項目實施保密方案為做好本項目的保密工作，我公司根據(jù)該項目的具體情況結(jié)合保密原則制定了相應的保密方案，在項目的實施過程中將嚴格按照保密方案做好保密工作。本項目中可能涉及的秘密包括國家秘密，工作秘密和商業(yè)秘密三種，針對以上三類秘密；我公司依據(jù)最小化，全程化，精準化，自主化，法制化的五項保密原則，在積極防范，突出重點，依法管理，保放適度的指導方針的指導下，采取人防，技防，物防的保密防護手段進行項目保密。1.目的：為維護項目雙方的自身利益，保守國家秘密，工作秘密和商業(yè)秘密，依據(jù)《中華人民共和國保守國家秘密法》和《北京長久斯捷科貿(mào)有限責任公司保密制度》，制定本保密方案。2.適用范圍：本方案適用于重點地區(qū)（新疆）基礎測繪工程設備采購安裝招標所涉及的國家秘密，工作秘密和商業(yè)秘密的管理。其中工作秘密和商業(yè)秘密在本方案中定義為內(nèi)部秘密。3.名詞解釋：“國家秘密”是關系國家安全和利益，依照法定程序確定，在一定時間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項。“內(nèi)部秘密”是指按一定程序確定，在一定時間內(nèi)，只限一定范圍內(nèi)的人員知悉的關系到公司發(fā)展、穩(wěn)定和經(jīng)濟利益的事項。 4.職責劃分：根據(jù)本項目的具體情況，我公司成立了項目部。公司保密工作領導小組及其保密辦公室（簡稱保密辦）負責對項目部涉及的國家秘密和內(nèi)部秘密的監(jiān)督、管理、檢查、獎勵和懲處工作。項目部的軟件組和硬件組成員均由公司保密辦公負責直接監(jiān)督管理具體的保密工作落實情況。項目部涉及國家秘密的范圍和密級本項目中如有涉及國家秘密的事項，均以從甲方單位接收的事項密級為定密依據(jù)。6.項目部內(nèi)部秘密的范圍6.1項目部內(nèi)部秘密事項的范圍包括：6.1.1涉及項目部總體的規(guī)劃、計劃、統(tǒng)計、財務、通信、計算機信息管理中的事項，包括但不限于《招/投標文件》，《合同書》，《需求分析書》，《模型設計書》，《研發(fā)大綱》，《軟件代碼》，《硬件電路圖》等；6.1.2項目研發(fā)的相關事項，具有國內(nèi)區(qū)域內(nèi)領先水平的工藝，研發(fā) 技術成果中的關鍵技術以及施工、安全、質(zhì)量、物資管理中心核心部分；保密措施7.1對于項目中涉及國家秘密的事項的保密措施涉及國家秘密的傳遞，使用，存儲，銷毀等流程應嚴格遵守《中華人民共和國保守國家秘密法》和《北京長久斯捷科貿(mào)有限責任公司保密制度》的相關規(guī)定。嚴禁非涉密人員和非項目涉密崗位人員接觸知悉相關秘密事項，具體措施有以下幾點：涉及國家秘密的事項傳遞必須通過公司保密辦指定的保密員進行傳遞，不允許通過郵政或快遞等非機要渠道傳遞。涉及國家秘密的信息處理必須在公司保密機要室內(nèi)的涉密計算機上進行，由公司保密辦進行涉密計算機的管理，嚴格限定知悉范圍和使用范圍，知悉人員由公司保密工作領導小組依據(jù)秘密事項范圍要求確定。對參與項目的技術研發(fā)人員，由公司保密辦定期（每周一次）進行技術檢查，杜絕泄密。對相關涉密載體的管理，由公司保密辦嚴格按照《中華人民共和國保守國家秘密法》和《北京長久斯捷科貿(mào)有限責任公司保密制度》中對涉密載體的管理規(guī)定進行管理。項目部涉密人員嚴禁在保密機要室以外的范圍使用涉密載體。對項目部相關涉密和非涉密人員的保密教育由公司保密辦分別以涉密人員每周一次和非涉密人員每周2次的頻度進行保密教育。通過教育和談話掌握相關人員的思想狀態(tài)，防范可能產(chǎn)生的泄密情況，對思想狀態(tài)不佳的項目部成員，由公司保密辦報公司保密領導小組同意后調(diào)離相關崗位。7.2對于項目中產(chǎn)生的內(nèi)部秘密的保密措施凡屬于項目部內(nèi)部秘密，項目部按照《北京長久斯捷科貿(mào)有限責任公司保密制度》規(guī)定的相關保密措施，指定專人具體負責落實，嚴格注意防止外企業(yè)或他人以“洽談業(yè)務、開發(fā)合作、學習參觀”等名義從中獲取內(nèi)部秘密。