中心整體項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃編制人：審核人：審批人：XXX項(xiàng)目監(jiān)理項(xiàng)目部年月日目錄TOC\o"1-2"\h\z\u11542一、工程項(xiàng)目概況 52519二、監(jiān)理工作依據(jù) 615755三、監(jiān)理服務(wù)范圍和目的 1012666（一）監(jiān)理服務(wù)范圍 108631（二）管理目的 1016723四、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) 1121563（一）項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖 1115932（二）項(xiàng)目監(jiān)理部成員名單 1228736（三）監(jiān)理工作人員職業(yè)道德 1316781（四）項(xiàng)目監(jiān)理人員崗位職責(zé) 1312616五、監(jiān)理內(nèi)容和程序 1610789（一）監(jiān)理工作內(nèi)容 1620231（二）施工監(jiān)理工作程序 1716066（三）開工申請(qǐng)簽認(rèn)程序 1930344（四）分包單位資質(zhì)審查基本程序 205128（五）分項(xiàng)、分部工程簽認(rèn)基本程序 214925（六）單位工程驗(yàn)收基本程序 2123536（七）工程進(jìn)度控制的基本程序 231682（八）工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制基本程序 2412656（九）工程變更管理的基本程序 2517851（十）費(fèi)用索賠管理的基本程序 2619096（十一）工程暫停及復(fù)工管理的基本程序 2713682（十二）現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查和旁站 283204六、項(xiàng)目部資源配置 2829857（一）擬在本項(xiàng)目使用的計(jì)量?jī)x器一覽表 286082（二）計(jì)量?jī)x器的使用 2929089七、質(zhì)量控制 2922829（一）質(zhì)量控制的原則 2917986（二）工程質(zhì)量控制程序 2919011（三）工程質(zhì)量控制方法 3231028（四）工程質(zhì)量控制的任務(wù)和內(nèi)容 339595（五）施工監(jiān)理的前期準(zhǔn)備工作 4430596八、進(jìn)度控制 5313883（一）進(jìn)度控制的原則 5328499（二）進(jìn)度控制的重要方法 5426949（三）進(jìn)度控制的內(nèi)容 5415599九、工程造價(jià)控制 5710721（一）工程造價(jià)控制目的 5726093（二）工程造價(jià)控制原則 5714608（三）工程造價(jià)控制內(nèi)容 5714851（四）工程造價(jià)控制的方法 5822403（五）工程造價(jià)控制措施 5912202（六）工程造價(jià)控制基本程序 608242十、建筑節(jié)能工程質(zhì)量控制 61719（一）建筑節(jié)能工程的一般規(guī)定 618392（二）建筑節(jié)能工程設(shè)備專業(yè)質(zhì)量控制要點(diǎn) 623617（三）電氣節(jié)能工程監(jiān)理工作的重要方法及措施 6326168（四）建筑節(jié)能分項(xiàng)工程重要驗(yàn)收內(nèi)容 6423487（五）建筑節(jié)能工程見證取樣規(guī)定 6510041（六）電氣節(jié)能工程系統(tǒng)檢測(cè) 654172（七）維護(hù)結(jié)構(gòu)和外墻節(jié)能檢測(cè)規(guī)定 6717284（八）系統(tǒng)節(jié)能性能檢測(cè) 6911190十一、安全監(jiān)理方案 7017919（一）安全監(jiān)理的依據(jù) 7113624（二）安全監(jiān)理的方針、目的 7118747（三）安全監(jiān)理工作制度 7221596（三）安全生產(chǎn)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) 7422766（四）安全監(jiān)理的具體工作 759985（五）施工階段安全監(jiān)理的程序 7794（六）控制方法及措施 8025786（七）本工程的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的規(guī)定： 8529891（八）安全監(jiān)理工作重點(diǎn) 868702（九）綠色施工監(jiān)理 911078（十）監(jiān)理對(duì)施工單位安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的檢查規(guī)定 9323044（十一）如碰到下列情況，監(jiān)理人員要直接下達(dá)暫停施工令，并及時(shí)向項(xiàng)目總監(jiān)和建設(shè)單位報(bào)告 9529866十二、環(huán)保與文明施工管理 9523609（一）文明施工監(jiān)理重點(diǎn)及措施 957158（二）以環(huán)境管理體系的運(yùn)營(yíng)促進(jìn)環(huán)保文明施工 9825269（三）環(huán)境保護(hù)監(jiān)理重點(diǎn)及措施 99260十三、協(xié)議與信息管理 100290（一）協(xié)議管理關(guān)系框圖 1006044（二）協(xié)議管理的原則 10022497（三）協(xié)議管理的內(nèi)容 10029542（四）工程延期管理 1015508（五）費(fèi)用索賠的控制與管理 10229720十四、建設(shè)監(jiān)理的信息管理 10624775十五、組織協(xié)調(diào) 10815333（一）組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容 10822455（二）組織協(xié)調(diào)的方法 1082736十六、監(jiān)理工作管理制度 10929863（一）管理制度 10911153（二）監(jiān)理睬議紀(jì)要編寫內(nèi)容的規(guī)定 11028696（三）監(jiān)理月報(bào)編寫內(nèi)容的規(guī)定 11220387（四）施工圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底制度 11311987（五）施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審核制度 11418495（六）分包單位資質(zhì)審查制度 1151462（七）承包單位“質(zhì)量管理體系”審查制度 11525612（八）工程變更的管理辦法 11510503（九）見證取樣和送檢制度 1163468（十）嚴(yán)格執(zhí)行旁站監(jiān)理制度 1172894（十一）成品保護(hù)制度 11832522十七、監(jiān)理預(yù)控點(diǎn) 11920477（一）施工測(cè)量（監(jiān)理預(yù)控點(diǎn)1--6） 11916158（二）鋼筋混凝土工程（監(jiān)理預(yù)控點(diǎn)7--9） 12222650（三）砌體工程（監(jiān)理預(yù)控點(diǎn)1011） 12529214（四）基礎(chǔ)砼防水（監(jiān)理預(yù)控點(diǎn)12--13） 12626173（五）地面與樓面工程（監(jiān)理預(yù)控點(diǎn)1418） 12712333（六）門窗工程（監(jiān)理預(yù)控點(diǎn)19--21） 12925381（七）裝飾工程（監(jiān)理預(yù)控點(diǎn)22--25） 13119668（八）屋面工程（預(yù)控點(diǎn)26--28） 13110547（九）給排水、采暖安裝工程（監(jiān)理預(yù)控點(diǎn)29--37） 1339282（十）電氣安裝工程（監(jiān)理預(yù)控點(diǎn)38--42） 13711586（十一）弱電工程（監(jiān)理預(yù)控點(diǎn)43--45） 14025510（十二）電梯安裝工程（監(jiān)理預(yù)控點(diǎn)46--51） 14219587（十三）鋼結(jié)構(gòu)工程（監(jiān)理預(yù)控點(diǎn)52--55） 14411583（十四）工程材料質(zhì)量檢查（56--67） 14615037（十五）監(jiān)理工作要點(diǎn)（預(yù)控點(diǎn)68--71） 150一、工程項(xiàng)目概況本工程為愛奇藝創(chuàng)意制作中心工體整體項(xiàng)目，位于北京市朝陽(yáng)區(qū)工體北路。在北京工人體育場(chǎng)東側(cè)，總建筑面積13252.8平方米。工程名稱愛奇藝創(chuàng)意制作中心（工體）整體項(xiàng)目工程地點(diǎn)北京市朝陽(yáng)區(qū)工體北門建設(shè)單位北京愛奇藝科技有限公司設(shè)計(jì)單位中廣國(guó)際建筑設(shè)計(jì)研究院監(jiān)理單位北京康迪建設(shè)監(jiān)理征詢有限公司計(jì)劃開工時(shí)間2023年5月10日計(jì)劃竣工時(shí)間2023年5月9日工程投資自籌，投資總額約為10000萬(wàn)元,資金已到位。工程性質(zhì)辦公耐火等級(jí)一級(jí)/二級(jí)建筑面積13252.8平方米質(zhì)量目的合格建筑層數(shù)地上四層，地下一層，局部地下二層建筑檐高21．7米工程特點(diǎn)施工地點(diǎn)朝陽(yáng)區(qū)工體北門附近,環(huán)境復(fù)雜；施工場(chǎng)地有限。結(jié)構(gòu)改造拆改量大，技術(shù)措施及施工安全規(guī)定高。二、監(jiān)理工作依據(jù)（一）《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)協(xié)議法》、《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》（二）1、規(guī)范、規(guī)程：序號(hào)類別規(guī)范、規(guī)程名稱編號(hào)1國(guó)家《現(xiàn)行建筑施工規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范》2北京《建筑工程資料管理規(guī)程》DB11/T695-20233國(guó)家《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GB50009-20234國(guó)家《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50010-20235國(guó)家《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50011-20236國(guó)家《工程測(cè)量規(guī)范及條文說(shuō)明》GB50026-20237國(guó)家《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50016-20238國(guó)家《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50017-20239國(guó)家《混凝土結(jié)構(gòu)加固設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50367-202310國(guó)家《建筑結(jié)構(gòu)加固工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50550-202311國(guó)家《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50205-202312國(guó)家《混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》GB50119-202313國(guó)家《電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50149-202314國(guó)家《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》GB50164-202315國(guó)家《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50168-202316國(guó)家《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50169-202317國(guó)家《電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路接線施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50171-202318國(guó)家《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50203-202