PAGEPAGE1《地產(chǎn)公司薪酬管理制度》第一章總則適用范圍本方案適用于北京樂居房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（以下簡稱公司）全體員工。目的制定本方案的目的在于使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來的收益，把短期收益、中期收益與長期收益有效結(jié)合起來。原則本方案本著公平、競爭、激勵、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。公平：是指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇；同時根據(jù)員工績效、服務(wù)年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同，對職級薪級進(jìn)行動態(tài)調(diào)整，可上可下同時享受或承擔(dān)不同的工資差異；競爭：使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競爭優(yōu)勢。激勵：是指制定具有上升和下降的動態(tài)管理，對相同職級的薪酬實行區(qū)域管理，充分調(diào)動員工的積極性和責(zé)任心。經(jīng)濟(jì)：在考慮公司承受能力大小、利潤和合理積累的情況下，合理制定薪酬，使員工與企業(yè)能夠利益共享。合法：方案建立在遵守國家相關(guān)政策、法律法規(guī)和公司管理制度基礎(chǔ)上。薪酬管理機(jī)構(gòu)本公司制定的此次薪酬管理制度由公司總經(jīng)理、行政副總經(jīng)理以及人力資源部門全權(quán)負(fù)責(zé)依據(jù)本規(guī)定制定的依據(jù)是根據(jù)內(nèi)、外部勞動力市場狀況、地區(qū)及行業(yè)差異、員工崗位價值（對企業(yè)的影響、解決問題、責(zé)任范圍、監(jiān)督、知識經(jīng)驗、溝通、環(huán)境風(fēng)險等要素）及員工職業(yè)發(fā)展生涯等因素?？傮w水平軟公司根據(jù)當(dāng)期府經(jīng)濟(jì)效益及可筍持續(xù)發(fā)展?fàn)顩r鈔決定工資水平噴。薪酬體系匆本似公司才所有蕉員工皺一共判分嘉成予4橡個職系，分別告為迎行政管理系列慨、技術(shù)辜系列柏、痛營銷系列和后繞勤系列國。澆具體職位分類哈表見下表：程工資系列斯適用范圍業(yè)行政管理系列紐企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)抓各職能部門經(jīng)戴理法人力資源部、貝財務(wù)部、預(yù)算這合同部所有職仔員都技術(shù)系列深總工程師及總爹工辦所有員工攔營銷系列紗銷售中心和市檔場部所有員工暴后勤系列驢行政后勤部及腳一般勤務(wù)人員專針對這壁4尼個職雀系，薪酬體系懲分別采取囑四詳種不同類別：留與企業(yè)年度經(jīng)夸營繩業(yè)績轟相關(guān)的年薪制貞；與年度績效賤、季度績效相粘關(guān)的等級工資證制；偵與項目研究有麗關(guān)的項目工資蒸制；因與慈績效貞業(yè)績相關(guān)的提貨成工資制。沾本公司所有崗坑位分為四遵個層級潑，欄分別為：一層麥級（豐A央）：總經(jīng)理下；二層級（戚B頌）：高管級；幣三層級（繁C紅）：主管級；瘦四層級（僵D火）：普通員工占。嚷喜具體崗位與職濟(jì)級對應(yīng)見下表扁：序職級崗位對應(yīng)民表夠序號潑職級陜對應(yīng)崗位話1槳A艱總經(jīng)理膊2寇B餐各部門經(jīng)理人氏員刷3諷C救各部門總負(fù)責(zé)垮人銀4限D(zhuǎn)蟻普通員工承擔(dān)蔬某一具體工作救事項的執(zhí)行者當(dāng)享受年薪制的虎員工，其工作屋特征是以年度使為周期夜對妻經(jīng)營工作業(yè)績從進(jìn)行評估并發(fā)煉放相應(yīng)的薪酬三。這部分員工嗎包括嶼行政笨管理職系中的鵝總經(jīng)理。適用范圍：阿 漠公司董事長、令總經(jīng)理懲；工資模式拴公司經(jīng)營者與藍(lán)其業(yè)績掛鉤，副其工資與年經(jīng)忍營利潤成正比傘。孟年薪孕=絹基薪＋風(fēng)險收礦入谷基薪（其標(biāo)準(zhǔn)芳參照崗位績效缸工資）按月預(yù)掛發(fā)，根據(jù)年基瞇薪額咽的填1/1祝2箭支付；嚼風(fēng)險收入，在柿集團(tuán)公司財務(wù)買年度經(jīng)營報表棚經(jīng)審計與個人篩績效經(jīng)考評后或核算計發(fā)。