崗位職責(zé)與質(zhì)量目標(biāo)考核試題----總經(jīng)理職責(zé)答辯題：依據(jù)答對(duì)的50％，達(dá)成目標(biāo)占50％的比例打分。一、公司的質(zhì)量方針是：；公司的企業(yè)精神是：；公司的經(jīng)營宗旨是：。（15分）二、.公司2003年度質(zhì)量總目標(biāo)（15）：藥品入庫驗(yàn)收合格率100%，銷售的藥品合格率100%，顧客的滿足率為98%（含）以上，無重大質(zhì)量責(zé)任事故（指無購進(jìn)和銷售假冒商品），無重大商品損失(指商品過期失效、霉變、殘損、受騙、金額單批損失超過三千元)。完成狀況：三、總經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)是：（70）1.堅(jiān)持"質(zhì)量第一"的觀念，切實(shí)執(zhí)行國家各項(xiàng)有關(guān)藥品質(zhì)量的法律、法規(guī)及政策，加強(qiáng)質(zhì)量管理，對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)的質(zhì)量管理工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.主持制定本企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)、方針、規(guī)劃，嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)，支持質(zhì)管部的工作，充分發(fā)揮其質(zhì)量把關(guān)職能。3.主持質(zhì)量體系評(píng)審工作，定期召開企業(yè)質(zhì)量分析會(huì)，聽取質(zhì)管部對(duì)公司藥品質(zhì)量的狀況匯報(bào)，對(duì)存在問題剛好實(shí)行有效措施，促使質(zhì)量管理不斷進(jìn)步。4.正確處理質(zhì)量與數(shù)量、進(jìn)度的關(guān)系，在經(jīng)營與獎(jiǎng)懲中落實(shí)質(zhì)量推翻權(quán)。5.重視消費(fèi)者看法和投訴，主持重大質(zhì)量事故的處理和重大質(zhì)量問題的解決和質(zhì)量改進(jìn)。6.創(chuàng)建必要的物質(zhì)、技術(shù)條件，使之與經(jīng)營藥品質(zhì)量要求相適應(yīng)。7.簽、頒發(fā)質(zhì)量管理制度和其他質(zhì)量制度性文件。崗位職責(zé)考核試題----質(zhì)量副總經(jīng)理職責(zé)答辯題：依據(jù)答對(duì)的50％，達(dá)成目標(biāo)占50％的比例打分。一、公司的質(zhì)量方針是：；公司的企業(yè)精神是：；公司的經(jīng)營宗旨是：。（15分）二、.公司2003年度質(zhì)量總目標(biāo)（15）：藥品入庫驗(yàn)收合格率100%，銷售的藥品合格率100%，顧客的滿足率為98%（含）以上，無重大質(zhì)量責(zé)任事故（指無購進(jìn)和銷售假冒商品），無重大商品損失(指商品過期失效、霉變、殘損、受騙、金額單批損失超過三千元)。完成狀況：三、質(zhì)量副總的質(zhì)量職責(zé)是：（70）1.主動(dòng)貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量方針，落實(shí)公司的質(zhì)量管理制度和有關(guān)質(zhì)量規(guī)定。2.幫助企業(yè)主要負(fù)責(zé)人推動(dòng)本企業(yè)質(zhì)量方針、目標(biāo)的實(shí)施確保本企業(yè)質(zhì)量體系的正常運(yùn)行。3.堅(jiān)固樹立"質(zhì)量第一"的觀念，抓好企業(yè)的質(zhì)量管理工作，提高質(zhì)量保證實(shí)力，對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理工作的實(shí)施負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4.對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的工作賜予支持，確保其行使質(zhì)量推翻權(quán)。5.加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量工作人員的質(zhì)量意識(shí)教化，對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營關(guān)鍵崗位的人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)考核。