涉及內(nèi)部秘密部門不允許無關人員接觸或外界參觀，如必須參觀的，需經(jīng)項目部項目經(jīng)理和公司保密辦主任審批，有公司保密辦負責預先做好保密措施。內(nèi)部會議或處理公務提供、發(fā)放文件、資料、圖紙時，應由項目部項目經(jīng)理審批，統(tǒng)一編寫受控號，嚴格按照文件發(fā)放范圍登記發(fā)放，并向發(fā)放對象提出保密要求，事后要指定專人負責收回。技術人員的發(fā)明創(chuàng)造，屬于工作發(fā)明的圖紙、資料的蓍作權應屬于企業(yè)所有，個人不得保存、復制，并無權轉(zhuǎn)讓或允許他人使用。凡向外提供的各類學術交流論文、資料等，涉及到項目內(nèi)部秘密的，應事先經(jīng)項目部項目經(jīng)理和公司保密辦審查批準，并做好保密技術處理。凡屬項目內(nèi)部秘密，但不需存檔的文件、資料、圖紙、刊物等，均應集中由公司保密辦統(tǒng)一監(jiān)銷。項目部工作人員不得擅自將企業(yè)內(nèi)部秘密事項進行對外報導，不得用公用或無線談論內(nèi)部秘密事項。8.責任與獎懲8.1在保守、保護項目說涉及的國家秘密和內(nèi)部秘密以及改進保密技術措施等方面成績顯著的項目部成員，公司保密領導小組將給予現(xiàn)金和通報獎勵。8.2凡違反規(guī)定，泄露國家、內(nèi)部秘密、不夠刑事處罰的，可視情節(jié)嚴重程度給予通報批評、警告等處分。8.3對有意向外界泄露、出賣內(nèi)部秘密的人員，將根據(jù)危害程度追究經(jīng)濟賠償或依法起訴。8.4凡發(fā)生泄露涉及國家秘密案件的，將根據(jù)《中華人民共和國保守國家秘密法》和《刑法》中有關規(guī)定移送國家司法機關依法追究刑事責任。項目投資合作方案（模板）主體思想：有哪些人，有什么事，怎么做。第一部分：項目投資方介紹項目簡述，主要投資方內(nèi)部股東有哪些，主要內(nèi)容包括公司簡介、公司規(guī)模、注冊資本金、公司法人、公司經(jīng)營范圍、公司所取得的成就以及股東與項目的契合點等。第二部分：項目介紹主要內(nèi)容有項目地理區(qū)位環(huán)境、項目現(xiàn)狀、與項目相關的公司簡介、項目擬規(guī)劃設計方案及政府控規(guī)要求、項目建設規(guī)模和項目收益情況等。第三部分：合作模式主要內(nèi)容包括：新公司為什么成立，成立后各方股份比例及權責、收益分配方案及損失承擔、糾紛解決、各方約定及綜合評價等。1、新公司成立分析項目優(yōu)勢，討論項目的主要優(yōu)勢點，得出成立新公司的必要性與可行性。2、新投資公司股份比例根據(jù)項目特點、各方的優(yōu)劣勢分析對比、各方實力比較以及各方與項目發(fā)展的整體統(tǒng)一性來擬定新公司內(nèi)部股份比例。3、各方權責主要內(nèi)容包括：投入注冊資本金、投資項目出資款、擬定公司章程、根據(jù)各方所持股份比例進行及各方優(yōu)勢進行分配權責。4、出資方式及比例公司成立注冊資本按各方計劃出資比例進行出資，項目資金款由各方所占新公司股份比例進行繳納。5、收益分配及損失承擔主要內(nèi)容包括：項目投資成本、項目預期收益以及按比例分配項目收益和承擔項目損失。6、糾紛解決7、三方約定新公司與外部合作方的約定及新公司內(nèi)部股東的約定。8、綜合評價從投資方角度，對項目進行綜合評價和建議。

