某農(nóng)業(yè)高科技公司人力資源項(xiàng)目調(diào)查表匯總目錄（一）人力資源基本狀況調(diào)查表 1（二）員工學(xué)歷構(gòu)成調(diào)查表 3（三）中、高層管理人員情況調(diào)查表 4（四）人力資源流動(dòng)情況調(diào)查表 5（五）薪資狀況調(diào)查表 6（六）薪資結(jié)構(gòu)調(diào)查表 7（七）激勵(lì)機(jī)制診斷調(diào)查表 8（八）部門工作職責(zé)調(diào)查表 9（九）組織結(jié)構(gòu)調(diào)查問卷表 10（十）企業(yè)組織有效性調(diào)查問卷 10（十一）員工滿意度調(diào)查問卷 11（一）人力資源基本狀況調(diào)查表員工數(shù)量公司共有員工人，其中正式員工人，臨時(shí)員工人；男性人，女性人。時(shí)間員工類型XX年XX+1年XX+2年人數(shù)百分比人數(shù)百分比人數(shù)百分比生產(chǎn)人員后勤人員技術(shù)人員研發(fā)人員營銷人員中層管理人員一般管理人員合計(jì)員工年齡結(jié)構(gòu)年齡段項(xiàng)目25歲以下26-35歲36-45歲46-55歲55歲以上平均年齡人數(shù)比例人數(shù)比例人數(shù)比例人數(shù)比例人數(shù)比例生產(chǎn)人員后勤人員技術(shù)人員研發(fā)人員營銷人員中層管理人員一般管理人員合計(jì)注：2002年的數(shù)據(jù)取2002年9月30日的時(shí)點(diǎn)數(shù)填表人：（二）員工學(xué)歷構(gòu)成調(diào)查表填表人：填表時(shí)間：學(xué)歷員工類別初中及以下技校/職高高中/中專大專本科研究生及以上人數(shù)比例人數(shù)比例人數(shù)比例人數(shù)比例人數(shù)比例人數(shù)比例中層管理人員一般管理人員營銷人員研發(fā)人員技術(shù)人員生產(chǎn)工人員工總體（三）中、高層管理人員情況調(diào)查表姓名：現(xiàn)任職位：年齡：性別：1、教育背景：時(shí)間專業(yè)所取得的學(xué)歷2、參加培訓(xùn)情況：時(shí)間培訓(xùn)方式培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)培訓(xùn)效果的評(píng)價(jià)3、工作經(jīng)歷：時(shí)間工作單位擔(dān)任職位（注：同一工作單位內(nèi)的職位變動(dòng)也要填寫。）（四）人力資源流動(dòng)情況調(diào)查表填表人：填表時(shí)間：年月日時(shí)間員工類型XX年XX+1年XX+2年流入流出流入流出流入流出招聘內(nèi)部流動(dòng)辭職開除/退休內(nèi)部流動(dòng)招聘內(nèi)部流動(dòng)辭職開除/退休內(nèi)部流動(dòng)招聘內(nèi)部流動(dòng)辭職開除/退休內(nèi)部流動(dòng)生產(chǎn)人員后勤人員技術(shù)人員研發(fā)人員營銷人員一般管理人員中層管理人員合計(jì)（五）薪資狀況調(diào)查表工資總額調(diào)查表填表人：單位：萬元項(xiàng)目XX年XX+1年XX+2年總銷售額凈銷售額工資、獎(jiǎng)金總額員工福利保險(xiǎn)、津貼工資水平、變動(dòng)狀況調(diào)查表填表人：單位：元時(shí)間員工類型XX年XX+1年XX+2年平均工資工資跨度平均工資工資跨度平均工資工資跨度生產(chǎn)人員后勤人員技術(shù)人員研發(fā)人員營銷人員一般管理人員中層管理人員注：工資跨度=最高工資－最低工資（六）薪資結(jié)構(gòu)調(diào)查表調(diào)查內(nèi)容崗位類別薪資結(jié)構(gòu)及其相應(yīng)比例福利待遇（如帶薪休假等）其他額外收入及其比例基薪比例獎(jiǎng)金比例保險(xiǎn)比例津貼比例傭金比例生產(chǎn)人員后勤人員技術(shù)人員研發(fā)人員營銷人員管理人員高管人員臨時(shí)員工的薪資制度：（七）激勵(lì)機(jī)制診斷調(diào)查表公司現(xiàn)有的激勵(lì)模式激勵(lì)的行為導(dǎo)向目標(biāo)激勵(lì)的主體激勵(lì)的對(duì)象激勵(lì)對(duì)象所占比例激勵(lì)對(duì)象的資格評(píng)定方法激勵(lì)效果現(xiàn)象及可能的原因員工的認(rèn)同度、積極性占同崗位比例占所有員工比例填表人：填表時(shí)間：（八）部門工作職責(zé)調(diào)查表部門名稱：填寫人：填寫日期：內(nèi)容權(quán)力責(zé)任主要工作內(nèi)容說明：此表請(qǐng)各部室和分公司填寫。另請(qǐng)附上與上級(jí)和相關(guān)部門之間的主要業(yè)務(wù)流程。（九）組織結(jié)構(gòu)調(diào)查問卷表您所在的工作崗位：高層（）中層（）您的工作地點(diǎn)：總部（）其他（）請(qǐng)?jiān)谀J(rèn)為亟需改進(jìn)（指已經(jīng)對(duì)現(xiàn)有工作產(chǎn)生較大的制約作用）的項(xiàng)目內(nèi)打“O”。