各層級(jí)護(hù)士考核表Preparedon22November2020項(xiàng)目制度規(guī)程

內(nèi)江市東興區(qū)中醫(yī)醫(yī)院N0級(jí)護(hù)士崗位職責(zé)質(zhì)量月評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)分值 考核內(nèi)容（一項(xiàng)未落實(shí)扣一分）1、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理制度和技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)和20 交接班制度，杜絕護(hù)理缺陷、事故發(fā)生。2、在上級(jí)護(hù)士的帶教下完成一定數(shù)量的夜班數(shù)。基礎(chǔ)?？谱o(hù)理 20責(zé)任制整體護(hù) 30理培訓(xùn)考核 30

掌握基礎(chǔ)護(hù)理理論及技能，熟悉一般?？频闹委煛⒆o(hù)理、特檢常規(guī)，熟悉各類儀器設(shè)備的使用和維護(hù)。1、在上級(jí)護(hù)士的帶教下，負(fù)責(zé)病區(qū)較輕病人的護(hù)理，按照護(hù)理程序，全面評(píng)估責(zé)任包干病人，擬訂及實(shí)施適當(dāng)?shù)淖o(hù)理計(jì)劃/措施，并及時(shí)準(zhǔn)確地完成治療、護(hù)理；主動(dòng)巡視病房，密切觀察病情變化，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理或報(bào)告，認(rèn)真書(shū)寫護(hù)理記錄；做好病人的心理護(hù)理、健康教育等護(hù)理工作。2、協(xié)助醫(yī)生進(jìn)行各種診療工作和檢驗(yàn)標(biāo)本的采集；做好手術(shù)、特殊檢查、特殊治療前的準(zhǔn)備工作。3、按分級(jí)護(hù)理落實(shí)晨晚間護(hù)理，做好責(zé)任病人的基礎(chǔ)護(hù)理和生活護(hù)理，保持病人、床單位的清潔整齊；了解責(zé)任病人的行蹤，協(xié)助管理陪伴工作，協(xié)助維護(hù)病區(qū)的環(huán)境和秩序，做好病區(qū)安全防護(hù)工作。4、辦理病人入院、出院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院手續(xù)及相關(guān)事宜；完成護(hù)理規(guī)定工作量。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)分達(dá)標(biāo)，完成新護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)，積極參加護(hù)理部和科室組織的其他培訓(xùn)，提高理論及操作技能，積累工作經(jīng)驗(yàn)；每季度撰寫工作總結(jié)交病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)審閱。總分總分100N1級(jí)護(hù)士崗位職責(zé)質(zhì)量月評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目制度規(guī)程

分值 考核內(nèi)容（一項(xiàng)未落實(shí)扣一分）1、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理制度和技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)和20 2、完成一定數(shù)量的夜班數(shù)。1、掌握基礎(chǔ)護(hù)理理論及技能，熟悉?？频闹委?、護(hù)理、特檢基礎(chǔ)?？谱o(hù)理 20責(zé)任制整體護(hù) 20理

常規(guī)，熟悉各類儀器設(shè)備的使用和維護(hù)。1、負(fù)責(zé)病區(qū)較輕病人的護(hù)理，按照護(hù)理程序，全面評(píng)估責(zé)任包干病人，擬訂及實(shí)施適當(dāng)?shù)淖o(hù)理計(jì)劃/措施，并及時(shí)準(zhǔn)確地完成治療、護(hù)理；主動(dòng)巡視病房，密切觀察病情變化，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理或報(bào)告，認(rèn)真書(shū)寫護(hù)理記錄；做好病人的心理護(hù)理、健康教育等護(hù)理工作。2、協(xié)助醫(yī)生進(jìn)行各種診療工作和檢驗(yàn)標(biāo)本的采集；做好手術(shù)、特殊檢查、特殊治療前的準(zhǔn)備工作。3、按分級(jí)護(hù)理落實(shí)晨晚間護(hù)理，做好責(zé)任病人的基礎(chǔ)護(hù)理和生活護(hù)理，保持病人、床單位的清潔整齊；了解責(zé)任病人的行蹤，協(xié)助管理陪伴工作，協(xié)助維護(hù)病區(qū)的環(huán)境和秩序，做好病區(qū)安全防護(hù)工作。4、辦理病人入院、出院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院手續(xù)及相關(guān)事宜；完成護(hù)理規(guī)定工作量。在護(hù)士長(zhǎng)及上級(jí)護(hù)士的組織與指導(dǎo)下，參與及配合危重病人參與重癥搶救培訓(xùn)考核

