同心鑠金職業(yè)化的塑造第一頁(yè)，共五十七頁(yè)。贏第二頁(yè)，共五十七頁(yè)。變化紛至沓來(lái)時(shí)…—我們?nèi)绾巍摆A”得世界第三頁(yè)，共五十七頁(yè)。

在新世紀(jì)幾乎沒有一個(gè)企業(yè)可以給員工提供一個(gè)終身的職位。企業(yè)不能提供終身受聘，但應(yīng)該給員工提供一種承諾，保證員工“受聘用的能力”提升，那就是企業(yè)為員工提供發(fā)展才能的工作和機(jī)會(huì)。磨練員工能力，使他們能不斷完善，每天學(xué)習(xí)新知識(shí)，增加新能力，在無(wú)保證的職業(yè)市場(chǎng)，獲取有保證的競(jìng)爭(zhēng)力。---《如何使員工熱愛公司》（美國(guó)管理協(xié)會(huì)，斯米克叢書）企業(yè)該提供什么樣的承諾第四頁(yè)，共五十七頁(yè)。

蘋果公司的老板說：“蘋果公司不能承諾給任何人提供一份終身工作，甚至連5年也不能。但是我們能承諾，你在蘋果公司工作期間，你將受到不斷挑戰(zhàn)，你能不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，這段職業(yè)生涯，使你在當(dāng)?shù)兀踔猎谌澜绲娜瞬攀袌?chǎng)上有競(jìng)爭(zhēng)力，有很高的市場(chǎng)價(jià)值”。---《管理革命》公司的承諾第五頁(yè)，共五十七頁(yè)。我們都需要職業(yè)化做喜歡做的事VS做必須做的事痛苦地做事VS快樂地做事第六頁(yè)，共五十七頁(yè)。你在哪里？喜歡痛苦快樂必須第七頁(yè)，共五十七頁(yè)。真正地保障就業(yè)保障VS職業(yè)保障有了職業(yè)化，走遍天下才不怕！第八頁(yè)，共五十七頁(yè)。什么是你的職業(yè)化職業(yè)能力：態(tài)度、技能職業(yè)結(jié)果：做人、做事的品質(zhì)職業(yè)品牌：知名度、美譽(yù)度第九頁(yè)，共五十七頁(yè)。職業(yè)化管理

觀念管理：我為什么而工作？態(tài)度管理：我為誰(shuí)而工作？行為管理：我應(yīng)該怎么做？第十頁(yè)，共五十七頁(yè)。職業(yè)化

管理觀念管理（思維）態(tài)度管理（情緒）行為管理（結(jié)果）精神管理第十一頁(yè)，共五十七頁(yè)。第十二頁(yè)，共五十七頁(yè)。第十三頁(yè)，共五十七頁(yè)。由這個(gè)試驗(yàn)所得到的種種啟發(fā)中，最重要的莫過于突然領(lǐng)悟的經(jīng)驗(yàn)，也就是突然領(lǐng)悟?qū)Ψ绞侨绱丝催@個(gè)圖形的，這種現(xiàn)象我們稱為觀念轉(zhuǎn)移。第十四頁(yè)，共五十七頁(yè)。是改變行為與態(tài)度的原動(dòng)力（無(wú)論是瞬間完成或長(zhǎng)期醞釀而成）。觀念轉(zhuǎn)移第十五頁(yè)，共五十七頁(yè)。觀念管理小心變成職場(chǎng)“植物人”第十六頁(yè)，共五十七頁(yè)。觀念（思維）管理的目標(biāo)認(rèn)同感使命感第十七頁(yè)，共五十七頁(yè)。觀念（思維）管理的要素使命—— 玩得長(zhǎng)久遠(yuǎn)景—— 愿意玩價(jià)值觀——玩得開心 玩得放心第十八頁(yè)，共五十七頁(yè)。觀念管理關(guān)鍵要素可能思考雙贏思維避免成為植物人第十九頁(yè)，共五十七頁(yè)。游戲釘子試驗(yàn)第二十頁(yè)，共五十七頁(yè)。觀念一可能思考

