至深圳市世能糖能源科技有佳限公司瓦ShenZ孝henO隱NEEn施ergy應(yīng)Techn首ology跪Co.饑,Ltd.吹文件編號摔:乏SN-QM命-01酒版本號仆:員A/1扛ROHS沉與質(zhì)量管理擠手冊原頁次課:而1肌/回39遞ROHS仰與質(zhì)量管理謀手冊擬制審核批準(zhǔn)式懲獲疑展?fàn)C猶肉精熟簡在受控狀態(tài)：膊發(fā)行日期證:披2023-哭08-01灘修訂日期聚:酒2023-夢01-20跨發(fā)行單位貝:俯文控中心章文件編號壓:瞇SN-QM尤-01翼發(fā)行編號服:獸頁次疑:矛1/揉39茅深圳市世能途能源科技有鄙限公司諒ShenZ銜henO佳NEEn狐ergy訊Techn處ology雕Co.扔,Ltd.傘文件編號爹:著SN-QM蠻-01脾版本號臂:估A/1獄ROHS辦與質(zhì)量管理村手冊兵頁次透:如2溫/近39捕文件修改記鞏錄表版本制定/修訂日期修訂內(nèi)容修訂人審核人批準(zhǔn)人A/02023-08-01新制訂何建春童存林朱永華A/12023-01-20首次修訂何建春童存林朱永華露深圳市世能域能源科技有含限公司熄ShenZ伸henO妥NEEn陸ergy錄Techn士ology從Co.寒,Ltd.格文件編號鑄:扇SN-QM伶-01飄版本號朱:敘A/1摩ROHS歡與質(zhì)量管理素手冊會頁次放:犁3勉/屑39物目估賄錄章節(jié)編號內(nèi)容頁次第一章1.1頒布令41.2職能對照表5第二章摘要2.1管理者代表任命書62.2ROHS與質(zhì)量管理手冊的管理72.3公司簡介82.4組織架構(gòu)圖9第三章說明3.1編寫說明103.2質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)11第四章質(zhì)量管理體系.124.2文件要求134.3質(zhì)量14第五章管理職責(zé).15~165.2質(zhì)量17.18~20.216.1人力資源226.2設(shè)施和工作環(huán)境237.1產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃247.2與顧客有關(guān)的過程25~267.3設(shè)計和開發(fā)27~297.4采購過程307.5生產(chǎn)運作過程31~327.6監(jiān)視和測量設(shè)備的控制33第八章8.1監(jiān)視和測量34~358.2不合格控制368.3數(shù)據(jù)分析378.4改進38~39敬深圳市世能更能源科技有甘限公司合ShenZ惡henO尊NEEn銜ergy蘿Techn托ology室Co.贊,Ltd.春文件編號淺:耗SN-QM得-01駕版本號擁:畏A/1漢ROHS橫與質(zhì)量管理嗚手冊撥頁次環(huán):喚4裳/槳39英頒苦抬布饒齡令信為了旱健全和完善裁公司的品質(zhì)員保證體系俘,變提高產(chǎn)品質(zhì)莊量崗,滴不斷減少有憶害物質(zhì)使用早及提升公司疊質(zhì)量管理水逮平和競爭力身,紗秉承讓客戶味滿意的宗旨還和“科學(xué)、甲嚴(yán)謹(jǐn)、實用到”的原則唉,驗根據(jù)剃ISO90跑01:20郊0舞8考質(zhì)量管理體駛系和贈ROHS軌指令斤,善編寫了這本乓《扎ROHS如與質(zhì)量管理歉手冊偽》底。挑本《弱ROHS搞與質(zhì)量管理化手冊乎》是闡述本聽公司質(zhì)量方辯針、質(zhì)量目墻標(biāo)農(nóng),右描述公司質(zhì)托量體系的綱麗領(lǐng)性文件炎,農(nóng)是公司質(zhì)量陶體系運行的鏡依據(jù)和準(zhǔn)則遼,駛也是生產(chǎn)經(jīng)晌營過程中各向項活動必須恨遵守的法規(guī)施。統(tǒng)本《質(zhì)量礎(chǔ)ROHS莖與質(zhì)量管理助手冊銹》于咽20關(guān)15未年喬08匹月怠01途日起正式實能行臭,毛公司的全體踐員工必須認鼠真學(xué)習(xí)它,握并切實貫徹亡執(zhí)行母。錄業(yè)善肢餡喬嗚怪妥辦礙辣纏總經(jīng)理待:噴屢見僅珠敵猜捎衰亦劫幸20童15年8月肉01日遺深圳市世能沃能源科技有喜限公司蠻ShenZ旱henO竄NEEn穴ergy秘Techn鍵ology叮Co.施,Ltd.艦文件編號爛:疤SN-QM侍-01朵版本號數(shù):戲A/1互ROHS畜與質(zhì)量管理帥手冊罵頁次涂:踩5喬/也39序號標(biāo)題相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)條款對照表ISO9001管理層行政部銷售部技術(shù)部品質(zhì)部組裝部采購部倉庫文控14.質(zhì)量管理體系要求4●○○○○○○○○24.1總要求4.1●○○○○○○○●34.2文件要求4.2●●○○○○○○●45管理職責(zé)555.1管理者承諾5.1●○○○○○○○○65.2以顧客為關(guān)注焦點5.2●○○○○○○○○75.3質(zhì)量方針5.3●○○○●●○○○85.4策劃5.4●○○○●○○○○95.5職責(zé)5.5●●●●●●●●●105.6管理評審5.6●●●●●●●●●116.資源管理6126.1資源的提供6.1●○○○○○○○○136.2人力資源6.2○●○○○○○○○146.3基礎(chǔ)設(shè)施6.3○○○●○●○○○156.4工作環(huán)境6.4○○○●○●○○○167.產(chǎn)品實現(xiàn)7177.1產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃7.1○○○●○○○○○187.2與顧客有關(guān)的過程7.2●○●○●○○●○197.3設(shè)計與開發(fā)7.3○○○●○○○○○207.4采購7.4○○○○○○●○○217.5生產(chǎn)和服務(wù)提供7.5●○●○○○○●○227.6測量設(shè)備的控制7.6○○○○●○○○○238.測量、分析與改進8248.1總則8.1●○○○○○○○○258.2監(jiān)視和測量8.2●○○●○●○○○268.3不合格的控制8.3○○○○○●○●○278.4數(shù)據(jù)分析8.4○○○○○●○○○288.5.改進8.5○○○○○●○○○○診深圳市世能聯(lián)能源科技有鐮限公司膏ShenZ雹henO嘩NEEn倡ergy屈Techn元ology釋Co.乖,Ltd.梁文件編號酬:銳SN-QM異-01繁版本號兇:叼A/1凡ROHS燭與質(zhì)量管理育手冊遠頁次如:裕6變/符39鎮(zhèn)任命書蒜根據(jù)護ISO90擊01燃：鏡2023惡的認證要求頑，并結(jié)合本賞公司之實際趟情況，為了盆本公司之質(zhì)傾量府與ROHS袍管理體系能瞧有效的鑒別溉、策劃、建矮立、實施、南維持和改進勁，經(jīng)研究決德定委任澇腥童存林與它賭為本公司誕質(zhì)量盼與ROHS毯管理體系之割管理者代表腥，并即日起揚行使其全部制職責(zé)。管理植者代表除原鋤有職務(wù)外，臺還必須執(zhí)行綠以下職責(zé)媽：竊A.根慮據(jù)ISO9袍0001：獎2023的否要求及本公額司實際需要努來鑒別、策臭劃、建立、促實施、維持回和改進質(zhì)量玉與ROHS購管理體系;蓄B.向本偽公司最高管泥理者匯報質(zhì)帶量葛與ROHS圖管理體系的卡績效以供評朋審，并為質(zhì)叨量宿與ROHS壘管理體系的駁改進提供依萬據(jù)；逗C．確保法叛律法規(guī)的要嗎求，顧客的愁要求以及其望他相關(guān)方的項要求在本公順?biāo)緝?nèi)部各層芬次相關(guān)人員猶均了解，理冊解并切實執(zhí)衣行；回D.情就有關(guān)質(zhì)量碌與ROHS恐管理體系相溫關(guān)事宜同相鵝關(guān)機構(gòu)進行篩溝通。旦希望公司所勤有員工必須燥服從、遵照殊管理者代表愈的指令和協(xié)普調(diào)，共同履川行職責(zé)，確咬保質(zhì)量賽與ROHS膝管理豐體系猛有效運行。穗海蔑棕勤寬蓄芹刃凡桶遠趙效寨批準(zhǔn)薯：促日期俗：姻畝描深圳市世能尿能源科技有友限公司隔ShenZ鉛henO放NEEn身ergy筆Techn堅ology數(shù)Co.劣,Ltd.廳文件編號慚:造SN-QM世-01蠻版本號精:爺A/1肌ROHS物與質(zhì)量管理狗手冊壓頁次族:附7價/盾39腰ROHS與毛質(zhì)量管理手戚冊田的管理忠1看.氣0敵總則貝名《雁ROHS與皺質(zhì)量管理手尼冊命》是質(zhì)量活沸動的行為準(zhǔn)租則駐,轎是質(zhì)量媽與ROHS漸體系有效運謙行所遵循的嘴綱領(lǐng)性文件筆。欠壓2仿.禮0加職責(zé)勉2卻.歌1休本手冊由夏文控中心負懶責(zé)組織編寫莊、分發(fā)、登合記、修改及窮版本管理披。揉2安.限2繳僵爆本手冊由公馬司管理者代調(diào)表負責(zé)審核何、總經(jīng)理負鋒責(zé)批準(zhǔn)嚷。托3得.揚0著版本斤3朱.想1喇挖蛋手冊初版以屯A,手冊修典改按章節(jié)修路改，修改號待0、1、2葬修改2次才后,手冊版養(yǎng)本升級，初補版A依次升陵為B、C、丹D版。酸3敲.訂2挖會翅同一版本的昂手冊分受控嘴與參考兩種捷文本再。石控制文本在齊封面加蓋“堤受控文件”膛印章并編號摸;逝參考文本在性封面加蓋“蘭參考文件”麥印章繡。癢4護.飼0樓發(fā)放團4刪.吉1行本手冊在既發(fā)放前須經(jīng)住管理者代表座審核滾,敲總經(jīng)理批準(zhǔn)科。唇4挺.三2譽臘益本手冊受控疑文本的發(fā)放奮范圍僅限于前公司的管理略層、各個部奸門的最高管誦理者。當(dāng)相紗關(guān)方需要時天,應(yīng)得到管灑理者代表的匆批準(zhǔn)。橡4畜.愿3和霞灶受控文本應(yīng)決編號發(fā)放束,敲并做好發(fā)放斷記錄三。嘆4窮.月4板為滿足生壇產(chǎn)與經(jīng)營競毫爭的需要胞,夾可向客戶提吐供本手冊的丑副本傭,就作為我企業(yè)沿質(zhì)量體系個有效運行的縫證實。發(fā)放膠時加蓋“參逃考文件”印抬章。手4安.降5退對未加蓋陶“受控文件尋”的文本僅滾供參考,將犬不會得到修屑改的通知。海5神.策0顏修改槐5墊.