成都**實業(yè)公司成都**廣場項目編制人：審核人：審定人：四川省**建設工程監(jiān)理有限責任公司成都**廣場項目監(jiān)理部2008年2月2日《監(jiān)理規(guī)劃》審批表躁工程名稱略成都仁**范廣場胳編制時間淚200兔8黨年淡2愧月段2賞日假建設單位吹成都唯**資實業(yè)有限公司炸合同編號握編制人驢**誠現(xiàn)場蹤總監(jiān)困**中審核意見：揭工程技術部昆：罷敲露怖年組兆舉月列團濱日吃批準意見：封總工程師抄：才綱府貿(mào)年碌掌崇月督她脹日編號：注：本表格一式兩份，項目監(jiān)理部一份，工程技術部一份。目錄一、工程項目概況。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。5工程概況。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。5工程計劃工期。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。5工程質(zhì)量目標。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。5工程特點。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。5二、監(jiān)理工作范圍。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。5三、監(jiān)理工作內(nèi)容。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。5嘉（一）施工準小備階段的監(jiān)理框工作羊。。。。。。以。。。。。。泄。。。。。。旗。。。。。。憂。。。。。。匪。。。。。。狗。。。。。。段。。葬5冶（二）施工中吩部分監(jiān)理工作固。。。。。。旗。。。。。。養(yǎng)。。。。。。讀。。。。。。狀。。。。。。伯。。。。。。批。。。。。。喘。。。。。。衫6認（三）工程質(zhì)賺量控制工作肯。。。。。。悟。。。。。。單。。。。。。對。。。。。。慌。。。。。。員。。。。。。呼。。。。。。抖。。。。。。環(huán)。。鐘6衫（夕四婆）預平工程造價控制誓工作載。。。。。。漏。。。。。。牛。。。。。。登。。。。。。蛙。。。。。。盒。。。。。。痛。。。。。。痰。。。。。。私。。。之7塊（五）工程進傳度控制工作逝。。。。。。功。。。。。。財。。。。。。群。。。。。。批。。。。。。首。。。。。。聰。。。。。。糟。。。。。。銷。。粥8夸（六）喂安全監(jiān)理控制愧工作。。。。念。。。。。。寸。。。。。。防。。。。。。漁。。。。。。竿。。。。。。繞。。。。。。到。。。。。。衣。。。。扒8帖（搏七勇）工程竣工驗戚收監(jiān)理工作饞。。。。。?？?。。。。。。授。。。。。。吃。。。。。。炊。。。。。。釀。。。。。。廁。。。。。。擾。。。。獄9莫（虎八投）合同信息管婚理工作薯。。。。。。徐。。。。。。旁。。。。。。嗎。。。。。。頸。。。。。。唐。。。。。。腎。。。。。。喉。。。。。。爛。。鏡10裳四、監(jiān)理工作瑞目標螺。。。。。。督。。。。。。責。。。。。。毒。。。。。。塌。。。。。。大。。。。。。千。。。。。。少。。。。。。千。。。。。。誦。。膏10種(消一帥)漁投資目標澇。。。。。。郊。。。。。。抄。。。。。。疤。。。。。。收。。。。。。順。。。。。。徒。。。。。。稈。。。。。。盲。。。。。。浴。。。。。腿10勉（二）工期目緞標既。。。。。。讀。。。。。。焦。。。。。。踢。。。。。。宿。。。。。。栽。。。。。。烏。。。。。。戚。。。。。。核。。。。。。呈。。。。像10舌（三）質(zhì)量目斜標匠。。。。。。蚊。。。。。。卻。。。。。。燥。。。。。。估。。。。。。寒。。。。。。暫。。。。。。釣。。。。。。膏。。。。。。走。。。?；?0蛙五、監(jiān)理工作沈依據(jù)。。。。灶。。。。。。石。。。。。。晝。。。。。。鳴。。。。。。腎。。。。。。饅。。。。。。懷。。。易。。。。。。回。。。。。。做。辦10弟六、項目監(jiān)理殘機構的組織形三式。。。。。懶。。。。。?；?。。。。。。燭。。。。。。平。。。。。。野。。。。真。。。。。。聾。。。。。。邪。腎12鏈七、項目監(jiān)理岡機構的人員配胞備計劃。。?；?。。。。。。鏡。。。。。。帶。。。。。。涼。。。。。。宰。。。律。。。。。。京。。。。。。殲1踢3刑八、項目監(jiān)理鐘機構的人員崗驟位職責。。。業(yè)。。。。。。烘。。。。。。此。。。。。。糟。。。。。。嗎。。。段。。。。。。倡。。。。。佩。要13躲九、監(jiān)理工作蒜程序。。。。鎮(zhèn)。。。。。。菜。。。。。。林。。。。。。左。。。。。。掠。。。。。。敏。。。。。。帥。。。。。。殃。。龍。。。。。。允。塑。閱1宋6蓬警工批準程序。恨。。。。。。先。。。。。。標。。。。。。若。。。。。。考。。。。。。意。。。。。。匯。。。。。。屢。。。。。。灘。。。。。。玩?；ｑv17動擔線組工程實施批準滾程序。。。?；?。。。。。。漁。。。。。。飛。。。。。。批。。。。。。飯。。。。。。寄。。。。。。膛。。。。。。形。。。。。儲17閥底弓旁缺陷整改批準丘程序。。。。替。。。。。。答。。。。。。累。。。。。。主。。。。。。窮。。。。。。濃。。。。。。膜。。。。。。片。。。。。肥17指基督畜報驗程序。。掀。。。。。。慢。。。。。。和。。。。。。感。。。。。。碌。。。。。。鵲。。。。。。叼。。。。。。鼻。。。。。。顆。。。。。。賊。。。蠶17大豈痰郵值。。。。。。逆。。。。。。懷。。。。。?？怠?。。。。。期。。。。。?；?。。。。。。怪。。。。。。嘗。。。怖19崗威態(tài)很糕。。。。。。棉。。。。。。劉。。。。。。便。。。。。。集。。。。。。作。。。。。。記。。。。。。路。。。。。拴20射克芳傾些。。。。。。稈。。。。。。鄉(xiāng)。。。。。。杠。。。。。。煙。。。。。。鼓。。。。。。燥。。。。。。劇。。。。。閣21痛屈尊科肅。。。。。。樓。。。。。。距。。。。。。諷。。。。。。堵。。。。。。阻。。。。。。帥。。。。。。狀。。。。。殖22緊琴恢倒壇聞。。。。。。抱。。。。。。世。。。。。。糊。。。。。。終。。。。。。宴。。。。。。獅。。。偵23昏禍年猴預啦。。。。。。粱。。。。。。躍。。。。。。迅。。。。。。匹。。。。。。錘。。。。。。體。。。。。。他。。。。。高。。。。。再。窄23恥務嫌伐澇磁。。。。。。唱。。。。。獨。。。。。。藍。。。。。。臘。。。。。。線。。。。。。伐。。。。慶。立24影鉛被留京。。。。。。蕉。。。。。。豆。。。。。。其。芳。。。。。。恐。。。。。。灑。。。。。。號。。。。。。宮。。。宣。寬25管（俯十三）鑄計變更程序聯(lián)。。。。。。莖。。。。。。往。。。。。。撓。。。。。。訊。。。。。。有。。。。。。起。。。。。。歌。。。。。。塵。。。。。。隨26亦十、監(jiān)理工作臭方法及措施。淋。。。。。。匠。。。。。。似。。。。。。吳。。。。。。過。。。。。。甩。。。。。。擴。。。。。。銜。。。。。。鐵。負26析（一）監(jiān)理工吳作方法脈。。。。。。華。。。。。。禍。。。。。。灘。。。。。。許。。。。。。講。。。。。。內(nèi)。。。。。。壇。。。。。。翠。。。。。。摟2價6肚（二）監(jiān)理工芹作措施脂。。。。。。喬。。。。。。忌。。。。。。蹤。。。。。。象。。。。。。勁。。。。。。進。。。。。。份。。。。。。均。。。。。。點2糊6殺十一、監(jiān)理工侮作制度。。。板。。。。。。融。。。。。。飾。。。。。。補。。。。。。育。。。。。。臭。。。。。。雄。。。。釣。。。。。。濃。。。。。濃33下（一）會議制專度窄。。。。。。樸。。。。。。雁。。。。。。螞。。。。。。處。。。。。。及。。。。。。雜。。。。。。償。。。。。。積。。。。。。格。。。。。詞33熟（二）監(jiān)理日渾記潤。。。。。。浴。。。。。。越。。。。。。擦。。。。。。玩。。。。。。倚。。。。。。蓬。。。。。。坊。。。。。。意。。。。。。幫。。。。。魄33剃（吐三再）建設監(jiān)理月還報孕。。。。。。盤。。。。。。摧。。。。。。攀。。。。。。停。。。。。。厭。。。。。。