6.幫助企業(yè)主要負(fù)責(zé)人做好重大質(zhì)量事故的分析處理工作，對(duì)因質(zhì)量問題造成人為經(jīng)濟(jì)損失的當(dāng)事人，按企業(yè)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行懲罰。崗位職責(zé)考核試題----質(zhì)管部經(jīng)理職責(zé)答辯題：依據(jù)答對(duì)的50％，達(dá)成目標(biāo)占50％的比例打分。一、公司的質(zhì)量方針是：；公司的企業(yè)精神是：；公司的經(jīng)營宗旨是：。（15分）二、質(zhì)管部經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)及考核內(nèi)容：（50）1.仔細(xì)貫徹執(zhí)行《藥品管理法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《GＳP》以及有關(guān)方針政策，加強(qiáng)企業(yè)的質(zhì)量管理工作，實(shí)行質(zhì)量推翻權(quán)。2.制定與綻開質(zhì)量方針、目標(biāo)，負(fù)責(zé)起草、修改、編制質(zhì)量管理制度、質(zhì)量責(zé)任制度及經(jīng)營環(huán)節(jié)的質(zhì)量程序文件，并指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督實(shí)施。3.負(fù)責(zé)驗(yàn)收和質(zhì)量查詢工作，接受內(nèi)部有關(guān)質(zhì)量技術(shù)問題的詢問。4.定期召開質(zhì)量分析會(huì)、質(zhì)量管理員會(huì)議，開展有關(guān)質(zhì)量管理活動(dòng)，剛好向主管經(jīng)理匯報(bào)質(zhì)量動(dòng)態(tài)和請(qǐng)示有關(guān)質(zhì)量處理看法。5.負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)質(zhì)量方針、目標(biāo)、質(zhì)量管理制度的實(shí)施狀況進(jìn)行檢查與考核，定期開展質(zhì)量體系評(píng)審，下達(dá)整改通知。6.負(fù)責(zé)處理用戶有關(guān)藥品質(zhì)量問題的來信來訪，不定期開展信訪、走訪、質(zhì)量查詢工作。7.負(fù)責(zé)制定藥品夏防、冬防安排，做好藥品養(yǎng)護(hù)的檢查工作。8.對(duì)業(yè)務(wù)部門首次經(jīng)營藥品進(jìn)行審查、登記，收集用戶對(duì)新產(chǎn)品的質(zhì)量反映，為生產(chǎn)廠家不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量供應(yīng)信息。9.負(fù)責(zé)計(jì)量管理工作，對(duì)本公司計(jì)量精確性負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，逐步建立健全藥品質(zhì)量檔案的微機(jī)化管理，負(fù)責(zé)規(guī)范本公司質(zhì)量臺(tái)帳、原始記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等。考核內(nèi)容：(1)藥品質(zhì)量全過程監(jiān)控。(2)質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有效性。(3)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行效率。(4)各項(xiàng)職責(zé)完成狀況。三、質(zhì)量目標(biāo)：（35）藥品入庫驗(yàn)收率100%。驗(yàn)收記錄精確完整。驗(yàn)收后入庫藥品合格率100%。不合格藥品處理剛好，處理率100%。藥品質(zhì)量檔案精確率100%。質(zhì)量查詢投訴或事故處理剛好，處理率100%。首營企業(yè)、首營品種審核的審核率精確率100%。重大質(zhì)量信息剛好收集、分析、傳遞與處理。崗位職責(zé)考核試題----質(zhì)管員職責(zé)答辯題：依據(jù)答對(duì)的50％，達(dá)成目標(biāo)占50％的比例打分。