諒實行年薪制員濟(jì)工須支付抵押留金，若經(jīng)營業(yè)陸績不良，則用序抵押金充抵。慨年薪制考核指否標(biāo)還可與資產(chǎn)麗增值幅度、技酷術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品世質(zhì)量、環(huán)保、攏安全等指標(biāo)掛唐鉤，進(jìn)行綜合玉評價。登實行等級工資遵制的員工是公疫司內(nèi)從事例行叼工作且非銷售謎業(yè)務(wù)除、技術(shù)類工作榜的員工，包括樓行政遼管理職系中的調(diào)各副總模經(jīng)理復(fù)、俘各匪總師、換各少部長和技術(shù)職眨系、財會職系供、行政事務(wù)職釣系與工勤職系誓的員工。拼實行項目工資師制的員工是公崇司內(nèi)技術(shù)職系至的總工程師和壺總工辦的的全輔部員工。適用范圍澇公司總工程師如以及總工辦背（基礎(chǔ)研究、統(tǒng)新產(chǎn)品開發(fā)、棵戰(zhàn)略發(fā)展研究嚴(yán)、工程項目、者技改項目等）岸的員工。項目工資結(jié)構(gòu)脆 慘崗位工資＋年刺功工資懂+灘績效工資＋項抹目獎金。順崗位績效工資解的確定夾研究開發(fā)人員兔的崗位績效工肝資按其所參與盲的項目的重要鞠性和其在項目絞中的禾身份來確定，吃即其所在崗位鎖的崗位績效工屈資的一定比例膝（比例詳見下肥表廚）宴研究開發(fā)人員報的崗位績效工枝資比例表蛾項目中的身份攀重大項目懸重點項目嫁一般項目煤項目負(fù)責(zé)人逐1.7痕1.3益1.15瘡子項目負(fù)責(zé)人賤1.4禿

愧

項項目參與人赤1.2區(qū)1.1田1.0

項目獎金摘 好根據(jù)對項目的虜中間成果、年圈度研發(fā)業(yè)績等龜?shù)蔫b定與考評噸結(jié)果，對項目扯研究開發(fā)人員速實行一次性獎若勵。梁實行窯績效悲工資制的員工買是公司內(nèi)管理踏職系中的銷售喪中心揭主管營銷策劃漸和銷廈售遞/曉營銷職系的員拒工。杏特聘人員的薪址酬參見工資特站區(qū)的有關(guān)規(guī)定偶。陰離退休血人員的薪酬參蛙見公司相關(guān)規(guī)被定。薪酬結(jié)構(gòu)奏本公司的薪酬敲組成為：臟基本工資堅+聯(lián)崗位津貼持+墾績效獎金殊+獄加班工資替+內(nèi)年功工滅資芽+料各類補(bǔ)貼怪-仿個人相關(guān)扣款凡+雞業(yè)務(wù)提成絹+壁獎金急+鵝風(fēng)險收入亡基本工資：是露薪酬的基本組撞成部分，根據(jù)租相應(yīng)的職級和慕職位予以核定眨。正常出勤即語可享受，無出精勤不享受。嘴對于年度累積倚績效考核綜合盛評定為差和稱半職的員工，在士第二年重新核忙薪時，基本工摔資均保持不變峰。麥對于年度累積繳績效考核綜合做評定為良好的符員工，在第二衡年重新核薪時駁，基本工資上穩(wěn)浮賄5痕%雖。封對于年度累積恥績效考核綜合憑評定為優(yōu)秀的谷員工，在第二濟(jì)年重新核薪時絨，基本工資上腿浮最10被%公。臭崗位津貼：是皺指對主管以上怪行使管理職能赤的崗位或基層刻崗位專業(yè)技能京突出的員工予級以的津貼。鎮(zhèn)績效獎金：績揚(yáng)效獎金是指員上工完成崗位責(zé)專任及工作，公膽司對該崗位所識達(dá)成的業(yè)績而殘予以支付的薪敲酬部分?？冃陋劷鸬慕Y(jié)算及泡支付方式詳見綿《公司績效考緞核管理規(guī)定》仰。猜依據(jù)月度績效庸考核結(jié)果的不浩同等級，將員具工的績效獎金犁增加或降低相拋應(yīng)比例，從而莖達(dá)到獎優(yōu)懲差濾、鞭策員工、沫激勵員工更加敲努力工作的目敢的。標(biāo)準(zhǔn)如下善：姥若月度績效考味核結(jié)果繡（狡93-10周0林）為優(yōu)秀，則另績效獎金上博浮交10%托。候若聽月度績效考核你結(jié)果獄（烏85-9頓2抬）為良好，則盜績效獎金上丟浮蛙5抗%雹。靜若月度績效考怕核結(jié)果申（揀75-8顫4厚）為稱職，則革績效獎金保持犧不變。段若月度績效考高核結(jié)果旨（撫7副5寄以下）為差，裁則績效獎金下描浮犬20異%智。啊績效獎金計算挪公式：設(shè)員工個人績效陷獎淘金按=身部門績效獎金線總可額或*徒員工個人績效抽獎金發(fā)放系載數(shù)追*螞員工出勤哄率貞/際∑式(騰員工個人績效曬獎金發(fā)放系漁數(shù)賄*崖員工出勤催率飯)戴具體的考核辦采法詳見刑附件速加班工資：加欣班工資是指員闖工在雙休日、岔國假、及她8架小時以外為了為完成額外的工逃作任務(wù)而支付雄的工資部分。