319國(guó)家《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-202320國(guó)家《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50207-202321國(guó)家《地下防水工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50208-202322國(guó)家《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50209-202323國(guó)家《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210-202324國(guó)家《建筑防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)程》GB50212-202325國(guó)家《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50242-202326國(guó)家《通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50243-202327國(guó)家《自動(dòng)噴灑滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50261-202328國(guó)家《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50268-202329國(guó)家《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-202330國(guó)家《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303-202331國(guó)家《電梯安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50310-202332國(guó)家《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-202333國(guó)家《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-202334國(guó)家《硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥》GB175-202335國(guó)家《混凝土外加劑》GB8076-202336國(guó)家《建筑用砂》GB/T14684-202337國(guó)家《建筑用卵石、碎石》GB/T14685-202338國(guó)家《鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋》GB1499.2-202339國(guó)家《混凝土外加劑中釋放氨的限量》GB18588-202340國(guó)家《混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程》JGJ/T10-202341國(guó)家《建筑變形測(cè)量規(guī)程》JGJ/8-202342國(guó)家《混凝土小型空心砌塊建筑技術(shù)規(guī)程》JGJ/T14-202343行業(yè)《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》JGJ18-202344行業(yè)《鋼筋焊接接頭實(shí)驗(yàn)方法》JGJ/T27-202345行業(yè)《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-202346行業(yè)《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-202347行業(yè)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-202348行業(yè)《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程》JGJ80-202349行業(yè)《建筑工程冬期施工規(guī)程》JGJ104-202350行業(yè)《鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程》JGJ107-202351行業(yè)《金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范》JGJ133-202352行業(yè)《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ130-202353行業(yè)《外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程》JGJ144-202354行業(yè)《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程》JGJ81-202355地方《北京市建筑工程施工安全操作規(guī)程》DBJ01-62-202356行業(yè)《鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)度螺栓連接的設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收》(JGJ82-2023)57國(guó)家《涂裝前鋼材表面銹蝕等級(jí)和除銹等級(jí)》（GB8923-2023）58地方《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法》(2023)2、法律法規(guī)《中華人民共和國(guó)建筑法》《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查解決條例》《城市建筑垃圾管理?xiàng)l例》《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》《工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》《建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用及使用管理規(guī)定》的告知《關(guān)于貫徹建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見》《北京市安全生產(chǎn)條例》《北京市環(huán)境噪聲污染防治辦法》《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法》《北京市建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理規(guī)定》《關(guān)于貫徹建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見》關(guān)于印發(fā)《建筑施工公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)立及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》的告知建質(zhì)[2023]91號(hào)關(guān)于印發(fā)《建筑施工公司安全生產(chǎn)許可證動(dòng)態(tài)監(jiān)理暫行辦法》的告知建質(zhì)[2023]121號(hào)關(guān)于印發(fā)《北京市建筑起重機(jī)械安全控制監(jiān)督管理規(guī)定》的告知京建施[2023]368號(hào)建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定(建設(shè)部令166號(hào))《〈北京市建設(shè)工程施工實(shí)驗(yàn)實(shí)行有見證取樣和送檢制度的暫行規(guī)定〉補(bǔ)充告知》《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程執(zhí)行見證取樣〈建設(shè)部取樣和送檢制度〉的告知》《關(guān)于頒發(fā)〈北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)〉的告知》4：其它：北京康迪建設(shè)監(jiān)理征詢有限公司《管理手冊(cè)》、《程序文獻(xiàn)》、《管理制度》、《作業(yè)文獻(xiàn)》。（三）《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》、《工程施工監(jiān)理協(xié)議》、《工程施工協(xié)議》（四）本工程項(xiàng)目文獻(xiàn)和設(shè)計(jì)文獻(xiàn)（五）業(yè)主發(fā)出的有關(guān)監(jiān)理工作的各類書面指示、規(guī)定等。（六）本工程的設(shè)計(jì)概（預(yù)）算及施工中標(biāo)概算。三、監(jiān)理服務(wù)范圍和目的（一）監(jiān)理服務(wù)范圍1、項(xiàng)目監(jiān)理部承擔(dān)施工階段的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制，協(xié)議和信息管理，協(xié)調(diào)與工程施工有關(guān)的各方面關(guān)系，履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)；進(jìn)行工程款支付有關(guān)資料的審核，在安全和綠色施工方面按承包單位的承諾完畢對(duì)該項(xiàng)目的控制。監(jiān)理工作的重要內(nèi)容：協(xié)助業(yè)主、承包商選擇分包單位。審核承包商提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃，提出改善意見。審核承包商提出的材料和設(shè)備清單及其所列的規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)。督促、檢查承包商嚴(yán)格執(zhí)行工程承包協(xié)議和工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。調(diào)解業(yè)主與承包商、供應(yīng)商之間的爭(zhēng)議。檢查工程使用的材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量，檢查安全施工、安全防護(hù)措施。檢查工程進(jìn)度和施工質(zhì)量；驗(yàn)收分部、分項(xiàng)工程及隱蔽工程，簽署驗(yàn)收意見、簽署工程付款憑證及工程結(jié)算款的復(fù)核確認(rèn)。整理監(jiān)理資料。監(jiān)理單位對(duì)招標(biāo)單位或者第三方違反協(xié)議規(guī)定的質(zhì)量規(guī)定和竣工（交圖、交貨）時(shí)限，不承擔(dān)責(zé)任。業(yè)重規(guī)定的其他監(jiān)理工作。（二）管理目的1、安全管理目的：杜絕安全責(zé)任事故2、質(zhì)量管理目的：合格3、進(jìn)度管理目的：滿足協(xié)議工期規(guī)定4、投資管理目的：控制協(xié)議外費(fèi)用發(fā)生5、環(huán)境管理目的：廢棄物排放符合規(guī)定顧客滿意率90％；協(xié)議履約率100％四、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)（一）項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表（主管安全）土建監(jiān)理工程師資料員總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表（主管安全）土建監(jiān)理工程師資料員造價(jià)監(jiān)理工程師鋼結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師電氣監(jiān)理工程師給排水、暖通監(jiān)理工程師造價(jià)監(jiān)理工程師鋼結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師電氣監(jiān)理工程師給排水、暖通監(jiān)理工程師（二）項(xiàng)目監(jiān)理部成員名單擬派本項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及重要人員一覽表姓名職務(wù)職稱資格證書服務(wù)階段總監(jiān)理工程師工程師注冊(cè)監(jiān)理工程師、一級(jí)建造師協(xié)議期內(nèi)全程服務(wù)總監(jiān)理工程師代表（主管安全）高級(jí)工程師注冊(cè)監(jiān)理工程師、注冊(cè)安全工程師協(xié)議期內(nèi)全程服務(wù)土建監(jiān)理工程師朝陽(yáng)區(qū)監(jiān)理培訓(xùn)證書協(xié)議期開始至工程竣工鋼結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師高級(jí)工程師協(xié)議開始至鋼結(jié)構(gòu)工程完畢給排水、暖通監(jiān)理工程師監(jiān)理培訓(xùn)證書協(xié)議期開始至工程竣工電氣監(jiān)理工程師工程師監(jiān)理培訓(xùn)證書協(xié)議期開始至工程竣工資料員協(xié)議期開始至工程竣工造價(jià)監(jiān)理工程師經(jīng)濟(jì)工程師注冊(cè)造價(jià)工程師協(xié)議期開始至工程結(jié)算完畢造價(jià)監(jiān)理工程師按需要駐現(xiàn)場(chǎng)（三）監(jiān)理工作人員職業(yè)道德1、維護(hù)國(guó)家利益和業(yè)主、承包商雙方的合法權(quán)益，按照守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)的準(zhǔn)則執(zhí)行。