一、公司的質(zhì)量方針是：；公司的企業(yè)精神是：；公司的經(jīng)營宗旨是：。（15分）二、質(zhì)管員的質(zhì)量職責(zé)：（50）1.樹立"質(zhì)量第一"意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行《藥品管理法》等有關(guān)法律法規(guī)。2.幫助本部門領(lǐng)導(dǎo)召開質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)有問題藥品剛好反映，并查明緣由，予以解決。3.負(fù)責(zé)對(duì)首營企業(yè)及首營品種的審核、登記工作。4.嚴(yán)格依據(jù)各有關(guān)流程要求剛好開展工作，仔細(xì)執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。5.負(fù)責(zé)不合格藥品報(bào)損前的審核及報(bào)廢藥品處理的監(jiān)督工作。6.收集、保管好本部門的質(zhì)量資料檔案，仔細(xì)做好臺(tái)帳記錄等，督促各崗位做好各種臺(tái)帳、記錄，保證本部門各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)記錄的完整性、精確性和可追溯性。7.常常主動(dòng)了解藥品質(zhì)量狀況，發(fā)覺問題，幫助本部門領(lǐng)導(dǎo)妥當(dāng)處理，避開因質(zhì)量而造成的經(jīng)濟(jì)損失。8.仔細(xì)做好儀器、計(jì)量器具、設(shè)備的周期性檢定管理工作。9.堅(jiān)持原則，秉公辦事，日常質(zhì)量管理工作不受外界的影響、干擾。三、質(zhì)量目標(biāo)：（35）1.藥品質(zhì)量檔案精確率100%。2.質(zhì)量查詢投訴或事故處理剛好，處理率100%。3.首營企業(yè)、首營品種審核的審核率精確率100%。4.重大質(zhì)量信息剛好收集、分析、傳遞與處理。崗位職責(zé)考核試題----驗(yàn)收員職責(zé)答辯題：依據(jù)答對(duì)的50％，達(dá)成目標(biāo)占50％的比例打分。一、公司的質(zhì)量方針是：；公司的企業(yè)精神是：；公司的經(jīng)營宗旨是：。（15分）二、驗(yàn)收員的質(zhì)量職責(zé)是：（50）1.堅(jiān)持"質(zhì)量第一"觀念，嚴(yán)格執(zhí)行《藥品管理法》等各項(xiàng)法規(guī)規(guī)定。2.負(fù)責(zé)按法定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)定的質(zhì)量條款逐批號(hào)進(jìn)行驗(yàn)收，并在入庫憑證上簽字。3.執(zhí)行來貨驗(yàn)收工作，按規(guī)定比例抽驗(yàn)，重點(diǎn)驗(yàn)收標(biāo)識(shí)、外觀質(zhì)量和包裝質(zhì)量，對(duì)銷后退回、珍貴、特殊、效期、進(jìn)口藥品等，必需做到件件拆箱，仔細(xì)驗(yàn)收。4.對(duì)驗(yàn)收不合格藥品不得入庫，報(bào)質(zhì)量管理部確認(rèn)，做好不合格藥品的隔離存放工作。5.驗(yàn)收完畢，規(guī)范填寫驗(yàn)收記錄及有關(guān)質(zhì)量管理臺(tái)帳，字跡清晰、內(nèi)容真實(shí)、項(xiàng)目齊全、批號(hào)數(shù)量精確，并簽章負(fù)責(zé)，保存三年。6.驗(yàn)收中發(fā)覺的質(zhì)量改變狀況應(yīng)剛好反饋給質(zhì)管部，定期對(duì)驗(yàn)收狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并上報(bào)質(zhì)管部。7.自覺學(xué)習(xí)藥品驗(yàn)收學(xué)問，努力提高驗(yàn)收工作水平。三、質(zhì)量目標(biāo)（35）1藥品入庫驗(yàn)收率100%。2.驗(yàn)收記錄精確完整。3.驗(yàn)收后入庫藥品合格率100%。4.不合格藥品處理剛好，處理率100%。崗位職責(zé)和質(zhì)量目標(biāo)考核試題----經(jīng)營部經(jīng)理職責(zé)答辯題：依據(jù)答對(duì)的50％，達(dá)成目標(biāo)占50％的比例打分。一、公司的質(zhì)量方針是：；公司的企業(yè)精神是：；公司的經(jīng)營宗旨是：。（15分）二、質(zhì)量職責(zé)及考核內(nèi)容（50）(1)以質(zhì)量作為選擇藥品和供貨單位的首要條件,堅(jiān)持“按需購進(jìn)，擇優(yōu)選購 ”的原則，做好購貨安排。