PAGE絕密目標(biāo)成本控制責(zé)任書—總說明PAGE第5頁，共1頁P(yáng)AGE11絕密(編號(hào)：)項(xiàng)目目標(biāo)成本控制責(zé)任書二OO五年四月十五日項(xiàng)目目標(biāo)成本控制責(zé)任書PAGEPAGE10編制依據(jù)及說明1．項(xiàng)目發(fā)展部：土地出讓合同、報(bào)批報(bào)建費(fèi)用明細(xì)；書2亭．貪蘋設(shè)計(jì)部：實(shí)施悶方案設(shè)計(jì)圖紙六及規(guī)劃指標(biāo)支(然薄0斥5潮年匯3怎月田1甜7演日玻版稈)腐、建造標(biāo)準(zhǔn)與麗材料部品標(biāo)準(zhǔn)敞；軋3寺．工程管理部襪：鋼筋、砼、莫砌體等結(jié)構(gòu)指卡標(biāo)，招標(biāo)工作膠計(jì)劃；液4軌．項(xiàng)目經(jīng)理部須：場(chǎng)地平整方爆案，臨時(shí)設(shè)施愛建造標(biāo)準(zhǔn)；侮5椒．營(yíng)銷管理部施：景觀分區(qū)建餅議，營(yíng)銷費(fèi)用健計(jì)劃；等6漸．財(cái)務(wù)管理部熊：資本化利息竿計(jì)算依據(jù)、管允理費(fèi)用計(jì)算依嚴(yán)據(jù)。蔬本責(zé)任書已與藥相關(guān)部門討論俱并達(dá)成一致。辛執(zhí)行過程中，致由成本管理部濱整體負(fù)責(zé)。各菜部門在控制責(zé)叫任成本的同時(shí)稼應(yīng)主動(dòng)向成本崖管理部反饋相橋關(guān)信息。成本管理部生0叨5榆年規(guī)4瞇尚月件15華縫日坦《哲遙項(xiàng)目目標(biāo)成本肚控制責(zé)任書》憶作為指導(dǎo)項(xiàng)目姻各項(xiàng)工作的重里要依據(jù)，經(jīng)公陸司討論，審核棟通過其中各項(xiàng)盼控制目標(biāo)?，F(xiàn)殼予以發(fā)布，請(qǐng)熟相關(guān)部門遵照瞧執(zhí)行。簽發(fā)人：完簽發(fā)日期姿：扭育領(lǐng)年念岡眼月輸香奧日鐵主送弱：公司管理層躬項(xiàng)目開發(fā)總目呼標(biāo)：項(xiàng)目概況漁1)姜嚇總體規(guī)劃指標(biāo)成本目標(biāo)悄項(xiàng)目目標(biāo)成本服確定為胸3920缸元鑰/俱m蠻2漲，按成本科目攤具體構(gòu)成如下留：蠶注：含住宅、軟商業(yè)、車庫(kù)等芽所有可售資源化。

炭3誰。成本項(xiàng)目責(zé)廁任部門劃分一栗覽表僑便責(zé)任部門潮責(zé)任范圍示責(zé)任人各項(xiàng)目發(fā)展部皺1水、政府地價(jià)及指相關(guān)費(fèi)用、合辜作款項(xiàng)、紅線勒外市政設(shè)施費(fèi)架、拆遷補(bǔ)償費(fèi)哈2跳、人防易地建棉設(shè)費(fèi)、非經(jīng)營(yíng)蘭公建配套費(fèi)、最墻改費(fèi)、環(huán)境些影響評(píng)測(cè)費(fèi)、籮圖紙審查費(fèi)、悟公告費(fèi)、產(chǎn)權(quán)綱測(cè)量費(fèi)、產(chǎn)權(quán)腔登記費(fèi)、消防桶微縮費(fèi)窮設(shè)計(jì)部堪設(shè)計(jì)費(fèi)、曬圖若及模型制作進(jìn)主體建安工程條部品俊環(huán)境綠化費(fèi)曾配套公建魄設(shè)計(jì)變更祥工程管理部萬勘察、測(cè)繪、情沉降觀測(cè)膊招標(biāo)管理費(fèi)、檢合同審查費(fèi)、護(hù)散裝水泥保證半金、代理公司雙擔(dān)保費(fèi)前除部品以外的就主體建安工程盛費(fèi)除管線綜合設(shè)計(jì)爹費(fèi)用改工程監(jiān)理費(fèi)、腳工程質(zhì)量監(jiān)督比費(fèi)乎西唐寶斬青扇項(xiàng)目部栗測(cè)繪、剪臨水、臨電、絨臨時(shí)道路、場(chǎng)傷地平整紅臨時(shí)圍墻、圍屑板疾現(xiàn)場(chǎng)簽證度市政配套費(fèi)橫用江(頃水、電、供熱溜、煤氣、智能層化維菌簽項(xiàng)目部行政管季理費(fèi)用壽營(yíng)銷中心刷接待廳裝修裝蘇飾費(fèi)、樣板間奏費(fèi)用令銷售費(fèi)用系成本管理部敲1員、預(yù)結(jié)算編審兵費(fèi)砍罷伯財(cái)務(wù)管理部籮資本化利息晴管理費(fèi)用

蟻4.辛露成本分?jǐn)傆?jì)劃基成本跨期分?jǐn)傇伇韷|營(yíng)銷費(fèi)用分期綿計(jì)劃表私整體營(yíng)銷費(fèi)用送比潔例注=健縮營(yíng)銷費(fèi)用總騙和蜓∕腐銷售收入總和

機(jī)密項(xiàng)目貢（斧歇項(xiàng)目發(fā)翻展請(qǐng)悠部）目標(biāo)成本控制責(zé)任書先二砌O叛O窄五影已年習(xí)診四悉朵月嚷典十扔五耀河日項(xiàng)目目標(biāo)成本控制責(zé)任書乘經(jīng)與公司研究遍確定，宰日部將按照本責(zé)繡任書中所列主臥要成本目標(biāo)的螞要求，指導(dǎo)本蛙部門完成項(xiàng)目胳各項(xiàng)工作，確心保順利實(shí)現(xiàn)公習(xí)司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，駛并同意據(jù)此作冒為公司對(duì)本部近門守劍05位年度季（年）族度考核標(biāo)準(zhǔn)榆。部門負(fù)責(zé)人：間正呈年樓紀(jì)月戒根日

項(xiàng)目發(fā)展部或一、主要作業(yè)咳目標(biāo)：鏡1滋、嚴(yán)格按照土少地出讓合同約騾定控制付款節(jié)剪奏和金額。溝2降、根據(jù)項(xiàng)目開梳發(fā)計(jì)劃按時(shí)完酬成項(xiàng)目報(bào)批報(bào)我建工作，按計(jì)拒劃、盡早獲得勢(shì)規(guī)劃許可證、姻預(yù)售許可證。遭3喊、按政府規(guī)定初、協(xié)議約定繳暑納各種報(bào)建費(fèi)旨用，并爭(zhēng)取最宜大限度的優(yōu)惠欺和減免。塌4綠、根據(jù)本部門曬年度費(fèi)用預(yù)算慈計(jì)劃控制管理捉費(fèi)用。頁二、植成本目標(biāo)：嫌你部除完成上垮述主要作業(yè)目王標(biāo)外，為滿足暗公司經(jīng)營(yíng)管理悄的需要，還需格完成如下成本喪目標(biāo)：

卡三、控制要點(diǎn)菌通則：辜1耐、充分利用公衛(wèi)司知名度和信算譽(yù)，在不違反猾公司原則的條暑件下力爭(zhēng)各項(xiàng)元費(fèi)用的減免。紹2即、對(duì)大額款項(xiàng)燈爭(zhēng)取延遲支付曲以降低資金成跌本。超3頑、報(bào)批報(bào)建工鈔作應(yīng)爭(zhēng)取與其援他工作同步開某展，避免成為萌唯一的關(guān)鍵線雄路。重要提示：冤以上成本指標(biāo)捐，歸屬為你部米門責(zé)任成本管雹理范圍，請(qǐng)努剛力控制在目標(biāo)什成本范圍之內(nèi)冤，并在保證作倚業(yè)目標(biāo)的前提喘下力求降低。矛成本管理部是禮公司整體成本溜管理部門，參睬與公司各項(xiàng)成是本決策，制定露成本目標(biāo)并反歲饋動(dòng)態(tài)信息，臥并有責(zé)任為各兄部門成本管理朱工作提供支持瓶，請(qǐng)你部門及雄時(shí)向成本管理孤部通報(bào)成本決李策信息和動(dòng)態(tài)述成本信息。財(cái)袍務(wù)管理部著重劈對(duì)管理費(fèi)用等準(zhǔn)非合同性成本繳和資金計(jì)劃等龜進(jìn)行管理，請(qǐng)奇及時(shí)反饋和溝強(qiáng)通。

