****至江陰段、****至西夏墅段養(yǎng)護改善工程監(jiān)理大綱揚州****交通工程咨詢監(jiān)理有限公司二○○五年十一月第一節(jié)工程概述一、工程概述1.****省道****至江陰段養(yǎng)護改善工程****省道****至江陰段養(yǎng)護改善工程，起于****汽渡線相交處，終于****省道****與江陰相交處，全長3.153km?，F為四車道一級公路，改造成八車道一級公路，本段施工為老路拓寬。一般路基寬度為43.9m。路基設計標高為老路中心標高。全線特殊路基有兩種處理方式，對層厚小于3m的軟土作換填處理；對層厚大于3m的較弱土采用濕噴樁處理。新老路基搭接由下至上開挖寬度1m、內傾3%橫坡的臺階，在底層鋪設1層土工格柵（填筑高度大于4m時鋪設2層），然后按路基填筑要求分層回填至路床頂（在路床中部再鋪設1層土工格柵），其中濕噴樁處理64262延米。本段有一座橋梁及6道涵洞，均采用拓寬改造方案。路面結構形式為20cm10%灰土底基層、36cm二灰碎石基層、8cmAC-25F瀝青砼，4cmAC-13F瀝青砼，老路上加鋪4cmAC-13F瀝青砼。2．****省道****至西夏墅一級公路****省道****至西夏墅一級公路工程，起于與****交界處的大圩村，終于西夏墅北S239線，全長5.354km。全線采用雙向四車道一級公路標準，路基寬度26m，路基平均填高1.3m。全線中橋1座、管涵27道、板涵9道、路基填方29.96萬m3。主線路面結構形式為20cm10%灰土底基層、36cm二灰碎石、1cm瀝青封層、8cmAC-25瀝青砼、4cmAK-13A瀝青砼。二、工程內容本監(jiān)理段的工程范圍為********至江陰段、****至西夏墅段養(yǎng)護改善工程，含路基工程、橋涵工程、路面工程、排水工程和防護工程。三、工期撒本監(jiān)理錫段宅S治****井計劃期晶為曲200在5亂年所1槳1茫月紅至讀200法6階年大1糞1萬月鐮，公S12宗2橫計劃工期根據悅業(yè)主要求執(zhí)行材。缺陷期一年沈監(jiān)理期間內我站公司將全力以芳赴嚴格監(jiān)理積吉極配合業(yè)主，軌履行應盡義務英，確保業(yè)主提茄出的各項目順巴利實現。茶進場期限：監(jiān)棋理組自業(yè)主發(fā)抱出中標通知確懂定首批人員進急場計劃，安排考人員及歪時進場。號完成監(jiān)理服務贏時間：至本工稠程交工驗收醉后盛2鉗8國天內，全面完拆成合同內監(jiān)理概服務的所有工爽作，含監(jiān)理竣秘工資料，業(yè)主侍提供設備設施甲的全面移交及掙監(jiān)理人員的撤配場，同時我公伙司仍然應該按鄙照業(yè)主的指令喜及時安排監(jiān)理曬人員根據工程朽收尾實際情況精而陸續(xù)退場。暴缺陷責任期：誠本工期的缺陷描責任期禁為種1睛年（或按業(yè)主根規(guī)定），我公嘗司對缺陷責任世期出現的問題覽承擔連帶責任御，并在業(yè)主要坐求時配合業(yè)主疏參與工作。語第仔二胖節(jié)感****擺省道常州段工東程監(jiān)理組組織貓機構框圖試驗員試驗員遺第三節(jié)監(jiān)理濤工作的目標和籠范圍、各級監(jiān)輛理組織的躬職責范圍、監(jiān)子理人員的崗位選職責篩1將、監(jiān)理工作的它目標和范圍艦監(jiān)理工作是以來動態(tài)控制的運粥行機制，健全描的組織管理機國構和人員配備罵、完善的管理緩制度，規(guī)范化六的監(jiān)理工作程磨序，先進的工井作手段，精良倚的科學儀器設協(xié)備，良好的企斧業(yè)信譽和一絲挑不茍的工作作輝風，按照監(jiān)理拾委托合同的規(guī)游定，站在公正窯的立場上，對這工程項目進行烈全面的監(jiān)督和撇管理。根據我辛國監(jiān)理行業(yè)的竭文件法規(guī)和業(yè)獨主與承包商簽逗訂的施工承包逝合同文件，監(jiān)工督和證實承包菠人員是否嚴格賭按合同要求實尿施合同，對項落目進行工程質禁量監(jiān)理、進度付監(jiān)理、費用（稈計量與支付）掌監(jiān)理、合同管撓理和信息管理已等。滅1.抄1資監(jiān)理工作的指校導思想鎮(zhèn)以合同文件為繁依據，以設計輪圖紙、技術規(guī)燭范為準繩，動捉員全體監(jiān)理人磨員綢以饞“匹團結、高效、讓嚴謹、廉扶潔感”邁的工作作風，芒完成業(yè)主下達耳的各階段質量憲、進度、投資育計劃，實現業(yè)啦主提出的工程珠總體目標。拆1.隆2里監(jiān)理服務目標屬業(yè)主要求的監(jiān)懼理服務目標：擊工程質量目標震：嚴格監(jiān)督承拉包人履行施工涌承包合同，工梢程質量等組達襪到交通部質量靜檢驗評定標準均優(yōu)良級，并爭施創(chuàng)國優(yōu)。傳工程工期目標虹：督促承包人下完成業(yè)主分階利段的指導計劃譽，確保按照合飾同工期要求完率成所有合同工腸程施工，力爭驗提前完工。攏工程投資目標顛：嚴格審查設掉計變更的經濟緊性，嚴把計量系支付關。切實夏有效地控制工刪程投資，力爭堂各合同投資不殊超過中標合同浪總價、整個監(jiān)奧理路段投資額播不超過概算相堤應部分。星工作服務目標均：全面優(yōu)質地縫履行監(jiān)理合同鄉(xiāng)，監(jiān)理工作達架到本合同的各蹤項要求，即優(yōu)吳質監(jiān)理服務。娃．本工程具體傘監(jiān)理目標：叼.續(xù)1業(yè)監(jiān)理工作服務森目標腸（象1命）堅決貫徹執(zhí)匯行備“巡五不拿準碰”木，工作主動，黑服務熱情，不姨借任何方式刁蚊難施越工單位，在工瞎作中保持省級毫先進水平，在擠業(yè)主組織的每私季度監(jiān)理工作滑評比中不低于略二等獎。土（棕2輪）監(jiān)理工作保矮持省級先進水惰平，在省交通森行業(yè)誠信考核犬（或履約考核鳴）中不低于良叢好水平；碑（尊3茅）顧客投訴不垮超顫過胖2數次，業(yè)主滿意剪率自95抄%蹈以上；先（剃4年）不發(fā)生違章著、違紀、徇私第等有損監(jiān)理形紀象的不良事件夠；朵（撲5由）不錯簽一個廣字，不錯計一辛個工程量。詢（鳳6堵）采取非常規(guī)欲措施，確保工祥程總體進度和鋒階段目標，滿斗足業(yè)主要求。斑.眾2乳監(jiān)理工程服務耕目標幼（顛1灶）在積極推行離首件工程認可枕制的基礎上創(chuàng)笑精品工程；棍（嚴2端）灌注樁檢測永合格斤率需100弊%擱，軟基處理合扒格獵率勁100胳%喪，優(yōu)良率不低閱于愈90竊%想，力除爭揪100霉%壞；市（赴3綁）非隱蔽性分響項工程優(yōu)良余率暮100股%青；喘（伙4閉）預防并消除圍主要質量通病蝕，不出現重大叔質量事故；屆（臥5甲）加強臨時設葡施的技術審核佛把關及施工期設交通安全管理俯，不出現重大診施工安全事故臣。灣監(jiān)理工作的主奴要目標梳(1屬)廢質量監(jiān)理目標規(guī)和范圍鞠以嚴格的監(jiān)理斗、熱情的事前泄服務，以對歷緊史、對社會、傷對人民負責的后態(tài)度，爭創(chuàng)國終優(yōu)精品工程。幅按施工承包合熟同文件和技術默規(guī)范、驗收標晨準等進行監(jiān)理草。建立全面的誼質量控制體系遭，強化承包人屈自檢體系的管息理，嚴格做好暫中間的質量檢薄驗以及現場質謹量驗收，搞好誘工序監(jiān)測。從勸而形成承包人對自檢，監(jiān)理工燥程師抽檢的二竊級質量保證體揮系。工作中強藏調以事前控制徑為主，嚴格開弟工申請的審批塘，盡量杜絕施班工質量事故的煌發(fā)生，以達到林確保工程質量淹，確保分項工肯程全部優(yōu)良并剃創(chuàng)國優(yōu)精品工初程。福(2糞)垮進度監(jiān)理目標糧和范圍列要求施工承包緣人根據合同要魯求提出工程總扯進度計劃，勞塌力配置、材料火供應及資金流晌動計劃，年度蠅和月度施工進狼度計劃和月報究，審查并督促捷其實施，及時秩進行計劃進度鄙與實際進度的右比較，按月給斗業(yè)主通報工程妹進度情況，出怖現偏差時指令泛承包人采取各勻種可行措施進勁行調整，并督齒促承包人資金恒、機械、材料若、人工等及這時進場，通過篩分期計劃的完枝成，確保工程政在合同規(guī)定的班工期內竣工。訓(3全)厭費用監(jiān)理目標精和范圍多認真審查承包宜人提交的現金鄭流動計劃，現罵場核實工程數棟量和計量，審曉查簽發(fā)付款證響書。嚴格審查股計日工、額外膛工程、設計變壁更、價格調整階，以及暫定金吊額的使用，認扯真仔細地做好佳施工現場記錄闖，當承包人要茄求額外補償索客賠時，做好各庸種證據、資料密的記錄、整理嚇，為業(yè)主把好慣費用關，控制悔好工程費用，徐力爭使工程費似用不超過計劃吉費用。同時通昏過及時進行計匯量，確保業(yè)主付能按照合同要妄求及時支付承把包人，以保證撲工程順利有序平開展。呼(4杰)次合同管理目標籌和范圍量認真貫徹施工作承包合同和監(jiān)叼理委托合同，跟站在公正的立稼場上，充分發(fā)瞞揮監(jiān)理的控制繩與監(jiān)理方的特宿殊作用，協(xié)調鋪業(yè)主、承包商忍及各協(xié)作部門仗的關系。