辦公室薪酬管理制度1、目的規(guī)范集團(tuán)人力資源管理，實(shí)現(xiàn)薪資管理的合理化、科學(xué)化，并確保工資的制定及發(fā)放嚴(yán)格保密。2、適用范圍

適用于人力資源管理中的薪酬管理工作。3、職責(zé)3.1人力資源部指定的人員負(fù)責(zé)員工每月薪資的初算及個(gè)人所得稅的繳納。3.2人力資源部總經(jīng)理負(fù)責(zé)每月薪資的審核。3.3財(cái)務(wù)總經(jīng)理負(fù)責(zé)每月薪資的審核。3.4總裁負(fù)責(zé)每月薪資的發(fā)放批準(zhǔn)。4、薪酬管理4.1原則因崗而異：薪酬體現(xiàn)不同崗位在決策責(zé)任、影響范圍、資格要求等方面的特性。成果共享：公司獲得的每一個(gè)進(jìn)步都和廣闊職員的努力親密相關(guān)，公司發(fā)展的同時(shí)要讓職員共享勝利的果實(shí)。均衡內(nèi)外部酬勞：關(guān)注薪酬等外部酬勞的同時(shí)，亦不能忽視對(duì)工作的勝任感、成就感、責(zé)任感、個(gè)人成長(zhǎng)等內(nèi)部酬勞。為績(jī)效優(yōu)秀者加薪：薪金和服務(wù)時(shí)間長(zhǎng)短、學(xué)歷凹凸沒有必定關(guān)系，但是和業(yè)績(jī)、實(shí)力親密相關(guān)。薪酬保密：4.2薪酬薪酬收入包括固定收入、績(jī)效工資收入和福利三部分，其中，績(jī)效工資是公司每季度依據(jù)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估后發(fā)放，績(jī)效工資可升可降。薪資總額＝基本工資+職務(wù)工資+績(jī)效工資+加班工資+補(bǔ)助+津貼固定工資＝基本工資+職務(wù)工資基本福利＝補(bǔ)助+津貼薪酬說明.1基本工資是指某個(gè)職位等級(jí)（職等）的起始薪金，同一職等的基本工資原則上是相同的。各級(jí)下屬公司可依據(jù)實(shí)際狀況劃分職等。.2職務(wù)工資是指某個(gè)職等的級(jí)別工資，即可依據(jù)每個(gè)人的學(xué)問、閱歷、技能、業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)等，賜予不同的級(jí)別工資：同一職等可通過職務(wù)工資拉開工資差距。各級(jí)下屬公司可依據(jù)實(shí)際狀況劃分級(jí)別。.3績(jī)效工資是依據(jù)每月或每季度績(jī)效考核的成果核算的工資。各級(jí)下屬公司可依據(jù)實(shí)際狀況選擇此模塊，并制定有效的績(jī)效考核方案，績(jī)效工資可隨考核成果漲跌。一般狀況下，績(jī)效工資計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)為工資總額的10％左右。.4加班工資是指依據(jù)勞動(dòng)法規(guī)超過規(guī)定的上班時(shí)間而支付的工資。一般狀況下加班后可支配調(diào)休。管理人員為責(zé)任制員工，無加班工資。.5基本福利是是公司依據(jù)實(shí)際狀況賜予員工相應(yīng)的補(bǔ)助和津貼。薪酬調(diào)整.1年度調(diào)薪公司每年年底依據(jù)市場(chǎng)價(jià)值改變和個(gè)人業(yè)績(jī)各進(jìn)行一次薪金調(diào)整，詳細(xì)時(shí)間、操作方法按人力資源部通知執(zhí)行。.2不定期調(diào)薪

⑴因轉(zhuǎn)正、職位變動(dòng)、專業(yè)級(jí)別調(diào)整、表現(xiàn)優(yōu)異、違紀(jì)而進(jìn)行的調(diào)薪，屬于不定期調(diào)薪。

⑵轉(zhuǎn)正調(diào)薪自轉(zhuǎn)正之日起執(zhí)行，其他不定期調(diào)薪依據(jù)審批看法執(zhí)行。年終獎(jiǎng)薪酬的核算和發(fā)放.1由人力資源部制定，經(jīng)人力資源總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總經(jīng)理審核，總裁批準(zhǔn)后發(fā)放。.2按政府規(guī)定，公司為職員購買社會(huì)保險(xiǎn)，個(gè)人應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)牟糠謴拿吭滦浇鹬锌鄢?3加班工資按政府法律法規(guī)執(zhí)行發(fā)放，責(zé)任制員工無加班工資。.4津貼的發(fā)放由各級(jí)下屬公司依據(jù)實(shí)際狀況制定作業(yè)指引。