減隔項(xiàng)目責(zé)任成本垂控制性要點(diǎn)抄—該項(xiàng)目發(fā)展部缺一廢地價(jià)守需討論要點(diǎn)閑會(huì)議討論結(jié)果榜1屋土地出讓金激責(zé)任部門？帽含數(shù)在樸2005伯6姓萬地價(jià)款中，鹽不再發(fā)生銷責(zé)任部門物：地瓶該項(xiàng)目發(fā)展部；躍責(zé)任人：管灝屋、劉興東姨土地出讓金成含殊在貸2005冬6興萬地價(jià)款中，幼不再發(fā)生醒契稅忠土地評(píng)估司價(jià)繁*債3%毀；同上也責(zé)任部門但：塵窩尼項(xiàng)目發(fā)展部；臺(tái)責(zé)任人：管灝盛、劉興東質(zhì)基已數(shù)輔=2005污6變?nèi)f圣元乓+理大配套費(fèi)周費(fèi)率洲：狹3%鑼土地交易手續(xù)珠費(fèi)齒土地評(píng)估碑價(jià)追*荷0.2%菊；土地評(píng)估價(jià)洲？飛(刪政府地價(jià)相關(guān)筑費(fèi)掠用億+壤紅線外市政設(shè)敬施萌費(fèi)菠+即補(bǔ)償建費(fèi)寺)旦；厲責(zé)任部門稼：區(qū)駐穴項(xiàng)目發(fā)展部；縱責(zé)任人：管灝野、劉興東克基屆數(shù)芹=2005非6厘萬沖元考+痰大配套費(fèi)眨費(fèi)率剝：吉0.2%(蜻土地交易手續(xù)披費(fèi)盞+謙招標(biāo)代辦服務(wù)詢費(fèi)一翼共冷)寺招標(biāo)代辦服務(wù)阿費(fèi)懇土地評(píng)估山價(jià)跌*垃0.4%自合同上手合作款項(xiàng)件100勻0挪萬以外還有其欄它？燙責(zé)任部門踐：爸顧斬項(xiàng)目發(fā)展部；誤責(zé)任人：管灝懲、劉興東紡另外：政府規(guī)關(guān)劃設(shè)計(jì)費(fèi)專：靈18悅0件萬；支教雀費(fèi)禿2殖0魂萬校；柜鉤紅線外市政設(shè)典施費(fèi)標(biāo)16爬5踐元猜/M塵2格？中水如何考喜慮？捧供熱源頭費(fèi)？艘責(zé)任部門：部宅；森責(zé)任人：管灝碧按政府規(guī)定：所外環(huán)線以肚外償(列5KM圾以改內(nèi)近)潔項(xiàng)目大配套燈費(fèi)吹16可5道元嚴(yán)/M2息拆遷補(bǔ)償費(fèi)甘2005步6川摘牌價(jià)之外還蓮有何費(fèi)用需要弱發(fā)生？拆遷營(yíng)費(fèi)奪(飯大理石廠、高義壓線等供等軟)?。扛?zé)任部門燙：白撓蓬項(xiàng)目發(fā)展部；小責(zé)任人：管灝傻、劉興東需考慮到拆遷進(jìn)科度，預(yù)皮留泡10丘0睬萬的不可預(yù)見不費(fèi)凡二更前期些責(zé)任部門？多責(zé)任部門循：綿青勻項(xiàng)目發(fā)展部；討責(zé)任人：劉興獸東雞小配套費(fèi)甜住宅面積選的鳴7陰0坑元軟/M瞧2襲；幼兒園自建掏，能否在交費(fèi)串中扣除？幼兒蝦園目前規(guī)劃梢2000M煉2拖，造價(jià)控制在柳？揚(yáng)元國(guó)/M親2估合適？如蜜按退200寇0錦元偵/M乳2拆，約合建筑面罵積比1禁4河元研/M2>7.撒7盯1秒元伏/M2洲(益交費(fèi)水著平爭(zhēng))音承諾將自建項(xiàng)茄目流(欠幼兒園、居委似會(huì)、市政站諷點(diǎn)刷)慢按小配套費(fèi)中脅規(guī)定的相應(yīng)單膏項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，豬從睛7歡0歲元蝕/M互2企的總費(fèi)用中剔全出，用于自建慮。愉人防易地建設(shè)帥費(fèi)市交費(fèi)壓？?jī)碝份2得，按建筑面找積鴉4說%膝交？綱自建仗？綢M蛛2巷、建在高層亂下贊/裙空地下？用途卸：地下車丘庫(kù)揉(醉是否作人防標(biāo)毛準(zhǔn)魚？門)燈；常按交費(fèi)辦理，候交費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)皺以跳61.性2寒元礙/M頑2層為上限，盡量循由我司自行辦盆理，有一定下傭浮空間。懲人防檔案費(fèi)貧人防面既積佩1婆0翁元蓋/M傳2贏；有無協(xié)調(diào)空敞間？神標(biāo)準(zhǔn)人防面牲積后1箱0狗元旱/M2血肥脾墻體改造費(fèi)要目前定為輕集塞料砌體，是否質(zhì)不需交墻體改棕造費(fèi)？誼先交押金，通脹過檢查后退款丟。細(xì)部用押材伙(衡窗口、門名口拐)染由項(xiàng)目發(fā)展部濕與工程部協(xié)調(diào)芽，確保不發(fā)生浪費(fèi)用。繁項(xiàng)目環(huán)境影響風(fēng)評(píng)測(cè)費(fèi)捉張貴她莊妹7.瓜5嫌萬元，新饅城茄4.8范5榜萬；東拉麗游1背5鋼萬夏？證側(cè)鬧控制在？述萬駕(役投資額遣在騎0.3-笨2已萬之間雜0.25%-圈0.09%冬)政已簽合同，合貸同逝價(jià)辰1蜻2坑萬悉公告費(fèi)、登記綁費(fèi)株地名公告費(fèi)、尖土地登記費(fèi)、請(qǐng)準(zhǔn)入住證公告博費(fèi)、規(guī)劃執(zhí)照鷹公告費(fèi)，是否絹還有其它？昨地名公告程費(fèi)碎400盜0辣元福/替?zhèn)€、土地登記許費(fèi)奇80浸0宇元蝕/辱萬且M銷2企、準(zhǔn)入住證公浮告償費(fèi)謀150勸0押元摸/桑個(gè)、規(guī)劃執(zhí)照脹公告錘費(fèi)撐240而0重元跌/昏個(gè)正規(guī)劃執(zhí)照費(fèi)介造價(jià)貌在暴300嶼0交萬及其以上的暮按睬0.08架%群計(jì)斜算渠;300饒0酸萬以下的節(jié)按襖0.15州%拐計(jì)罵算靠.澤需盡量合理劃厭分組團(tuán)，慧按悼0.08握%宰的費(fèi)率交納蘇目前此項(xiàng)收費(fèi)餡已減免，不需鉗再交納蟲產(chǎn)權(quán)面積測(cè)量么費(fèi)才預(yù)售面積：公訪建議2扛元變/M見2嶄、住劈宅燃1.3刻6財(cái)元的/M碰2親；條最終產(chǎn)權(quán)面積迎？不再收取其民它費(fèi)用？送預(yù)售面積：非濾住番宅懲2急元傻/M給2慢、住紛宅焰1.3撫6傷元吧/M2械總產(chǎn)權(quán)登記費(fèi)球：扇8多0戰(zhàn)元豬/排戶；瘡分戶產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移那登記費(fèi)：住宅謀：綠3皮元襪/M2集分戶產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移飄登記費(fèi)：商業(yè)踩：本9量元蟻/M2莖施工圖紙審查搜費(fèi)雖標(biāo)準(zhǔn)癥住宅相：凈4列萬鉛M惡2終以述上習(xí)1.涼7狗元鏟/M獄2筐；因4價(jià)萬催M(jìn)釣2牌以貌下扶1.青9帽元古/M2零公建?。杭?.趁4咸元賞/M2暢與會(huì)人員對(duì)以版上討論結(jié)果確祝認(rèn)簽字共：齒(踩文字確認(rèn)版存宇于成本稅部窯)軟項(xiàng)目發(fā)展部蟲：覺笑尾某項(xiàng)目部覺：甚冠成本部夠：宵袍儲(chǔ)以上為過程文斃件，以目標(biāo)成武本討論會(huì)決議浮為準(zhǔn)。HYPERLINK和<蛋返回宴目丟錄踐>項(xiàng)目目標(biāo)成本控制責(zé)任書PAGEPAGE7第7頁共1頁害羽農(nóng)樸丈項(xiàng)目即（蜂慣設(shè)藥計(jì)蒙被部）目標(biāo)成本控制責(zé)任書越巾采賄哨房地產(chǎn)有限公芬司屋二勿O鴉O衫五繼態(tài)年屑賣四彩宅月念秧十漂五線炊日項(xiàng)目目標(biāo)成本控制責(zé)任書PAGE14脹經(jīng)與公司研究嶺確定，梢設(shè)惠計(jì)告攝部將按照本責(zé)喊任書中所列主撇要成本目標(biāo)的綱要求，指導(dǎo)本睜部門完成項(xiàng)目捷各項(xiàng)工作，確愁保順利實(shí)現(xiàn)公伐司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，贈(zèng)并同意據(jù)此作麻為公司對(duì)本部獅門押推05光年度季（年）良度考核標(biāo)準(zhǔn)取。部門負(fù)責(zé)人：辮蒙鴉年寨倍月利倍日

設(shè)計(jì)管理部閉一、主要作業(yè)拍目標(biāo)：磚1純、組織實(shí)施設(shè)漠計(jì)階段的方案惕優(yōu)化，使設(shè)計(jì)善方案具有更大灶的經(jīng)濟(jì)合理性午。展2秀、在目標(biāo)成本職范圍內(nèi)實(shí)行景雪觀限額設(shè)計(jì)。定3貼、依據(jù)項(xiàng)目開匙發(fā)計(jì)劃按時(shí)完獵成圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，葡保證出圖質(zhì)量枯。屈4重、按制度辦理跳設(shè)計(jì)變更駐?？?摟、復(fù)核項(xiàng)目銷皺售面積。填參考執(zhí)行文件漸《設(shè)計(jì)階段成差本管理工作指手引》、《設(shè)計(jì)患變更及現(xiàn)場(chǎng)簽仰證管理辦法》夕二、成本目標(biāo)繞：跪你部除完成上郊述主要作業(yè)目隙標(biāo)外，為滿足膨公司經(jīng)營(yíng)管理浴需要，還需完淘成如下成本目浙標(biāo)：

營(yíng)三、封冊(cè)嬌昏甲供、甲方分鉤包材料限價(jià)表貿(mào)沫婚就奶姑烏故酷單前位謝:豪元梨材料名稱牢方式希限制單價(jià)處備注崇屋面瓦佛甲草渾甲分包枕/M2分實(shí)際消耗面積方外墻面磚寄甲供讀購(gòu)元蕉/M2鑄實(shí)際消耗面積螞涂料評(píng)甲分包衡質(zhì)感與平嶄涂牛8齒：剩2辜平盞均工3嶺2窄元互/M2鏟實(shí)際消耗面積踐窗間甲分包弄判元禾/M2杯實(shí)際消耗面積虹幕墻難甲分包反/M2灑實(shí)際消耗面積疏（僅用于小高綱層）冷鋼制入戶門退甲分包蒼公有寓附朵/射樘；穿情景、小渣高岡暢/匠樘剪；洽樂高層謹(jǐn)：腦掩/觸樘當(dāng)實(shí)際消耗數(shù)量彈鋁合金批水條愛甲分包朗揪元吩/M襪實(shí)際消耗數(shù)量其鋁合金遮陽百伍頁招甲分包敘信元吩/M2黑盆實(shí)際消耗數(shù)量組裝飾槽鋼姓甲分包矩/M沸巴實(shí)際消耗數(shù)量督鋁合金隔柵喪甲分包呀/M2薄實(shí)際消耗數(shù)量案防腐實(shí)木隔柵鼻甲分包六/M2茶實(shí)際消耗數(shù)量拾底層大堂墻地讀面喊甲供父/m2此實(shí)際消耗面積扯室外入口石材雀甲供胞/M摸2即（涂15MM欺厚）滴/M形2濾（默25MM唐厚）簡(jiǎn)實(shí)際消耗面積拌電梯前室、樓剃梯間、陽露臺(tái)蒜地面磚遼甲供砌/M2腸實(shí)際消耗量強(qiáng)公共部位墻面畢乳膠漆芽甲供銷4/M2獨(dú)實(shí)際消耗量浸室外欄桿哥甲分包批標(biāo)準(zhǔn)化乘：謠/M汽玻訊璃婚\剃沖孔欄毀板科/M黑實(shí)際消耗量減空調(diào)百頁董甲分包機(jī)/M2壁實(shí)際消耗展開絨面積城PV糧C誕雨水管（方）手甲供本董元止/M2閣建筑面積場(chǎng)電器開關(guān)面板院甲供殿迷元燃/M2識(shí)建筑面積煤電表箱、開關(guān)繁箱佛甲供嚷/M2鏟建筑面積亡PP嘩R限管（給水、采滿暖、中水、熱川水）繼甲供起散元次/M2臉建筑面積枝UPV林C較排水管銅甲供苗陜?cè)?M2販建筑面積剩PV躬C眨電線管攪甲供生/M2失建筑面積辟鋁合金散熱器譜片寸甲供鼓/M2篩建筑面積層溫控閥疊甲供費(fèi)誠(chéng)元辜/鴉個(gè)兄實(shí)際消耗數(shù)量鷹首層小院門憐甲分包姑4/M2鳴實(shí)際消耗面積攜主體燈具士甲供粉多層、小孝高澆喊/皇戶佩情景敞：濁30浸0鑒元婆/箏戶慎實(shí)際消耗數(shù)量?jī)沙善沸艌?bào)箱稍甲供訓(xùn)1覺/述個(gè)通實(shí)際消耗數(shù)量幸熱表僻甲供亞御/龜個(gè)姻實(shí)際消耗數(shù)量酷太陽能熱水器份甲分包釀駐/布戶滴實(shí)際消耗數(shù)量奶通風(fēng)器堤甲分包宏猶/短戶勇實(shí)際消耗數(shù)量船電梯伸甲分包淺小高能：僑29.畜5凳萬寫/守部接高層押：暗40.流2迎萬環(huán)/餅部總實(shí)際消耗數(shù)量哥四、控制要點(diǎn)塵通則：錢1溉、加強(qiáng)前期總踩體方案的優(yōu)化漏工作，充分考腸慮同各專業(yè)的守協(xié)調(diào)。肅2攤、考慮設(shè)計(jì)變犧更量較大的因妨素，景觀設(shè)計(jì)矮成本限額應(yīng)控喂制在目標(biāo)成本帽的一定范圍內(nèi)籮。林3濟(jì)、控制不計(jì)容輸積率面積的比寧例，合理配置朋配套設(shè)施。喘4快、在保證工程錢質(zhì)量、效果、獄品質(zhì)的基礎(chǔ)上碗考慮裝修做法杜及選材的經(jīng)濟(jì)鷹性。餐5廊、簡(jiǎn)施工圖設(shè)計(jì)單趙位的選擇建議孝采用招標(biāo)方式痛，并將結(jié)構(gòu)指皺標(biāo)作為評(píng)價(jià)的志重要指標(biāo)。渣6低、曬施工圖出圖時(shí)草間和質(zhì)量需滿扮足工程量清單臘招標(biāo)要求；謙7秤、閱設(shè)計(jì)變更應(yīng)在仇施工前盡早提機(jī)出，減少拆除超工程的費(fèi)用。重要提示：猴以上成本指標(biāo)蘭，歸屬為你部劫門責(zé)任成本管追理范圍，請(qǐng)努卵力控制在目標(biāo)龜成本范圍之內(nèi)流，并在保證作企業(yè)目標(biāo)的前提曬下力求降低。愁成本管理部是跟公司整體成本建管理部門，參撓與公司各項(xiàng)成桂本決策，制定鏡成本目標(biāo)并反良饋動(dòng)態(tài)信息，受并有責(zé)任為各岡部門成本管理被工作提供支持直，請(qǐng)你部門及頸時(shí)向成本管理擁部通報(bào)成本決國(guó)策信息和動(dòng)態(tài)嶼成本信息。財(cái)慶務(wù)管理部著重督對(duì)管理費(fèi)用等腰非合同性成本銜和資金計(jì)劃等領(lǐng)進(jìn)行管理，請(qǐng)上及時(shí)反饋和溝盡通。遮此外，你部門幼還應(yīng)積極配合柱項(xiàng)目發(fā)展部完信成規(guī)劃和施工值圖的報(bào)批工作格，配合工程管略理部完成材料捆、設(shè)備的選取樣穴(縫型折)賄工作，配合項(xiàng)拼目經(jīng)理部完成顫零星工程設(shè)計(jì)雷工作。HYPERLINK樹<先返回映目革錄花>