嚴(yán)格遵守和執(zhí)行國(guó)家、地方有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度，履行監(jiān)理協(xié)議規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)，在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)開展工作。努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平。不在施工、材料、設(shè)備生產(chǎn)供應(yīng)單位兼職，不為所監(jiān)理的項(xiàng)目指定承建商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料和施工方法。不收受被監(jiān)理單位任何禮金。不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)。堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度和實(shí)事求是的原則，獨(dú)立自主地開展工作，不為任何外來(lái)干擾而影響正常監(jiān)理業(yè)務(wù)。（四）項(xiàng)目監(jiān)理人員崗位職責(zé)1、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)總監(jiān)理工程師是監(jiān)理單位法人授權(quán)派駐現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理組織的總負(fù)責(zé)人。行使監(jiān)理協(xié)議賦于監(jiān)理單位的權(quán)利義務(wù)，按照協(xié)議約定，在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)開展工作，對(duì)項(xiàng)目工程監(jiān)理工作全面負(fù)責(zé)。對(duì)工程建設(shè)監(jiān)理協(xié)議的實(shí)行負(fù)全面責(zé)任，并定期向監(jiān)理單位報(bào)告工作；明確項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員的分工和崗位職責(zé)；主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理部的文獻(xiàn)和指令；審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、計(jì)劃進(jìn)度；審書和竣工結(jié)算；審查和解決工程變更；主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的協(xié)議爭(zhēng)議、解決索賠、審批工程延期；組織編制并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作報(bào)告；審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢查評(píng)估資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；組織整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。2、總監(jiān)理工程師代表職責(zé)負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；總監(jiān)理工程師代表應(yīng)協(xié)助總監(jiān)理工程師工作，按總監(jiān)理工程師的授予，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力；主管安全監(jiān)理工作，承擔(dān)安全監(jiān)理工程師職責(zé)。3、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，按專業(yè)分工全面履行崗位職責(zé)，并互相配合對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行巡視、旁站、平行檢查和見證取樣；驗(yàn)收檢查批、分項(xiàng)、子分部、分部工程等工作，監(jiān)督管理承包單位施工，并記監(jiān)理日記。在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)行。熟悉施工圖紙，提出本專業(yè)圖紙中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并加以整理匯總。參與圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底會(huì)。審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的施工方案，督促承包商實(shí)行已批準(zhǔn)的施工方案。審查施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)承包商實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，并對(duì)實(shí)行情況做出記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)分析因素，提出本專業(yè)的解決意見與建議。各專業(yè)監(jiān)理工程師互相配合，對(duì)工程項(xiàng)目施工全過(guò)程實(shí)行質(zhì)量控制，做好巡視、旁站、見證取樣和檢查批、分項(xiàng)、子分部、分部工程驗(yàn)收等工作。參與監(jiān)理例會(huì)，主持或參與各種專題會(huì)議，對(duì)工程錄。核查承包商提交的月報(bào)工程量和工作量，準(zhǔn)確計(jì)量，確認(rèn)合格的分項(xiàng)工程，協(xié)助造價(jià)監(jiān)理工程師做好工程計(jì)量，為總監(jiān)理工程師審批工程款支付證書提供真實(shí)可靠的依據(jù)。簽認(rèn)設(shè)計(jì)變更、洽商，對(duì)于也許影響工程進(jìn)度，增長(zhǎng)造價(jià)的設(shè)計(jì)變更、洽商提出審查意見，報(bào)總監(jiān)審定。做好本專業(yè)的監(jiān)理日記，如實(shí)記錄監(jiān)理情況，整理、編寫會(huì)議紀(jì)要，編寫監(jiān)理月報(bào)。4、造價(jià)監(jiān)理工程師職責(zé)熟悉設(shè)計(jì)圖紙、招投標(biāo)文獻(xiàn)，及時(shí)掌握國(guó)家價(jià)格調(diào)整信息。審核承包商編制的資金使用計(jì)劃，準(zhǔn)時(shí)計(jì)量，質(zhì)量合格工程按月完畢工作量記錄報(bào)表，審核付款證書。核算工程洽商、變更工程量和洽商費(fèi)用報(bào)審表、費(fèi)用索賠申請(qǐng)表等。進(jìn)行工程造價(jià)控制分析，提出預(yù)控方案與措施，控制中標(biāo)概算外費(fèi)用發(fā)生，使之控制在合理范圍之內(nèi)。分?jǐn)?shù)據(jù)。審核承包商提交的工程結(jié)算書。做好監(jiān)理日記，編寫造價(jià)控制協(xié)議管理工作總結(jié)。4、安全監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)（1）在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下制訂安全監(jiān)理實(shí)行細(xì)則。（2）編寫安全監(jiān)理方案。（3）審查施工單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、公司資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證。（4）審查施工單位安全生產(chǎn)管理的組織機(jī)構(gòu)，查驗(yàn)安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)考核合格證書、各級(jí)管理人員和特種作業(yè)人員上崗資格證書。（5）審核施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案。（6）核查施工單位安全培訓(xùn)教育記錄和安全技術(shù)措施的交底情況。（7）負(fù)責(zé)審查施工承包單位安全管理工作體系及安全管理工作制度、安全檢查制度的執(zhí)行情況。（8）核查施工吊籃拆除、安裝和驗(yàn)罷手續(xù)，簽署相應(yīng)表格；檢查定期檢測(cè)情況。（9）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡視檢查，填寫監(jiān)理日記；發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師通報(bào)，并向總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表報(bào)告。（10）主持召開安全生產(chǎn)專題監(jiān)理睬議。（11）起草并經(jīng)總監(jiān)授權(quán)簽發(fā)有關(guān)安全監(jiān)理的《監(jiān)理告知》。（12）編寫監(jiān)理月報(bào)中的安全監(jiān)理工作內(nèi)容。（13）對(duì)施工生產(chǎn)及安全設(shè)施進(jìn)行經(jīng)常性的檢查與監(jiān)督，對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的施工及時(shí)指令整改；（14）協(xié)助建設(shè)單位單位做好各協(xié)議項(xiàng)目間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作；（15）會(huì)同總監(jiān)理工程師參與對(duì)安全事故進(jìn)行的調(diào)查分析及解決。6、資料員職責(zé)（1）在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)、安排下，開展監(jiān)理信息管理工作；（2）在總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)、配合下，完畢監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)行細(xì)則的編制工作；（3）在專業(yè)監(jiān)理工程師的配合下，完畢需監(jiān)理歸檔部分資料的收集、整理和建檔工作；（4）負(fù)責(zé)平常監(jiān)理信息的收集整理工作，獨(dú)立完畢往來(lái)文獻(xiàn)的登記、收發(fā)，建立并完畢監(jiān)理資料的體系運(yùn)營(yíng)文獻(xiàn)臺(tái)帳；（5）負(fù)責(zé)完畢監(jiān)理睬議紀(jì)要和專題會(huì)議紀(jì)要的整理工作；（6）在總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，完畢監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)、質(zhì)量評(píng)估報(bào)告及其它監(jiān)理工作報(bào)告的編制工作；（7）負(fù)責(zé)完畢監(jiān)理竣工資料的整理、歸檔和移交工作。五、監(jiān)理內(nèi)容和程序（一）監(jiān)理工作內(nèi)容（1）熟悉圖紙，參與設(shè)計(jì)交底工作；（2）審定施工組織設(shè)計(jì)及分部、分項(xiàng)工程的施工方案；（3）檢查承包單位的測(cè)量放線成果；（4）參與第一次工地會(huì)議，進(jìn)行施工監(jiān)理交底；（5）核查開工條件，并由總監(jiān)理工程師在承包單位報(bào)送的《工程動(dòng)工報(bào)審表》上簽署意見；（6）協(xié)助業(yè)主做好由業(yè)主供應(yīng)的重要設(shè)備、材料的招投標(biāo)工作；（7）采用動(dòng)態(tài)控制方法，對(duì)工程進(jìn)行積極控制，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審批，實(shí)行監(jiān)督和調(diào)整；（8）以質(zhì)量預(yù)控為重點(diǎn)，對(duì)工程項(xiàng)目施工全過(guò)程實(shí)行質(zhì)量控制；（9）核查承包單位的質(zhì)量保證和質(zhì)量管理體系；（10）核查營(yíng)業(yè)執(zhí)照、公司資質(zhì)等級(jí)證書、專業(yè)許可證、崗位證書、外地施工公司進(jìn)京許可證等；（11）簽認(rèn)材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)。