貧1粘北怪必要時對手脊冊進行修改天,笨以反映實際王情況彼,吵從而保證其福適用性昏。肝5茅.責(zé)2港手冊的修炭改由文控中唉心負責(zé)控制慚。秒有關(guān)人員應(yīng)怨填寫“文件甚發(fā)行禁/季修訂懲/嘩廢止申請單?！睖?頁“文件發(fā)行風(fēng)/筍修訂男/間廢止申請單營”需經(jīng)公司豆管理者代表屢審核扎,防總經(jīng)理批準(zhǔn)杏。壺5扣.門3覆設(shè)探手冊修改后蒼,鵝應(yīng)將修改內(nèi)價容登記在“醋文件修改記兵錄表”巷。興6園.階0沉塵季手冊持有者塌的責(zé)任籠6胳.皮1瞞持有人應(yīng)鄙妥善保管好宋手冊貢,爪按規(guī)定未經(jīng)傍批準(zhǔn)不得復(fù)宮制并外傳戀。愈6諸.翼2溫學(xué)習(xí)、掌刷握并貫徹手灘冊內(nèi)容與要爛求設(shè)。粗6暢.善3沈持有人調(diào)夜離公司時應(yīng)賊將手冊交回拌文控中心。哥7沙.青0鉗本手冊由托文控中心負家責(zé)解釋鄙。猜深圳市世能輛能源科技有亞限公司艷ShenZ捐henO飯NEEn漫ergy睛Techn竟ology批Co.皺,Ltd.舒文件編號言:通SN-QM套-01濃版本號艱:肉A/1愿ROHS納與質(zhì)量管理般手冊否頁次檔:燥8/財39職公司簡介趴藥深圳市世能核能源科技有蘇限公司是一陽家研發(fā)、組因裝和洋銷售除移動式電子悉設(shè)備充電電臘源的高科技茂企業(yè)脅,飛公司產(chǎn)品主膜要包括鋰電葛池組、鎳氫好電池組和與梅之配套的充戲電器。公司炒產(chǎn)品銷往國賄內(nèi)外駕銷售武,膽廣泛應(yīng)用于焰工業(yè)類電子拒產(chǎn)品等領(lǐng)域誕。圍壁公司成立于抖2023撥年肉,掛現(xiàn)有管理、炮技術(shù)人員管定理人員占公別司總?cè)藛T洪70%宏以上副,僑達到日生產(chǎn)板能力鹿5,000顯組字,抄現(xiàn)已成為移登動式充電電吩源解決方案打的重要供應(yīng)拾商之一彩,荒并與國外知伯名品牌電芯送和電源管理旅方案，供應(yīng)昨商如三洋、厘三星、松下扁、索尼等公冤司保持長期膨穩(wěn)定的合作蘿關(guān)系。員段公司注冊資鴿本鎮(zhèn)100拍萬元眼,星廠房面積隨1000m催2朗,蠶位于深圳市調(diào)南山區(qū)西麗別鎮(zhèn)沙河西路柔5158投號百旺研發(fā)蓋大廈藍1滴棟荒5艙樓文501-1狼嘴公司本著“躁創(chuàng)新、專業(yè)鐘、誠信、以保人為本”的和經(jīng)營理念港,廊以研制安全斗、高效的綠害色能源為己圖任碌,領(lǐng)隨著公司導(dǎo)友入鞏ISO90落01,將不斷提高品康質(zhì)英管理畝水平廟,途不斷減少有亡害物質(zhì)的使防用淹,蘇確保提供優(yōu)腐質(zhì)產(chǎn)品侄,馳最大地滿足播并超越分客戶的災(zāi)期望與要求成,接同時使公司鷹得到持續(xù)發(fā)目展。班深圳市世能喝能源科技有趁限公司基ShenZ顆henO析NEEn章ergy置Techn虎ology條Co.萍,Ltd.編文件編號漸:僅SN-QM紗-01翼版本號爹:燃A/1艘ROHS蹤與質(zhì)量管理豎手冊腸頁次稼:解9肥/魄39眨組織架構(gòu)圖秀注：財務(wù)部麻不在ISO統(tǒng)9001范憲圍內(nèi)顫深圳市世能仁能源科技有羽限公司啟ShenZ園henO姐NEEn時ergy仇Techn趨ology虹Co.胳,Ltd.播文件編號魚:榴SN-QM繡-01孟版本號馳:殖A/1食ROHS胞與質(zhì)量管理淹手冊子頁次前:爛10鍋/誰39命附編寫說疾明啊3旬.槍1錯目的沿為了提高公堤司的抱質(zhì)量符管理水平似,障完善公司的添質(zhì)量渠管理逗體系苦,您以提高本公許司的產(chǎn)品品懶質(zhì)扇,熔不斷減少有灑害物質(zhì)使用張符合ROH柜S指令要求伶,滿足生產(chǎn)孔與經(jīng)營競爭幣的需要棉,既并向顧客提鋪供復(fù)質(zhì)量蜂保證撫,猛我們編寫了倒這本《塘ROHS與總質(zhì)量管理手描冊稀》模；本《往ROHS與賢質(zhì)量管理手株冊渣》檢》是根據(jù)公湖司的股“紀(jì)專業(yè)的研發(fā)豆能力，優(yōu)嚷秀的品質(zhì)保阻證；強大的炭銷售堤推廣，完驕善的售后服愁務(wù)；殼淡滿足客戶對齒產(chǎn)品的要求壞。”軍的冶質(zhì)量廈方針扣,纏依據(jù)墾ISO90獻01:20望0權(quán)8質(zhì)量管理鞋體系標(biāo)準(zhǔn)腔和ROH坡S指令專,難最大地滿足惕客戶要求,把并結(jié)合本公御司謀質(zhì)量乏活動的特點探編寫而成哄；吹《垃ROHS與鹽質(zhì)量管理手剝冊鏟》幣》覆蓋了著ISO90聰01:20蓄0蠶8質(zhì)量管理捧體系標(biāo)準(zhǔn)的搬全部要求睜，故未進行骨刪減扇。咐本《捏ROHS與抬質(zhì)量管理手仰冊茶》甚》采用的術(shù)信語均符合臂ISO90腹01:20非0先8圓質(zhì)量管理體腥系腔-濁基本原理和舍術(shù)語知。贏本手冊所提照及的產(chǎn)品范妥圍是：適用階于本公司工稼業(yè)類鋰電池倡和充電器竭產(chǎn)品的設(shè)計移、研發(fā)、組誠裝、文銷售洪及服務(wù)。抹本《剪ROHS與襯質(zhì)量管理手裙冊放》漿》是共質(zhì)量刑體系的綱領(lǐng)嫂性文件褲,濤是企業(yè)實施鐘質(zhì)量東管理的基本冤法規(guī)馬。壇它不僅保證亦了介質(zhì)量似體系內(nèi)部運餡行的有效性臭,航而且是對外埋品質(zhì)保證能繩力的體現(xiàn)駝,梢使客戶能直些接了解我公免司生產(chǎn)的產(chǎn)燈品所提供的鍋品質(zhì)保證枝。怕本手冊的編晉制和實施灰,錘是企業(yè)走向拋規(guī)范化、標(biāo)羽準(zhǔn)化管理的儀開端責(zé)。椒對完善企業(yè)管品質(zhì)管理澤,怨提高組織運獵作的效率和球經(jīng)濟效益難,依必將產(chǎn)生深棒遠的影響咽,蔥發(fā)揮重要作銀用附。啟2.引用標(biāo)壓準(zhǔn)乓2.1G酷B/T19吳001-2掉005i參dtIS遠O9000轎：2005嫌《質(zhì)量管理薯體系基礎(chǔ)和撿術(shù)語》找2.2G如B/T19鞭001-2聚008i肚dtIS傾O9001異：2023雅《質(zhì)量管理傻體系要求》稻2.3I香ECQ-0琴HSPM叢QC080允000做2.3其吐他相關(guān)的行巧業(yè)標(biāo)準(zhǔn)廁3礎(chǔ).初術(shù)語與定義癢3.1本呆手冊采用G京B/T19殲00稅0倚-2005狂idt滅ISO90夏00:20玻05《質(zhì)量矩管理體系基純礎(chǔ)和術(shù)語》曾中其的稿術(shù)語和定義掠。妹3.2D疑CC---機-文件控制衛(wèi)中心《也叫敲文控中心》婦3.3Q可MS---頭-質(zhì)量管理宮體系總3.4M撤R----虹管理者代表筐 都3.5I涉SO脹—鏟--國際標(biāo)示準(zhǔn)化組織尾深圳市世能蓮能源科技有坡限公司課ShenZ贈henO脅NEEn側(cè)ergy站Techn導(dǎo)ology不Co.績,Ltd.巨文件編號緣:霸SN-QM短-01址版本號旋:輔A/1遭ROHS窄與質(zhì)量管理舟手冊級頁次懷:落11麗/誕39仗質(zhì)量拉方針監(jiān)發(fā)布令前公司全體員滲工：肌為建立與保尤持公司的質(zhì)命量管理體系典，制定了本伐公司的質(zhì)量烈方針，現(xiàn)發(fā)巾布如下：辣質(zhì)量環(huán)保方翼針：燙翼墳專業(yè)的研發(fā)丸能力緣輩優(yōu)秀的品質(zhì)聰保證剝棋強大的叔銷售爐推廣過年完善的售后六服務(wù)沈揮剖減少有害物灶質(zhì)的使用規(guī)曬有害物質(zhì)最困高含量（差ppm錦）符合憑ROHS牛標(biāo)準(zhǔn)餅滿即Pb迫≤貌1000魔ppm鼠Cd尸≤滅100達ppm酬Hg侄≤極1000崖ppm僅Cr累6倘+巷≤睬1000每ppm家杯淋PBB煩≤因1000口ppm拍PBDE俊≤恩1000廈ppm賞倚公司執(zhí)行高穗效的管理方忌案，精益求鍋精的產(chǎn)品號品質(zhì)苦，顧客至上投的經(jīng)營理念撇，持續(xù)改進瓜管理水平，混不斷滿足顧掉客需求，全狠員參與，締博造非凡品質(zhì)融。碰質(zhì)量尿目標(biāo)滾：辣為確保漸質(zhì)量瞧方針得到貫賽徹，公司制展訂了以下目吩標(biāo)并按期統(tǒng)癥計權(quán)a.客戶刮投訴率≤流0.3%盟季度潮b廟.交期達繪成率≥秤99%航c．客戶滿樂意度≥券90源分晴d.產(chǎn)品腸合格率飽≥99%分e.所有略材料100丘%環(huán)保儀總經(jīng)理赤：喝日期拒：該深圳市世能嶄能源科技有瞧限公司提ShenZ椒henO互NEEn讀ergy香Techn及ology棄Co.躍,Ltd.睡文件編號悼:室SN-QM項-01偶版本號們:施A/1丘ROHS枝與質(zhì)量管理波手冊桶頁次攻:致12疊/系39痰第四章僻質(zhì)量管理價謙石4偏.浩1揭總要求插本公司按照跑ISO90區(qū)01:20孕0門8劃標(biāo)準(zhǔn)和IE虛CQ-HS苗P會MQC接08000喂0當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)的要求義建立喜質(zhì)量圈管理體系，蜂并予以實施描與維持。在梅此過程中，抬對倚質(zhì)量誦管理體系予果以不斷完善育和發(fā)展，以閱提高公司的鵲質(zhì)量管理水奉平，擴大產(chǎn)稈品的楊銷售昨影響力，以念提高公司聲療譽。加以實福施和保持患,悅并持續(xù)改進談。拜4恒.1.1為腳了加強對貍質(zhì)量蜘的嚴(yán)格控制蒜，依據(jù)IS刃O1900涂1：200荒8標(biāo)準(zhǔn)餃和IECQ豆-HS襪P格MQC蚊08000債0添的要求并結(jié)尿合本公司的克具體情況，測建立起能夠當(dāng)滿足上述標(biāo)折準(zhǔn)要求的、殊結(jié)構(gòu)化的質(zhì)匯量管理體系班。確定了質(zhì)羞量管理體系滔所需的過程巖、活動以及謝過程的順序餐和相互作用龍、過程有效泰運作和控制壟所需的準(zhǔn)則稱和方法。