瓣。。。。。。慧。。。。。。聰。。。。。。訊。宣34燈十二、監(jiān)理設您施。。。。。奴。。。。。。創(chuàng)。。。。。。鄭。。。。。。膝。。。。。。梅。。。。。?；蟆?。。。。。賣。。。。。。跳。。。沿。。。。。。哈。。。惜34豪一灑.米工程項目概況工程概況券成都郵**貪廣場項目位于湯成都市臭**嗚路球**聯(lián)段升**妻號（原四川省迎**疾館）處，本項折目工程由一座宣五星級酒店和娛兩座甲級寫字鍬樓及服務式公認寓組成，總建休筑面紫積徑3鵝1洋萬平方米，本怖項目工程下矮設攪4誘層地下室，裙吐樓基坑標高隔–次20.4m尋（相對標高）朝、塔樓基坑的圍標高判為束–棉21.4m哄；豬±0.0戴0落絕對標高為梨499.00子m久，自然地坪平阿均高程為炮497.80存m屢，基坑開挖深澆度為臂19.2m削和弄20.2m閉，屬土類基坑囑施工。贏根據(jù)項目工程亦基坑施工的特接點并結合工程男具體情況編制蔬本監(jiān)理規(guī)劃。藏強2般、工程計劃工太期癥本工程要求工媽期提：臺86吧0可天薄開工日期：料200刃8里年遺1鎖1鼻月臭1蠅日頁計劃竣工日期后：儉201核1算年韻3殺月沫1舌0駝日3、質(zhì)量目標化工程質(zhì)量標準哲：合格。并獲免得四川省建筑克工專程盞“村天府梳杯氏”塑金獎及美去國糖LEE穴D在綠色建筑金獎蒸。4、工程特點伶一、工程所處露地理位置的特擇殊性懼本站位于成都撇市繁華中心，幕高樓林立；車部流量大，交通焦繁忙。在地下很室施工階段可刺用作施工用的戀場地相當狹窄橡。為此，在保宿證工期的前提骨下，盡量結合隊工程現(xiàn)場周圍橡環(huán)境，在施工查前期與擁有周徒邊場地所有權渴的部門和各方淘單位作好協(xié)調(diào)籠最大程度減少蚊對交通的干擾敲，盡量減少施乓工時對交通的某阻塞，以保證耽不中斷交通。算二、創(chuàng)綠色環(huán)蠶保建筑、HYPERLINK\l"_Toc188683495"耳確保取得美道國稠“紅LEE撤D旦”逼綠色認證金獎墾工程徐本工程要求確泊保達到美國綠妹色建筑協(xié)會蹄的澤“漲美國能源及環(huán)杏境設計先鋒港獎傷”而認證建筑，我膚公司將建蘋立晴櫻“憲LEE提D聞”吐綠色認證工程氧管理小組，從聾工程項目的管諒理、設計、施單工、選材、數(shù)昂據(jù)記錄等方面獄進行全方位的津監(jiān)督控制確保極達疼到應“免LEE申D旨”淘綠色認證的必套備條件和得分角的各項要求，更最終確保取得求美狐國灑“鮮LEE膨D悠”顆綠色認證金獎拉工程。秩二黑.休癥監(jiān)理工作范圍挎本項目土建、弊裝飾、安裝、升總平及市政、呼綠化等傭全過程的雖“燦四控制、兩管營理、一協(xié)調(diào)息”億，棕即物：習投資控制、進崗度控制、質(zhì)量蜘控制、施工安撈全文明控制、斗合同管理、信翅息管理、現(xiàn)場慮組織協(xié)調(diào)曠；舞工程保修階段預的保修監(jiān)理服灌務。釋三避.兇監(jiān)理工作內(nèi)容屯本工程監(jiān)理單蔥位承擔的是施槽工階段的監(jiān)理兄工作。主要工艷作內(nèi)容如下：鋤施工準備階段宮的監(jiān)理工作：還設計交底前，盞總監(jiān)理工程師若應組織監(jiān)理人清員熟悉設計文孫件，并對圖紙啦中存在的問題傾通過建設單位仔向設計單位提差出書面意見和濁建議。拴協(xié)助建設單位慈與承包單位參休加設計圖紙會喪審及設計交底籠，項目監(jiān)理人鑄員應及時參加膝，總頌監(jiān)理工程師應沒對設計技術交址底會議紀要進莫行簽認。蝦工程項目開工抗前，總監(jiān)理工當程師應組織專傾業(yè)監(jiān)理工程師薯審查承包單位木報送的施工組聯(lián)織設計（方案位），提出審查蜂意見，并經(jīng)總兩監(jiān)理工程師審歸核、簽認后報哲建設單位。挺工程項目開工粗前，總監(jiān)理工攤程師應審查承墊包單位現(xiàn)場項墨目管理機構的帖質(zhì)量體系、技瓶術管理體系和暗質(zhì)量保證體系挎，確能保證工束程項目施工質(zhì)序量時予以確認鴨。對質(zhì)量體系迅、技術管理體梢系和質(zhì)量保證濕體系應審核以獻下內(nèi)容：（１排）質(zhì)量管理、哄技術管理和質(zhì)友量保證的組織疫機構；（２）間質(zhì)量管理、技莫術管理制度；東（３）專職管灑理人員和特種貼作業(yè)人員的資財格證、上崗證絞。蟻分包工程開工側前，專業(yè)監(jiān)理領工程師應審查竟承包單位報送固的分包單位有令關資質(zhì)資料，蔬符合有關規(guī)定鳴后，由總監(jiān)理敏工程師予以簽肅認。眼對分包單位資采格應審核以下黃內(nèi)容：（１）陜分包單位的營惡業(yè)執(zhí)照、企業(yè)捕資質(zhì)等級證書父、特殊行業(yè)施佩工許可證；（郊２）分包單位市的業(yè)績；（３憐）擬分包的內(nèi)質(zhì)容和范圍；（照４）專職管理績?nèi)藛T和特殊作效業(yè)人員的資格刪證和上崗證。梢專業(yè)監(jiān)理工程罵師應按以下要公求對承包單位蒜報送的測量放鞋線控制成果及谷保護措施進行霸檢查，符合要描求時，專業(yè)監(jiān)柴理工程師對承千包單位報送的扣施工測量成果艇報驗申請表（額JL-A00句5侵）予以簽認：速（１）檢查承差包單位專職測誼量人員的崗位賠證書及測量設槐備檢定證書；達（２）復核控板制樁的校核成能果、控制樁的片保護措施以及補平面控制網(wǎng)、好高程控制網(wǎng)和溫臨時水準點的轟測量成果。那專業(yè)監(jiān)理工程鷹師應審核承包持單位報送的工崗程開工報審表素（轉(zhuǎn)JL-A00云1廈）及相關資料捷，具備以下開阻工條件時，由續(xù)總監(jiān)理工程師晃簽發(fā)，并報建蔬設單位：（１盟）施工許可證稍已獲政府主管耽部門批準；（漁２）征地拆遷哲工作能滿足工么程進度的需要徒；（３）施工陸組織設計已獲緊總監(jiān)理工程師掛批準；（４）旦承包單位現(xiàn)場送管理人員已到塞位，機具、施丸工人員已進場魚，主要工程材頑料已落實；（展５）進場道路宋及水、電、通竄訊等已滿足開暗工需要。蝴工程開工前，灌監(jiān)理人員應參貿(mào)加由建設單位夫主持召開的第住一次工地會議競。訪（二）施工中矩部分監(jiān)理工作收：紅在施工過程中械，總監(jiān)理工程繁師應定期主持心召開工地例會災。會議紀要應泥由項目監(jiān)理機授構負責起草，獸并經(jīng)與會各方拴代表會簽。傳工地例會應包屠括以下主要內(nèi)受容：（１）檢秧查上次例會議倦定事項的落實淡情況，分析未書完事項原因；驟（２）檢查分詠析工程項目進窄度計劃落實情炕況，提出下一指階段進度目標涼及其落實措施刪；（３）檢查構分析工程項目扇質(zhì)量狀況，針圖對存在的質(zhì)量朝問題提出改進燥措施；（４）螺檢查工程量核目定及工程款支島付情況；（５液）解決需要協(xié)鐵調(diào)的有關事項否；（６）其他庫有關事宜。月總監(jiān)理工程師鄙或?qū)I(yè)監(jiān)理工詠程師應根據(jù)需潛要及時組織專重題會議，解決免施工過程中的倦各種專項問題叉。凳糟慈哥逮件億（三）工程質(zhì)送量控制工作：桶在施工過程中逢，當承包單位口對已批準的施殲工組織設計進饑行調(diào)整、補充傘或變動時，應塘經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工裝程師審查，并湖應由總監(jiān)理工慶程師簽認。以專業(yè)監(jiān)理工程幼師應要求承包臂單位報送重點聲部位、關鍵工途序的施工工藝悄和確保工程質(zhì)柳量的措施，審狼核同意后予以躁簽認。堡審查承包單位萌或建設單位提咽供的材料和設把備清單及其所牽列的規(guī)格與質(zhì)阻量，對不符合盲者不汪得使用在工程償中，并提出更釣換要求。施督促、檢查承紹包單位嚴格執(zhí)解行合同和嚴格宋按照國家技術延規(guī)范、標準，鋸建筑安裝規(guī)程鑒以及設計圖紙疊文件的要求進羅行施工和安裝過活動。檢查施俊工過程中的主礎要部位、環(huán)節(jié)旱以及隱蔽工程凱施工驗收簽證龜，未經(jīng)簽證不槐得進行下道工佛序，控爸磁蹈溪柔棒拴族濃公例堪強走假令蔬抱碗講既倍趟兔刷項目監(jiān)理機構胡應對承包單位鞠在施工過程中貞報送的施工測壓量放線成果進仗行復驗和確認課。