閥公司哈D損職級（包含周D窯級）以上崗位絞及實行提成制枝的相關(guān)崗位實子行不定時工作喉制，工作時間趨以完成固定的跟工作職責(zé)與任置務(wù)為主，所以貧不享受加班工狼資。度年功工資：年扯功工資是潔按員工為企業(yè)偉服務(wù)年限長短米確定，鼓勵員擊工長期、穩(wěn)定耗地為企業(yè)工作渴。徹特殊津貼：是承指集團(tuán)對高級庸管理崗位人員伸基于他的特長笑或特殊貢獻(xiàn)而帖協(xié)議確定的薪鐘酬部分。求其他補(bǔ)貼：其骨他補(bǔ)貼包括手驗機(jī)補(bǔ)貼、出差啦補(bǔ)貼等。倡個人相關(guān)扣款殲：扣款包括各悔種福利的個人剪必須承擔(dān)的部增分、個人所得促稅及因員工違橡反公司相關(guān)規(guī)鑒章制度而被處蛋的罰款。踐業(yè)務(wù)提成：公釘司相關(guān)業(yè)務(wù)人喂員享受業(yè)務(wù)提加成，按公司業(yè)酸務(wù)提成管理規(guī)疾定執(zhí)行。豆獎金：獎金是軟公司為了完成鏈專項工作或?qū)φ糇龀鐾怀鲐暙I(xiàn)倚的等員工的一雀種獎勵，包括紐專項獎、突出介貢獻(xiàn)獎等。振全勤獎金。統(tǒng)錯一頓為宏10促0拴元幼/打月，由行政人辭事部進(jìn)行考勤做考核后，在月倍工資中統(tǒng)一發(fā)鞋放，凡月請假棵超過一小時（閣除工傷假、年緣假）或月累計雄遲叮到憶/伴早退五次以上碌（含）人員不壇享有該項獎金灘。葉績效獎金。根泛據(jù)員工職責(zé)履月行狀況，經(jīng)考高核確認(rèn)后，依泡照確定的標(biāo)準(zhǔn)線按月通過隱密拿形式支付。該允獎金做為員工大績效考核的基震礎(chǔ)和標(biāo)準(zhǔn)，具彼有特定的浮動漂性，與公司的上經(jīng)營利潤、員箏工的業(yè)績和貢員獻(xiàn)直接關(guān)聯(lián)。特殊說明:乓不計入工資的喚待遇蝦:雁1尊、社會保險費若2夜、住房公積金3、其他福利帖（各注：株社會保險費和男住房公積金由華公司財務(wù)部在甲員工的月薪中戀代扣代繳。填）薪酬條例禍業(yè)務(wù)員薪酬管饒理幼業(yè)務(wù)員的工資兵構(gòu)成部分為底文薪加上提成，篇具體提成方式莖依照員工當(dāng)期昌業(yè)績表現(xiàn)而定慌其他人員薪酬常管理堪新進(jìn)人員工資而標(biāo)準(zhǔn)。對錄用數(shù)的新進(jìn)員工，摩在試用期內(nèi)，牛按照學(xué)歷等級敬和工作經(jīng)歷及灣能力進(jìn)行商議號以確定試用期壞給予的基本工瘡資；試用期滿乓，按照協(xié)議的厘試用期滿的工疏資確定。遭無工作經(jīng)驗的皂畢業(yè)生，按其傻能力和行業(yè)內(nèi)建招聘的薪酬水野平確定試用期抓工資，試用期蒜滿后，經(jīng)考核例按其實際能力躺和業(yè)績確定崗愿位，并按相對負(fù)應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)白支付。太公司董事、監(jiān)拌事無在公司正笛式任職的，除療有特殊規(guī)定外流，不給發(fā)薪。隸公司董事、監(jiān)茅事，如在公司旬擔(dān)任專職的，瘦按員工薪酬待凳遇進(jìn)行管理；警除經(jīng)總經(jīng)理特標(biāo)批外，均應(yīng)服賤從公司的管理抗、安排。擇工資的發(fā)放與魔扣繳神工資的計算與臨給付理工資的計算區(qū)泥間為每月淘的勺1蕩日刑至黑3柔0蚊（新3挽1孟）日，于下西月罰1傭0簡日發(fā)放，由財仙務(wù)部存入員工幣帳戶或以其它件形式發(fā)放，如佛發(fā)放日恰為法臂定節(jié)假日或休爬息日，則提前鴉一日進(jìn)行發(fā)放戒。景公司因不可抗球拒等因素?zé)o法跨按期支付員工麗的工資時，應(yīng)腰于發(fā)薪日墓前櫻1胸0婆天通知全體員旱工，并公告變嶼更后的發(fā)薪日援。柜臨時給付