質(zhì)拜量管理體系孫的過程由管位理職責(zé)、資視源管理、產(chǎn)受品實現(xiàn)及測絮量、分析和搖改進等部分蓄組成文件要廳求:本章闡助述了質(zhì)量管筋理體系的文命件化要求矮,押躬風(fēng)公司編制了司系統(tǒng)化的質(zhì)蕉量群與ROHS斃管理體系文烤件，包括質(zhì)桑量手冊和配史套的支持性倚文件——程拆序文件，用符以描述實施稍質(zhì)量遞與ROHS嶄管理體系所牌需的過程。還本公司編制齡的文件包括珍標(biāo)準(zhǔn)要求的州形成文件的尖程序和公司寨為確保體系撿過程的有效昆運行和控制悠所需的程序球。亡膨采用過程劍方法并做到猴：鴨A.確保鳴過程所需的潤資源和信息慶的獲得；降惱P匯.明確控頑制準(zhǔn)則和方富法；謙C.確定賭過程的順序鑄和相互作用該（接口）；妹D籠.監(jiān)視和向測量并分解練這些過程。意腹實施過程欠策劃的誦質(zhì)量妖目標(biāo)并持續(xù)洽改進這些目際標(biāo)。僵吐經(jīng)識別本快公司外包過免程有神塑膠件加工當(dāng)、邀P報C廉P敲A詠加工魯?shù)臄n對外加工過姜程的控制依曠《采購控制喜程序》執(zhí)行揉。循足以菌P施DCA的模字式進行運作線的赤質(zhì)量管理體北系運作斜圖薄深圳市世能聞能源科技有趴限公司腐ShenZ涌henO堪NEEn違ergy桑Techn雅ology牽Co.屑,Ltd.僅文件編號再:節(jié)SN-QM惹-01釋版本號求:羽A/1私ROHS家與質(zhì)量管理拴手冊廣頁次捆:猴13廁/魚39方針目標(biāo)質(zhì)量管理手程序文件操作指引、檢驗標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量計劃、工藝流程等運方針目標(biāo)質(zhì)量管理手程序文件操作指引、檢驗標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量計劃、工藝流程等運行記錄綱領(lǐng)性文件流程性文件指導(dǎo)性文件證據(jù)性文件困橋耐概述：斬本公司修質(zhì)量床管理體系文嬌件包括：松A.形背成文件的質(zhì)污量方針及績質(zhì)量坊目標(biāo)（涵蓋黎在質(zhì)量手冊割中）；描湖P擾.適用的餓法律法規(guī)等食外來文件；塞C.I耕SO900哥1要求形成郵文件的程序抽、管理制度物、作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書、標(biāo)準(zhǔn)、同工藝文件和遲記錄充淘才本公司編制焦ROHS與涼質(zhì)量管理手擇冊真的內(nèi)容包括狹：迎A.質(zhì)量杜管理體系的始范圍，包括神詳細的、調(diào)填整過的任何征排除情況；注農(nóng)P兵.工作手擋冊或其它文晃件的引用；狠C.質(zhì)量慶管理體系過徑程之間的相正互作用的表裳述。取4.2指.3質(zhì)端量手冊、程萄序文件、作雞業(yè)規(guī)范、作膜業(yè)指導(dǎo)書、攻技術(shù)文件等鄰由文件控制前中心進行控陵制吐.蜂公司應(yīng)制訂提《文件控制嗽程序》榴,愚對所有質(zhì)量頁管理體系要糖求的文件進灣行控制塊,攔以確保公司原所有與品質(zhì)?；顒酉嚓P(guān)的稈場所都能及式時得到有效廉版本的文件往。吐倆每份受控文集件必須按照炎《文件控制過程序》進行惰編制、審核旅、批準(zhǔn)和發(fā)店放臂。濁廁文件在發(fā)出喬前必須由授剪權(quán)人對其適抬用性進行審象核、批準(zhǔn)。微文件的更改拘應(yīng)由原版的躍審批者對文塑件重新進行慎審核和批準(zhǔn)擦。文件更改秤后傷,本應(yīng)確保文件嘩的更改和現(xiàn)熟行修訂狀態(tài)趴得到識別胃。糟聲由管理代表躬及授權(quán)人批北準(zhǔn)文件的發(fā)鏡放范圍如,鐵確保對質(zhì)量宏管理體系有訴效運行起重揀要作用的各丹個場所和人某員都能及時斬使用相應(yīng)的秤有效版本的喝文件久。亡愈作廢文件必閣須立即從使街用場所撤回替或進行適當(dāng)淹的標(biāo)識以防鳴止被誤用對。匙的管理代表確拖定與公司品感質(zhì)活動相關(guān)宿的法律文件組并保證及時亮的更新。公芝司所確定的礙策劃和運行奇質(zhì)量骨管理體系所燦需的外來文以件由文件的器接收部門進樂行適當(dāng)?shù)臉?biāo)青識誰,市并交文件控姻制中心進行允管理藝。腦嗽相關(guān)文件性《文件的控金制程序》拒(SN-蓋Q讀P輛-001)鋼深圳市世能梨能源科技有荷限公司邀ShenZ胸henO折NEEn貸ergy股Techn拘ology黨Co.境,Ltd.卻文件編號狠:輝SN-QM模-01錯版本號達:圾A/1驢ROHS謠與質(zhì)量管理糟手冊瞎頁次夕:縱14怨/觀39蘭4膀.型3鼓練質(zhì)量頭咽3.1絡(luò)籠總則割制訂《上質(zhì)量界記錄控制程礙序》奇,豆以便對洋質(zhì)量旗記錄進行控過制并提供質(zhì)鏈量管理體系希進行滿足要駐求及運行符灌合性的證據(jù)埋。旅3.2蝶均質(zhì)量沒記錄的使用刻、弟質(zhì)量頸記錄的標(biāo)識栽、貯存、檢主索、防護、恢保存和處理塊應(yīng)按照規(guī)定筍的方法進行棚控制泰。妹3.3俱埋質(zhì)量策記錄包括質(zhì)去量體系記錄省(濟如內(nèi)部審核屠記錄、管理宏評審記錄、旬文件控制記核錄、培訓(xùn)記辯錄、檢驗、少測量和試驗犁設(shè)備的校準(zhǔn)策記錄、設(shè)備摔管理記錄、咸糾正措施和莊預(yù)防措施相置關(guān)記錄等奉)海和與產(chǎn)品品沉質(zhì)活動有關(guān)原的記錄外(渴如產(chǎn)品的檢烘驗和試驗記墓錄、不合格偶品處理記錄趴、產(chǎn)品標(biāo)識征與追溯記錄梨、統(tǒng)計技術(shù)關(guān)應(yīng)用記錄、勤合同評審記挖錄、品質(zhì)計成劃相關(guān)記錄墳、顧客服務(wù)貫及投訴記錄扇,ROHS喊檢驗報告,暗ROHS符輔合性記錄等朝)。嗓3.4性弦質(zhì)量泊記錄應(yīng)保持聞清晰纖,倡易于識別和壤檢索。存放朋在適當(dāng)?shù)牡毓卜揭悦鈸p壞果。由文件規(guī)圖定品質(zhì)記錄吉的保存時間藥,寄質(zhì)量姑記錄應(yīng)該有什可追溯性他,斜以備顧客在猴合約規(guī)定的仁時間內(nèi)對產(chǎn)嬸品作出評價構(gòu)。前3.5豐相關(guān)部門蓮應(yīng)按照規(guī)定肥對品質(zhì)記錄羊的數(shù)據(jù)進行售必要的統(tǒng)計嘆，以便尋找室改進的機會曬。姜3.6冶沃質(zhì)量擱記錄可以是艇書面的望,腎也可貯存在慨任何媒體上嬌,現(xiàn)如硬拷貝或槐電子媒體嘴。銳3.7耐相關(guān)文件缺《質(zhì)量記革錄的控制程星序》(SN因-Q臟P漂-002)土深圳市世能技能源科技有勿限公司升ShenZ勤henO例NEEn座ergy判Techn赴ology錘Co.穩(wěn),Ltd.經(jīng)文件編號旬:飾SN-QM較-01稅版本號香:濕A/1輕ROHS希與質(zhì)量管理乓手冊席頁次堂:旺15協(xié)/死39過蔽岡仙歲痕而蓄1綿.虹0治總則逆管理者承諾暑、以顧客為碑中心、挽質(zhì)量轉(zhuǎn)方針三者是師有機統(tǒng)一的問,攏其中以顧客現(xiàn)為中心是管奧理者承諾和指制定質(zhì)量方宗針的基礎(chǔ)鑒,仙管理者對質(zhì)記量管理體系困的持續(xù)改進模的承諾及公挪司的質(zhì)量方市針中均應(yīng)體去現(xiàn)“以顧客郊為中心”的娛思想狐。禽1冶.骨1眉管理者承雞諾陰續(xù)公司的總伏經(jīng)理將通過詳下列方面提餓供腦質(zhì)量糾管理體系建夫立和改進的僅證據(jù)場:臣A肚.在公司內(nèi)增部通過會議柴、宣傳欄、售員工培訓(xùn)等狂多種形式向啦公司的全體揀員工傳遞滿身足顧客要求伴、法律法規(guī)開要求以及歐腥盟ROHS停指令要求的釘重要性圖。鞠P怠.主持制定乓公司的凈質(zhì)量筐方針和棕質(zhì)量謀目標(biāo),管理去者代表負責(zé)正相關(guān)職能部托門和層次質(zhì)瓜量目標(biāo)的建后立,笑跡定期地對這仗些同質(zhì)量監(jiān)目標(biāo)進行評蹲估污;丸C腔.通過定期效地主持管理挑評審穗,寄對印質(zhì)量管理剃體系的連續(xù)閃適用性、有勺效性、充分棒性作出評價杏,斤并采取適當(dāng)皂的措施擱,籃以促進管理搞體系的持續(xù)乎改進葬;迅D踏.識別和確堤定組織所需頌要的資源禾,驚并保證這些掩資源的配置展;暗E意.確定組織洗結(jié)構(gòu)獨;水1秋.德2升以顧客為絞中心臥1趁.規(guī)2薪.逐1鞭“顧客至上喬”、“品質(zhì)渡第一”等觀燦念要深深扎今根于全體員矮工的心中．饞滿足顧客要飛求爭取超越茂顧客期望。川1程.蘭2牙.輕2宵顧客是每一網(wǎng)個組織存在誠的基礎(chǔ)即。銜因此應(yīng)把公諷司的目標(biāo)與漸顧客的需要置和期望聯(lián)系霜起來色,座并把顧客的腐要求放在第榴一位。通過府調(diào)查研究顧艙客的需求和權(quán)期望魔,倦并把它轉(zhuǎn)化皮為質(zhì)量要求橡(何包括對產(chǎn)品厭、過程、質(zhì)怎量管理體系覺等方面的要灰求催),雪并在公司內(nèi)活部各相關(guān)層世次進行溝通堡，采取有效進措施使其實芳現(xiàn)。這個指萬導(dǎo)思想不僅廳管理層要明阿確催,蟲還要在全體撿員工中貫徹危。龍1州.聚2潛.稅3遼組織依存于表顧客臂,稀因此與顧客及接觸的部門需都應(yīng)了解顧敞客對產(chǎn)品、眨交付、價格述及可靠性、執(zhí)客戶特殊要愧求等整個范向圍內(nèi)的需要膽和期望暫,軍了解客戶當(dāng)湖前和未來的互需要套,石并把顧客的民需要和期望縫在組織內(nèi)部你用文件的形已式進行明確壺,除在整個組織花中得到溝通牌,引轉(zhuǎn)換成組織慨過程控制及立過程輸出結(jié)繭果的產(chǎn)品要馬求鞋,校并采取滿足怨要求的措施篩。制1斑.抬2閉.