******************改建工程施工總結一、工程概況**************************改建工程。設計里程樁號為：K0+000～K6+000,全長6公里，是在現有道路基礎上，以舊路面改造為主，局部急彎和連續(xù)彎危急路段裁彎取直。沿線屬于山嶺重丘區(qū)。起點位于*************，起點樁號：K0+000，終點位于***************，終點樁號：K6+000。工程于2011年10月全面完工。工程責任主體各方分別為：建設單位是**********，設計單位是廣東省嶺南綜合勘察設計院，監(jiān)理單位是****************有限公司，施工單位是*************工程有限公司，監(jiān)督單位是****************。檢測單位是****馬路工程質量監(jiān)測站。路基寬度為10米、11米，其中混凝土寬度為8米、7米，土路肩寬2×0.75米，彎道超高方式采納沿中軸旋轉，水泥混凝土路面橫坡采納1.5%，土路肩橫坡采納2.5%。路面結構為厚15cm厚3%水泥穩(wěn)定碎石，基層為18cm厚5%水泥穩(wěn)定碎石，面層為厚表1主要工程數量表項目名稱單位工程數量備注伐樹、挖根、除障km鑿碎舊砼路面m2挖土方、淤泥m3挖石方m3運土石方m3路基土方填筑m3鋼筋混凝土圓管涵mM7.5漿砌片石擋土墻m3M7.5漿砌石水溝m3蓋板涵清基m3砌體m3鋼筋TC15砼m3C30砼m3回填石渣m3石碴墊層m25%水泥穩(wěn)定碎石基層m2水泥混凝土面層m2路面補強鋼筋T培路肩、整修上下邊坡m3三、質量管理狀況（一）質量管理措施1、技術交底制度工程開工前，在完成與業(yè)主與設計單位的技術交底后，組織一次內部的技術交底，并由各專業(yè)施工隊的主任工程師向該隊的技術人員傳達。在每道工序開工前，工程技術部組織一次面對操作人員的技術要點交底，質檢工程師具體說明質量要求。工序交接時，上道工序的施工班必需向下道工序的施工班作具體的交底。輪班作業(yè)的班組，換班時，離崗的班組必需向接崗的班組作具體的交底。2、持證上崗制度管理人員及技術人員必需持有與其崗位相適應的資格證，電工和機械操作手等必需持相應的操作證。3、原材料驗收制度材料驗收工作由試驗室協(xié)作倉庫完成。試驗室負責原材料和半成品的試驗和測試。倉庫負責原材料和半成品的進場（入庫）簽收工作，對無出廠銘牌、無出廠日期標記、超過質量保證期限或試驗、檢測不合格的原材料和半成品拒絕簽收。4、工程質量檢查制度各施工隊的質檢組對工程施工的全過程進行跟蹤檢查。質量檢驗部組織定期和不定期的檢查和評比，對施工質量優(yōu)良的施工隊進行嘉獎，對施工質量未達標的施工隊進行懲罰，勒令其限期整改和返工。（二）質量評價公司對本項目的各分部分項工程經自評為合格。施工過程中無質量事故發(fā)生，全部砼路面工程及砌體工程，經取樣檢測全部合格，無返工問題發(fā)生。在本工程的建設中，要求全體施工人員都要堅固樹立“質量第一”的意識，貫徹“科學管理，規(guī)范施工”的質量方針，以“事前限制、杜絕返工”的指導思想，細致對待每個施工環(huán)節(jié)。質量限制原則：依據本工程招標文件《技術規(guī)范》、施工圖紙、交通部頒發(fā)的現行馬路工程的技術規(guī)范、規(guī)程及標準以及國家有關規(guī)范要求進行。四、施工進度限制措施我公司在施工進度限制方面實行以下措施：①快速進場、快速施工②科學組織、合理支配③機械化生產、優(yōu)化組合④做好支配、備足材料⑤協(xié)調好地方政府、理順業(yè)務關系，以此保證本工程按時按量完成。五、平安生產與文明施工狀況（一）施工平安組織管理1、堅持以“平安第一，預防為主”的方針。各級生產指揮系統(tǒng)均是分階段確定平安生產責任，項目經理為項目平安生產第一責任人，切實抓好平安生產工作，使之做到常?；?、制度化、標準化。2、落實平安生產責任制堅持管生產必需管平安的原則，把平安措施貫穿到生產的全過程中去。3、堅持平安技術交底施工員（工長）在支配施工任務的同時，依據施工方案有針對性的對班組所施工的位置進行交底，做到交底有交底人和被交底人簽字，以此增加雙方責任。4、堅持平安生產教化這是治本的手段，所以必需長期堅持，并廣泛、深化地進行。凡施工隊伍進入施工現場前，都進行了平安教化，經考試合格，方可上崗。（二）文明施工及環(huán)境愛護1、臨時住地施工人員臨時住地、辦公室和其他施工生活場地的環(huán)境管理是搞好文明施工和環(huán)境愛護的重要環(huán)節(jié)，我公司對此賜予很大的重視。