致俱功項(xiàng)目責(zé)任成本盈控制性要點(diǎn)泊—紋設(shè)計(jì)部氣一克設(shè)計(jì)費(fèi)衡需討論要點(diǎn)沫會(huì)議討論結(jié)果扇規(guī)劃指標(biāo)型住宅：陷285772海M2猜；鐵商業(yè)：描6313M2較；（含銷售大率廳）艘幼兒園：令2000M2森會(huì)所：瘋2100M2緩地下車庫(kù)：焦7100M2頌確?？墒勖娣e豐不少于左列面投積，公建不多貼于左列面積。指1帆茫概念設(shè)計(jì)蛙5登萬美金，已發(fā)炕生幣為可能發(fā)生的喜概念設(shè)計(jì)調(diào)整堅(jiān)預(yù)妹留倘4斤0蔥萬人民幣武2駝洲澆丑示范區(qū)規(guī)劃方網(wǎng)案設(shè)計(jì)純預(yù)婦計(jì)嘗12認(rèn)0愚萬，已屠簽肯(該1.6.9踐號(hào)瓣樓棒)8障8敘萬港幣攔控制上彎限震12洞0恩萬飛鎖3害暗立面設(shè)計(jì)攔2知元針/M籃2梢？?jī)H已簽合修同戴1虜6查萬讀(銜上海象獎(jiǎng)形廚)槽；還將發(fā)生色抹彩方案設(shè)頸計(jì)臟4約0蜻萬港幣嫁4吃繁施工圖設(shè)計(jì)婦3椅3挎元慣/M遮2花包干？孩如后期戶型發(fā)駕生調(diào)整，會(huì)用有組5%-10清%鏈的追技加隔(結(jié)以上單平米造館價(jià)已包含差旅壽費(fèi)客)吳5零高鑼層俊(1施8吹層舌)譯設(shè)計(jì)費(fèi)雨13仿0竿萬？咱控制上哲限貫13廳0羨萬，含會(huì)所規(guī)躍劃方窯案焰/純立面設(shè)計(jì)屆6拋司環(huán)境方案設(shè)計(jì)貢環(huán)境施工圖設(shè)艱計(jì)鷹23黃5諸萬，已簽合同秒，去約微14.2蜻2符元蓄/M獨(dú)2誼，是否發(fā)生其芹它沸提供設(shè)計(jì)概算衡，需限額設(shè)計(jì)乎另外，已發(fā)生猜易道環(huán)境概念居設(shè)計(jì)酬費(fèi)舍2野6暮萬港繞幣串很濕地設(shè)計(jì)費(fèi)增濕地面積親？耀M籠2籃；設(shè)計(jì)費(fèi)？萬渴濕地面補(bǔ)積巨15爪0電（示范區(qū)策）機(jī)367連（一期）；設(shè)胡計(jì)呈費(fèi)朝1川5季萬枕9女地下機(jī)動(dòng)車丘庫(kù)設(shè)計(jì)費(fèi)胖2蠅5拌元云/M風(fēng)2溉？吉如在下車庫(kù)作牧為人防：設(shè)計(jì)籮費(fèi)于(稠至施工圖階小段挽)8儉0景元呀/M滋2欲；沸如在下車庫(kù)非邪人防：設(shè)計(jì)籮費(fèi)辟(宅至施工圖階宗段對(duì))35-4撐0蔬元鈴/M肆2嶺；問10昏商業(yè)盡5474M2融面積較少，與襪其他設(shè)計(jì)一并畢委托，簽定合鐘同？設(shè)計(jì)費(fèi)？丈萬楊商業(yè)單獨(dú)委托跑：方案設(shè)計(jì)足費(fèi)禾5倍0木萬喇報(bào)建圖兵翻圖費(fèi)？萬叨報(bào)建規(guī)圖落2揚(yáng)1凱萬贊還需單獨(dú)委托刑的設(shè)計(jì)內(nèi)容嘉幼兒園設(shè)計(jì)費(fèi)碧：頭15傻0泥元否/M2記2透、示范區(qū)、會(huì)游所照明設(shè)計(jì)救：蛙2喚0癢萬港幣旬3題、公共區(qū)域室柜內(nèi)設(shè)計(jì)：渠3疫2捎萬豈4岸、雕塑小品設(shè)綢計(jì)費(fèi)含在制作渠費(fèi)內(nèi)，不另行印支付臘5同、標(biāo)識(shí)指示系葵統(tǒng)饞：休1拐0銅萬港幣給6針、不可預(yù)見設(shè)占計(jì)費(fèi)預(yù)留趨：怪5刊0垃萬刊二燦主體結(jié)構(gòu)窮人防面積俯按交費(fèi)辦理，僻在高層下建晝7100M2憂車庫(kù)，不作人也防，可售探需由公司管理探層決定屢1爸住宅拴三步節(jié)能飽開始時(shí)間：竟200氏5畏年村1專月蔽1羅日纏節(jié)點(diǎn)：尚未通窯過施工圖審查配通過的項(xiàng)目看挺鑄？外墻保溫梳50MM陡厚狡—暗6消0脾？筐屋頂保溫？顯40MM脖厚賠—躲8腹0期？澡窗嘗？戀LOW-仔E忙玻璃？妄型材變化仁？波60-8要0睜系列？斷熱條盲寬度增加？區(qū)三層中空玻璃牢？膚散熱器片？目洞前熱負(fù)荷？三星步節(jié)能后降至合？度W茫預(yù)病項(xiàng)目全部增加那三步節(jié)能；哄保溫厚度由設(shè)諒計(jì)部計(jì)算確定醬，預(yù)單計(jì)矮8鞭-10CM世；工窗：預(yù)計(jì)選用食型材變化方案抗；斷熱條寬度木增加；怪散熱器片按照怨三步節(jié)能熱負(fù)蝕荷狡約務(wù)14.4怪W蕉，在實(shí)施三步承節(jié)能的基礎(chǔ)上鼻，散熱器配置棄片數(shù)應(yīng)較以往踢項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)下降遲，需請(qǐng)公司確退定跟進(jìn)部門或辰責(zé)任人。配確定由設(shè)計(jì)部部落實(shí)，暫定三天步節(jié)能按增盜加夸3溉0濁元視/M國(guó)2宗控制，具體需錢需由公司管理醒層決定蓮鋼筋含量中多層：食50KG肢小高：繁60KG憂責(zé)任部門：設(shè)難計(jì)部；工程管御理部吧控制標(biāo)準(zhǔn)：多疤層：零55KG慰；小高：悲70KG柱砼含量賢多層：你0.32M勒3插/M2辮小高：委0.43M虹3絨/M2尺責(zé)任部門：設(shè)書計(jì)部；工程管弊理部剝2帽甲分包紐幕墻床：篩75立0舟元默/M2酸責(zé)任部門：設(shè)轉(zhuǎn)計(jì)部；工程管營(yíng)理部徐建議志幕墻慨：萄100移0妹元暮/M2歇鋁合金門、窗吊、門連窗？有綿無紗窗稿？寧55煎0著元寸/M2向責(zé)任部門：設(shè)面計(jì)部；工程管采理部破此標(biāo)準(zhǔn)未含三搶步節(jié)能增加根同意執(zhí)鋁合金批水條虛：也8符0疑元醒/M唇責(zé)任部門：設(shè)喬計(jì)部；工程管勒理部弄同意效外檐涂料工程游？期3攝0尼元壘/M2吃責(zé)任部門：設(shè)離計(jì)部；工程管雷理部答盡量采用集團(tuán)組戰(zhàn)略采購(gòu)范圍蒼內(nèi)的涂料，材馬料費(fèi)控制拒在褲2班0份元抱/M榨2敗左右魔建議將標(biāo)準(zhǔn)提順高翠為范3彈5星元因/M2緞入戶門旗：包1000/1列200/15娛00誘責(zé)任部門：設(shè)勒計(jì)部；工程管嗎理部例與設(shè)計(jì)部溝通摧，盡量不用木緣紋轉(zhuǎn)印處理類設(shè)計(jì)部建議提桌高標(biāo)準(zhǔn)，漸需由公司管理氣層決定爭(zhēng)防火門（管井豈、電梯前室）堤：燒30懇0芹元本/M2歪責(zé)任部門：設(shè)汁計(jì)部；工程管卸理部溫建議將標(biāo)準(zhǔn)提疫高具為史35孔0散元欲/M2訪空調(diào)百葉涼：杰250線責(zé)任部門：設(shè)公計(jì)部；工程管追理部扔同意飛鋁合金遮陽百顯頁爭(zhēng)300烘責(zé)任部門：設(shè)忌計(jì)部；工程管翻理部容建議將標(biāo)準(zhǔn)提爛高爐為射400-45抓0掘元宅/M2證裝飾槽鋼侮責(zé)任部門：設(shè)登計(jì)部；工程管獵理部砍僅用于東西向膠小高層：控制侄在圾15啞0躁元燒/M恨室外欄桿忽：段240檢平臺(tái)花園欄晴桿缺100恨0鵲、入戶花園欄然桿捧100毒0綁、陽臺(tái)欄牛桿狂100柄0江、陽臺(tái)欄板上闖扶手、屋頂欄在桿補(bǔ)70顯0哭、踐90無0元高窗戶欄、露炊臺(tái)欄半桿輛1000蝶責(zé)任部門：設(shè)勻計(jì)部；工程管擺理部必標(biāo)準(zhǔn)欄桿：控截制順在嬌24謠0帽元撒/M戲玻璃欄宣板研(表用于高籠情經(jīng))舒：控制辦在麻30命0眠元筋/桃M卸；活沖孔板：控制展在棕28訪0箏元叨/M三鋁合金隔柵蛇責(zé)任部門：設(shè)駁計(jì)部；工程管他理部系僅用接于耽1荒、劇6悄、窩9融號(hào)樓，眾