棍4舊測量顧客滿斜意程度躬,冰并將測量結(jié)敬果和顧客反獨饋的信息傳墨達至公司相國關(guān)部門進行窯確認和評估腹,鄭并采取改進銜措施爺,顏以促進顧客膜滿意度的提舒高同。貢深圳市世能煤能源科技有役限公司淚ShenZ件henO當(dāng)NEEn句ergy回Techn輔ology速Co.獸,Ltd.掠文件編號墨:想SN-QM委-01瓣版本號宮:圣A/1您ROHS挪與質(zhì)量管理銜手冊箭頁次玻:策16互/泉39艇1汁.跌2壞.燙5粒總經(jīng)理應(yīng)把輛滿足顧客的頁要求和期望駕作為一切工驚作的出發(fā)點屯和評價工作怒結(jié)果的依據(jù)棒,在公司的紛質(zhì)量方針和蒜目標(biāo)中體現(xiàn)館滿足顧客及關(guān)其它受益者痕的需要和期周望械。正1殖.濃3楚質(zhì)量崗環(huán)保秒方針繩1口.欺3唱.籠1歉本公司的普質(zhì)量兼環(huán)保現(xiàn)方針為鉗:把玉略專業(yè)的研發(fā)井能力激蠶優(yōu)秀的品質(zhì)紫保證道傲強大的群銷售烤推廣陡艱完善的售后黎服務(wù)嶺瓣吩減少有害物讀質(zhì)的使用廟陣有害物質(zhì)最總高含量（赴ppm拖）擾符合廢ROHS偽標(biāo)準(zhǔn)叫護Pb液≤牙1000型ppm速Cd旨≤娃100乖ppm別Hg災(zāi)≤辨1000夢ppm咐Cr售6+貝≤句1000腳ppm存南PBB順≤拔1000裁ppm峰PBDE橋≤鈴1000核ppm煮公司的質(zhì)量消方針是公司遲對客戶滿意搭、為了人類泰的健康、對全環(huán)境保護承李諾的具體體素現(xiàn)。蓮從質(zhì)量旨環(huán)保繭方針發(fā)布之貸日起大,痕必須在全公升司范圍內(nèi)得屢以傳達晶,嘴全體員工必揪須準(zhǔn)確理解獵質(zhì)量環(huán)保撥方針臭,隔并在具體的屠工作中得以康貫徹和落實付。費深圳市世能股能源科技有扇限公司場ShenZ液henO樸NEEn辟ergy志Techn償ology拉Co.考,Ltd.喚文件編號職:音SN-QM帳-01斬版本號堡:診A/1砍ROHS的與質(zhì)量管理臂手冊罪頁次估:邀17逢/筒39忽5符.族2絡(luò)質(zhì)量假柳顯瀉1潛.坑0近準(zhǔn)質(zhì)量江目標(biāo)奸a.客戶第投訴率≤徒0.3%手季度諷P弟.交期達瓶成率≥擦99%漲c．客戶滿遭意度≥瘡90原分孕d.產(chǎn)品景合格率研≥99%婦矩e.所有商的材料10胖0%環(huán)保淚躲金公司的各職致能部門、必禿須依據(jù)公司倚的質(zhì)量方針房和診質(zhì)量泳目標(biāo)的要求乞,匪制定本部門關(guān)的搭質(zhì)量曠目標(biāo)輪。逢1洞.墓1晴應(yīng)定期地允根據(jù)考核辦界法對峽質(zhì)量彈目標(biāo)進行測蘆量可,轎并采取相應(yīng)告措施津,殿公司的鋪質(zhì)量寨目標(biāo)應(yīng)在每鍵年的管理評棍審會議上進妻行評審企,數(shù)并制定下一巴年度的情質(zhì)量密目標(biāo)醋。默2散.贏0更質(zhì)量管理贊體系策劃秩管理者代表斬負責(zé)組織公牧司爪質(zhì)量獅管理體系的紡策劃飲,者以保證住:貢a數(shù).識別質(zhì)量伏管理體系所痛需要的產(chǎn)品謹(jǐn)實現(xiàn)過程及民支持過程俗,服確認這些過態(tài)程的相互關(guān)晨系喬,嘗保證這些過案程的一致性所,裝以利于幟質(zhì)量班方針和目標(biāo)光的達成撈。臟P咬.必要時繡,縫形成相關(guān)文千件規(guī)定控制固相關(guān)過程運旗行的準(zhǔn)則和弊方法姑。練c弟.實施目標(biāo)且的資源計劃很(劈包括人力、肉設(shè)備、設(shè)施互、環(huán)境等線),便新產(chǎn)品開發(fā)茅計劃、顧客遭提出新要求劣內(nèi)容的控制錘計劃瞇(費必要時漁)報。戀d械.規(guī)定內(nèi)部嗽信息交流、肉數(shù)據(jù)分析的嗎內(nèi)容、交流些或傳遞范圍賤及方式供,撫以支持相關(guān)琴過程的運作根。起e尋.規(guī)定質(zhì)量昌管理體系相膽關(guān)過程的測剖量、監(jiān)視、朱分析辦法、潑定期評估策呀劃結(jié)果切,煌質(zhì)量管理體嗎系及其相關(guān)柄過程的持續(xù)怠改進惠。角f暮.策劃應(yīng)確拍保體系的更挨改在受控狀布態(tài)下進行搞,宗并保證實施柏更改時刊,榆質(zhì)量管理體豬系的完整性蘋得以粒保持估。除深圳市世能券能源科技有飼限公司亂ShenZ愁henO贈NEEn漏ergy退Techn判ology巷Co.黎,Ltd.何文件編號漆:壓SN-QM調(diào)-01旦版本號裂:淚A/1丟ROHS幅與質(zhì)量管理子手冊汽頁次息:葡1床8砍/丘39逃欺艙更匠糖銅仗1.寄0飛組織機構(gòu)嫁見公司組織說架構(gòu)圖謎2.飽0井職責(zé)和嘉權(quán)限智2.1總辨經(jīng)理：膽1呈.組織制定殖公司中長期翠發(fā)展戰(zhàn)略與湯經(jīng)營方案，乒并推動實施帝；孕2揪.擬定公司樣內(nèi)部管理機柄構(gòu)設(shè)置方案禿；寒3靠.審定公司惰工資獎金分食配方案和經(jīng)雜濟責(zé)任掛鉤倆辦法并組織砌實施；遞4窯.處理公司價重大突發(fā)事腦件重大對外煙關(guān)系問題；葵5寫.推到公司皇企業(yè)的建設(shè)濁工作，樹立襲良好的企業(yè)所形象；這6雞.主持管理霧評審，不斷維提升質(zhì)量；新7軍.審核簽發(fā)揪以公司名義夏（蓋公章）扣發(fā)出的文件凳；勻8爹.從事經(jīng)營癥管理的全局困開創(chuàng)性工作弊，為公司發(fā)坦展做出艱巨刮的探索和嘗象試；紹9米.主持公司爐全面性經(jīng)營庸管理工作；唯1付0.召集、絕主持總經(jīng)理恢辦公會議，爐總結(jié)會議、呼聽取匯報、亦檢查工作、取督促進度和榴協(xié)調(diào)矛盾。帆2.2副總小經(jīng)理羊1.主持公銳司的基本團灘隊建設(shè)和日猴常的行政管預(yù)理工作；蠟2.審定公趟司的基本管堤理制度、具扒體規(guī)章、獎榜罰條例、規(guī)丹范內(nèi)部管理姨；霉3.合理協(xié)擇調(diào)和配置企柴業(yè)內(nèi)部資源匙，對企業(yè)生越產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)罵品右銷售淹進行監(jiān)控，卷保證企業(yè)年溫度目標(biāo)的實謝現(xiàn)你；印4.積極參旅加與培育團均隊精神和公假司的建設(shè)企關(guān)業(yè)文化、組立織創(chuàng)新、人戒才開發(fā)、業(yè)文務(wù)擴展創(chuàng)立做企業(yè)品牌不檔斷提升公司蘭的核心競爭磨力；鉤5.協(xié)助總授經(jīng)理做好對修外公共關(guān)系拴的協(xié)調(diào)，樹糞立良好的企壟業(yè)形象；街6.充放收灰集公司與成捏果有關(guān)的數(shù)亮據(jù)、事例進榜行分析，提泊出解決問題薯的可行性措袍施并向總經(jīng)母理匯報；薄7.召集、甲主持行政例尊會、專題會蔬議等、傳達貸決策、總結(jié)目工作、聽取按各職能部門步的匯報，并嚴(yán)進行關(guān)系協(xié)子調(diào)；她8.完成總繩經(jīng)理臨時交被辦的其它任幕務(wù)和各職能概部門代理的茅其他事情。如2.3管仍理者代表案1蟻.建立適合走公司實際狀田況的質(zhì)量管擦理體系并督臟導(dǎo)其正常運蔽作，不斷完計善質(zhì)量管理旋體系；歌2蟲.制定質(zhì)量巧手冊，監(jiān)督江公司文件和起資料的管制繳；耕3擱.制定內(nèi)部罵質(zhì)量審核年踢度計劃，主叫持內(nèi)部質(zhì)量昏審核；迷4羅.審核公司露質(zhì)量管理體劑系程序文件曉；遠5露.負責(zé)質(zhì)量何管理體系運般行過程中問叔題的仲裁；村6休.有責(zé)任了圍解和掌握合脹同要求，需辟要時有權(quán)參葉與合同的討滑論和審閱有攏關(guān)合同文件暖，有權(quán)直向麥總糊滑經(jīng)理報告哨工作；龜7售.向最高管鍋理者報告質(zhì)晉量管理體系覽業(yè)績，包括撤改進的要求興，確保在本辟公司內(nèi)部整意個系統(tǒng)內(nèi)對伸提投高對客戶要唇求的意思，麻就柏質(zhì)量管理體坐系慕有關(guān)的事宜寬保持與外部夾的聯(lián)系脊。揉2.4文請控中心炭1.參與公憤司紋質(zhì)量體系慚文件的編制玩、更改幟；戰(zhàn)2.負責(zé)公粒司線質(zhì)量體系搭文件的發(fā)放篇、回收、更舉改控制,銷拘毀和歸檔保崖管襲；鋼3.負責(zé)炒質(zhì)量誕記錄的編號暫管理及記錄繼樣板的更改份控制倦；梯深圳市世能掩能源科技有哭限公司肌ShenZ爸henO旁NEEn陜ergy雁Techn動ology蹦Co.肅,Ltd.煤文件編號諷:乒SN-QM晉-01尼版本號跟:霞A/1劑ROHS句與質(zhì)量管理鍵手冊通頁次湊:負19蘆/侄39侍4.參與推里廣實施線和境內(nèi)部審核鹽質(zhì)量慌體系蛙。功2.5行銅政部跪:荷1.負責(zé)人秒力資源的配寶置工作債；轎2.負責(zé)全荷公司行政的煤考勤制度建滿立與考核蠅；躲3.負責(zé)全謙公司后勤管勵理工作；匪4.負責(zé)員汪工福利管理面與安排；睛5.負責(zé)組們織全公司性努培訓(xùn)計劃的恒制定并組織鋪落實；農(nóng)6.人員招擁聘及新進人上員訓(xùn)練；醉7.負責(zé)R館OHS指令搖要求培訓(xùn),飄增強環(huán)境保拖護意識奧。番2.6貌銷售部種1.協(xié)助總梳經(jīng)理經(jīng)營政伯策、經(jīng)營目付標(biāo)的規(guī)劃與輸推動王；朝2甩.渡儉負責(zé)訂單的各接洽事宜張；奮3.組織弟合同評審工版作(并形成誓公司內(nèi)部訂苦單)覆；勸4窗.棕負責(zé)公司出未貨安排及管晚理拿；仍5薄.但娛與客戶對賬志，清收貨款證；藝6.負責(zé)僑客戶服務(wù)及刃就客戶投訴脾、退貨事宜宜與客戶溝通祥、處理,確脆?？蛻魸M意行；她7.負責(zé)客客戶特殊要截求限制性確水認,以及產(chǎn)套品不符合R在OHS指令豆召回事要求紙宜睬。瀉2.7采購卸部歷1.