20 的搶救工作。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)分達(dá)標(biāo)，積極參加護(hù)理部和科室組織的各種培20 訓(xùn)，提高理論及操作技能，積累工作經(jīng)驗(yàn)；每年撰寫工作總總分結(jié)一篇。N2項(xiàng)目分值考核內(nèi)容（一項(xiàng)未落實(shí)扣一分）制度規(guī)程201、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理制度和技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)和交接班制度，杜絕護(hù)理缺陷、事故發(fā)生。2、完成一定數(shù)量的夜班數(shù)?；A(chǔ)?？谱o(hù)理責(zé)任制整體護(hù)

1、掌握?？频闹委煛⒆o(hù)理、特檢常規(guī)，能夠正確使用和維護(hù)20 各類儀器設(shè)備。1、負(fù)責(zé)病區(qū)較重患者的護(hù)理，按照護(hù)理程序，全面評(píng)估責(zé)任包干病人，擬訂及實(shí)施適當(dāng)?shù)淖o(hù)理計(jì)劃/措施，并及時(shí)準(zhǔn)確地常及時(shí)處理或報(bào)告，認(rèn)真書(shū)寫護(hù)理記錄；做好病人的心理護(hù)理、健康教育等護(hù)理工作。2、協(xié)助醫(yī)生進(jìn)行各種診療工作和檢驗(yàn)標(biāo)本的采集；做好手理 30

術(shù)、特殊檢查、特殊治療前的準(zhǔn)備工作。3、按分級(jí)護(hù)理落實(shí)晨晚間護(hù)理，做好責(zé)任病人的基礎(chǔ)護(hù)理和區(qū)安全防護(hù)工作。4護(hù)理規(guī)定工作量。危重?fù)尵茸o(hù)理協(xié)助質(zhì)量管理

10 參與及配合危重病人的搶救工作。10 協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)及上級(jí)護(hù)士進(jìn)行科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量管理帶教培訓(xùn)考核101、檢查、指導(dǎo)下級(jí)護(hù)士正確執(zhí)行醫(yī)囑和各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)分達(dá)標(biāo)，積極參加護(hù)理部和科室組織的各種培訓(xùn)，提高理論及操作技能，積累工作經(jīng)驗(yàn)；3、積極參與護(hù)理新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，每年撰寫工作總結(jié)一篇?？偡?00N3項(xiàng)目分值考核內(nèi)容（一項(xiàng)未落實(shí)扣一分）1、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理制度和技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)和制度規(guī)程10交接班制度，杜絕護(hù)理缺陷、事故發(fā)生。2、完成一定數(shù)量的夜班數(shù)。1、熟練解決本專業(yè)的各種疑難雜癥；熟練掌握?？频闹委煛⒁呻y危重護(hù)理 15

護(hù)理、特檢常規(guī)，以及能夠熟練地使用各種儀器。2、獨(dú)立解決本專科護(hù)理的疑難問(wèn)題，獨(dú)立護(hù)理危重癥患者。3、組織危重病人的搶救護(hù)理工作。責(zé)任制整體護(hù)理

1、按照護(hù)理程序，全面評(píng)估責(zé)任包干病人，擬訂及實(shí)施適當(dāng)?shù)淖o(hù)理計(jì)劃/措施，并及時(shí)準(zhǔn)確地完成治療、護(hù)理；主動(dòng)巡視病房，密切觀察病情變化，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理或報(bào)告，認(rèn)真書(shū)寫護(hù)理記錄；做好病人的心理護(hù)理、健康教育等護(hù)理工作。2、協(xié)助醫(yī)生進(jìn)行各種診療工作和檢驗(yàn)標(biāo)本的采集；做好手術(shù)、特殊檢查、特殊治療前的準(zhǔn)備工作。20 3、按分級(jí)護(hù)理落實(shí)晨晚間護(hù)理，做好責(zé)任病人的基礎(chǔ)護(hù)理和區(qū)安全防護(hù)工作。4護(hù)理規(guī)定工作量。5、做好消毒隔離和職業(yè)防護(hù)工作。做好科室儀器、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)聯(lián)系檢修；1、主持和主講病房護(hù)理查房、護(hù)理教學(xué)查房、危重癥病例、疑難病例討論和護(hù)理會(huì)診，對(duì)各層級(jí)護(hù)士專科護(hù)理問(wèn)題給予具?？谱o(hù)理指導(dǎo) 20參與質(zhì)量管理