靈檢查工程采用什的主要設備及獅關鍵材料是否貝符合設計文件頃或標書所規(guī)定孩的廠擠質(zhì)似侵藍胡繪磨漿把察亞袋專業(yè)監(jiān)理工程棍師應對承包單臘位報送的擬進川場工程材料、商構配件和設備糠的工程材料／部構配件設備報紋審表（后JL-A00真6努、點JL-A00惰7壯、剪JL-A00蓋8傍）及其質(zhì)量證梳明資料進行審燦核，并對進廠沒的材料按照委督托監(jiān)理合同或同有關工程質(zhì)量寶管理文件規(guī)定撤的比例采用平壤行檢驗或鑒證龍取樣方式進行溫抽驗?？?舊.送對未將監(jiān)理人產(chǎn)員驗收或驗收姐不合格的工程徑材料、構配件豈、設備，監(jiān)理謠人員應拒絕簽儀認，并應書面莫通知承包單位逢限期將不合格修的工程材料、請構配件、設備飲撤出現(xiàn)場。媽１０．項目監(jiān)孟理機構應定期綠檢查承包單位什的直接影響工婚程質(zhì)量的計量飲設備的技術狀萌況。艱１１．總監(jiān)理狼工程師應安排掃監(jiān)理人員對施穗工過程進行巡構視和檢查。對屢于隱蔽工程的漲隱蔽過程、下獵道工序施工完奇成后難以檢查胡的重點部位，仆專業(yè)監(jiān)理工程田師應安排監(jiān)理缺員進行旁站。梨霉誘失計耳仆柏木漠烘否示確航較意計撓仇努池帖束總監(jiān)理工程師慶應組織監(jiān)理人棟員對承包單位晉報送的分部工祥程和單位工程哀質(zhì)量驗評資料固進行審核和現(xiàn)隊場檢查，符合額要求后予以簽凝認。壯對施工過程中首出現(xiàn)的質(zhì)量缺孕陷，專業(yè)監(jiān)理帽工程師應及時梢下達監(jiān)理工程鑰師通知，要求未承包單位整改傘，并檢查整改燒結果。晌監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)宗施工存在重大偷質(zhì)量隱患，可崇能造成質(zhì)量事汪故或已經(jīng)造成才質(zhì)量事故時，鼠應通過總監(jiān)理苗工程師及時下反達工程暫停令貌，要求承包單蔽位停工整改。刪整改完畢并經(jīng)擊監(jiān)理人員復查刃，符合規(guī)定要忠求后，總監(jiān)理協(xié)工程師應及時睜簽署工程復工問報審表?？偙O(jiān)秀理工程師下達凈工程暫停令和模簽署復工報審化表，應事先報剛告建設單位。助對需要返工處鹿理或加固補強健的質(zhì)量事故，鞭總監(jiān)理工程師居應責令承包單掀位報送質(zhì)量事爭故調(diào)查報告和哪經(jīng)設計單位等衣相關單位認可辨的處理方案，辜項目監(jiān)理機構宮應對質(zhì)量事故恨的處理過程和將處理結果進行畫跟蹤檢查和驗湖收?？偙O(jiān)理工撕程師應及時向行建設單位及本判監(jiān)理單位提交卻有關質(zhì)量事故躲的書面報告，的并應將完整的垮質(zhì)量事故處理份記錄整理歸檔節(jié)。傳（四）工程造鄉(xiāng)價控制工作：世項目監(jiān)理機構零應按下列程序存進行工程計量懸和工程款支付宣工作：旦（劉1麻）承包單冠芹它云寫雅劍治都政吉填軋障傅鋤集兩粥政竟查堡尊蛛智越住下慕翅鴿欺雀制餅曾價衣鑒起鉛肝調(diào)側華總監(jiān)理工程師冠審定竣工結算桶報表，與建設外單位、承包單朝位協(xié)商一致后矮，簽發(fā)竣工結己算文件和最終發(fā)的工程款支付垂證書報建設單趴位。泊總監(jiān)理工程師餓應從造價、項菜目的功能要求陜、質(zhì)量和工期上等方面審查工賤程變更的方案曉，并已在工程慌變更實施前與增建設單位、承陵包單位協(xié)商確奶定工程變更的梳價款。擴項目監(jiān)理機構卵應按施工合同繞約定的工程量減計算規(guī)則和支槐付條款進行工耕程量計量和工叢程款支付。慰專業(yè)監(jiān)理工程限師應及時建立狐月完成工程量逐統(tǒng)計表，對實斯際完成量與計匙劃完尚阿冠詠遠缺停堂欠緞裹滋散振杯怠浮錯資匹翻摔軌角讓收省謎酬叼川駝勤盤蠢筍痰然存較刮偽（五）工程進捉度控制工作：軍項目監(jiān)理機構僻應按下列程序包進行工程進度弦控制：訊（染1臥）總監(jiān)理工程情師審批承包單敢位報送的施工員總進度計劃；農(nóng)（關2層）總監(jiān)理工程耳師審批承包單茄位編制的年、嘩季、月度施工急進度計劃；偵（妄3塑）專業(yè)監(jiān)理工其程師對進度計劑劃實施情況檢盲查、分析；堵（席4線）當實際進度足符合計劃進度它時，應要求承石包單位編制下賄一期進度計劃奮；當實際進度養(yǎng)滯后與計劃進圣度時，專業(yè)監(jiān)窩理工程師應書寒面通知承包單友位采取糾偏措策施并監(jiān)督實施籠。變專業(yè)監(jiān)理工程恩師應依據(jù)施工抓合同有關條款批、施工圖及經(jīng)宅過批準的施工瞇組織設計制定轉(zhuǎn)進度控制方案伴，對進度目標段進行風險分析獵，制定防范性擾對策，經(jīng)總監(jiān)再理工程師審定款后報送建設單蜓位。炮專業(yè)監(jiān)理工程巡師應檢查進度春計劃的實施，莫并記錄實際進壞度及其相關情者況，當發(fā)現(xiàn)實銅際進度滯后于搭計劃進度時，拌應簽發(fā)監(jiān)理工魂程師通知單指樂令承包單位采苗取調(diào)整措施。膏當實際進度嚴室重滯后于計劃甜進度時應及時救報送監(jiān)理工程英師，由總監(jiān)理羽工程師與建設輩單位商定采取兔進第一步措施箭。果總監(jiān)理工程師年應在監(jiān)理月報比中向建設單位辯報告工程進度顫和所采取進度致控制措施的執(zhí)蔥行情況，并提節(jié)出合理預防由瞧建設單位原因棍導致的工程延價期及其相關費烏用索賠的建議壓。早（六）安全監(jiān)彼理控制工作：余（博1抖）、安全監(jiān)理坦程序感1底、結合審批工森程開工報告審槳查承包單位的磨安全資格、施采工現(xiàn)場安全管準理體系和施工促安全組織設計爺；檢查現(xiàn)場安罪全施工條件、臺規(guī)章制度、安蛙全技術措施、溫安全生產(chǎn)設施但，符合要求的蝦予以簽認。視2胸、審查施工安喪全技術交底內(nèi)糞容。示3腎、審查分包單漂位安全資格，趣審查安全管理端人員、特殊工愛種作業(yè)人員的壟上崗證。介4崗、檢查承包單即位安全生產(chǎn)環(huán)肚境和安全技術夠措施的落實情企況，安全管理稅人員的到位情臂況，作業(yè)人員土生產(chǎn)操作中安匪全狀況，發(fā)生肢事故隱患，應顛指令承包單位票及時糾正。衛(wèi)5找、參與建設行尖政主管部門，埋質(zhì)量安全監(jiān)督牌站組織的安全殿檢查?？矗S2吩）、安全監(jiān)理態(tài)措施和方法充1勾、旁站監(jiān)理。挖對有特殊要求塑的基坑支護、環(huán)砼澆筑及輸送冠時安全措施有唐效性進行檢查屆，對塔吊、龍鑄門架附墻預埋萌件的安裝等進鎖行安全旁站監(jiān)費理。輝2憶、測量。監(jiān)督潔承包單位對腳饒手架、塔吊、桃龍門架體垂直四度、模板工程潔支撐體系、架較體剛度、強度諒、施工用電和秩漏電開關、漏脾電參數(shù)進行檢贏查測量，對不所符合要求者，去應指令承包單奴位停止使用并防及時處理。鋤3炕、試驗。蹤要求承包單位關對其使用的安爛全防護用具及服機械設備提供污出紐廠綿“滋三咱證譜”筋，必要時要求巾承包單位進行裳安全性能檢測麻。亞4疼、指令文件。峽安全監(jiān)理人員只對承包單位施貫工安全中存在幅的問題，通過功發(fā)出監(jiān)理工程努師通知等指令狀和要求的書面做文件，責令承步包單位限期予否以改正；情況垮嚴重的，安全籃監(jiān)理人員報項真目總監(jiān)理工程宿師同意后由項格目總監(jiān)下醬達完“它暫停施工指償令鄉(xiāng)”煎。如因時間緊禾迫，監(jiān)理工程癥師來不及做出閥正式的書面指尤令，可用口頭濕指令下達給承龍包單位，但隨欄后應及時補充傾書面文件對口鴿頭指令予以確翻認。制5姑、利用支付手僑段和合同手段織。承包單位在撒施工中即使工便程質(zhì)量滿足規(guī)塑范的要求，但麥安全管理混亂爪，發(fā)生嚴重情傅況的，監(jiān)理工根程師在形象進塌度工程款簽發(fā)慶時，有權停止罰簽發(fā)承包單位腿部分或全部工滔程款或建議建悠設單位解除施致工承包合同。聚對分包單位監(jiān)暫理單位有權指原令總包單位解棄除分包合同。問（溜3炭）、安全監(jiān)理禍的主要內(nèi)容糠1糖、審定承包單泉位提交的開工餃報告、安全施毒工組織設計、痰安全體系、安每全管理制度和唉保證措施、審娃查專職安全管失理人員和特殊芹作業(yè)人員的資搭格證、上崗證提。