確保物兩料采購的品彈質(zhì)、交期、坊價格能滿足拌訂單生產(chǎn)的腫需求起；恭懲2.物料跟哄催及延期協(xié)遵調(diào)處理太；柄3.采購作買業(yè)的管理仍；籍4.新物料痰的尋找與新膽供應(yīng)商的開換發(fā),合格供奴應(yīng)商評估并皆記錄冤；省5.不合格青物料的退回顯或拒收處理作；鋪6.參與合設(shè)同評審腐；刻丑7.負責(zé)R轉(zhuǎn)OHS供應(yīng)翼商及采購管索理和ROH家S符合性承墊諾協(xié)議簽回忌?？蛻粲蠷辜OHS指令顯要求時,確飾保采購的每瑞批物料符合州ROHS要夫求并要求供驚應(yīng)商標(biāo)識豈；物8.與供應(yīng)奪商對帳,申鮮請/支付供設(shè)應(yīng)商到期貨秒款事宜。練2.8組裝拾部駁1.惡負責(zé)按生亮產(chǎn)指令組織懶生產(chǎn)途；聲2.僅負責(zé)生產(chǎn)魯人力資源的寇規(guī)劃與工人及的操作培訓(xùn)聚；設(shè)3.槳落實不合帶格品的返工赤、返修工作遣；榴4.調(diào)負責(zé)生產(chǎn)向現(xiàn)場材料、愈半成品和成戴品的標(biāo)識、稀管理；脾5.布負責(zé)售后羽服務(wù)產(chǎn)品的浙返修實施與慎記錄裳；溉6.夢負責(zé)對組宏裝車間進行碗管理,使組仿裝車間在生筐產(chǎn)效率莖、纖品質(zhì)劑、拐物耗躍、玻6S等方面心能得到全面寸有效的畝管理；綢庫雖7.通過網(wǎng)協(xié)調(diào)采購、式品質(zhì)、三銷售幕等部門對訂蔬單運作狀況裕進行跟進,削保證訂單準(zhǔn)越時交貨冠。透深圳市世能勸能源科技有嶄限公司雁ShenZ蹈henO艇NEEn冒ergy宇Techn富ology必Co.敲,Ltd.煤文件編號爺:艱SN-QM方-01蠢版本號蒙:艇A/1贈ROHS暗與質(zhì)量管理開手冊迫頁次旦:鳴20次/達39膝2.9技掃術(shù)部偷1.產(chǎn)品工尖藝規(guī)范、標(biāo)探準(zhǔn)、作業(yè)指柔導(dǎo)書、物料始清單、圖紙蝶、規(guī)格書的群制定、設(shè)備簽操作規(guī)定及狀修改;蘭2.新產(chǎn)品太的設(shè)計及設(shè)斗計更改錘；趣3.新產(chǎn)品局樣品的制作磨及管理，試柔產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)己和產(chǎn)前培訓(xùn)投；范4.動負責(zé)參與客至戶訂單的技駕術(shù)評審塑；慣5.為生產(chǎn)虹提供工模治掏具并對生產(chǎn)貍設(shè)備、治具殖進行管理及沫維護柳；熔6.制定措陣施并解決制聲程中的技術(shù)籠問題惜；喪7.產(chǎn)品的獸原材料承樣焰的確認審核叮；裁8.協(xié)助品蹲質(zhì)部處理客越戶投訴、客幼戶退貨及少至量退貨品維泛修垂；濟9.嚴(yán)設(shè)備申購、寶采購、驗收置、建檔、設(shè)伏備維修保養(yǎng)御及報廢管理示并記錄禍；訂10.協(xié)助揭銷售云業(yè)務(wù)人員作侮技術(shù)支持,捆并參與合同堪評審工作達；紐11.會同努品質(zhì)部、采臣購部進行供呈應(yīng)商評估柳；炸12.負責(zé)賄建立ROH驕S宣告表及吊供應(yīng)商物料趴ROHS檢旦驗報告準(zhǔn)確無性審核置；面13.在產(chǎn)蠶品設(shè)計及加虧工過程中,三減少有害物貞質(zhì)的使用。礙3.匪0少品餓質(zhì)部勒1.負責(zé)所骨有檢驗、監(jiān)茄控標(biāo)準(zhǔn)和方愚法的制定押；起2.負責(zé)進做料、制程、范成品的品質(zhì)勉控制和檢驗肌實施以；濫3.負責(zé)客糞戶退貨的分紋析和處理；廉4.負責(zé)制排程中不合格樹品的分析與贏協(xié)助處理；京5.負責(zé)相輔關(guān)的檢驗數(shù)鵝據(jù)的收集和坦分析，為夕質(zhì)量廁管理體系的藏持續(xù)改進提湊供支持；狗6.負責(zé)測中量設(shè)備、儀小器的管理與琴維護達；折7.負責(zé)外貝來文件和外謝發(fā)文件管理箏(包括產(chǎn)品遵國際標(biāo)準(zhǔn)、碧國家標(biāo)準(zhǔn)、僻行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),宅客戶技術(shù)資就料,供應(yīng)商嘴材料標(biāo)準(zhǔn),兵歐盟ROH蠅S指令要求烈,相關(guān)法規(guī)鉤等)鹿。主3.1驢倉庫午不1.巖庫房設(shè)施必向須符合防火酸、防盜、防炕塵、防潮標(biāo)娛準(zhǔn)，貨架應(yīng)父達到安全要恩求。

悔2.躲倉庫物資必址須嚴(yán)格按照際物品類別整慘齊存放，每舊種物資應(yīng)掛尼卡片，標(biāo)明吐品名、規(guī)格膽、型號、產(chǎn)染內(nèi)地、單位等貌，昂貴商品俯應(yīng)單獨著重閑存放。（條掃件允許的話卡還應(yīng)標(biāo)明現(xiàn)變存數(shù)量）

好3.度嚴(yán)格禁止無亮關(guān)人員進入耐倉庫，因業(yè)皇務(wù)工作需要長進入倉庫的意有關(guān)人員，什保管人員必革須親自陪同瞇。

笑4.可定期檢查消辟防器材，更織新、補充消涉防物料。

崗5.溪保持庫房清惕潔衛(wèi)生，庫貝容整齊、美叮觀。

咳6.握注意門鎖安趴全，倉庫鑰陽匙不得隨意迫交于他人。

東7.堤按公司財務(wù)瞇制度辦理出搖、入庫手續(xù)鈔，對經(jīng)手的館出、入庫物衡品要當(dāng)場核麗實物資的品魯名、規(guī)格、滋型號、拌譯數(shù)量是否和俊“泊送貨單鍬”初、逼“美領(lǐng)料單姨”雞一致，在確帝認無誤的情桐況下予以辦陸理出、入庫粗。

椅8.寫禁止在倉庫門抽煙。豬3.稍1箏內(nèi)部溝通遮鋤編制《芽內(nèi)部溝通控加制程序》來檔確保禿質(zhì)量管理體綠系截過程的順利昨?qū)嵤?，提高踐其運行的有謙效性，確保盼各職能部門想之間進行有謝效溝通，以則明確描質(zhì)量管理體望系爽要求、顧客拿要求以及其須它相關(guān)的要鼻求。一些重凈要的溝通須滿保留相應(yīng)的債記錄，如會拉議溝通，且冷溝通的結(jié)果鴉則由相關(guān)責(zé)截任部門執(zhí)行萬，在溝通過代程中應(yīng)使用捐內(nèi)部人員或靠顧客熟悉的描語言進行。摘溝通的方式換主要有：鄭A.會鵲議還親劍丑停抵P軍.文件往衡來遠找慶刑練C.培訓(xùn)村令筆聯(lián)圣D.戒相互面談交丹麻挨過占E.宣傳枕等副深圳市世能技能源科技有吸限公司音ShenZ膽henO龍NEEn梢ergy殘Techn仔ology魚Co.擾,Ltd.是文件編號叛:消SN-QM多-01寇版本號恨:惠A/1陶ROHS影與質(zhì)量管理究手冊搞頁次障:句21內(nèi)/里39護閉婦嚴(yán)發(fā)1曬.炒0下總則縣根據(jù)公司內(nèi)慕部審核結(jié)果陵和內(nèi)外部環(huán)壟境的變化明,僚每式12待個月進行一填次管理評審貿(mào)會議返,概評審的目的良為評價公司壯質(zhì)量榮體系對實施昌質(zhì)量吳方針、實現(xiàn)錄質(zhì)量家目標(biāo)的適宜哪性、有效性若和充分性查,狠以尋求甲質(zhì)量炒管理體系改悔進的機會和除變化的需要儲,新包括棵質(zhì)量扁方針和斗質(zhì)量憐目標(biāo)變更的冤要求促進胖質(zhì)量途管理體系的糖持續(xù)改進羨。老2樸.溜0嗓管理評審糾的輸入殖管理者代表陡負責(zé)制定管佩理評審計劃范,危就管理評審徐會議的內(nèi)容樣和相關(guān)部門營應(yīng)準(zhǔn)備的資漏料、時間做磁出安排陪,搭并提交管理展代表批準(zhǔn)后刑執(zhí)行蠻,封管理評審會峽議內(nèi)容至少陜應(yīng)包括篇:緊(1)泡內(nèi)外部審核認的結(jié)果改(途包括內(nèi)審結(jié)盛果、第二方兔及第三方審豪核結(jié)果互);績(2)賊顧客的反饋批信息扯;搖(3)菊相關(guān)過程的太績效和產(chǎn)品店的符合性情寺況良;尊(4)四預(yù)防措施和裕糾正措施實吊施情況午;獸(5)月前一次管理續(xù)評審會議決讀議的跟蹤與贏確認情況婦;捏(6)許質(zhì)量句管理體系或遼過程改進的撥建議及資源清的需求截。齊(7)奉公司咸質(zhì)量孩方針、目標(biāo)右、崇質(zhì)量插策劃的適用列性、有效性幕、改進建議脖。資3吐.蘆0殘管理評審育的輸出畝管理評審會是議結(jié)束后陸,蒜由管理者代呼表負責(zé)形成識管理評審報病告病,俘管理評審報繪告至少應(yīng)記屢錄下列問題講的決定和采站取的相關(guān)行饒動姿:償(1)溫質(zhì)量改管理體系有腔效性及其過膀程有效性的陽改進烘;和(2)洋與顧客要求揭有關(guān)的產(chǎn)品玻的改進谷;佛(3)鵝資源需求催;嘗4箏.抖0腸文控中心桌負責(zé)對管理御評審的過程評進行記錄芽5及.頃0障相關(guān)文件謠5泄.津1歡《內(nèi)部質(zhì)灑量審核程序貝》燥吵攻齒啞5.2俘《崗位職坊責(zé)規(guī)定》版5.3《善管理評審控秩制程序》軍紗隸約圍5.4《帽文件控制程銳序》作深圳市世能宣能源科技有虧限公司滅ShenZ等henO真NEEn宏ergy冰Techn厚ology吩Co.互,Ltd.搶文件編號租:叫SN-QM量-01溝版本號院:所A/1雙ROHS床與質(zhì)量管理攝手冊憐頁次隆:詢22砌/密39氣炭返趕亞1飼.稱0循總則載為保證盆質(zhì)量共體系的正常呆運行紙,費應(yīng)制定與綿質(zhì)量稀活動相關(guān)的井崗位上的人輸員的資格要刑求草,桃并對從事影導(dǎo)響產(chǎn)品要求博符合性工作轎的人員進行踏培訓(xùn)誓,具以提高他們捐的能力粗,攻確保他們均蹤能勝任所進稀行的工作盼。鋒2截.廉0道人員配備床2涼.丙1桌應(yīng)將適用飯的學(xué)歷、培抵訓(xùn)、技能及儀工作經(jīng)歷作孝為人員選擇研和安排的主蹦要依據(jù)竊。堵2墻.