南充市順慶區(qū)文廟布展工程施工組織設(shè)計(jì)一工程概況宋慶齡宏大光輝一生博物館陳設(shè)展廳位于鄭州市鄭東新區(qū)九如東路的宋慶齡基金會(huì)青少年兒童活動(dòng)中心1號樓的2層。陳設(shè)展廳分東、西廳及走道區(qū)。展廳面積約：930平方米；依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求；陳設(shè)展廳主要通過歷史文物、歷史圖片、文字說明及視像、等進(jìn)行展示宋慶齡的宏大光輝的一生。工程施工項(xiàng)目主要有基礎(chǔ)裝修工程（頂面收光噴黑、展墻制作、地面找平、塑膠地板鋪裝、展墻表面乳膠漆）、設(shè)備安裝工程（配電線路敷設(shè)、照明燈具及布展燈具的安裝、消防應(yīng)急指示、背景音樂、導(dǎo)覽系統(tǒng)、視頻監(jiān)控）。本工程是博物館陳設(shè)展示工程項(xiàng)目，與一般裝飾工程有區(qū)分；除按圖紙施工外，還應(yīng)按博物館陳設(shè)展示工程特點(diǎn)組織施工作業(yè)。期間親密與甲方和設(shè)計(jì)單位協(xié)作、施工人員的支配、材料組織、存放，各工序、工種之間的交接是本裝飾工程的關(guān)鍵。因此，必需在施工支配上有明確的支配，協(xié)調(diào)支配好多工種的穿插施工，使工程有條不紊地進(jìn)行，并達(dá)到預(yù)期的效果。二施工組織工作工程開展前期，在工程項(xiàng)目管理部的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)下、設(shè)立陳設(shè)布展項(xiàng)目工程部，實(shí)行專人負(fù)責(zé)制。工程部設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理一名，施工員依據(jù)實(shí)際工作狀況支配，原則上各工種項(xiàng)目有特地人員負(fù)責(zé)，現(xiàn)場施工管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，設(shè)材料管理人員1人，材料選購 人員1人，質(zhì)檢員1人，財(cái)務(wù)及預(yù)算由公司專人負(fù)責(zé)。工地平安員由項(xiàng)目經(jīng)理兼任，實(shí)行崗位責(zé)任制。水電施工班質(zhì)檢員平安員水電施工班質(zhì)檢員平安員木工施工班公司管理層木工施工班公司管理層施工員瓦工施工班項(xiàng)目管理部陳設(shè)布展項(xiàng)目工程部施工員瓦工施工班項(xiàng)目管理部陳設(shè)布展項(xiàng)目工程部材料員油漆施工班材料員油漆施工班布展施工班預(yù)算員布展施工班預(yù)算員施工隊(duì)伍依據(jù)工作量和工種支配人員，各工種依據(jù)工程進(jìn)度須要支配人員進(jìn)場施工。全部施工人員在開工前，必須要熟識圖紙和進(jìn)行平安技術(shù)學(xué)習(xí)及文物愛護(hù)學(xué)問學(xué)習(xí)。三材料組織由預(yù)算員依據(jù)工程量和施工進(jìn)度做好材料支配，結(jié)合各階段用料狀況，填寫具體購料支配單，經(jīng)主管人員審批后，支配專職人員按支配所需日期剛好進(jìn)場。對需外地選購 的材料或需預(yù)定的材料均要有具體支配提前進(jìn)行。材料進(jìn)場后由材料保管員統(tǒng)一驗(yàn)收入庫保管。四施工打算工作工程開工前，工程主管及各部門管理人員做好進(jìn)場前的打算工作，調(diào)查施工條件，了解工地的實(shí)際狀況，支配工作支配，做好現(xiàn)場定位、放線，核對主要尺寸解決施工圖與現(xiàn)場的沖突，編制施工材料支配和施工日志，支配材料倉庫。五工程施工依次施工依次依據(jù)裝修工藝及博物館陳設(shè)展示工程的特點(diǎn)，劃分基礎(chǔ)裝修工程、設(shè)備安裝工程、布展工程三個(gè)部分。