(2)嚴(yán)格執(zhí)行藥品購進(jìn)程序，確保從合法的供貨單位購進(jìn)合法的和質(zhì)量牢靠的藥品。(3)嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行首營品種、首營企業(yè)的審批。(4)購貨合同必需明確規(guī)定質(zhì)量條款，或提前與供貨單位簽訂質(zhì)量保證協(xié)議。(5)購時(shí)藥品應(yīng)有合法票據(jù)，并做好藥品購進(jìn)記錄。(6)分析銷售和庫存，優(yōu)化經(jīng)營藥品和庫存藥品結(jié)構(gòu)。(7)駕馭購進(jìn)過程的質(zhì)量動(dòng)態(tài)，主動(dòng)向質(zhì)量管理部門反饋信息。(8)每年定期會(huì)同質(zhì)量管理部門開展進(jìn)貨狀況的質(zhì)量評(píng)審。(9)建立藥品供貨單位證照檔案。考核內(nèi)容：(1)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量管理制度、工作程序狀況。(2)首營企業(yè)、首營品種質(zhì)量審核狀況。(3)違規(guī)訂購或購進(jìn)藥品驗(yàn)不合格次數(shù)。(4)藥品購進(jìn)記錄的剛好性和完整性。(5)供貨單位證照的完整性和有效性。(6)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量管理制度、工作程序狀況。(7)購貨單位證照的完整性和有效性。(8)質(zhì)量查詢、投訴狀況記錄的剛好性和完整性。(9)藥品銷售記錄的剛好性和完整性。三、質(zhì)量目標(biāo)完成狀況：（35）A.購進(jìn)供貨單位購進(jìn)品種的合法性100%。首營企業(yè)和首營品種審核率100%。供貨單位銷售人員均有符合規(guī)定的法人授權(quán)托付書。藥品購進(jìn)記錄精確、完整。購進(jìn)藥品的質(zhì)量驗(yàn)收合格率不少于100%。購貨合同的內(nèi)容必需含有規(guī)定的質(zhì)量條款，購貨合同如不是以書面形式確立的，應(yīng)簽訂有效期限的質(zhì)量保證協(xié)議書。B.銷售購貨單位合法性100%。銷售記錄精確完整。崗位職責(zé)和質(zhì)量目標(biāo)考核試題----購、銷員職責(zé)答辯題：依據(jù)答對(duì)的50％，達(dá)成目標(biāo)占50％的比例打分。一、公司的質(zhì)量方針是：；公司的企業(yè)精神是：；公司的經(jīng)營宗旨是：。（15分）二、購、銷員質(zhì)量職責(zé)及考核內(nèi)容（50）1.樹立“質(zhì)量第一”的觀念，嚴(yán)格執(zhí)行《藥品管理法》等法律法規(guī)。2.堅(jiān)持按需進(jìn)貨，擇優(yōu)選購 的原則，把好進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)。3.仔細(xì)審查供貨單位的法定資格，索取有效資料、文件?？疾炱渎男泻贤膶?shí)力，必要時(shí)協(xié)作質(zhì)管部對(duì)其進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查認(rèn)證，簽訂質(zhì)量保證協(xié)議。4.簽訂購貨合同時(shí)必需按規(guī)定明確必要的質(zhì)量條款。5.協(xié)作質(zhì)管部搞好首次經(jīng)營品種的審核工作，向供貨單位索取合法證照、生產(chǎn)批文、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和首批樣品等。6.了解供貨方的生產(chǎn)、經(jīng)營狀況，剛好反饋信息，為有質(zhì)管部的質(zhì)量把關(guān)供應(yīng)依據(jù)。7.對(duì)購進(jìn)藥品質(zhì)量負(fù)責(zé)，了解藥品售后質(zhì)量狀況，幫助做好不合格藥品的善后處理工作。考核內(nèi)容：(1)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量管理制度、工作程序狀況。(2)首營企業(yè)、首營品種質(zhì)量審核狀況。(3)違規(guī)訂購或購進(jìn)藥品驗(yàn)不合格次數(shù)。(4)藥品購進(jìn)記錄的剛好性和完整性。(5)供貨單位證照的完整性和有效性。(6)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量管理制度、工作程序狀況。