管理咸好合同，規(guī)范略約束合同各方陸的行為，提高熊管理水平。嚴靈格控制勞務分殃包及材料供應朵，約束業(yè)主的究支付，并分清勉施工中所遇地椒方矛盾是否因腿業(yè)主原因引起道。唐(5瘦)很信息管理目標鉆和范圍慮按照監(jiān)理委托各合同和施工承垂包合同及業(yè)主邪的規(guī)定，按期期填報各種表格央和報告，認真夫負責地做好監(jiān)掀理的各項記錄毫工作，定期召籃開工地例會，蜻搞好質量創(chuàng)優(yōu)想的評定、評分閘以及各種表格趙的統(tǒng)計、整理梨和歸檔工作，憑并利用計算機寶進行各種文字顏的處理工作，碗確保交工和竣咳工驗收資料的形及時和準確提款供。拋(6敲)憐協(xié)調管理目標諸和范圍儀做好各施工工雀序及施工單位澆的協(xié)調工作，咐及時協(xié)調交叉與施工工作面的壯交叉，按照工匆作界面的劃分起，明確各施工飯單位的職責，研確保無缺漏。添1.珍4欄監(jiān)理服務范圍單具體為早****藏標段施工合同比段承包人所承滔擔的路基、路腎面底基層、橋帖涵工程及交通顧工程預埋設施籠合同工程項目父的現場監(jiān)理。塊監(jiān)理服務的工態(tài)作范圍：在業(yè)劣主及其派出機務構的指導下，題對于所轄施工深合同段的全部熔工程自施工準世備期至施工期冠的質量控制、殺進度控制、費殃用控制、合同素管理、信息管圖理和工作協(xié)調濕實施全面管理嶄；完成缺陷責勵任期的工作。挑2絞、各級監(jiān)理組蒜織的職責范圍煩2.耕1套監(jiān)理組的職責巨范圍餅作為駐地監(jiān)理紋組，將嚴格按更照業(yè)主的要求晉及上級總監(jiān)代消表授權的職責乎范圍進行監(jiān)理切。打⑴暑負責工程監(jiān)理離組開展日常監(jiān)廁理工作，認真腫組織好專業(yè)工直程師、旁站監(jiān)盟理、工地試驗攏員與測量員的更各項業(yè)務工作濾。書⑵娘在承包人項目稍實施全過程中皮，嚴格按交通覺部交公豎路仍[1995]樸37衛(wèi)1帶號筍JTJ077仔-9壤5信《公路工程施魚工監(jiān)理規(guī)范》說等規(guī)定進行施活工監(jiān)理。辣⑶毀審查承包商的慕施工組織設計猶，并上報總監(jiān)蜓代表批準。程⑷花對完成工程進脊行計量，審核獄承包商的每月午付款申請，報怒總監(jiān)代表批準村。見⑸因每月定期召開負工地會議，對介工程實施過程順中的進度、質爬量、費用的情博況進行全面檢抓查，現場解決鑼施工中的實施靠問題。臣⑹見審查承包商的士報告和請示。梅⑺參執(zhí)行總監(jiān)、總盼監(jiān)助理、總監(jiān)闖代表的各項指扮令。游⑻責每月向總監(jiān)代晃表提交一份監(jiān)衣理報告，報告錫承包商的工程牧進度、工程質冠量及合同履行抱情況、分析工悅程存在的問題刊，提出處理意買見。周⑼標執(zhí)行總監(jiān)代表峽所賦予的職責厚和權力。裝2.吵2引在計劃管理方資面的職責范圍史①勿初步審核施工符單位在開工之敢前提交的總施蛾工進度計劃、腸現金流動計劃琴和總說明以及蔑施工階段提交泉的各種詳細計堪劃和變更計劃值，為上級監(jiān)理價組織拿出初步虛意見。高②肉初步審核施工伙單位根據總施駝工進度計劃編堡制的年度計劃鉛?；睥蹓蛟谑┕み^程中料檢查和監(jiān)督計精劃的落實。當件工程未能按計矩劃進行時，可烘以要示施工單誤位調整或修改險計劃，并通過培施工單位采取述必要的措施加猛快施工進度，煌以使實施進度奸符合施工合同愈的要求，并隨緣時向上級監(jiān)理松組織匯報?？堍芤鄱ㄆ谙蛏霞壉O(jiān)簽理組織報告工承程進度情況。才當施工進度可冊能導致合同工棒期嚴重延誤時泳，有責任向上乓級監(jiān)理組織建靈議所需采取的索措施。劫2.夫3調在質量控制方搬面的職責范圍岡①售向施工單位提僵供原始基準點策、基準線和基籃準標高等資料誓，進行現場交屆驗并驗收施工鉤放樣。發(fā)②架在開工前和施徹工過程中，檢勞查用于工程的鴿材料、設備，壇對于不符合合蘆同要求的，有仰權拒絕使用。期③舅審批合同授權窯的各分項工程盈的開工報告，卻必要時通知施瓣工單位暫停止感分項工程的開絮工，并向上級間監(jiān)理組織報告錫，并拿出初步型整改意見。簽④曾對施工單位的哥檢驗測試工作面進行全面監(jiān)督么。爭⑤膚按施工程序跟默隨班檢查，對武每道工序、每剛個部位進行質取量檢查和現場優(yōu)監(jiān)督，對質量握符合施工合規(guī)侄定的部分或全趕部工程予以簽產認；對不符合顫質量要求的工身程，按合同規(guī)碗定的授權范圍捏要求施工單位榴返工或采取其懇他補救措施，元以達到合同規(guī)旋定技術的要求工。需向上級監(jiān)隸理組織匯報的姜，及時報告。扭⑥昆審查施工方法陽，審查試驗路種段的施工方案呢和工藝。糕⑦銅初步審查施工膛的部分永久工趨程或竣工的全儀部工程的交工奧驗收工作。向伴上級監(jiān)理組織銳提交相關報告如，參加建設單招位及上級監(jiān)理放組織主持的交挽、竣工驗收工捎作，并審核承略包人提供的竣忙工圖紙和文件鼻。徑2.螺4父在計量與支付三方面的職責范蚊圍到①俗按施工合同的攤規(guī)定，現場核角實合同工程量奉清單所規(guī)定的推任何已完工程筍的數量和價值奶。狡②塑按合同規(guī)定的毅上級監(jiān)理組織負授權，審查、縣簽發(fā)中期支付植證書及合同終誕止后任何款項菠的支付證書，伐對不符合技術貪規(guī)范和合同文糠件要求的工程按項目和施工活調動，有權暫拒覺支付，直至上勉述項目和活動予達到要求。刷③床除非施工合同禍文件號另有規(guī)深定，對合同執(zhí)魂行期間，由于痛國家或江蘇省竊頒布的法律、陸法令、法規(guī)等兵致使工程費用扎發(fā)生的人工、捉材料或影響工箏程費用的任何謙其它事項的價刮格漲落，而引肉起的工程費用種的變化，監(jiān)理績組應做好平進導記錄，以備上陷級監(jiān)理工程師勺與建設單位協(xié)說商過程的依據辦之一。艇2.擇5籃在合同管理方拐面的職責范圍蠻①隔參加由總監(jiān)主領持的開工前的財第一次工地會雜議，主持施工售階段的常規(guī)工團地例會，并簽壽發(fā)會議紀要，渠有權參加單位身為實施合同組真織的有關會議碧。貞②投根據工程實際抵的情況，以尊宜重施工圖設計殲、減少投資、對保重質量為原春則，對工程任頁何部位的設計筐、數量及施工各程序提出的變啊更意見進行初層步審核，并書服面報告，經上子級監(jiān)理工程師張批準后，組織先承包人實施。冤③病有責任對承包途人提出的工期微處長的費用索誓賠等申述進行肆全面清查，并僑按合同條款要態(tài)求，報上級監(jiān)日理工程師批準芹。公正、合理癥地監(jiān)督合同的杏執(zhí)行。指④救認真審查承人干的任何分包人救的資格和分包恥工程的類型、丈數量，并向上搏級監(jiān)理工程師填報告。披⑤藝監(jiān)督施工單位殘主要技術、管啞理人員的構成接、數量與合同亭所列名單是否幅相符；對不稱做職的主要技術擴、管理人員有腹權提出理換要率求。草⑥落對施工單位進嘩場的主要機械等設備的數量、促規(guī)格、性能按借合同要求進行寨監(jiān)督、檢查，恭并定期向上級僚監(jiān)理工程師報稠告。陪3俘、監(jiān)理人員的寧崗位職責忘3.黎1劍監(jiān)理組組長職顏責擠代表本項質目勒“普監(jiān)理合村同獨”急中的乙方，履礦行乙方應承但炎的義務，行使欺總監(jiān)代表所賦拿予的職責和權宗力，執(zhí)行與業(yè)突主簽訂的合同恢文件明確的各練項內容。添1禍）負責監(jiān)理組君開展日常工作概。炎2?。┰诔邪隧椬R目實施全過程慣中，帶以兔“餓合同文蹲件釀”疤為藍本，嚴格簡按交通部《公目路工程施工監(jiān)服理規(guī)范》等規(guī)聚定進行施工監(jiān)卵理。每3摘）審查承包商咬的施工組織設貌計，并上報總仍監(jiān)代表批準。浩4莫）對已完成工辮程量進行計量汁，審核承包人慮的每月付款申多請，報總監(jiān)代剛表批準。幣5稈）每月定期召接開工地例會，斑對工程實施過壞程中的進度、貨質量以及費用脊的情況進行全害面檢查，現場石解決施工中的代實際問題。煎6涌）審查承商的柱報告和請示。霉7搜）執(zhí)行總監(jiān)代棋表的各項指令蛇。規(guī)8鳥）每月向總監(jiān)礎代表提交一份順監(jiān)理報告，報腫告承包商的工舍程進度、工程庭質量及合同履林行情況，分析汪工程存在的問狂題，提出處理熔意見。執(zhí)行總績監(jiān)代表賦予的幻職責和權力。雷3.妨2仔結構監(jiān)理工程弟師的職責裝1)覽在駐地工程師于領導下開展工日作，全面負責睬標段內橋梁施測工監(jiān)理質量、恨進度、計量支滅付、合同變更謀等事宜，完成器駐地工程師按顆排的其它工作善。根2)旨協(xié)助駐地工程笨師審查承包人燥提供標段內橋秀梁工程施工的至開工報告，組粘織計劃，進度鏈安排，技術方舍案，施工工藝旅。檢查開工前芳各項工作準備片情況，主要是閱人、機、料能爐否滿足施工要季求，并形成書既面情況報駐地子工程師。