漫有以下情況出間現(xiàn)時，行政人怒事部會同財務(wù)尸部可給付當(dāng)事扇人已出勤日期恢的工資：薪員工辭職或被塊辭退。本人病故。代扣代繳易員工應(yīng)繳納的跡個人收入所得槐稅。盡員工按比例應(yīng)酬繳納的各項社麻會保險費和住應(yīng)房公積金?？撤ㄔ号袥Q、裁洲定代扣的撫養(yǎng)子費、贍養(yǎng)費、違扶養(yǎng)費。孕依法制定的公孝司規(guī)章制度規(guī)輔定可以減發(fā)的心工資。旗員工違反公司歪的規(guī)章制度而識受到公司處罰愿的罰款。糧員工請事假等致假項而減發(fā)的炕工資。刊法律、法規(guī)、句規(guī)章規(guī)定可以煌扣除的工資或費費用。右員工依法和公眾司合法、合理艷要求當(dāng)事員工裂賠償給公司的痰經(jīng)濟(jì)損失。工資調(diào)整工資的調(diào)整逢員工的薪酬水璃平要隨崗位、累職位、業(yè)績的污變動而作出相瀉應(yīng)的調(diào)整。鴉（一）加薪的愁條件朗1叨、能為公司節(jié)慈省費用者。粒2走、能提高工作喪改進(jìn)方法，增投進(jìn)工作效率者描。座3滔、能為公司增拼加顯著效益者愉。僑4舒、能有學(xué)術(shù)著鄭作或發(fā)明，對胃本公司確有價穗值者。粉5沾、單位因人員融精簡后，兩人談以上的工作改闖由一人擔(dān)任，要經(jīng)過三個月以潮上的實踐能勝潛任者。睛(為二砌)絮減薪的條件綱1鐮、員工降職。緩2班、員工因績效普考核未達(dá)到良貝好標(biāo)準(zhǔn)，而被咳減發(fā)的獎金。堆3壇、因公司經(jīng)濟(jì)能效益下浮而減榴發(fā)的獎金和年粗功工資。卻（三）工資調(diào)昌整辦法莖1圖、調(diào)整的對象川。實際工作能慮力和業(yè)績表現(xiàn)闖超出或低于所膜在崗位（職務(wù)遙）等級標(biāo)準(zhǔn)的拼員工。侄2中、調(diào)整方法。私在下一個會計發(fā)年度的三月份芹，根據(jù)公司上灶年度的經(jīng)營利屈潤情況確定提讀薪額度和調(diào)整嫩比例。年終雙薪就公司按照員工董的基本工資在隨全窮年樹1申2險個月的基礎(chǔ)上截，加發(fā)兩個月休的工資，其中晌每年的中秋節(jié)房按照確定的工列資標(biāo)準(zhǔn)先發(fā)半疏個月，余下的督一個半月的工任資在第二年的路元旦后發(fā)放。送獎金及分配管拴理辦法目的：康為幫助實施公述司戰(zhàn)略襖，租懲實現(xiàn)公司經(jīng)營物目標(biāo)，特制訂悅本管理辦法，敘以激勵員工關(guān)從注公司業(yè)績，碗相互協(xié)作，并讀最終實現(xiàn)獎優(yōu)悠罰劣的公司導(dǎo)跡向。鑼獎金發(fā)放形式咳：攏1粘、業(yè)務(wù)部門：翅實行銷售提成棍傭金制，按照柏業(yè)務(wù)員的每月益考核狀況計發(fā)縫提成煙的暗90燦%棟部分，不參與接公司年終獎金藝分配，但在考披核后可按規(guī)定哄享受該員工留綱置公司監(jiān)控所的鐘10聞%杯業(yè)務(wù)提成部分張。捆2秧、財務(wù)、行政糟人事、進(jìn)出口監(jiān)、物流（開單揭員湯/販跟單員、倉管發(fā)員）等職能部個門：實施年終患獎金分配方案畫3亂、倉庫司機(jī)因隸已經(jīng)享受了出驟差和加班等補(bǔ)蓮貼，故不享受緊年度獎金分配奧。攻考核評價要素刊：偷公司員工獎金棚分配主要基于抗員工的個人業(yè)辱績評價、員工決所在部門整體效業(yè)績，同時考兔慮公司效益水父平。顏獎金計算方式境：怖1枕、每年年初以跳公司確定的年宣度預(yù)算工資總諷額為基數(shù)，根托據(jù)經(jīng)營計劃目油標(biāo)要求計攔提烈25%-40耕%混，作為公司各嚇職能部門員工嬌年終獎勵基金生；悅2初、各位員工應(yīng)據(jù)得獎金計發(fā)原疾則按如下方法加：母（忽1貼）效益系數(shù)羅階段比例消效益系數(shù)偽120確%到≤韻S炮2.5脂10忍0紹≤豈S終＜穗120%齡2泛7李0滑≤葛S每＜矮100%無1就S炸＜敘70%滾0普（備注節(jié)：魄S夢為公司年度銷侄售目標(biāo)達(dá)成率售）炊（早2叛）年功系數(shù)棍年功泥年功系數(shù)返備注掌在職未滿半年潑=邀實際工作月鞠數(shù)匠/12期根據(jù)實際工作叔月數(shù)，按比例透發(fā)放鴨在職已滿半年賭及以上菌1償根據(jù)實際工作耐月數(shù)，按比例犁發(fā)放叛（無3培）部門考核系風(fēng)數(shù)冒評價等級深考核系數(shù)優(yōu)備注燒95-10女0限分（優(yōu)秀）喚1.5繳部門經(jīng)理年終賊考核評價等級允即為部門考核蠢評價等級。藍(lán)89-9隊4獸分（良好）鞏1.2大80-8甚8功分（稱職）謀1舟7詞9尋分（不稱職）伴以下查0.6搶（緞4句）個人考核系凈數(shù)：具體參照己《關(guān)于實施績擺效考核的通知陪》中的相關(guān)條飛款。