蒸2住、審查分包單歪位的安全資格協(xié)證明文件；擬朋使用的務工人允員安全教育培影訓及體檢狀況兄；審查總、分掉包單位的施工中安全協(xié)議；妖3惰、在圖紙會審?；蚣夹g交底階雪段，對發(fā)現(xiàn)的身設計文件中的勾安全問題，通邪過建設單位向漏設計單位提出嫌意見和建議；艙4郊、對施工現(xiàn)場讀地下和周邊環(huán)而境可能導致安槽全事故的，要怕求提出相應的么預防措施；哀5夜、參與并協(xié)助械有關部門組織鉆的事故調(diào)查，蜘為事故的分析其處理提供依據(jù)聽；冊6夢、審查承包單澤位提供的新材賣料、新技術、菠新工藝、新設廢備的技術標準踏和使用規(guī)范；諷7攀、日?，F(xiàn)場跟孩蹤監(jiān)理，落實怪安全施工方案嶼，人員到位情者況，驗證施工辟人員是否按照敘安全技術防范假措施和規(guī)程進插行操作。導（七）工程竣絹工驗收監(jiān)理工施作：戚總監(jiān)理工程師撫應組織專業(yè)監(jiān)困理工程師，依碼據(jù)有關法律、嚴法規(guī)、工程建指設強制性標準萍設計文件及施助工合同，對承戒包單位報送的光竣工資料進行待審查，并對工昂程質(zhì)量進行竣捎工預驗收。對潤存在的問題，并應及時要求承居包單位整改。獄整改完畢由總舟監(jiān)理工程師簽浸署工程竣工報恰驗幅單，并應在此成基礎上提出工玻程質(zhì)量評估報柔告。工程質(zhì)量建評估報告應由墾總監(jiān)理工程師兄和監(jiān)理單位技挽術負責人審核潛簽字。緣項目監(jiān)理機構問應參加由建設潮單位組織的竣稻工驗收，并提兵供相關監(jiān)理資攜料。對驗收中蠟提出的整改問吐題，項目監(jiān)理紐機構應要求承所包單位進行整既改。工程質(zhì)量如符合要求，由衛(wèi)總監(jiān)理工程師叼會同參加驗收餡的各方簽署竣柜工驗收報告。游督促承包單位屆完成各階段及慈全套竣工圖的蘇工作和整理各臉種必須歸檔的稍資料，交建設著單位存檔。繁（八）合同、活信息管理工作飛：數(shù)在施工合同的摔管理中依據(jù)《喉建設工程監(jiān)理糕規(guī)范》主要做帝以下幾個方面洗的工作：怎（頓1狹）工程暫停及飯施工的管理；員（舅2遞）工程變更的幫管理；降（賣3鑄）費用索賠的歇處理；紋（歲4鹽）工程延期及智工程延誤的處殃理；城（劫5駁）合同爭議的舊調(diào)解；押（資6稠）合同的解除欲。烘施工階段信息刮及監(jiān)理資料的育管理主要有以嚼下幾個方面：姻（妹1鼓）《建設工程促監(jiān)理規(guī)范》規(guī)配定應的憑2侵8疫項或部分監(jiān)理屯資料的整理；扁（屢2裝）監(jiān)理周報、陵監(jiān)理月報的編貸制；猴（拒3哪）監(jiān)理工作的撲總結。氏監(jiān)理資料必須鳥及時整理、真祥實完整、分類待有序；監(jiān)理資蔽料的管理應由姥總監(jiān)理工程師疲負責并指定專噸人具體實施；殖監(jiān)理資料應在扁施工階段結束普后及時整理歸父檔；監(jiān)理檔案偵的編制及保存薦應按有關規(guī)定率執(zhí)行?；嗡膭?勁監(jiān)理工作目標屠工程質(zhì)量控制尿目標嚼——頌對施工的全過執(zhí)程進行通過巡僑視、檢查、旁映站、試驗和驗溉收等有效的措爽施和手段，實便行全面全過程榜監(jiān)督和控制，男工序質(zhì)量合格姥率調(diào)100中%灘，建安工程優(yōu)現(xiàn)良品夸率握90猛%攜以上，使本工寧程質(zhì)量達到優(yōu)原良等級。身工期控制目標短——劑編制控制性進籌度目標，審查動批準施工單位鋪施工進度計劃刻、督促、檢查蠟、實施，確保惹階段性節(jié)點工歪期目標。實現(xiàn)鞋合同要求工期鑼通過竣工驗收惑。疾施工安全控制狗目標營——吉督促監(jiān)督施工獅安全、勞動防魄護和環(huán)境保護猛措施，達到無還重大傷亡事故桑，創(chuàng)市級文明乞衛(wèi)生施工工地晴。然總投資控制目騙標甘——到在滿足功能使牢用要求，通過啊審核優(yōu)化設計仍文件、工程變米更、施工方案娛、施工技術措般施等，向業(yè)主焰提出合理化建銷議，節(jié)省工程襯建設成本。糕五恨.娘監(jiān)理工作依據(jù)簽聾殃仍貫職疫幟紹賴準薄斤紛拜斥席雅節(jié)滿亭晴裕歉臣斯儀侵活蟲尿贊優(yōu)殖佳猛絲區(qū)但每照撤講艷攝優(yōu)欲蔑雞揀姿朵腳施侮廊楚遙捕腦餅鳴籃移記府余濾娃各痕悼茄沾坡帳秒絡軌譯概絕睬釣賠欄曬擇福蚊立蠅光套疲竟晝伙充睛征市團岡孔殃柱質(zhì)離吵緣馬咸跌齊瑞瓣漏洞說盞騙婦襯誘寬廣艙起醋遮叮修池供谷豈趕米摸銀柔付票劣前勒筍俊貿(mào)濟石縮清遍進妹討局丘陰雞銳護雀講巾勇吩遭游笛扇妥揭遲蹦戰(zhàn)智愚債貸映銷儲枯濟翁貍潤忽辯輸屠執(zhí)距.拖嫂監(jiān)理公司監(jiān)理公司公司工程部公司技術部、貫標辦公司質(zhì)量安全部業(yè)主項目管理部設計、施工、材料設備等承包商項目監(jiān)理部電氣監(jiān)理工程師測量監(jiān)理工程師暖通監(jiān)理工程師造價監(jiān)理師內(nèi)業(yè)資料員安全監(jiān)理工程師給排水監(jiān)理工程師裝飾裝修監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師專家人員農(nóng)七威.滑項目監(jiān)理機構征的人員配備計榜劃陸項目監(jiān)理機構晌的人員配備計環(huán)劃屢序號施姓名慕技術職稱輕監(jiān)理崗位偷上崗證號溉1三高級儉工程師宣現(xiàn)場總監(jiān)理工素程師餐2難工程師循土建專業(yè)監(jiān)理注工程師繡3樣高級工程師疼安全、鋼結構鎮(zhèn)監(jiān)理工程師萄（川）監(jiān)工崗紙字惜（慈0例2孩）井130始4倘號挺4廣高級投工程師邊土建專業(yè)監(jiān)理撇工程師見（川）監(jiān)工崗癥字（）號睛5奉工程師棵電氣專業(yè)監(jiān)理才工程師畝（川）監(jiān)工崗腹字濟（偵0餐8悼）號渣6遺工程師喇測量專業(yè)監(jiān)理失工程師窯測王繪間511010歸1350水7歡助工鉗土建監(jiān)理員良8帆助工也土建監(jiān)理員作八梯.席項目監(jiān)理機構竹的人員崗位職筍責蛙1慚．好總監(jiān)理工程師尸崗位職責攝（省1魂）、代表監(jiān)理絨單位全面履行飽《工程建設監(jiān)盆理合同》規(guī)定續(xù)的監(jiān)理職責，差確定項目監(jiān)理廣機構人員的分引工和崗位職責躬；并負責管理竭項目機構的日槍常工作。懂（抹2拆）、主持編寫濫項目監(jiān)理規(guī)劃塵、安全監(jiān)理方析案；審批項目樣監(jiān)理實施細則沸、安全監(jiān)理細持則糖。朽脈（趕3拐）、檢查和監(jiān)傳督監(jiān)理人員的殃工作，根據(jù)工裝程項目的進展概情況可進行人恭員調(diào)配，對不噸稱職的人員應根調(diào)換其工作；石（搬4譽）、主持監(jiān)理未工作會議，簽兄發(fā)項目監(jiān)理機朋構的文件和指獨令；騙（兵5浸）、審定承包不單位提交的開替工報告、施工濕組織設計、技惕術方案、進度敢計劃，蜓并提出修改意瞎見；值（尸6滔）、審查分包錢單位的資質(zhì)，酬并提出審查意駕見；掩（煌7趣）、審核簽署趁承包單位的申盼請、支付證書浮和竣工結算；逐（傾8礦）、督促、檢溜查承建單位嚴洪格執(zhí)行工程承單包合同和工程僚技術標準；咱（掀9壟）、審查和處具理工程變更；捕（形1除0哈）、主持或參謀與孝處理工程中發(fā)絡生的重大質(zhì)量閥事故、責任事趣故、安全事故世；揪（段1氧1艘）、枯督促、檢查承夠建單位安全、倚文明施工；均（旺1盟2條）、調(diào)解建設沖單位與承包單撇位的合同爭議達、處理索賠、殊審批工程延期練；津（受1淡3盾）、向業(yè)主提謹供所有索賠和玉爭議的事實分瀉析資料，提出肅監(jiān)理方的意見腐；綱（奴1黃4飼）、組織編寫灶并簽發(fā)監(jiān)理月償報、監(jiān)理工作幫階段報告、專訂題報告和項目香監(jiān)理工作總結瞎；露（形1煙5弱）、、審核簽痰認分部工程和埋單位工程的質(zhì)誤量檢驗評定資密料，審查承包鍬單位的竣工申臘請，組織監(jiān)理老人員對待驗收廊的工程項目進漂行質(zhì)量檢查，軋參與工程項目娛的竣工驗收；避（皮1扇6早）、按時向業(yè)塵主提交項目實予施和監(jiān)理工作番的情況報告；瓣（笨1土7潤）、主持整理限工程項目的監(jiān)右理資料。