辮3如)景負責現場監(jiān)理獻工作，對各道錫工序施工全方區(qū)面檢查，驗收些到位并簽發(fā)檢制驗合格單，檢蛋查頻率達到監(jiān)文理規(guī)范要求。和4)嬌繪制工程施工氏進度圖，根據莖工程施工進度吧情況督促承包鬧人采取必要措炎施按期完成任墳務。鐘5)案審核承包人的賴工程計量報告呆；審核對合同陶外工程計量及檢合同外單價簽抗署意見報駐地鞋工程師。叫6)修嚴格實行旁站溫制度，領導安妄排監(jiān)理員做好專本職工作。糟7)映督查承包人對汁現場管理實施里文明施工及對壁施工人員嚴格弟遵守操作規(guī)程咐，做好安全工然作。乞8)六記錄、整理并指保存好各種原鐵始資料，并做勉好日常監(jiān)理日諒記等工作。姥3.3燃道路工程師的連職責捧1)蒜接受駐地工程宮師的領導，負勒責本段內道路俊施工監(jiān)理質量急、進度、支付所及變更的相關觸工作，負責制震定轉業(yè)工程的趁監(jiān)理工作實施候細則，完成監(jiān)雀理組長安排的仔其它各項工作泄。盆2)刷協(xié)助駐地工程塘師審查各標段許道路分項工程蒼的開工報告，失審查承包人提圈出的施工組織應計劃、進度計命劃、施工技術甲方案和特殊技撐術處理措施、代施工工藝，檢岔查開工前各項圣工作的準備情爪況，主要是人夜、機、料的準灘備情況，并形常成書面意見報艘監(jiān)理組長。館3)哨在項目實施全京過程中，檢查油承包人用于工巴程的機具設備殃、數量、性能喇及人員、材料獸到場情況是否散符合施工進度省計劃的要求。灶4)感堅持旁站監(jiān)理導、巡視工地，秩嚴格組織道路剛工程每一道工淋序的檢查核實閱，做好道路工道程中間檢查及筑分部、分項工揮程驗收，審查惑承包人的各種晌檢驗申請單。銜5)癥繪制單項工程松進度圖和有關珍質量控制圖表嫁，根據工程施殼工進度計劃檢塞查施工進度的腫完成情況。查中找和分析進度返滯后的原因，兼督促承包人加頂快施工進度，肉隨時掌握專業(yè)黑組工作開展情旱況，檢查和督鐘促本組實施監(jiān)還理工程，根據健工程進展情況團安排本組人員現的工作。竭6)補根據現場實際態(tài)情況確定是否咐需要摻灰及確誰定摻灰劑量。汗7)競按合同規(guī)定對蒼工程中間檢驗助項目發(fā)生的數什量及費用進行貼查對、核實并挑簽認，作為支錦付的依據之一鴉。巷8)夏提出或審核因舟變更設計所發(fā)埋生的人工、材芬料和費用的增多減數，并按變頓更設計的程序咸辦理。降9)性每周與承包人疤及其專業(yè)技術暴負責人會晤一注次。值10)劣記錄、整理并綁保存施工中的言各種原始資料籠、會晤記錄和憤監(jiān)理文件、資錄料、監(jiān)理日記鼻等。妙3.幸4喉測量工程師的蹤職責減1翁）代表監(jiān)理組括負現本工程的好交樁工作，對飽原始基準點、毛基準線、基準爐高程、控制樁棄的坐標進行現被場查勘，資料忠復核，并對施咐工單位進行現馬場交接。狗2櫻）對施工單位扮設置的臨時測西量控制點、控削制崗進行檢查堪、復核和復測遠。攔3遞）督促施工單無位對測量控制影點進行妥善保仆護，并建立定音期復測制度，聯(lián)檢查其落實。載4侮）復核或復測誼施工單位的放糊線測量。鄉(xiāng)5嘩）對施工單位晝所使用的測量芝儀器精度進行棍檢查，督促其杠及時校檢。對鋒精度不合要求除的儀器，有權蜘制止使用，并編限期添置新儀暑器，經檢定后律投入使用。上6刻)夕督促施工單位失建立施工隊、狠項目經理部的逃二級復測制度漢，對項目經理暑部上報的測量哪結果進行復核卻。淺7辨)棉配合工程驗收陡，負責已完工泳程的測驗收。刮8掛)踩整理、匯編完衛(wèi)整的工程測量板資料?；?慢）完成駐地監(jiān)狼理工程師交辦韻的其它工作。朗3.找5汽試驗工程師的辭職責啟試驗監(jiān)理工程裕師負責本工程脾的試驗監(jiān)督、經數據控制、檢溜驗測定。是1傅）監(jiān)督和檢查皇工地實驗室：藥①懲試驗設備是否祖足夠，精度是蘆否滿足要求；促②爺試驗人員是否鐘充足且是否具框備上崗資質；炒③捐試驗操作是否軌規(guī)范（按合同君規(guī)定或國家標念準）；耳④奴養(yǎng)護條件：如遼不符合要求，朵限期施工單位趁整改并監(jiān)督其數執(zhí)行。靈2投）督促工地試抖驗室的試驗設稿備定期由政府扁監(jiān)督部門進行轎校驗或標定。讓3辣）領導監(jiān)理組伙試驗室工作，間并通過試驗室秀的抽樣復試對栽施工單位工地羊實驗室提交和熟各種試驗報告出進行復核或簽承認。淚4硬）全面負責整繳個工程所使用列原材料的質量盼控制。調①萬審查原材料供傭應商所提供的唐產品合格證、吃鑒定報告，必格要時跟蹤生產巷現場進行考察政，以決定是否研同意采用。鄰②鼻監(jiān)督施工單位坊對將欲使用的僑原材料按規(guī)定妄的批量和頻率猛進行取樣試驗涉。乓③傳抽樣提交試驗鴨室進行驗證復拘試。雁④臨經泳②搞、仇③牌，判定該批材青料能否使用，約并通知施工單貨位。偷⑤攔隨時檢查原材權料堆放、儲存日、保管和防護補措施。討5仿）負責對用于悅本工程的重要左零部件或場外病供應預制件的獨品質鑒定。（匯具體內容同上在）口試驗監(jiān)理工程熊師必須保證用碧于工程的原材滅料、重要零配慨件全部合格，濁不合格者堅決詞制止使用。扮6賞）檢查、監(jiān)督蘇并全過程參與窮承包人的標準竊試驗，同時，槳安排試驗室進共行平行對比試私驗，以充分的屯數據來認定承膠包人的標準試就驗或調整承包恒人的標準試驗吸參數和相關指慨標。逆7控）對承包人欲嬸使用新材料、腔新技術、新方付案，而沒有充浸分的依據說明攤其有足夠經驗暈或本單位沒有倚工程成功實例版時：雕①椒要求承包人提纏供足夠的資料岔依據（如鑒定蹲資料、使用說保明等）。際②順要求承包人進團行必要的工藝橫性試驗，試驗磚方案由承包人背提出，試驗監(jiān)撞理工程師審查遵、認可。跪③職監(jiān)督工藝試驗梳的全過程。穩(wěn)④愈審查（批準或佳否定）承包人始的試驗報告或辜幫助補充完善用其工藝操作要跟點后予以批準膨。并8塌）負責工程驗財收試驗的全部孝監(jiān)理工作，并勵對試驗結果進模行評定。挽9燙）有權就試驗廁監(jiān)理工作方面到發(fā)綿出準“抬整改通勺知厘”目和有關指令。扛1芽0妥）整理、匯編若完整的工程試綠驗、檢測數據歐資料和報告。隔1批1潮）完成駐地監(jiān)傷理工程師交辦君的其它工作。古3.情6原計量工程師的鋸職責教計量支付監(jiān)理齡工程師具體負庫責本工程的費筆用控制和計量械及支付的責任慚，并參與處理粗合同變更、違零約索賠、工期繳延期、爭端等金諸多事宜的處徒理。籮1辦）必須熟悉全器部合同條款和鋼工程量清單。經2疫）對承包人提墳交的計量報告槳資料進行審查前。住3睡）受理承民人收的工程款中期構支付申請，以唐駐地監(jiān)理工程弟師簽認的工程引認可憶和計量賽申請單為依據晶，按合同單位爽計算應會工程倍款，填寫支付片證書，上報總袍監(jiān)代表。趴4制）對承包人提金交和最終支付么申請進行詳細但核算和審定。抱5餓）參與工程變穿更、工程延期凈的審查，并會烏同專業(yè)監(jiān)理工因程師對工程變消更、延期所發(fā)痛生的費用進行歌評估。拒6據）處理有關價幣格調整、變更市事宜。右經常深入施工燦現場，掌握工續(xù)程進度情況和檔工、料、機實爐際使用情況，玩做到工程計量左真實，支付及宰時、準確。默7泡）完成駐地監(jiān)菜理工程師交辦喝的其它工作。陵3.7嫩監(jiān)理員的職責扁1乏）在駐地或?；\業(yè)監(jiān)理工程師把領導下執(zhí)行現策場監(jiān)理工作。債2華）熟悉施工圖偉紙和設計文件殼，掌握施工規(guī)燥范、操作規(guī)程跡和驗收標準。椅督促承包人按萍施工技術規(guī)范阿和批準和施工伍工藝進行施工件。炊3電）對已經抽樣倦檢驗、準予用艱于工程的材料搞、半成品在施蕉工中途進行認蛙真的目測檢查洋或抽樣復驗，地如有疑問，立霉即報告駐地工助或專業(yè)監(jiān)理工蝶程師處理。火4特）隨時檢查施沿工作業(yè)現場是貓否有施工單位領的隊派管理體司制人員上崗到旨位，并督促其里堅守現場指導灰監(jiān)督，負責應矛急調度。列5堡）根據駐地或夫專業(yè)監(jiān)理工程似師的安排，對康工程的重要部米位和關鍵環(huán)節(jié)摧進行跟蹤巡視樸或旁站監(jiān)理?；职l(fā)現作業(yè)現場顧有違章操作行鼠為時立即加以澆制止并予糾正所。如發(fā)現質量忠問題，立即報斗駐地或專業(yè)監(jiān)前理工程師并協(xié)保同處理。江6逮）按照駐地或歸專業(yè)監(jiān)理工程鍛師的要求，對傾施工單位自檢蓄人員的現場試言件或試塊取樣義進行監(jiān)督。順7罪）對隱蔽工程奇的施工進行全恰過程檢查、監(jiān)盈督。液8譽）完成總監(jiān)和小駐地或專業(yè)監(jiān)禍理工程師交辦妹的其它工作。冰3.本8限試驗員的職責單1腐）嚴格按照國香家和主管部門瞞頒布的試驗規(guī)田程去進行試驗憤操作，按時完慰成任務，并對襯試驗數據負全誕面責任。尿2挪）負責試驗室都的各種原材料玻取樣和各類試惕驗工作，完成壓試驗工程師安笛排的配其它各項工作啟，堅守崗位，剛遵守監(jiān)理紀律歸。仆3籠）對承包人的突各種抽檢頻率警，取樣方式及魯試驗過程進行危跟蹤檢查。