薪酬管理權(quán)限員工的薪酬由人力資源部及主管領(lǐng)導(dǎo)審核，總裁批準(zhǔn)。4.3工資發(fā)放流程發(fā)放時(shí)間公司一般在每月的15日發(fā)放上一自然月的薪酬，遇節(jié)假日應(yīng)提前，如有特別狀況，一般不遲于20日發(fā)放。工資干脆通過銀行轉(zhuǎn)存入員工帳戶中。工資的制作.1考勤統(tǒng)計(jì).2補(bǔ)助津貼核對(duì)每月7號(hào)前，人力資源部審核集團(tuán)公司部門提交的補(bǔ)助津貼金額的符合性。.3社保費(fèi)用核對(duì)登陸社保網(wǎng)站，核對(duì)上月員工的社保繳納金額。.4工資明細(xì)表制作①人力資源部指定的人員依據(jù)考勤記錄、補(bǔ)助津貼狀況、社保等制作集團(tuán)公司員工每月工資明細(xì)表及供應(yīng)財(cái)務(wù)做帳數(shù)據(jù)表，并制作送銀行發(fā)放清單；②個(gè)人所得應(yīng)繳納所得稅，由公司代扣代繳。.5提交審批①人力資源部指定的人員對(duì)工資明細(xì)表、報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及送銀行發(fā)放清單進(jìn)行自檢，確信無誤后，于每月10日前提交人力資源總經(jīng)理及財(cái)務(wù)總經(jīng)理審批。②財(cái)務(wù)總經(jīng)理審核人力資源部提交的工資明細(xì)表、報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及送銀行發(fā)放清單，12日前完成審核。若須要，財(cái)務(wù)總經(jīng)理有權(quán)查閱工資制作的原始資料。③總裁審批工資明細(xì)表、報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及送銀行發(fā)放清單，14日前完成審批。留意：以上審批傳遞過程，必需密封。工資發(fā)放.1人力資源部指定的人員將送銀行發(fā)放清單密封并加蓋公章，將《呈批表》連同批準(zhǔn)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表提交公司出納。.2公司出納依據(jù)批準(zhǔn)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表，開具本月工資的支票。.3公司出納將支票連同密封的銀行發(fā)放清單提交銀行工資發(fā)放部門發(fā)放工資。如若銀行發(fā)覺有問題，須干脆聯(lián)系人力資源部指定人員，出納無權(quán)知道個(gè)人的工資明細(xì)。個(gè)稅繳納每月15日前，人力資源部指定的人員在網(wǎng)上申報(bào)有關(guān)員工個(gè)人應(yīng)繳納的個(gè)稅。5、支持性文件5.1《人力資源管理流程》6、相關(guān)記錄6.1《呈批表》6.2《工資明細(xì)表》6.3《財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表》6.4《送銀行清單》薪酬管理制度1、目的為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道，建立一套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系，依據(jù)公司現(xiàn)狀，特制定本規(guī)定。2、制定原則本方案本著公允、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。2.1公允：是指相同崗位的不同員工享受同等級(jí)的薪酬待遇；同時(shí)依據(jù)員工績(jī)效、服務(wù)年限、工作看法等方面的表現(xiàn)不同，對(duì)職級(jí)薪級(jí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，可上可下同時(shí)享受或擔(dān)當(dāng)不同的工資差異；2.2競(jìng)爭(zhēng)：使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有肯定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。2.3激勵(lì)：是指制定具有上升和下降的動(dòng)態(tài)管理，對(duì)相同職級(jí)的薪酬實(shí)行區(qū)域管理，充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和責(zé)任心。