基礎(chǔ)裝修工程以先內(nèi)（隱藏工程）后外（面層裝飾）；先結(jié)構(gòu)后飾面的原則，合理支配施工依次，依據(jù)本工程的工程量、施工期限及施工可行性，施工方法以流水施工作業(yè)，先頂面，墻面，后地面工程。期間結(jié)合各工序的實(shí)際狀況，在確保質(zhì)量的前提下，組織平行施工和其他敏捷的施工方式。嚴(yán)格駕馭時(shí)間差，實(shí)行兩班作業(yè)，使部分交叉工程既能保證相互連接，又能避開怠工，影響施工進(jìn)度?；A(chǔ)裝修施工依次大致為：地面找平—頂部噴黑—地面自流平—塑膠地板—輕鋼龍骨展墻制作—面層批蕩—乳膠漆飾面—燈具安裝工程—檢查和清潔衛(wèi)生（詳見施工進(jìn)度表）。設(shè)備施工依次大致為：進(jìn)場定位—電源布管布線—燈具安裝—對光調(diào)試。整個(gè)施工過程，要求各道工序親密協(xié)作，交接嚴(yán)密，層層把關(guān)，盡量避開時(shí)間空間搭接出現(xiàn)問題，造成不必要的奢侈和返工。五工程施工工藝技術(shù)措施隱藏預(yù)埋工程施工按施工圖與施工規(guī)范進(jìn)行施工，施工人員應(yīng)剛好進(jìn)行核實(shí)，做到精確并仔細(xì)切實(shí)做好隱藏工程紀(jì)錄，剛好辦理簽證手續(xù)。頂面噴黑基礎(chǔ)施工頂面噴黑工程所用材料及處理效果應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，此作業(yè)應(yīng)在全部管道安裝測試完畢之后進(jìn)行。展墻隔斷的施工展墻隔斷的施工應(yīng)與電器插座的裝嵌協(xié)作，電器底座應(yīng)裝嵌堅(jiān)固，其表面應(yīng)與罩面板齊平，展墻的裝飾面依據(jù)不同的要求做好基層處理。地面裝飾的施工依據(jù)運(yùn)用地面材質(zhì)，必先找平，分塊彈線，尺寸及花式預(yù)拼，整體排板，并編號，陰陽角處的搭接要正確，非規(guī)格板只能在相宜位置運(yùn)用，做到表面平整、干凈、無色差、無空鼓、地面鋪貼完成后留意成品的愛護(hù)，防止損壞面層。六、施工進(jìn)度支配及保證措施施工進(jìn)度支配施工時(shí)間限制在30天內(nèi)，（不包括油畫雕塑專題影片制作）全部工程施工時(shí)間支配為90個(gè)日歷日。工期保證措施實(shí)行工期責(zé)任承包制，使各施工隊(duì)管理人員明確自己分管的工程項(xiàng)目的工期要求，并制定生產(chǎn)支配，以支配為依據(jù)，逐期保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，定期檢查支配實(shí)施狀況，包括工程形象進(jìn)度，材料設(shè)備供應(yīng)及管理工作進(jìn)展，如有偏離支配狀況，查明緣由，堅(jiān)決處理，合理運(yùn)用空間場地，提前落實(shí)下一道工序的人員及材料設(shè)備，保證每一工序的插入和完成，在保證質(zhì)量的前提下，確保整個(gè)裝修任務(wù)的按時(shí)完工，做到權(quán)限清楚、責(zé)任分明、充分調(diào)動(dòng)工人主動(dòng)因素，節(jié)假日照常開滿工。七、各單項(xiàng)施工交叉作業(yè)協(xié)作措施與承諾本項(xiàng)裝修施工工程，是一項(xiàng)繁復(fù)而且質(zhì)量工期要求又很高的工程，涉及到多個(gè)單項(xiàng)設(shè)計(jì)和施工，在我方組織現(xiàn)場施工時(shí)，裝修和空調(diào)、水電、消防、專用設(shè)備安裝、文物置放……等各單項(xiàng)施工會(huì)發(fā)生交叉作業(yè)，為了合理的、有效地進(jìn)行協(xié)作和交叉作業(yè)，將實(shí)行以下措施和承諾：首先要仔細(xì)閱讀，看懂并分析全部與本項(xiàng)工程相關(guān)的全部圖紙（專用設(shè)備除外），列出須要協(xié)作和交叉作業(yè)的工作面及交叉作業(yè)的范圍，做到心中有數(shù)，合理支配，杜絕只顧單項(xiàng)的盲目施工。在須要交叉作業(yè)的工作面剛好間支配上，將提前作出相關(guān)支配，通過項(xiàng)目經(jīng)理部通知相關(guān)的施工班組，統(tǒng)一支配，作好協(xié)作打算，提高工作效率。