崗位職責(zé)總經(jīng)理職責(zé)一、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行黨的路途、方針、政策，遵守國(guó)家的法律、法規(guī)。對(duì)公司的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理全面負(fù)責(zé)。二、組織擬定經(jīng)營(yíng)決策、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、年度生產(chǎn)支配，分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，總結(jié)閱歷，做出決策。三、組織健全公司統(tǒng)一生產(chǎn)行政指揮系統(tǒng)和各項(xiàng)規(guī)章制度、條例及經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、崗位責(zé)任制，并檢查落實(shí)狀況，以保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。四、重視有效投資和人才開(kāi)發(fā)，征求基層看法，支持合理化建議，調(diào)度全公司人力、物力、財(cái)力、機(jī)械設(shè)備及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成狀況。五、審批公司財(cái)務(wù)支出，洽談產(chǎn)品承包合同，正確處理內(nèi)外關(guān)系，解決經(jīng)營(yíng)中的重大問(wèn)題及其它主要事務(wù)。六、剛好簽發(fā)批閱有關(guān)文件、加強(qiáng)干部職工的思想、文化、業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)教化，組織技術(shù)更新，推動(dòng)公司現(xiàn)代化管理，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。七、總經(jīng)理是平安質(zhì)量的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)平安質(zhì)量方針政策。管理者代表職責(zé)一、建立完善公司的質(zhì)量管理體系，有效地實(shí)施公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)。二、負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量審核的領(lǐng)導(dǎo)和組織工作，協(xié)調(diào)解決質(zhì)量體系運(yùn)行中的問(wèn)題。三、代表公司向外部機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。四、根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)負(fù)責(zé)審批和修訂質(zhì)量體系文件，處理質(zhì)量爭(zhēng)議問(wèn)題。五、向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量體系的運(yùn)行狀況，幫助總經(jīng)理做好管理評(píng)審。技術(shù)質(zhì)檢部部長(zhǎng)職責(zé)一、熟知并嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的方針、政策、技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及公司質(zhì)量管理制度。二、嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控把關(guān)，參與公司定期或不定期產(chǎn)品質(zhì)量檢查，負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，發(fā)覺(jué)生產(chǎn)中違反設(shè)計(jì)要求、操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范質(zhì)量問(wèn)題，有權(quán)當(dāng)即提出看法予以制止和訂正，發(fā)覺(jué)嚴(yán)峻問(wèn)題應(yīng)馬上向領(lǐng)導(dǎo)反映，并限期整改或停工整頓。三、常常深化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)原材料、半成品、購(gòu)配件的質(zhì)量，成品愛(ài)護(hù)工作及雨季生產(chǎn)等進(jìn)行檢查監(jiān)控，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，剛好提出訂正。四、指導(dǎo)并督促各項(xiàng)目部質(zhì)檢員落實(shí)自檢互檢及工序交接檢查，做好隱藏產(chǎn)品驗(yàn)收，參與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量核驗(yàn)，單位產(chǎn)品竣工預(yù)驗(yàn)及交工驗(yàn)收，剛好提出改進(jìn)工作建議。五、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。生產(chǎn)部部長(zhǎng)職責(zé)負(fù)責(zé)組織編制審核各種生產(chǎn)工藝技術(shù)文件生產(chǎn)支配、材料支配。負(fù)責(zé)組織管理公司的生產(chǎn)設(shè)施（包括場(chǎng)地、機(jī)械設(shè)備和其它配套設(shè)施等），以保障生產(chǎn)的正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)合理調(diào)度支配，協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度，組織正常生產(chǎn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量。狠抓崗位責(zé)任，提倡科技創(chuàng)新，不斷降低成本，提高產(chǎn)品效益，以產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量向公司負(fù)責(zé)。參與公司重大決策活動(dòng)，完成總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職責(zé)一、財(cái)務(wù)部科長(zhǎng)在總經(jīng)理的干脆領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)部門(mén)的財(cái)經(jīng)政策、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的全面管理工作。二、財(cái)務(wù)是公司內(nèi)部金融活動(dòng)和成本核算、資金限制等的管理中心。負(fù)責(zé)公司各部門(mén)財(cái)務(wù)往來(lái)，審核計(jì)帳，月末編制匯總財(cái)務(wù)報(bào)表，處理全部會(huì)計(jì)科目，供應(yīng)精確資料。