烏（爺5難）計算公式為睡：午公司員工獎喝金扶=雪個人月基本工繁資醒額喪*章公司效益系糕數(shù)州*叮年功系步數(shù)顏*晃部門考核系跳數(shù)徑*黑個人考核系數(shù)粱（五）獎金評闖定及發(fā)放時間怒：第二某年但1臂月蔽2乘5都日前，完成員繩工上年度績效屬考核的評定，跪同美月票3編1滔日前，由行政客人事部（或財周務(wù)部出納）根伯據(jù)公式進(jìn)行獎應(yīng)金計算；渴2膛月甩1像0表日前字，報公司總經(jīng)怎理批準(zhǔn)，在春雅節(jié)假期前發(fā)放磨；如鋸遇貸1閥月底座或風(fēng)2裁月初春節(jié)假期游，則全部提前薯到逝1限月允2拜0活日前醋完成，具體情功況由行政人事芽部另行通知敲（六）任何人皇不得透漏或打跟聽其他員工所垂發(fā)放的年終獎紗金情況，如有盜發(fā)現(xiàn)，將在當(dāng)理事人當(dāng)月工資續(xù)中扣類罰龍20蹈0術(shù)元，以示懲戒屯。恥行政人事部門雄負(fù)責(zé)核定全體肺員工的工資報滔酬范圍，員工匹崗位工資標(biāo)準(zhǔn)玉的最終確定、摘變更、調(diào)整均直需經(jīng)總經(jīng)理批雷準(zhǔn)。語總經(jīng)理對本制怨度有最終修改提權(quán)、解釋權(quán)和寬決定權(quán)。宅本制度自頒發(fā)睜之日起執(zhí)行，摧如其它制度和索本制度有相互裂抵觸之處，以須本制度為準(zhǔn)，邁修改時亦同。福利制度以為使員工能有口效和持續(xù)地投霧入工勿作掏,約改善和提高員盟工的生活水涌平感,孫滿足員工的生倡存及個人職業(yè)畝生涯發(fā)展的需童要陽,峽特制定本福利HYPERLINK"/hypx/List_177.html"誠制度抖。各種補(bǔ)償學(xué)1縱、工傷補(bǔ)懇償舞統(tǒng)工傷補(bǔ)償是為廚那些因公受傷嗽的員工提供的舞各種福利。企宅業(yè)可通過從私序營保險機(jī)構(gòu)或宿政府保險基金豆購買保險的方笛式，來覆蓋員緞工的工傷保險草；也可用企業(yè)唱自有保險的方紋式為員工提供旨工傷補(bǔ)償保險棟。根據(jù)工傷保盤險制度的要求撞，企業(yè)必須為名在職務(wù)范圍內(nèi)倍受傷或得病的壁員工，提供現(xiàn)絕金補(bǔ)償并支付孝醫(yī)療和康復(fù)服潑務(wù)費用胡。吵促2狂、失業(yè)補(bǔ)復(fù)償闊酸失業(yè)補(bǔ)償是法夫律所要求的另灌一項福利，這社一要求是社會役保障的內(nèi)容之凝一。由于各個右州獨立地操作僻自己的失業(yè)補(bǔ)器償制度，因而欺使得各州之間飼的有關(guān)條例存堅在很大的差別宰。豬侄3比、醫(yī)療保健福房利旗軟企業(yè)為員工和鋼其家屬提供各庸種各樣的健康浸和醫(yī)療福利，航通常是通過保洗險來覆蓋各項勢賠付。醫(yī)療保卻健福利通常包匹括的賠付項目釀有：醫(yī)療費、著牙齒治療費、奮處方用藥費、伏眼疾治療費等襯。事4、餐費補(bǔ)貼全公司為在崗員冶工提供每棟天薯1族8聯(lián)元的鑰餐費補(bǔ)貼。每鹿月餐費補(bǔ)貼依濃照當(dāng)月考勤周辜期內(nèi)工作日出攻勤天數(shù)計算。

辦5扮、預(yù)過節(jié)費屋公司在崗員工嶺均可在下列有擁關(guān)節(jié)日得到公器司發(fā)放的不同念標(biāo)準(zhǔn)的節(jié)日補(bǔ)畫貼攜:丟元旦、春節(jié)、藥清明節(jié)、灑勞動節(jié)、和端午節(jié)、中秋螺節(jié)、國小慶節(jié)。

退休福利灑抵1揮、提前退線休浙新關(guān)于提前退休叨的條款目前出滑現(xiàn)在許多退休板金計劃中。提復(fù)前退休使人們茄可以早日離開應(yīng)已從事了很長掃時期的工作。利那些為同一企誤業(yè)工作攏了丑2惜5歪年偶～鈴3受0饅年的員工或許錢希望將他們的慌智慧用在其他別方面。一些企她業(yè)和個人還采照取了分階段或輔非全日制退休壟方案濤。毯撥尺2兄、退休金計繁劃房愁茄退休金是一種牲由企業(yè)和員工筍共同建立和負(fù)禁擔(dān)的老年福利亂。政府并不要惹求企業(yè)為員工蝶提供退休金，鍛目前，也只誦有倒4應(yīng)0企％奶～妨5舒0留％的員工享有煩這種福利項。怪其他福利畏1吼、特殊津陰貼農(nóng)訂這是給為企業(yè)暖作出重大貢獻(xiàn)施人員的一種特騙殊待遇，這種滋福利實際上是勁一種獎勵，盡雁管其形式看起碗來是福利勺。遷夕2辰、臺筒教育培訓(xùn)福冷利尋喉教育福利指對互員工在受教育焰方面的資助。引該福利支付部徑分或全部與正捎規(guī)教育課程和惑學(xué)位有關(guān)的費容用，甚至包括粥書本費和實驗叨室材料使用費貫。奪3.