#【企業(yè)職代會(huì)經(jīng)驗(yàn)交流材料】職代會(huì)材料企業(yè)職代會(huì)經(jīng)驗(yàn)交流材料XXX單位主要擔(dān)負(fù)XXXX的管理職能。現(xiàn)有在職職工137人。1987年4月成立第一屆工會(huì)委員會(huì)，20xx年5月首次成立職工代表大會(huì)，20xx年11月?lián)Q屆成立第六屆工會(huì)委員會(huì)。XX在職代會(huì)民主管理過(guò)程中，從健全完善職代會(huì)制度、創(chuàng)新代表競(jìng)選機(jī)制、優(yōu)化代表結(jié)構(gòu)、提升代表素質(zhì)和能力、發(fā)揮代表主體作用等多方面入手，積極推進(jìn)職代會(huì)工作規(guī)范化建設(shè)，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展，收到了明顯效果。近年來(lái)，先后獲得了“中央儲(chǔ)備糧管理先進(jìn)單位”、“全國(guó)XX系統(tǒng)先進(jìn)集體”、“全國(guó)安康杯競(jìng)賽活動(dòng)優(yōu)勝企業(yè)”、“江蘇省精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位”、“省XX工作先進(jìn)單位”、“市文明單位標(biāo)兵”、“市文明單位標(biāo)兵”“市創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系先進(jìn)企業(yè)”、“市廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作先進(jìn)單位”等多項(xiàng)榮譽(yù)。一、爭(zhēng)取黨政支持，營(yíng)造推進(jìn)職代會(huì)制度的良好環(huán)境職代會(huì)是職工參與企業(yè)民主管理的基本形式，是職工實(shí)現(xiàn)民主權(quán)利的重要途徑，全面落實(shí)職代會(huì)制度，是工會(huì)組織的重要職責(zé)，也是切實(shí)抓好工會(huì)工作的重要抓手和載體。推行職代會(huì)制度僅僅依靠工會(huì)的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須得到黨組織、行政的重視和支持。為順利推進(jìn)職代會(huì)制度建設(shè)，營(yíng)造黨組織高度重視、行政大力支持的氛圍，工會(huì)積極運(yùn)作良好的工作環(huán)境。首先，單位工會(huì)定期向黨總支、行政領(lǐng)導(dǎo)作專題匯報(bào)，取得他們的重視和支持。其次，工會(huì)專門(mén)對(duì)主要任務(wù)、基本程序、組織形式等提出了明確的意見(jiàn)，與此同時(shí)，工會(huì)積極與黨總支、行政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流溝通，提高他們對(duì)職代會(huì)制度的認(rèn)識(shí)，取得理解、重視和支持。二、健全職代會(huì)制度，為規(guī)范化建設(shè)打牢基礎(chǔ)多年來(lái)，XX始終堅(jiān)持通過(guò)制度建設(shè)，規(guī)范職代會(huì)民主管理；通過(guò)明確職代會(huì)民主管理的職能、范圍、目的和意義，明確職代會(huì)與黨組織、行政與工會(huì)的關(guān)系；明確職代會(huì)行使各項(xiàng)職權(quán)的流程，為職代會(huì)民主管理規(guī)范化管理奠定了堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ)。1、堅(jiān)持職代會(huì)“全心全意維護(hù)職工合法權(quán)益”的根本宗旨不變，職代會(huì)的“五項(xiàng)”職權(quán)更加有效。多年來(lái)，我單位年度計(jì)劃完成情況、財(cái)務(wù)預(yù)決算執(zhí)行情況、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、黨政領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律情況等都向職代會(huì)報(bào)告；集體合同、勞動(dòng)合同方案、職工獎(jiǎng)懲規(guī)定、工資獎(jiǎng)金分配方案、安全生產(chǎn)及勞動(dòng)保護(hù)措施等涉及職工切身利益事項(xiàng)都經(jīng)職代會(huì)審議協(xié)商通過(guò)，有效地保障了職工的合法權(quán)益。