體建議和指導(dǎo)，獨(dú)立制定并指導(dǎo)各層級(jí)護(hù)士制定危重及疑難患者護(hù)理計(jì)劃。2、實(shí)施循證護(hù)理，協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)修訂完善護(hù)理工作制度、流程、專科護(hù)理常規(guī)、護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)、?？平】到逃Y料等；1、協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)修訂護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，組織開(kāi)展科室持續(xù)質(zhì)量控制，及時(shí)檢查、指導(dǎo)下級(jí)護(hù)士的工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，制定整改措施，督導(dǎo)整改，實(shí)施評(píng)價(jià)，確保本專科護(hù)理質(zhì)量；2、積極主動(dòng)發(fā)現(xiàn)?？谱o(hù)理中存在的護(hù)理問(wèn)題和護(hù)理安全隱患，及時(shí)修改流程，防范護(hù)理安全隱患,組織對(duì)本科室發(fā)生的護(hù)理不良事件進(jìn)行分析評(píng)定，提出整改措施；1、指導(dǎo)下級(jí)護(hù)士對(duì)重危、疑難病人護(hù)理計(jì)劃的制定與實(shí)施；1、指導(dǎo)下級(jí)護(hù)士對(duì)重危、疑難病人護(hù)理計(jì)劃的制定與實(shí)施；2、擔(dān)任教學(xué)組長(zhǎng)，擬定實(shí)習(xí)帶教計(jì)劃，參與實(shí)習(xí)、進(jìn)修護(hù)士、專科護(hù)士的臨床實(shí)習(xí)帶教工作；3、參與擬定本科室護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃，組織或參與各層級(jí)護(hù)士各項(xiàng)培訓(xùn)及考核；加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)分達(dá)標(biāo)。掌握本學(xué)科發(fā)展的前沿動(dòng)態(tài)，參與本?？谱o(hù)理新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，每年發(fā)表一篇正規(guī)期刊論文；教學(xué)培訓(xùn)10護(hù)理科研10總分100項(xiàng)目制度規(guī)程

N4級(jí)護(hù)士崗位職責(zé)質(zhì)量月評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)分值 考核內(nèi)容（一項(xiàng)未落實(shí)扣一分）10 1交接班制度，杜絕護(hù)理缺陷、事故發(fā)生。1、熟練解決本專業(yè)的各種疑難雜癥；熟練掌握?？频闹委?、護(hù)理、特檢常規(guī)，以及能夠熟練地使用和維護(hù)各種儀器。2、獨(dú)立進(jìn)行危重癥患者的?？谱o(hù)理。疑難危重護(hù)理 15責(zé)任制整體護(hù) 20理

3、組織并參與本專科急危重癥患者的搶救工作。4、參加醫(yī)院組織的護(hù)理專家坐診、會(huì)診、各種講座、社區(qū)咨詢；5、在突發(fā)事件及急重癥患者救治中發(fā)揮重要作用，組織科室各類演練。1理計(jì)劃/措施，并及時(shí)準(zhǔn)確地完成治療、護(hù)理；主動(dòng)巡視病房，密切觀察病情變化，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理或報(bào)告，認(rèn)真書(shū)寫護(hù)理記錄；做好病人的心理護(hù)理、健康教育等護(hù)理工作。2、協(xié)助醫(yī)生進(jìn)行各種診療工作和檢驗(yàn)標(biāo)本的采集；做好手術(shù)、特殊檢查、特殊治療前的準(zhǔn)備工作。3、按分級(jí)護(hù)理落實(shí)晨晚間護(hù)理，做好責(zé)任病人的基礎(chǔ)護(hù)理和生活護(hù)理，保持病人、床單位的清潔整齊；了解責(zé)任病人的行蹤，協(xié)助管理陪伴工作，協(xié)助維護(hù)病區(qū)的環(huán)境和秩序，做好病區(qū)安全防護(hù)工作。4、辦理病人入院、出院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院手續(xù)及相關(guān)事宜；完成護(hù)理規(guī)定工作量。5、做好消毒隔離和職業(yè)防護(hù)工作。做好科室儀器、設(shè)備的維?？谱o(hù)理指導(dǎo) 20組織質(zhì)量管理 15教學(xué)培訓(xùn) 10護(hù)理科研 10