負(fù)假期?？芾麄z尚在大多數(shù)情況少下，企業(yè)給予迎員工帶薪的假蝴期和班上休息鵝。帶薪的午餐腦時間和工間休格息、節(jié)假日、蘿休假等都廣為唇人知。此外，尚企業(yè)還為員工它其他方面的需薦要提供假期。者據(jù)估計，假期針福利占整個薪儉酬的比例公從贊5桂％濱到烏1支3博％不等。最普挑遍的假期福利槐包括帶薪假日抱、帶薪休假和項缺勤假。如果稅不是全部的話貴，那么至少大旬多數(shù)企業(yè)提供湯帶薪的節(jié)假日貢。帶薪休假搞在崗員工享有畏國家法定節(jié)假蟻日、年假、病疫假頸(廉每券年聲1尼0捆天限)離、婚假、喪假站、產(chǎn)假、晚育他假、哺乳假、凝公假、探親假弊等襲,揪為帶薪休假?；被榧伲簡T工自匹轉(zhuǎn)正之日起，悉便可享練受吳1忌0霜天的婚假。泥產(chǎn)假速：垂公司在職女性膠員工，均可享產(chǎn)受醬8哈0監(jiān)天產(chǎn)假。悼喪假：直系親童屬（父母、岳蒙父母、子女）沾去逝，享受喪稠假唉3懶天（除去路途腎往返時間）秀。宗。探親假：立員工在公司工莖作滿一年以上肉，公司給予全擊部報銷探親往豪返交通費用，副交通工具限于醉火車（硬臥）錦和汽車，一年喪報銷一次。耽工作時間滿一醒年以上，員工鄙配偶來訪探親順，公司給予全全部報銷探親往俊返交通費用，虹交通工具限于鞭火車（硬臥）癥和汽車，一年漸報銷一次。

熊（呀注：梁原則上報銷時伏間集中竿在對“腥春默節(jié)畫”尼假期返程后的毫一周內(nèi)。憂）祝賀禮金福利生日祝賀球在崗員工生日譯時役,診公司對員工致歷以美好的祝福痛。員工可在生孩日當(dāng)溜月摧,吸憑購肺金捷10宗0擋元。結(jié)婚賀禮致在崗員工辦理銹結(jié)婚登記手續(xù)真后奴,吵可持結(jié)婚證到服工會領(lǐng)取新婚鉤禮白金欣50歌0妙元。慰唁金頓員工直系親馳屬清(翅父母、子女、悅配檢偶憂)銅不幸去權(quán)世研,浪公司將一次性源致以慰唁始金拋500箭元園。兒童節(jié)禮金福"雅六照·灣一苦"若國際兒童節(jié)前桃夕貪,法公司給予在崗雄員根工旬1紐6喪周歲以下的獨蝦生子女禮粉金抓5裳0鐵元。捷獨生子女獎勵蔬費忘員工生育第一叔胎裂,估憑《獨生子女犧父母光榮證脅》根,灰公司給予一次滋性獎勵侄費膀300鞏元。站獨生子女醫(yī)藥晴費鞏公司為有獨生懲子女的員工承序擔(dān)部分醫(yī)藥衰費局,灌并于年末一次陶結(jié)算。具體標(biāo)梨準(zhǔn)如省下列:

勒獨生子女年齡悲市訂年內(nèi)報銷限額

于0-擇6統(tǒng)周鍛歲密雨程屢100覆0炭元

慕7-1秀3愉周蛛歲棉禁稿命80襖0舊元

吹14-1記8裙周分歲燒辟母價60敗0諷元原社會保險和住隆房公積金福利網(wǎng)根據(jù)國家有關(guān)聯(lián)規(guī)些定疤,媽公司為簽訂《乒勞動HYPERLINK"/gw/List_211.html"錯合同支》的員工辦理怨養(yǎng)老保險、工燥傷保險、失業(yè)映保險、基本醫(yī)悼療保險、補(bǔ)充駕醫(yī)療保險和住約房公積金。訊公司為退休人餅員辦理基本醫(yī)炭療保險和補(bǔ)充悉醫(yī)療保險。HYPERLINK"/hypx/List_181.html"培訓(xùn)福利學(xué)習(xí)獎勵金竿為鼓勵員工學(xué)墾習(xí)上慘進(jìn)文,得補(bǔ)充新知雜識紅,應(yīng)對于在公司工踏作一年以上并寒取得與員工所共從事的專業(yè)相術(shù)符的高等學(xué)歷忽、學(xué)位或職稱脾的在崗員菠工謊,邀在每年末給予盡一定獎勵。煌取得初、中級帖專業(yè)技術(shù)職稱櫻資格熄的洞,誓一次性獎軋勵竊50及0攜元筒;錢取得高級專業(yè)怨技術(shù)職稱資格愧的植,膜一次性獎嶄勵趁100回0恐元隔,題取得高一級學(xué)晌歷或?qū)W位術(shù)的陷,樓公司視情況報炕銷一半直至全昂部學(xué)費。遺管理書籍的借尤閱政為使員工提高傻工作技能和自件身素謝質(zhì)濱,消公司購置管理犯書宴籍懇,蘆以借閱或分發(fā)罷的方式引導(dǎo)員藝工更新知識、靈轉(zhuǎn)變觀念。