咖啡店創(chuàng)業(yè)計劃書第一部分：背景在中國，人們越來越愛喝咖啡。隨之而來的咖啡文化充滿生活的每個時刻。無論在家里、還是在辦公室或各種社交場合，人們都在品著咖啡?？Х戎饾u與時尚、現(xiàn)代生活聯(lián)系在一齊。遍布各地的咖啡屋成為人們交談、聽音樂、休息的好地方，咖啡豐富著我們的生活，也縮短了你我之間的距離，咖啡逐漸發(fā)展為一種文化。隨著咖啡這一有著悠久歷史飲品的廣為人知，咖啡正在被越來越多的中國人所理解。第二部分：項目介紹第三部分：創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢目前大學校園的這片市場還是空白，競爭壓力小。而且前期投資也不是很高，此刻國家鼓勵大學生畢業(yè)后自主創(chuàng)業(yè)，有一系列的優(yōu)惠政策以及貸款支持。再者大學生往往對未來充滿期望，他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及初生牛犢不怕虎的精神，而這些都是一個創(chuàng)業(yè)者就應具備的素質(zhì)。大學生在學校里學到了很多理論性的東西，有著較高層次的技術優(yōu)勢，現(xiàn)代大學生有創(chuàng)新精神，有對傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望，而這種創(chuàng)新精神也往往造就了大學生創(chuàng)業(yè)的動力源泉，成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎。大學生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的潛力、增長經(jīng)驗，以及學以致用;最大的誘人之處是透過成功創(chuàng)業(yè)，能夠?qū)崿F(xiàn)自己的理想，證明自己的價值。第四部分：預算1、咖啡店店面費用咖啡店店面是租賃建筑物。與建筑物業(yè)主經(jīng)過協(xié)商，以合同形式達成房屋租賃協(xié)議。協(xié)議資料包括房屋地址、面積、結(jié)構、使用年限、租賃費用、支付費用方法等。租賃的優(yōu)點是投資少、回收期限短。預算10-15平米店面，啟動費用大約在9-12萬元。2、裝修設計費用咖啡店的滿座率、桌面的周轉(zhuǎn)率以及氣候、節(jié)日等因素對收益影響較大。咖啡館的消費卻相對較高，主要針對的也是學生人群，咖啡店布局、格調(diào)及采用何種材料和咖啡店效果圖、平面圖、施工圖的設計費用，大約6000元左右3、裝修、裝飾費用具體費用包括以下幾種。(1)外墻裝飾費用。包括招牌、墻面、裝飾費用。(2)店內(nèi)裝修費用。包括天花板、油漆、裝飾費用，木工、等費用。(3)其他裝修材料的費用。玻璃、地板、燈具、人工費用也應計算在內(nèi)。整體預算按標準裝修費用為360元/平米，裝修費用共360*15=5400元。4、設備設施購買費用具體設備主要有以下種類。(1)沙發(fā)、桌、椅、貨架。共計2250元(2)音響系統(tǒng)。共計450(3)吧臺所用的烹飪設備、儲存設備、洗滌設備、加工保溫設備。共計600(4)產(chǎn)品制造使用所需的吧臺、咖啡杯、沖茶器、各種小碟等。共計300凈水機，采用美的品牌，這種凈水器每一天能生產(chǎn)12l純凈水，每一天銷售咖啡及其他飲料100至200杯，價格大約在人民幣1200元上下?？Х葯C，咖啡機選取的是電控半自動咖啡機，咖啡機的報價此刻就應在人民幣350元左右，加上另外的附件也不會超過1200元。磨豆機，價格在330―480元之間。冰砂機，價格大約是400元一臺，有點要說明的是，最好是買兩臺，不然夏天也許會不夠用。制冰機，從制冰量上來說，一般是要留有富余。款制冰機每一天的制冰量是12kg。價格稍高550元，質(zhì)量較好，所以能夠用很多年，這么算來也是比較合算的。5、首次備貨費用包括購買常用物品及低值易耗品，吧臺用各種咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的費用。大約1000元6、開業(yè)費用開業(yè)費用主要包括以下幾種。(1)營業(yè)執(zhí)照辦理費、登記費、保險費;預計3000元(2)營銷廣告費用;預計450元7、周轉(zhuǎn)金開業(yè)初期，咖啡店要準備必須量的流動資金，主要用于咖啡店開業(yè)初期的正常運營。預計2021元共計： 120210+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+2021=145280元第五部分：發(fā)展計劃1、營業(yè)額計劃那里的營業(yè)額是指咖啡店日常營業(yè)收入的多少。