檢查進(jìn)場(chǎng)重要施工設(shè)備；（12）核查工程預(yù)檢，驗(yàn)收隱蔽工程，分部、分項(xiàng)、檢查批工程驗(yàn)收與簽認(rèn)；審核設(shè)計(jì)變更、工程洽商，并提出意見或建議；審核承包單位的質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告及解決方案，并監(jiān)督施工單位按整改措施進(jìn)行解決，并對(duì)解決結(jié)果進(jìn)行復(fù)查；審批工程報(bào)審表，簽發(fā)《工程款支付證書》；審核承包單位提交的結(jié)算資料，并與承包單位、業(yè)主協(xié)商與協(xié)調(diào)，提出審核意見，并根據(jù)各方協(xié)商的結(jié)論，簽發(fā)竣工結(jié)算《工程款支付證書》；（13）跟蹤協(xié)議執(zhí)行情況，做好協(xié)議管理，調(diào)解業(yè)主與承包單位的協(xié)議爭(zhēng)議；（14）協(xié)調(diào)業(yè)主與承包單位、設(shè)計(jì)單位各方關(guān)系，協(xié)調(diào)一致實(shí)現(xiàn)業(yè)主建設(shè)意圖；（15）確立信息交流程序，建立現(xiàn)場(chǎng)信息資料管理組，完畢本工程的各種信息的搜集、整理、分析、反饋及保管工作；（17）監(jiān)理工作總結(jié)，監(jiān)理資料歸檔。（二）施工監(jiān)理工作程序業(yè)主監(jiān)理單位總承包商工程監(jiān)理協(xié)議施工監(jiān)理授權(quán)書業(yè)主監(jiān)理單位總承包商工程監(jiān)理協(xié)議施工監(jiān)理授權(quán)書施工總承包協(xié)議施工總承包協(xié)議組織項(xiàng)目監(jiān)理部熟悉施工圖紙編制監(jiān)理規(guī)劃分析熟悉協(xié)議條款組織項(xiàng)目監(jiān)理部熟悉施工圖紙編制監(jiān)理規(guī)劃分析熟悉協(xié)議條款施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理參與第一次工地會(huì)議參與第一次工地會(huì)議施工監(jiān)理交底會(huì)整理監(jiān)理資料簽發(fā)竣工移交證書整理監(jiān)理資料簽發(fā)竣工移交證書審核工程竣工結(jié)算審批開工報(bào)告進(jìn)入工程保修期業(yè)主與承包商簽訂工程保修協(xié)議業(yè)主向政府監(jiān)督部門申辦有關(guān)手續(xù) （三）開工申請(qǐng)簽認(rèn)程序建設(shè)用地規(guī)劃許可證已批準(zhǔn)，工程設(shè)計(jì)施工圖、設(shè)計(jì)文獻(xiàn)市規(guī)劃委員會(huì)、市建委已審批，工程開工許可證已批準(zhǔn)。建設(shè)用地規(guī)劃許可證已批準(zhǔn)，工程設(shè)計(jì)施工圖、設(shè)計(jì)文獻(xiàn)市規(guī)劃委員會(huì)、市建委已審批，工程開工許可證已批準(zhǔn)。建設(shè)單位建設(shè)單位第一次工地會(huì)議已開過(guò)，已通過(guò)施工監(jiān)理交底，承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部監(jiān)理單位第一次工地會(huì)議已開過(guò)，已通過(guò)施工監(jiān)理交底，承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部監(jiān)理單位審查以下施工準(zhǔn)備情況：審查以下施工準(zhǔn)備情況：1.各項(xiàng)開工報(bào)批手續(xù)已貫徹。2.施工組織設(shè)計(jì)已批準(zhǔn)。3.現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制樁已經(jīng)查驗(yàn)合格。4.現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”已經(jīng)滿足施工需要。5.承包單位的施工、管理、技術(shù)人員已到位。6.各項(xiàng)管理制度已建立。7.重要建筑材料及施工設(shè)備已到場(chǎng)，并滿足開工需要。8.其它開工需要的條件已具有。總監(jiān)理工程師返回重報(bào)審查不合格審查合格返回重報(bào)返回重報(bào)審查不合格審查合格返回重報(bào)工程開工承包單位工程開工承包單位總監(jiān)理工程師

（四）分包單位資質(zhì)審查基本程序分包單位進(jìn)場(chǎng)施工選擇分包單位不批準(zhǔn)承包單位與分包單位簽訂施工分包協(xié)議監(jiān)理工程師審查簽認(rèn)審查意見承包單位填寫《分包單位資質(zhì)報(bào)審表》

分包單位進(jìn)場(chǎng)施工選擇分包單位不批準(zhǔn)承包單位與分包單位簽訂施工分包協(xié)議監(jiān)理工程師審查簽認(rèn)審查意見承包單位填寫《分包單位資質(zhì)報(bào)審表》（五）分項(xiàng)、分部工程簽認(rèn)基本程序承包商達(dá)成分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)條件進(jìn)行自檢合格--承包商填寫《分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表》監(jiān)理工程師簽署分項(xiàng)工程確認(rèn)意見承包商達(dá)成分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)條件進(jìn)行自檢合格--承包商填寫《分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表》監(jiān)理工程師簽署分項(xiàng)工程確認(rèn)意見合格不合格+不合格項(xiàng)處置記錄監(jiān)理工程師審核總承包商繼續(xù)施工達(dá)成分部工程驗(yàn)收條件并自檢合格總承包商填寫《分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表》附：分部工程質(zhì)量評(píng)估表總監(jiān)理工程師簽認(rèn)分部工程確認(rèn)意見合格不合格監(jiān)理工程師審核填寫《不合格項(xiàng)處置記錄》承包單位自檢合格填報(bào)《單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表》監(jiān)理單位進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)《監(jiān)理告知》承包單位進(jìn)行整改總監(jiān)理工程師簽發(fā)《竣工移交證書》監(jiān)理單位向建設(shè)單位提交工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告參與由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收在單位工程驗(yàn)收記錄上簽字監(jiān)理工程師核查質(zhì)量控制資料有缺陷

承包單位自檢合格填報(bào)《單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表》監(jiān)理單位進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)《監(jiān)理告知》承包單位進(jìn)行整改總監(jiān)理工程師簽發(fā)《竣工移交證書》監(jiān)理單位向建設(shè)單位提交工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告參與由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收在單位工程驗(yàn)收記錄上簽字監(jiān)理工程師核查質(zhì)量控制資料有缺陷（七）工程進(jìn)度控制的基本程序承包單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃填寫《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》承包單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃填寫《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》總監(jiān)理工程師審批注：如總進(jìn)度計(jì)劃為施工組織設(shè)計(jì)的一部分，可不單獨(dú)審批承包單位編制年、季、月進(jìn)度計(jì)劃填寫《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》總監(jiān)理工程師審批按計(jì)劃組織實(shí)行監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度實(shí)行情況進(jìn)行檢查、分析基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目的嚴(yán)重偏離計(jì)劃目的承包單位編制下一期計(jì)劃總監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理告知》指示承包單位采用調(diào)整措施否（八）工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制基本程序承包單位填寫承包單位填寫原材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表方法：方法：審核證明資料必要時(shí)到生產(chǎn)到廠家考察進(jìn)場(chǎng)材料檢查進(jìn)行驗(yàn)證監(jiān)理工程師審核單位承包另選不合格監(jiān)理工程師審核單位承包另選合格材料進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)場(chǎng)工程變更管理的基本程序施工單位提出工程變更施工單位提出工程變更/洽商（2工作日）總監(jiān)理工程師組織審查（2工作日）建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位總監(jiān)理工程師組織審查（2工作日）建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位提出工程變更/洽商造價(jià)征詢公司組織審查（2工作日）造價(jià)征詢公司組織審查（2工作日）項(xiàng)目管理公司組織審查（2工作日）必要時(shí)項(xiàng)目管理公司組織審查（2工作日）設(shè)計(jì)單位簽發(fā)設(shè)計(jì)變更文獻(xiàn)設(shè)計(jì)單位簽發(fā)設(shè)計(jì)變更文獻(xiàn)建設(shè)單位審查（5工作日）必要時(shí)建設(shè)單位予以簽認(rèn)建設(shè)單位予以簽認(rèn)相關(guān)單位會(huì)簽（2工作日）項(xiàng)目監(jiān)理部發(fā)出會(huì)簽的項(xiàng)目監(jiān)理部發(fā)出會(huì)簽的《工程變更單/洽商》（2工作日）承包單位實(shí)行工程變更承包單位實(shí)行工程變更承包單位向項(xiàng)目監(jiān)理部提交承包單位向項(xiàng)目監(jiān)理部提交《工程變更費(fèi)用報(bào)審表》監(jiān)理工程師審核、總監(jiān)理工程監(jiān)理工程師審核、總監(jiān)理工程師簽認(rèn)（3工作日）造價(jià)征詢公司造價(jià)工程師審核簽認(rèn)（2工作日）造價(jià)征詢公司造價(jià)工程師審核簽認(rèn)（2工作日）項(xiàng)目管理公司審核簽認(rèn)（2工作日）項(xiàng)目管理公司審核簽認(rèn)（2工作日）建設(shè)單位審批（5工作日）建設(shè)單位審批（5工作日）（十）費(fèi)用索賠管理的基本程序費(fèi)用索賠事件發(fā)生費(fèi)用索賠事件發(fā)生事件結(jié)束后，承包單位提交《費(fèi)用索賠申請(qǐng)表》承包單位向項(xiàng)目監(jiān)理部提交書面費(fèi)用索賠意向項(xiàng)目監(jiān)理部收集資料具體記錄過(guò)程承包單位隨時(shí)提交事件的具體報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)理部審核與評(píng)估與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)《費(fèi)用索賠審批表》不批準(zhǔn)不一致（十一）工程暫停及復(fù)工管理的基本程序總監(jiān)理工程師審批總監(jiān)理工程師審批承包單位繼續(xù)施工發(fā)生須暫停施工的情況總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》消除工程暫停的因素消除工程暫停的因素承包單位暫停部分施工并妥善保護(hù)已完畢工程具有復(fù)工條件時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)規(guī)定承包單位及時(shí)填寫《工程復(fù)工報(bào)審表》，并予以簽批，指令承包單位繼續(xù)施工具有復(fù)工條件時(shí)，承包單位填報(bào)《工程復(fù)工報(bào)審表》及必要的附件非承包單位引起的暫停滯不前承包單位因素引起的暫停滯不前（十二）現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查和旁站1、項(xiàng)目監(jiān)理部要建立巡視檢查和旁站制度，制定旁站監(jiān)理方案，明確監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序和旁站監(jiān)理人員的職責(zé)等。