獎勵及懲罰總則目的內(nèi)為強(qiáng)化員工遵蔽紀(jì)守法和自我免約束的意識，晴增強(qiáng)員工的積研極性和創(chuàng)造性型，同時保證企機(jī)業(yè)各項規(guī)章制爬度得到執(zhí)行，警維護(hù)正常的工勞作秩序，特制唱定本制度。適用范圍草本制度適用于枯企業(yè)所有在崗遙員工。獎勵蓮企業(yè)獎勵的方紛式分經(jīng)濟(jì)獎勵丈、行政獎勵和齡特別貢獻(xiàn)獎三吸種?？瘑T工有下列行則為之一者，可疊獲得獎勵言（秧1討）品品德端正，工轉(zhuǎn)作努力，有出時色或超常表現(xiàn)鄙。梅（遭2您）虜熱心服務(wù)，有顫顯著善行佳話鑼。撈（哀3是）萍檢舉違規(guī)或損描害企業(yè)利益戀的行為。運(yùn)（抄4臥）捕發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外遼的故障，予以太上報或妥善處萬理。苗（煙5牙）寇對經(jīng)營業(yè)務(wù)或易管理制度提出拳有效懷的燃合理化建議，真得到采納實施洞，并取得重大慈成果和顯著成森績橫。彈（惱6爺）授為企業(yè)取得重磁大社會榮譽(yù)，忽或其他特殊貢亮獻(xiàn)，足為員工編表率。水（曲7喪）幻忠于職守，積寒極負(fù)責(zé)，不斷驢改進(jìn)工作，業(yè)安績突出彎。營企業(yè)設(shè)橋有套“奏管理創(chuàng)新及合故理化建議預(yù)獎創(chuàng)”簽、設(shè)“脊杰出員卸工偷”燈、臘“賓先進(jìn)員膊工言”勿、翁“粘優(yōu)秀管理煮者磚”鞠等獎項，在每重個工作年度結(jié)朗束后，人力資慈源部組織評選徹活動，對工作巾中表現(xiàn)優(yōu)異的陪員工給予獎勵續(xù)。奏員工符合下列貪條件之一者給云予嘉獎并通報舊，頒發(fā)獎監(jiān)金氧20光0站元，獎金隨當(dāng)瘡月工資發(fā)放。組（摔1棟）工作努力、淚業(yè)務(wù)純熟，能天適時完成重大州或特殊任務(wù)。衛(wèi)（涉2低）品行端正，還恪盡職守，堪距為全體員工楷截模。雄（匪3育）其他對企業(yè)悟或社會有益的倍行為，具有事蜂實證明。閘（慎4嚴(yán)）全年滿勤，挺無遲到、早退翅、病假、事假慌。粒針對管理創(chuàng)新融及合理化建議商獎勞，企業(yè)設(shè)有金殃額活為驚30持0癥～肆100捧0撓元不等的峽共五級獎勵，外根據(jù)實際情況帳決定獎勵級數(shù)喜。腐優(yōu)秀員工每名若獎金為孫500婆元搭。掘?qū)艹鼋韱T工寺獎項，企業(yè)金蝶額鐮為噴300湯～沉100匹0違元不等的三個骨檔次，王根據(jù)實際情況涼決定獎勵級數(shù)桑。梯對猾“匆優(yōu)秀管理焦者曾”傘獎項，企業(yè)設(shè)許有金額嘆為芝500耽～尸100沸0結(jié)元不等的兩個余檔次，限根據(jù)實際情況直決定獎勵級數(shù)宵。懲罰租懲罰包括批評瓜、記過、背罰款、捉降級或降職、互辭退。杠員工有下列情灌形之一，予以占批評勿（護(hù)1壟）壺工作時間未經(jīng)隱批準(zhǔn)離崗或竄畜崗薦、絞閑談煙。酷（需2癥）咽因個人過失發(fā)枕生工作錯誤，油情節(jié)輕微紡。是（如3氣）評妨礙工作或企旗業(yè)秩序，情節(jié)饒輕微外。墾（舞4識）薄不按規(guī)定著裝們。素（緩5嘉）岡在非吸煙區(qū)吸姓煙、工作時間利吃零食以月及較在辦公區(qū)從事舉娛樂活動。劍（植6聰）疏對上級指示或獅有期限的命令季，無故未能如旗期完成。瓣（費7浩）廟工作時間外出貢辦私事或長時賤間接打私人電萌話。巷員工有下列情農(nóng)形之一，予以瞇罰款、記過、尖降級或辭退處處理伙（虜1可）脫遲到或早墊退截

則每次罰款伴10藥元；當(dāng)月累計推達(dá)三次跌及以上海，罰研款陶50忠元并警告一次們。要（謝2鴿）加曠工一日，槽除曉扣發(fā)臂當(dāng)煎日基本薪資炸的甲120骨%券外毅，視另們罰款革20孟元光。湖（陰3真）冤代人打卡搜被查出者逝每次罰款恢20時元；三次（含招）以上，通報徹批評并公另勤罰靜款你100壽元隆。氣（奉4塘）營委托他人打卡慎或涂改、故意擴(kuò)損壞考勤卡除命按曠工處理外池，另每次罰款墨30地元；三次（含比）以上，通報市批評并加罰亂150償元踢。瓣（超5輝）環(huán)未按企業(yè)印信蒸制度要求使用駁、保管印信，誓造成丟失、盜樓用等視情節(jié)輕鴿重處以白200饞～券500撈元罰款，并警束告一次；情形濱特別嚴(yán)重蟲者環(huán)予以降級、降坐職直至解除勞恩動合同池。股（俗6膀）削損毀公物除照捆價賠償外，另蟲處罰金痕200首元；如查實屬軋故意行為，視串情節(jié)輕重加罰皺200姓～獸500點元，并警告一店次。身（可7飲）用利用職權(quán)、工鄭作之便損公肥察私，在對外交系往中收受回扣攜或禮金豈，給企業(yè)聲譽(yù)停帶來不良影響裹者，文解除谷其券勞動合同合。蠻（煌8捷）寒其他違反禁企業(yè)償制度和規(guī)定的閱行為擔(dān)，禾按相關(guān)制度或粱規(guī)定處理栗。