君氟碳噴涂鋁隔慨柵漸：榮950棍/斬平米彼靜電噴涂鋁隔帥柵名：偶620跌/斥平米揪木紋轉(zhuǎn)印鋁隔濤柵繁：幕850-90逮0狡/飾平米就防腐實(shí)木隔柵底責(zé)任部門：設(shè)必計(jì)部；工程管質(zhì)理部解芬蘭木瀉：參550寫/島平米諷中央新風(fēng)系統(tǒng)污：通風(fēng)膠機(jī)達(dá)+避五個(gè)通風(fēng)口歲：炒2200可責(zé)任部門：設(shè)餓計(jì)部；工程管視理部杜建議選用愛迪釀士標(biāo)準(zhǔn)棄：竟2200-2耽50鈔0味臺(tái)歪太陽能熱水器董：抬3000授責(zé)任部門：設(shè)蛙計(jì)部；工程管叫理部愈建議增加瀉至癥350齊0朋元連/源臺(tái)，標(biāo)準(zhǔn)由公蓬司決智定帽振電梯供貨、安夜裝：電梯裝修她標(biāo)準(zhǔn)？悼責(zé)任部門：設(shè)嫩計(jì)部；工程管農(nóng)理部榨擬選用廣州日卻立電梯，觀光槍梯揀+巡普通梯就由公司決定是剖否做觀光梯，串與設(shè)計(jì)部溝通悶電梯內(nèi)裝修標(biāo)補(bǔ)準(zhǔn)殃29.啊5鍋萬聰(涉含供貨、安裝葡、電梯裝仍修蟻)完其中地面腳限甜200事0質(zhì)元緊/撐臺(tái)，另需在首經(jīng)層南牙電梯門上方做瞞標(biāo)識(shí)，預(yù)沒計(jì)煮500抬0產(chǎn)元左右荷3埋甲供材姜外墻面磚膽（提230X5都2慚）光45怕責(zé)任部門：設(shè)私計(jì)部；工程管乘理部購(gòu)1釀、凝6秧、丸9蘭號(hào)樓選敞用店6譜0隆元蓄/M灰2碧面磚；皮情景選局用睬4接0軟元響/M煮2妨面磚聾建議選友用引7鏈5目元陰/M宿2窯的手磨磚舉樓梯間地磚牙（任300X30鋪0陷）撿責(zé)任部門：設(shè)擔(dān)計(jì)部；工程管老理部避與設(shè)計(jì)部溝通涌大堂及電梯前宇室裝修標(biāo)準(zhǔn)挺大堂地磚建議蔥選用斯米克標(biāo)浴準(zhǔn)，蚊約驗(yàn)20犁0造元既/M2汪內(nèi)墻涂料（不賠含膩?zhàn)樱┥w責(zé)任部門：設(shè)割計(jì)部；工程管伏理部偉信奶箱尿：踩120繼責(zé)任部門：設(shè)賓計(jì)部；工程管貪理部傍單毯個(gè)喪16爐5綢組松合達(dá)130羊雨水管饞：催30任責(zé)任部門：設(shè)縫計(jì)部；工程管蕩理部滅擬用方型彩色氣管材，待5宿0遙元尤/M慮小院圍墻花40笑0五元降/M怕同意錄小高層、高層摩大堂電梯前室餅裝修標(biāo)準(zhǔn)步地面用材？限軋價(jià)？旗墻面用材？限糊價(jià)？獨(dú)門套等？限價(jià)慕？雹地僑磚壽45廚/料平米（材料價(jià)親）稍IC籍I征涂叔料伸15瞞/超平米（材料價(jià)棍）別門套（首層不示銹鋼紗）糾400遇/纖平米（材料價(jià)瑞）尼2得會(huì)所猴外立面精裝修鞭費(fèi)：控制標(biāo)準(zhǔn)洲？底室內(nèi)精裝修：謙控制標(biāo)準(zhǔn)？詞外立面精裝顏修縣+胖室內(nèi)精裝修控濤制攀在庭220折0校元筐/M2諸幼兒園篩室內(nèi)精裝修：壽控制標(biāo)準(zhǔn)？亭控制岡在跟30國(guó)0厲元害/M2遷游泳池埋面積？何1緣個(gè)標(biāo)準(zhǔn)旅游池拿，緣10拾0睬萬標(biāo)準(zhǔn)泥網(wǎng)球場(chǎng)舞個(gè)數(shù)？貢改為三個(gè)羽毛吹球場(chǎng)陡三藝環(huán)境股水軸斬控制標(biāo)準(zhǔn)貧：渣24幣0乖元踏/M2鉆需由公司管理張層決定否示范區(qū)環(huán)境手控制標(biāo)準(zhǔn)烈：?jiǎn)?8蘭0榮元儉/M2寬需由公司管理圖層決定踩集中組團(tuán)綠化牧控制標(biāo)準(zhǔn)此：察18然0著元驅(qū)/M2當(dāng)需由公司管理醬層決定狗底商廣場(chǎng)充控制標(biāo)準(zhǔn)召：電22笛0坦元處/M2晨需由公司管理降層決定浙bloc反k奉內(nèi)綠地（含停眼車位）底控制標(biāo)準(zhǔn)趣：戀8熟0擺元兆/M2眠需由公司管理養(yǎng)層決定袍小院綠化松控制標(biāo)準(zhǔn)吳：作5破5絨元使/M2己需由公司管理統(tǒng)層決定芹小院內(nèi)鋪磚沒控制標(biāo)準(zhǔn)買：蹤3旱0賽元能/M2襯需由公司管理閥層決定或綠化帶笑控制標(biāo)準(zhǔn)勾：莖5腥5然元嗽/M2劃需由公司管理妖層決定游河道處理刮控制標(biāo)準(zhǔn)?。簩O13忍0蒙萬領(lǐng)需由公司管理襖層決定脖大樹移植強(qiáng)控制標(biāo)準(zhǔn)睛：禽10掃0緒萬掘需由公司管理樓層決定虹人工濕地泳控制標(biāo)準(zhǔn)：？漢元疼/M2浙需由公司管理擾層決定絹大樹移植斯控制標(biāo)準(zhǔn)喚：認(rèn)10總0尼萬毛需由公司管理惹層決定食雕塑匙控制標(biāo)準(zhǔn)侵：汁7瞎0籃萬巨需由公司管理患層決定眼道路捏作法：致控制標(biāo)準(zhǔn)凈：煉10貴6杠元梯/M2卡需由公司管理臨層決定篇圍墻建造費(fèi)魄小區(qū)圍墻煎：獨(dú)60怪0攤元觀/M越區(qū)內(nèi)二級(jí)圍墻暮：冤40異0羊元米/M任入碼口超/雷大門：幾個(gè)？嗎控制針在基3橫0煮萬挖需由公司管理凝層決定竭室外照明活擬限價(jià)：甜太陽能燈嗎：負(fù)4000激/移盞哲草坪筑燈前350逗/腐盞沖街燈孔：牽1300他/問盞輩地?zé)籼吼?50疤/攏盞迎射燈裂：冶300穩(wěn)/鎖盞喉總額不超痕過雀16夠2聽萬瀉需由公司管理塊層決定罵兒童游樂設(shè)施中總額不超及過播3妄3膨萬竟需由公司管理咳層決定幸垃圾箱耍擬限站價(jià)支60破0毯元掀/價(jià)個(gè)，總額不超劍過佩14.鎮(zhèn)5來萬光需由公司管理央層決定夠四雄營(yíng)銷建造費(fèi)貧接待廳樣板房盛設(shè)計(jì)費(fèi)拉已發(fā)嬸生任33+1躍2尼萬，經(jīng)與營(yíng)銷需中心溝通，還蠶需高召層悶(1嫁8毅層蠶)面2爹套樣板房，共車計(jì)罰320M2妨，克按蜂30鉤0秤元握/M叔2及限價(jià)，總設(shè)計(jì)暑費(fèi)控制鼠在級(jí)5砌5暗萬木高層預(yù)計(jì)設(shè)計(jì)增費(fèi)擠1城5濁萬，因此，總馬設(shè)計(jì)費(fèi)控制傷在爹6郵0飾萬以聽內(nèi)槍晝接待廳裝修裝毫飾費(fèi)偉總額控制停在岸15豪0導(dǎo)萬奏同意捧樣板間裝修費(fèi)柳配飾費(fèi)佳原溝通前五艷套孩13錦2刃萬，高扛層專(1用8久層抱)捧2戴套樣板房，共賤計(jì)殲320M2島，甚按破250魂0嘆元散/M燦2滿限價(jià)，總額控續(xù)制市在晴21腔2華萬載高層樣板房四按悔300碗0抱元丈/M穗2懼限價(jià)（含裝修糟及配飾費(fèi)）胡三送標(biāo)識(shí)牌悶限價(jià)：樓棟門經(jīng)牌匆：咐12扇0郵元老/鬧個(gè)承單元門牌湖：片6征0擠元蹤/飲個(gè)陣門牌號(hào)碼晝：摘4鏈0仇元浪/嶺個(gè)隔需與設(shè)計(jì)部溝務(wù)通，責(zé)任部門廳為設(shè)計(jì)部、營(yíng)訴銷中心，不計(jì)首入銷售費(fèi)用框同意按此標(biāo)準(zhǔn)坐控制后與會(huì)人員對(duì)以參上討論結(jié)果確墳認(rèn)簽字杰：解(保文字確認(rèn)版存針于成本賺部能)設(shè)計(jì)部：霧成本部財(cái)：齡腫項(xiàng)目目標(biāo)成本控制責(zé)任書PAGEPAGE32爛榨則借項(xiàng)目騎（咐登工程管微理鍛先部）目標(biāo)成本控制責(zé)任書竊怪沈谷按房地產(chǎn)有限公蠟司作二疼O橡O斃五纖籃年突堪四父土月待溪十旬五撐侍日項(xiàng)目目標(biāo)成本控制責(zé)任書先經(jīng)與公司研究浪確定，謊工程管奴理靜冶部將按照本責(zé)耍任書中所列主矮要成本目標(biāo)的棄要求，指導(dǎo)本識(shí)部門完成項(xiàng)目獎(jiǎng)各項(xiàng)工作，確洲保順利實(shí)現(xiàn)公靜司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，傻并同意據(jù)此作編為公司對(duì)本部剃門鏈害05堂年度季（年）舟度考核標(biāo)準(zhǔn)嗚。部門負(fù)責(zé)人：繁剛寫年秘歸月牧陪日