三、以《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》為依據(jù)，嚴(yán)格根據(jù)行業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求設(shè)置相關(guān)會(huì)計(jì)科目，負(fù)責(zé)填制會(huì)計(jì)憑證，進(jìn)行相關(guān)賬務(wù)處理、成本管理以及有關(guān)業(yè)務(wù)往來(lái)的經(jīng)濟(jì)核算。保證做到“賬賬相符，帳物相符”。四、要重點(diǎn)抓好項(xiàng)目產(chǎn)品的成本核算。做好產(chǎn)品預(yù)算以及各項(xiàng)費(fèi)用的審核，不斷完善管理制度和核算方法。五、負(fù)責(zé)公司工資發(fā)放表的匯總、審核。領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的款項(xiàng)不得拖辦，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得私自支付。賬款剛好入賬，加速資金周轉(zhuǎn)。六、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目部實(shí)際成本核算，做好成本管理。了解和駕馭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，并剛好提出合理化改進(jìn)建議。七、將核算統(tǒng)計(jì)的各種數(shù)據(jù)資料剛好、精確的匯編成各財(cái)務(wù)報(bào)表，報(bào)總經(jīng)理和相關(guān)人員閱覽。八、會(huì)計(jì)檔案是反映公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要資料、依據(jù)。其收集、整理、立卷、保管、調(diào)閱等工作。九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它的工作。綜合部部長(zhǎng)職責(zé)一、正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路途、方針和政策，自覺(jué)遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。二、堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，敢于負(fù)責(zé)，秉公辦事。三、仔細(xì)貫徹執(zhí)行相關(guān)的各種法律法規(guī)及黨和國(guó)家的有關(guān)方針政策，為領(lǐng)導(dǎo)的決策供應(yīng)信息和依據(jù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。四、負(fù)責(zé)公司的文件限制和質(zhì)量管理體系過(guò)程檢查、管理全公司的質(zhì)量記錄。負(fù)責(zé)組織編制、審核公司的各種文字材料和各種表報(bào)，有權(quán)向公司各部門(mén)檢查、索取有關(guān)的數(shù)據(jù)或資料。組織實(shí)施管理公司的文書(shū)檔案，抓好保密工作，管理公司后勤，負(fù)責(zé)內(nèi)外接待，組織溝通溝通。五、根據(jù)生產(chǎn)部編制的生產(chǎn)所需用材料支配，負(fù)責(zé)材料購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的洽談、簽訂購(gòu)銷(xiāo)合同。并嚴(yán)格根據(jù)合同要求進(jìn)行材料選購(gòu) 供應(yīng)。六、廣泛開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查，建立信息網(wǎng)，隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，分析、預(yù)料市場(chǎng)，做好記錄。七、負(fù)責(zé)對(duì)選購(gòu) 物資的保管，杜絕損壞和變質(zhì)。八、編制生產(chǎn)材料庫(kù)存材料報(bào)表，做到心中有數(shù)，不盲目購(gòu)進(jìn)材料和物資。九、主動(dòng)協(xié)作、協(xié)調(diào)公司其他部門(mén)的工作；負(fù)責(zé)員工聘請(qǐng)及培訓(xùn)，并考核管理。副經(jīng)理職責(zé)一、以扎實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，勤奮敬業(yè)的工作看法，幫助經(jīng)理努力實(shí)施公司的工作支配，定成公司的工作目標(biāo)。二、大膽、主動(dòng)地根據(jù)分管工作制定支配、方案，抓細(xì)、抓好分管工作，當(dāng)好經(jīng)理的助手。作好思想政治工作，沖突、困難不上交。定期分階段、分項(xiàng)目向公司做出工作匯報(bào)。三、擠出時(shí)間深化基層抓調(diào)研，同時(shí)對(duì)基層特殊是分管部門(mén)工作進(jìn)行全方位的督察和指導(dǎo)。四、擅長(zhǎng)視察、擅長(zhǎng)總結(jié)。樹(shù)立高度的職業(yè)責(zé)任感。發(fā)覺(jué)公司現(xiàn)行政策、制度與工作實(shí)際不相符之處，應(yīng)剛好在會(huì)議上提出修改、補(bǔ)充看法，并拿出方案請(qǐng)?zhí)接懻{(diào)整。五、識(shí)大體、顧大局，搞好部門(mén)之間和公司上下級(jí)之間的團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)處理好公司內(nèi)部的各種關(guān)系。六、為公司分憂，為領(lǐng)導(dǎo)解難。完整、剛好、高效地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。供銷(xiāo)部部長(zhǎng)職責(zé)一、正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路途、方針和政策，自覺(jué)遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。二、堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，敢于負(fù)責(zé)，秉公辦事。三、根據(jù)生產(chǎn)部編制的生產(chǎn)所需用材料支配，負(fù)責(zé)材料購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的洽談、簽訂購(gòu)銷(xiāo)合同，并嚴(yán)格根據(jù)合同要求進(jìn)行材料選購(gòu) 供應(yīng)。四、選購(gòu) 材料必需符合質(zhì)量和技術(shù)要求，對(duì)不合格的產(chǎn)品嚴(yán)禁流入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。五、廣泛開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查，建立信息網(wǎng)，隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，分析、預(yù)料市場(chǎng)，做好記錄。六、做好庫(kù)房的平安和防