文件修訂記錄表文件編號(hào) QP-7.5-02文件名稱生產(chǎn)管理程序主辦單位生管課序號(hào)修改日期修訂狀態(tài)修訂內(nèi)容修訂申請(qǐng)單版次修訂者增刪改聲H章節(jié)表單編號(hào) 1#海南元?jiǎng)?chuàng)機(jī)械有限公司程序文件名稱：生產(chǎn)管理程序編號(hào):頁次版次.的：為使我司的生產(chǎn)流程順暢及有效管制生產(chǎn)狀況，應(yīng)利用適當(dāng)有效的管理方法，生產(chǎn)顧客訂購之產(chǎn)品，同時(shí)配合企業(yè)界定之目標(biāo)，藉以提高生產(chǎn)力，并達(dá)成開源之目標(biāo)。有效計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、管制與評(píng)估各種生產(chǎn)活動(dòng)，使現(xiàn)有之「人員、材料、設(shè)備、資金」等資源獲得最佳之組合運(yùn)用，以達(dá)成「（品質(zhì)）、（交期）、（成本）」三者并兼之經(jīng)濟(jì)效益及節(jié)流之目的。維持原材（物）料、在制品、成品之適當(dāng)存量，避免過多或不足，降低庫存成本及資金之積壓，并有效支持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，避免停工待料之現(xiàn)象發(fā)生。范圍：凡本公司產(chǎn)品自接收顧客訂單（貨）后，從備料、排程、工作指派、生產(chǎn)、跟催及出貨安排之一切事項(xiàng)均屬之。定義：略。職責(zé)：生管課：依顧客定單進(jìn)行生產(chǎn)需求及庫存調(diào)查排生產(chǎn)計(jì)劃2接課：依生管課排的生產(chǎn)計(jì)劃來安排生產(chǎn)。作業(yè)內(nèi)容：顧客訂單：生管課負(fù)責(zé)接收顧客訂單，并確認(rèn)是否可按時(shí)交貨。若可交貨，則加蓋合同章，再由業(yè)務(wù)課回復(fù)訂單并負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)發(fā)各相關(guān)單位。生產(chǎn)需求：生管課接收到顧客訂單后預(yù)定生產(chǎn)需求，以便各生產(chǎn)流程的排程規(guī)劃準(zhǔn)備作業(yè)。庫存狀況調(diào)查：根據(jù)生產(chǎn)需求，生管課應(yīng)先行核對(duì)庫存狀況。庫存狀況調(diào)查應(yīng)包括原素材、輔料、半成品和成品等。若庫存量低于生產(chǎn)需求時(shí)應(yīng)進(jìn)行物料采購和委托加工針對(duì)各外購物料的需求，依【采購管理程

編號(hào):海南元?jiǎng)?chuàng)機(jī)械有限公司編號(hào):名稱：生產(chǎn)管理程序生產(chǎn)計(jì)劃排定：生管課在生產(chǎn)計(jì)劃排定時(shí)，應(yīng)考慮顧客訂單需求量及安全庫存量。生產(chǎn)安排：生管課依顧客訂單排定『廠內(nèi)發(fā)料計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度表』。發(fā)給熔接課。熔接課依生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)。成品入庫：物品生產(chǎn)完成后，由熔接課填寫簽認(rèn)『成品入庫單』，經(jīng)品保課簽名檢驗(yàn)，依【制程檢驗(yàn)程序】進(jìn)行。制程中發(fā)現(xiàn)有不良發(fā)生時(shí)依【不合格品管制程序】處理。成品入庫時(shí)依【成品入庫作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)】辦理入庫。交貨（交期評(píng)估及監(jiān)測(cè)方式）：成品交貨依【包裝與交貨管制程序】執(zhí)行之。按照顧客的供貨分揀清單準(zhǔn)時(shí)交貨。生管課每月統(tǒng)計(jì)『交貨達(dá)成率』，達(dá)成率統(tǒng)計(jì)以不影響海馬成車為準(zhǔn)。單據(jù)結(jié)案：生管課對(duì)于已交貨合格的單據(jù)進(jìn)行及時(shí)結(jié)案，以確保料帳一致。相關(guān)附件：TOC\o"1-5"\h\z采購管理程序 （ ）制程檢驗(yàn)程序 （ ）不合格品管制程序 （ ）包裝與交貨管制程序 （ ）成品入庫作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) （ ）海南元?jiǎng)?chuàng)機(jī)械有限公司程序文件名稱：生產(chǎn)管理程序編號(hào)：頁次版次海南元?jiǎng)?chuàng)機(jī)械有限公司程序文件海南元?jiǎng)?chuàng)機(jī)械有