護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)聯(lián)系檢修；1、主持危重癥病例、疑難病例護(hù)理查房與討論，分析患者的護(hù)理問(wèn)題，針對(duì)護(hù)理問(wèn)題,制定護(hù)理計(jì)劃并組織實(shí)施。主持和主講病房護(hù)理查房、護(hù)理教學(xué)查房、危重癥病例、疑難病例討論，對(duì)各層級(jí)護(hù)士專科護(hù)理問(wèn)題給予具體建議和指導(dǎo)，獨(dú)立制定并指導(dǎo)各層級(jí)護(hù)士制定危重及疑難患者護(hù)理計(jì)劃。2、組織院內(nèi)護(hù)理會(huì)診，解決護(hù)理疑難問(wèn)題，指導(dǎo)臨床護(hù)士工作，確保本專科護(hù)理質(zhì)量。3、實(shí)施循證護(hù)理，制定或修訂、審核本?？谱o(hù)理工作制度、流程、?？谱o(hù)理常規(guī)、專科護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)和?？平】到逃Y料。1、制定或修訂護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，組織開(kāi)展本?？谱o(hù)理質(zhì)量控制，制定整改措施，督導(dǎo)整改，實(shí)施評(píng)價(jià)，確保本?？谱o(hù)理質(zhì)量。2、積極主動(dòng)發(fā)現(xiàn)?？谱o(hù)理中存在的護(hù)理問(wèn)題，及時(shí)修改流程，防范護(hù)理安全隱患,對(duì)本科室發(fā)生的護(hù)理不良事件進(jìn)行分析評(píng)定，提出整改措施；1、主持或參與完成實(shí)習(xí)、進(jìn)修護(hù)士、?？谱o(hù)士的臨床實(shí)習(xí)帶教工作。2、擬定本?？谱o(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃，組織各層級(jí)護(hù)士各項(xiàng)培訓(xùn)及考核。1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)分達(dá)標(biāo)。掌握本護(hù)理學(xué)科發(fā)展的前沿動(dòng)態(tài)，積極組織本專科的學(xué)術(shù)活動(dòng)，根據(jù)本?？瓢l(fā)展的需要，確定本?？乒ぷ骱脱芯糠较?；有計(jì)劃、有目的、高質(zhì)量地推廣和應(yīng)用專科護(hù)理新成果、新技術(shù)、新理論和新方法。2、每年至少發(fā)表1篇核心期刊論文。總分總分100N0級(jí)護(hù)士年度評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)考核項(xiàng)目 考核內(nèi)容在責(zé)任護(hù)士的指導(dǎo)下完成病區(qū)一定數(shù)量的一般患者生活護(hù)理11002099%-951594%-9010分，89%-8558402、病區(qū)溫水擦洗完成率100%評(píng)20分，99%-95%評(píng)15分，94%-90%評(píng)工作量60分

10分，89%-85%評(píng)5分，≤84評(píng)0分。完成病區(qū)床上大小便，傾倒尿液，落實(shí)率100%評(píng)10分，99%-95%評(píng)7分，94%-90%評(píng)5分，89%-85%評(píng)3分，≤84%評(píng)0分。3、協(xié)助患者進(jìn)餐，送飯到床頭，協(xié)作喂飯，落實(shí)率100%評(píng)10分，99%-95%評(píng)7分，94%-90%評(píng)5分，89%-85%評(píng)3分，≤84%評(píng)0分。4、計(jì)算方法：完成率（%）=每位助理完成生活護(hù)理數(shù)量÷（全病房病人生活護(hù)理總數(shù)÷助理護(hù)士總數(shù)）×100%102010總分100

為病人提供全程、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。對(duì)待病人熱情、周到。1、病人及家屬對(duì)助理護(hù)士的滿意度：100%評(píng)6分，99%-95%評(píng)5分，94%-90%評(píng)3分，89%-85%評(píng)2分，≤84%評(píng)0分。2、責(zé)任護(hù)士對(duì)助理護(hù)士的滿意度：100%評(píng)4分，99%-95%評(píng)3分，94%-90%評(píng)2分，89%-85%評(píng)1分，≤84%評(píng)0分。3、投訴1例扣5分；提名批評(píng)1次扣2分。20512107發(fā)生一般不良事件并上報(bào)不及時(shí)評(píng)3分，發(fā)生嚴(yán)重不良事件評(píng)0分。N1級(jí)護(hù)士年度評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)考核項(xiàng)目 考核內(nèi)容按責(zé)任護(hù)理分工模式，落實(shí)責(zé)任護(hù)士工作，完成一定數(shù)量責(zé)任病人管床數(shù)。1003099%-952594%-8020白班工作量30分