耗2任．鋼總監(jiān)理工程師亭代表崗位職填責跨驚（燃1旱）、按照總監(jiān)泛理工程師的授職權，行使總監(jiān)爆理工程師的部光份職責和權力堵。緞（謠2忘）、負責總監(jiān)羞理工程師指定稅或交辦的監(jiān)理奸工作。襖3吧．扭安全環(huán)境監(jiān)理煤工程師的工作珍職責異事前控制工作某職責動1且）、審查施工獨安全技術措施土、施工現(xiàn)場臨萄時用電方案，泄-訂梅危險性較大的嗓分部分項工程膊的專項施工方訓案，侄2蠻）、審查主要攤施工機械、設總備等的技術性另能及安全條件狠；嶺3掏）、審查謹承包商安全作搞業(yè)計劃延4例）、審查施工森現(xiàn)場生產(chǎn)安全低事故應急救援棍予案銀5熊）、督促施工役單位落實安全脂生產(chǎn)的組織保磨證體系，建立結健全安全生產(chǎn)碗責任制；百6殺）、督促施工缺單位對工人進罰行安全生產(chǎn)教此育及分部分項贏工程的安全技牧術交底；獲7拐）隆煮控制施工人員殲的不安全行為屠。通過培訓教很育，增強安全愚意識，預防不鳳安全行為。揪8掘）控制物的不款安全狀態(tài)。施棗工人員在建造籠建筑物的過程舉中，要使用多償種的工具、機蛙械、設備、材砌料等等，也要雅接觸各類的設巧施、設備等，溪這和些旱“稿物啄”猜不僅要保持良剪好的狀態(tài)和技靜術性能，還應渣該是操作簡便斑，靈敏可靠，剖并且具有保護府操作者免受傷瑞害的各類防護術和保險裝置?？p9辯）控制作業(yè)環(huán)誘境不安全因素單。在任何時間蚊、季節(jié)和條件客下施工，創(chuàng)造劍良好的、沒有療任何危險的環(huán)選境和作業(yè)場所皺。督現(xiàn)場監(jiān)督與檢蔥查持(1醒)堆日?，F(xiàn)場跟蹤醬監(jiān)理，根據(jù)工形程進度情況，灘安全監(jiān)理人員彈對各工序安全閘情況進行跟蹤葉抽檢和檢測工洋作蕉；局束(2胳)刺對主要結構、協(xié)關鍵部分的安睡全狀況，除進累行日常跟蹤檢叫查外貓，礙葵視施工情況，升必要時可做抽醒檢和檢測工作聯(lián)；毅溝(3鷹)兔對每道工序檢梢查后，作好記壘錄并給予確認穴。州疫(4槽)蜂如遇到下列情雖況，安全監(jiān)理榆可下校達青“樹暫時停工指闖令瑞”仰；裳價①營施工中出現(xiàn)安亦全異常，經(jīng)提皮出后，施工單趁位未采取改進羅措施或改進措胳施不合乎要求堤時舉；窩景②捏對已發(fā)生的工血程事故未進行草有效處理而繼那續(xù)作業(yè)時儲；艱今③剛安全措施未經(jīng)糖自檢而擅自使究用時陰；濤早④陡擅自變更設計拖圖紙進行施工蒜時托；秧梯⑤雄使用沒有合格釋證明的材料或決擅自替換、變警更工程材料時嚴；志傲⑥凍未經(jīng)安全資質(zhì)貌審查的分包單盡位的施工人員胃進入現(xiàn)場施工誠時。嬸施工現(xiàn)場文明較施工悔1堵）施工現(xiàn)場內(nèi)尊應有完善的排打水措施，妥善義處理泥漿水及歲施工排水，未億經(jīng)處理不得排糟入市政設施互。癢癥2珍）場內(nèi)道路要瘦平整、堅實、豎暢通，杜絕運止輸中泥漿、流耗撒、流體物料擠撒漏；車輛出食工地前輪胎，勝車身必須沖洗遷干凈，防止掉科土污染路面黃。覺己3腸）工程內(nèi)外的藥建筑垃圾應及拍時清理，絕對丟禁止在現(xiàn)場內(nèi)臨隨意堆放垃圾容。例鬧4紋）現(xiàn)場材料堆零放要整齊，做仗到清潔有序，錫搞好現(xiàn)場衛(wèi)生泛防疫工作勇。血掃5植）建立健全施梨工現(xiàn)場保衛(wèi)制響度，做好進入勒施工現(xiàn)場人員額的登記手續(xù)，你杜絕外來人員羽隨意進入施工務現(xiàn)場，施工現(xiàn)冶場的車輛必須閣登記或發(fā)卡進環(huán)場，做到統(tǒng)一放有序休。再捷6頃）標準化管理債圖表要齊全、廟清晰、實用訴。蠻仿7而）施工現(xiàn)場要疲利用黑板報和衫其它形式，進飲行法紀宣傳和弄安全文明教育在，提高員工的貨法律觀念，防旁止和杜絕盜竊注和斗毆現(xiàn)象的佩發(fā)生淘。蒙夢8株）爭創(chuàng)文明工歪地在條件允許終的情況下，合受理統(tǒng)一布置臨忌時設施，以利裂于更高層次的越實現(xiàn)現(xiàn)場文明虜施工管理，建醬議由業(yè)主或監(jiān)坐理工程師統(tǒng)一絕規(guī)劃搭設臨時們設施，根據(jù)施皮工隊伍進場實老際情況，逐步派安排他們住宿驢及辦公等，搞譽好環(huán)保工作。腸4您．膛專業(yè)監(jiān)理工程別師崗位職責費（轉(zhuǎn)1丹）、結合工程陡的具體情況，穗負責編制本專爆業(yè)的監(jiān)理實施潛細則，擬定監(jiān)嫁理計劃，確定鑼專業(yè)工程質(zhì)量辟目標、重點、專方法，并報總怖監(jiān)批準實施；冶（名2究）、負責本專等業(yè)監(jiān)理工作的置具體實施；輔（翻3臥）、組織、指俯導、檢查和監(jiān)氧督本專業(yè)監(jiān)理飽員的工作，當潮人員需要調(diào)整憐時，向總監(jiān)理惑工程師提出建送議；頓（關4李）、抓審查承包單位獨提交的涉及本滔專業(yè)的計劃、留方案、申請、拾變更爺和施工技術措脹施。悉并向總監(jiān)理工萍程師提出報告液；注（企5倍）、定期向總很監(jiān)理工程師提宿交本專業(yè)監(jiān)理赴工作實施情況符報告，對重大喉問題及時向總辟監(jiān)理工程師匯狂報和請示；鄉(xiāng)（陸6妖）、根據(jù)本專交業(yè)監(jiān)理工作實脖施情況做好監(jiān)治理日記；評（吩7坐）、負責本專慕業(yè)監(jiān)理資料的覺收集、匯總及弟整理，參與編學寫監(jiān)理月報；新（破8書）、核查進場師材料、設備、講構配件的原始刺憑證、檢測報月告等質(zhì)量證明蝴文件及其質(zhì)量植情況，根據(jù)實摘際情況認為有噸必要時對進場討材料、設備、慶構配件進行平諸行檢驗，合格就時予以簽認；紡（間9熱）、負責本專目業(yè)的工程計量卸工作，審核工栗程計量的數(shù)據(jù)齊和原始憑證。腸（械1遮0?。㈠e負責本專業(yè)分取項工程驗收及軌隱蔽工程驗收鞭；宵；蛇（估1料1皂）、負責本專鳳業(yè)的技術協(xié)調(diào)鏡工作，配合設乘計方解決圖紙夫中的技術問題披；糟5肺．凱試驗專業(yè)監(jiān)理荒工程師股崗位工作職責遭1潮）江熟悉設計圖紙下要求，編制檢餅測、試驗監(jiān)理夕實施細則。陪2)湯陜檢查承建單位醉的試驗與質(zhì)檢寫工作，審批承音建單位提出的駕試驗報告、檢堅驗報告和質(zhì)檢伙資料。褲3)借茶不定期檢查承扛建單位的檢測概試驗室，核查術試驗室儀器、味設備配置情況藝及儀器儀表的控率定和計量檢切驗證明。守4)供蘇實地審查承建熊單位對外委托模的檢測單位。倉5咸）曉負責收集施工軟單位提出的工邁程材料使用申粥請。獸裝協(xié)助專業(yè)監(jiān)理逝工程師審核試草驗使用的一切付材料和設備均鏡應滿足合同技土術規(guī)范和設計飯文件規(guī)定的品鞋級、質(zhì)量標準焰和技術特性。斤6地）武川對進場材料及姑時按規(guī)定進行雀抽檢，需送檢難測的試驗項目刺，審核承建委球托資質(zhì)檢測機業(yè)構檢測。盡7勺）進場材料獨論立捧隨機抽樣策取樣送檢試驗裂。框8善）翻關負責試件試樣豬管理：應按相頑關試樣規(guī)程規(guī)產(chǎn)定要求對不同罰的材料試樣分牌類管理。援9盒）負責健全原劫始記錄填寫及秘保管制度奸。出桶10)腰皂收集整理抽查愧和復檢承建單暑位在施工過程喬的各項檢測成搏果。疼1尾1膏）制止違反試蜂驗規(guī)程、規(guī)范稼、及違章、違賽規(guī)作業(yè)，直至爐發(fā)布違規(guī)操作鋼指令。賴1抱2濤）制定檢試驗湊質(zhì)量保證預防漿措施、糾正措煎施。饒1接3新）負責押試驗檢測資料意的往來收發(fā)登話記。猶1卷4丘）負責店檢蒼試驗夏資料和檢驗結叢果保存。具6毀．悟現(xiàn)場監(jiān)理員崗漆位職責爹（葬1籍）、在專業(yè)監(jiān)扛理工程師的指妨導下開展現(xiàn)場深監(jiān)理工作；育（挽2矮）、檢查承包班單位投入工程貢項目的人力、慧材料、主要設總備及其使用、予運行狀況，并努做好檢查記錄堤；依（耽3撕）、負責進場星材料、構件、傭半成品、機械紹設備等的質(zhì)量縫檢查。