2.4經(jīng)濟(jì)：在考慮公司承受實(shí)力大小、利潤(rùn)和合理積累的狀況下，合理制定薪酬，使員工與企業(yè)能夠利益共享。2.5合法：方案建立在遵守國家相關(guān)政策、法律法規(guī)和公司管理制度基礎(chǔ)上。3、管理機(jī)構(gòu)3.1薪酬管理委員會(huì)主任：總經(jīng)理成員：綜合部部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)、辦公室主任3.2薪酬委員會(huì)職責(zé)：3.2.1審查薪酬調(diào)整策略及其他各種貨幣形式的激勵(lì)手段。3.2.2審查個(gè)別薪酬調(diào)整及整體整體薪酬調(diào)整方案和建議，并行使審定權(quán)。本規(guī)定所指薪酬管理的最高機(jī)構(gòu)為薪酬管理委員會(huì)，日常薪酬管理由辦公室負(fù)責(zé)。4、制定依據(jù)本規(guī)定制定的依據(jù)是依據(jù)內(nèi)、外部勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況、地區(qū)及行業(yè)差異、員工崗位價(jià)值（對(duì)企業(yè)的影響、解決問題、責(zé)任范圍、監(jiān)督、學(xué)問閱歷、溝通、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等要素）及員工職業(yè)發(fā)展生涯等因素。5、崗位職級(jí)劃分5.1公司全部崗位分為六個(gè)層級(jí)分別為：一層級(jí)（A）：總經(jīng)理級(jí)；二層級(jí)（B）：副總級(jí)；公司薪酬管理制度(范本)三層級(jí)（C）：各部門部長(zhǎng)級(jí)；四層級(jí)（D）：主管級(jí)、專員級(jí)；五層級(jí)（E）：基層管理級(jí)；六層級(jí)（F）：普工級(jí)。詳細(xì)崗位與職級(jí)對(duì)應(yīng)見下表：八方職級(jí)崗位對(duì)應(yīng)表序號(hào)職級(jí)對(duì)應(yīng)崗位1A總經(jīng)理級(jí)2B副總級(jí)3C各部門部長(zhǎng)級(jí)、分公司總經(jīng)理級(jí)4D主管級(jí)、專員級(jí)5E基層管理級(jí)6F普工級(jí)5.2詳細(xì)薪級(jí)見：附件《八方職級(jí)薪級(jí)表》。6、薪酬組成基本工資+崗位津貼+績(jī)效獎(jiǎng)金+加班工資+各類補(bǔ)貼+個(gè)人相關(guān)扣款+業(yè)務(wù)提成+獎(jiǎng)金6.1基本工資：是薪酬的基本組成部分，依據(jù)相應(yīng)的職級(jí)和職位予以核定。正常出勤即可享受，無出勤不享受。6.2崗位津貼：是指對(duì)主管以上行使管理職能的崗位或基層崗位專業(yè)技能突出的員工予以的津貼。6.3績(jī)效獎(jiǎng)金：績(jī)效獎(jiǎng)金是指員工完成崗位責(zé)任及工作，公司對(duì)該崗位所達(dá)成的業(yè)績(jī)而予以支付的薪酬部分。績(jī)效獎(jiǎng)金的結(jié)算及支付方式詳見《公司績(jī)效考核管理規(guī)定》。6.4加班工資：加班工資是指員工在規(guī)定休息日、假期、及8小時(shí)以外為了完成額外的工作任務(wù)而支付的工資部分。公司D職級(jí)（包含D級(jí)）以上崗位及實(shí)行提成制的相關(guān)崗位實(shí)行不定時(shí)工作制，工作時(shí)間以完成固定的工作職責(zé)與任務(wù)為主，所以不享受加班工資。6.5各類補(bǔ)貼：6.5.1特別津貼：是指公司對(duì)高級(jí)管理崗位人員基于他的特長(zhǎng)或特別貢獻(xiàn)而協(xié)議確定的薪酬部分。6.5.2其他補(bǔ)貼：其他補(bǔ)貼包括手機(jī)補(bǔ)貼、出差補(bǔ)貼等。6.6個(gè)人相關(guān)扣款：扣款包括各種福利的個(gè)人必需擔(dān)當(dāng)?shù)牟糠?、個(gè)人所得稅及因員工違反公司相關(guān)規(guī)章制度而被處的罰款。6.7業(yè)務(wù)提成：公司相關(guān)業(yè)務(wù)人員享受業(yè)務(wù)提成，按公司業(yè)務(wù)提成管理規(guī)定執(zhí)行。6.8獎(jiǎng)金：獎(jiǎng)金是公司為了完成專項(xiàng)工作或?qū)ψ龀鐾怀鲐暙I(xiàn)的等員工的一種嘉獎(jiǎng)，包括專項(xiàng)獎(jiǎng)、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等。