2、應(yīng)對(duì)監(jiān)理工程項(xiàng)目的重要施工過(guò)程及施工過(guò)程的關(guān)鍵工序、特殊工序、重點(diǎn)部位和關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行旁站，并認(rèn)真填寫旁站記錄。3、監(jiān)理工程師在巡視過(guò)程中，要善于及時(shí)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)糾正施工中不符合設(shè)計(jì)和規(guī)范規(guī)定的有關(guān)問(wèn)題。所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，監(jiān)理工程師應(yīng)先口頭告知承包單位改正，填寫監(jiān)理日記，必要時(shí)簽發(fā)《監(jiān)理告知》。4、承包單位應(yīng)將整改結(jié)果以書面回復(fù)，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查，并進(jìn)行記錄。六、監(jiān)理部部資源配置（一）擬在本項(xiàng)目使用的計(jì)量?jī)x器一覽表儀器或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量備注經(jīng)緯儀JZ1臺(tái)工程開工即組織入場(chǎng)水準(zhǔn)儀DS31臺(tái)鋼尺50m1把卷尺5m6把工程檢測(cè)尺2m1把游標(biāo)卡尺0-3001把塞尺15/171把線墜2kg2只彈簧秤100N2臺(tái)千分尺0-251把臺(tái)秤500kg1臺(tái)水平尺1mm（精確）5把（二）計(jì)量?jī)x器的使用監(jiān)理工程師與施工單位應(yīng)按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《工程測(cè)量規(guī)范》規(guī)定及中國(guó)城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境保護(hù)部標(biāo)準(zhǔn)《城市測(cè)量規(guī)范》規(guī)定，及有關(guān)國(guó)家法令、政策規(guī)定執(zhí)行。北京地區(qū)還必須執(zhí)行北京市強(qiáng)制性地方標(biāo)準(zhǔn)《建筑工施工測(cè)量規(guī)程》規(guī)定。測(cè)量作業(yè)所用的水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、鉛垂儀、標(biāo)尺、鋼尺等儀器工具，使用前應(yīng)按規(guī)定作必要的檢查和校正，否則不得使用。上崗人員應(yīng)有上崗資格并相對(duì)固定，工作中要注意人身和儀器安全，在高空、危險(xiǎn)地區(qū)工作，必須采用保護(hù)措施。施工測(cè)量方法必須遵循“由整體到局部”，“先控制后測(cè)設(shè)”及時(shí)到位的原則。督促、檢查施工單位進(jìn)行施工前的復(fù)測(cè)，嚴(yán)格審核原始數(shù)據(jù)的對(duì)的性。施工中建筑物的平面、高程控制，沉降觀測(cè)，軸線與垂直度控制，竣工測(cè)量等工作，規(guī)定其記錄、計(jì)算成果、圖表清楚，簽署完善，并有認(rèn)真的復(fù)核和驗(yàn)算。施工單位進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)及時(shí)將施工測(cè)量方案、專職測(cè)量人員的崗位證書及測(cè)量?jī)x器械、設(shè)備檢定合格證書上報(bào)監(jiān)理單位。七、質(zhì)量控制（一）質(zhì)量控制的原則以工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù)，督促承包單位全面實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目協(xié)議約定的質(zhì)量目的。對(duì)工程項(xiàng)目施工全過(guò)程實(shí)行質(zhì)量控制，以質(zhì)量預(yù)控為重點(diǎn)。對(duì)工程項(xiàng)目的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制，監(jiān)督承包單位的質(zhì)量保證體系貫徹到位。嚴(yán)格規(guī)定制度。堅(jiān)持不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用。堅(jiān)持本工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗(yàn)收不予簽認(rèn)，下一道工序不得施工。（二）工程質(zhì)量控制程序1、施工階段質(zhì)量控制程序（如下）承包商達(dá)成分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)條件進(jìn)行自檢合格承包商達(dá)成分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)條件進(jìn)行自檢合格審批施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）檢查督促總承包商質(zhì)量保證體系貫徹原材料進(jìn)場(chǎng)申報(bào)檢查表設(shè)備進(jìn)場(chǎng)申報(bào)檢查表原材料復(fù)試表分部分項(xiàng)工程施工總承（分）包商自檢、互檢、交接檢查填報(bào)分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表B2-7預(yù)檢記錄隱檢記錄質(zhì)量保證資料質(zhì)量評(píng)估表單位工程竣工驗(yàn)收分部工程申報(bào)檢查監(jiān)理工程師審核資料現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地驗(yàn)收簽署分項(xiàng)/分部工程質(zhì)量認(rèn)可意見下道工序施工承包商填寫《分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表》監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師簽署分項(xiàng)工程確認(rèn)意見總承包商繼續(xù)施工達(dá)成分部工程驗(yàn)收條件并自檢合格不合格不合格+不合格項(xiàng)處置記錄不合格不合格+不合格項(xiàng)處置記錄不合格+不合格項(xiàng)處置記錄總承包商填寫《分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表》附：分部工程質(zhì)量平定表監(jiān)理工程師審核填寫《不合格項(xiàng)處置記錄》總承包商填寫《分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表》附：分部工程質(zhì)量平定表監(jiān)理工程師審核填寫《不合格項(xiàng)處置記錄》總監(jiān)理工程師簽認(rèn)分部工程確認(rèn)意見不合格2、圖紙會(huì)審工作程序?qū)I(yè)監(jiān)理工程師熟悉設(shè)計(jì)圖紙及其也設(shè)計(jì)文獻(xiàn)專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉設(shè)計(jì)圖紙及其也設(shè)計(jì)文獻(xiàn)總監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部進(jìn)行圖紙會(huì)審需商榷的問(wèn)題匯總審核后向業(yè)主書面報(bào)告按修改后的施工圖紙實(shí)行業(yè)主組織監(jiān)理部、總承包商、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審交底業(yè)主組織監(jiān)理部、總承包商、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審交底由總承包商整理變更洽商記錄補(bǔ)充圖紙、會(huì)議紀(jì)要，各方簽字由總承包商整理變更洽商記錄補(bǔ)充圖紙、會(huì)議紀(jì)要，各方簽字3、施工組織設(shè)計(jì)（方案）審核控制程序①內(nèi)容的完整性①內(nèi)容的完整性②總進(jìn)度計(jì)劃是否滿足協(xié)議工期約定③工藝是否全面合理④質(zhì)保體系是否從組織上貫徹⑤安全措施是否貫徹⑥分包內(nèi)容是否清楚⑦技術(shù)措施是否有效總承包商動(dòng)工前向監(jiān)理工程師填報(bào)《工程技術(shù)文獻(xiàn)報(bào)審表》+《施工組織設(shè)計(jì)或方案》按監(jiān)理會(huì)審意見修改按監(jiān)理會(huì)審意見修改專業(yè)監(jiān)理工程師分專業(yè)進(jìn)行審查專業(yè)監(jiān)理工程師分專業(yè)進(jìn)行審查項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行會(huì)審項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行會(huì)審總監(jiān)理工程師進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)審批總監(jiān)理工程師進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)審批合格合格批復(fù)總承包商并報(bào)給業(yè)主批復(fù)總承包商并報(bào)給業(yè)主作為指導(dǎo)工程施工的大綱性文獻(xiàn)貫徹實(shí)行作為指導(dǎo)工程施工的大綱性文獻(xiàn)貫徹實(shí)行（三）工程質(zhì)量控制方法工程的質(zhì)量控制重要采用動(dòng)態(tài)跟蹤，事前預(yù)控的方法。所謂事前控制就是對(duì)施工前的準(zhǔn)備階段進(jìn)行質(zhì)量控制，對(duì)“人、機(jī)、料、法、環(huán)”等因素進(jìn)行重點(diǎn)檢查，使之滿足施工活動(dòng)，保證質(zhì)量的規(guī)定。工程質(zhì)量控制必須做到用數(shù)據(jù)說(shuō)話，規(guī)定有根有據(jù)，施工過(guò)程中，采用必要的檢查、抽查、測(cè)量和實(shí)驗(yàn)的手段，以證明施工產(chǎn)品質(zhì)量。加強(qiáng)旁站監(jiān)督是工程監(jiān)理過(guò)程中的重要手段，監(jiān)理工程師應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程的觀測(cè)、監(jiān)督、檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量事故苗頭，影響質(zhì)量的不利因素，潛在的質(zhì)量隱患以及出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)糾正。發(fā)布監(jiān)理指令是進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控的有效手段之一，在施工監(jiān)控中適時(shí)地以書面形式向承包商發(fā)布指令文獻(xiàn)，對(duì)指導(dǎo)和規(guī)范不適宜的施工行為有著其它方法不可替代的作用。為此，我們將在本工程施工監(jiān)控過(guò)程中所有涉及進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)、變更洽商、資質(zhì)等諸方面的事項(xiàng)均以書面指令文獻(xiàn)形式進(jìn)行交往，以備案查考。規(guī)定雙方質(zhì)量監(jiān)控工作程序，也是質(zhì)量監(jiān)控的必要手段和依據(jù)。