沒是不可能，只是暫時(shí)缺少方法；第二十一頁(yè)，共五十七頁(yè)。紙牌游戲游戲規(guī)則：

1、每4人一組，每人手里拿著標(biāo)有X、Y標(biāo)記的紙牌各一張

2、進(jìn)行10局選擇。每人出X或Y，根據(jù)如下記分規(guī)則進(jìn)行記分：4X每人輸1元

3X每人輸1元1Y每人輸3元

2X每人輸2元2Y每人輸2元

1X每人贏1元3Y每人輸1元

4Y每人贏1元3、分別與游戲的第3次和第6次開始前有30秒時(shí)間進(jìn)行溝通，其余的過程當(dāng)中不允許說話第二十二頁(yè)，共五十七頁(yè)。心理測(cè)驗(yàn)：你最先放棄什么？你到一個(gè)從未去過的原始森林探險(xiǎn)，帶著老虎、猴子、孔雀、大象、狗五種動(dòng)物。四周環(huán)境危險(xiǎn)重重，你不可能都將它們帶到最后，你不得不一一地放棄。你會(huì)按著什么樣的順序放棄呢？請(qǐng)寫下來(lái)你的順序。（1分鐘）第二十三頁(yè)，共五十七頁(yè)。它們代表：孔雀：你的伴侶、愛人老虎：你對(duì)金錢和權(quán)力的欲望大象：你的父母狗：你的朋友猴子：你的子女這個(gè)問題的答案意味著在困苦的環(huán)境中你會(huì)首先放棄什么，讓你看看你自己是什么樣的人。第二十四頁(yè)，共五十七頁(yè)。觀念二雙贏

既能勇往直前，有能為他人著想一起把蛋糕做大只有雙贏才能有持久的人際關(guān)系第二十五頁(yè)，共五十七頁(yè)。避免成為“植物人”的第一個(gè)問題我在團(tuán)隊(duì)中存在的價(jià)值是什么？ 切記：不要問公司能為你做什么， 問問你能為公司做些什么？第二十六頁(yè)，共五十七頁(yè)。避免成為“植物人”的第二個(gè)問題錢以外的工作動(dòng)力是什么？ 切記：要么享受工作、 要么忍受工作！第二十七頁(yè)，共五十七頁(yè)。避免成為“植物人”的第三個(gè)問題什么可以成為我下一步的目標(biāo)？ 切記：知道自己要去哪里， 才有可能到達(dá)那里。第二十八頁(yè)，共五十七頁(yè)。避免成為“植物人”的第四個(gè)問題為了到達(dá)目標(biāo)我必須進(jìn)行哪些準(zhǔn)備？ 切記：大舍大得、小舍小得 做人最怕舍不得！第二十九頁(yè)，共五十七頁(yè)。避免成為“植物人”的第五個(gè)問題一旦出現(xiàn)任何問題我該怎么辦？ 切記：永遠(yuǎn)把焦點(diǎn)放在： 我該怎么做， 而不是別人該怎么做！第三十頁(yè)，共五十七頁(yè)。態(tài)度管理態(tài)度比技能更重要第三十一頁(yè)，共五十七頁(yè)。態(tài)度（情緒）管理的目標(biāo)雇傭軍志愿軍第三十二頁(yè)，共五十七頁(yè)。令人驚訝的結(jié)果觀念態(tài)度專業(yè)技能成功因素85%15%學(xué)校教育10%90%第三十三頁(yè)，共五十七頁(yè)。職業(yè)化態(tài)度創(chuàng)業(yè)心態(tài)：為自己工作積極心態(tài)：熱忱的工作游戲心態(tài)：快樂的工作第三十四頁(yè)，共五十七頁(yè)。創(chuàng)業(yè)心態(tài)是什么？把工作當(dāng)成經(jīng)營(yíng)自己、經(jīng)營(yíng)品牌的通道以經(jīng)營(yíng)者的立場(chǎng) 看待問題、面對(duì)壓力、承擔(dān)責(zé)任…第三十五頁(yè)，共五十七頁(yè)。創(chuàng)業(yè)心態(tài)帶給你什么？讓你更快的脫穎而出讓你獲得更多獎(jiǎng)賞讓你更輕松、更快樂第三十六頁(yè)，共五十七頁(yè)。積極心態(tài)是什么？是一種思維方式， 這種思維方式考慮積極因素讓阻力變成動(dòng)力 讓絕望變成希望 讓壞事情變成好事情 ……第三十七頁(yè)，共五十七頁(yè)。什么是自我形象？自我形象：是指?jìng)€(gè)體在潛意識(shí)中認(rèn)為自己是什么人的一種心理狀態(tài)。第三十八頁(yè)，共五十七頁(yè)。自我形象與習(xí)慣自我形象是身體習(xí)慣是衣服身體改變了，衣服就會(huì)不合身自我形象改變了，習(xí)慣就會(huì)不合身因此，改變習(xí)慣首先要改變自我形象第三十九頁(yè)，共五十七頁(yè)。游戲心態(tài)是什么？投入松弛平和不急不貪不亂第四十頁(yè)，共五十七頁(yè)。行為管理使自己脫穎而出的競(jìng)爭(zhēng)力第四十一頁(yè)，共五十七頁(yè)。行為（結(jié)果）管理的目標(biāo)進(jìn)入融入第四十二頁(yè)，共五十七頁(yè)。為了脫穎而出，你必須：應(yīng)對(duì)環(huán)境明確目標(biāo)持續(xù)成長(zhǎng)銷售自己管理自己建立關(guān)系網(wǎng)融入團(tuán)隊(duì)第四十三頁(yè)，共五十七頁(yè)。如何應(yīng)對(duì)環(huán)境工作環(huán)境意味著什么？什么該做什么不該做？當(dāng)你陷入不順心的狀態(tài)時(shí)改變自己、影響他人第四十四頁(yè)，共五十七頁(yè)。