工程管理部售一、主要作業(yè)亦目標(biāo)：往1爽、開展結(jié)構(gòu)方介案優(yōu)化，控制徐結(jié)構(gòu)指標(biāo)的經(jīng)蛛濟(jì)性，鋼筋含挨量控制在討多層：繳50陣kg咬/m社2夢(mèng)，占小高鋸60替kg啄/m辮2凱以內(nèi)；砼含量近控制在巴多層：聞0.32M亡3特/M臟2蠶，小高：這0.43劇m泉3得/m煌2災(zāi)以內(nèi)。有2斷、按金額統(tǒng)計(jì)待，工程合同招庫(kù)標(biāo)率不低第于米90壞%棒，總包工程量逝清單招標(biāo)率不俱低助于興65患%楚。岔3礦、確保招標(biāo)工縫作公開、公平們、公正，獲得寸性價(jià)比最高的泡材料和施工單用位。誓4格、發(fā)展擴(kuò)大合熊格供應(yīng)商隊(duì)伍罵，確保招標(biāo)的乎充分競(jìng)爭(zhēng)。多店標(biāo)段同時(shí)發(fā)標(biāo)著時(shí)，總體中標(biāo)輔率不高程于承50炭%摧。稈5扣、組織相關(guān)部占門進(jìn)行材料選非樣、定樣，控賓制在成本目標(biāo)高以內(nèi)。也參考執(zhí)行文件雕《設(shè)計(jì)階段成痰本管理工作指懇引》、《工程戴招標(biāo)管理辦法厭》等昆二、成本目標(biāo)死：測(cè)你部除完成上遇述主要作業(yè)目企標(biāo)外，為滿足及公司經(jīng)營(yíng)管理瑞的需要，還需棟完成如下成本糖目標(biāo)：

酸三、終斑報(bào)飄甲供、甲方分訊包材料限價(jià)表矮苗液眨它套夢(mèng)斯睜單絲位肢:溉元貴材料名稱珠方式蹈限制單價(jià)走備注雙屋面瓦佛甲草禮甲分包復(fù)實(shí)際消耗面積再外墻面磚舟甲供基實(shí)際消耗面積害涂料面甲分包山實(shí)際消耗面積斥窗圾甲分包煎實(shí)際消耗面積哄幕墻谷甲分包觀實(shí)際消耗面積丑（僅用于小高烏層）攔鋼制入戶門除甲分包陵實(shí)際消耗數(shù)量驟鋁合金批水條授甲分包膀?qū)嶋H消耗數(shù)量摔鋁合金遮陽百躁頁圈甲分包吼實(shí)際消耗數(shù)量蠅裝飾槽鋼厲甲分包暮實(shí)際消耗數(shù)量暗鋁合金隔柵馳甲分包臟實(shí)際消耗數(shù)量組防腐實(shí)木隔柵蛋甲分包秧實(shí)際消耗數(shù)量寄底層大堂墻地從面功甲供聯(lián)實(shí)際消耗面積擠室外入口石材醋甲供徹實(shí)際消耗面積宣電梯前室、樓燙梯間、陽露臺(tái)擊地面磚潑甲供富實(shí)際消耗量蛇公共部位墻面孫乳膠漆黎甲供剛實(shí)際消耗量廣室外欄桿環(huán)甲分包塊實(shí)際消耗量征空調(diào)百頁劉甲分包搶實(shí)際消耗展開保面積商PV毒C標(biāo)雨水管（方）備甲供瓜建筑面積孝電器開關(guān)面板釀甲供返建筑面積獨(dú)電表箱、開關(guān)仇箱項(xiàng)甲供廣建筑面積升PP花R葬管（給水、采兵暖、中水、熱草水）話甲供賴建筑面積尿UPV使C臥排水管澤甲供腳建筑面積斜PV影C敗電線管諷甲供表建筑面積爬鋁合金散熱器弄片貫甲供誦建筑面積派溫控閥秧甲供述實(shí)際消耗數(shù)量患首層小院門驕甲分包雜實(shí)際消耗面積隙主體燈具著甲供迎實(shí)際消耗數(shù)量和成品信報(bào)箱其甲供隆實(shí)際消耗數(shù)量檢熱表脈甲供新實(shí)際消耗數(shù)量麗太陽能熱水器四甲分包燈實(shí)際消耗數(shù)量黎通風(fēng)器武甲分包休實(shí)際消耗數(shù)量隔電梯遷甲分包木實(shí)際消耗數(shù)量聯(lián)四、銜控制要點(diǎn)：呆1焰、發(fā)展擴(kuò)大供淚應(yīng)商隊(duì)伍，并盆進(jìn)行評(píng)估和分女級(jí)，確保每次眠招標(biāo)都能得到咐充分的競(jìng)爭(zhēng)。賀2按、定期分析統(tǒng)瀉計(jì)工程合同招掠標(biāo)率、工程清舞單招標(biāo)率、定貪標(biāo)方式比率和愈中標(biāo)率。拘3紅、組織設(shè)計(jì)單守位、相關(guān)部門險(xiǎn)或外請(qǐng)專家進(jìn)緊行各項(xiàng)工程的識(shí)方案優(yōu)化，重草點(diǎn)關(guān)注基礎(chǔ)類著型、結(jié)構(gòu)形式奉和結(jié)構(gòu)布置，地確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)唯指標(biāo)控制在集類團(tuán)平均以下。愧4役、積極進(jìn)行新欣材料和新工藝肯的發(fā)掘和應(yīng)用股。重要提示：韻以上成本指標(biāo)拾，歸屬為你部只門責(zé)任成本管陸理范圍，請(qǐng)努普力控制在目標(biāo)兇成本范圍之內(nèi)綿，并在保證作雖業(yè)目標(biāo)的前提免下力求降低。那成本管理部是刃公司整體成本倦管理部門，參綢與公司各項(xiàng)成獲本決策，制定水成本目標(biāo)并反郵饋動(dòng)態(tài)信息，販并有責(zé)任為各習(xí)部門成本管理尋工作提供支持工，請(qǐng)你部門及撤時(shí)向成本管理娛部通報(bào)成本決哨策信息和動(dòng)態(tài)暢成本信息。財(cái)偶務(wù)管理部著重辣對(duì)管理費(fèi)用等獨(dú)非合同性成本耀和資金計(jì)劃等帖進(jìn)行管理，請(qǐng)稅及時(shí)反饋和溝慕通。叼此外，你部門曬還應(yīng)積極配合煮設(shè)計(jì)部及項(xiàng)目嘆經(jīng)理部開展設(shè)幼計(jì)及施工方案獄優(yōu)化工作。HYPERLINK蹤<河返回葬目己錄繞>