(7)購貨單位證照的完整性和有效性。(8)質(zhì)量查詢、投訴狀況記錄的剛好性和完整性。(9)藥品銷售記錄的剛好性和完整性。三、質(zhì)量目標(biāo)完成狀況：（35）A.購進(jìn)供貨單位購進(jìn)品種的合法性100%。首營企業(yè)和首營品種審核率100%。供貨單位銷售人員均有符合規(guī)定的法人授權(quán)托付書。藥品購進(jìn)記錄精確、完整。購進(jìn)藥品的質(zhì)量驗(yàn)收合格率不少于100%。購貨合同的內(nèi)容必需含有規(guī)定的質(zhì)量條款，購貨合同如不是以書面形式確立的，應(yīng)簽訂有效期限的質(zhì)量保證協(xié)議書。B.銷售購貨單位合法性100%。銷售記錄精確完整。崗位職責(zé)考核試題----儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理職責(zé)答辯題：依據(jù)答對(duì)的50％，達(dá)成目標(biāo)占50％的比例打分。一、公司的質(zhì)量方針是：；公司的企業(yè)精神是：；公司的經(jīng)營宗旨是：。（15分）二、儲(chǔ)運(yùn)部的質(zhì)量職責(zé)考核內(nèi)容：（50）(1)按平安儲(chǔ)存、降低損耗、保證質(zhì)量、收發(fā)快速、避開事故的原則，做好藥品的儲(chǔ)存和保管工作。(2)執(zhí)行藥品收貨的有關(guān)規(guī)定，按藥品的儲(chǔ)存要求專庫、分類存放。(3)嚴(yán)格遵守藥品外包裝圖示標(biāo)記，規(guī)范藥品搬運(yùn)、擺放和堆垛的詳細(xì)操作。(4)負(fù)責(zé)藥品保管工作，定期對(duì)庫存藥品進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬、貨相符。(5)負(fù)責(zé)對(duì)在庫藥品實(shí)行色標(biāo)管理和效期管理。(6)負(fù)責(zé)庫房溫濕度管理工作，實(shí)行有效調(diào)控措施確保庫房溫濕度條件符合藥品儲(chǔ)存要求，并做好記錄。(7)實(shí)行防鼠、防蟲、防潮、防霉、防塵等相應(yīng)措施，保證藥品的儲(chǔ)存平安。(8)發(fā)覺質(zhì)量有問題的藥品，應(yīng)暫停發(fā)貨，并馬上通知質(zhì)量管理部門處理。(9)堅(jiān)持按“先產(chǎn)先出，近期先出，按批號(hào)發(fā)貨“的原則發(fā)貨，藥品出庫應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量檢查和有關(guān)項(xiàng)目的核對(duì)，并做好藥品出庫復(fù)核記錄。(10)負(fù)責(zé)對(duì)倉儲(chǔ)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、確保所用設(shè)施，設(shè)備運(yùn)行良好。(11)加強(qiáng)庫房地、設(shè)施、設(shè)備的建設(shè)與管理，努力提高倉儲(chǔ)實(shí)力，適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模和質(zhì)量保證的須要。考核內(nèi)容：(1)藥品保管全過程的規(guī)范性。(2)藥品保管賬、貨相符狀況。(3)藥品保管職責(zé)完成狀況。(4)藥品養(yǎng)護(hù)工作全過程的規(guī)范性。(5)在庫藥品質(zhì)量養(yǎng)護(hù)安排和對(duì)重點(diǎn)品種進(jìn)行養(yǎng)護(hù)的完成狀況。(6)對(duì)藥品合理儲(chǔ)存進(jìn)行指導(dǎo)的有效性。(7)養(yǎng)護(hù)用設(shè)備、儀器、計(jì)量器具等的管理狀況。三、質(zhì)量目標(biāo)完成狀況：（35）藥品儲(chǔ)運(yùn)正確率100%。重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)品種養(yǎng)護(hù)率100%。藥品出庫復(fù)核率100%精確率98%。運(yùn)輸藥品完好率100%。運(yùn)輸藥品差錯(cuò)率≦99%。崗位職責(zé)考核試題----保管員（兼發(fā)貨員）職責(zé)答辯題：依據(jù)答對(duì)的50％，達(dá)成目標(biāo)占50％的比例打分。一、公司的質(zhì)量方針是：；公司的企業(yè)精神是：；公司的經(jīng)營宗旨是：。