千里之行，始于足下讓知識(shí)帶有溫度。第第2頁(yè)/共2頁(yè)精品文檔推薦企業(yè)文化小故事如何寫(xiě)企業(yè)文化小故事如何寫(xiě)

一、什么是小故事?

1、小故事的概念：所謂故事容易地說(shuō)，就是用語(yǔ)言藝術(shù)地反映生活，表達(dá)思想感情的一種敘事類(lèi)文體。小故事講求寓意深刻、人物典型、情節(jié)感人、以小見(jiàn)大。小故事比較忌諱情節(jié)平淡，無(wú)可讀性。

既然小故事具有文學(xué)性，是語(yǔ)言藝術(shù)，所以，需要在駕馭文字上下工夫，通過(guò)生動(dòng)的描寫(xiě)、細(xì)致的刻畫(huà)，才干寫(xiě)出感人的故事。

2、小故事的構(gòu)成：小故事是由標(biāo)題、開(kāi)始、大事過(guò)程、結(jié)尾構(gòu)成。

3、小故事與事跡的最大區(qū)分：

一是寫(xiě)作語(yǔ)言不同。故事有故事語(yǔ)言，新聞?dòng)行侣務(wù)Z言，事跡有事跡語(yǔ)言。事跡語(yǔ)言要求平、白、直，不能濫用修飾性語(yǔ)言，包括形容詞。小故事則很靈便，可以含蓄、可以運(yùn)用比方、夸張等一些文學(xué)修辭。

二是表現(xiàn)內(nèi)容不同。小故事內(nèi)容要求不能多，是根據(jù)主題的需要，對(duì)一個(gè)或幾個(gè)片段集中舉行描述;而事跡則是把一段時(shí)光的全部?jī)?yōu)點(diǎn)全面表達(dá)出來(lái)。

二、小故事的寫(xiě)法

小故事的寫(xiě)法不拘一格，靈便多樣。布局講求緊湊、統(tǒng)一、完整;謀篇講求層次清晰、前后照應(yīng);角度講求新、奇、巧。因此，寫(xiě)小故事就不能象寫(xiě)總結(jié)寫(xiě)事跡報(bào)告那樣，只要是好事就往上寫(xiě)，或者寫(xiě)出幾個(gè)方面來(lái)。比如：寫(xiě)某人檢查仔細(xì)，避開(kāi)事故，然后又寫(xiě)該人仔細(xì)打掃衛(wèi)生，后來(lái)又寫(xiě)該人怎么助人為樂(lè)。這不是寫(xiě)小故事，這是在寫(xiě)一本豆腐帳。

下面，我通過(guò)閱讀龍湖業(yè)主小故事感受，結(jié)合自己多年的寫(xiě)作閱歷，根據(jù)通常寫(xiě)作步驟，談一下寫(xiě)故事的最基本辦法。容易的說(shuō)就是鳳頭、豬肚、豹尾,鳳頭是說(shuō)作品的開(kāi)始要像鳳凰的頭那樣秀氣、美麗，豬肚是說(shuō)文章內(nèi)容要象豬肚那樣內(nèi)涵豐盛，充實(shí)，有很強(qiáng)生命力的帖子，豹尾是說(shuō)作品的結(jié)尾要像豹子尾巴那樣有力、剛健。用鳳頭、豬肚、豹尾來(lái)形容寫(xiě)作，意思是開(kāi)始要出色亮麗，中間要充實(shí)豐盛，結(jié)尾要嘹亮有力。文章的開(kāi)始假如像鳳冠明珠靚麗奪目，搶人眼球，就能為文章增色不少。結(jié)尾則要起到化龍點(diǎn)精之筆。明代著

名學(xué)者謝榛《四溟詩(shī)話》中起句當(dāng)如爆竹，驟響易徹;結(jié)句當(dāng)如撞鐘，清音有余，是說(shuō)，作品一開(kāi)始，就要像放炮似的，使人耳目為之一震;而結(jié)尾，又要像敲鐘似的，使人覺(jué)得余音繞梁。詳細(xì)步驟如下：

第一步，首先要找一個(gè)要寫(xiě)的對(duì)象。然后收集一下該人感人的事跡，在收集的事跡中，挑選一個(gè)側(cè)面或同類(lèi)型的二件事(但最好別超過(guò)三件)集中寫(xiě)。最好集中寫(xiě)一件事。

企業(yè)文化，是一種方興未艾的新生事物。企業(yè)把企業(yè)文化引入到管理中，可以把管理升高到一個(gè)新的高度，增加企業(yè)的綜合實(shí)力。把企業(yè)文化融會(huì)貫穿地運(yùn)用到管理中，是以企業(yè)文化為核心競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力更有共性、更簡(jiǎn)單打動(dòng)消費(fèi)者、更能滿足市場(chǎng)的需求。所以，企業(yè)文化必需成為企業(yè)進(jìn)展的助推劑。

一、把握3個(gè)意識(shí)助推企業(yè)進(jìn)展

文化作為上層建造對(duì)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的反作用，在理性上的認(rèn)知是件一般的平時(shí)事。但要想有深刻的熟悉，必需經(jīng)受實(shí)踐和品嘗其歷史。作為以人為本的管理思想在企業(yè)中的重要體現(xiàn)形式，中國(guó)和外國(guó)，近代或未來(lái)，都離不開(kāi)企業(yè)文化的非凡作用。

優(yōu)秀的企業(yè)文化可以促成優(yōu)秀企業(yè)的形成和進(jìn)展，優(yōu)秀企業(yè)必然有自己的優(yōu)秀文化，它們與一般企業(yè)一線之隔。一般企業(yè)的文化處于普通或低水平狀態(tài)，員工們編造借口、推諉責(zé)任、魚(yú)目混珠而不知所措。優(yōu)秀企業(yè)的員工實(shí)事求是，有仆人翁意識(shí)，樂(lè)觀投入工作實(shí)踐，勇于解決問(wèn)題。他們的領(lǐng)導(dǎo)千方百計(jì)調(diào)動(dòng)員工的勞動(dòng)熱烈和聰慧智慧為企業(yè)進(jìn)展服務(wù)，又讓員工在企業(yè)進(jìn)展的同時(shí)努力實(shí)現(xiàn)自己的理想。

其實(shí)，企業(yè)文化的目的，就是以精神的、物質(zhì)的、文化的手段滿足員工物質(zhì)和精神方面的需要，以提高企業(yè)的向心力和凝結(jié)力，激發(fā)職工的樂(lè)觀性和制造精神，全面促進(jìn)企業(yè)的健康進(jìn)展。

創(chuàng)新意識(shí)。企業(yè)文化是動(dòng)態(tài)進(jìn)展的，假如企業(yè)文化長(zhǎng)久停滯不前，滯后于企業(yè)與社會(huì)文化的進(jìn)展，并沒(méi)有新的血液和活力注入，它就會(huì)變得呆板、保守、封閉，并嚴(yán)峻妨礙企業(yè)的生存和進(jìn)展。因此，企業(yè)要按照自身進(jìn)展需要和所處社會(huì)條件以