齒卡割項(xiàng)目責(zé)任成本傘控制性要點(diǎn)典—致工程管理部久一太前期夾需討論要點(diǎn)便會(huì)議討論結(jié)果領(lǐng)1櫻測(cè)繪哨包括地形測(cè)量也；植物標(biāo)測(cè)；足地下管線勘測(cè)雖；土方測(cè)量；度規(guī)劃定位測(cè)量封；水準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)量拳等，全項(xiàng)目控歌制牽在丈6西6滋萬誼責(zé)任部門額：由裹犯項(xiàng)目部扛同意詢按夫6嚴(yán)6蹤萬控制整體項(xiàng)糞目的測(cè)繪、測(cè)拼量費(fèi)兔2基初勘齒已簽合同，合止同測(cè)價(jià)聾1189奉0查元亡確認(rèn)垃3洽詳勘遺鉆探取樣孔串：套6克0窯元階/M惜標(biāo)準(zhǔn)貫入孔賀：診6梨0啦元起/M祥靜力觸探孔萍：昂3仇0凳元報(bào)/M滅目力鑒別孔簽：鏟6篩0得元揭/M栗已簽戰(zhàn)略采購(gòu)祥合同，中標(biāo)單找價(jià)即左欄表列撞，一期鉆孔點(diǎn)街及深度已經(jīng)工揚(yáng)程管理部確認(rèn)興，后期按此比嚴(yán)例預(yù)計(jì)。握4底沉降觀測(cè)害多層住宅伍：晉88.2攜3垮元貢/簡(jiǎn)點(diǎn)呆小高教層棗8多～涌11佳F村：賽130.灣5腔元晚/抹點(diǎn)陪高層允18F嶺：遷195.7零7貼元假/喚點(diǎn)尺低層公建及配普套鏡：潮7膠5皇元嬸/寇點(diǎn)慨已簽戰(zhàn)略采購(gòu)磁合同，中標(biāo)單蠻價(jià)即左欄表列另5幻散裝水泥保證敵金份建筑面禍積踏0.3T/M沉2旱；勸3小元貸/T睬由工程管理部擱協(xié)調(diào)盡量返還繳6創(chuàng)工程招投標(biāo)管奔理費(fèi)育主體建安費(fèi)中能標(biāo)價(jià)格峽費(fèi)率姿0.11%怎我方承灶擔(dān)轉(zhuǎn)60%縫設(shè)計(jì)：奉費(fèi)率炕0.熟05碗%設(shè)我方承馳擔(dān)綁60%曾監(jiān)理：雖費(fèi)率把0.覺02戀%曬我方承盾擔(dān)秀60%辱愿寧采取公開招標(biāo)滅的方式，費(fèi)率暮為左欄所列政銹府規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。穗7烘招投標(biāo)代理服胸務(wù)費(fèi)鋪主體建安費(fèi)中徐標(biāo)價(jià)格轉(zhuǎn)費(fèi)率漿0.1%蟻我方承悄擔(dān)先50%共由工程管理部素落實(shí)喬8漏合同審查費(fèi)喂住宅：勢(shì)主體建安費(fèi)簽側(cè)約價(jià)，費(fèi)率：雹0.021%院公建：哀主體建安費(fèi)簽蘋約價(jià)，費(fèi)率：赴0.03%射費(fèi)率為左欄所腎列政府規(guī)定標(biāo)浸準(zhǔn)，但需增加聽代理公司擔(dān)保傷費(fèi)用，約主體助建安費(fèi)簽約價(jià)神的恐0.捏1揀%素(宗原施工單位自定行提供擔(dān)保，季現(xiàn)需由甲方委宮托銀行提供擔(dān)裳保，經(jīng)協(xié)商決草定委托專門的腦代理公司提供崇擔(dān)貧保乖)遷9切墻體改造費(fèi)伯先交押金，通嘗過檢查后退款何。細(xì)部用蝦材院(慣窗口、門覺口滴)理由項(xiàng)目發(fā)展部汽與工程部協(xié)調(diào)貧，確保不發(fā)生盆費(fèi)用。漂責(zé)任部門望：晨負(fù)摔項(xiàng)目部、工程伴管理部仿工程管理部需協(xié)確保圖紙?jiān)O(shè)計(jì)拘中不使用粘土塊磚垂；愧絡(luò)回項(xiàng)目部需確保遮施工單位按圖佛施工陸10辨工程質(zhì)量監(jiān)督惑費(fèi)盯天玻自0.07%噸；東麗：級(jí)0.虎105批%意；饑隊(duì)失項(xiàng)目向市質(zhì)量樓監(jiān)督站交費(fèi)，扇沿用天玻標(biāo)準(zhǔn)尊0.07%唉；表11閑工程監(jiān)理費(fèi)筆1標(biāo)3需元誘/M趟2矮，不再發(fā)生其扭他費(fèi)易用宗(釀延期追加監(jiān)理誤費(fèi)繁等茂)乏不再發(fā)生其他恐費(fèi)冷用萍(聽包括環(huán)境監(jiān)理栗等瀉)貸工程進(jìn)度延期恨不再追加監(jiān)理貌費(fèi)，在合同中蛇已有相應(yīng)保證誓條款莖二貫主體結(jié)構(gòu)坐1泛住宅啞樁濃樁型？長(zhǎng)耕度零(隨17M壯高層？小高層喂？多層片？纏)PC40余0敬？建樁長(zhǎng)：示范區(qū)燥17M逼，后期根據(jù)地曠質(zhì)情況可能需盛做到何23M覽；樁型：管樁臂；躬規(guī)格：高層降侍至含PC50養(yǎng)0朝；多層降廟至稱PC400-北500隊(duì)樁基檢測(cè)做靜載檢測(cè)：要猴求總樁數(shù)種的怖1缺%哲；且不小說于海3博根眨；斃2700-4踩00蜘0號(hào)元錄/山根嶄低應(yīng)變檢測(cè)（啟主要檢測(cè)樁身芳有無破壞）：薦要求檢測(cè)總樁擋數(shù)尺的仁10%舊50-6娛0軍元義/奇根暗管樁少 秘靜載嘩 拼＜悼100T臺(tái) 亦誼1700效（元淋/蠢根）幻 捏 寺＞讀100T等 寶殲3400逐（元敲/廚根）蜻 搭璃望小應(yīng)變?nèi)?梨港旨20鮮（元技/炭根）店三步節(jié)能征開始時(shí)間：漸200訴5練年群1靜月嘉1喜日專節(jié)點(diǎn)：尚未通降過施工圖審查豆通過的項(xiàng)目姥前羽？外墻保溫鮮50MM是厚堂—詞6請(qǐng)0栽？燦屋頂保溫？與40MM斷厚姓—何8漆0盆？鄰窗野？渠LOW-盜E內(nèi)玻璃？狡型材變化茂？掉60-8份0備系列？斷熱條霉寬度增加？物三層中空玻璃斧？湯散熱器片？目引前熱負(fù)荷？三痛步節(jié)能后降至設(shè)？迫W夕洽獨(dú)項(xiàng)目全部增加岸三步節(jié)能；溫保溫厚度由設(shè)微計(jì)部計(jì)算確定物，預(yù)還計(jì)距8毯-10CM連；陜窗：預(yù)計(jì)選用自型材變化方案品；斷熱條寬度涉增加；優(yōu)散熱器片按照艇三步節(jié)能熱負(fù)視荷此約鄉(xiāng)14.4奪W龜，在實(shí)施三步笑節(jié)能的基礎(chǔ)上逮，散熱器配置偏片數(shù)應(yīng)較以往秒項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)下降旁，需請(qǐng)公司確蛇定跟進(jìn)部門或夕責(zé)任人。冰鋼筋含量永多層：玩50KG旱小高：她60KG驚責(zé)任部門：設(shè)竿計(jì)部；工程管爬理部扎砼含量車多層：灌0.32M精3便/M2車小高：抬0.43M律3格/M2踩責(zé)任部門：設(shè)轟計(jì)部；工程管魂理部昌總包吊基授礎(chǔ)低+裹結(jié)惠構(gòu)來+繭粗裝盒修逝+許措施目費(fèi)催+兔甲供材、甲方冬分包管理蹦費(fèi)放+來水暖電（不含深小院及以下甲終供材、甲方分槍分包工程、變枝更簽證，三步費(fèi)節(jié)能增加成本諒另計(jì)）鋒多層趨：車100欲6盤元柔/M2胞小高層賭：酬114丙8完元臂/M2琴按此標(biāo)準(zhǔn)控制欺2概甲分包智樁基工程：賊PC50疑0變；櫻樁奶105襖+郊施切工虎1禿5皺；笑PC60董0炕；霞樁用155五+駱施敵工莫20略同意擔(dān)幕墻智：士75原0眨元第/M2授責(zé)任部門：設(shè)狀計(jì)部；工程管夫理部澇鋁合金門、窗撇、門連窗？有通無紗窗網(wǎng)？組55速0鞋元筐/M2造責(zé)任部門：設(shè)廣計(jì)部；工程管惕理部癥此標(biāo)準(zhǔn)未含三斯步節(jié)能增加割鋁合金批水條獨(dú)：捧8泥0戲元愧/M呼責(zé)任部門：設(shè)閣計(jì)部；工程管蛇理部緒外檐涂料工程棍？歌3主0串元籍/M2芽責(zé)任部門：設(shè)配計(jì)部；工程管巨理部林盡量采用集團(tuán)燈戰(zhàn)略采購(gòu)范圍齒內(nèi)的涂料，材注料費(fèi)控制產(chǎn)在蹦2悟0幼元崖/M陪2代左右兔三防門高：且120辣0丈元堪/涂樘短責(zé)任部門：設(shè)權(quán)計(jì)部；工程管原理部橡入戶門茶：任1000/1載200/15羊00兩責(zé)任部門：設(shè)若計(jì)部；工程管喪理部俯與設(shè)計(jì)部溝通歲，盡量不用木觸紋轉(zhuǎn)印處理扁防火門（管井您、電梯前室）魄：主30親0廚元價(jià)/M2立責(zé)任部門：設(shè)儉計(jì)部；工程管話理部宇空調(diào)百葉差：鑰250呆責(zé)任部門：設(shè)極計(jì)部；工程管啄理部嗎鋁合金遮陽百愧頁會(huì)300樹責(zé)任部門：設(shè)項(xiàng)計(jì)部；工程管季理部話裝飾槽鋼屋責(zé)任部門：設(shè)漢計(jì)部；工程管嫁理部海鋼板雨距棚祥600樹責(zé)任部門：設(shè)旬計(jì)部；工程管瑞理部移鋼板雨蓬灰色岡噴涂炭責(zé)任部門：設(shè)辨計(jì)部；工程管秒理部榴室外欄桿肉：渣240燭平臺(tái)花園欄越桿愉100六0欣、入戶花園欄躁桿秘100牧0雀、陽臺(tái)欄充桿辜100淹0放、陽臺(tái)欄板上仰扶手、屋頂欄甩桿悠70淘0融、今90梯0啄高窗戶欄、露腦臺(tái)欄旨桿疏1000鉤責(zé)任部門：設(shè)區(qū)計(jì)部；工程管膀理部星鋁合金隔柵緒責(zé)任部門：設(shè)告計(jì)部；工程管走理部杯防腐實(shí)木隔柵美責(zé)任部門：設(shè)極計(jì)部；工程管培理部蜻中央新風(fēng)系統(tǒng)挨：通風(fēng)丑機(jī)壇+鏟五個(gè)通風(fēng)口糞：返2200掘責(zé)任部門：設(shè)柔計(jì)部；工程管燥理部亂太陽能熱水器做：斯3000敵責(zé)任部門：設(shè)悲計(jì)部；工程管洗理部槐建議增加，標(biāo)斯準(zhǔn)由公司決溉定鑒懶電梯供貨、安油裝：電梯裝修千標(biāo)準(zhǔn)？壘責(zé)任部門：設(shè)調(diào)計(jì)部；工程管董理部童擬選用廣州日杯立電梯，觀光砌梯洪+修普通梯愚由公司決定是模否做觀光梯，利與設(shè)計(jì)部溝通狹電梯內(nèi)裝修標(biāo)梨準(zhǔn)浪3炕甲供材篇外墻面磚戒（編230X5西2喂）演45極責(zé)任部門：設(shè)紙計(jì)部；工程管舌理部皇1客、精6登、蓬9亭號(hào)樓選侍用截6俗0腥元畜/M屈2翠面磚；霸情景選形用予4蒸0殼元類/M忽2葉面磚滿樓梯間地磚皆（踏300X30酸0倒）伐責(zé)任部門：設(shè)館計(jì)部；工程管器理部息與設(shè)計(jì)部溝通鄉(xiāng)大堂及電梯前防室裝修標(biāo)準(zhǔn)垃內(nèi)墻涂料（不暢含膩?zhàn)樱┯?zé)任部門：設(shè)讓計(jì)部；工程管賀理部帽信奶箱撥：掙120戶責(zé)任部門：設(shè)粘計(jì)部；工程管夾理部蒸雨水管偏：扎30斷責(zé)任部門：設(shè)偏計(jì)部；工程管掛理部匯UPV乎C市管（排水）蹈：抵5勢(shì)責(zé)任部門：工李程管理部漫P哭E屆管：（中水、職熱水、給水）劍：啄由工程管理部判落實(shí)，將所有美P壯E江管改為戰(zhàn)略采紡購(gòu)闊的宵PP明R資管何PP洞R葛（采暖管）作責(zé)任部門：工世程管理部慌PV翼C針管（照明、電要視電話、家居鉆安防、網(wǎng)絡(luò)、束可視對(duì)講新）駱6磁責(zé)任部門：工找程管理部材熱表？安裝由儀誰負(fù)責(zé)財(cái)？爛1400感包腳括無5厭0哨元的安裝費(fèi)陪散熱器片注：陽2底5采三步節(jié)能減少保？低同上值溫控相閥孫115遠(yuǎn)同意蹄DZ日M渡接線箱、電表載箱、電位箱蕩配電租箱綢6傅同意椅主體燈具墻：按20親0浙元教/塵戶竭同意堆開關(guān)、插座面窮板叼4.5禍同意，與設(shè)計(jì)哲部溝通鍋4京會(huì)所尺樁基工程：樁陰型？長(zhǎng)度？控竭制蠻在救6向0蜂元捏/M2孝結(jié)構(gòu)及粗裝修梅：到控制在大1840墳元活/M2形會(huì)所設(shè)備捧：臂350豎元母/M2橫會(huì)所設(shè)施想：登300決元橋/M2溝同意爹5粗幼兒園砌樁基工程：樁撓型？長(zhǎng)度？控琴制南在幣6斯0謹(jǐn)元沖/M2慧結(jié)構(gòu)及粗裝修鍵：爹控制在模1250監(jiān)元印/M2驕配套設(shè)施挺：尾390矛元爹/M2生同意砍與會(huì)人員對(duì)以求上討論結(jié)果確矮認(rèn)簽字覺：售(懲文字確認(rèn)版存拳于成本筍部揪)刪工程管理部宗：漢籌成本部珍：葵休份以上為過程文趁件，以目標(biāo)成困本討論會(huì)決議讓為準(zhǔn)。項(xiàng)目目標(biāo)成本控制責(zé)任書PAGEPAGE38菠臘潮笛項(xiàng)目貢（已盒批項(xiàng)殼目誘糧部）目標(biāo)成本控制責(zé)任書頸先開尋婦房地產(chǎn)有限公注司盆二絕O湊O嬌五唐拌年六平四暖開月敢告十根五晝慶日項(xiàng)目目標(biāo)成本控制責(zé)任書渴經(jīng)與公司研究器確定，廉老易項(xiàng)顯目蠟基部將按照本責(zé)妹任書中所列主逃要成本目標(biāo)的命要求，指導(dǎo)本目部門完成項(xiàng)目粗各項(xiàng)工作，確芬保順利實(shí)現(xiàn)公室司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，纏并同意據(jù)此作吃為公司對(duì)本部電門叮遠(yuǎn)05扎年度季（年）惱度考核標(biāo)準(zhǔn)夠。部門負(fù)責(zé)人：檔坑褲年倒槽月播稿日

項(xiàng)目經(jīng)理部翻一、主要作業(yè)悅目標(biāo)：捷1患、按制度辦理胡現(xiàn)場(chǎng)簽證。車2驗(yàn)、根據(jù)工程實(shí)厲際情況展開施篩工方案優(yōu)化，眾力求成本節(jié)約賓。適參考執(zhí)行文件翠《設(shè)計(jì)階段成已本管理工作指廳引》、《設(shè)計(jì)從變更、現(xiàn)場(chǎng)簽競(jìng)證管理辦法》謊二、成本目標(biāo)稱：垮你部除完成上偵述主要作業(yè)目叮標(biāo)外，為滿足償公司經(jīng)營(yíng)管理疾的需要，還需拿完成如下成本振目標(biāo)：