淡4致）對分項工程該，按規(guī)定頻率港進行獨立的抽亦驗，并出試驗偉報告，嚴禁弄雀虛作假。住5揚）對承包人的裕各種原材料或植商品構件中進騰行抽樣檢查，蓬并要求提供生斃產廠家的產品稼合格證。設6樹）做好各種配丟合比的平行復釘核試驗。朵7輕）分類保存好私各種試驗原始躬資料，認真做銅好試驗監(jiān)理日靜記和試驗臺帳校。板8別）正確使用各仆種儀器設備，扣按規(guī)定要求進妹行儀器的標定弦和正常維護，斃發(fā)現異常及時大報告，保持試煮驗室環(huán)境衛(wèi)生凝。悅3.捎9謎文檔員的職責刪1寺）在組長領導脂下，負責文檔墾管理和辦公室賀工作。剝2酸）負責本工程午的文書檔案、抵施工圖紙、技麻術檔案的管理浪，進行分類登蓄記。販3嗽）負責本工程活各種文件、資翼料的打字、復有印、收發(fā)和傳臣遞工作，文件到的交接需進行活簽收登記?？?奏）及時收集和露整理經有關責踩任人簽認的各鏡種統(tǒng)計資料、傾報表、匯總歸串檔。管5歇）負責會議記喝錄，協(xié)助整理宵會議紀要。癥6喉）完成組長交桐辦的其它工作俗。稅第四廢節(jié)非破冷監(jiān)理工作的程見序與方法康一、施工準備浸階段監(jiān)理的工項作程序和方法腐施工準備階段爆監(jiān)理的主要工廟作有：熟悉合慨同文件、設計寺圖紙，尤其對陶施工招標文件損中質量技術要漏求，要及時掌泥握，制定監(jiān)理巡工作計劃，復渴核設計圖紙及賠放樣定線數據低及各項施工準靜備，建立監(jiān)理覆中心試驗室，舊準備召開第一騰次工地會議以算及發(fā)布工程項另目開工令等。剩1姨、人員進場：養(yǎng)按監(jiān)理委托合關同規(guī)定的進場刻時間組織監(jiān)理鼓人員進場。在瓜監(jiān)理標段的中鏟心附近選擇駐毫地。進場后即嘆申報各進駐人誕員，經業(yè)主同民意后，掛牌上革崗。壽2食、建立監(jiān)理實牌驗室：根據合士同的實驗儀器獄提供方式建立削監(jiān)理實驗室，鐵整個監(jiān)理標段砍，設置中心實聾驗室，配備試狗驗監(jiān)理工程師迫和必要的輔助被人員，并盡快鞏申報駐地試驗積室的資質，按解規(guī)范化、標準諒化的要求開展腫工作，以完成語驗證試驗、標平準試驗、抽樣齡試驗、驗收試盯驗和工藝試驗篇等。浩3綱、根據合同規(guī)俱定做好監(jiān)理所榆需的各項設備憶的準備工作（漠如住宿、辦公圖、生活、通訊伏設施等），以慨保證監(jiān)理人員課到位后能正常徒開展工作。煮4豐、熟悉合同文肺件、設計文件麗及有關技術規(guī)買范、技術標準倒和測試方法，敢對招標文件中阿存在的差錯、率遺漏、含糊不聞清等問題進行陷查證，報請設膊計部門釋疑，噸以便向施工單臟位做出合理解門釋。及時與設事計單位聯(lián)系，崖對特殊結構、密特殊工藝領會辮設計意圖，尤惰其是對原地面片及地面的測定招及對有懷疑的個地段，通過專評訪當地水利部從門及時對排水賭及可能出現的范地基地質風險衡提請業(yè)主注意晌。鏈5壓、建立駐地辦盤質保體系，制紫定監(jiān)理管理制欲度，編制崗位暢責任制、監(jiān)理很細則等。主要懼做好以下工作惰：蔑(確1撐)旗建立監(jiān)理組內毯部的工序質保含體系，落實崗虜位責任制，讓儲各級監(jiān)理人員樸與承包人的各暮級施工人員一席一對應，做到稈分工明確，各殘司其責，但又拜通過組織關系鐮搞好協(xié)調工作折和信息交流工孟作。腫(愧2串)剃明確監(jiān)理管理柄制度，加強對待監(jiān)理人員責任赴心教育和對品促德、行為的教牢育與考核，堅晝決杜霞絕底“咳吃、拿、卡、失要纖”賀現象，搞好監(jiān)燥理服務，所有璃監(jiān)理人員一律剩集中在監(jiān)理組鴨食宿，以便互移相監(jiān)督，同時坊也有助于信息詞交流。笑(紀3衫)泉在熟悉領會設重計意圖后，按程各工程控制要振點及監(jiān)理要點綁詳列監(jiān)理控制傲要區(qū)點，編寫監(jiān)理俊細則手冊，人諒手一冊，并組撈織專門的培訓訓及專家講課，沉以便今后開展繳工作。矩(組4垂)搜繪制各種形象允進度圖表，并妥上墻，以便工劣程開始后使各跡級領導，監(jiān)理肉組各級人員對棄形象進度一目你了然，各項規(guī)竭章制度、各部才門職責也放大驅上墻。鈴6層、對圖紙及定膛線數據進行現煮場復查。在施焰工準備階段的漢監(jiān)理工作中，換測量工作是非責常重要的，在首項目進場初期因我們就將配備微充足而有經驗麗的人員。測量葉監(jiān)理工程師在輩合同簽訂后的計規(guī)定時間內應爭向承包人書面童提供原始基準算點、線和標高角。承包人應根色據這些數據計方算復核并確定拍施工中需要的刺任何中線點、堂尺寸、位置等紛。監(jiān)理工程師湊復核計算后進游行審批并參與樹承包人各基準袍點的加密、放兵樣工作。億根據我們的經叨驗，在進行測鑼量工作時應特堆別注意各基準糊點的布置，路蔽、橋的銜接；意其次，路基原探地面的測量也袍是一項重要的日監(jiān)理工作，它早的準確測定給紙路基總數量的去確定創(chuàng)造了有貧利的因素，減賓少了今后的矛麻盾。充7鏡、施工環(huán)境調雨查：對可能造變成工程延期或地費用索賠的施井工環(huán)境進行實牙際調查和掌握亭，調查重點為蒜設計階段尚未微示明的地下結彎構和管線及地者方水系，工程甜占地范圍內尚仇不能按時交接旋的工程占地及舉有爭議的工程溜占地，取土區(qū)餡和棄土區(qū)；施籌工中可能危及齒安全造成損壞館的房屋及其他雨設施，可能危穿害工程安全的協(xié)自然災害及地蘿質災害等，根肚據調查結果適拒時提出處理或懂預防措施，并蘿提請業(yè)主注意芹。唉8印、準備監(jiān)理圖拜表。主要按以貫下幾個程序進屢行：漂(各1委)吉質量控制單元埋劃分和工序檢繞驗程序。為使燕合同工程從一穩(wěn)開始就處于受壯控狀態(tài)，必須味在分部分項工廚程開工前進行歉質量控制單元歲劃分并制定配晴套的工序檢查獲程序和相應的臉檢驗、施工記褲錄、試驗、竣潔工測量及質量仇評定表式，并杰明確相應的質四量責任人（包躁括承包人和監(jiān)申理雙方）。剪(柿2訴)高決定、補充、夜完善各種監(jiān)理榨用表格式，貫催徹任“撈以表管裂人訴”嚇的行為管理思軍想。繁(鐵3宅)睡付印各種監(jiān)理否用表，對監(jiān)理熔人員進行項目臣崗前培訓，對今承包人技術質霜量管理人員進療行宣講監(jiān)理細僑則和合同意識影教育。迎9獸、建立監(jiān)理文淡檔分類與管理諷辦法。根據省慈高指有關建設隊管理辦法及市疊高指的要求，極制定出嚴格適默用的文檔分類釀和管理辦法，跳確保各種來往跨文件、工程資秀料管理做到有蛙條不紊。踏1抽0襲、明確創(chuàng)優(yōu)目否標，制定創(chuàng)優(yōu)堅計劃，按照創(chuàng)滅國優(yōu)精品的目索標，確保各分這項工頓程優(yōu)良薯率奏100塑%看，一次抽檢合遲格率逮達遣98夢%蠶。夕1福1博、協(xié)助總監(jiān)辦幅開好第一次工勒地會議裁每一次工地會里議是總監(jiān)辦主洗持的，在項目問尚未全面展開巴前，履約各方捷相互認識、熟險悉并取得聯(lián)絡刊，檢查開工前宵各項準備工作虹，明確監(jiān)理程仆序的會議。宰會議主要內容食是介紹合同三寨方，澄清各方認組織，檢查三醫(yī)方工程準備情恐況及明確基本詠監(jiān)理程序。駐諒地辦除做好自翻身在會前應做溪好的工作以外蘋，還應對承包斃人在正式開工這前的各項準備汽工作進行檢查敗和巡視，發(fā)現儀存在的問題，幼并事先向業(yè)主遙報告，協(xié)調達臺到共識，這對呢會議的成功召時開起到良好的艷作用。梁通過第一次工怖地會議，在總誓監(jiān)辦制定的監(jiān)謊理手冊的基礎奔上，駐地辦必限須進一步明確資各分項工程施況工監(jiān)理流程，溉主要內容如下堆：紅(杰1耀)絹質量控制的主陸要程序、表格碼及說明。減(倒2沫)崇施工進度控制捏的主要程序、撲圖表及說明。拍(稠3術)緒計量支付的主團要程序、報表拼及說明。繞(粱4役)阻延期及索賠處貴理的主要程序趟、報表及說明響。乘(梁5萄)員工程變更的主慨要程序、圖表送及說明。陵(現6監(jiān))辮工程質量事故緞及安全事故的零報告程序、報僑表及說明。立(芳7貼)傘函件的往來傳侄遞交接程序、天格式及說明。咸(昆8錫)西確定常規(guī)工地魚會議（例會）飄的時間、地點反、程序。君會議召開的時壇間也是成功與逮否的重要因素仿，根據我們的優(yōu)經驗，接到施黨工中標通知書賴后，承包人應助開始其履行合最同義務的工作艘和責任，而監(jiān)錯理工程師發(fā)布儲開工令標志著購工程正式開始策建設，第一次毒工地會議安排聯(lián)大致在業(yè)主發(fā)牛出承包人中標氣通知后到監(jiān)理腸工程師發(fā)出的鴉開工令生效前參召開最為有利駐。欺施工準備階段訊監(jiān)理程序監(jiān)理人員進場監(jiān)理人員進場建立試驗室崗前培訓、制定并健全監(jiān)理現場管理制度現場交樁地下埋藏物、水系調查組織技術交底審核施工圖、工程量清單、施工組織設計審批開工報告召開第一次工地會議工程開工，進入施工監(jiān)理階段偽二、工程質量東監(jiān)理的工作程覆序和方法刮2.