兼2薦根據(jù)公司教生產(chǎn)經(jīng)營活蒼動的需要聘牌用或調(diào)整具謠有相關(guān)資格摸的人員擔(dān)任億相應(yīng)工作女,笑以保證配備吊人員具備與式其職責(zé)、崗滋位相適應(yīng)的谷教育、培訓(xùn)霜經(jīng)歷以及必循要的操作技帽能和工作經(jīng)回歷鍛。忍3哭.性0頭培訓(xùn)、意拴識和能力努3趙.傷1拿行政部負哪責(zé)確定從事傘影響品質(zhì)人槽員的培訓(xùn)需刪求屬,朽制定年度培種訓(xùn)計劃膨。孟3吊.礎(chǔ)2用所有從事飯與品質(zhì)活動貨相關(guān)的員工犧上崗前均應(yīng)繳進行有針對叛性的培訓(xùn)農(nóng),替以使其滿足期所在崗位的瓣要求和適應(yīng)改工作的需要施。陸3鞭.賣3宋必要時采繼用輪訓(xùn)方式搶不斷提高各昏類人員的技今能罵,曬并更新知識湊。辟3暮.態(tài)4貌對在崗人欣員應(yīng)按培訓(xùn)逼計劃實施培浪訓(xùn)折,乖以加深和強寒化其崗位技扔能賣。禾3文.孕5蟲簡項特殊工序的叛作業(yè)人員除場按要求進行財相應(yīng)培訓(xùn)外止,扮還必須通過蚊本工序的資副格培訓(xùn)候,躲經(jīng)培訓(xùn)考核摘合格后上崗堵。優(yōu)3呈.光6查駕駛員、瑞電工等特殊威工種人員需棉取得相應(yīng)的海外訓(xùn)合格證凡書屬。激3眠.侵7而所有的培喉訓(xùn)活動均應(yīng)營做好培訓(xùn)記焦錄旦,投并評價所提找供的培訓(xùn)的紗有效性俯。練3雙.孝8考應(yīng)增強員低工的崗位意枝識只,憂使他們認識廊到自己工作宣的重要性可,咳與全局工作閘的關(guān)聯(lián)性竊,赤以及他們怎欠樣做才有助蝴于品質(zhì)目標(biāo)掃的實現(xiàn)黃。擠3嫌.什9欲應(yīng)保持教黨育、經(jīng)歷、挺培訓(xùn)和資格枯的相應(yīng)記錄趴。激4奇.論0射相關(guān)文件漸4暮.槳1潑《人力資源就管理程序》炸(者SN-Q榆P拜-004眉)目深圳市世能生能源科技有婚限公司左ShenZ檔henO埋NEEn架ergy漁Techn奪ology鍬Co.換,Ltd.鞏文件編號可:郵SN-QM類-01杏版本號前:個A/1葡ROHS冊與質(zhì)量管理縱手冊脫頁次宏:坑2喝3闖/繞39姓鋒初癢門昆1副.毫0亭總則拘公司應(yīng)確定單、提供和保顧持達到產(chǎn)品工符合性所需龍的設(shè)施槍,制并創(chuàng)造和管雖理所需的良璃好的工作環(huán)維境倍,正以達到產(chǎn)品虛品揪質(zhì)量矛要求和顧客帆要求庭。怒2閱.聯(lián)0言技術(shù)部負臘責(zé)確定并提湊供作業(yè)現(xiàn)場模所必須的設(shè)鞏施飾,親創(chuàng)造良好的詠工作環(huán)境皆,毅這包括焦:圈(1)府安排適用的覺廠房、車間痰并適當(dāng)裝修由,乞以防止暴曬解、風(fēng)雨侵襲羨和潮濕忽;雀(2)館配置適量的寨通風(fēng)及消防愁器材紹,晨以保持適當(dāng)浙的溫濕度和摩安全展;近(3)螺提供生產(chǎn)所奔必須的工具里和設(shè)備硬件薯,搞信息交流、警產(chǎn)品交付所蛋必須的電腦籍、通訊、控顫制軟件、運勞輸設(shè)施等越,襲以保證公司寧的正常運作法。煌3眠.航0塘技術(shù)部負恨責(zé)對生產(chǎn)設(shè)季備進行維護撿保養(yǎng)仔,輝對于重要的牙基礎(chǔ)設(shè)施也萌要建立檔案勒,齡按照計劃定夜期評估和維喊護我,錄并在檔案中棍予以記錄勉,狡確保其狀態(tài)攀良好問,胖滿足預(yù)期的鏡使用要求穩(wěn)。峽4宜.豎0硬技術(shù)部負爆責(zé)識別工作處環(huán)境條件對犧產(chǎn)品質(zhì)量和燈產(chǎn)品實現(xiàn)過戴程的影響弟,墻包括人和物叔理的因素甘,領(lǐng)確定對其如借何控制和管喜理的辦法肉。劉并要合理的猴規(guī)劃作業(yè)流陳程扔,芝以預(yù)留足夠鴨的作業(yè)空間駐,獄積極采用人況體工效學(xué)和頂動作分析等慈方法進行工軍藝設(shè)計旋,蛋以提高作業(yè)貨者的工作效柱率敬,肢減輕其勞動辯強度坡;皆對于作業(yè)者降工作方法的掠改良和創(chuàng)新滔要予以確認拌和鼓勵凡。乓5畜.羊0德各個部門鴿負責(zé)維持作忘業(yè)現(xiàn)場的清志潔衛(wèi)生沃,上確保作業(yè)人謊員的職業(yè)衛(wèi)盼生和安全殃,議例如提供口患罩、耳塞、宵手套、安全羅防護工具柔,責(zé)采取應(yīng)急措男施獻,致以防止粉塵兵、噪聲污染辭、化學(xué)危險譯品、強光輻后射及高空墜皮物耽。扮并對工作環(huán)冒境定期組織念檢查果,中根據(jù)檢查結(jié)浸果采取改善杠措施截。辮6渠.麗0牲在勝質(zhì)量尖策劃活動及膚管理評審活踐動中應(yīng)考慮光工作環(huán)境改兆善的可能性右。否7義.魄0包相關(guān)文件征7暈.耕1字《設(shè)施和工老作環(huán)境戲控制程序》猾(方SN-Q摘P盼-019惜)社深圳市世能瓣能源科技有池限公司匯ShenZ菊henO閣NEEn饑ergy連Techn邊ology歡Co.魚,Ltd.危文件編號庭:網(wǎng)SN-QM墳-01愚版本號孝:船A/1且ROHS浮與質(zhì)量管理炭手冊霜頁次角:臣2勻4崗/洽39晉辯櫻踩御巾1.0總陣則暴控制與產(chǎn)品羞實現(xiàn)的相關(guān)祝過程選,痛減少有害獻物質(zhì)使用,歇防止有害物室質(zhì)污染產(chǎn)品隙,最大地滿導(dǎo)足顧客的要急求踏。唱2.0紹盾技術(shù)部負片責(zé)編制相關(guān)蛇產(chǎn)品的工藝吩流程圖鬼,貿(mào)工序加工圖雪紙和加工工嘴藝要求的文因件診,紙必要時編制君裝配圖或作腥業(yè)指導(dǎo)書持,棋以明確產(chǎn)品崗要求晴。乘對產(chǎn)品的驗妄證、確認、五檢驗和監(jiān)控元作出時間或唐工序位置的近安排似,者并形成產(chǎn)品差(甜成品、半成捆品早)詳?shù)慕邮軜?biāo)準(zhǔn)藏,肉標(biāo)準(zhǔn)中應(yīng)明成確測試的方維法勺,蔑使用的檢測即工具撞。且品質(zhì)部按規(guī)皆定的要求進吹行相應(yīng)的測戴試活動并作屑出合格與否溫的判斷粗。先3.0戰(zhàn)汪必要時把,黎在相關(guān)的工屯藝文件中規(guī)栽定產(chǎn)品加工逝或裝配所需餓要的設(shè)備扣,渴包括工裝、愿夾具、模具堆及測量設(shè)備撓和相關(guān)的控腰制參數(shù)要求脅。鄙4.0產(chǎn)捏品實現(xiàn)的策存劃應(yīng)包括分:愚a肌.產(chǎn)品、項猶目或合同的掘質(zhì)量遍目標(biāo)和要求竄;聲P查.生產(chǎn)物料可到期時間計開劃她;晴c攏.相關(guān)文件辱的編制計劃列;槐d趕.產(chǎn)品進度賢時間計劃得;商e襪.生產(chǎn)時間揭安排計劃賊?？p5.0窄句品質(zhì)部負止責(zé)檢驗、測花試和保存產(chǎn)畏品檢驗、測亡試的報告或矛記錄豬。輸深圳市世能絕能源科技有膏限公司駱ShenZ鳥henO皺NEEn兇ergy狠Techn合ology羽Co.誦,Ltd.奔文件編號母:委SN-QM糧-01秒版本號纏:婆A/1狂ROHS界與質(zhì)量管理喂手冊汁頁次毅:喬2鎮(zhèn)5漢/多39鏡贏贈郊休犬1紀(jì).抹0喇總則沃識別和確定庸顧客要求栽,旅建立合同抖(貧訂單倡)匯評審程序誼,餐以滿足顧客傅對產(chǎn)品的要丑求燈,疤建立并保持呀與顧客溝通某。柿2顏.準(zhǔn)0關(guān)產(chǎn)品要求識的確認足2欄.賣1萌太銷售部頂負責(zé)對接收索的顧客訂單民(悔口頭或書面遞)旺要求進行確廣認里,括包括梢:都a貼.顧客提出可的明確要求紹,警不明確時柄,誕須得到顧客債重新確認芹;后P眼.顧客沒有雜明確的系,賭但對特定的謊或預(yù)期的用載途是必需的連,捷或眾所周知租的要求理,雀當(dāng)不適應(yīng)時步,普應(yīng)及時與顧彎客達成一致竭;域c辦.識別適用鑰于產(chǎn)品的法議律、法規(guī)及遲強制性的技洞術(shù)要求易,譯ROHS指亮令要求,客綁戶特殊要求武;藝d醒.公司認為次必要的任何堪附加要求；且e.公司制剝訂的產(chǎn)品技囑術(shù)要求徒。姻2跳.捧2完籠銷售部拾負責(zé)確認交飄付及交付后拾的活動要求啦,握如保證條款巷規(guī)定的措施壟、合同義務(wù)唯（例如維護纏服務(wù)）、附泳加服務(wù)（例視如：回收或艇最終處置）寒等；偏3址.卷0攻產(chǎn)品要求忙的評審爪3炕.逆1號夕銷售部逗負責(zé)對客戶氧的訂單進行嗎評審慈。歐評審的目的碑應(yīng)達到斥:賄公司產(chǎn)品要粥求的明確性協(xié)及在規(guī)定的扁期限內(nèi)公司坐有能力達成鬼這種要求，絮評審應(yīng)在訂灌單或合同確競立之前完成宿；般3驗.胡2插.若不能甘滿足顧客的帆要求災(zāi),腰則將與顧客風(fēng)進行協(xié)商處麗理議;騙3齒.歐3曬訂單評審撿的結(jié)果及隨蘆后的相關(guān)行闖動應(yīng)進行記屢錄樓,璃由堤銷售部袍負責(zé)保存包。洗3累.拔4探按照《抽物料和生產(chǎn)約計劃的控制鴨程序》對接趣受的訂單進臉行生產(chǎn)的組棵織與實施趣。肉3.5軋若顧客沒有雙提供文件的店要求，公司贈在接受顧客積要求前應(yīng)對景顧客要求進綢行確認。全4彩.雪0舍合同蘇(圍訂單堅)宗的變更圾4屆.獅1撒我方提出她的訂單變更毀要求琴,掙只有得到顧善客明確的認靈可后方可進滔行。拜4肥.詳2手顧客提出跨訂單變更要曠求時妻,院銷售部盛應(yīng)組織相關(guān)氧部門重新對歉訂單進行評訪審閣,急并將訂單變?yōu)掣那闆r、戒要求及時通村知相關(guān)部門正。同若涉及到相更關(guān)文件的變囑更椒,漏應(yīng)由相關(guān)責(zé)昂任部門對文員件做出相應(yīng)爺修改。調(diào)5柴.遣0揪與顧客的位溝通蟲5刪.厚1忌引銷售部譽應(yīng)就以下內(nèi)障容與顧客溝漏通的渠道進融行安排耐。旗深圳市世能悅能源科技有姥限公司曠ShenZ套henO槽NEEn趕ergy蠅Techn現(xiàn)ology耐Co.菜,Ltd.北文件編號蝴:初SN-QM置-01滴版本號技:陡A/1耍ROHS梅與質(zhì)量管理良手冊省頁次肚:逝2槐6混/珠39膽5屆.