7、試用期薪酬7.1試用期間的工資為（基本工資+崗位津貼）的80%。8、見習(xí)期薪酬見習(xí)員工的薪酬詳見公司關(guān)于見習(xí)期的相關(guān)規(guī)定。9、薪酬調(diào)整薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整。9.1整體調(diào)整：指公司依據(jù)國家政策和物價(jià)水同等宏觀因素的改變、行業(yè)及地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況、公司發(fā)展戰(zhàn)略改變以及公司整體效益狀況而進(jìn)行的調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整，調(diào)整幅度由公司依據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況確定。9.2個(gè)別調(diào)整：主要指薪酬級(jí)別的調(diào)整，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。薪酬級(jí)別定期調(diào)整：指公司在年底依據(jù)年度績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工崗位工資進(jìn)行的調(diào)整。薪酬級(jí)別不定期調(diào)整：指公司在年中由于職務(wù)變動(dòng)等緣由對(duì)員工薪酬進(jìn)行的調(diào)整。9.3各崗位員工薪酬調(diào)整由薪酬管理委員會(huì)審批，審批通過的調(diào)整方案和各項(xiàng)薪酬發(fā)放方案由辦公室執(zhí)行。10、薪酬的支付10.1薪酬支付時(shí)間計(jì)算A、執(zhí)行月薪制的員工，日工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一按國家規(guī)定的當(dāng)年月平均上班天數(shù)計(jì)算。B、薪酬支付時(shí)間：當(dāng)月工資為下月20日。遇到雙休日及假期，提前或推后休息日的一個(gè)工作日發(fā)放。10.2下列各款項(xiàng)須干脆從薪酬中扣除：A、員工工資個(gè)人所得稅；B、應(yīng)由員工個(gè)人繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用；C、與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個(gè)人工資中扣除的款項(xiàng)；D、法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng)（如罰款）；E、司法、仲裁機(jī)構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項(xiàng)。10.3工資計(jì)算期間中途聘用或離職人員，當(dāng)月工資的計(jì)算公式如下：實(shí)發(fā)工資=月工資標(biāo)準(zhǔn)×實(shí)際工作日數(shù)/月應(yīng)出勤天數(shù)工資計(jì)算期間未全勤的在職人員工資計(jì)算如下：應(yīng)發(fā)工資=（基本工資+崗位津貼）—（基本工資+崗位津貼）×缺勤天數(shù)/月應(yīng)出勤天數(shù)10.4各類假別薪酬支付標(biāo)準(zhǔn)A、產(chǎn)假：按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。B、婚假：按正常出勤結(jié)算工資。C、護(hù)理假：（配偶分娩）不享受崗位技能津貼。D、喪假：按正常出勤結(jié)算工資E、公假：按正常出勤結(jié)算工資。F、病假、事假：?jiǎn)T工病假、事假期間不發(fā)放工資。H、其他假別：依據(jù)國家相關(guān)規(guī)定或公司相關(guān)制度執(zhí)行。11、社會(huì)保障及住房公積金11.1依照公司規(guī)定為員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金、工傷保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金。12、薪酬保密辦公室、公司財(cái)務(wù)及財(cái)務(wù)全部經(jīng)手工資信息的員工及管理人員必需保守薪酬隱私。非因工作須要，不得將員工的薪酬信息透漏給任何第三方或公司以外的任何人員。薪酬信