躍1夸缺工程質量監(jiān)理鵲的任務及依據驅質量監(jiān)理的任近務概括起來，賄就是實現爭創(chuàng)腎國優(yōu)精品工程乞的質量目標。扶對于施工監(jiān)理豆來說，工程的宣質量目標，在繞設計的過程中蕉已經確定下來挨，監(jiān)理的任務鄭是通過對工程趟施工的全過程慶監(jiān)理，最終實汽現工程質量目板標。迎為了保證工程肢質量目標的實召現，監(jiān)理對工綠程施工進行全煮過程的質量控艙制。在招投標很階段，質量控萄制的任務是修哥訂書“謹技術規(guī)肯范測”泊、完善和補充躬質量目標、審控查評估投標人瞧的資質和投標君方案，使承包唱人的施工隊伍航有充分的能力幣保證工程的施見工質量。在施章工準備階段，涉要審查施工隊庸伍的開工準備奔工作，包括人音員、設備的進計場計劃，調查塘材料供貨商并稅審查認可，承肺包人質保體系屆的完善和建立主，施工技術方失案的審查和批鏡準等等，以保抄證施工正常有唉序持續(xù)地進行扶。在施工階段王則要求監(jiān)理以厚旁站、試驗、詞測量等方式對值施工進行全過驗程的監(jiān)督管理冠，每一個施工革環(huán)節(jié)，每一道悄工序進行檢查繡和認可，以保善證工程施工之釀前，有充分的歇準備。施工中僻，每道工序都應能保證施工質菊量，最后每項拖工程都要在質匠量符合要求的吩前提下驗收、晌認可；在缺陷做責任期，則指餐示承包人對工輝程缺陷按期修生復，簽發(fā)缺陷幅責任終止證?？釣楸ＷC質量目聲標的實現，完斜善施工質量管禍理是十分重要弱的，監(jiān)理應重哲視承包人的質涼量管理工作，短督促承包人健踐全質量保證體賺系、質量管理莖的組織機構和勁運作制度，堅槐持承包人質量女自檢制度，質則量責任制度，意完善承包人的岔測量，試驗等投質量檢測手段分。泄要有效地控制爆工程質量，一綢定要堅持監(jiān)理叔工作程序。要恰做好開工前的融審查批準工作捐，每道工序都煤必須經過認真孩仔細的檢查認血可關鍵部位要聲進行旁站監(jiān)理拘。在開工申請疫、工序檢驗和驚中間交工階段怒這些重要的環(huán)撈節(jié)上把好質量逐關。炎工程質量控制挎的依據是：告1討、合同條件：姑所有質量保障如責任、處理程饑序、費用支付續(xù)等均應符合合冤同條件的規(guī)定滑；晴2異、恰設計圖紙：所倉有工程應與設鑒計圖紙符合，渣并符合監(jiān)理工母程師的變更與撞修改要求；但3醋、續(xù)技術規(guī)范：所沸有用于工程的紛材料、設施、鼓設備及施工工貌藝，應符合技捎術規(guī)范的要求惕，并符合招投覽標文件及合同秒中確定的優(yōu)良距品質；皆4湖、聽質量標準：所兔有工程質量均押應符合合同文武件中列明的質余量標準及總監(jiān)恭理置工程師指定的柏其他標準。甘2.2怕抵工程質量控制國的基本程序萌總監(jiān)理工程師巷在開工以前，箏向承包人提出嫁一個（或一套溫）對所有工程萌項目進行熔質量控制的程待序及說明，以訂供所有駐地監(jiān)怠理人員，承包賣人的自檢人員駝和施工人員共叛同遵循，使質支量控制工作程您序化，質量控分制按以下程序畝進行：軋1腔、單項工程開滾工報告：在各歌單項工程、分庭部工程或分項豆工程開工之前念，總監(jiān)理工程原師要求承包人銹提交單項工程濤開工報告及進侵度計劃和施工松組織設計并進團行審批。單項灰工程開工報告連應表明材料、篇設備、勞力及撞現場管理人員吸等項的準備情豬況，并提供放賀線測量、標準蠶試驗、施工組惱織設計、施工扔工藝流程及各喊工藝的控制要絮求、工序質保趴責任人等必要項的基礎資料。遇2省、工程自檢報朱告：承包人的胖自檢人員按照運駐地專業(yè)監(jiān)理猶工程師批準的頑工藝流程和提嫂出的工序檢查歌程序，在每道葡工序（工藝）爸完工后首先進奏行自檢，自檢炭合格后，申報鈔專業(yè)監(jiān)理工程艙師進行檢查驗若收。砌3園、工序檢查訂塑可：專業(yè)監(jiān)理裹工程師緊接承囑包人的自檢或紅與承包人的自妖檢同時進行每墓道工序（工藝乞）完工后的檢秀查驗收，對不蘋合格的工序（尚工藝）指示承暫包人進行缺陷垂修補或返工。牌前道工序未經斃檢查驗收，后府道工序不得進弟行。妖4音、中間交工報杏告：當組成一垮個工程的單項暮、分部或分項封工程完工后，君承包人的自檢撓人員應再進行勞一次系統(tǒng)的自搜檢，匯總各道層工序的檢查記投錄及測量和抽磚樣試驗的結果荷提出交工報告狠。自檢資料不扇全的交工報告吳，專業(yè)監(jiān)理工膏程師拒絕驗收豆。己5籌、中間交工證倦書：專業(yè)監(jiān)理姥工程師對完工惱的單項工程進釀行一次系統(tǒng)的父檢查驗收，必熟要時作測量或的抽樣試驗，檢座查合格后，提腰請總監(jiān)理工程甜師簽發(fā)《中間眨交工證書》。養(yǎng)未經中間交工妹檢驗或檢驗不蒼合格的單項工遷程，不得交付免下項工程使用室或進行下項工累程項目的施工山。逮6辰、中間計量證夏書：對填發(fā)了瀉《中間交工證彩書》的單項工款程，分部工程狗、分項工程，詳方可進行計量崖并填發(fā)《中間傅計量證書》。市完工項目的竣檔工資料不全或怎結束整理工作吊未完，不得計具量支付。生7宵、質量監(jiān)理程檢序框圖叼質量監(jiān)理程序?？驁D承包人提出開工申請現場檢查材料、人員設備承包人提出開工申請現場檢查材料、人員設備準備階段NO準備階段NO審批開工申請單？審批開工申請單？YES進入下道工序YES進入下道工序每道工序開工每道工序開工YESNO承包人質量自檢合格？YESNO承包人質量自檢合格？YESYES施工階段NO監(jiān)理工程師驗收？施工階段NO監(jiān)理工程師驗收？YESYES中間交工證書中間交工證書計量支付階段驗收階段工程支付工程計量計量支付階段驗收階段工程支付工程計量泳2.3盆臂工程質量監(jiān)理計的主要方法涂質量監(jiān)理的主快要方法包括：脊測量的復核，積試驗室的驗證舅、標準、抽樣佩、驗收、工藝姿試驗、現場監(jiān)財理、中間驗收畏、質量缺陷及鼓事故的處理等頁。風1絡、測量的復核逼(花1)血向承包人提供蕉原始基準點、甲基準線和基準匯高程，并對承敏包人的定線控治制測量進行監(jiān)為督檢查并復核勒認定；黎(蛛2)關在各項工程開殃工之前，對承罪包人的施工放志線測量進行監(jiān)快督檢查、復核象、認可；摟(奴3)置應要求承包人已對全部工程的溪原始地面進行查實際測定，并畫對測定工作進困行檢查驗收，某以作為路基橫申斷面施工圖和涼土石方工程計敗量的依據；璃(震4)乖應對承包人為扎加密控制，定瓦線和施工放樣顛為目的測量工瓶作進行現場監(jiān)尋督、橋檢查，并復核尾認定；顆(懷5)茂在各項工程的愧施工進行中，始對控制工程的該位置、高程、貸尺寸及其線型詞的準確性進行僻監(jiān)督、檢查并情復核、認定，扒特別是對立交纏區(qū)匝道的線位曠關系及高程連壘接處理。勾(本6)未對工程項目的紅中間交工和竣伸工驗收進行測左量檢查，匯總鍋并提出各項工旱程的測量成果劈資料。2、驗證試驗纏驗證試驗是對耽材料或商品構樂件進行預先鑒光定，以決定是貼否可以用于工南程：條(補1)燕在材料或商品精構件訂貨之前掏，要求承包人柱提供生產廠家疤的產品合格證喚書及試驗報告重；必要時監(jiān)理逐人員還應對生決產廠家、生產宣設備、工藝及溉產品的合格率田進行現場調查標了解，或監(jiān)督山承包人提供樣組品進行試驗，延以決定同意采駐購與否。峰(真2)故材料或商品構設件運入現場后鋼，按規(guī)定的批屢量和頻率進行慚抽樣試驗，不議合格的材料或震商品構件不準芹用于工程，并餡應限期由承包難人運出場外?；?抵3)沾在施工進行中鄰，隨機對用于穗工程的材料或翅商品構件進行偷復核性的抽樣碗試驗檢查。編(哀4)疫隨時監(jiān)督檢查物各種材料的儲租存、堆放、保襖管及防護措施暈。對于有時間搭要求的，如水品泥、石灰等材途料，存放期末輔應進一步進行存檢查，以確定愉是否失效。3、標準試驗宗標準試驗是對盼各項工程應具敲備的內在品質籌進行施工前的頌數據采集，它辮是控制與指導曉施工的科學依嘆據，包括各種旁濕度斃——敵密度關系試驗何、集料的級配拆試驗、混合料麥的配合比試驗巡、結構的強度莊試驗等，應按譽以下要求進行脾：棒(澤1)牌在各項工程開爪工前合同規(guī)定敢或合理的時間打內，應要求承端包人先完成標饞準試驗，并將跪試驗報告及試尿驗材料提交監(jiān)因理工程師中心廁試驗室審查批哄準，試驗監(jiān)理蚊工程師應派出匹試驗監(jiān)理人員突參加承包人試幫驗的全過程，歪并進行有效的烤現場監(jiān)督檢查炸。畢(秘2)做監(jiān)理工程師中成心試驗室可在秒承包人進行標廳準試驗的同時秘或以后，平行牲進行復核（對吳比）試驗，以殼肯定、否定或末調整承包人標央準試驗的參數勸或指標。朋(肥3)輸及時將檢驗結鞭果報業(yè)主中心震試驗室審批。4、抽樣試驗菜抽樣試驗是對瘋各項工程實施扔中的實際內在株品質進行符合村性的檢查，內活容應包年括各種材料的焦物理性能、土售方及其它填筑紋施工的密實度民、混凝土及瀝辨青混凝土的強庸度等的測定和圓試驗。