大1鼻.她1臥通過產(chǎn)品說負明書、展示鍬、邀請顧客獵來公司參觀汁等辦法攻,菊使顧客了解她公司產(chǎn)品信冷息麗,忍包括產(chǎn)品的蜂性能、特點宋、使用方法傾等。跪5驗.乞1弟.左2療提供準(zhǔn)確的附公司地址、獸號碼、哭E-mai撤l季地址等，使宇顧客便于查間詢、聯(lián)系掩,耽顧客的確認眾、顧客反饋寇,扛包括顧客投菊訴等與顧客乘的溝通應(yīng)得辦到記錄和保煎存。遠6訓(xùn).且0江相關(guān)文件餅6糊.醫(yī)1師《合同評審殃控制程序》碼(皂SN-Q具P動-005頌)犬6泡.疤2雀《物料和扒生產(chǎn)計劃控怒制程序》（隱SN-Q眠P巾-012）者深圳市世能森能源科技有痕限公司鄉(xiāng)ShenZ糞henO怪NEEn偷ergy搬Techn蜻ology內(nèi)Co.終,Ltd.澆文件編號盟:誓SN-QM橋-01欠版本號掃:聲A/1船ROHS察與質(zhì)量管理房手冊嶄頁次蒼:描2譯7花/準(zhǔn)39國邀嫩餡武努1妹.憑0勻總則葡:撞對產(chǎn)品設(shè)計油、開發(fā)的各夠個階段進行梁策劃和控制卸,礦確保達到顧擔(dān)客的要求掘。組2隙.弓0畏設(shè)計和開站發(fā)的策劃宣2呈.率1馳技術(shù)部應(yīng)培對每項設(shè)計丙開發(fā)活動編劍制設(shè)計和開妖發(fā)策劃點,汁策劃中應(yīng)明界確也:咽a甩.設(shè)計和開扇發(fā)各個階段鼓主要的質(zhì)量哄活動糠;茶P龍.對設(shè)計評障審、驗證、羅確認活動的奧階段作出適罰宜安排違;禽c核.明確規(guī)定黃各項品質(zhì)活陸動的職責(zé)和俘權(quán)限贊;綱d帳.涉及到相儉關(guān)部門時舞,尿應(yīng)規(guī)定聯(lián)絡(luò)戰(zhàn)方法、職責(zé)扇和要求；利e婚.鞋設(shè)計和開發(fā)市策劃書應(yīng)隨獲著設(shè)計進展咱及時進行修倦改，重新審味批、發(fā)放及輸記錄淡。鍋3爆.祝0忘設(shè)計和開姻發(fā)輸入逼3澤.具1退總經(jīng)理組黃織相關(guān)人員左設(shè)計輸入評壺審榨,俯明確規(guī)定設(shè)耀計和開發(fā)的揭要求萬,苦并盡可能量也化尤。埋設(shè)計任務(wù)書流應(yīng)包含下述積內(nèi)容巖:嘴a拌.產(chǎn)品的功錘能描述、性收能指標(biāo)和主過要技術(shù)參數(shù)畫要求鹿;掘P討.與產(chǎn)品有幕關(guān)的法律、痛法規(guī)和強制長性技術(shù)要求油,慚ROHS指園令要求,客折戶特殊要求盾;扭c貌.外觀要求肝;想d艙.適用時可根引用的來自賴以往類似設(shè)宜計的信息究;緒e鑒.設(shè)計和開好發(fā)的其它重距要要求，如世安全、防護路、環(huán)境等方美面的要求諸;握f.在產(chǎn)品寶設(shè)計過程中材確保減少有殃害物質(zhì)的使伯用。擔(dān)3科.宇2妹對設(shè)計庫輸入進行評工審顏,償以保證設(shè)計仗和開發(fā)要求晉的充分性和翅適宜性鄉(xiāng),騎不完整的、奴含糊的和矛餃盾的要求應(yīng)戶得到解決呀。容4叉.損0客設(shè)計和開胃發(fā)輸出扒4摧.鍋1哲技術(shù)部應(yīng)辛按照設(shè)計和貝開發(fā)策劃的頑時間和內(nèi)容半要求完成設(shè)阿計和開發(fā)任敬務(wù)全,排設(shè)計輸出應(yīng)倆以能夠針對猶設(shè)計和開發(fā)照輸入進行驗飽證的方式形頑成文件應(yīng),濃發(fā)放前應(yīng)由退技術(shù)恒部經(jīng)理批準(zhǔn)因,愛以保證甚:排a.滿足設(shè)握計和開發(fā)輸始入的要求;臂深圳市世能熊能源科技有返限公司志ShenZ熟henO傻NEEn鈴ergy桃Techn禍ology褲Co.著,Ltd.勾文件編號盼:差SN-QM局-01白版本號拌:猛A/1井ROHS淘與質(zhì)量管理椅手冊弓頁次符:率2恒8膨/偵39燃P戴.為生產(chǎn)、令服務(wù)和采購錯的運作提供枕適宜的信息腿,包括生產(chǎn)繞、加工的工犯序流程圖,添生產(chǎn)、加工練的圖紙和工汗藝技術(shù)要求炊,工序的參艙數(shù)控制要求門,必要時的搞產(chǎn)品裝配圖欺、作業(yè)指導(dǎo)記書,產(chǎn)品所甲用材料清單敏產(chǎn)品防護、旁儲存、搬運生等;構(gòu)c.提供或街引用每道工罵序的檢驗標(biāo)勻準(zhǔn);借d.需要時鼻,規(guī)定產(chǎn)品陡安全和正常宴使用所必須歷的產(chǎn)品特性益。已5.0阻設(shè)計和開發(fā)銅評審嫌5.1蜘技術(shù)部負責(zé)濫組織品質(zhì)部溝及相關(guān)部門陽的代表按設(shè)救計策劃的安皮排進行設(shè)計籌和開發(fā)評審創(chuàng),設(shè)計和開熟發(fā)評審的內(nèi)貸容包括:然a.評價設(shè)研計和開發(fā)的烘結(jié)果滿足設(shè)仁計輸入要求層的能力;隱P姻.識別任何矮問題并提出科必要的措施桑。婆5.2砌技術(shù)部負責(zé)渠記錄評審的漠結(jié)果和之后份采取的行動見。票6.0厚設(shè)計和開發(fā)盡驗證手6.1摔技術(shù)部負責(zé)壘按照設(shè)計策則劃的安排進營行設(shè)計和開廚發(fā)的驗證活凈動,并明確越驗證的方法南,以保證設(shè)偏計和開發(fā)輸較出滿足設(shè)計暈輸入的要求脖。驗證可采共納以下一種映或幾種方法廚:防a.變換方金法進行計算錢;惕P普.將新設(shè)計執(zhí)與已經(jīng)證實吹的類似設(shè)計領(lǐng)進行比較;澇c.試驗和至證實（對性角能、產(chǎn)品壽黑命、可能性要、強度等進體行認證）羽d.對發(fā)放猴前的設(shè)計階工段的文件進槽行評審。碌6.2分技術(shù)部負責(zé)環(huán)保存設(shè)計驗旨證的記錄及織隨后采取行達動的記錄。象7.0護設(shè)計和開發(fā)頭確認撿7.1訪技術(shù)部負責(zé)壁按照設(shè)計和奔開發(fā)策劃的夜安排,組織區(qū)設(shè)計和開發(fā)健的確認活動苗。設(shè)計和開林發(fā)確認應(yīng)針究對產(chǎn)品規(guī)定礙的應(yīng)用、預(yù)罵期的使用或錄眾所周知的槽應(yīng)用的要求雹進行。棚技術(shù)挪部負責(zé)規(guī)定圣確認的內(nèi)容環(huán)、方法、使挪用的設(shè)備、紫確認的條件此及接受的準(zhǔn)戰(zhàn)則的,拳由品質(zhì)部按諸照規(guī)定的要按求進行實施望,耀記錄并保存圖測試的結(jié)果鵲和由此引起野的相關(guān)行動霞。罷設(shè)計和開發(fā)簡確認應(yīng)在產(chǎn)未品交付前實堤施罰。上8格.暑0春設(shè)計和開泛發(fā)變更的控奸制哄深圳市世能逮能源科技有四限公司積ShenZ靜henO燙NEEn東ergy障Techn隔ology喊Co.廈,Ltd.擦文件編號見:歉SN-QM孫-01須版本號闖:窩A/1扇ROHS屯與質(zhì)量管理班手冊話頁次臺:飯2店9局/鄰39馳8旨.宋1匹便哪當(dāng)顧客的要畫求發(fā)生變化捏或在生產(chǎn)過單程中出現(xiàn)問貼題及產(chǎn)品改纖進時板,薄由產(chǎn)品刺技術(shù)娃師進行設(shè)計芳和開發(fā)的變斃更椒。子這種變更在唐實施前應(yīng)得嚼到技術(shù)部經(jīng)魔理的批準(zhǔn)雞,椒由技術(shù)經(jīng)理寺做出適當(dāng)?shù)氖煸u審、驗證利、確認的決始定擠。去以便對變更夢的可行性、蕉有效性做出盡評價森,敬這種評價應(yīng)概包括對最終頂交付產(chǎn)品的置影響及對產(chǎn)任品各組成部逐分的影響蠶。攀8骨.靈2剛對設(shè)計和瀉開發(fā)變更的喚評審的結(jié)果刑及其后的相裁關(guān)措施應(yīng)由稀技術(shù)楊部予以記錄粒并保存學(xué)。秒9悠.手0御對于所產(chǎn)遮生的產(chǎn)品屬櫻于安全認證訊目錄產(chǎn)品，腔公司為滿足醒顧客和法律椅法規(guī)要求，滔確保產(chǎn)品的檔一致性及標(biāo)掌志使用要求而，建立《產(chǎn)秒品變更和一們致性控制程覽序》、《例擱行檢驗和確丘認檢驗控制跨程序》、《祥關(guān)鍵元器和戒材料的檢驗漁驗證控制程幕序》、《標(biāo)稅志的管理和毒使用控制》縱等程序文件乎，對相關(guān)過悶程加以控制欣，以使本公挽司生產(chǎn)的產(chǎn)僚品滿足產(chǎn)品況安全認證要底求。纏9怕.良1萬保密唉本博公司確保對榆顧客合同有陽關(guān)的產(chǎn)品開深發(fā)產(chǎn)品信息幼予以保密。拜10.0相鍵關(guān)文件暑廳《設(shè)計開發(fā)梳評審程序》唉蓄蹲進掉癥(餃SN-Q園P穴-00恩7)賓《例行檢驗敏和確認檢驗不控制程序》艇覆敘（S鳴N-Q藏P咸-026泄）辨扎《產(chǎn)品變免更和一致性補控制程序》奇 些（SN-Q酬P(guān)能-027真）道《關(guān)鍵元器成件和材料的補檢驗驗證控珍制程序》感（悠SN-Q季P災(zāi)-028飛）俊《標(biāo)志和管找理和使用控沙制程序》銀邊脹黨（SN-Q單P皺-029鴿）予深圳市世能秧能源科技有身限公司概ShenZ蘋henO攪NEEn寒ergy請Techn指ology舅Co.厘,Ltd.栗文件編號襲:敏SN-QM莫-01皇版本號川:貝A/1舞ROHS動與質(zhì)量管理淋手冊擺頁次扶:只30陸/驟39惕沈戴何騎1揭.號0丑總則疲:糊控制采購過鋒程聞,慮選擇和評價戲供方條,炭確保采購產(chǎn)曾品符合規(guī)定蝶的要求制。錦2脾.反0藝采購過程珍2長.床1專采購部負兇責(zé)組織對外職協(xié)廠商和供披應(yīng)商的選擇釀和評審活動臨。除對外協(xié)廠商懇的控制程度勾應(yīng)取決于采肯購產(chǎn)品對最奧終交付產(chǎn)品懲及產(chǎn)品實現(xiàn)倚過程的影響鎖程度。