3、交叉作業(yè)時(shí)間支配如確有困難的要?jiǎng)偤谜{(diào)整并向監(jiān)理和建設(shè)方反映，妥當(dāng)解決。4、假如建設(shè)單位支配有其它專業(yè)工程隊(duì)同時(shí)與我方施工，我方將以顧全大局的姿態(tài)，友好地與全部兄弟單位合作，切實(shí)做好現(xiàn)場協(xié)作及抓進(jìn)度，對于交叉作業(yè)中產(chǎn)生的問題，剛好向監(jiān)理反映，協(xié)調(diào)解決。5、敬重業(yè)主和監(jiān)理方的支配，做好本方須要協(xié)作的各項(xiàng)事項(xiàng)，確保施工質(zhì)量和進(jìn)度，與兄弟單位共同完成好本工程的施工任務(wù)。八、保證質(zhì)量措施資料記錄完整，各分項(xiàng)目工程合格率95%，優(yōu)良率98%以上，觀感質(zhì)量評定優(yōu)良。開工前，組織各專業(yè)技術(shù)人員仔細(xì)熟識施工圖，比照施工圖將土建完成現(xiàn)狀標(biāo)高、尺寸、垂直度、平整度等進(jìn)行勘察復(fù)核試驗(yàn)，放好主軸線和水平限制線，作出放線測量報(bào)告并剛好與建設(shè)方會(huì)簽。嚴(yán)格按國家標(biāo)準(zhǔn)細(xì)心施工，對任何一細(xì)小的問題決不放過，發(fā)覺問題，即時(shí)整改，做到工程完工后，不留任何缺憾。選購 材料都必需是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，堅(jiān)決杜絕以次稱好。嚴(yán)格管理，領(lǐng)導(dǎo)到位、管理到崗、崗位監(jiān)督，做好工序檢查，交接手續(xù)，實(shí)行個(gè)人的自檢，做到上道工序不合格，下道工序不交接，開展常常性的質(zhì)量競賽活動(dòng)，確保整個(gè)工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)。6、按規(guī)范做好隱藏工程施工，做好施工記錄。7、施工人員要做到嚴(yán)格按圖施工，每道工序都并道進(jìn)行自檢、互檢、專檢，按國家規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量考核，確保施工質(zhì)量。九、保證平安及文明施工措施仔細(xì)執(zhí)行國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法規(guī)，加強(qiáng)和提高施工人員的平安素養(yǎng)，切實(shí)做好防火、防盜、防事故教化，設(shè)立特地的平安領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行平安責(zé)任負(fù)責(zé)制。文明施工，將平安措施落實(shí)到人到位，設(shè)立落實(shí)平安責(zé)任人，常常檢查工程規(guī)范，對違反平安操作的行為，剛好予以改正、教化，直到懲罰。工地材料倉庫要有嚴(yán)格的存放制度，物品依據(jù)其化學(xué)性質(zhì)及防火要求分類存放，避開物品因混雜造成擔(dān)心全因素，材料進(jìn)場后由保管員登記入庫，并由專人領(lǐng)取保證財(cái)產(chǎn)平安。現(xiàn)場施工用電嚴(yán)格遵守技術(shù)規(guī)范，臨時(shí)用電設(shè)施統(tǒng)一布置，非專業(yè)電工不得搭接電線，每天下班前要檢查各施工員有無關(guān)閉電源，有無留火種，并將可燃雜物清理出場。進(jìn)入施工現(xiàn)場，必需按規(guī)定戴好平安帽，嚴(yán)禁酒后作業(yè)，嚴(yán)禁穿拖鞋、打赤膊、赤腳進(jìn)入施工現(xiàn)場，工具、材料出入工地登記，未經(jīng)放行不準(zhǔn)離開工地。嚴(yán)格遵守平安操作規(guī)程和公司有關(guān)平安獎(jiǎng)罰制度，杜絕一切事故發(fā)生。做好防火配備消防器材，平安員現(xiàn)場