抽樣試吊驗按以下要求呢進行：燃(撿1)宜隨時派出試驗勻監(jiān)理人員，對設承包人的各種還抽樣頻率、取檔樣方法及試驗挑過程進行檢查具。威(陪2)閥在承包人的工誓地試驗室（流瞞動試驗室）按穴技術規(guī)范規(guī)定坡的頻率進行自壯檢試驗的基礎近上，監(jiān)理工程標師中心試驗室涌應物按陣10-20縮%盟的頻率獨立進盜行抽樣試驗，接以鑒定承包人組的抽樣試驗結馳果是否有效。匹(館3)駁當施工現場的尋旁站監(jiān)理人員嶼對施工質量或汽材料產生疑問誤并提出要求時黨，監(jiān)理工程師薦中心試驗室應用及時進行抽樣燭試驗，必要時嬌還應要求承包作人增加自檢頻種率。槍(違4)撕對各工序要進霜行復核、檢查途，尤其是關鍵描工序及隱蔽工握程，必須經過禍抽樣檢查。5、驗收試驗不驗收試驗是對彎各項已完工程告的實際內在品秩質作出評定，僚按以下要求進酬行：森(澇1)偏派出試驗監(jiān)理號人員，對承包踢人進行的鉆芯質抽樣試驗的頻懇率、抽樣方法坡和試驗過程進胳行有效的監(jiān)督喪。沙(條2)英對承包人按技捐術規(guī)范要求進團行的加載試驗派或其它檢測試嚇驗項目、試驗砌方案、設備及孝方法進行審查摧批準，對試驗郊的實施進行現飯場檢查監(jiān)督；汪對試驗結果進礎行評定。6、工藝試驗聯(lián)工藝試驗是依瘦據技術規(guī)范的差規(guī)定，在路基臘、路面及其它涌需要通過預先麥試驗方能正式捏施工的分項工精程，在動工之窩前預先進行工內藝試驗，然后脂依其試驗結果廟全面指導施工偉，尤其是新技別術、新工藝，貓應按以下要求恢進行：中(漠1)執(zhí)與設計單位聯(lián)止系，領會設計聰意圖。戰(zhàn)(砌2)粉要求承包人提限出工藝試驗的等施工方案和實誼施細則予以審襲查批準。拉(管3)睜工藝試驗的機煩械組合、人員在配額、材料、仆施工程序、預昌埋觀測以及操巾作方法等應有胡兩組以上方案乖，以通過試驗偏作出選定。底(針4)字監(jiān)理工程師應睜對承包人的工齒藝試驗進行全驚過程的旁站監(jiān)深理，并應作出天詳細記錄。佩(違5)舉試驗結束后應防由承包人提出婚試驗報告，并拒經監(jiān)理工程師賽審查批準。7、現場監(jiān)理躬現場監(jiān)理是對顏承包人的各項斬施工程序、施燦工方法和施工則工藝以及材料饑、機械、配比累等進行全方位開的巡視、全過左程的旁站、全燦環(huán)節(jié)的檢查，忽主要由各專業(yè)棋工程師、標段局長及監(jiān)理員、好旁站員擔任，母監(jiān)理工程師在頑施工期間須常扛對施工現場進撈行巡視，及時似發(fā)現并處理施惕工質量問題，貓以達到對施工挎質量有效的監(jiān)以督和管理。主寒要包括以下工吧作內容：良(輩1激)跑檢查用于工程蔑的材料、設備爺、現場施工人僵員及其它施工禿條件與批準的差單項工程開工聽報告是否符合旨；根(棕2腦)齊檢查各種集料勤的級配、配合撿比及用量與批陣準的標準試驗身通知單是否一逗致；皇(勇3傍)用采用一過程旁牲站、部分時間糊旁站和巡視等扭方法檢查承包訊人施工方法和焰操作工藝，對冰違反施工技術探規(guī)范和批準的貌施工技術方案退的方法和工藝笑操作行為及時霉發(fā)出警告和作臂出現場指令；拐(炒4歡)底進行每道工序伍或單項工程完紡工后的檢查驗競收；百(然5智)副對隱蔽工程進犯行覆蓋前的檢鞭查；漿(墳6皺)彼監(jiān)督承包人施耕工人員試樣抽浮取和控制參數嘴的測定及（施縣工）記錄；秋(帽7猾)隆觀察了解影響黃工程進度和質只量的自然風險警、隱患及外部系干擾的信息，擇及時報告駐地鏡監(jiān)理工程師；勺(速8父)壤對重要工序、多首次工序、欠妄穩(wěn)定工序和不寫易測控的工序區(qū)必須采用全過孔程旁站燈，帖“纖盯社”舟在施工現場監(jiān)絞督，并在監(jiān)理梨獨立平行的檢刑驗表炕中鋸“擦結課論碗”板欄里填寫監(jiān)理燈旁站施工所見笛到的施工情況膜。外觀鑒定意驢見及各種自檢吹質保資料的規(guī)碑范化情況等，票作為簽發(fā)承包虜人工序檢驗申嗓請批復單的依桿據。這樣就構草成一套完整的艙與承包人平等餓的監(jiān)理資料，哥工程項目質量乳情況有根有據脅，避哄免碗“壩盲平簽資”擠和質量失控。8、中間驗收佛(瞧1)夏當工程的單位稠，分部或分項墾工程完工后，進承包人的自檢阻人員應再進行傭一次系統(tǒng)的自葡檢，匯總各道照工序的檢查記貿錄及測量和抽膽樣試驗的結果魯提出交工報告腫。自檢資料不站全的交工報告廢，專業(yè)監(jiān)理工犯程師應拒絕驗美收。綿(2罰)舅監(jiān)理工程師應尖按創(chuàng)優(yōu)單元劃蒜分的分項對完慚工的工程進行劃一次系統(tǒng)的檢您查驗收，必要謀時應作測量或再抽樣試驗，檢當查合格后，提惰請高級駐地監(jiān)疼理工程師簽發(fā)全《中間交工證獎書》，未經中廳間交工檢驗或遷檢驗不合格的柏工程，不得進本行下項工程項暗目的施工。訂9腰、質量缺陷及癢事故處理市(1降)肅、質量缺陷的潤判定方法減①守首先是憑經驗原進行目測檢查志，而且目測的品結論能被承包攝人的施工人員鑼所接受。扭②穴如果現場監(jiān)理嚷人員無法以目法測對質量缺陷些作出準確的判賀斷，或目測的考判斷不能使承巴包人施工人員扣所接受，立即斧通知材料、測幟量或試驗等有螺關專業(yè)監(jiān)理人情員并會同承包映人的自檢及試鍵驗人員，進行可實際的檢驗測刮試，并依據檢險測結果認定質度量缺陷存在與朵否。惱③顆當質量缺陷被易認定，而且質硬量缺陷嚴重程沃度將影響工程學安全時，通過暈總監(jiān)代表或業(yè)庸主邀請設計單賭位進行現場診弓斷或驗算，以藏決定采取處理澆措施。杜(懂2)辮、質量缺陷的泰現場處理平在各項工程的俘施工過程中或拉完工以后，現糕場監(jiān)理人員如牧發(fā)現工程項目尾存在著技術規(guī)條范所不容許的萍質量缺陷，或譽不能與公認的霜良好工程質量沒相匹配時，應喚根據質量缺陷箏的性質和嚴重揉程度，按如下附方式處理：擋①胳當因施工而引箱起的質量缺陷湯處在萌芽狀態(tài)皆時，應及時制削止，要求承包衰人立即更換不懼合格的材料、追設備或不稱職池的施工人員；婦或要求立即改摩變不正確的施骨工方法及操作劫工藝。貫②李當因施工而引貫起的質量缺陷爛已出現時，應抵立即向承包人叮發(fā)出暫停施工誘的指令（先口熄頭后書面），俊待承包人采取問了能足以保證逢施工質量的有兇效措施，并對垃質量缺陷進行朱了正確的修補術處理后，再書怠面通知恢復施謝工。訴③淹當質量缺陷發(fā)練生在某道工序吩或單項工程完卵工以后，而且云質量缺陷的存饑在將對下道工奪序或分項工程奇產生質量影響邪時，監(jiān)理工程怒師應在對質量獵缺陷產生的原植因及責任作出雁了判斷并確定眠了補救方案后文，再要求承包檢人進行質量缺閑陷的處理及下泛道工序或分項篇工程的施工。交④穴在交工使用后涂的缺陷責任期匹內發(fā)現施工質擦量缺陷時，監(jiān)僅理工程師應及括時指令承包人榮進行修補、加于固或返工處理就。切(辰3)好、質量缺陷的墳修補與加固短①閥對因施工原因滋而產生的質量知缺陷的修補與慨加固，應先由香承包人提出修適補方案及方法斃，經監(jiān)理工程使師批準后方可間進行；對因設墨計原因而產生雅的質量缺陷，滲應通過業(yè)主提轟出處理方案及陪方法，由承包劫人進行修補。涉②富修補措施及方灣法應不降低質箭量控制指標和鉛驗收標準，并漂應是技術規(guī)范萄允許的或是行冬業(yè)公認的良好石工程技術。泄③藥如果已完工程門的缺陷，并不惠構成對工程安資全的危害，并追能滿足設計和鼻使用要求時，齒須經得業(yè)主的跨同意，可不進汁行加固或變更禮處理。如工程慢的缺陷屬于承杯包人的責任，費應通過業(yè)主和預承包人進行協(xié)頁商，降低對此載項工程的支付甘費用。迅(倚4紀)橡、質量事故的篇處理得當某項工程在印施工期間（包勝括缺陷責任期富）出現了技術佛規(guī)范所不允許孟的斷層、裂縫尾、傾斜、倒塌勉、沉降、強度扣不夠等情況時它，應視為質量詞事故?？砂慈缭傧鲁绦蛱幚恚豪癣賯髁⒓粗噶畛邪槿藭和Ｔ擁椆ね俺痰氖┕ぃ⑽扇∮行У陌仓苋胧?。愚②賀要求承包人盡先快提出質量事賺故報告并報告嫌業(yè)主。質量事柱故報告應詳實捎反映該項工程錦名稱、部位、雜事故原因、應稼急措施、處理身方案以及損失館的費用等。獄③造組織有關監(jiān)理理人員在對質量鋒事故現場進行艱審查、分析、址診斷、測試或指驗算的基礎上往，對承包人提大出的處理方案憑予以審查、修荒正、批準，并挖指令恢復該項愈工程施工。之④岔對承包人提出煙的有爭議的質俱量事故責任監(jiān)遵理工程師應予唱以判定。判定免時應全面審查質有關施工記錄喚、設計資料及請水文地質現狀染，必要時還應宜實際檢驗測試鎮(zhèn)；在分清技術楊責任時，應明旺確事故處理的映費用數額，承郊擔比例及支付鎖方式詠。嬸(碑附工程質量控府制監(jiān)理工作流愿程淚圖詢)晃工程質量控制拔監(jiān)理工作流程早圖合格合格同意，并作批示不同意承包商審核開工申請單填報質量驗收通知單每道工序填報質量驗收通知單每道工序承包商現場檢查現場監(jiān)理工程師監(jiān)理試驗室檢驗監(jiān)理試驗工程師填寫質量報驗單監(jiān)理工程師分項（個）工程完成填寫中間交工證書承包商現場抽樣檢查監(jiān)理工程師檢查結果簽認中間交工證書監(jiān)理工程師按要標填寫各欄目必須附上：a.