo)識(shí)的擺放整齊；5．負(fù)責(zé)對(duì)庫(kù)存呆滯品的報(bào)警；

6．負(fù)責(zé)庫(kù)存物資的平安，對(duì)于發(fā)覺(jué)的問(wèn)題應(yīng)作盡快的處理。

（二）帳實(shí)相符的稽查

1．負(fù)責(zé)按照操作流程完成出入庫(kù)及庫(kù)存管理,確保庫(kù)存數(shù)量的精確?????性；2．做好材料、配件的消耗統(tǒng)計(jì)；

3．對(duì)庫(kù)房各種貨物的庫(kù)存，擺放位置做記錄，監(jiān)督盤(pán)點(diǎn)工作，做好年度資產(chǎn)清查。

（三）做好倉(cāng)庫(kù)成本控制。

（四）負(fù)責(zé)提高倉(cāng)庫(kù)各利用率。

（五）負(fù)責(zé)與其他部門(mén)的交流，解決跨部門(mén)合作問(wèn)題。

（六）負(fù)責(zé)公司倉(cāng)庫(kù)管理工作的匯報(bào)以及編寫(xiě)倉(cāng)庫(kù)每月的各類(lèi)報(bào)表。（七）負(fù)責(zé)做好部門(mén)下屬員工的培訓(xùn)工作和思想教導(dǎo)工作，增加部門(mén)的工作效率和凝結(jié)力。

創(chuàng)作編號(hào)：

GB8878185555334563BT9125XW