79%-60%評(píng)15分，59%-40%評(píng)10分，39%-20%評(píng)5分，<20%評(píng)0分。計(jì)算方法：完成責(zé)任病人數(shù)（%）=每位責(zé)任護(hù)士分管病人總數(shù)÷（全病房病人總數(shù)÷責(zé)任護(hù)士總數(shù)）×100%2010201010總分100

獨(dú)立參與病區(qū)夜班值班，完成一定數(shù)量的夜班。1002099%-951894%-80%評(píng)1579%-701069%-605<600為病人提供全程、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。對(duì)待病人熱情，周到。病人對(duì)護(hù)士的滿意度：100%10分，≥95%評(píng)8分，94%-90%評(píng)6分，89%-85%評(píng)4分，≤84%評(píng)0分；投訴1例扣5分。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及各項(xiàng)行為規(guī)范。護(hù)理部質(zhì)控一票否決項(xiàng)目扣分1次扣5分，一般質(zhì)控項(xiàng)目扣分1次扣1分，科內(nèi)質(zhì)控扣分1次扣分。認(rèn)真落實(shí)核心制度，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)程，重視護(hù)理安全。無(wú)護(hù)理不良事107301256154103分，≥5150I5≥82、積極參加?？茦I(yè)務(wù)查房和學(xué)習(xí)≥10次/年，達(dá)到要求評(píng)4分，一次未達(dá)到扣2分。N2級(jí)護(hù)士年度評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)考核項(xiàng)目 考核內(nèi)容按責(zé)任護(hù)理分工模式，落實(shí)責(zé)任護(hù)士工作，完成一定數(shù)量責(zé)任病人及危重病人管床數(shù)。1、完成責(zé)任病人數(shù)≥80%評(píng)20分，79%-60%評(píng)15分，59%-40%評(píng)1030201020

分，39%-20%評(píng)5分，<20%評(píng)0分。計(jì)算方法：完成責(zé)任病人數(shù)（%）=每位責(zé)任護(hù)士分管病人總數(shù)÷（全病房病人總數(shù)÷責(zé)任護(hù)士總數(shù)）×100%2、完成重危病人數(shù)（%）=每位責(zé)任護(hù)士分管危重病人÷（全病房重危病人總數(shù)÷責(zé)任護(hù)士總數(shù)）×100%注：哺乳、產(chǎn)假按照平均工作量算。獨(dú)立參與病區(qū)夜班值班，完成一定數(shù)量的夜班。完成本病區(qū)夜班工作量≥60%完成評(píng)20分，完成59%-50%評(píng)15分，完成49%-40%評(píng)10分，完成39%-30%評(píng)5分，<30%評(píng)0分。計(jì)算方法：完成本病區(qū)夜班工作量（%）=護(hù)士獨(dú)立值夜班個(gè)數(shù)÷（全病房夜班總數(shù)÷應(yīng)值夜班護(hù)士總數(shù)）×100%為病人提供全程、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，對(duì)待病人熱情、周到。病人對(duì)護(hù)士的滿意度：≥95%評(píng)10分，94%-90%評(píng)7分，89%-85%評(píng)4分，<85%評(píng)0分；1次投訴扣5分。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及各項(xiàng)行為規(guī)范，護(hù)理部質(zhì)控；一票否決項(xiàng)目扣分1次扣5分，一般質(zhì)控項(xiàng)目扣分1次扣1分；科內(nèi)質(zhì)控扣分1次扣分。護(hù)理安全10分55總分100