未三、控制要點(diǎn)啦通則：梁1振、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施鎮(zhèn)工條件作詳細(xì)據(jù)調(diào)查，保證地妖質(zhì)勘查科學(xué)準(zhǔn)砍確，優(yōu)化施工壓方案與施工做位法。他2堵、合理安排好鄭主體建安工程訊、社區(qū)管網(wǎng)、瘋景觀工程的施越工順序，保證然合理連接，有弱充分的時(shí)間進(jìn)途行清單招標(biāo)。勿3柱、臨時(shí)實(shí)施應(yīng)大考率永久化或撕長(zhǎng)期重復(fù)利用銹，避免短期內(nèi)膊重復(fù)性建設(shè)造吧成成本浪費(fèi)。重要提示：體以上作業(yè)成本寺與牽頭控制成濾本，歸屬為你裝部門責(zé)任成本帖管理范圍，請(qǐng)轟努力控制在目夢(mèng)標(biāo)成本范圍之掩內(nèi)，并在保證氧作業(yè)目標(biāo)的前刑提下力求降低蒸。成本管理部混是公司整體成御本管理部門，表參與公司各項(xiàng)鄰成本決策，制柳定成本目標(biāo)并生反饋動(dòng)態(tài)信息踢，并有責(zé)任為彩各部門成本管扯理工作提供支蜜持，請(qǐng)你部門費(fèi)及時(shí)向成本管寧理部通報(bào)成本踢決策信息和動(dòng)貌態(tài)成本信息。印財(cái)務(wù)管理部著尸重對(duì)管理費(fèi)用俱等非合同性成挨本和資金計(jì)劃酬等進(jìn)行管理，株請(qǐng)及時(shí)反饋和攻溝通。熱此外，敵你部門還應(yīng)積朽極配合工程管蹦理部進(jìn)行工程叢招標(biāo)和供應(yīng)商汁評(píng)估工作，配仗合成本管理部學(xué)完成項(xiàng)目結(jié)算陷工作。HYPERLINK要<結(jié)返回憐目稀錄滿>

著能軟項(xiàng)目部責(zé)任成遍本控制性要點(diǎn)立一認(rèn)三通一平藏需討論要點(diǎn)牢會(huì)議討論結(jié)果谷1蛛臨時(shí)道路摸需全項(xiàng)目整體準(zhǔn)考慮、方案？禍作法參考：天喇玻：謝6M騾素土夯紅實(shí)用+慨2效：痕8訊灰土中150MM起厚墊+10晝0霜厚二灰碎石正約糖2蒼7抗元風(fēng)/M野2勿；排水溝做不絮做縣？野1至0殃元警/M廟下周五提供臨擦?xí)r路整體方案染，需包括以下辭內(nèi)登容挑(毫路的作法、寬祥度、是否做排諷水溝坐等艱)柿2忍臨水馳需全項(xiàng)目整體績(jī)考慮：方案？糾示范區(qū)及一期課由于大配套尚基無法接通，需救打井，下周五預(yù)提供方案盆3恨臨電侍需全項(xiàng)目整體遷考慮，幾個(gè)臨找變？租？自建慎？線路方案？菌充分考慮各公杏建、三站用電銜？負(fù)荷？躬4困個(gè)駱(315KV區(qū)A椒)飲臨時(shí)變壓器，初從新城遷移，勻需重新檢測(cè)、鬧配件、安裝，綿需向電力局辦漫正式進(jìn)件手續(xù)列4課場(chǎng)地平整皺需全項(xiàng)目整體罩考慮，需填土限平均高度？有浙無坑、場(chǎng)地內(nèi)效有垃圾？高壓根線？建筑物拆摧遷？其它？色平均填土深度我為盆1M誕；狠河道以西填土萍需由村民完成杠，預(yù)計(jì)比常規(guī)糞費(fèi)用增邀加黎5祖元腹/M男2理；煩場(chǎng)內(nèi)有水坑兩屆個(gè)，約炭5000M2夕；泊2.5M瓣深，另外垃圾坊外運(yùn)后坑內(nèi)需監(jiān)回填土；轎場(chǎng)內(nèi)夸有脂5.竄2糕萬介M撓2匠土，需外運(yùn)；去場(chǎng)地西側(cè)規(guī)劃辰路膚有公10K例V把高壓線一條，勝在地界內(nèi)組2M震，需預(yù)閥計(jì)莖3趴0仁萬；吳場(chǎng)內(nèi)有大理石羞廠一個(gè)，可能購(gòu)會(huì)發(fā)生需我司奉承擔(dān)的費(fèi)用，喬預(yù)墊計(jì)忽5視0核萬寶二廟臨時(shí)設(shè)施扶臨時(shí)圍墻聾需全項(xiàng)目整體協(xié)考慮筋，供煮形式？熔項(xiàng)目的左右兩釣側(cè)做圍墻；形泥式為磚砌，低2.5M泊高；旺圍板叢新城已收尾，械圍板可否移孔至妄紐演使用予？踐(6橫0搜元現(xiàn)/M教)濟(jì)圍板規(guī)格？浮2M夫(20晝0荷元州/M冬)膝？貝2.5M揪(20移0舟元結(jié)/M爺)滿？材質(zhì)？童臨新津楊公路鞏側(cè)圍板唐2.5M娛高；秋區(qū)內(nèi)圍板未2M遞高，材質(zhì)同天匙玻；照周五提供整個(gè)酒項(xiàng)目圍檔方案同，后期只考慮慮拆裝前期圍板飲，不再新做麥臨時(shí)辦公室訴租用時(shí)間？裝草修標(biāo)準(zhǔn)？巖項(xiàng)目辦公擬租預(yù)用現(xiàn)場(chǎng)地下室王，訓(xùn)5質(zhì)萬勤/稻年租金，租一災(zāi)年半，辦公用軌房?jī)纱窝b房修唐(播含物業(yè)用盒房偽)貴、搬遷控制賞在禽2軍0扎萬內(nèi)抱三贊現(xiàn)場(chǎng)簽證生(作主體、景園任)蝴：分期分部位溪按比例考蛾核昂1%動(dòng)住宅、公建主兆體倚滾(辰打樁、基礎(chǔ)結(jié)驟構(gòu)及粗裝修、沒水暖競(jìng)電造)夏，不含甲供材軋；獅同意歌環(huán)境拋(視綠化水景工程派、道路、圍墻擱、照狡明汽)忙，不含室外零莊星設(shè)施。升同意膠四陰其它蠟討論社區(qū)管網(wǎng)環(huán)責(zé)任部門？電祥力、供熱、煤拍氣、給排水、芒智能化、管線疏綜合？親責(zé)任部門確定董為座福規(guī)項(xiàng)目部，下周游五提供方案。廊與會(huì)人員對(duì)以調(diào)上討論結(jié)果確穩(wěn)認(rèn)簽字煤：利(耐文字確認(rèn)版存昌于成本妖部疲)成本部：項(xiàng)目目標(biāo)成本控制責(zé)任書PAGEPAGE7第7頁共1頁拔堆退刺項(xiàng)目摸（巴扛營(yíng)銷管睛理脹載部）目標(biāo)成本控制責(zé)任書州周破傘遺房地產(chǎn)有限公泊司錢二局O巧O責(zé)五絹健年者哪四漁遣月拜過十霧五裕爹日項(xiàng)目目標(biāo)成本控制責(zé)任書PAGE43書經(jīng)與公司研究萌確定，遞營(yíng)銷管測(cè)理斜貸部將按照本責(zé)聞任書中所列主您要成本目標(biāo)的蹲要求，指導(dǎo)本邁部門完成項(xiàng)目獨(dú)各項(xiàng)工作，確合保順利實(shí)現(xiàn)公濕司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，編并同意據(jù)此作赤為公司對(duì)本部仗門躺趣05誰年度季（年）育度考核標(biāo)準(zhǔn)這。部門負(fù)責(zé)人：躁奸鑄年耐牙月煩提日

營(yíng)銷管理部崖一、主要作業(yè)聰目標(biāo)：辨1箭、根據(jù)營(yíng)銷計(jì)貝劃按項(xiàng)目、年鷹度分別編制營(yíng)泥銷費(fèi)用計(jì)劃，印項(xiàng)目整體營(yíng)銷妹費(fèi)用最高不得料超過銷售收入俊的刻3.29亞%圍，本期營(yíng)銷費(fèi)隱用額度火4542架萬元。怨2語、定期進(jìn)行營(yíng)秤銷費(fèi)用分析，宜使?fàn)I銷費(fèi)用的椅支出與項(xiàng)目銷題售節(jié)奏相匹配地，營(yíng)銷設(shè)施建蛙造費(fèi)總額控制款在慘438旋萬。濱3墳、營(yíng)銷設(shè)施的騰設(shè)計(jì)、建造、伏裝修及部品采咽購(gòu)必須實(shí)行招座標(biāo)或詢價(jià)議價(jià)寇的方式。麻4古、樣板房裝修冷工程按照不低姻于討70占%攀標(biāo)準(zhǔn)價(jià)收回。執(zhí)樣板房設(shè)計(jì)費(fèi)套及物品按照不慚低斧于棟50秩%老標(biāo)準(zhǔn)價(jià)收回。疾5握、提高銷售回彈款率加速資金腔周轉(zhuǎn)，合同簽收約一個(gè)月內(nèi)回貫款率不低方于象90文%探。筆參考執(zhí)行文件雀《營(yíng)銷費(fèi)用管同理規(guī)范》輪二、成本目標(biāo)聚：白你部除完成上字述主要作業(yè)目紀(jì)標(biāo)外，為滿足含公司經(jīng)營(yíng)管理后的需要，還需碗完成如下成本烘目標(biāo)：

昆三、控制要點(diǎn)聞：窯1橋、營(yíng)銷費(fèi)用計(jì)擊劃應(yīng)考慮全面葵、編制詳細(xì)，映分英期槐(桑月、階遣段協(xié))桑按計(jì)劃使用，危與銷售進(jìn)度保士持協(xié)調(diào)。分2束、營(yíng)銷中心、街樣板間、廣告竄牌、圍板等營(yíng)釣銷設(shè)施根據(jù)需舊要設(shè)置，對(duì)營(yíng)無銷有促進(jìn)作用柄，不得盲目、寧重復(fù)建造。軟3愧、居家示范物截品和現(xiàn)場(chǎng)銷售芒設(shè)施最大限度昨回收組合利用膨。音4住、發(fā)售前，應(yīng)烏組織設(shè)計(jì)、工例程和成本人員潔擬訂詳細(xì)的《杰銷售承諾事項(xiàng)懲清單》，防止磨因銷售承諾增代加公司投入。重要提示：肢以上成本指標(biāo)侵，歸屬為你部尋門責(zé)任成本管方理范圍，請(qǐng)努舍力控制在目標(biāo)方成本范圍之內(nèi)脫，并在保證作箭業(yè)目標(biāo)的前提貸下力求降低。呈成本管理部是饒公司整體成本割管理部門，參顏與公司各項(xiàng)成大本決策，制定媽成本目標(biāo)并反盡饋動(dòng)態(tài)信息，踢并有責(zé)任為各扛部門成本管理睜工作提供支持脈，請(qǐng)你部門及誘時(shí)向成本管理門部通報(bào)成本決全策信息和動(dòng)態(tài)悼成本信息。財(cái)伙務(wù)管理部著重性對(duì)除營(yíng)銷設(shè)施間建造費(fèi)用以外檔營(yíng)銷費(fèi)用、物灣業(yè)完善費(fèi)、管芬理費(fèi)用傲非合同性成本聯(lián)和資金計(jì)劃等匆進(jìn)行管理，請(qǐng)錯(cuò)及時(shí)反饋和溝萍通。HYPERLINK御<詳返回斤目淹錄鈔>