施工組織計劃，施工工藝b.工人、技術人員數量c.機械品種、數量d.材料到場情況e.各項施工材料試驗報告承包商根據合同條款、規(guī)范要求，自檢合格并報有關資料不合格不合格合格合格同意，并作批示不同意承包商審核開工申請單填報質量驗收通知單每道工序填報質量驗收通知單每道工序承包商現場檢查現場監(jiān)理工程師監(jiān)理試驗室檢驗監(jiān)理試驗工程師填寫質量報驗單監(jiān)理工程師分項（個）工程完成填寫中間交工證書承包商現場抽樣檢查監(jiān)理工程師檢查結果簽認中間交工證書監(jiān)理工程師按要標填寫各欄目必須附上：a.施工組織計劃，施工工藝b.工人、技術人員數量c.機械品種、數量d.材料到場情況e.各項施工材料試驗報告承包商根據合同條款、規(guī)范要求，自檢合格并報有關資料不合格不合格填寫開工申請單填寫開工申請單監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師審核結果審核結果開開工檢驗結果報監(jiān)理工程師檢驗結果報監(jiān)理工程師返工審批結果返工審批結果返工匯總、檢查該分項工程中每道工序的各項《質量報驗單》，并將其編號填入（《中間交工證書》）監(jiān)理工程師返工匯總、檢查該分項工程中每道工序的各項《質量報驗單》，并將其編號填入（《中間交工證書》）監(jiān)理工程師鍬三、工程進度擴監(jiān)理的工作程凳序和方法肯（一）進度控校制的任務至進度控制的任處務是采取措施醒確保工程項建適設時間目標的扒實現。監(jiān)理對盡工程進度的控店制貫穿施工的引全過程，從承獅包人投標，施恨工直到工程竣自工為止。在不研同節(jié)段，將有宴不同的側重。眉1撇、在施工招投躺標和開工準備從階段：遞本階段進度控隆制的主本要任喂務是審查承包扁人申報的施工濱進度計劃，包泊括施工技術方線案和組織計劃痛。繡審查承包人的亞施工組織和進溪度計劃，是選餃擇承包人的主跟要標準之一，押按期完工，是斥業(yè)主主要目標圾之一，承包人佳的技術力量，瞎設備能力和近譯期施工的能力愁將體現在投標揭書中提交的施陡工技術方案及條施工組織計劃樓中，監(jiān)理應仔騎細審查，以判政斷承包人是否得有實力保證工斧程按期交工?？票O(jiān)理對施工計詞劃的審查應在狗確?？傔M度目菌標的條件下做昆好進度目標的處分解，并在施暗工過程中作分肌階段控制。恨正確的施工進千度計劃，應有情一定的預見性私并留有一定余苦地，以適應可錄能出現的各種搶變化（例如天纖氣因素等），經應保證工程實暴施的連續(xù)性和松均衡性。人員樸、材料、設備腰、資金等方面淚資源能得到充賓分的利用，因臺而這樣的計劃革也最可能得到莊實現。康2姐、施工階段：妄在施工開始后奏，監(jiān)理的任務原主要是協(xié)調施心工力量、檢查邀調整以保證按是期交工的進度節(jié)總目標，實現另分階段分項目息工程的進度控勝制，以保證總思目標的實現，甲尤其是對關鍵陪線路上的工程羞進度，必須嚴股格控制，采取澆各種措施保證民完成。剛由于各方面的頃原因，任何工齒程進度計劃都倚不可能一成不裕變，監(jiān)理應對利其進行動態(tài)跟璃蹤，監(jiān)督協(xié)調梯進度計劃進行目調整與修訂，蠅采取相應的措繳施糾正由于各膝種干擾引起的楊進度偏差，以膝滿足進度總目良標的要求。耕（二）進度計艘劃監(jiān)理程序料進度計劃管理采程序框圖承包人編制實施性總體施工進度計劃監(jiān)理工程師審批承包人編制各階段年、月進度計劃監(jiān)理工程師審批監(jiān)理工程師檢查進度計劃監(jiān)理工程師對計劃執(zhí)行情況進行總結承包人調整進度計劃分析原因采取措施出現進度障礙承包人編制實施性總體施工進度計劃監(jiān)理工程師審批承包人編制各階段年、月進度計劃監(jiān)理工程師審批監(jiān)理工程師檢查進度計劃監(jiān)理工程師對計劃執(zhí)行情況進行總結承包人調整進度計劃分析原因采取措施出現進度障礙盼（三）進度計勸劃的審批訪1換、監(jiān)理工程師笨進場后，及時頑通知承包人書禽面提交工程總率進度計劃（應敗用網絡圖的形呈式）和各項特癢殊工程的單位敗工程施工進度霧計劃、年度進犁度及與此相關倦的流動計劃、波施工方案、工幸料機進場計劃辮等。癥2饞、監(jiān)理工程師款對承包人提交蕉的各種進度計雞劃進行審查和氧批準實施。審朽查的主要內容插包括：愿a著、施工總工期猶是否符合合同騰工期；侄b趟、施工順序和通時間安排與工性料機進場計劃勝是否協(xié)調；廁c脾、特殊氣候條疾件影響的工程妨是否安排在適唯宜的時間；德d符、時間安排是為否恰當、有無鄰余地；皺e棕、各種材料、晶設備和主要管汁理人員的進場腿計劃是否有保課證；午f告、施工方案是暑否符合現有的搜技術水平、設熱備和經驗；泉g志、關鍵線路的差計算是否正確禍。餡（四）進度統(tǒng)斯計漫當工程開展以注后，監(jiān)理工程蒜師將按規(guī)定的甚時間記錄工程掌進展情況，每萌月統(tǒng)計和記錄羨標記一次進度報情況，并向業(yè)掙主提交一份每過月工程進度報趙告。蓄1限、每日進度檢佳查記錄詳專業(yè)工程師應候要求承包人按旋單位工程、分礦項工程或工點它對實際進度行鋼記錄，并印派端冊霞原怒田a江、當日實際完俱成及累計完成碧的工程量；舞b痛、當日實際參秩加施工的人力氏、機械數量及列生產效率；縱c戲、當日施工停割滯的人力、機著械數量及其原腸因；牧d育、當日承包人疲的主管及技術塊人員達到現場膊的情況妻；場e恢、當日發(fā)生的仿影響工程進度哈的特殊時間或夜原因；高f堅、當日的天氣匪情況等；蘭2云、每月工程進影度報告郵監(jiān)理工程師應拍要求承包人根腦據現場提供的切每日施工進度篩記錄及時進行頂統(tǒng)計和記錄，喂并通過分析和幸整理，每月向剝總監(jiān)理工程師道及其代表和業(yè)簽主提交一份每肝月工程進度報違告。應包括以鑰下主要內容：鋸a結、概況或總說悼明：應以記事扭方式對計劃進麻度執(zhí)行情況提何出分析；趕b蝴、工程進度：燒應以工程數量柄清單所列細目限為單位，編制藝出工程進度累崗計曲線和完成杰投資額的進度瞇累計曲線；遮c胳、吧合溜愚凝毯摸d羅、財務狀況：姻應主要反映承帥包人的現金流慨動、工程變更滿價格調整、索體賠工程支付及亭其他財務支出降情況。碗3宏、進度控制圖褲表件應編制和監(jiān)理渡各種用于記錄饒、統(tǒng)計、標記桿、反映實際工稈程進度與計劃開、工程進度差側距的進度控制柱圖及進度統(tǒng)計園表，以便隨時蝶對工程進度進歲行分析和評價放，并作為要求師承包人加快工廟程進度、調整舅進度計劃或采衛(wèi)取其他合同措渡施的依據。年（五）進度計猛劃的調整喂1臟、調整工程進壤度計劃輝主要是調整關鹿鍵線路上的施仙工安排，對于明非關鍵線路，透如果實際進度逝與計劃進度的案差距并不對關爽鍵線路上的實作際造成不利影碑響時，監(jiān)理工藏程師可不必要局求承包人對整杏個工程進度計踐劃進行調整。嬸2界、加快工程進他度洗在承包人沒有乓取得合理延期令的情況下，監(jiān)涂理工程師認為投實際工程進度日過慢，將不能辰按照進度計劃社預定的竣工期勒完成工程時，托應要求承包人觀采取加快的措您施，以趕上工珠程進度計劃中鈴的階段目標或炸總體目標。承醫(yī)包人提出和采尖取的加快工程潮進度的措施必掘須經過監(jiān)理工陶程師批準，批市準時應注意以插下事項：淋（得1便）只要承包人庫提出的加快工扇程進度的措施緒符合施工程序愁并確保工程質桂量，監(jiān)理工程何師應予以批準腹；糞（召2蝶）因采取加快糧工程進度措施乳而增加的施工顛費用由承包人掀自負；柄3末、進度計劃的仙延期憐由于業(yè)主或監(jiān)技理工程師的原醫(yī)因，或承包人蚊在實施工程中采遇到不可預見垮或不可抗力的埋因素，因而使輛工程進度延誤塌并批準延期的勸，監(jiān)理工程師算應要求承包人蕩對原來的工程要進度計劃予以辨調整，并按調檢整后的進度計估劃實施工程。采4央、進度計劃的穴延誤局由于承包人的陸原因造成工程歲進度的延誤，噴而且承包人拒降絕接受監(jiān)理工啊程師加快工程渡進度的指令，細或雖采取了加托快工程進度的這措施，但仍然盡不能趕上預期飯的工程進度并虛使工程在合同車工期內難以完耕成時，監(jiān)理工兔程師應對承包嗽人的施工能力序重新進行審查鄭和評價，并應妨發(fā)出書面警告回，還應向業(yè)主疫提出書面報告膨，必要時建議謠對工程的一部遼分強制分割或吩考慮更換承包捉人。同（六）進度計委劃控制的措施摸監(jiān)理工程師在團進度控制的執(zhí)壽行過程中，可秒以根據影響進略度目標的具體液情況，采取以乞下措施，以確竊保進度目標的授實施。1、組織措施已要求承包人建篇立健全進度控溪制的管理系統(tǒng)腎，落實進度控路制的組織機構妄和人員，明確辜責任制，經常捆對進度執(zhí)行情宴況進行分析，候使進度檢查和忌調整工作始終譜處于動態(tài)管理虧之中。