論建筑工程管理的重要性及途徑,建筑工程管理論文內(nèi)容摘要：現(xiàn)前階段,我們國家建筑工程項(xiàng)目規(guī)模不斷的擴(kuò)大,同時(shí)暴露出很多建筑工程管理方面存在的問題,影響到建筑工程的質(zhì)量,阻礙建筑行業(yè)的發(fā)展。因而需要分析建筑工程管理中存在的問題,并且及時(shí)找到解決的辦法,不斷的完善建筑工程的管理體制,加強(qiáng)建筑工程的管理力度,確保建筑工程管理目的的實(shí)現(xiàn)。本文對建筑工程管理的重要性及施行途徑進(jìn)行了討論。本文關(guān)鍵詞語：建筑工程管理;重要性;施行途徑;1建筑工程管理的重要作用和意義1.1建筑工程管理施行的重要性首先,建筑工程管理水平的高低以及管理效果直接影響著建筑工程企業(yè)效益和發(fā)展,尤其是在市場競爭日益劇烈的當(dāng)今環(huán)境下,開展建筑工程管理,提升建筑工程管理水平,有利于促進(jìn)建筑工程市場競爭力的提升,推動(dòng)建筑工程企業(yè)的壯大發(fā)展。其次,建筑事業(yè)的發(fā)展與建筑技術(shù)的提升,建筑工程管理則有利于保證新工藝以及新技術(shù)、新設(shè)備、新材料環(huán)境下的建筑工程安全和質(zhì)量,具有較為突出的重要性。最后,與其他工程相比,建筑工程本身具有一定的特殊性,開展建筑工程管理,也有利于保證建筑建設(shè)的順利開展與施行。1.2建筑工程管理內(nèi)容的重要性首先,建筑工程管理中,成本管理作為一項(xiàng)重要內(nèi)容,主要是對建筑工程進(jìn)行預(yù)算以及計(jì)劃、控制、核算、分析與考核,并且建筑工程的成本管理將直接影響著建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。其次,在建筑工程管理中,質(zhì)量管理貫徹于建筑工程管理的各個(gè)階段,與建筑工程的進(jìn)度管理、投資管理等互相影響,是影響建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量以及效益的關(guān)鍵性因素,在建筑工程及管理中具有非常突出的重要性。最后,建筑工程管理還包括安全管理,施行安全管理具有非常突出的重要作用和意義。2建筑工程管理的施行途徑2.1全面改善工程管理理論體系針對于我們國家當(dāng)前的建筑行業(yè)中控制力度不強(qiáng),監(jiān)管力度還不盡人意的情況來看,要想在我們國家推行并改善工程管理的理論體系是很有挑戰(zhàn)性的。這需要專業(yè)的工程管理理論進(jìn)行指導(dǎo),具有專業(yè)技能的管理人員或者有著豐富的工程管理經(jīng)歷體驗(yàn)的學(xué)者來互相配合,才能推動(dòng)工程管理理論體系的不斷發(fā)展。在全面改善工程管理理論體系時(shí),工程管理人員可以以在詳細(xì)的建設(shè)活動(dòng)中積極做好在每一建設(shè)周期內(nèi),對每一建設(shè)階段的建設(shè)技術(shù)與現(xiàn)場狀況或者出現(xiàn)的問題作具體且全面的記錄,并上報(bào)給更專業(yè)的工程管理人員,積極的找尋能夠解決問題的方式與途徑,并在實(shí)際建設(shè)中改良建設(shè)技術(shù),這樣由實(shí)踐而得出的真實(shí)理論指導(dǎo)更具有真實(shí)性。2.2加強(qiáng)項(xiàng)目施行中的質(zhì)量監(jiān)督管理質(zhì)量監(jiān)督管理是建筑工程建設(shè)中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié),其的好壞直接影響到整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的效益。因而,這就需要在建設(shè)中加強(qiáng)對于建設(shè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理力度,提高建設(shè)質(zhì)量水平,創(chuàng)新建設(shè)技術(shù),爭取從源頭上減少質(zhì)量問題的產(chǎn)生因素,確保建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量保障。但是在現(xiàn)實(shí)中,往往有些建設(shè)人員為了刻意追求建設(shè)效益與工期要求,盲目提高建設(shè)生產(chǎn)效力,全然不顧建設(shè)自然的科學(xué)規(guī)律,這樣也會(huì)導(dǎo)致建設(shè)經(jīng)過中容易產(chǎn)生質(zhì)量問題。我以為,要對質(zhì)量監(jiān)督人員進(jìn)行質(zhì)量教育,強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí);開展質(zhì)量宣誓活動(dòng),切實(shí)做到警鐘長鳴;建立質(zhì)量管理的重獎(jiǎng)重罰制度,提高質(zhì)量監(jiān)督人員的責(zé)任心和榮譽(yù)感,建立工程質(zhì)量檔案管理系統(tǒng),落本質(zhì)量終身責(zé)任制。