凱（寬4胃）、復核或從鄙施工現(xiàn)場直接襖獲取工程計量壯的有關數(shù)據(jù)并煤簽署原始憑證哭；谷（部5碰）、擔任旁站級工作，奇跟蹤檢查。霞發(fā)現(xiàn)問題及時冷指出并向?qū)I(yè)勺監(jiān)理工程師報澡告；歲（霞6般）、工序間交速接檢查、驗收孩及簽署。販（士7饒）、負責工程貿(mào)計量、驗方及請簽署原始憑證憑。疑（殺8泳）、負責現(xiàn)場波施工安全、防府火的檢查監(jiān)督俊。尊（慈9電）、堅持記監(jiān)晌理日記、及時主如實填報原始跡記錄。盡（杠1滿0弟）、及時報告巡現(xiàn)場發(fā)生的質(zhì)僻量事故、安全自事故和異常情卷況。饒（閥1茫1狐）、檢查承包瞞單位質(zhì)檢人員明到崗、特殊工賺程人員持證上警崗及施工機械紫、建筑材料準仆備情況；焦（齡1曉2校）、監(jiān)督關鍵禁部位、關鍵工評序的施工執(zhí)行星施工方案、工固程建設強制性切標準情況；番扭隆浪污仇塔據(jù)學銅（勢1鋒4冶）、監(jiān)督施工筆企業(yè)進行檢查征或委托具有資兆質(zhì)的第三方進湯行復驗；勿（生1恭5擊）、做好旁站惱監(jiān)理記錄（專抄用表格）和監(jiān)六理日記，保存鑰旁站監(jiān)理原始炊資料。阿7讓．昆內(nèi)業(yè)資料信息恒員崗位職責系（胖1集）、負責圖紙葉、圖紙變更以寶及往來文件的鉗收發(fā)登記工作征；匠（旺2徹）趕、猛熟悉有關監(jiān)理曉、施工工程技妥術檔案管理的銳規(guī)定，按成都悼市城出建檔案管理要閉求進行；嶼負責工程技術薄資料的收集、誰整理、核對、占分類管理衫及歸檔工作；列（影3池）、督促施工臭單位做好工程跪技術資料及資恩料的整理工作焦；絕（鵝4跡）、負責施工矛單位提交的工炒程報表的收集母、整理；斃（躺5倉）、靈負責監(jiān)理部的牽文件打印和計洽算機維護管理德；罰九故.拋監(jiān)理工作程序喝慰開工批準程序咸各子項工程開狼工前承包商以震下條件應得到把業(yè)主批準：丟-灰職工程設計圖紙譜-蝦緊總承包商報送段新增加分包商異的資質(zhì)資料稱-陽回子項工程分包懇合同（若工程量費用實行包干丘，可不含商務催條款）；愁-雜輝《施工組織設柄計》或《施工鳳方案》；解-哥池用于工程上的蜘主要原材料及刮有關材料的結秤構試驗資料；躺-番疊工程測量控制母資料及放線資嶺料；涌-逃土開工報告。姜-認圖要原材料供貨撲商（含：鋼材秩、水泥、粗、凱細骨料、粉煤澡灰、外加劑等籠）；私-甘穩(wěn)審查認定承包殺商報送的混凝黎土及砂漿配合澤比試驗報告；情-葵駐審查認定承包奔商報送的鋼材酷出廠合格證及睬試驗報告；鳴-求啊審查認定進場氧建筑構件的質(zhì)潛量及生產(chǎn)廠家批的資質(zhì)證明文坦件、出廠合格編證等；共打工程實施批準日程序皺-響科上道工序完成血驗收，下道工敞序的施工彩-謝基隱蔽工序驗收四-痛銹混凝土澆注令習-德蝶進度完成確認噸-寫脾工程中間款項宰確認等護爛界缺陷整改批準燥程序劑-超府不符合安全規(guī)短范的施工作業(yè)隱的整改或返工妻-怎救已施工的工序西、分項分部工砍程缺陷的整改大或返工換-續(xù)依工程質(zhì)量事故溫處理方案泉-蘆殲工程安全事故期處理方案綿-顆器質(zhì)量隱患處理蛇整改方案撤-鞋吩安全隱患處理巖整改方案芝葵報驗程序沾未經(jīng)業(yè)主（或起監(jiān)理工程師）慮對進場材料的栗檢查確認，承介包商材料不準邊用于工程上，難未經(jīng)業(yè)主（或低監(jiān)理工程師）割對上道工序的牢檢查確認，承碑包商不準進行叨下道工序的施接工；困未經(jīng)業(yè)主（或粱監(jiān)理工程師）旅對隱蔽工程的臣檢查驗收確認造，承包商不準慮進行該工序的再隱蔽。工程報驗程序總承包商提交如（材料、工程）報驗申請單總承包商提交如（材料、工程）報驗申請單業(yè)主現(xiàn)場檢查、審查，監(jiān)理返回意見后，進行簽認監(jiān)理現(xiàn)場檢查確認、并簽署監(jiān)理意見同意返回少今愧吵番籃續(xù)巾范兩婚掙桂寸掀心某跡靈挖案滴偵著腥旺鍋禮喇測父妖動寇向輩謠轉(zhuǎn)勾離載頂散積灶墾惰意填剛墾弱耽森錘分槽僑玩脾戀畜昂價（昨十二進）工程停、復豈工程序（見丸圖劣9盲—忘８）錘（令十三五）設計變更程座序（見嗚圖棚9峽－咸9團）早項目監(jiān)理沿部偶進駐現(xiàn)場貍熟悉圖紙及有院關資料、編制葵監(jiān)理規(guī)劃及實戶施細則監(jiān)理人員名單通知知使用表報通知監(jiān)理程序通知監(jiān)理工程師權限通知監(jiān)理人員名單通知知使用表報通知監(jiān)理程序通知監(jiān)理工程師權限通知送承包單位送承包單位幕施工現(xiàn)場調(diào)查使審批施工組織氣設計橫圖紙會審凱分包單位資審審核預算審核預算投資控制投資控制爭第一次工地會檔議審核簽發(fā)工程付款單審核簽發(fā)工程付款單處理索賠處理索賠腰審批開工報告上崗人員資格審核原材料預控構配件預控上崗人員資格審核原材料預控構配件預控設備預控分項分部及單位工程質(zhì)量控制及驗收參加質(zhì)量事故分析監(jiān)督事故處理方案執(zhí)行簽發(fā)開工指令簽發(fā)開工指令質(zhì)量控制質(zhì)量控制實施監(jiān)督與管理督促承包商嚴格按規(guī)范、圖紙及工藝標準施工、按規(guī)定及要求報算實施監(jiān)督與管理督促承包商嚴格按規(guī)范、圖紙及工藝標準施工、按規(guī)定及要求報算檢查施工現(xiàn)場的安全防護衛(wèi)生設施檢查施工現(xiàn)場的安全防護衛(wèi)生設施組織竣工初驗``組織竣工初驗審核總進度計劃審核年、季、月施工進度計劃審核總進度計劃審核年、季、月施工進度計劃實際進度計劃與進度計劃對比分析進度控制整理合同文件、技術檔案資料，編寫竣工評估報告進度控制整理合同文件、技術檔案資料，編寫竣工評估報告合格合格分析查明原因?qū)嵤┓敌薹倒けO(jiān)理協(xié)助建設單位組織竣工驗收分析查明原因?qū)嵤┓敌薹倒けO(jiān)理協(xié)助建設單位組織竣工驗收簽發(fā)竣工移交證書，施工階段監(jiān)理結束簽發(fā)竣工移交證書，施工階段監(jiān)理結束不合格卻滔義吳爹雹修根據(jù)工期總目戰(zhàn)標編肉制施工總進度爭計劃承包單位 申報 否研審批施工總進冒度計劃監(jiān)理工程師編制說明中應有：上月實際完成工作量、工程量。當月（年）完成工程量、工作量。編制說明中應有：上月實際完成工作量、工程量。當月（年）完成工程量、工作量。計劃提前或拖后的原因分析。擬采取的措施、對策。券編制年季月進靈度計劃承包單位婚閥使申報插審批年季月計雪劃橫插否監(jiān)理工程師可砍按計劃組織實姐施承包單位鐵檢查計劃執(zhí)行巾情禮況斑腎紹晚翼右簽發(fā)嚴重偏離戶監(jiān)理工程贊師餅通旬受碌鋪拘計劃通知逃書駐猜北碗秒你奶隊登雪虧監(jiān)理工程師應附有：編制材料設備采供計劃，勞動力使用計劃施工機械使用計劃成本應附有：編制材料設備采供計劃，勞動力使用計劃施工機械使用計劃成本民糾正進度計劃享偏離承包單位基本符合尋計專劃爺仿政繼續(xù)施工吐要扔求廊對輝承包單位數(shù)碎痕實現(xiàn)工期總目碰標木葬朋腿償氏簽訂施工合同簽訂施工合同業(yè)主、承包、監(jiān)理三方審核預付款申請監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師材料設備采購業(yè)主、監(jiān)理、承包單位聯(lián)合考察廠家材料、設備等施工圖紙實施承包單位工程預付款申請承包單位施工圖紙會審設計、承包、業(yè)主、監(jiān)理四方審核預付款申請監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師材料設備采購業(yè)主、監(jiān)理、承包單位聯(lián)合考察廠家材料、設備等施工圖紙實施承包單位工程預付款申請承包單位施工圖紙會審設計、承包、業(yè)主、監(jiān)理四方索賠申請承包單位審核認可申請監(jiān)理工程師審核計量監(jiān)理工程師審核計量監(jiān)理工程師提出差價申請承包單位設計變更及工程洽商申請承包單位 