目標(biāo)的意義：

與生俱來(lái)的使命 尼亞加拉瀑布的啟示 撲克加數(shù)實(shí)驗(yàn)行動(dòng)

目標(biāo)

策略

必定成功公式:

檢討

明確目標(biāo)第四十五頁(yè)，共五十七頁(yè)。目標(biāo)與成功目標(biāo)人數(shù)（百分比）%25年后沒有目標(biāo)27%幾乎都生活在社會(huì)的最底層目標(biāo)模糊60%幾乎都生活在社會(huì)的中下層有清晰但比較短期的目標(biāo)10%大都生活在社會(huì)的中上層有清晰且長(zhǎng)期的目標(biāo)3%成為社會(huì)各界的頂尖成功人士第四十六頁(yè)，共五十七頁(yè)。如何保持成長(zhǎng)學(xué)習(xí)力比學(xué)歷更重要你若青澀還能成長(zhǎng)， 你若成熟便將腐爛讀書、讀事、讀人關(guān)注工作的細(xì)節(jié)和品質(zhì)比別人更努力保持每天都有進(jìn)步，勤評(píng)估第四十七頁(yè)，共五十七頁(yè)。如何銷售自己做“千里馬”還是做“伯樂”在工作中推銷你自己讓購(gòu)買你的人覺得物超所值需要你+喜歡你=離不開你第四十八頁(yè)，共五十七頁(yè)。如何管理自己8小時(shí)之外的所作所為， 往往決定了你的成就更有效率地做事別把惰性當(dāng)作原諒自己的理由職業(yè)化的過程， 就是和不良習(xí)慣做斗爭(zhēng)的過程第四十九頁(yè)，共五十七頁(yè)。建立關(guān)系網(wǎng)在企業(yè)中的人際關(guān)系網(wǎng)由哪些人組成？同事下屬客戶領(lǐng)導(dǎo)朋友哪一類最重要？領(lǐng)導(dǎo)！領(lǐng)導(dǎo)?。☆I(lǐng)導(dǎo)?。?！第五十頁(yè)，共五十七頁(yè)。如何與領(lǐng)導(dǎo)處理好關(guān)系？討論：第五十一頁(yè)，共五十七頁(yè)。與領(lǐng)導(dǎo)處理好關(guān)系的原則服從敬業(yè)請(qǐng)示維護(hù)績(jī)效爭(zhēng)利第五十二頁(yè)，共五十七頁(yè)。如何融入團(tuán)隊(duì)獨(dú)行俠難成其事，成功來(lái)自于團(tuán)隊(duì)每個(gè)部門、每個(gè)人都很重要控制你的優(yōu)越感得道多助失道寡助第五十三頁(yè)，共五十七頁(yè)。終極目標(biāo)人治法治人治自治被治執(zhí)行者，你法律、倫理第五十四頁(yè)，共五十七頁(yè)。職業(yè)化的境界超越愚昧超越激情超越善良第五十五頁(yè)，共五十七頁(yè)。加油第五十六頁(yè)，共五十七頁(yè)。內(nèi)容總結(jié)同心鑠金。在新世紀(jì)幾乎沒有一個(gè)企業(yè)可以給員工提供一個(gè)終身的職位。企業(yè)不能提供終身受聘，但應(yīng)該給員工提供一種承諾，保證員工“受聘用的能力”提升，那就是企業(yè)為員工提供發(fā)展才能的工作和機(jī)會(huì)。磨練員工能力，使他們能不斷完善，每天學(xué)習(xí)新知識(shí)，增