（15分）三、保管員的質(zhì)量職責(zé)及考核內(nèi)容：（50）保管工作：1.加強(qiáng)"質(zhì)量第一"的觀念，仔細(xì)執(zhí)行《藥品管理法》等法律法規(guī)，保證在庫藥品的質(zhì)量。2.按平安、便利、節(jié)約的原則，整齊、堅(jiān)固堆垛，五距規(guī)范，合理利用倉容，并按規(guī)定做好貨位編號(hào)及色標(biāo)管理、色標(biāo)明顯。3.設(shè)立保管帳卡，按批正確記載藥品進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)，保證帳貨、帳卡、帳帳相符，剛好分析，反饋藥品庫存結(jié)構(gòu)及適銷狀況。4.做好效期藥品管理工作，近效期藥品按月填寫效期催報(bào)表，嚴(yán)格按先產(chǎn)先出、近期先出、按批號(hào)發(fā)貨的原則辦理出庫。5.在養(yǎng)護(hù)員指導(dǎo)下做好庫房溫濕度管理工作。發(fā)貨工作：1.仔細(xì)執(zhí)行《藥品管理法》有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持"質(zhì)量第一"的觀念。2.發(fā)出藥品要堅(jiān)持先進(jìn)先出、近期先出按批號(hào)發(fā)貨的原則，發(fā)貨時(shí)查對(duì)品名、規(guī)格、數(shù)量、批號(hào)、生產(chǎn)廠商、外觀質(zhì)量等，發(fā)覺不符剛好訂正，避開造成人為的退貨，特殊管理藥品的發(fā)貨由兩人在場(chǎng)進(jìn)行，剛好做好發(fā)貨記錄，并簽名負(fù)責(zé)。3.發(fā)貨做到"四不"即：過期失效、霉?fàn)€、變質(zhì)、蟲蛀、鼠蛟藥品不發(fā)貨；瓶簽(標(biāo)簽)脫落、污染、模糊不清者不發(fā)貨；懷疑質(zhì)量改變，未經(jīng)質(zhì)管部復(fù)檢的不發(fā)貨；有退貨通知或藥監(jiān)部門通知暫停銷售者不發(fā)貨。4.自覺學(xué)習(xí)藥品業(yè)務(wù)學(xué)問，發(fā)出藥品保質(zhì)保量，對(duì)本人分發(fā)的藥品質(zhì)量負(fù)責(zé)?？己藘?nèi)容：(1)藥品保管全過程的規(guī)范性。(2)藥品保管賬、貨相符狀況。(3)藥品保管職責(zé)完成狀況。三、質(zhì)量目標(biāo)完成狀況：（35）1.藥品儲(chǔ)存票帳貨相符率100%。2.發(fā)貨差錯(cuò)率0％。崗位職責(zé)考核試題----養(yǎng)護(hù)員（兼復(fù)核員）職責(zé)答辯題：依據(jù)答對(duì)的50％，達(dá)成目標(biāo)占50％的比例打分。一、公司的質(zhì)量方針是：；公司的企業(yè)精神是：；公司的經(jīng)營宗旨是：。（15分）二、養(yǎng)護(hù)員的質(zhì)量職責(zé)考核內(nèi)容：（50）養(yǎng)護(hù)工作：1.仔細(xì)執(zhí)行《藥品管理法》等有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持"質(zhì)量第一"的觀念在質(zhì)管部的指導(dǎo)下，詳細(xì)負(fù)責(zé)在庫藥品的養(yǎng)護(hù)工作。2.堅(jiān)持"預(yù)防為主"的原則，依據(jù)藥品理化性能和儲(chǔ)存條件的規(guī)定，結(jié)合庫房實(shí)際狀況，組織好藥品的分類、合理存放。3.負(fù)責(zé)對(duì)庫存藥品定期進(jìn)行循環(huán)質(zhì)量養(yǎng)護(hù)檢查，一般藥品每季一次，效期、易變藥品增加檢查次數(shù)，并做好養(yǎng)護(hù)檢查記錄。4.對(duì)由于異樣緣由可能出現(xiàn)問題的藥品、易變質(zhì)藥品、已發(fā)覺質(zhì)量問題藥品的相鄰批號(hào)藥品、儲(chǔ)存時(shí)間較長的藥品，應(yīng)抽樣送檢5.建立藥品養(yǎng)護(hù)檔案，養(yǎng)護(hù)檢查中發(fā)覺質(zhì)量有問題的藥品，應(yīng)掛黃牌暫停發(fā)貨，同時(shí)與質(zhì)管部聯(lián)系處理，質(zhì)管部復(fù)檢合格后方能發(fā)貨。6.指導(dǎo)并協(xié)作保管員做好庫房溫濕度管理工作，每日上、下午各定時(shí)對(duì)溫濕度作記錄，結(jié)合夏防、冬防安排，特殊是針對(duì)中藥材、中藥飲片，依據(jù)氣候環(huán)境改變，實(shí)行干燥、除濕等相應(yīng)的養(yǎng)護(hù)措施。7.正確運(yùn)用養(yǎng)護(hù)設(shè)備，并定期檢查保養(yǎng)，確保正常運(yùn)行。