總承包商未提交動(dòng)工申請(qǐng)單和未得監(jiān)理工程師的審查批準(zhǔn)、不得動(dòng)工，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽署質(zhì)量驗(yàn)收認(rèn)可單，不得進(jìn)行下道工序。充足運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，這是國(guó)內(nèi)外較通用的一種重要手段。監(jiān)理工程師在全過(guò)程質(zhì)量管理中將準(zhǔn)確客觀地把握業(yè)主的授權(quán)和承包工程協(xié)議賦于監(jiān)理工程師的經(jīng)濟(jì)控制權(quán)力，對(duì)總承包商不能按監(jiān)理工程師的指令承擔(dān)解決質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任，其質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕開具支付證書和拒絕工程量計(jì)量。嚴(yán)格依據(jù)京建法（2023）289文獻(xiàn)規(guī)定，實(shí)行有效的現(xiàn)場(chǎng)見證取樣和送檢制度。在取樣復(fù)試結(jié)果未知情況下，一般不許將其材料投入使用，在有追溯性及保證時(shí)，可例外放行但承包單位必須做好記錄。若發(fā)現(xiàn)總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范，不按圖紙嚴(yán)格組織施工，導(dǎo)致指導(dǎo)失誤和不與各方密切配合的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或有關(guān)人員，監(jiān)理工程師依據(jù)建設(shè)部、國(guó)家計(jì)委（建監(jiān)[1995]737號(hào)）文獻(xiàn)的規(guī)定，向業(yè)主或總承包單位上級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)建議撤換不稱職的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員，保證質(zhì)量保證體系健康有效的運(yùn)營(yíng)。（四）工程質(zhì)量控制的任務(wù)和內(nèi)容監(jiān)理工程師在施工階段全過(guò)程的監(jiān)理任務(wù)，就是按照工程質(zhì)量形成的時(shí)間階段進(jìn)行有效地事前、事中、事后控制。工程質(zhì)量的事前控制（1）檢查承包商的質(zhì)量保證和質(zhì)量管理體系。應(yīng)按ISO9001:2023標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)質(zhì)量保證的定義“為提供足夠的信任表白實(shí)體可以滿足質(zhì)量規(guī)定，而在質(zhì)量體系中實(shí)行并根據(jù)需要進(jìn)行證實(shí)的所有有計(jì)劃和有系統(tǒng)的活動(dòng)”。從而使業(yè)主對(duì)總承包商的這種生產(chǎn)能力產(chǎn)生信任。所以質(zhì)量體系即：為實(shí)行質(zhì)量管理所需的組織結(jié)構(gòu)、程序、過(guò)程和資源,，使質(zhì)量體系在本工程中得到充足體現(xiàn)。工程動(dòng)工前項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)檢查和催促業(yè)主按協(xié)議約定及時(shí)提供各種動(dòng)工前期文獻(xiàn)和設(shè)計(jì)圖紙，組織和檢查工程場(chǎng)地交接及交接手續(xù)的辦理，檢查紅線規(guī)劃位置及水準(zhǔn)點(diǎn)的確認(rèn)情況。（2）審查總承包單位的機(jī)構(gòu)設(shè)立，管理人員配置和其相相應(yīng)的職責(zé)與分工貫徹情況，特別對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的到位，職責(zé)要切實(shí)貫徹。同時(shí)對(duì)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量等崗位管理人員的到位情況進(jìn)行檢查。使其建立健全有效的質(zhì)量保證體系。檢查總承包單位質(zhì)量管理制度是否健全。（3）抓好總承包單位承擔(dān)施工任務(wù)的施工隊(duì)伍及人員的技術(shù)資質(zhì)與條件的審查（涉及營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)證書、專業(yè)許可證、進(jìn)京許可證等），必須經(jīng)監(jiān)理工程師審查合格后方可上崗施工。對(duì)不合格的隊(duì)伍和人員，監(jiān)理工程師有權(quán)依照有關(guān)規(guī)定規(guī)定總承包單位予以撤換。對(duì)于從事特殊工序和特種作業(yè)、檢查、實(shí)驗(yàn)的人員規(guī)定必須持證上崗。對(duì)于總承包單位選擇分包單位時(shí)，需在進(jìn)場(chǎng)前報(bào)告并經(jīng)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可，確認(rèn)其技術(shù)能力和管理水平能保證按規(guī)定完畢施工任務(wù)，方可允許進(jìn)場(chǎng)承擔(dān)工程任務(wù)。監(jiān)理工程師對(duì)分包單位的審查重點(diǎn)是對(duì)施工的組織者、管理者的素質(zhì)與質(zhì)量管理水平、對(duì)特殊工種和關(guān)鍵的施工工藝和新技術(shù)、新工藝、新材料等應(yīng)用方面的操作者的素質(zhì)和能力進(jìn)行認(rèn)真審查。（4）對(duì)工程所需的原材料、半成品或構(gòu)配件和設(shè)備、器材的質(zhì)量控制方面，監(jiān)理工程師應(yīng)著重抓好采購(gòu)質(zhì)量的控制，重要是對(duì)供貨商生產(chǎn)加工工藝和能力的考察與控制，對(duì)有備案規(guī)定的材料設(shè)備嚴(yán)格檢查備案證明材料；抓好材料、設(shè)備選樣和進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量控制，檢查材料、設(shè)備的入庫(kù)存放條件等。監(jiān)理工師對(duì)業(yè)主加工訂貨的原材料、半成品或設(shè)備的供貨計(jì)劃應(yīng)有足夠的了解并貫徹其滿足工程進(jìn)度計(jì)劃的規(guī)定。對(duì)需要監(jiān)理人員參與考察的生產(chǎn)廠家，考察之后應(yīng)向業(yè)主提出考察意見（一般為書面）。監(jiān)理工程師對(duì)業(yè)主、提供產(chǎn)品運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)按約定期限組織業(yè)主總承包商進(jìn)行驗(yàn)收，合格后移交總承包商入庫(kù)，并做好到貨檢查記錄。不管總承包單位或業(yè)主負(fù)責(zé)采購(gòu)的原材料、半成品和設(shè)備等，在采購(gòu)前應(yīng)向監(jiān)理工程師申報(bào)，對(duì)于重要的材料，還應(yīng)提交樣品供實(shí)驗(yàn)鑒定或者封樣，有些特殊材料還應(yīng)向監(jiān)理工程師提供實(shí)驗(yàn)單，經(jīng)確認(rèn)可行后再加工訂貨。凡運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料、半成品或構(gòu)配件（涉及新材料）等應(yīng)有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說(shuō)明書或權(quán)威部門出具的鑒定證書和準(zhǔn)用證明，并由總承包商一方面按規(guī)定規(guī)定進(jìn)行檢查，然后向監(jiān)理工程師提供檢（試）驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)質(zhì)量合格后，方準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。對(duì)驗(yàn)收達(dá)不到合格的材料產(chǎn)品等要限時(shí)清退出場(chǎng)。對(duì)合格的重要材料、設(shè)備規(guī)定總承包單位及時(shí)分類存放并標(biāo)記清楚，對(duì)于未標(biāo)記或不合格標(biāo)記，監(jiān)理工程師有權(quán)告知承包單位進(jìn)行糾正并查其糾正情況。對(duì)承包單位“例行放行”或因特殊情況緊急放行的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備或工序，規(guī)定承包單位必須有可靠的追溯程序并有可追溯標(biāo)記。對(duì)于工程項(xiàng)目實(shí)體的不合格物資或產(chǎn)品及其過(guò)程，監(jiān)理工程師應(yīng)規(guī)定承包單位限期整改，必須時(shí)采用隔離措施，做出明顯標(biāo)記并注明去向。對(duì)于一般不合格的物資或產(chǎn)品，監(jiān)理工程師應(yīng)下發(fā)：“不合格處置記錄”規(guī)定承包單位將其退場(chǎng)或返工或返修或降級(jí)使用。對(duì)嚴(yán)重不合格的，監(jiān)理工程師應(yīng)下發(fā)“不合格處置記錄”規(guī)定承包單位查清因素，制定整改方案和糾正措施限時(shí)整改到位。同時(shí)、監(jiān)理工程師還應(yīng)與承包單位共同制定防止性措施，使之不再發(fā)生。事后由監(jiān)理工程師做好詳盡記錄。（5）對(duì)施工方案方法和工藝的控制，監(jiān)理工程師要審查總承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工計(jì)劃和質(zhì)量保證措施，規(guī)定施工組織設(shè)計(jì)（方案）必須具體實(shí)際，具有指導(dǎo)性、針對(duì)性、可操作性、可依據(jù)性和嚴(yán)厲性。經(jīng)審批確認(rèn)后，承包單位必須遵照這一大綱性技術(shù)文獻(xiàn)組織施工，并將其作為承包協(xié)議文獻(xiàn)的一部分，不得隨意更動(dòng)；如需變更或修改施工方案或工藝時(shí)，必須報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可實(shí)行，在此規(guī)定監(jiān)理工程師在審查施工組織。2）施工組織和技術(shù)措施是否有針對(duì)性、有效性。特別對(duì)重要分部、分項(xiàng)工程，關(guān)健工序重要部位的施工質(zhì)量須有針對(duì)性措施及預(yù)措施。3）施工程序安排的合理性須體現(xiàn)出符合先地下、后地上、先土建、后設(shè)備、先主體、后圍護(hù)、先結(jié)構(gòu)、后裝修的基本規(guī)律。（6）施工機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制，監(jiān)理工程師應(yīng)側(cè)重審核其選型是否恰當(dāng)，具體規(guī)定是所選用的施工機(jī)械設(shè)備必須是滿足工程質(zhì)量方面有保證和適合現(xiàn)場(chǎng)條件。據(jù)實(shí)際工程實(shí)物量必須配備足夠的數(shù)量以保證連續(xù)施工，保證設(shè)備正常無(wú)端障運(yùn)營(yíng)措施（進(jìn)退場(chǎng)必須報(bào)經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)）。（7）工程質(zhì)量事前控制的另一項(xiàng)重要方面就是監(jiān)理工程師對(duì)施工環(huán)境與條件的準(zhǔn)備工作進(jìn)行質(zhì)量控制。檢查總承包單位對(duì)施工作業(yè)的輔助環(huán)境，如：水、電、動(dòng)力供應(yīng)，照明、設(shè)備安全防護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)空間條件和交通運(yùn)送道路。檢查總承包單位在未來(lái)施工期間自然環(huán)境條件也許對(duì)施工作業(yè)質(zhì)量（如噪音、擾民、煙塵等污染）的不利影響，提醒總承包單位應(yīng)事先有充足的結(jié)識(shí)和規(guī)定其有充足的準(zhǔn)備并采用有效措施與對(duì)策以保證工程質(zhì)量。（8）監(jiān)理工程師要在事前質(zhì)量控制中查驗(yàn)承包單位的測(cè)量放線，對(duì)給定的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)紅線和標(biāo)高等測(cè)量控制點(diǎn)規(guī)定總承包單位復(fù)核并報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)核無(wú)誤并批準(zhǔn)后，方可實(shí)行準(zhǔn)確的放線，并對(duì)其對(duì)的性負(fù)責(zé)。