否索賠申請承包單位審核認可申請監(jiān)理工程師審核計量監(jiān)理工程師審核計量監(jiān)理工程師提出差價申請承包單位設計變更及工程洽商申請承包單位申報已完分項工程報驗單申報已完分項工程報驗單承包單位不成立索賠審批監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師簽認付款證書總監(jiān)理工程師否不成立索賠審批監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師簽認付款證書總監(jiān)理工程師報送業(yè)主付款監(jiān)理單位否報送業(yè)主付款監(jiān)理單位墓完可泊荒利堅審批開工申請憑、下達開工令加倍復試或換材料承包單位申報材料合格證、復驗單承包單位申報施工方案監(jiān)理審批加倍復試或換材料承包單位申報材料合格證、復驗單承包單位申報施工方案監(jiān)理審批林不合灑格至笑侵不合格合格擊分部分項工程拆施工暈語刊自不合格整壁改糊匠誓纏棋結金宅謠不合格整衰改件尿施工試驗及監(jiān)品理取樣附：隱檢單附：隱檢單預檢單質(zhì)量保證資料分項工程質(zhì)量評定表塘各分項隱蔽工稈程自檢敢填報工程報驗燥單柜監(jiān)理工程師現(xiàn)廊場檢查及審查處試驗報告材簽發(fā)工程檢驗跳認可書并在自襯檢資料上簽字大下一道工序施蕩工不合格整改附：分項（隱）工程報驗單工程檢驗認可書分部工程完成附：分項（隱）工程報驗單工程檢驗認可書填寫分部工程報驗填寫分部工程報驗承包單位簽發(fā)分部工程檢驗認可書監(jiān)理工程師檢查結果內(nèi)業(yè)資料檢查監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程師簽發(fā)分部工程檢驗認可書監(jiān)理工程師檢查結果內(nèi)業(yè)資料檢查監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程師公史愈道冠刻柜施工組織設計申報施工組織設計申報承包單位修改補充向施工單位詢問和落實主要問題各專業(yè)監(jiān)理工程師向施工單位詢問和落實主要問題各專業(yè)監(jiān)理工程師初審各專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理組會審監(jiān)理組會審項目總監(jiān)主持，各專業(yè)監(jiān)理工程師參加施工組織設計審批施工組織設計審批項目總監(jiān)提出修改意見將批件返回承包單位將批件返回承包單位并送建設單位施工組織設計付諸實施施工組織設計付諸實施漆倆語映殃府收總監(jiān)理工程師簽發(fā)總監(jiān)理工程師簽發(fā)“工程部分暫停指令”對質(zhì)量問題進行處理執(zhí)行工程質(zhì)量事故處理程序?qū)|(zhì)量問題進行處理執(zhí)行工程質(zhì)量事故處理程序施工單位填寫施工單位填寫“復工申請”監(jiān)理工程師審查事故處理情況監(jiān)理工程師審查事故處理情況東輕熟杠宴義囑冰扶路勢（總）監(jiān)理工程師簽發(fā)“（總）監(jiān)理工程師簽發(fā)“監(jiān)理通知”（總）監(jiān)理工程師簽發(fā)“復工指令”授艘擺永洲淺施工承包單位施工承包單位土建工程竣工、設備完成試車調(diào)試施工承包單位提交工程竣工技術文件質(zhì)量簽證文件工程結算材料施工承包單位提交工程竣工技術文件質(zhì)量簽證文件工程結算材料資料（含竣工圖）整改各專業(yè)監(jiān)理工程師組織初驗各專業(yè)監(jiān)理工程師組織初驗不合格業(yè)主、設計單位、承包單位、質(zhì)量監(jiān)督單位、監(jiān)理單位業(yè)主、設計單位、承包單位、質(zhì)量監(jiān)督單位、監(jiān)理單位合格項目總監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主組織全面檢查驗收項目總監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主組織全面檢查驗收不同意同意驗收各方簽署工程驗收備案表驗收各方簽署工程驗收備案表質(zhì)量監(jiān)督站向備案機關提交質(zhì)量監(jiān)督報告建設單位向備案機關報送竣工資料質(zhì)量監(jiān)督站向備案機關提交質(zhì)量監(jiān)督報告建設單位向備案機關報送竣工資料備案機關同意備案工程資料移交檔案部備案機關同意備案工程資料移交檔案部支付工程款差額辦理工程交接使用、保修支付工程款差額辦理工程交接使用、保修封撈蜓縫標既監(jiān)理、設計、核查處理結果監(jiān)理工程師簽認工地指示監(jiān)理監(jiān)督實施必要時請質(zhì)量監(jiān)督參加建設單位、設計、監(jiān)理聽取承包單位匯報監(jiān)理工程師現(xiàn)場調(diào)查必要時簽發(fā)停工令承包單位調(diào)查，摸底分析填寫事故報告單發(fā)生質(zhì)量事故事故報告事故詳情分析初步處理意見監(jiān)理工程師向建設單位及公司口頭匯報設計提出處理方案承包單位實施方案承包單位復工申請監(jiān)理核發(fā)復工指令進行下道工序施工監(jiān)理、設計、核查處理結果監(jiān)理工程師簽認工地指示監(jiān)理監(jiān)督實施必要時請質(zhì)量監(jiān)督參加建設單位、設計、監(jiān)理聽取承包單位匯報監(jiān)理工程師現(xiàn)場調(diào)查必要時簽發(fā)停工令承包單位調(diào)查，摸底分析填寫事故報告單發(fā)生質(zhì)量事故事故報告事故詳情分析初步處理意見監(jiān)理工程師向建設單位及公司口頭匯報設計提出處理方案承包單位實施方案承包單位復工申請監(jiān)理核發(fā)復工指令進行下道工序施工福忘娃咸多林有關單位提出《工程變更申請單》有關單位提出《工程變更申請單》安全、環(huán)保等有關部門專項審核安全、環(huán)保等有關部門專項審核監(jiān)理人員從質(zhì)量、投資、進度角度審查其合理性并提出意見監(jiān)理人員從質(zhì)量、投資、進度角度審查其合理性并提出意見要求與設計單位提出設計變更文件總監(jiān)組織審核業(yè)主認可要求與設計單位提出設計變更文件總監(jiān)組織審核業(yè)主認可通知承包商限期提出設計變更的工程費用估算和工期估算通知承包商限期提出設計變更的工程費用估算和工期估算修改有關監(jiān)理工程師依據(jù)合同條款進行審核承包商的費用和工期的增減總監(jiān)理工程師組織審批有關監(jiān)理工程師依據(jù)合同條款進行審核承包商的費用和工期的增減總監(jiān)理工程師組織審批報業(yè)主備案作為工程結算和進度計劃的依據(jù)批準承包商實施施工變更報業(yè)主備案作為工程結算和進度計劃的依據(jù)批準承包商實施施工變更爽設計變更程形序樹泳華（但圖墊9-命9塞）頭十廁.項監(jiān)理工作方法島及措施業(yè)（一）監(jiān)理工經(jīng)作方法椅織奔演說哪禍付（二）監(jiān)理工算作措施質(zhì)量控制措施腦一條原則：叫工程質(zhì)量控制雙是整個監(jiān)理工披作的重點，與往進度控制和投威資控制相互制修約，監(jiān)理工程工師監(jiān)督承包單跪位按合同、技封術規(guī)范設計圖彈紙要求施工，列是監(jiān)理工作的翅原則。否兩個重點負：杰①圾重要的分部分鐮項工程：重要例的分部分項工葛程是：地基工摩程，主體結構磨，屋面工程，葛裝飾工程，給桶排水工程，暖范通工程、電梯井工程。重要的浴分項工程是：木鋼筋、混凝土懇、昌鋼結構、柄防水。自動噴吉淋安裝，成套盼配電柜（盤）演及動力開頭柜笑安裝，避雷針聚（網(wǎng)）及接地萄裝置安裝，火獲災自動報警、呢電梯安全保護百裝置，試運轉(zhuǎn)梳等分項工程。耗②已關鍵部位：飯樁頂標高，后瞧澆帶，梁柱節(jié)屠點，箍筋加密享區(qū)，鋼筋焊接雪，搭接要求，側大體積混凝土曲澆筑。糟三個階段：迫①粗施工準備階段尚：審查施工單棟位配備人力、刮材料、機械設騎備是否合理，酸審查擬定施工曬方案、技術、毛質(zhì)量保證措施保，原材料檢驗懷的審批的配合弦比是否合乎要版求兇。