在擬定營業(yè)額目標時，必須要依據(jù)目前市場的狀況，再思考到咖啡店的經(jīng)營方向以及當前的物價情形，予以綜合衡量。按照目前流動人口以及人們對咖啡的喜好預計每一天的營業(yè)額為400-800，根據(jù)淡旺季的不同可能上下浮動2、采購計劃依據(jù)擬訂的商品計劃，實際展開采購作業(yè)時，為使采購資金得到有效運用以及商品構成達成平衡，務必針對設定的商品資料排定采購計劃。透過營業(yè)額計劃、商品計劃與采購計劃的確立，我們不難了解，一家咖啡店為了營業(yè)目標的達成，同時有效地完成商品構成與靈活地運用采購資金，各項基本的計劃是不可或缺的。當一家咖啡店設定了營業(yè)計劃、商品計劃及采購計劃之后，即可依照設定的采購金額進行商品的采購。經(jīng)過進貨手續(xù)檢驗、標價之后，即可寫在菜單上。之后務必思考的事情，就是如何有效地將這些商品銷售出去。3、人員計劃為了到達設定的經(jīng)營目標，經(jīng)營者務必對人員的任用與工作的分派有一個明確的計劃。有效利用人力資源，開展人員培訓，都是我們務必思考的。4、經(jīng)費計劃經(jīng)營經(jīng)費的分派是管理的重點工作。通常能夠?qū)⒖Х鹊杲?jīng)營經(jīng)費分為人事類費用(薪資、伙食費、獎金等)、設備類費用(修繕費、折舊、租金等)、維持類費用(水電費、消耗品費、事務費、雜費等)和營業(yè)類費用(廣告宣傳費、包裝費、營業(yè)稅等)。還能夠依其性質(zhì)劃分成固定費用與變動費用。我們要針對過去的實際業(yè)績設定可能增加的經(jīng)費幅度。5、財務計劃財務計劃中的損益計劃最能反映全店的經(jīng)營成果?？Х鹊杲?jīng)營者在營運資金的收支上要進行控制，以便做到經(jīng)營資金合理的調(diào)派與運用?？傊?，以上所列的六項基本計劃(營業(yè)額、商品采購、銷售促進、人員、經(jīng)費、財務)是咖啡店管理不可或缺的。當然，有一些咖啡店為求管理上更深入，也能夠配合工作實際需要制訂一些其他輔助性計劃。第六部分：市場分析2021-2021年中國咖啡市場經(jīng)歷了高速增長的階段，在此期間咖啡市場總體銷售的復合增長率到達了17%;高速增長的市場為咖啡生產(chǎn)企業(yè)帶給了廣闊的市場空間，國外咖啡生產(chǎn)企業(yè)如雀巢、卡夫、ucc等企業(yè)紛紛加大了在中國的投資力度，為爭取未來中國咖啡市場的領先地位打下了良好的基礎?？Х蕊嬃现饕侵杆偃芸Х群凸嘌b即飲咖啡兩大類咖啡飲品;在速溶咖啡方面，2021-2021年間中國速溶咖啡市場規(guī)模年均增長率到達16%，顯示出還處于成長階段的中國速溶咖啡市場的高增長性和投資空間;在灌裝即飲咖啡方面，2021-2021年間中國灌裝即飲咖啡市場年均增長率也同樣到達15%;未來幾年，中國咖啡飲料的前景仍將被看好?，F(xiàn)今咖啡店主要是以連鎖式經(jīng)營，市場主要被幾個集團壟斷。但由于幾個集團的咖啡店并沒有個性主題，很難配合講求特式的年青人。我們亦有思考到其他飲品店的市場競爭狀況，但發(fā)現(xiàn)這些類似行業(yè)多不是以自助形式經(jīng)營，亦很難配合講求效率的年青人。故我們認為開設自助式主題咖啡店能到達年青人的需要，尚有很多發(fā)展空間。有數(shù)據(jù)證明，中國的咖啡消費量正逐年上升，而有望成為世界重要的咖啡消費國。第七部分：營銷策略1、同行業(yè)競爭分析知己知彼，百戰(zhàn)百勝?？Х鹊杲?jīng)營者應隨時關注競爭者的經(jīng)營動態(tài)及其產(chǎn)品構成狀況，并進行深入的比較與分析，借以占據(jù)經(jīng)營上的有利地位，保證采取比競爭對手更有效的銷售策略?？Х鹊杲?jīng)營者絕不能忽視市場情報，必須要隨時掌握最新的相關資料與信息。針對咖啡店地址的特點與顧客特征，不斷地提高產(chǎn)品與服務的質(zhì)量，提高顧客來店的頻率，進而提高咖啡店的業(yè)績。