監(jiān)理工程師應(yīng)加強(qiáng)對(duì)檢查、測(cè)量、實(shí)驗(yàn)設(shè)備的首檢控制，并在其后進(jìn)行定期抽檢，使檢測(cè)設(shè)備處在良好的受控狀態(tài)。如：砼計(jì)量秤、測(cè)量?jī)x器，鋼尺、塔尺、搖表、萬(wàn)能表、鉛直儀、水平尺、卡尺以及委托檢測(cè)實(shí)驗(yàn)單位的實(shí)驗(yàn)設(shè)備和計(jì)量使用單位等。上述計(jì)量設(shè)備和工器具都必須按規(guī)定進(jìn)行周檢，以滿足使用精度規(guī)定。（9）做好設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審且達(dá)成充足熟悉的限度，是搞好工程監(jiān)理工作的十分重要的前提之一，由于設(shè)計(jì)圖紙是監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量控制的最重要的依據(jù)之一。通過(guò)熟悉圖紙，要了解本施工的工程特點(diǎn)，設(shè)計(jì)意圖和工藝與質(zhì)量規(guī)定，事前發(fā)現(xiàn)和減少圖紙?jiān)O(shè)計(jì)上的“錯(cuò)、漏、碰、缺”，消滅圖紙中的質(zhì)量隱患，防患于未然，為監(jiān)控工程施工質(zhì)量和指導(dǎo)施工順利進(jìn)行打下良好的基礎(chǔ)。在會(huì)審圖紙和設(shè)計(jì)交底中要從以下內(nèi)容進(jìn)行審查：1）地形、地貌、水文地質(zhì)等自然條件是否充足可靠。2）施工圖的設(shè)計(jì)依據(jù)（規(guī)范、市場(chǎng)材料供應(yīng)情況等）。3）施工應(yīng)注意的事項(xiàng)涉及地基解決，建材規(guī)定，主體結(jié)構(gòu)有無(wú)采用新結(jié)構(gòu)，新工藝及對(duì)施工提出的規(guī)定，關(guān)鍵部位、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的做法是否合理可行，有否不便施工之處和保證質(zhì)量等。4）圖示表達(dá)方法應(yīng)當(dāng)清楚和符合標(biāo)準(zhǔn)。5）所采用的材料來(lái)源有無(wú)保證，能否替代。施工圖中所涉及的標(biāo)準(zhǔn)，圖冊(cè)、規(guī)范、規(guī)程應(yīng)齊全，設(shè)計(jì)說(shuō)明條文明確并符合工程特點(diǎn)。（10）嚴(yán)把動(dòng)工關(guān)，監(jiān)理工程師對(duì)工程動(dòng)工的有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查合格后，方可發(fā)布書面動(dòng)工指令。對(duì)于協(xié)議中未涉及的工程變更項(xiàng)目，在動(dòng)工前必須提交監(jiān)理工程師審查無(wú)誤后方可批準(zhǔn)施工。審查砼和砌筑砂漿的配合比、《砼澆灌申請(qǐng)書》，切實(shí)做到隨時(shí)檢查現(xiàn)場(chǎng)攪拌計(jì)量設(shè)備，商品砼生產(chǎn)廠家的資質(zhì)和生產(chǎn)能力；規(guī)定承包商提供材料，半成品生產(chǎn)廠家資質(zhì)證明及產(chǎn)品合格證明，進(jìn)口材料、設(shè)備的商檢證明，同時(shí)復(fù)試要達(dá)成合格。2、工程質(zhì)量的事中控制（1）對(duì)總承包單位的質(zhì)量控制工作的監(jiān)控：（2）對(duì)總承包單位的質(zhì)量自檢系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)控，使其能在工程質(zhì)量管理中始終發(fā)揮良好的保障把關(guān)作用，促進(jìn)其從組織上保證質(zhì)量管理體系健康運(yùn)營(yíng)。（3）監(jiān)理工程師要監(jiān)督與協(xié)助總承包單位完善工序質(zhì)量控制，將直接影響工序質(zhì)量的各種因素自始至終都納入質(zhì)量管理范圍；督促總承包單位對(duì)關(guān)鍵的、特殊的和復(fù)雜的施工項(xiàng)目或工序作為重點(diǎn)設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，同時(shí)監(jiān)理部也應(yīng)相應(yīng)地設(shè)立臨近點(diǎn)予以重點(diǎn)旁站，進(jìn)行復(fù)核以加強(qiáng)有力控制，切實(shí)做到以重點(diǎn)保一般，這規(guī)定監(jiān)理工程師從如下幾點(diǎn)做好工序監(jiān)控工作。檢查總承包單位對(duì)工程實(shí)行的工序質(zhì)量控制計(jì)劃，必須清醒地結(jié)識(shí)到工序質(zhì)量控制計(jì)劃是以完善的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量檢查制度為基礎(chǔ)的，所以要規(guī)定總承包單位在工序質(zhì)量控制計(jì)劃中明確質(zhì)量監(jiān)控的程序和檢查制度等，以此做為監(jiān)理部和總承包單位共同遵循的原則。用于工序活動(dòng)條件的監(jiān)控工作，監(jiān)理工程師應(yīng)重點(diǎn)抓?。菏┕?zhǔn)備方面的控制，檢查其能否有效地保證整個(gè)工藝活動(dòng)達(dá)成預(yù)期效果；施工過(guò)程中的控制要檢查各工序、各專業(yè)、各工種的保證條件，必須堅(jiān)持在通過(guò)審查認(rèn)可有可靠的條件下開展工序活動(dòng)。如在過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不利于工序活動(dòng)的因素產(chǎn)生，即應(yīng)予以及時(shí)的控制或糾正，直至?xí)和Ｊ┕?。監(jiān)理工程師必須加大對(duì)工序活動(dòng)跟蹤控制的力度，對(duì)每道工序都要實(shí)行連續(xù)的動(dòng)態(tài)跟蹤控制，做到經(jīng)常性地對(duì)工序活動(dòng)進(jìn)行判斷，抓住影響工序質(zhì)量的關(guān)鍵因素和有重要影響的因素進(jìn)行積極預(yù)控，采用措施排除各種干擾，并且要充足運(yùn)用實(shí)測(cè)、抽樣、復(fù)試、檢查的有效方法進(jìn)行工序質(zhì)量數(shù)據(jù)分析判斷，嚴(yán)格把關(guān)，采用措施，不斷糾偏，不斷認(rèn)可，使工序質(zhì)量處在受控狀態(tài)。設(shè)立工序質(zhì)量控制點(diǎn)的一般原則。工序質(zhì)量活動(dòng)的控制點(diǎn)的選擇和預(yù)控必須堅(jiān)持保證重點(diǎn)、擬定關(guān)鍵、控制特殊，抓好薄弱的設(shè)立原則。即：A、施工中的薄弱環(huán)節(jié)或質(zhì)量易波動(dòng)的工序或?qū)ο螅籅、對(duì)后續(xù)分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量或安全有重大影響的工序、部位；C、施工中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)和隱蔽工程；D、采用新技術(shù)、新工藝、新材料和新結(jié)構(gòu)工程；工序或環(huán)節(jié)。根據(jù)上述設(shè)立原則，本工程宜設(shè)立如下的質(zhì)量控制點(diǎn)和編制一些必要的施工指導(dǎo)性文獻(xiàn)如下表質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置序號(hào)分項(xiàng)工程質(zhì)量控制點(diǎn)1工程測(cè)量定位標(biāo)準(zhǔn)軸線樁，水平樁、定位軸線、標(biāo)高，沉降觀測(cè)。2鋼筋與砼工程鋼筋品種、規(guī)格、搭接長(zhǎng)度，錨固長(zhǎng)度，綁扎（焊接）位置、焊接情況，預(yù)埋件及孔、洞位置、數(shù)量，復(fù)試情況。水泥品種，產(chǎn)地、標(biāo)號(hào)、配合比、坍落度、外加劑、后臺(tái)計(jì)量、體積安定性實(shí)驗(yàn)，出廠日期及合格證明，養(yǎng)護(hù)及養(yǎng)護(hù)時(shí)間，底板大體積砼澆注工藝，溫度測(cè)量，施工段劃分，施工縫預(yù)留和清理。3焊接焊接條件、焊接工藝、鋼筋連接形式、焊接長(zhǎng)度、厚（寬）度，咬肉、夾渣、氣孔。4抹灰工程材料配比，基層清理鑿毛、養(yǎng)護(hù)，抹灰厚度，平整、垂直度，成活養(yǎng)護(hù)，防酸（腐）解決。5吊頂工程吊桿間距、直徑、位置、焊接（錨固），頂內(nèi)管線敷設(shè)和有壓管線試壓實(shí)驗(yàn)，龍骨規(guī)格，掛件規(guī)格數(shù)量，樓（地）面鋪裝完畢情況，面板材質(zhì)及安裝，檢查口（孔）留置位置。6門窗工程門窗位置，尺寸、方正、翹曲、固定方法，（其他金屬）門窗固定件規(guī)格、錨固方法，縫隙彈性聯(lián)接：密封留縫槽寬（深）度，嚴(yán)密性、開關(guān)靈活。7防水工程（屋面、地下室、廁浴間蓄電池間等）基層清理，找平層厚度、平整度、坡度，保溫層厚度，接縫嚴(yán)密，平整度，鋪貼卷材含水率、粘結(jié)，收口縫密封膠嵌填密實(shí)度，涂刷遍數(shù)及厚度，止水帶（?。╊A(yù)留高度、厚度，后澆帶砼接茬解決，卷材（防水涂層）保護(hù)，加強(qiáng)層鋪設(shè)，管洞處收頭解決。8暖衛(wèi)給排水、消防工程安裝位置、坡度、接頭絲扣，嚴(yán)密、標(biāo)高、垂直度、安裝牢固，水壓實(shí)驗(yàn)、沖洗、通球，自動(dòng)噴灑頭位置、間距，安裝、方向，水源位置、標(biāo)高、安裝，試車（升溫），排水系統(tǒng)滿水實(shí)驗(yàn)。中水解決，閥門安裝、規(guī)格、數(shù)量。9電氣及電信安裝工程變配電設(shè)備安裝位置、標(biāo)高，線路連接對(duì)的，閘（盒）箱框、插座位置、標(biāo)高、數(shù)量、牢固，絕緣連接及接地。管線敷設(shè)與焊接、線徑及產(chǎn)品合格標(biāo)志，燈具規(guī)格、數(shù)量。（5）對(duì)工序質(zhì)量實(shí)行控制時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)在總承包單位質(zhì)量目的設(shè)計(jì)和計(jì)劃的基礎(chǔ)上，制定監(jiān)理質(zhì)量管理計(jì)劃，選擇合理的監(jiān)控點(diǎn)，并在計(jì)劃中明確，監(jiān)理工程師應(yīng)規(guī)定承包單位在制定質(zhì)量計(jì)劃中規(guī)定出工序質(zhì)量管理的“見證點(diǎn)”和“停止點(diǎn)”。這些“見證點(diǎn)”和“停止點(diǎn)”需經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，對(duì)此有不批準(zhǔn)見則應(yīng)書面告知總承包單位修改并再報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。所謂“見證點(diǎn)”又稱“截留點(diǎn)”，凡列為“見證點(diǎn)”的質(zhì)量控制對(duì)象即關(guān)鍵工序施工之前，監(jiān)理工程師應(yīng)按總承包單位已竣工序驗(yàn)收的規(guī)定期間內(nèi)到場(chǎng)進(jìn)行見證、（如：焊接實(shí)驗(yàn)、砼取樣基層驗(yàn)收等），否則，總承包單位可視為監(jiān)理工程師已認(rèn)可并有權(quán)進(jìn)行見證點(diǎn)相相應(yīng)的下道工序操作和施工。所謂“停止點(diǎn)”也稱為“待檢點(diǎn)”。它的重要性高于“見證點(diǎn)”。“停止點(diǎn)”是針對(duì)特殊工序、特殊過(guò)程而言的。即特殊工序或過(guò)程是施工質(zhì)量不易或不能通過(guò)其檢查和實(shí)驗(yàn)（不可溯及性）而得到充足驗(yàn)證或是一旦發(fā)生質(zhì)量事故則難以挽救的對(duì)象，凡具這些特點(diǎn)的施工過(guò)程，均應(yīng)設(shè)“停止點(diǎn)”。對(duì)列為“停止點(diǎn)”的控制對(duì)象，規(guī)定監(jiān)理工程師在控制點(diǎn)到來(lái)之前到場(chǎng)實(shí)行監(jiān)控和旁站；未經(jīng)監(jiān)理工程師到場(chǎng)監(jiān)督檢查和認(rèn)可的，總承包單位須停止進(jìn)入“停止點(diǎn)”施工，不得越過(guò)該點(diǎn)繼續(xù)活動(dòng)。諸如：鋼筋復(fù)試和焊接實(shí)驗(yàn)、定位放線、驗(yàn)槽、水泥復(fù)試及級(jí)配單、重要設(shè)備及附著結(jié)構(gòu)上的預(yù)埋鐵件的定位，實(shí)驗(yàn)結(jié)論，防水材料復(fù)試、管道閉水實(shí)驗(yàn)，電氣管線預(yù)埋，新材料、新結(jié)構(gòu)等。