評定萍合格的，并無經(jīng)過總經(jīng)理陡批準(zhǔn)后列入堵《合格供應(yīng)汗商一覽表》帽,客戶有特延殊要求限制術(shù)時,供應(yīng)商嬸必須提供符方合ROHS耽要求的檢驗瓜報告并簽訂冠ROHS符絹合性的保證秘協(xié)議,方可欣采購。糠2彎.僵2灰外協(xié)廠商摧的定期評價閃:銀a釣.由采購部吧負責(zé)要求相色關(guān)供應(yīng)商回平答質(zhì)量體系揚狀況問卷慧,拌適宜時灑,大采購、品質(zhì)報、生產(chǎn)對供泊應(yīng)商的價質(zhì)量孕管理體系進儉行審核兇,施評審供應(yīng)商失的掉質(zhì)量展管理體系狀鼠況,滿足顧鐵客和法律法躍規(guī)要求的責(zé)講任承諾。督P霸.品質(zhì)部負后責(zé)對相關(guān)供淹應(yīng)商一年內(nèi)民供貨質(zhì)量、脂對問題的反脂應(yīng)能力和及完時性進行統(tǒng)猛計、評定催;資采購對供應(yīng)恥商一年內(nèi)的懼到貨及時性綢、服務(wù)水平鍵進行統(tǒng)計、分評定。諷C校.由總經(jīng)理捎批準(zhǔn)后駛,筋繼續(xù)保持合鑒作關(guān)系。對槐于不合格的膏外協(xié)廠商由宇采購提出處辛理辦法府。金寨3筒.城0慌采購信息真采購部負責(zé)吵依據(jù)物料需孟求計劃、材椒料庫存情況恰制定采購訂搶單儀,覆從合格供應(yīng)誘商名冊中的熱供應(yīng)商處采照購相關(guān)材料荒。幣采購訂單發(fā)槽出前應(yīng)得到扶采購部負責(zé)招人的批準(zhǔn)登,喜以保證采購黃要求的適應(yīng)傲性魂。新采購訂單應(yīng)梢對采購產(chǎn)品訂的規(guī)格、型口號、名稱等拔作出準(zhǔn)確的聰描述及。米必要時棒,莊提出對供應(yīng)薯商相關(guān)的人朝員資格和質(zhì)夢量管理體系利要求撒。件當(dāng)采購要求殖包含相關(guān)的新標(biāo)準(zhǔn)或文件桌時朝,睡應(yīng)規(guī)定相應(yīng)膚的版本說明秧。沾對有ROH撕S符合性要枕求的物料,弊要在訂單中雄注明,并且富來料箱上有數(shù)ROHS相棗應(yīng)的標(biāo)識。邊4血.劈0少采購產(chǎn)品婆的驗證擠4腦.聲1朝技術(shù)部負猛責(zé)制定采購弊產(chǎn)品的接受訪準(zhǔn)則及檢驗楊或驗證的方蚊法印,披品質(zhì)部負責(zé)酒按照規(guī)定的妨要求進行檢庸驗或驗證渴。蜜當(dāng)公司或顧擴客有要求在縫供應(yīng)商處進膝行采購產(chǎn)品豐的驗證時適,磁采購部應(yīng)在些采購訂單中漫注明產(chǎn)品驗王證的安排及融產(chǎn)品交付的敬方式潤。售5棋.頭0紡相關(guān)文件憶5悄.差1餅《采購控制開程序》凝(駛SN-Q屑P痕-009圓)紛深圳市世能芒能源科技有薪限公司歇ShenZ距henO甩NEEn飲ergy蝕Techn原ology裙Co.怪,Ltd.鑼文件編號耕:墓SN-QM研-01盯版本號時:梨A/1次ROHS哄與質(zhì)量管理假手冊羊頁次歌:麥31疫/湯39捆篩臟披陸份晴1殼.齊0縮總則扶通過控制生塌產(chǎn)過程的各化個環(huán)節(jié)隙,平達到生產(chǎn)出川的產(chǎn)品符合見顧客的需要遮,氣在生產(chǎn)過程爸中防止有害圖物質(zhì)污染產(chǎn)誕品。燈2賭.喉0葵產(chǎn)品和服商務(wù)的提供的都控制阿2嬸.插1夕技術(shù)部負騙責(zé)向制造部破門提供產(chǎn)品貓加工圖紙、醉工藝要求、具加工或裝配虹流程圖、產(chǎn)刺品接受標(biāo)準(zhǔn)訊(靜包括樣品劣),宣必要時掉,苗提供加工或路裝配的作業(yè)脾指導(dǎo)書等描擊述產(chǎn)品特性來的資料雀,俯保證生產(chǎn)的改順利進行新。殘品質(zhì)部提供聰來料、工序壇、最終產(chǎn)品艱的檢驗標(biāo)準(zhǔn)高及抽樣方案數(shù),鞏保證檢驗作縮業(yè)的有效實為施跪。薄2剛.隸2襖組裝部應(yīng)決得到和使用客符合產(chǎn)品特丘性要求的生得產(chǎn)加工設(shè)備氧并對其進行梁維護和保養(yǎng)削,識保持過程能緣力合。暢2咱.蝦3序組裝和品襯質(zhì)部應(yīng)得到森和使用滿足渡檢測要求的團測量和監(jiān)控癢設(shè)備羞,吉對過程、產(chǎn)豎品或服務(wù)特群性實施監(jiān)控蔽和測量胖?？?.4澡銷售部買應(yīng)明確規(guī)定訂產(chǎn)品放行、遇交付和交付膊后的過程購,為并按照規(guī)定懲的過程實施右。格如有售后服泄務(wù)的要前求壩,術(shù)銷售部盲應(yīng)及時將相楚關(guān)要求及方澆法傳達至相鋸關(guān)部門借。溪2.5客戶窯有特殊要求給限制時,技門術(shù)部確認在即制造過程中鼻對產(chǎn)品有污毫染工序,提步出措施;西組裝部殃嚴(yán)格執(zhí)行,六確保產(chǎn)品標(biāo)餃識,防止混弓用,防止有夫害物質(zhì)污染鹽;品質(zhì)部確邊認,監(jiān)控R煙OHS符合憲性,不符合撒時控制處理驗。毀3儉.朋0良過程確認膜3申.帶1竿技術(shù)部應(yīng)椒識別那些輸臟出結(jié)果不能持經(jīng)其后的測擁量或監(jiān)控的蓮過程翠,式也包括產(chǎn)品腎的缺陷僅在廣產(chǎn)品的使用好或服務(wù)提供月后缺陷才暴善露出來的過滲程矮。臥并對這些過弱程進行確認捧,伯以證實過程順能力能滿足舊策劃結(jié)果或帖顧客的要求蹈。嫁適用時棋,球確認的方法饞應(yīng)包括公:旱a醬.過程鑒定沉,蚊包括過程方燙法、參數(shù)范擠圍的確定宋;漿P服.設(shè)備和操菌作人員資格煉的確認訊;協(xié)c鎮(zhèn).采用規(guī)定我的方法及程六序糖;斥d攝.記錄的要穩(wěn)求筒。教3劫.服2直如生產(chǎn)或宜服務(wù)的初期頌確認過程有雷問題買,狀經(jīng)調(diào)整后應(yīng)礦再確認國。噸當(dāng)設(shè)備或人討員有變化時趨也應(yīng)重新進團行確認側(cè)。宰3.3罰經(jīng)確認公白司產(chǎn)品生產(chǎn)銳過程中點焊熄、錫焊、超柱聲波焊為需辛確認過程并4肝.鴨0雞標(biāo)識和追餡溯捷深圳市世能涉能源科技有劇限公司幣ShenZ段henO腰NEEn層ergy遭Techn游ology勞Co.類,Ltd.源文件編號渾:拉SN-QM湖-01繩版本號腔:搶A/1歷ROHS襪與質(zhì)量管理烤手冊瑞頁次迎:斤32糠/味39江4立.污1孩品質(zhì)部負賄責(zé)規(guī)定產(chǎn)品伐實現(xiàn)過程的叨檢驗和試驗兼狀態(tài)的標(biāo)示蛙方法、人員見職責(zé)峽,腰確保只有通虧過了規(guī)閃定的檢驗和尋試驗的產(chǎn)品歲才能放行屯,家防止混淆和病誤用不合格握品芽;蓋品質(zhì)部負責(zé)巷規(guī)定產(chǎn)品實府現(xiàn)過程標(biāo)識救的適宜方法塌,傲以區(qū)分、區(qū)太別產(chǎn)品滑,汗防止混淆津。幸當(dāng)顧客有追幅溯性的要求劑時竹,圓生產(chǎn)車間應(yīng)震記錄產(chǎn)品的付唯一性標(biāo)識慰；割當(dāng)客戶有R延OHS要求伸時,從來料墻、倉庫存放育、出貨成品定要加惑“量ROHS鼻”嘗標(biāo)識修。翅5寨.末0品顧客財產(chǎn)翠5遼.拾1朗干泰公司對客戶蒙的無形財產(chǎn)惕,知識產(chǎn)權(quán)違和個人信息大(咱如商標(biāo)、產(chǎn)梢品專利、技唯術(shù)專利及產(chǎn)功品專有權(quán)等粉),猛公司將依法清給予保護頁。歌5.2文公司對客戶波的有形財產(chǎn)賭，品質(zhì)部進尺行檢驗并標(biāo)綱識妥善保管戲。發(fā)現(xiàn)當(dāng)顧腫客的產(chǎn)品存瓦在問題或不傘適用時應(yīng)及橫時通知顧客鄉(xiāng)并保存記錄付。烏6聰.朋0旋產(chǎn)品防護膝6離.愿1鏡恰驟公司應(yīng)對產(chǎn)惕品的整個實鈔現(xiàn)過程巨,甩直至目的地董的交付過程元中對來料、也產(chǎn)品包括其庸組成部分采額取必要的防雀護措施穗,惠保證交付給眾顧客滿意的譯產(chǎn)品仔。枝6不.彩1暴.1倉管負貪責(zé)規(guī)定來料四、半成品、純成品搬運或背運輸方法綿,往防止搬運過書程中操作不窄當(dāng)造成的對規(guī)產(chǎn)品質(zhì)量的不影響或安全走事故弦;羅防止運輸或已搬運工具本幫身引起產(chǎn)品激質(zhì)量的損壞坦、變質(zhì)或影蘭響搬運傳;熊嚴(yán)格控制易曲燃、易爆等捏危險品的搬橫運值。顯由行政部安廣排對從事搬窮運作業(yè)的人醉員進行相關(guān)本內(nèi)容的培訓(xùn)解。消必要時隱,挑編制搬運作廁業(yè)的指導(dǎo)書累。挽6航.冠1鄉(xiāng).澡2菠技術(shù)部負責(zé)煉按照顧客提悅出的包裝要晌求或有關(guān)規(guī)暖范對包裝形斧式、使用的倉包裝材料、罷裝箱、標(biāo)識模過程進行控申制蟻,附確保產(chǎn)品在凡其后的儲存欲、搬運過程椒中的質(zhì)量不源受影響剩。農(nóng)6忙.榆1純.與3吧倉管負責(zé)對暮產(chǎn)品儲存的腰控制瀉:涂a由.保證必要勉的貯存場所提和提供適當(dāng)權(quán)的貯存條件抓;撐P竟.明確規(guī)定動入庫和出庫虜手續(xù)牢;懸c嘴.貯存期間菜明確的標(biāo)識絨、記錄遞(雷帳、卡、物遙一致躁),義防止丟失和心混淆券;層d緒.定期對庫程存品進行盤新點缸,楊及時發(fā)現(xiàn)變唯質(zhì)情況哪;胸e鄭.特殊產(chǎn)品跳進行適當(dāng)?shù)耐旄綦x(如R白OHS要求穴的物料放在崗指定區(qū)域并焰做好隔離標(biāo)治識脫,孝以防混用)爺;巖f釀.對庫存品跳采取必要的虜防護措施名,堵防止其損壞銳、變質(zhì)滾。娛6脫.蠶1艇.逐4嘩技術(shù)部按照績規(guī)定的交付轎方式交付產(chǎn)飯品引,料采取必要的怨防護措施均,貸保證提供給陳顧客滿意的害產(chǎn)品成。散7棉.漁0羊相關(guān)文拳件盲7痰.飛1