2、水的愛護及防止水污染措施（1）施工期間，施工廢料如水泥、油料、化學品堆放，進行嚴格管理，防止雨季物料隨雨水徑流排入地表及相應的水域，造成污染。（2）施工中加強對路基填土的愛護，防止填土被雨水或其他水沖刷，流入農田、魚塘、河流等。3、塵埃限制管理措施（1）施工前實行足夠的預防措施，防止塵埃對河流、池塘、農田和環(huán)境衛(wèi)生設備造成污染。（2）施工現場塵埃較大時，定期用灑水車灑水，使塵土飛揚削減到最低程度，確保塵埃不影響場外環(huán)境。（3）按勞動愛護條例，為工地操作人員裝備各種塵埃防護設施。4、噪音管理措施（1）居民居住地段，合理支配施工時間，盡可能將噪音大的作業(yè)支配在白天，盡量避開夜間施工；必需在夜間連接施工時，先征得當地政府及環(huán)境管理部門和書面同意，同時盡量采納噪音較小的動力設備。六、工程結算狀況說明本工程已通過了***************組織的交工驗收，按簽訂的施工合同規(guī)定，我公司已收到按實際完成工程量計款的95%的工程款，因本工程未通過竣工驗收，目前仍扣留5%工程質量保證金。本工程結算總造價為萬元，具體各分項工程投資額如下：①土石方：萬元；②漿砌水溝：萬元③防護工程：萬元④軟基換填：萬元⑤鋼筋砼圓管涵：萬元⑥蓋板涵：萬元⑦小橋修復：萬元⑧鑿碎及清運舊路面萬元⑨碎石路面及石屑調平層：萬元⑩6%水泥碎石穩(wěn)定層：萬元?C40砼路面：萬元?安保工程：萬元?拌合樓場地租用及供電補助：萬元?臨時工程及機械遷移費：萬元?其他工程及沿線設施：萬元?單價調整：萬元?施工單位管理費、稅金、工程進度獎、平安生產費及其他費用：萬元。七、交工驗收及相關問題1、各合同段交工驗收狀況及主要存在問題：⑴合同段交工驗收狀況依據馬路工程質量檢驗評定標準的要求，通過對該項目的實體工程質量檢測，結合施工過程的督查狀況，結果表明：水泥混凝土路面厚度、彎拉強度等主要質量指標滿意質量評定標準和設計要求；沿線排水、綠化、標記標線、安保工程較為完善；施工單位自評和監(jiān)理單位抽檢評定合格，工程具備交工驗收條件，但要求業(yè)主督促施工單位對交工驗收報告中提出的存在問題和《工程項目質量缺陷、病害統(tǒng)計表》中提到的工程質量缺陷及病害，在竣工驗收前實行措施進行處理完善。⑵主要存在問題1）路肩線形不夠圓滑；脹縫存在啃邊、灌縫不夠飽滿或者脫落現象應盡快處理。2）K2+300～K4+000部分混凝土路面出現碎裂等病害。3）**********************涵洞洞口有雜物阻水現象。2、缺陷責任期出現的質量問題及處理結果1）對于沿線縱縫、橫縫、脹縫填料剝落狀況已進行灌縫處理。2）對于K2+300～K4+000部分混凝土路面出現碎裂，*******************對以上路段進行加鋪瀝青的處理。3）****************涵洞洞口雜物已經進行了清除。八、施工中新技術、新材料、新工藝的應用狀況無九、對建設單位、設計單位和監(jiān)理單位的評價建設單位************，對本工程高度重視，管理人員駐地檢查及指導工作，領導常常到工地視察與指導工作。解決施工單位具體的實際問題。本工程在建設單位的大力支持下，明確目標、任務、要求，在施工中無質量、平安事故，順當完成各項施工任務。設計單位為************，在施工中所遇到的設計變更，剛好地賜予答復，對現場設計變更，明確傳達設計意圖，給施工單位供應很大的便利，給施工創(chuàng)建有利條件，在質量上得到充分的保障。監(jiān)理單位為************監(jiān)理有限公司，監(jiān)理員每天親臨現場，對每個工序、每個施工細微環(huán)節(jié)做到監(jiān)理旁站及細致檢查，保證工程質量。十、施工體會1、細致施工、嚴把平安質量關“平安第一、質量第一”是我公司施工管理的根本宗旨。在工程的整個施過程中，自始至終把平安和質量放在首位，各項工作都緊緊圍繞平安方面零事故、質量方面達要求的目標綻開。“平安第一、質量第一”的理念在我公司已深化人心，具體體現在施工中的每道工序嚴格按施工規(guī)范標準、設計要求及工藝流程要求進行，過程管理的嚴謹性和科學性使我公司施工的每一項工程都成為精品。2、細心組織、抓好團隊建設管理細心編制實施施工組織設計，合理支配各分項工程的施工依次，施工前的打算工作做到全面、細致。人工、材料、機械調協(xié)作理到位，盡量避開窩工。并且在施工過程中加強管理，嚴格依據設計圖紙和技術規(guī)范施工，保證每道工序的質量。3、講求效益、做好平安管理健全平安組織機構，