2、銷售促進計劃咖啡店基本的特點是定點營業(yè)。但是目前市場競爭日益激烈，為使業(yè)績得到有力發(fā)展，咖啡店已經(jīng)不能被動地等顧客上門光顧，而是務必主動地吸引顧客來店。因此銷售促進活動的實施與宣傳效果的訴求，同樣不可或缺。一般，小型咖啡店無法比照大型咖啡店投入巨額的廣告促銷費用，所以要做到花小錢做大廣告。海報、傳單、郵寄信函等促銷手段都能夠使用。3、日常運營計劃如何擬訂經(jīng)營計劃對咖啡店來說，在整個營運過程中最關切的問題，可能就是每一天的營業(yè)額了。每家咖啡店往往都定有營業(yè)目標，更詳細者甚至還定了區(qū)位、商品的目標，以作為衡量每一天營業(yè)狀況的基準。在擬訂日常運營計劃時，必須要依據(jù)設定的經(jīng)營方針和營業(yè)額的預測、目標庫存量的推算、損耗額的預估、采購預定額的估算，以及預定毛利的推算等，完成整體的運營計劃。由于整個計劃過程務必以數(shù)據(jù)為依據(jù)，所以數(shù)據(jù)庫資料的建立，是進行銷售計劃擬訂時必備的條件。即使是小型的咖啡屋也應以數(shù)據(jù)為基礎，這樣才有客觀的衡量標準，而不是單憑印象、感覺和觀察等。第八部分：成長與發(fā)展咖啡店目標消費群體多是大學生為主，選址在商業(yè)區(qū)、大學校區(qū)與路口交匯處，房租價格適中，裝修要求較高，以致整體投資成本加大。大學生創(chuàng)業(yè)最重要的是心態(tài)，準確定位的基礎上要對發(fā)展前景有信心，不能著急，盲目調(diào)整經(jīng)營策略。經(jīng)營咖啡店是個完美的愿望，但要有充足的心理準備，才能一步步走向成功，因此要想有一個簡單的心態(tài)。

生產(chǎn)車間工作流程一、目的1）更好的使生產(chǎn)車間員工及新員工了解工作，熟悉工作內(nèi)容。2）確保產(chǎn)品符合規(guī)定要求的同時能準時完成各項工程。3）規(guī)范生產(chǎn)車間工作及人員配置。二、適用范圍適用于本公司生產(chǎn)車間三、定義1）加工流程：生產(chǎn)車間接到生產(chǎn)任務后，從領料加工到加工完成入庫的一個加工過程。2）檢驗流程：生產(chǎn)車間接到供應到貨報驗單（外協(xié)件/外購件）后，從領料試驗到試驗完成入庫的一個檢驗過程。四、流程明細1、加工流程①生產(chǎn)計劃接到供應部門下達的業(yè)務訂單及研發(fā)聯(lián)系單，根據(jù)訂單要求、生產(chǎn)能力、設備狀況下達的生產(chǎn)加工任務單及加工圖紙到各個班組。訂單中特殊產(chǎn)品安排外協(xié)加工。②班組接到生產(chǎn)加工任務單后結(jié)合圖紙到半成品/產(chǎn)成品領料并簽字確認。③各班組長根據(jù)生產(chǎn)能力、設備狀況、物料狀況安排生產(chǎn)加工，操作工根據(jù)作業(yè)指導書、圖紙、進行加工，加工首檢需檢驗檢查各個后進行批量加工。（加工記錄、試驗記錄，首檢各個確認記錄）④批量加工過程檢驗巡檢，加工完成操作工自檢。（巡檢記錄、自檢記錄）⑤加工完成檢驗進行終檢，終檢合格憑生產(chǎn)加工單移交半成品/產(chǎn)成品并簽字確認。（終檢記錄、試驗記錄）⑥生產(chǎn)過程檢驗首檢、巡檢、終檢、操作工自檢出現(xiàn)的不合格品先隔離，等待檢驗處理（報廢、待定、翻修）2、外協(xié)件/外購件檢驗流程①檢驗班組接到供應部開具的到貨報驗單后（外協(xié)件/外購件），檢驗組組長根據(jù)到貨數(shù)量、檢驗能力、設備狀況下達檢驗加工單。②檢驗人員依據(jù)加工單、作業(yè)指導書、進行產(chǎn)品檢驗。（檢驗記錄）③檢驗合格后憑生產(chǎn)加工單移交半成品/產(chǎn)成品并簽字確認。④檢驗、試驗過程中出現(xiàn)的不合格品先進行標記，再隔離放置；然后進行不合格品的臺賬登記，最后出不合格品質(zhì)量報告給外協(xié)外購的廠家，把不合格品退還給廠家。生產(chǎn)車間工作職責按照綜合計劃部下達的生產(chǎn)作業(yè)