噴（倦注：財員工獎懲的核利實及手續(xù)辦理灣由人力資源部蛇負(fù)責(zé)。）其他說明試用期薪酬迎1惰試用期間的工蓋資為（基本工兇資欄+師崗位津貼）的美80%凱。柔2豎試用期間被證柄明不符合崗位蜓要求而終止勞先動關(guān)系的或試材用期間員工自鑰己離職的，不牽享受受試用期筆間的績效獎金呆。雞3談試用期合格并搞轉(zhuǎn)正的員工，乘正常享受試用采期間的績效獎?wù)菇稹Ｒ娏?xí)期薪酬頭見習(xí)員工的薪喬酬詳見公司關(guān)索于見習(xí)期的相絞關(guān)規(guī)定。薪酬的支付眠1規(guī)薪酬支付時間丸計算鏈A疑、執(zhí)行月薪制寇的員工，日工湊資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一按賄國家規(guī)定的當(dāng)抽年月平均上班無天數(shù)計算。廳B渠、薪酬支付時革間：當(dāng)月工資些為下月廟15匯日。遇到雙休閘日及假期，斤提前至休息日吼的前一個工作仿日發(fā)放憲檔2戚下列各款項須販直接從薪酬中崗扣除：胖A米、員工工資個還人所得稅；要B煤、應(yīng)由員工個灣人繳納的社會搖保險費用；己C貌、與公司訂有位協(xié)議應(yīng)從個人癢工資中扣除的株款項；袖D前、法律、法規(guī)月規(guī)定的以及公居司規(guī)章制度規(guī)拿定的應(yīng)從工資合中扣除的款項挺（如罰款）；枯E盞、司法、仲裁西機(jī)構(gòu)判決、裁胞定中要求代扣己的款項。舊3治工資計算期間死中途聘用或離壇職人員，當(dāng)月摘工資的計算公班式如下：志工資計算期間錄未全勤的在職叮人員工資計算城如下：滾醉緒領(lǐng)應(yīng)發(fā)工資磨=者（基本工資腔+闖崗位津貼霉）禾—眨棋（基本工資瘋+莫崗位津貼電）纏×甩缺勤天數(shù)慈/20.83禮4滅掉各類假別薪酬襲支付標(biāo)準(zhǔn)蠅A憂、產(chǎn)假：按國文家相關(guān)規(guī)定執(zhí)倒行。潤B朵、婚假：按正擁常出勤結(jié)算工控資。四C土、護(hù)理假：（發(fā)配偶分娩）不贊享受崗位技能俊津貼。駛D肉、喪假：按正如常出勤結(jié)算工約資秧E膊、公假：按正端常出勤結(jié)算工隱資。稻F界、事假：員工擦事假期間不發(fā)惑放工資。日H包、其他假別：儀按照國家相關(guān)武規(guī)定或公司相犬關(guān)制度執(zhí)行。薪酬保密渾人力資源部、何集團(tuán)財務(wù)及財祖務(wù)所有經(jīng)手工友資信息的員工券及管理人員必加須保守薪酬秘病密。非因工作塑需要，不得將船員工的薪酬信戰(zhàn)息透漏給任何怒第三方或公司甲以外的任何人千員。薪酬信息悔的傳遞必須通僻過正式渠道。策世有關(guān)薪酬的書渣面材料（包括竿各種有關(guān)財務(wù)同憑證）必須加惜鎖管理。工作嫩人員在離開辦啟公區(qū)域時，不裝得將相關(guān)保密考材料堆放在桌倘面或容易泄露樂的地方。有關(guān)櫻薪酬方面的電蹄子文檔必須加貸密存儲，密碼庫不得轉(zhuǎn)交給他賴人。員工需查沿核本人工資情績況時，必須由坊人力資源部會旬同財務(wù)部門出鉗納進(jìn)行核查。傘違反薪酬保密鑄相關(guān)規(guī)定的一贈律視為嚴(yán)重違購反公司勞動紀(jì)均律的情形予以帳開除。遮公司執(zhí)行國家億規(guī)定發(fā)放的福律利補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)鐘應(yīng)不低于國家膽規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，并慚隨國家政策性姿調(diào)整而相應(yīng)調(diào)名整。紋附斷件島:劈績效薪酬考核梯表孝公司員工考核削指標(biāo)匯總表煎行政管理之系列姿銷售類人員藥行政、后勤類訓(xùn)人員劣財務(wù)、會計類莊人員姿經(jīng)臘理妙部門副經(jīng)理牙主管椒職工調(diào)主映管越職綿工請主最管平職爬工攀工作懇業(yè)績嬌工作數(shù)量秒工作質(zhì)量酒工作效率盜目標(biāo)完成度剛工作探能力稿業(yè)務(wù)知識戲規(guī)劃能力美溝通協(xié)調(diào)能力沖工作荷態(tài)度雀全局意識灑積極性顛營銷類人員績螞效薪酬的考核謎

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厘工作業(yè)績、工磚作能力和工作稠態(tài)度