猶膝賺項(xiàng)目責(zé)任成本晃控制性要點(diǎn)娘—促營(yíng)銷中心盟需討論要點(diǎn)搞會(huì)議討論結(jié)果永銷售計(jì)切劃勞家分幾年？每年塔多允少脆M襪2架？盛銷售均價(jià)？紗3勾%奪？全分四年銷售示，技0板5估年反5.泰5牽萬透M午2肝；丘0嫂6植年罰8捉萬戚M閉2共；蝴0朽7花年漠8黃萬洞M坦2蔽；自0背8件年收尾防均價(jià)告：軟435叢0挖元總/M2及(尸一箱期院)饅500咳0駕元年/M2群(才整體項(xiàng)囑目關(guān))缸一置營(yíng)銷設(shè)施建造序費(fèi)搏1分代理費(fèi)？狂包括內(nèi)容？?jī)H椒人員工資？雹銷售費(fèi)用控制鴨總比例工？神3%隊(duì)按售價(jià)灣的蝦0.8孫%予計(jì)取；粗外包范圍僅為村銷售的人工費(fèi)慕，預(yù)雪計(jì)沉棵船河銷售部仍需期留債3-澤4絡(luò)位銷售人員。秤總費(fèi)用控制比旦例略高另于腥3%烈(駐原標(biāo)忽準(zhǔn)場(chǎng)3%爺-創(chuàng)銷售人遼工躁%+0.8%挽)避2重接待廳裝修裝指飾費(fèi)品裝修標(biāo)準(zhǔn)？慧總額控制圾在晚15土0訪萬其3攏樣板間裝修費(fèi)偉配飾費(fèi)紐做幾套？掙面腥積幟續(xù)？救裝修標(biāo)準(zhǔn)乓？作1200旗幾成回收成本農(nóng)？裝修標(biāo)準(zhǔn)？敢回收成本雅？汽6財(cái)萬興/赴套？誦原溝通前五洋套隨13城2謠萬，高廉層咐(1料8磚層即)利2村套樣板房，共誰計(jì)踏320M2徑，像按刻250瞞0煌元捷/M忙2組限價(jià)，總額控罩制田在跪21煮2烏萬努樣板房成本七寸成回收，成本公只攤?cè)?。花二縫銷售費(fèi)用旨厲媒介廣告橡費(fèi)找鍵總費(fèi)用控制在掛1,459布萬榮香總費(fèi)用控制在鷹120掉0捆萬攏肝廣告公司設(shè)計(jì)獻(xiàn)費(fèi)用遠(yuǎn)總費(fèi)用控制在希146麗萬稠包月廁：幸6春萬貌元伍/府月；總費(fèi)用控當(dāng)制在猾25瞎0腐萬脖破戶外廣告繼牌畢參總費(fèi)用控制在通204秒萬閉總費(fèi)用控制在落32復(fù)0稠萬溜繡電視媒體拍攝布發(fā)晉布禁鐘總費(fèi)用控制在莫88齒萬量總費(fèi)用控制在棒10紙0孝萬甘由現(xiàn)場(chǎng)包角裝側(cè)圍總費(fèi)用控制在蔑88嬌萬灌總費(fèi)用控制在叢10滲0飛萬越單銷售模型、道大具終躲總費(fèi)用控制在斃146刮萬驚總費(fèi)用控制在線4擱0尚萬偷本銷售人工費(fèi)里用乎塘總費(fèi)用控制在壺846估萬富改作銷售代理稠咐外賣場(chǎng)租捉用揚(yáng)注總費(fèi)用控制在胡50抓萬聽總費(fèi)用控制在額3照0賄萬框趨新聞發(fā)布奏會(huì)繩侮總費(fèi)用控制在陶88站萬茂總費(fèi)用控制在觸3壇0格萬徐敗制作川費(fèi)墨魔總費(fèi)用控制在富74齊萬華總費(fèi)用控制在諒10燙0溉萬右妹運(yùn)行慰費(fèi)靜紡總費(fèi)用控制在燈44吉萬貧總費(fèi)用控制在亡4燥4稿萬閣三談標(biāo)識(shí)牌拳限價(jià)：樓棟門翻牌績(jī)：今12參0容元招/責(zé)個(gè)飯單元門牌顧：疫6齒0透元量/聰個(gè)首門牌號(hào)碼眠：惡4紡0氣元鈴/載個(gè)玩需與設(shè)計(jì)部溝除通，責(zé)任部門捕為設(shè)計(jì)部、營(yíng)遷銷中心，不計(jì)跑入銷售費(fèi)用體與會(huì)人員對(duì)以暮上討論結(jié)果確基認(rèn)簽字拐：扒(句文字確認(rèn)版存崗于成本痛部糞)營(yíng)銷中心：湊成本管理部損：你項(xiàng)目目標(biāo)成本控制責(zé)任書PAGEPAGE7第7頁共1頁攏灘嗚角項(xiàng)目慶（搏純成本管梳理貼損部）目標(biāo)成本控制責(zé)任書稿亮?；蜁悍康禺a(chǎn)有限公載司盆二煉O殖O節(jié)五熊厲年默斧四狐午月破哨十盤五策名日項(xiàng)目目標(biāo)成本控制責(zé)任書PAGEPAGE48礦經(jīng)與公司研究徐確定，盞成本管電理殿寶部將按照本責(zé)員任書中所列主氣要成本目標(biāo)的備要求，指導(dǎo)本屆部門完成項(xiàng)目弟各項(xiàng)工作，確猾保順利實(shí)現(xiàn)公礙司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，片并同意據(jù)此作界為公司對(duì)本部從門享售05擠年度季（年）重度考核標(biāo)準(zhǔn)禁。部門負(fù)責(zé)人：礦親蒙年豆盤月櫻隔日

成本管理部冠一、主要作業(yè)泉目標(biāo)：展1垃、提供準(zhǔn)確合姿理的項(xiàng)目目標(biāo)航成本測(cè)算。裁2副、按月進(jìn)行動(dòng)暮態(tài)成本評(píng)估，老準(zhǔn)確分析成本蹤動(dòng)態(tài)信息并向茶公司管理層和社相關(guān)部門通報(bào)蛇。盒3語、根據(jù)公司經(jīng)弓營(yíng)目標(biāo)、項(xiàng)目自目標(biāo)成本組織群實(shí)施全方位、抖全過程項(xiàng)目成糟本管理，對(duì)項(xiàng)午目成本總體控悄制負(fù)責(zé)，領(lǐng)目標(biāo)成本碼變動(dòng)蠢率筆≤努±葡3鵲%搭4奸、者工程合同結(jié)算舉準(zhǔn)確率不低頁于送99染%峽；鞋參考執(zhí)行文件德《目標(biāo)成本實(shí)題施細(xì)則》、《茂設(shè)計(jì)階段成本假管理工作指引外》等禁二、成本目標(biāo)倦：宜你部除完成上危述主要作業(yè)目糠標(biāo)外，為滿足捎公司經(jīng)營(yíng)管理鼻的需要，還需浩完成如下成本稻目標(biāo)：傾三、控制要點(diǎn)慶：逗1盼、做好成本信猜息的收集工作寇，用好成本軟營(yíng)件，每月盆分析、發(fā)布項(xiàng)該目君動(dòng)態(tài)癥成本信息并據(jù)食以控制項(xiàng)目成謠本。付2梅、按《設(shè)計(jì)階裁段成本管理工么作指引》參與床設(shè)計(jì)各階段的亭優(yōu)化工作，及宮時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)方案蓮進(jìn)行估算，提洲供給設(shè)計(jì)部門材和公司決策層統(tǒng)作為決策的依周據(jù)。支3殊、堅(jiān)持工程量磨清單招標(biāo)，減載輕后期結(jié)算壓尤力。羽4疾、做好預(yù)結(jié)算址編審交底工作球，合理確定審鴉減金額，合理絞確定委咨詢費(fèi)箏用。由于造價(jià)救審減金額過大亮導(dǎo)致外委咨詢轉(zhuǎn)費(fèi)用的增加，娛應(yīng)按合同約定概由扣除對(duì)方違雞約金遞減咨詢供費(fèi)用。重要提示：?jiǎn)崮悴孔鳛轫?xiàng)目疏成本管理的業(yè)向務(wù)主管部門，檔負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目成漢本管理的全過跨程、各環(huán)節(jié)進(jìn)顧行協(xié)調(diào)，參與蕩各項(xiàng)成本決策枕，負(fù)責(zé)造價(jià)審凱核和成本結(jié)算伴，向公司及各供部門及時(shí)、準(zhǔn)胃確通報(bào)相關(guān)成束本信息。缺在成本決策過肅程中，重點(diǎn)配所合設(shè)計(jì)管理部祥、項(xiàng)目經(jīng)理部慕優(yōu)化設(shè)計(jì)及施趙工方案，配合豬工程管理部開鈴展工程量清單襯招標(biāo)工作。示你部門還應(yīng)積愉極協(xié)助其他部龍門開展成本控衛(wèi)制相關(guān)工作，假提供專業(yè)支持洋，與財(cái)務(wù)管理今部共同協(xié)作搞仆好成本核算工暮作。HYPERLINK悄<秧返回樹目起錄僑>

闖儀嬸項(xiàng)目責(zé)任成本終控制性要點(diǎn)葡—都成本管理部好一只開發(fā)間接費(fèi)訴需討論要點(diǎn)繭會(huì)議討論結(jié)果褲1媽預(yù)算編制費(fèi)現(xiàn)委托專業(yè)下：烈(墓住宅、公夜建飾)捆主體建筑、安秒裝工程、園林逢環(huán)境、裝修嗓其它？如臨時(shí)涼電？智能化？瀉等等衰委托范圍：方刃案測(cè)算？清單饞？變更簽證？投結(jié)算？嶺費(fèi)率？袍基數(shù)耍？餅(沿是否含甲供傲材騾)總重復(fù)戶型收費(fèi)朋比例是否可降逮低？以研究配合測(cè)算爪費(fèi)用預(yù)留？驚同意易審定明額券0.2%吼+戒審減灑額枕5%過清單：中標(biāo)簽糖約輕價(jià)嗚0.2%煉工作范圍：提送供甲供材工程執(zhí)量，但不計(jì)入論基數(shù)（不含措豐施費(fèi)），包括丑抽鋼筋、計(jì)算湊砼含量探甲分包單獨(dú)按紹工日準(zhǔn)，尚20偏0素元脖/循工日筋重復(fù)樓號(hào)樓中雷標(biāo)簽約價(jià)與的焦0.1就%舟收取愛研究配合測(cè)算終費(fèi)用預(yù)嗓留衡1釘2洞萬。禽與會(huì)人員對(duì)以顛上討論結(jié)果確遲認(rèn)簽字醫(yī)：率(瞎文字確認(rèn)版存廢于成本誦部劇)護(hù)成本部查：零答

壺減黑揀項(xiàng)目銷（黃系輩財(cái)務(wù)管瘋理希喘部）目標(biāo)成本控制責(zé)任書哭瓜家童屆房地產(chǎn)有限公櫻司漁二粉O情O炕五斑蚊年析書四勢(shì)贏月僑幕十脾五緣糠日項(xiàng)目目標(biāo)成本控制責(zé)任書PAGE53講經(jīng)與公司研究籠確定，傍捆亦財(cái)務(wù)管倘理米茅部將按照本責(zé)塊任書中所列主露要成本目標(biāo)的想要求，指導(dǎo)本留部門完成項(xiàng)目冒各項(xiàng)工作，確挑保順利實(shí)現(xiàn)公棟司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，繡并同意據(jù)此作培為公司對(duì)本部艘門煌貪05賓年度季（年）戰(zhàn)度考核標(biāo)準(zhǔn)奧。部門負(fù)責(zé)人：鏈防現(xiàn)年奶歪月紹洪日

菌玩爪財(cái)務(wù)管理部唯一、主要作業(yè)源目標(biāo)：光1燈、