（6）監(jiān)理工程師除做好“見證點(diǎn)”和“停止點(diǎn)”的重點(diǎn)監(jiān)控外，還須對(duì)整個(gè)施工過(guò)程加強(qiáng)旁站和巡視，在巡視過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不符合圖紙規(guī)定和規(guī)范規(guī)定及規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題。使問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。假如發(fā)現(xiàn)比較重要的問(wèn)題，監(jiān)理工程師應(yīng)先口頭告知總承包商改正，然后由監(jiān)理工程師補(bǔ)發(fā)《監(jiān)理告知》。（7）總承包商對(duì)監(jiān)理工程師所規(guī)定整改的重要質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)將整改結(jié)果按雙方約定的時(shí)間書面回復(fù)監(jiān)理部，此時(shí)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查或確認(rèn)。（8）檢查驗(yàn)收隱檢工程前，按協(xié)議規(guī)定至少提前24小時(shí)告知監(jiān)理驗(yàn)收?？偝校ǚ郑┌鼏挝槐仨毎从嘘P(guān)規(guī)定對(duì)隱蔽工程進(jìn)行自檢互檢合格并將《隱檢工程檢查記錄》報(bào)送監(jiān)理部，若不合格則由監(jiān)理工程師簽發(fā)《不合格項(xiàng)目處置記錄》，經(jīng)承包單位整改合格并有書面回復(fù)后，由監(jiān)理工程師復(fù)查確認(rèn)對(duì)檢查合格的隱蔽工程應(yīng)及時(shí)告知承包單位進(jìn)行下道工序。監(jiān)理工程師在履行職責(zé)過(guò)程中，所發(fā)生的對(duì)不合格品質(zhì)量記錄不及時(shí)，工作不到位，行為結(jié)果為錯(cuò)檢、漏檢等不合格服務(wù)，由總監(jiān)理工程師及其代表將不合格服務(wù)情況進(jìn)行通報(bào)并規(guī)定負(fù)責(zé)人自查、自糾、隨后檢查其負(fù)責(zé)人的自糾結(jié)果且做好記錄。（9）凡經(jīng)返修和返工的檢查批、分項(xiàng)工程，監(jiān)理工程師應(yīng)按質(zhì)量評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行重新評(píng)估和簽認(rèn)。暖衛(wèi)、燃?xì)?、電氣等工程的分?xiàng)工程的驗(yàn)收簽認(rèn)，必須在實(shí)驗(yàn)檢測(cè)手續(xù)完備且合格后進(jìn)行。（10）分部工程的驗(yàn)收應(yīng)按照監(jiān)理工程師簽認(rèn)的合格分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)估結(jié)果進(jìn)行分部工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)估匯總，按程序報(bào)監(jiān)理部簽認(rèn)。對(duì)重要分部工程如基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)完畢（或部分完畢）后，進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)和裝修施工前應(yīng)對(duì)其進(jìn)行全面驗(yàn)收或分段驗(yàn)收，并組織勘察、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位和施工單位共同檢查施工技術(shù)資料和進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收，在協(xié)調(diào)驗(yàn)收意見一致的基礎(chǔ)上，在《基礎(chǔ)/主體工程驗(yàn)收記錄》表上簽字。（11）據(jù)監(jiān)理協(xié)議約定，針對(duì)工程圖紙中存在的技術(shù)上的“錯(cuò)、漏、碰、缺”的問(wèn)題而需洽商變更時(shí)，不管是由誰(shuí)提出都必須先經(jīng)監(jiān)理部審查，確認(rèn)可否變更，須先征得監(jiān)理工程師審查認(rèn)為確需變更時(shí)，（特別是涉及費(fèi)用增減的洽商）則由總承包單位辦理洽商變更記錄，總承包單位方可執(zhí)行。監(jiān)理工程師在審查設(shè)計(jì)變更洽商內(nèi)容時(shí)，必須審核其是否符合有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和審查變更的必要性、合理性，洽商內(nèi)容必須表述準(zhǔn)確，圖示規(guī)范并及時(shí)反映在圖紙上。（13）施工過(guò)程中的見證取樣。監(jiān)理工程師在工程施工質(zhì)量監(jiān)控過(guò)程中，必須按北京市的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行見證取樣，其取樣的原材料項(xiàng)目有：1）用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊；2）用于承重結(jié)構(gòu)的鋼筋及連接接頭試件；3）用于承重墻的磚和混凝土小型砌塊；4）用于拌制混凝土和砌筑砂漿的水泥；5）用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土中使用的摻加劑；6）地下、屋面、廁浴間使用的防水材料等。取樣必須有業(yè)主或監(jiān)理人員在場(chǎng)，并和總承包商一同往指定的有法定檢測(cè)資格的單位進(jìn)行檢測(cè)。對(duì)上述見證取樣項(xiàng)目取檢次數(shù)不少于應(yīng)取材料項(xiàng)目（批）量的30%。對(duì)取樣實(shí)驗(yàn)結(jié)果任何人不得擅自涂改或銷毀。（14）在工程施工過(guò)程中，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)規(guī)定總承包單位在施工方案中或工藝技術(shù)交底文獻(xiàn)中明確有效可行的工程防護(hù)和倉(cāng)儲(chǔ)保管措施，并督促其落到實(shí)處，隨時(shí)隨地檢查產(chǎn)品保護(hù)情況，努力做到交驗(yàn)成品不被破壞和污染。（15）工程暫停為了使項(xiàng)目工程質(zhì)量處在良好地受控狀態(tài)和在健康的軌道上正常運(yùn)營(yíng)，監(jiān)理工程師除對(duì)總承包單位熱情“監(jiān)、幫、促”和加強(qiáng)旁站巡視外，還應(yīng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定和業(yè)主授權(quán)范圍，對(duì)于發(fā)生的比較重要的質(zhì)量問(wèn)題和有礙工程順利實(shí)行及其他問(wèn)題有權(quán)下達(dá)暫停施工指令。據(jù)此施工過(guò)程中若發(fā)生下列情況由監(jiān)理工程師可簽發(fā)《停復(fù)工延期文獻(xiàn)》。1)、經(jīng)檢查或未經(jīng)檢查合格的分項(xiàng)工程而擅自進(jìn)行下道工序施工時(shí)。2)、工程質(zhì)量不斷下降或質(zhì)量通病不斷發(fā)生且將影響工程安全和使用功能，并經(jīng)多次指出糾正而未采用有效措施進(jìn)行整改或整改成效不明顯使問(wèn)題繼續(xù)發(fā)展時(shí)，或已發(fā)生事故未按規(guī)定進(jìn)行解決時(shí)。7）進(jìn)行弄虛作假，偷工減料，以次充好進(jìn)行施工時(shí)。8）事前無(wú)方案、無(wú)指導(dǎo)性文獻(xiàn)交底就進(jìn)行擅自施工時(shí)。9）特殊工序或特殊專業(yè)工種人員無(wú)證上崗施工導(dǎo)致事實(shí)一經(jīng)查出時(shí)。10）對(duì)業(yè)主或監(jiān)理工程師的指令不予執(zhí)行時(shí)。11）應(yīng)業(yè)重規(guī)定工程需要暫停施工時(shí)。13）為避免重大安全隱患發(fā)生，導(dǎo)致工程質(zhì)量損失或危及人身和重要設(shè)備安全等緊急事件時(shí)。14）凡需進(jìn)行暫停施工的，在簽發(fā)《工程部分暫停指令》時(shí)，一般應(yīng)事先征求業(yè)主意見，若因情況緊急來(lái)不及征求意見需停工時(shí)，須在停工后24小時(shí)內(nèi)報(bào)告業(yè)主得知。（16）工程的復(fù)工管理1）在工程暫停經(jīng)解決達(dá)成可繼續(xù)施工時(shí)，如工程暫停是由于業(yè)主因素或非總承包單位因素所致，則監(jiān)理工程師應(yīng)暫停因素消除，具有復(fù)工條件，應(yīng)及時(shí)簽發(fā)《監(jiān)理告知》指令總承包單位及時(shí)復(fù)工。假如工程暫停是由于總承包單位因素，則總承包單位在具有復(fù)工條件時(shí)，填寫《復(fù)工報(bào)審表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審批。2）承包單位在接到監(jiān)理工程師批準(zhǔn)復(fù)工指令后，應(yīng)繼續(xù)施工。3）發(fā)工程暫停指令后，監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)調(diào)有關(guān)單位按協(xié)議約定、解決好暫停施工所誘發(fā)的各類問(wèn)題。3、工程質(zhì)量的事后控制監(jiān)理工程師除對(duì)施工中的質(zhì)量監(jiān)控進(jìn)行平常巡視旁站和在檢查過(guò)程中不斷解決外，還應(yīng)針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的嚴(yán)重程序分別予以解決。對(duì)可通過(guò)返修填補(bǔ)的比較集中的質(zhì)量通病或缺陷，應(yīng)按相關(guān)規(guī)定責(zé)成總承包單位寫出調(diào)查報(bào)告，提出解決方案，一般報(bào)監(jiān)理工程師審核后，批復(fù)總承包單位進(jìn)行解決。監(jiān)理工程師和總承包單位應(yīng)對(duì)解決結(jié)果重新進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)估。由于工程質(zhì)量事故的發(fā)生具有復(fù)雜性、嚴(yán)重性、可變性和多發(fā)性的特點(diǎn)，監(jiān)理工程師對(duì)事故解決必須堅(jiān)持“查清因素，貫徹措施、妥善解決、消除隱患、界定責(zé)任”的原則；必須堅(jiān)持運(yùn)用可靠的客觀依據(jù)為基礎(chǔ)，應(yīng)及時(shí)簽發(fā)《監(jiān)理告知》令其停止繼續(xù)下道工序施工，規(guī)定總承包單位采用防護(hù)措施，同時(shí)按照事故的嚴(yán)重程序按照相關(guān)規(guī)定上報(bào)主管部門和業(yè)主。質(zhì)量事故解決程序上報(bào)主管部門和業(yè)主簽發(fā)工程暫停指令簽發(fā)《不合格項(xiàng)處置記錄》上報(bào)主管部門和業(yè)主簽發(fā)工程暫停指令簽發(fā)《不合格項(xiàng)處置記錄》倒塌事故12小時(shí)內(nèi)上報(bào)倒塌事故12小時(shí)內(nèi)上報(bào)重大事故5日內(nèi)上報(bào)一般事故月匯總集中上報(bào)事故調(diào)查暫停施工事故因素分析事故因素分析研究制定解決方案研究制定解決方案總承包商提交事故調(diào)查報(bào)告總承包商提交事故調(diào)查報(bào)告監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師組織審查《調(diào)查報(bào)告》因素不清研究擬定事故解決方案因素不清研究擬定事故解決方案補(bǔ)充調(diào)查總承包商實(shí)行解決方案補(bǔ)充調(diào)查總承包商實(shí)行解決方案總承包商提出新案總承包商提出新案總承包商完畢解決、自檢合格、申請(qǐng)驗(yàn)收合格合格簽簽發(fā)復(fù)工令監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，必要時(shí)組織業(yè)主、設(shè)計(jì)共同驗(yàn)收不合格不合格總承包商復(fù)工總承包商復(fù)工監(jiān)理工程師向主管部門和業(yè)主提交《質(zhì)量事故解決報(bào)告》質(zhì)量事故報(bào)告的審查與分析監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)在接到總承包單位提交的質(zhì)量事故報(bào)告后及時(shí)組織設(shè)計(jì)、施工、業(yè)主等各方參與調(diào)查內(nèi)容的審查和對(duì)其因素進(jìn)行分析，審查調(diào)查報(bào)告的重要內(nèi)容涉及：1．與事故有關(guān)的工程情況，涉及事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、部位、性質(zhì)、現(xiàn)狀及發(fā)展變化