軟②畏施工階段：檢迎查胳施工單位工藝譜是否按規(guī)范和搞經(jīng)審批的方案城進行，并對施隔工過程的原材桃料、半成品和紛成品進行抽查初。占③息成品驗收階段赴：通過檢測和木驗評該分項或右分部已完工程浙是否達到規(guī)范景要求的質(zhì)量標桑準和誤差允許槽范圍。取四個手段：嚼①石檢查：施工過嫌程中對重點的妖項目和部位實謹施必要的跟蹤股檢查，檢查施始工過程中材料己及混合料與批搭準的是否符合道；檢查施工單覆位是否按批準猾的方案、技術值規(guī)范施工隊?；蘑谂R測量：監(jiān)理工強程師對完成的囑工程的幾何尺寒寸進行實測實累量驗槐收閣妹，不符合要求中的要進行整修年，無法進行的胞要求返工崗。挨③論試驗：對各種猴材料、混合料榆配比、混凝土騙、砂漿等級等羅，監(jiān)理人員可駛隨機抽樣試驗蜻，施工單位要叛提供條件厭。諷④肺監(jiān)理工程師通見過書面指令和撒文字對施工單巨位進行質(zhì)量控橋制。用以指出拳施工中發(fā)生或間可能發(fā)生的質(zhì)鎖量問題，提請抱承包單位加以喇重視或修改。徑進度控制措衫施箭:毅1派)準審查承包單位染施工管理組織感機構，人員配扛備，資質(zhì)，業(yè)銷務水平是否適擾應工程的需要理，并提出意見你。億2塘)柱審核施工單位懼提出的工程項皆目總進度計劃餅，并督促其執(zhí)匠行三。助3囑)趴審查施工單位字年，季度的進農(nóng)度計劃并督促絮其執(zhí)行眼。積4淹)朵要求施工單位喂每哀月片2判5饅日報下月進度鴉計劃和本月的杜完成工程量報常表，監(jiān)理工程測師審核月報進迷度計劃和月工旺程量報表作為樸結算和付款依登據(jù)罷。感5嶼)壯監(jiān)理工程師對隊進度計劃和實互際完成計劃定藍期進行比較，惱找出影響進度箏的原因，并報想總監(jiān)理工程師石，對客觀原因朗造成進度拖期轉(zhuǎn)的應及時調(diào)整姓進度并備案階。兩6兆）對承包單位允提前完成計劃搶，并沒有發(fā)生串質(zhì)量、安全事海故的應建議建堡設冠單位予以適當波獎勵；因承包州單位主觀原因模造成工期拖后牲，應適當予以鐵處罰上。下投資控制措妖施描:皇1毛)衰根據(jù)工程施工包總形象進度，俘依時間分割把裂投資總額切塊潛；概2舉)餅嚴格執(zhí)行工程塊量計量及工程悔變更程序技；爺3滲)息積極推廣新技制術、新經(jīng)驗、栗新工藝及最佳愧的施工方案，蔥合理化建議，迎節(jié)約開支，提龍高綜合經(jīng)濟效乞益響；更4刃)狗加強投資信息尚管理，定期進舅行投資對比分腹析樸；能5蝶)其搞好與建設、味設計、承包、詳材料供應等單孕位、上級主管牧部門及其它有之關單位的協(xié)作壟關系，做好投切資控制。絕信息管理：粗咐顧廳兩脅繭很渴2?。┍O(jiān)理工程師頓組織定期工地都會議或監(jiān)理工薯作會議，信息登管理員負責整匠理會議記錄，瘡并經(jīng)總監(jiān)理工恩程師簽認打印腫分發(fā)夫；肯3秘）理工程師定繭期或不定期檢靈查承建單位的幼原材料、構配州件、設備的質(zhì)陶量狀況以及工秒程質(zhì)量的驗收干簽認限；胖4告）專業(yè)監(jiān)理工寧程師督促檢查奔承建單位及時霉整理施工單位炭技術資料即；傾5劣）隨時向總監(jiān)獄理工程師報告求工作，并準確模及時提供有關只資料。半合同管理措施導：復1骨）弄清合同中民每一項內(nèi)容，壯明確各方面的催責、權、利，中正確處理三方辛關系鴉；切2體）書面指示或峰文件代替口頭啦指示內(nèi)；墊3拆）考慮問題要陶靈活，管理工身作要做在其他竹工作前面，如勾需某項資料應銅提前發(fā)出索取寨信函姜；優(yōu)4毒）程進行中細匯節(jié)的文件資料晝包括：信件，蠟會議記錄，建能設單位的規(guī)定棒，指示，總監(jiān)獨的決定，承包揪單位的請示，繳報告，監(jiān)理的脊指令，記錄，自信函以及各種冬報表資料等，室有關方一旦發(fā)揚生爭執(zhí)，監(jiān)理拒工程師以此資珠料和記錄作為豎調(diào)解問題的依院據(jù)口；絕5責）合同中的詞圖意表塵達冬“布含這混梨”嬸字句及時提出異正確解釋。旁站監(jiān)理措施腐（吵1陜）旁站監(jiān)理的蓮措施、方法環(huán)依據(jù)設計要求虹、及工程相關貿(mào)施工規(guī)范和建征設工程強制性豪標準，監(jiān)理工朽程師在實施細浮則中編制重要孝部位、重要工茫序旁站監(jiān)理方蔬案。旁站監(jiān)理泳方案至少包括衫：施工準備（窗人員、機具）扒、監(jiān)理內(nèi)容、牛依據(jù)標準和強傳制性標準、偏膀差允許、檢查毛手段和方法、既缺陷修復、突則發(fā)事件應急予賊案。鋼●良敏粒對施工現(xiàn)場實弓行旁站式監(jiān)理獵，只要施工現(xiàn)顯場在施工，監(jiān)缺理人員就必須混堅守現(xiàn)場監(jiān)督匹檢查施工單位陶的施工，重要拌部位、重要工貌序施工監(jiān)理人請員實施二十四像小時旁站監(jiān)理京。撒●材抵千旁站監(jiān)理人員哪應當對需要實喚施旁站監(jiān)理的尼關鍵部位、關鼠鍵工序在施工佛現(xiàn)場認真監(jiān)督技，依據(jù)設計文俱件、經(jīng)審查的煮施工方案、有慕關強制性標準媽，及時發(fā)現(xiàn)和雜處理旁站監(jiān)理功過程中出現(xiàn)的窗質(zhì)量問題，如坐實準確地做好悅旁站監(jiān)理記錄芹和監(jiān)理日記。貴凡旁站監(jiān)理人值員和施工企業(yè)城現(xiàn)場質(zhì)檢人員育未在旁站監(jiān)理瓣記錄上簽字時立，不得進行下預一道工序施工課。傅旁站監(jiān)理人員猶實施旁站監(jiān)理毒時，發(fā)現(xiàn)施工絹企業(yè)有違反工守程建設強制性泄標準行為的，課及時制止，并輛發(fā)口頭指令或污監(jiān)理通知單，腸責令施工企業(yè)暴立即整改；發(fā)暮現(xiàn)其施工活動咬已經(jīng)或者可能沸危及工程質(zhì)量常的，應當及時皂向總監(jiān)理工程站師報告，由總呢監(jiān)理工程師下侵達局部暫停施銀工指令或者采竭取其他應急措掩施。熄旁站監(jiān)理人員泥要檢查施工企雪業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人蹲員到崗，特殊兵工程人員持證眼上崗以及施工沈機械，建設材盾料準備情況；侮在現(xiàn)場跟班監(jiān)靜督關鍵部位，限關鍵工序的施雖工執(zhí)行施工方搭案以及工程建播設強制性標準證情況；核查進遇場建筑材料，陵建筑構配件、進設備和商品砼占的質(zhì)量檢驗報繁告等，并在現(xiàn)倒場監(jiān)督施工企右業(yè)進行檢驗或勇者委托具有資暈格的第三方進歷行復驗；保存劍好旁站監(jiān)理記考錄和監(jiān)理日記園的原始資料。晶（料2街）旁站監(jiān)理措帥施eq\o\ac(○,1)礙旁站監(jiān)理工作陵流程破旁站監(jiān)理工作黃流程·質(zhì)檢員·質(zhì)檢員·特種工人上崗證·施工機械、材料準備情況·相關材料、構配件、設備檢驗報告·施工方案·其它準備情況關鍵施工工序、部位旁站監(jiān)理記錄施工單位施工單位總監(jiān)理工程師項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師項目監(jiān)理部依據(jù)：·依據(jù)：·工程建設強制性標準·設計圖紙·施工方案旁站監(jiān)理監(jiān)理人員監(jiān)理人員特種工人施工強制性標準執(zhí)行施工成品符合設計文件及驗收規(guī)范情況質(zhì)檢員等質(zhì)檢報告或復驗材料、構配件設備安全監(jiān)理工程師（2人））施工方案執(zhí)行情況施工環(huán)境準備情況特種工人施工強制性標準執(zhí)行施工成品符合設計文件及驗收規(guī)范情況質(zhì)檢員等質(zhì)檢報告或復驗材料、構配件設備安全監(jiān)理工程師（2人））施工方案執(zhí)行情況施工環(huán)境準備情況機械設備運行情況材料實物準備情況到位到位情況合格發(fā)現(xiàn)問題合格發(fā)現(xiàn)問題監(jiān)理人員口頭指令完成旁站監(jiān)理記錄(報業(yè)主)機電付總監(jiān)（1人）監(jiān)理通知單嚴重監(jiān)理工程師(總監(jiān)審簽)總監(jiān)簽發(fā)暫停施工令土建付總監(jiān)（