項(xiàng)目部門決策和反應(yīng)速度信息溝通與傳遞職位和職能重復(fù)交叉工作效率工作協(xié)調(diào)性高管人員總裁辦審計(jì)部財(cái)務(wù)部證券部人力資源部法律事務(wù)部國際貿(mào)易部產(chǎn)業(yè)管理部基建科技中心農(nóng)化分公司農(nóng)平分公司湘研分公司湘園分公司說明：該表請(qǐng)高管人員和中層管理人員填寫。（十）企業(yè)組織有效性調(diào)查問卷姓名：工作部門：職位：請(qǐng)?jiān)谀阏J(rèn)為準(zhǔn)確的選項(xiàng)上打“√”本部門是否與其他部門在工作中發(fā)生沖突？（1）經(jīng)常是（2）有時(shí)是（3）不是上下級(jí)之間的溝通是否暢通無阻？（1）是（2）一般（3）不是協(xié)作部門之間的溝通是否暢通無阻？（1）是（2）一般（3）不是領(lǐng)導(dǎo)在工作中是否強(qiáng)調(diào)業(yè)績和效率，而不是程序和手續(xù)？（1）是（2）不是企業(yè)制度的執(zhí)行情況是：（1）完全執(zhí)行（2）部分執(zhí)行（3）不執(zhí)行部門在工作中是否有靈活處理工作的權(quán)力？（1）有（2）沒有你認(rèn)為本部門的工作職責(zé)范圍是否清晰？（1）是（2）不是在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)部門是否能照常運(yùn)轉(zhuǎn)？（1）完全能（2）有時(shí)能（3）不能注：調(diào)查對(duì)象為企業(yè)部門主管（十一）員工滿意度調(diào)查問卷職位：年齡：性別：認(rèn)為你的物理工作環(huán)境如何？（1）差（2）較差（3）一般（4）較好（5）好你的工作是否具有挑戰(zhàn)性？（1）否（2）一般（3）是你認(rèn)為你在現(xiàn)崗位上能充分發(fā)揮自己的才能嗎？（1）不能（2）一般（3）能公司能提供適合你需要的培訓(xùn)機(jī)會(huì)嗎？（1）不能（2）一般（3）能你認(rèn)為你在公司內(nèi)有進(jìn)一步發(fā)展的機(jī)會(huì)嗎（包括職位晉升、能力提高和知識(shí)積累等方面）？（1）沒有（2）有你的上級(jí)能積極支持和輔助你完成工作任務(wù)嗎？（1）不能（2）一般（3）能你能及時(shí)得到關(guān)于你工作績效的反饋意見嗎？（1）不能（2）能你在出色完成工作任務(wù)后，能得到及時(shí)的肯定和稱贊嗎？（1）不能（2）能你能及時(shí)知道公司的發(fā)展動(dòng)態(tài)嗎？（1）否（2）一般（3）是你認(rèn)為你的工作報(bào)酬相對(duì)于你的貢獻(xiàn)是：（1）過低（2）偏低（3）剛好（4）偏高（5）過高你認(rèn)為你的工資和相似崗位的工資差別如何？（1）過大（2）過?。?）合理你認(rèn)為公司的激勵(lì)機(jī)制對(duì)你的激勵(lì)效果好嗎？（1）不好（2）一般（3）好你有靈活處理工作中突發(fā)事件的權(quán)力嗎？（1）沒有（2）有你認(rèn)為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視員工的意見和建議嗎？（1）不重視（2）一般（3）重視你認(rèn)為同事間的關(guān)系融洽嗎？（1）否（2）一般（3）是公司的考核是否制度化、程序化、公開化？（1）否（2）是我很清楚自己的工作職責(zé)、權(quán)利范圍（1）否（2）一般（3）是我在工作中經(jīng)常有機(jī)會(huì)運(yùn)用自己的長處（1）否（2）是我工作中所需的工具和資料通常都齊備（1）否（2）是我覺得工作壓力和勞動(dòng)程度基本適度（1）否（2）是我對(duì)生活居住條件感到基本滿意（1）否（2）是大多數(shù)情況下，我能放心說出自己的想法（1）否（2）是（如果有下屬員工）我的下屬員工能夠領(lǐng)會(huì)我的意圖和工作安排，并完成任務(wù)（1）否（2）是（如果有下屬員工）我信任我的下屬員工（1）否（2）一般（3）是我本人對(duì)公司的大部分管理層是信任的（1）否（2）是公司能有效地把員工相關(guān)的信息通知他們（1）否（2）是公司總是鼓勵(lì)員工對(duì)公司的建設(shè)發(fā)展提供意見和建議，并對(duì)積極參與者給予表彰（1）否（2）一般（3）是公司在作出影響我工作的決策之前，我有機(jī)會(huì)提出自己的意見（1）否（2）是公司的考核制度和獎(jiǎng)罰制度準(zhǔn)確地反映出，公司獎(jiǎng)勵(lì)那些符合企業(yè)精神的行為，并懲罰那些違背企業(yè)精神的行為（1）否（2）一般（3）是我認(rèn)為公司所提倡的企業(yè)精神在真正意義上成為全體員工的行為導(dǎo)向和精神導(dǎo)向（1）否（2）一般（3）是公司提倡員工通過各種學(xué)習(xí)途徑提高自身水平，并提供