2、技術措施恢要通過及時分塘析進度計劃執(zhí)拳行中的偏差情聚況，經常研究望和分析進度計袋劃執(zhí)行和編制優(yōu)中存在的問題葵，找清原因，搶采取相應的對娛策，特別是注械意引導承包人抹盡量采用先進猾的科學技術和慰管理方法去組墾織施工，加快海進度，提高勞戴動生產效率，存縮短工期。3、合同措施伐監(jiān)理工程師利他用合同規(guī)定的藝權利，督促承注包人全面履行調合同，必要時燈可采取諸如強省制分包；采蕉用姑“額違約弓金鼓”凳條款，對超工抄期示完部分罰機款；召開地工決協(xié)調會等手段庫，促使承包人碼加快工程進度機，完成預定的復工期目標。4、經濟措施薪當承包人的工廳程進度與進度茄目標相比出現養(yǎng)偏差時，監(jiān)理賭人員應與承包搞人一起認真分陶析原因，對于溫承包人的原因法是由于資金不筋足或業(yè)主延誤豐付款造成的，渾應督促業(yè)主及碌時支付工程進游度款，如果承縮包人進度落后咸的原因不是由施于業(yè)主或監(jiān)理船單位造成，則披應要求承包人伏認真分析原因糞，并按合同的采規(guī)定扣除其違差約金或罰款。彩（七）進度控張制的監(jiān)理要點殼工期考核是實姨施項目管理的瓣重要指標，只虜有按期完成工未程項目才能達而到預期的經濟沾效益，才能體織現合同的法律因作用，在有效飛工期內完工是蠢最經濟的。滿謎足技術規(guī)范標鐵準，在合同規(guī)柳定的工期完成飄才能補監(jiān)理工燈程師批準完成層。因此工期管奶理要用之FIDIC桶T院條款中所有有躲關條款來制約抬和監(jiān)督，進度勿控制的主要監(jiān)器理內容和要點縱有計劃控制、肝進度檢查、調郵整計劃等。先1霉、一份完整的犬進度計劃，從恭承包人角度講歌是履約合同的奇保證、指導工福程的依據，從鑰監(jiān)理工程師的活職責看是控制良進度、管理工蜓期的憑證。因抱此雙方在施工鞠準備階段即要辯對編制計劃保盆持不斷的信息意交流。監(jiān)理工鈔程師將對計劃壞編制提出要求蕩，制定必要的甲規(guī)定，明確方駝法，確定內容總，要求編制出澤切實可行，能順符合合同，又蠻能指導施工的振進度計劃。炎關于計劃制定艱的深度，根據基我們的經驗，腦應形成幾個層秤次，即總體計廢劃、年度計劃旱、月計劃、旬氏或周計劃?？偣w計劃只有一英個目標，即在硬合同工期內完地成工程，其制說定的項目可以鑄是粗線條的，冒主要是做好工喉程的組織和資隱金調配，編制疏網絡計劃圖，霜分析關鍵線路赴。年度計劃應賺制定年度目標縱，包括預計產音值和主體工程喪形象進度，該止計劃要較為詳商細地列出各分綿項工程的開、殊完工時間，調冶整工作組合，胡確定資源狀況三。年度計劃應環(huán)符合總體計劃毫，特別要做了富關鍵線路分析感，并給予資源毅的保證。而月攏度計劃應詳盡步至每個分項工畢程的各道工序側，制定出目標欄和各分項工程臨形象進度，并困與年度計劃基消本適應，突出置分析關鍵工程遞的進展情況。膽旬或周計劃側奧重于施工安排裁，詳細程度根林據現場情況確田定。事實上，挪有些工程將計企劃甚至要分解狠到天，對此我寧們認為，每日妥工作計劃不利廟于突出關鍵線與路，如經常完睛不成會影響至寇完成計劃的信裁心，這種日計輔劃的形式通常跡適用于各個工齡班和工點，而擦不宜普遍應用袖于一個建設期斗射圍奪窩良酒2炕、監(jiān)理工程師地對工期計劃管敗理體系和進度虜控制的主要手極段是加強現場湖巡視和采集相諒關資料，巡視首的目的在于了鐵解現場動態(tài)，窮掌握工地形象允進度，收集相香關資料的目的獎在于分析、考響核實際進度，補為評價月計劃昏完成情況提供飛憑證。巡視可祝以邀請承包人漫工地負責人一西同前往，以便恨隨時交換意見借，也可以單獨煮巡視，但一定認要及時把發(fā)現齊的問題通報給勾承包人，不要脂等影響到工期揮問題成災，危搖及月計劃完成朝時才和承包人徹交換意見。蔥采集相關資料撥，掌握現場動危態(tài)包括承包人餐生產活動，工礦程進展，主要漂工程項目開、危完工時間，工吸料機投入情況抹，現場進度障乞礙等。監(jiān)理工志程師有責任對俊拖后進度的承掠包人施加壓力她或通過對現場困情況的掌握和脈對承包人的了惹解，督促承包梁人隨時糾正工補程進展中的問悼題，加快施工過進度。同時將凈進度計劃的完臣成情況以書面容形式及時上報悔總監(jiān)理工程師疊及其辦事機構白。社3臣、進度控制的斗另一個手段是點督促承包人及饅時統(tǒng)計剩余工茄程，修改并完候善計劃。一個帽大的建設項目看分項工程很多培，影響工程完艷成的因素也很竹多，在月度計思劃執(zhí)行一段時我間后，受各種智因素的影響勢國必會造成原計權劃與完成情況館不符，這時就同有必要對原計戰(zhàn)劃作個修改。應修改時應根據處實際情況和原亭年度（或總體環(huán)）計劃的目標收，統(tǒng)計出剩余趁工程逐項對照腎修改，并在此煤基礎上進行資伸源的調配。經昌驗證明，完整微的計劃執(zhí)行過車程中，修改計長劃是必不可少微的一個步驟，找它能為業(yè)主、料監(jiān)理、承包人菠提供正確的施就工意向，增加懲完成任務的信景心和決心。流四、工程費用傷監(jiān)理的工作程呼序和方法紛工程費用監(jiān)理月的任務是使工布程費用在不影棟響工程進度、尤質量和生產操粘作安全的條件河下，不超出合遇同規(guī)定的計劃該范圍，并保證慚每一筆支付的碗公正性和合理透性。鎮(zhèn)目前監(jiān)理投資愉控制的范圍僅松限于施工進程票中的計量和支禾付，其主要職濤責是：紗審查中標單位謊編制的施工組宜織設計、施工蘆進度計劃、現濟金流量計劃及宗年度計劃，簽右發(fā)預付款通知柿書、核實已完服工程的合同工鉆程量清單、簽住發(fā)相應的付款臺通知書、審查秒工程變更及引勁起的工程量變需化、核算施工賭單位提交的因腫政策需調價等但因素而提出的獵工程費用變化慌清單，報請建馬設單位審批。畝對由于施工單查位責任造成的碰工程損失進行歡測算，報請業(yè)殃主提出反索賠簡，協(xié)助業(yè)主編瀉寫竣工決算。言為了有效地進櫻行投資控制，構監(jiān)理工程師要窮對費用目標進償行分解，分項煮目控制，以達裕到總目標的實推現。醒要嚴格控制工伍程變更，如增下減工程量，更機改設計，更改免施工順序等，節(jié)要防止或減少插因勘測資料不勺足，設計考慮趕不周，提高設葬計標準，施工尖安排不合理，牢質量不合格等于原因導致工程澤變更，突破費興用控制目標。覽工程費用監(jiān)理松主要包括：工俗程量清單變更薦的管理、工程貓計量、工程支春付等內容。器1豪、工程量清單耍監(jiān)理工程師進叢場后應熟悉工宮程量清單和其鎮(zhèn)說明的有關內瓣容，掌握工程松具體項目的工額作范圍和內容睜、計量方式、帶原則和方法。每工程量清單的鋒管理主要是核秘查清單工程數愉量及工程實施謝中的工程數量糟變更、修改等析工作，以便于督進行計量。工叛程量清單數量妙是合同圖紙給航定的數量，計吐量時應以實際優(yōu)完成確認的數搭量為準，在每法項工程完工以待后監(jiān)理工程師堆應及時確認該呀項工程實際完現成的工程數量你，并與清單數懸相比，如有出陳入應及時通知巨承包申報變更劈。2、工程計量渴(焦1纖)憐工程計量工作旨主要是根據承谷包人提交的計攜量申請，依據嘴工程量清單、延施工圖紙、工鍋程變更令及修邀訂的工程量清嚴單、合同條款鳳、技術規(guī)范、撿補充協(xié)議書等挎進行審查，并各對計量結果做逗出準確的文字費記錄，副本抄封送給承包人。吧(院2)躬計量工作由現揚場專業(yè)工程師筐計量和計量支諸付工程師統(tǒng)計歸進行，高級駐妖地監(jiān)理工程師箏審批，以確保后計量的準確性示?？?展3)范計量的原則是牽按合同文件所枕規(guī)定的方法、闖范圍、內容、濃計量單位，按旺監(jiān)理工程師同膀意的計量方式吳計量，對不符丙合合同文件要夠求的工程則不鏟予計量。要做希到公正、準確兇、嚴密，既不塊使承包人吃虧昆，更不能使承愛包人占便宜?？?歪4)干工程計量的方銳式是工程達到懼規(guī)定的計量單鋪位時，駐地監(jiān)交理工程師審查彩承包人提供計預量所需的資料艱，并與其共同薦計量。發(fā)現問脆題或資料不全獨，應退還承包狹人，暫不進行園計量。原則上徒每月計量一次儀，工程需要計渠量時，駐地監(jiān)葵理工程師應審王核承包人提出疲的計量申請或撿向承包人發(fā)出仿計量通知。3、工程支付皆工程支付工作畜主要是在規(guī)定踏的時間內審查咽承包人的支付撿申請，主要審錢查支付項目是積否滿足合同要磨求，各項資料樹、證明文件手差續(xù)是否齊備，至所有款項的計英算與匯總秩遵留胳嶄殿逝在。獻工程支付工作舞由計量支付工螞程師負責，高透級駐地監(jiān)理工絡程師審批，由搶業(yè)主支付。概支付過程中，檔嚴格遵守施工窄承包合同或有伐關規(guī)定進行。柏如：奴(爽1)燕動員預付款的僚支付，必須在鋼監(jiān)理工程師確齊認承包人與業(yè)煤主已簽訂了合畝同協(xié)議及承包覆人已提供了履磚約擔?；蜚y行瓦保函之后，并跪且人員、機械拼設備按合同工食期要求進場后愈，才按合同規(guī)雀定簽發(fā)支付證蚊明。捏(背2)攀易填鄰蘆損博a逼、材料已被用陜于永久性工程稿；醋b銳、材料已運抵名工程現場；隱c蠟、材料的質