2.3提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)管理人員是制度的制定者和執(zhí)行者,對制度發(fā)揮作用的效果有效程度其直接決定性作用。管理人員素質(zhì)直接關(guān)系到管理的效果,應(yīng)加強(qiáng)管理人員的專業(yè)培訓(xùn),不僅要牽涉到工程管理方面,同時(shí)還要注重設(shè)計(jì)、管理、經(jīng)濟(jì)以及法律等眾多方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),切實(shí)的提高其專業(yè)綜合素養(yǎng),進(jìn)而使其工作執(zhí)行力和工作協(xié)調(diào)能力大幅度的增加。工程管理人員不僅要懂設(shè)計(jì)、懂法規(guī),更要懂溝通、懂協(xié)調(diào),只要全面的具備了這些素質(zhì),才能在日常工作中做到游刃有余,工作高效。也要注重管理人員職業(yè)資格的考試,通過考試這一形式,促進(jìn)管理人員將管理學(xué)習(xí)切實(shí)的放在生活中和工作中,在平常的工作中,對于那些獲得職業(yè)資格的人員要有一個(gè)公平的考核制度,從另外一個(gè)方面催促其不斷學(xué)習(xí)、努力工作。2.4利用信息技術(shù)對工程項(xiàng)目施行科學(xué)管理隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,建筑工程的建設(shè)應(yīng)當(dāng)充分利用信息化技術(shù)的便利之處,能夠充分利用網(wǎng)絡(luò)科技在信息化的平臺(tái)上建立高新的科技管理體系。建筑企業(yè)也應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)知到信息技術(shù)的宏大生產(chǎn)力,對企業(yè)里的員工進(jìn)行信息化的培訓(xùn)與指導(dǎo),將企業(yè)的經(jīng)營形式與經(jīng)營方式逐步由線下公司之間的聯(lián)絡(luò)經(jīng)營擴(kuò)展到線上的開放、全面、科學(xué)的經(jīng)營體系?，F(xiàn)如今利用信息化發(fā)展的手段對企業(yè)內(nèi)部施行管理,對建筑項(xiàng)目施行控制是一種有利的方式,其會(huì)使得無論建筑企業(yè)在何時(shí)何地都會(huì)清楚地了解到工程進(jìn)度、質(zhì)量,也便于其在末端調(diào)控整個(gè)建設(shè)的狀況,根據(jù)建設(shè)的需求提供不同的建設(shè)支持。為了加強(qiáng)信息化技術(shù)管理水平,工程技術(shù)人員和企業(yè)管理人員都應(yīng)接受當(dāng)代化管理知識(shí)和信息技術(shù)應(yīng)用知識(shí)的培訓(xùn),并作為上崗考核的重要內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化、管理當(dāng)代化、工作規(guī)范化。2.5強(qiáng)化安全文明建設(shè)和職業(yè)健康管理項(xiàng)目管理者應(yīng)當(dāng)始終把安全第一作為基本經(jīng)營方針,樹立一切事故都是能夠預(yù)防并避免的指導(dǎo)思想,全面開展事故零目的推進(jìn)活動(dòng)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作為安全的第一責(zé)任人,應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目情況健全項(xiàng)目安全管理架構(gòu),配置相應(yīng)的安全工程師,還要有應(yīng)急搶險(xiǎn)人員,實(shí)行安全健康與環(huán)境一體化管理。新形勢下的安全管理已不僅僅僅是場內(nèi)的安全防護(hù)措施、人員的安全教訓(xùn)教育、機(jī)械維保等;還包括對場外及周邊環(huán)境影響的防治措施。所以,只要與安全、健康、環(huán)境有直接關(guān)聯(lián)的,都屬于安全管理的范圍,安全工程師和項(xiàng)目管理人員要深入意識(shí)到安全管理的重要性和全面性,提升管理專業(yè)技能,增加專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備。3結(jié)束語在當(dāng)下的背景下建筑工程管理具有極大的重要性,它關(guān)乎人與自然的可持續(xù)發(fā)展,也關(guān)乎中國經(jīng)濟(jì)的平衡發(fā)展。因而,必須加強(qiáng)對建筑工程管理方面的研究和重視,要對以往的工程管理經(jīng)歷體驗(yàn)進(jìn)行總結(jié),進(jìn)而傳承優(yōu)良的管理方式方法,改善以往不利的管理方式方法,不斷提高管理水平,拓展施