依仗“維權(quán)”這一精神支柱，職代會(huì)在新的形勢(shì)下顯示出更強(qiáng)大的生命力。2、職代會(huì)召開(kāi)頻率提高。自20xx年我單位第六屆工會(huì)委員會(huì)成立以來(lái)，就先后召開(kāi)了十五次職工代表大會(huì)，二次全體會(huì)員大會(huì)，先后審議了《集體合同》、《工資集體協(xié)商合同》、《女職工特殊保護(hù)專項(xiàng)集體合同》、《企業(yè)職工工資增長(zhǎng)方案》、《員工休假管理暫行辦法》、《員工加班工資管理暫行辦法》、《考勤管理實(shí)施辦法》、《中層管理人員競(jìng)聘方案》、《員工崗位雙向選擇、競(jìng)選上崗實(shí)施方案》、《分配制度改革實(shí)施方案》、《富余人員安置實(shí)施方案》、《XXX企務(wù)公開(kāi)實(shí)施細(xì)則》等多項(xiàng)重大方案和制度，并對(duì)以上方案和制度在多渠道的征求意見(jiàn)后進(jìn)行認(rèn)真修改和審議；民主推選出分公司系統(tǒng)副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)后備干部、市勞動(dòng)模范、市五一巾幗標(biāo)兵、市優(yōu)秀職工代表候選人；一年一度領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉，使民主評(píng)議干部工作發(fā)揮實(shí)效。職代會(huì)的召開(kāi)，充分保障了職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，也充分調(diào)動(dòng)了職工的生產(chǎn)積極性，為職工參與企業(yè)的民主管理提供了平臺(tái)。3、職代會(huì)的基本運(yùn)作模式更加規(guī)范。工會(huì)作為職代會(huì)的日常辦事機(jī)構(gòu)，一直承擔(dān)著職工代表的選舉、職代會(huì)的運(yùn)作及所有組織工作和日常工作。為了規(guī)范民主管理工作，20xx年7月15日，我單位印發(fā)了《XXX企務(wù)公開(kāi)實(shí)施細(xì)則》，明確了企務(wù)公開(kāi)工作的指導(dǎo)思想、領(lǐng)導(dǎo)小組、責(zé)任部門(mén)、公開(kāi)內(nèi)容、公開(kāi)周期等具體事項(xiàng)，對(duì)我單位的發(fā)展規(guī)劃、管理、改革、經(jīng)營(yíng)及涉及職工切身利益的內(nèi)容都以通報(bào)和公開(kāi)欄的形式進(jìn)行公開(kāi)，僅今年我單位企務(wù)公開(kāi)事件計(jì)有十余次，不僅內(nèi)容涉及我單位各個(gè)方面的重點(diǎn)工作，而且嚴(yán)格按規(guī)定履行了簽字審批歸檔程序，使職代會(huì)制度不游于形式。4、職代會(huì)制度建設(shè)在不斷深化。一是工會(huì)加大對(duì)職工代表的培訓(xùn)力度，改變了以前單純的業(yè)余培訓(xùn)狀態(tài)。20xx年2月21日，工會(huì)召集職工代表進(jìn)行脫產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，旨在提高他們的參政議政能力。二是經(jīng)常組織職工代表學(xué)習(xí)《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)知識(shí)，提高了職工代表維權(quán)能力。三是在近三年的開(kāi)展合理化建議活動(dòng)中，先后收集內(nèi)容涉及設(shè)備維修、節(jié)能減排、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面的合理化建議120余條，實(shí)施并采納29條，將職工的合理化建議直接引向了企業(yè)的發(fā)展大計(jì)問(wèn)題，改變了過(guò)去合理化建議以生活福利為主的低水平狀況，為我?guī)靹?chuàng)造直接或間接經(jīng)濟(jì)效益約XX多萬(wàn)元。