認(rèn)真落實(shí)核心制度，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)程，重視護(hù)理安全。無(wú)護(hù)理不良事107301、參加各類學(xué)術(shù)活動(dòng)，學(xué)分≥253152≥101分，<100I88≥92、積極參加?？茦I(yè)務(wù)查房和學(xué)習(xí)≥8次/年，達(dá)到要求評(píng)2分，一次未達(dá)到扣1分。1、承擔(dān)各類臨床教學(xué)：臨床教學(xué)>10人者評(píng)3分，>6人者評(píng)分，≥3人者評(píng)2分，<3人者評(píng)1分。未承擔(dān)者評(píng)0分。2、積極撰寫論文，每年至少完成工作總結(jié)1篇，達(dá)到要求評(píng)2分，未達(dá)評(píng)0分。N3級(jí)護(hù)士年度評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)考核項(xiàng)目 考核內(nèi)容按責(zé)任護(hù)理分工模式，落實(shí)責(zé)任護(hù)士工作，完成一定數(shù)量責(zé)任病人及危重病人管床數(shù)。1、完成責(zé)任病人數(shù)≥60%評(píng)10分，95%-40%評(píng)7分，39%-20%評(píng)5分，19%-5%評(píng)3分，<5%評(píng)0分。20101020

計(jì)算方法：完成責(zé)任病人數(shù)（%）=每位責(zé)任護(hù)士分管病人總數(shù)÷（全病房病人總數(shù)÷責(zé)任護(hù)士總數(shù)）×100%2、完成重危病人數(shù)≥100%評(píng)10分，99%-75%評(píng)7分，74%-50%評(píng)5分，49%-25%評(píng)2分，<25%評(píng)0分。計(jì)算方法：完成重危病人數(shù)（%）=每位責(zé)任護(hù)士分管重危病人÷（全病房重危病人總數(shù)÷責(zé)任護(hù)士總數(shù)）×100%獨(dú)立參與病區(qū)夜班值班，完成一定數(shù)量的夜班；完成本病區(qū)夜班工作量≥301020%-20819%-1059%-5%評(píng)2分，<5%評(píng)0分計(jì)算方法：完成本病區(qū)夜班工作量（%）=護(hù)士獨(dú)立值夜班個(gè)數(shù)÷（全病房夜班總數(shù)÷應(yīng)值夜班護(hù)士總數(shù)）×100%為病人提供全程、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，對(duì)待病人熱情、周到病人對(duì)護(hù)士的滿意度：≥95%且無(wú)投訴評(píng)10分，94%-90%評(píng)7分，89%-85%評(píng)4分，<85%評(píng)0分。1次投訴扣5分嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及各項(xiàng)行為規(guī)范。護(hù)理部質(zhì)控：一票否決項(xiàng)目扣分1次扣5分，一般質(zhì)控項(xiàng)目扣分1次扣1分；科內(nèi)質(zhì)控扣分1次扣分。201010總分100

認(rèn)真落實(shí)核心制度，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)程，重視護(hù)理安全。無(wú)護(hù)理不良事件或杜絕不良事件的發(fā)生評(píng)10分，發(fā)生一般不良事件并主動(dòng)上報(bào)評(píng)7301、參加各類學(xué)術(shù)活動(dòng)，學(xué)分≥255154≥103分，≥5150I≥12（652、積極參加?？茦I(yè)務(wù)查房和學(xué)習(xí)，主講或主持≥2次/年，達(dá)到要求評(píng)5分，1次/年評(píng)3分，0次/年評(píng)0分。1、承擔(dān)各類臨床教學(xué)：臨床教學(xué)>103623人者評(píng)分，<3102、參加健康教育大課堂主講或健康教育坐診≥1次/年，達(dá)到要求評(píng)1分，未達(dá)到評(píng)0分。3、積極撰寫論文，每年至少撰寫正式期刊1篇，達(dá)到要求評(píng)3分，未達(dá)評(píng)0分。4、開(kāi)展科研工作，申報(bào)科研項(xiàng)目或新業(yè)務(wù)新技術(shù)一項(xiàng)，申報(bào)成功排名第一評(píng)3分，申報(bào)成功排名第二、三評(píng)1分。考核項(xiàng)目白班工作量20分20101010

N4級(jí)臨床?？谱o(hù)士年度評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)考核內(nèi)容按責(zé)任護(hù)理分工模式，落實(shí)責(zé)任護(hù)士工作，完成一定數(shù)量責(zé)任病人及危重病人管床數(shù)。完成重危病人病人數(shù)≥100%評(píng)20分，99%-80%評(píng)15分，79%-60%評(píng)10分，59%-40%評(píng)5分，<39%評(píng)0分。計(jì)算方法：完成重危病人數(shù)（%）=每位責(zé)任護(hù)士分管重危病人÷（全病房重危病人總數(shù)÷責(zé)任護(hù)士總數(shù)）×100%