8.每月匯總、分析和上報(bào)養(yǎng)護(hù)檢查、近效期或長時(shí)間儲(chǔ)存藥品的質(zhì)量信息。9.自覺學(xué)習(xí)藥品養(yǎng)護(hù)學(xué)問，提高養(yǎng)護(hù)工作技能。復(fù)核工作1.仔細(xì)執(zhí)行《藥品管理法》有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。2.按發(fā)貨憑證逐批復(fù)核出庫藥品，做到數(shù)量精確，質(zhì)量完好，包裝堅(jiān)固，標(biāo)識(shí)清晰。3.復(fù)核完畢，在發(fā)貨憑證上簽章。4.仔細(xì)做好藥品出庫復(fù)核記錄，做到字跡清晰，項(xiàng)目齊全，內(nèi)容精確，便于質(zhì)量跟蹤，并按規(guī)定保存三年備查。5.自覺學(xué)習(xí)藥品業(yè)務(wù)學(xué)問，努力提高復(fù)核工作技能。三、質(zhì)量目標(biāo)：（35）1.重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)品種養(yǎng)護(hù)率100%。2.每天溫濕度記錄率100％。3.養(yǎng)護(hù)記錄、檔案、季度匯總率100％4.藥品出庫復(fù)核率100%5.藥品出庫復(fù)核精確率98%。崗位職責(zé)考核試題----運(yùn)輸員職責(zé)答辯題：依據(jù)答對(duì)的50％，達(dá)成目標(biāo)占50％的比例打分。一、公司的質(zhì)量方針是：；公司的企業(yè)精神是：；公司的經(jīng)營宗旨是：。（15分）二、運(yùn)輸員的質(zhì)量職責(zé)考核內(nèi)容：（50）1.加強(qiáng)"質(zhì)量第一"的意識(shí)，嚴(yán)格按《藥品管理法》規(guī)定辦事。2.裝運(yùn)藥品要品名、標(biāo)識(shí)清晰，數(shù)量精確，按包裝要求堆碼，不得將藥品倒置、重壓，堆碼高度適中。3.運(yùn)輸單應(yīng)字跡清晰，項(xiàng)目齊全，單貨相符，交接手續(xù)完備。4.發(fā)運(yùn)藥品應(yīng)包裝堅(jiān)固，標(biāo)識(shí)清晰，嚴(yán)格按藥品的包裝條件和道路狀況配裝、運(yùn)輸。特殊藥品實(shí)行合適的運(yùn)輸方法。5.文明裝卸，輕拿輕放，防止包裝和藥品破損，確保藥品平安。6.剛好向質(zhì)管部反映押運(yùn)過程中收集的質(zhì)量信息及可能發(fā)生的質(zhì)量問題。7.對(duì)本人押運(yùn)的藥品負(fù)責(zé)。三、質(zhì)量目標(biāo)：（35）1.運(yùn)輸藥品完好率100%。2.運(yùn)輸藥品差錯(cuò)率≦99%。崗位職責(zé)考核試題----辦公室主任職責(zé)答辯題：依據(jù)答對(duì)的50％，達(dá)成目標(biāo)占50％的比例打分。一、公司的質(zhì)量方針是：；公司的企業(yè)精神是：；公司的經(jīng)營宗旨是：。（15分）二、辦公室的質(zhì)量職責(zé)考核內(nèi)容：（50）1.樹立"質(zhì)量第一"的思想，正確處理本職業(yè)務(wù)工作和質(zhì)量管理的關(guān)系，主動(dòng)促進(jìn)企質(zhì)量體系運(yùn)行，實(shí)行公司下達(dá)的相關(guān)質(zhì)量安排。2.負(fù)責(zé)公司各設(shè)施、設(shè)備的管理與維護(hù)保養(yǎng)、檢修。3.將質(zhì)量技術(shù)措施與平安技術(shù)措施緊密結(jié)合，常常檢查各類經(jīng)營、儲(chǔ)運(yùn)、養(yǎng)護(hù)、檢驗(yàn)設(shè)施設(shè)備的平安狀況，確保其正常運(yùn)行。4.負(fù)責(zé)公司環(huán)境衛(wèi)生的清潔和維護(hù)，搞好過道的清掃、陰陽溝的清理和辦公樓、廁所清洗，保證公司環(huán)境符合GSP要求。5.負(fù)責(zé)公司綠化帶的管理、養(yǎng)護(hù)，搞好草坪的修剪、澆水、施肥、除雜草等工作。6.負(fù)責(zé)定期搞好公司的防鼠、防蟲工作，保證公司內(nèi)無鼠、蟲危害。7.負(fù)責(zé)公司垃圾的清理和廢舊物資的處理。8.其它：車輛、電話、接待、內(nèi)保、內(nèi)務(wù)等三、質(zhì)量目標(biāo)：（35）1.員工接著教化和培訓(xùn)檔案建檔率100%。2.質(zhì)量管理人員省級(jí)接著教化培訓(xùn)率100%。3.干脆接觸藥品