三、注重工作實(shí)效，找準(zhǔn)發(fā)揮職代會(huì)制度作用的切入點(diǎn)XXX的內(nèi)部改革早在20xx年就開(kāi)始了，但卓有成效的改革應(yīng)該從20xx年1月12日，相對(duì)成熟的整體改革方案在會(huì)員大會(huì)上表決時(shí)算起，在改革方案的編制等基礎(chǔ)工作開(kāi)展過(guò)程中，工會(huì)及職工代表發(fā)揮了十分重要的作用。在改革方案草案初次出臺(tái)后，工會(huì)立即發(fā)動(dòng)全體職工對(duì)方案進(jìn)行了討論，二次發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷征求職工意見(jiàn)，職工代表更是個(gè)個(gè)身先士卒，自覺(jué)深入群眾針對(duì)方案中涉及職工切身利益的問(wèn)題進(jìn)行了宣傳和意見(jiàn)收集工作，該解釋的耐心地給予了解釋、該疏導(dǎo)的進(jìn)行了疏導(dǎo)。各方面條件成熟后，工會(huì)于20xx年1月12日下午召開(kāi)了職工代表大會(huì)，特邀江蘇分公司二區(qū)紀(jì)檢特派員陳國(guó)然參加會(huì)議，最后經(jīng)過(guò)無(wú)記名投票表決，通過(guò)了《中層管理人員競(jìng)聘方案》、《員工崗位雙向選擇、競(jìng)選上崗實(shí)施方案》、《富余人員安置實(shí)施方案》、《分配制度改革實(shí)施方案》四項(xiàng)改革實(shí)施方案，把改革工作推到了一個(gè)新階段，充分體現(xiàn)了職工參與民主管理的權(quán)益。20xx年3月7日下午，我單位還舉行中層管理人員競(jìng)聘會(huì)。江蘇分公司專家組、庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)班子、職工代表參加了競(jìng)聘會(huì)，分公司二區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察特派員監(jiān)督了競(jìng)聘活動(dòng)全過(guò)程，為保證達(dá)到“公開(kāi)、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的競(jìng)聘目的，本次競(jìng)聘采用公開(kāi)原則，將全過(guò)程完全置于職工代表的監(jiān)督和評(píng)判之下，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分、亮分，充分相信員工，給員工更多的發(fā)言權(quán)、民主權(quán)，提高了參與程度，增強(qiáng)了干部選拔任用工作的透明度。20xx年3月，我單位的改革方案得到江蘇分公司及地方有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)，改革工作進(jìn)入到正式實(shí)施階段。在三項(xiàng)制度改革過(guò)程中，工會(huì)參與并嚴(yán)格監(jiān)督了改革方案實(shí)施，并組織全體職工代表嚴(yán)格把好了以下幾道關(guān)：1、發(fā)揚(yáng)民主關(guān)。作為工會(huì)，首先從源頭上參與，充分發(fā)揚(yáng)民主，保證了我?guī)烊?xiàng)制度改革工作的順利完成。中層管理人員競(jìng)聘、工資分配、用人定崗、富余人員安置等都堅(jiān)持合法合規(guī)按程序辦事，公正透明，取信于職工。2、尊重職工的自愿選擇關(guān)。工會(huì)依據(jù)國(guó)家政策和我?guī)斓膶?shí)際情況，在職工崗位選擇等方面充分尊重了職工的自愿，科室負(fù)責(zé)人和職工在雙方自愿的基礎(chǔ)上進(jìn)行雙向選擇，沒(méi)有“一刀切”式的強(qiáng)迫命令現(xiàn)象發(fā)生。3、妥善安置富余職工關(guān)。在改革過(guò)程中積極協(xié)助行政妥善地安置了富余人員；同時(shí)積極落實(shí)幫扶措施，讓富余職工享受在崗職工同等福利、繳納同等基數(shù)的“五險(xiǎn)一金”待遇，解決了職工的后顧之憂?？傊毚鷷?huì)在三項(xiàng)制